32
Эрсдэлээс сэргийлж Эрүүл байя АЖЛЫН БАЙРНЫ ЭРСДЭЛИЙН УДИРДЛАГА Улаанбаатар хот 2013 он “ Монголын Үндэсний Алмазан Өрөмдлөг” ХХК

эрсдэлийн менежмент

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: эрсдэлийн менежмент

Эрсдэлээс сэргийлж Эрүүл байя

АЖЛЫН БАЙРНЫ ЭРСДЭЛИЙН УДИРДЛАГА

Улаанбаатар хот 2013 он

“ Монголын Үндэсний Алмазан Өрөмдлөг” ХХК

Page 2: эрсдэлийн менежмент

Эрсдэлээс сэргийлж Эрүүл байя

ХИЧЭЭЛИЙН АГУУЛГА: Аюулын тухай ойлголт

Эрсдэл, эрсдэлийн удирдлагын тухай ойлголт

Эрсдэлээс сэргийлэх арга зам

Эрсдэлээс сэргийлсний ач тус

Page 3: эрсдэлийн менежмент

Эрсдэлээс сэргийлж Эрүүл байя

ХИЧЭЭЛИЙН ЗОРИЛГО

Ажилтанд аюулыг танин мэдэх, илрүүлэх, эрсдэлийг үнэлэх, хянах, бууруулах ур чадвар олгож, эерэг хандлага, зөв арга барил эзэмшүүлж, ажлын байрны эрсдэлийг удирдах цогц мэдлэг олгож хэрэгжүүлэхэд оршино.

Page 4: эрсдэлийн менежмент

1. АЮУЛ ГЭЖ ЮУ ВЭ ?

ХҮНИЙ БИЕД БЭРТЭЛ,ГЭМТЭЛ УЧРУУЛАХ

БАЙГАЛЬ ОРЧИНДСӨРӨГ НӨЛӨӨ

ҮЗҮҮЛЭХ

ЭД ХӨРӨНГИЙНХОХИРОЛ ҮҮСГЭХ

АЮУЛ

Эрсдэлээс сэргийлж Эрүүл байя

Page 5: эрсдэлийн менежмент

Эрсдэлээс сэргийлж Эрүүл байя

Золгүй тохиолдлын хүчин зүйлсийг гэнэтийн жолоодлогогүй хүч, хөдөлгөөний эх үүсвэрт өртөхийг хэлнэ.

- Хальтрах бүдрэх - Өгсөх, уруудахдаа өндрөөс унах- Хавчуулагдах- Хүчил төрөгчийн дутагдал

o Хамгаалах хэрэгслийн тогтмол бус, зүй зохисгүй хэрэглээo Согтууруулах ундаа, мансууруулах бодисын хэрэглээo Ослын дохиолол, аврах хэрэгслийн дутмаг байдалo Анхны тусламж үзүүлэх тогтолцооны дутмаг

