Заемный труд в России:Проблемы и перспективы

развития.

Выполнила Ляпина АннаСт. гр. ЭТР-08-2

Заемный труд

Работник

Фирма-провайдер

Заказчик(наниматель)

Аутсорсинг

Аутстаффинг

Лизинг персонала

НЕМНОГО ИСТОРИИ Агентства по временному предоставлению рабочей силы

впервые появились в США в середине 80 - х годов прошлого века. Они обслуживали малые предприятия, освобождая их от забот, связанных с управлением кадрами, и получали за это определенное вознаграждение.

С 70-х годов прошлого столетия численность работников с нестандартной занятостью росла в мире стремительными темпами. Один из видов нестандартной занятости — ЗАЕМНЫЙ ТРУД. По разным оценкам на сегодняшний день доля заемных работников составляет 1–2% от общей численности экономически активного населения земного шара.

В России уже в ХIХ веке легализовали коммерческое посредничество при найме. Его осуществляли как отдельные лица, так и специальные конторы. С начала ХХ века значительно расширилась сеть бирж труда, а в 1915 году появилось Всероссийское бюро труда.

Зарубежный опыт В США и странах Западной Европы более 90 % компаний

периодически пользуются услугами временного персонала, в штате кадровых агентств, которые предлагают данную услугу, состоят до 1,5 % от общего количества занятых людей. О масштабах рынка лизинговых услуг в мире можно судить исходя из того факта, что ежегодно число компаний, специализирующихся на кадровом лизинге, увеличивается в 1,5 раза

По данным МОТ в 15 странах - участницах Европейского союза 1,4 млн. человек (1,4%) трудятся в качестве заемных работников. Заемный труд наиболее активно применяется в Голландии - 4%. Во всех странах ЕС наблюдается общая устойчивая тенденция стремления работодателей привлекать работников через агентства по лизингу персонала.

Причины возникновения

1. Потребность в трудоустройстве отдельных категорий работников, для которых полная занятость по каким-либо причинам затруднена или нежелательна

2. Потребность рынка труда в мобильной рабочей силе

3. Потребность во временных, либо сезонных работниках

4. Потребность в готовых специалистах, обладающих конкретными знаниями и способных быстро приступить к работе

Аргументы «ПРОТИВ»1. В России нет нормативно-правовых актов, которые бы регулировали

«заемные» трехсторонние отношения.

2. С такими работниками очень легко прекратить трудовые отношения, в одностороннем порядке изменять условия их труда.

3. С точки зрения условий это более низкая, чем у постоянных работников, заработная плата

4. Для «нормальных» работников соседство с заемными— это угроза благополучию и статусу, ухудшение уровня защищенности и условий труда.

5. Заемный труд противоречит идее социального партнерства.

6. Для заемных работников почти невозможно вступить в профсоюз или создать новый.

7. К тому же нередко в России появляются фирмы, которые называют себя кадровыми агентствами, берут с работников деньги за трудоустройство и исчезают.

Аргументы «ЗА»1. Спрос рождает предложение!!!!

2. Появление на рынке труда «фрилансеров»

3. Существование определенных групп людей, которые по разным причинам не могут работать постоянно.

4. Наличие категорий работников, которые не могут рассчитывать на получение постоянной, высокооплачиваемой работы.

5. Наличие большого числа иностранцев, работающих

по аутсорсингу.

6. Такой вид труда позволяет людям и организациям

быть очень мобильными и легко отзываться на

постоянно меняющиеся условия работы.

7. Заемный труд - возможность продержаться на плаву во время кризиса.

Михаил Тарасенко – (председатель Горно-

металлургического профсоюза России) и Андрей Исаев (зампред

ФНПР) против заемного труда!НЕТ ЗАЕМНОМУ

ТРУДУ!

Что получим?1. Около ста тысяч человек лишатся своей работы.

2. Увеличится безработица.

3. Таким категориям людей, как молодые специалисты, молодые мамы, студенты, инвалиды, будет невероятно сложно найти работу.

4. При снижении уровня занятости, снижается уровень выплаты налогов, соответственно страдает экономика страны.

5. Даже если такой вид труда запретят, он просто уйдет в теневой сектор экономики, но не прекратит своего существования.

6. Предприятия будут так же нести потери. Потому что им придется временно - нужный персонал оформлять в штат.

Рекомендации1. Лицензировать

деятельность агенств занятости.

2. Осуществлять мониторинг и контроль деятельности

агенств занятости.

3. Следует определить статус и права заемных работников.

И в заключениеСуществует конвенция МОТ № 181 "О частных

агентствах занятости", в которой дается определение частным агентствам и заемному труду.

Так что здесь выбор стоит за властями: что делать – менять законодательство, или терять большие деньги из-за ухода заемных работников в теневой сектор и бороться с безработицей?

Спасибо за внимание!