Презентация проект СИПС

«Средство индивидуального перемещения «СИП-С»

Автор: Манаенков А.Н.

г. Воронеж

Проблема

Автомобильные пробки;

Загрязнение окружающей среды;

Борьба за парковочное место.

Альтернативные способы передвижения – это велосипед или скутер. Но большинству жителей города они не подходят.1. Физический дискомфорт;2. Проблемы с хранением;3. Загрязнение окружающей среды (скутеры и другие

транспортные средство с ДВС).

ООО «СИПСервис», тел.: (473) 256-05-25, факс: (473) 244-56-42, e-mail: [email protected]

Продукт

Транспортное средство:

Без вредных выбросов;

С надёжной и компактной Конструкцией;

С недорогим сервисом;

С высоким КПД (более 84 %);

С высокой манёвренностью.


“СИП-С” не отягощено избытком электроники, конструкция предельно

проста и запроектирована так, что человек на “СИП-С” занимает на тротуаре столько

же места, как и без него.


Видео: проект «СИП-С»

Рынок

30%

40%

20%10%

Производственные предприятия (30%)

Парки отдыха и курортные зоны (40%)

Торгово-развлекательные центры (20%)

Индивидуальное использование (10%)

Потребитель: человек не зависимо от социальной принадлежности, возраста (12 – 40 лет), пола, со среднем уровнем дохода.

Сегменты рынка


Центр Управ-ления

1

2

3

…

Инфраструктура сети «СИПСервис»:

где 1, 2, 3, … - мобильные станции обслуживания, «центр управления» – централизованная система синхронизации данных.

Будут оказываться следующие услуги:1. Замена разряженных аккумуляторов;2. Аренда «СИП-С»;3. Проведение простых операций по техническому обслуживанию.

На данный момент нами ведется работа по созданию модуля «слежения, охраны и сервисного обслуживания «СИП-С».

Сервисное обслуживание


Конкуренты

Китайский электро - самокат

ТС“СИП-С”

Велосипед“Merida”

Китайский

аналог “Segway”

Трицикл“ЭП-1-01-

1500”

Электровелосипед

“YikeBike”

Скутер“Segway”

от 765 $ от 825 $ от 850 $ от 1835 $ от 2420 $ от 5000 $ от 10300 $

Аналоги


Как видно из вышеприведенного анализа, цена на нашу продукцию уступает только китайскому электро – самокату.

Данный самокат уступает нашей разработке по проходимости, надёжности и безопасности.

Анализ рынка по ключевым характеристикам


Бизнес-модель

Сборочное производство на территории РФ с хранением готового продукта на складе и доставка, как в точки прямых продаж, так и на склад дистрибьютору или представителям.

Клиенту мы предлагаем – сам продукт “СИП-С”, сервисное обслуживание и сопровождение клиента на протяжении всего срока эксплуатации. Также присутствуют дополнительные опции, которые могут быть добавлены по его желанию.

№1.2.3.4.5. Текущие затраты

Статья затратПроизводственные мощностиКапитальные затратыЗатраты на комплектующиеОплата труда


План реализации проекта

• Завершение модели “СИП-С”;• Проведение переговоров о поставке с потенциальными клиентами; • Организация производства (аренда, закупка комплектующих и т.п.)

• Поиск дистрибьюторов и представителей нашей продукции;• Выход на Курортные зоны РФ (Анапа, Геленджик, Сочи);

• Разработка новых модификаций продукта и его продвижение;• Активные продажи.

1 год

2 год

3 год


Финансовая модель проекта

Себестоимость одного “СИП-С” − 16 500 руб.

Цена − 25 000 руб.

Прибыль − 8 500 руб.Ежемесячная прибыль от продажи 50 шт. составляет − 412 500 руб.

Чистая прибыль за вычетом налогов в мес. − 338 250 руб.

Планируемая выручка от реализация 500 машин в год − 12 500 000 руб.


Требуемые инвестиции

Мы предлагаем 20 % компании за инвестиции в размере 3 000 000 рублей, которые пойдут на:

№1.2.3.4.5. Текущие затраты

Статья затратПроизводственные мощностиКапитальные затратыЗатраты на комплектующие и капитальные затратыОплата труда

Выход инвестора: продажа доли менеджменту компании через 3 года.


Возможные риски

Наиболее существенными факторами риска для проекта являются:1. Имущественный ущерб в результате повреждения (пожар, авария

и т.д.);2. Противоправные действия третьих лиц;3. Падение продаж, связанное с резким падением спроса;4. Невыполнение обязательств поставщиками комплектующих. Меры по минимизации рисков:1. Правильный выбор места расположения сборочного цеха.

Оборудование рабочего места в соответствии правилами пожарной безопасности. Страхование груза в пути;

2. Заключение договора с вневедомственной охраной;3. Выход на новые рынки, выпуск более простых и дешёвых

моделей;4. Налаживание контактов параллельно с несколькими

поставщиками комплектующих, заключение договора на гарантийное обслуживание.


Команда

1. Манаенков Алексей Николаевич – автор и

генеральный директор;

2. Манаенкова Ольга Анатольевна – менеджер

проекта;

3. Манаенков Николай Петрович – инженер;

4. Баранцев Сергей Михайлович – инженер;

5. Зайцев Сергей Витальевич – инженер.


Спасибо за внимание!

Контактная информация:Манаенков Алексей Николаевич

Тел.: 8-950-770-59-00E-mail: [email protected]

www.sipcity.ruSkype: tel89507705900


mailto:[email protected]

http://www.sipcity.ru/

Documents

Презентация проект СИПС