1.1. Аюулыг үүсгэх хүчин зүйлс

Page 6: эрсдэлийн менежмент

Эрсдэлээс сэргийлж Эрүүл байя

1.2. АЮУЛЫН АНГИЛАЛ

1. ИЛ ХАРАГДАХУЙЦ АЮУЛ. ШАЛГАЛТААР ИЛЭРСЭН АЮУЛ / ӨРМИЙН МАШИНЫ ЭВДРЭЛ, БАГАЖНЫ ЭМХ ЦЭГЦ,

ХААЛТ ХАШИЛТ /

2. НУУГДМАЛ АЮУЛАНХААРАЛД АМАР ӨРТДӨГГҮЙ АЮУЛ / ДУУ ЧИМЭЭ, ТООСЖИЛТ, ХЯЗГААРЛАГДМАЛ ОРОН ЗАЙ /

3. ДААМЖИРЧ БУЙ АЮУЛНУУГДМАЛ АЮУЛЫГ ХӨГЖҮҮЛЖ БАЙДАГ. / ЭЛЭГДЭЛ, ДОРГИЛТ, ЦУУРАЛТ, ЗЭВРЭЛ/

Page 7: эрсдэлийн менежмент

Эрсдэлээс сэргийлж Эрүүл байя

ЧАДВАРЛАГ АЖИЛТАН

АЮ

УЛ

ГҮ

Й

АЖ

ЛЫ

Н

ДА

ДЛ

АГА

ОСОЛГҮЙ

ҮЙЛДВЭР-

ЛЭЛТО

ХИ

РС

ОН

Т

ОН

ОГ

Т

ӨХ

ӨӨ

РӨ

МЖ

Стандарт ажиллагаа

Эдгээрээс 4 элементээс нэг л элемент дутвал та Осолгүй үйлдвэрлэлд хүрч чадахгүй. Орчин үед болж буй ослын дийлэнх нь хүний буруутай үйл ажиллагаанаас үүдэн гарч буй учраас Аюулгүй ажиллагаанд “Зөв арга барил бүхий Чадварлаг ажилтан бэлтгэх” асуудал чухлаар тавигдаж байна.

1.3. АЮУЛ ОСОЛГҮЙ ҮЙЛДВЭРЛЭЛ

Page 8: эрсдэлийн менежмент

Эрсдэлээс сэргийлж Эрүүл байя

Аливаа аюултай зүйл нь өөртөө эрсдэлийг байнга дагуулж байдаг. Эрсдэлээс хэр ухаалаг сэргийлж чадаж байгаагаас таны эрүүл мэнд, цаашлаад амьдрал тань шалтгаалдаг. Өөрөөр хэлбэл “АЮУЛ ТАНЫГ ОЛЖ ХАРАХААС ӨМНӨ АЮУЛЫГ ТА ОЛЖ ХАРАХ ХЭРЭГТЭЙ”.

Аюулыг нэгэнт таньсан бол түүнийг арилгах эсвэл хяналтандаа авах шаардлагатай.

Page 9: эрсдэлийн менежмент

Эрсдэлээс сэргийлж Эрүүл байя

Page 10: эрсдэлийн менежмент

2. ЭРСДЭЛ, ЭРСДЭЛИЙН УДИРДЛАГАД СУРАЛЦАХУЙ“ХАБЭА-н тухай” хууль:АЖЛЫН БАЙРАН ДАХЬ ЭРСДЭЛ* ажилтныг үйлдвэрлэлийн осол, хурц хордлого, мэргэжлээс шалтгаалсан өвчинд хүргэж болзошгүй ажлын байрны нөхцөл

ЭРСДЭЛ* хөдөлмөрийн нөхцлийн нөлөөллийн улмаас учирч болзошгүй аюул, ослын магадлал болон түүний үр дагаврын хослолоор тодорхойлогдох хэмжигдэхүүн

* аюулаас үүдэх гэмтэл болон үр дагавар, хохирлын магадлал

ЗӨВШӨӨРӨГДӨХ ЭРСДЭЛ* хууль тогтоомжийн шаардлага ба ХАБЭА-н Бодлого, удирдлагын системийг харгалзаж, тухайн аж ахуйн нэгж байгууллагад байж болохуйц түвшин хүртэл бууруулсан эрсдэлийн хэмжээ

ЭРСДЭЛ

АЮУЛЫН ХЭМЖҮҮР

Эрсдэлээс сэргийлж Эрүүл байя

Page 11: эрсдэлийн менежмент

2.1. ЭРСДЭЛИЙГ ТОДОРХОЙЛОХАЮУЛЫГ ИЛРҮҮЛЭХ

• Ажлын явцад ямар аюул үүсэж болох вэ?• Аюул хаана үүсэж болох вэ?• Аюулын эх үүсвэр шалтгаан нь юу вэ?• Аюулыг хэрхэн арилгах вэ?

• Ажил эхлэхийн өмнө ажиглалт судалгаа;• Ажлын байрны үзлэг, check list;• Аюулгүй ажиллагааны зааварчилгаа;• Гарч байсан ослын талаарх мэдээлэл;• Бусдын оролцоо, туслалцаа, хөндлөнгийн хяналт.

АЮУЛЫГ ИЛРҮҮЛЭХ АРГА ЗАМ

АСУУЛТ

АРГА

Эрсдэлээс сэргийлж Эрүүл байя

Page 12: эрсдэлийн менежмент

2.2. ЭРСДЭЛИЙГ ҮНЭЛЭХАЮУЛД ҮНЭЛГЭЭ, ДҮГНЭЛТ ӨГӨХ

ЭРСДЭЛИЙН ҮНЭЛГЭЭНИЙ АРГА №1OHSAS 18001:2007

R = P x N x H

RЭРСДЭЛИЙН ТҮВШИН

PАЮУЛ ҮҮСЭХ МАГАДЛАЛ

N ҮР ДАГАВАРЫН МАГАДЛАЛ

HЭРСДЭЛИЙГ ҮНЭЛЖ БУЙ АЖИЛТНЫ САНАЛ

Монгол Улсад Уулын баяжуулах “ Эрдэнэт ”

үйлдвэр ашиглаж байна.

Эрсдэлээс сэргийлж Эрүүл байя

Page 13: эрсдэлийн менежмент

АЮУЛ ҮҮСЭХ МАГАДЛАЛ Р

Тохиолдлын 1

Бага магадлалтай 2

Магадлалтай 3

Бүрэн магадлалтай 4

Тогтмол 5

ҮР ДАГАВРЫН МАГАДЛАЛ N

Хөдөлмөрийн чадвар алдалтгүй, эрүүл мэндэд нөлөөлсөн

1

Хөдөлмөрийн чадвар алдалттай боловч эмнэлэгт хэвтэн эмчлүүлэх шаардлагагүй хөнгөн гэмтэл

2

Эмнэлэгт хэвтэх шаардлагатай гэмтэл 3

Хүнд гэмтэл 4

Амь нас эрсдэхэд хүргэх гэмтэл 5

АЖИЛТНЫ САНАЛ Н

Гэмтэл, бэртэлд хүргэх маш бага магадлалтай

1

Гэмтэл, бэртэлд хүргэх бага магадлалтай 2

Гэмтэл, бэртэлд хүргэх их магадлалтай 3

Гэмтэл, бэртэлд хүргэх үлэмж их магадлалтай

4

Хүнд хор уршиг бүхий гэмтэл, бэртэлд хүргэх магдлалтай

5

ЭРСДЭЛИЙН ҮНЭЛГЭЭНИЙ АРГА №1OHSAS 18001:2007

Эрсдэлээс сэргийлж Эрүүл байя

Page 14: эрсдэлийн менежмент

АЮУЛЫН ҮНЭЛГЭЭ ЭРСДЭЛИЙН ТҮВШИН R

АR≥100

үл зөвшөөрөгдөх хэмжээний эрсдэл

ВR=51-100

тохиромжгүй,ихээхэн хэмжээний эрсдэл

СR=11-50

дундаж хэмжээний эрсдэл

DR=4-10

зөвшөөрөгдөххэмжээний эрсдэл

ЕR=1-3

бага хэмжээний эрсдэл

ЭРСДЭЛИЙН ҮНЭЛГЭЭНИЙ АРГА №1OHSAS 18001:2007

Эрсдэлээс сэргийлж Эрүүл байяЭрсдэлээс сэргийлж Эрүүл байя

Page 15: эрсдэлийн менежмент

2. ЭРСДЭЛИЙГ ҮНЭЛЭХАЮУЛД ҮНЭЛГЭЭ, ДҮГНЭЛТ ӨГӨХ

Эрсдэлийг тооцоолох карт

/Магадлалыг/ - /Үр дагавартай/ харьцуулснаар эрсдэлийн үнэлгээний тооцоо = оноогоор гарна.

МАГАДЛАЛ

ҮР ДАГАВАР 18-25 ӨНДӨР ЭРСДЭЛТЭЙ,

Бүү хий! Ахлагчдаа мэдэгд

1 2 3 4 5

A 11 16 20 23 25

Б 7 12 17 21 246-17 ЭРСДЭЛТЭЙ,

Аюулд хяналт тогтооВ 4 8 13 18 22

Г 2 5 9 14 19

Д 1 3 6 10 15 1-5 БАГА ЭРСДЭЛТЭЙ Өөрчлөгдөж

болзошгүйг анхаарДААЛГАВРАА АЮУЛГҮЙ ГҮЙЦЭТГЭХ ЦАГ ХУГАЦАА ГАРГА

ЭРСДЭЛИЙН ҮНЭЛГЭЭНИЙ АРГА №2АНГЛИ, КАНАД УЛС

Манай улсад “БОРОО ГОУЛД” ХХК ашиглаж байна.

Эрсдэлээс сэргийлж Эрүүл байя

Page 16: эрсдэлийн менежмент

2. ЭРСДЭЛИЙГ ҮНЭЛЭХАЮУЛД ҮНЭЛГЭЭ, ДҮГНЭЛТ ӨГӨХ

Магадлал ТодорхойлолтAБайнга

Үргэлж гарцаагүй тохиолдох ӨНДӨР боломжтой

БТохиолдоно

Үргэлж тохиолдох боломжтой

ВТохиолдох боломжтой

Заримдаа тохиолдоно

ГТохиолдох магадлал бага

Хаяа тохиолдох магадлалтай

EХовор тохиолдоно

Тохиолдох магадлал ховор

Үр дагавар

Зэрэг Хохирол Хүний эрүүл мэндэд үзүүлэх нөлөөлөл

Тусламж авах хугацаа

1 Маш бага Тусламж шаардлагагүй Түр саатах

2 Бага зэрэг Анхны тусламж Ээлжийн хугацаанд

3 Дунд зэрэг Эмнэлгийн тусламж 4 хоног хүртэл

4 Их Хүнд бэртэл 4 хоногоос дээш

5 Ноцтой Нас барах, тахир дутуу Удаан

ЭРСДЭЛИЙН ҮНЭЛГЭЭНИЙ АРГА №2АНГЛИ, КАНАД УЛС

Эрсдэлээс сэргийлж Эрүүл байя

Page 17: эрсдэлийн менежмент

Магадлал – үр дагаврын үржвэрээр

тодорхойлно

Ноцтой байдлаас үүсэх үр дагавар

Хүнд ДундХөнгөн

7-9 өндөр эрсдэлтэй, Ажлаа бүү хий, зогсоо, Ахлахдаа мэдэгд, Арга хэмжээ шуурхай ав,

Эрсдэл арилсны дараа ажлаа хий.Дахин

давтагдах

магадлал

Өндөр/байнга/

9 7 4 4-6 дунд эрсдэлтэй, Аюулд хяналт тогтоо, арга хэмжээ авах

шаардлагатай.Дунд/үе үе/

8 5 2

Бага/ховор/ 6 3 1

1-3 бага эрсдэлтэй, Хянаж бай, Шууд арга хэмжээ авах

шаардлагагүй.

ЯМАР Ч АЖЛААС ТАНЫ АМЬ НАС ИЛҮҮ ЧУХАЛ. АЮУЛГҮЙН ШААРДЛАГА ХАНГААГҮЙ АЖЛЫГ МЭДЭГДЭЖ, ЯНЗАЛЖ БАЙЖ ҮРГЭЛЖЛҮҮЛЭН ХИЙ.

Эрсдэлээс сэргийлж Эрүүл байя

Page 18: эрсдэлийн менежмент

Эрсдэлээс сэргийлж Эрүүл байя

ОСОЛ

БЭРТЭЛ ГЭМТЭЛ

ОСОЛД ДӨХСӨН МЭДЭЭЛЭЛ /АЮУЛЫГ

ИЛРҮҮЛЭХ МЭДЭЭЛЭХ

ДАЛД АЮУЛ: Осол ойрхон байна

Accident Ratio Study (Bird & Germaine, 1989)

1

10

600

ХХХ

Мөсөн уул дээр тулгуурласан ослын харьцангуй үзүүлэлт

Page 19: эрсдэлийн менежмент

Эрсдэлээс сэргийлж Эрүүл байя

Энэхүү ослын харьцангуй үзүүлэлтийг анх 1992 онд Аж үйлдвэрийн ослын судалгаанд тулгуурлан үйлдвэрлэлийн ноцтой 1 ослын цаана 10 бэртэл, гэмтэл (ХЧТА), 30 өмчийн хохирол, 600 осолд дөхсөн тохиолдол байдгыг Германы судлаач Бёрд судалгаагаар тогтоожээ.

Жишээлбэл, ноцтой гэмтэл бүрийн цаана (өрөмдлөгийн машин дээр хэн нэгэн аль нэг эрхтэнээ тас цохиулсан гэж үзвэл), 10 хөнгөн гэмтэл, 30 өмчийн хохирол, өрмийн талбай дээр уг эрхтэнээ цохиулах дөхсөн 600 осолд дөхсөн тохиолдол байгааг санах хэрэгтэй.

Page 20: эрсдэлийн менежмент

2.1. ЭРСДЭЛИЙН УДИРДЛАГА

* Аюулыг танин илрүүлэх, эрсдэлд нь үнэлгээ, дүн шинжилгээ хийх, түүний хяналтыг тодорхойлох, урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээ авах замаар аюулыг арилгах, эрсдэлийг бууруулах, ажлын байрны аюулгүй байдлыг хангах, нөхцлийг нь сайжруулахад чиглэгдсэн арга хэмжээг тасралтгүй хэрэгжүүлэх үйл явц

ЭРСДЭЛИЙН УДИРДЛАГА НЬ:

1. АЖЛЫН БАЙРНЫ АЮУЛ БОЛОН ТҮҮНИЙГ ДАГАЛДАХ ЭРСДЭЛИЙГ ЗОХИЦУУЛАХ, УДИРДАХ ҮЙЛ АЖИЛЛАГАА

2. ХАБЭА-Г ХАНГАХ, АЖИЛТНУУДЫН АМЬ НАС, ЭРҮҮЛ МЭНДИЙГ ХАМГААЛАХ ХАМГИЙН ҮР ДҮНТЭЙ, ТЭРГҮҮН АРГА

Page 21: эрсдэлийн менежмент

Эрсдэлээс сэргийлж Эрүүл байя

Эрсдэлийг Удирдах Менежмент

Системийн Загвар

Илрүүлэлт

Дахин сайжруулалт Бүртгэл

Хяналт

1. Аюулыг мэдээлэх хуудас2. Ажлын байрны үзлэг3. Эрсдэлийн үнэлгээ4. Ослын судалгаанаас

аюулууд, авах ёстой арга хэмжээнүүд мэдээлэгддэг.

Аюул болон түүнийг арилгах бүх арга хэмжээг Бүртгэлд / Remedial Action Tracking System-д/ оруулна.

ХАБ-ын ажилчид аюулыг арилгах арга хэмжээ авагдсан эсэхийг газар дээр нь шалгана.

Аюулыг бага арилгасан, арилгаагүй байгаа шалтгааныг тодорхойлж, сайжруулах арга хэмжээ авна.

Page 22: эрсдэлийн менежмент
Page 23: эрсдэлийн менежмент

Эрсдэлээс сэргийлж Эрүүл байя

ИлрүүлэлтАюулыг таньж, илрүүлж, арилгах арга хэмжээг (арилгах

боломжгүй бол орлуулах, инженерчлэх, тусгаарлах, захиргаадах, НБХХ олгох хувилбарууд байдаг) түргэн авах хэрэгтэй. Аюулыг урьдчилан (осолд хүргэхээс өмнө) илрүүлэхийн тулд 4 төрлийн арга бид одоогоор ашиглаж байна: Аюулыг мэдээлэх хуудас Ажлын байрны үзлэг Эрсдэлийн үнэлгээ Ослын судалгаа

Эхний 3 арга нь Pro-active төрлийн аргад багтана. Өөрөөр хэлбэл урьдчилан сэргийлэх арга.Харин сүүлийн арга буюу ослын судалгаа нь осол болсны дараа хийгддэг учир Re-active (хариу арга хэмжээ авах) аргын төрөлд хамаарагдана.

Page 24: эрсдэлийн менежмент

Эрсдэлээс сэргийлж Эрүүл байя

“ Монголын Үндэсний Алмазан Өрөмдлөг” ХХК-ийн ажилчид Re-active биш Pro-active байх шаардлагатай. Өөрөөр хэлбэл осол гарсны дараа бүртгээд явахаасаа илүүтэйгээр осол гарахаас сэргийлж, түүнд хүргэх аюул, хүчин зүйлсийг илрүүлж, арилгах/хяналтандаа авахад илүү анхаарал хандуулах хэрэгтэй гэсэн үг юм. Үүнээс  бид нарын гол ажил оффист биш, талбай дээр байдаг гэсэн логик гарна.

Page 25: эрсдэлийн менежмент

3. ЭРСДЭЛЭЭС СЭРГИЙЛЭХ АРГА ЗАМУРЬДЧИЛАН СЭРГИЙЛЭХ, ХАРИУ АРГА ХЭМЖЭЭ АВАХ

Хамгийн үр дүнтэй

Бага үр дүнтэй

Нэг бүрийн хамгаалах хэрэгсэл

Хяналт/Сургалт

Техник/Тусгаарлалт

Орлуулалт

Аюулыгарилгах

Аюулыг арилгах: Аюулыг бүрэн арилгах, үгүй болгох

Орлуулалт: Бага аюултай зүйл, ажиллагаа болон техник хэрэгслээр орлуулах, хүн ажиллуулахаас илүү техник ажиллуулах, автоматжуулах

Техник/Тусгаарлалт: Эрсдэлийг бууруулахаар хийгдсэн зүйл болон түүний шинэчлэл (дуу намсгагч, хаалт, хашилт)

Хяналт: Аюул эрсдэлээс хамгаалах аргыг зааж өгөх (сургалт, журам, дүрэм, тэмдэг тэмдэглэгээ)

Нэг бүрийн хамгаалах хэрэгсэл: Хамгаалах хэрэгслээр хангаж өгөх (аврагдах сүүлчийн үе шат)

Эрсдэлээс сэргийлж Эрүүл байя

Page 26: эрсдэлийн менежмент

АЖИЛЛАХ НӨХЦӨЛ

АЮУЛГҮЙ АРГА БАРИЛ

АЖИЛДАА ХАНДАХ

ХАНДЛАГА

АЖИЛЛАХ НӨХЦӨЛ

АЮУЛГҮЙ АРГА

БАРИЛ

АЖИЛДАА ХАНДАХ

ХАНДЛАГА

АЮУЛ ЭРСДЭЛГҮЙ АЖИЛЛАХ АРГА ЗАМ - З ХҮЧИН ЗҮЙЛИЙН УЯЛДАА ХОЛБООГ ХАНГАХ

Эрсдэлээс сэргийлж Эрүүл байя

Page 27: эрсдэлийн менежмент

АЖИЛДАА ХАНДАХ ХАНДЛАГА ГЭЖ ЮУГ ОЙЛГОХ ВЭ?

Аливаа үйлдлийг гүйцэтгэхэд тогтсон арга барилд хүргэдэг бодол санааны дадал зуршил

АЮУЛГҮЙ АЖИЛЛАГААНЫ БУРУУ ХАНДЛАГУУД

Энэ надад тохиолдохгүй ээ Би өмнө нь ингэж ажиллаад болоод л ирсэн юм чинь... Энэ бол ядаргаа … Аюулгүй ажиллагаа ажил удаашруулдаг,

цаг алдсан дэмий зүйл Аюулгүй ажиллагаа надад хамаатай зүйл биш, энэ Safety-

нхний л ажил Энэ Safety ядаргаатай золиг, байнга л үглэж, жаахан

юман дээр сүржигнэж байх юм.

ТА ИНГЭЖ ХАНДДАГ БОЛ АЖИЛДАА ХАНДАХ

ХАНДЛАГАА ӨӨРЧЛӨХ ХЭРЭГТЭЙ. ЖИЖИГ ЗҮЙЛ ТОМ ЭРСДЭЛИЙГ

ДАГУУЛЖ ЧАДДАГ ГЭДГИЙГ БҮҮ МАРТ

Эрсдэлээс сэргийлж Эрүүл байя

Page 28: эрсдэлийн менежмент

эсвэл

Page 29: эрсдэлийн менежмент

Эрсдэлээс сэргийлж Эрүүл байя

Намайг гэр бүлийнхэн маань хүлээж байгаа. Тиймээс “БИ ТЭДНИЙХЭЭ ТӨЛӨӨ АЮУЛГҮЙ АЖИЛЛАДАГ”

Өдөр тутам аюулгүй ажиллагааны дүрэм журмыг мөрдөж, аюулгүй ажиллах нь та өөрийгөө болон хамт ажилладаг нөхдөө аюулд өртөхөөс хамгаалж байгаа хэрэг юм. Энэ утгаараа Аюулгүй Ажиллагаа бол ядаргаатай бус харин ч Буянтай ажил. Та өдөр тутам ээлжийн хүндээ тоног төхөөрөмжийг нь шалгаж, бусаддаа аюулгүй ажиллах аргыг нь зааж өгч, НБХХ-ээ хэрэглэхийг сануулж байгаа бол та өөрийгөө буян үйлдэж байна гэж бодох хэрэгтэй.

Page 30: эрсдэлийн менежмент

Таны ХАНДЛАГА шинэчлэгдэх ёстой!

? ? ?

Юуг?

Яаж?

Хэзээ?Яагаад?

Яах вэ?

ЭерэгХандлага

АЮУЛГҮЙ АЖИЛЛАГААНД

СУРАЛЦАХ

АЖЛАА ЭХЛЭХЭЭС ӨМНӨ

ЗӨВ АЖИЛЛАХ ТУХАЙ БОДОХ

АЖЛАА ЗӨВ ГҮЙЦЭТГЭЦГЭЭЕ

АЮУЛ, ЭРСДЛИЙГ ИЛРҮҮЛЖ, АРИЛГАХ

АЛЖААЛАА ТАЙЛЖ,БИЕ, СЭТГЭЛЭЭ АЖИЛД

БЭЛТГЭХ

АЮУЛГҮЙ АЖИЛЛАХ

УХААН

Эрсдэлээс сэргийлж Эрүүл байя

Page 31: эрсдэлийн менежмент

АЖИЛ ГҮЙЦЭТГЭХ ҮНДСЭН 4 АЛХАМ

•Хийх ёстой ажлыг нарийвчлан алхам бүрээр нь анхаарч учрах аюулыг урьдчилан хар.•Харсан зүйлийнхээ утга учрыг сайтар ойлго•Ажлаа яаж гүйцэтгэхээ төлөвлө•Төлөвлөгөөний дагуу ажлаа гүйцэтгэ

ХАР ОЙЛГО ТӨЛӨВЛӨӨД ХИЙ

Эрсдэлээс сэргийлж Эрүүл байя

АМЖИЛТ

Page 32: эрсдэлийн менежмент

АЮУЛГҮЙ АЖИЛЛАГАА БОЛ ТА БИД БҮГДИЙН АЖИЛ. ТАНД АМЖИЛТ

ХҮСЬЕ.

Эрсдэлээс сэргийлж Эрүүл байя