Embed Size (px)
Citation preview
Сергей Гузев
32 года.
16 лет в сфере продаж.
Проводит тренинги с 2009 г., практикует коучинг с 2010 г. Имеет большой опыт в продажах и в общественной деятельности.
Автор серии тренингов и семинаров по продажам, фандрайзингу, корпоративному волонтерству, построению бренда личности.
Проводит индивидуальные консультации для менеджеров крупнейших компаний России и СНГ.
С 2009 – Председатель РОД Город Мечты
БЛАГОТВОРИ
www.gorodmechti.org
ВМЕСТЕ!
vk.com/avtoko1998
Типы НКО
ФормальныеПризрачные
Реальные
www.gorodmechti.org
УРОВНИ ВЛИЯНИЯ
ВОЛОНТЕРЫ
НКО
ВЛАСТИ
ОБЪЕКТ ПОМОЩИ
www.gorodmechti.org
ДОВЕРИЕ К НКООпыт Работы
Прозрачность и доступность отчетности
Количество, а главное Качество, проектов
Открытость
Эффективность
www.gorodmechti.org
Перспективы развития реально действующей некоммерческой организации
ИДЕЯПРОЕКТ
ПЕРВЫЙ ЛОКАЛЬНЫЙРЕЗУЛЬТАТ
СОЗДАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ
ИСПЫТАНИЕ ТЕХНОЛОГИИНА БАЗЕ
ОТДЕЛЬНОГОРЕГИОНА
ВНЕДРЕНИЕ НА ФЕДЕРАЛЬНОМ УРОВНЕ
ВЕДЕНИЕ ФЕДЕРАЛЬНОГОПРОЕКТА
ИДЕЯ
ПРОЕКТ
ПЕРВЫЙ ЛОКАЛЬНЫЙРЕЗУЛЬТАТ
СОЗДАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ
ИСПЫТАНИЕ ТЕХНОЛОГИИНА БАЗЕ
ОТДЕЛЬНОГОРЕГИОНА
ВНЕДРЕНИЕ НА ФЕДЕРАЛЬНОМ УРОВНЕ
ВЕДЕНИЕ ФЕДЕРАЛЬНОГОПРОЕКТА
ИДЕЯПРОЕКТПЕРВЫЙ
ЛОКАЛЬНЫЙРЕЗУЛЬТАТ
СОЗДАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ
ИСПЫТАНИЕ ТЕХНОЛОГИИНА БАЗЕ
ОТДЕЛЬНОГОРЕГИОНА
ВНЕДРЕНИЕ НА ФЕДЕРАЛЬНОМ УРОВНЕВЕДЕНИЕ ФЕДЕРАЛЬНОГО
ПРОЕКТА
ВЕДЕНИЕ ФЕДЕРАЛЬНОГОПРОЕКТА
ВЕДЕНИЕ ФЕДЕРАЛЬНОГОПРОЕКТА
ВЕДЕНИЕ ФЕДЕРАЛЬНОГОПРОЕКТА
ВЕДЕНИЕ ФЕДЕРАЛЬНОГОПРОЕКТА
ВВЕДЕНИЕ ФЕДЕРАЛЬНОГОПРОЕКТА
ВЕДЕНИЕ ФЕДЕРАЛЬНОГОПРОЕКТА
www.gorodmechti.org
ДОВЕРИЕ К НКООпыт Работы
Прозрачность и доступность отчетности
Количество, а главное Качество, проектов
Открытость
Эффективность
ПЕРЕГОРАНИЕ НКО
www.gorodmechti.org
ИДЕАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ НКО
• Аполитичность
• Вне религии
• Приверженность уставным целям
• Переговорщик, посредник
• Креативщик
• Испытатель государственных программ
• Контролер Качества
• Подрядчик
www.gorodmechti.org
ВЛАСТЬ БИЗНЕС
ОБЩЕСТВО
НекоммерческаяОрганизация
Бизнес – Власть – Общество.
www.gorodmechti.org
НекоммерческаяОрганизация
Бизнес – Власть – Общество - НКО.
33 %
33 %
33 %БизнесОбществоВласть
www.gorodmechti.org
Повышение уровня лояльности общества через привлечение НКО к реализации Государственных социальных программ.
ВАРИАНТЫ ПОДДЕРЖКИ
Административная и ресурсная поддержка НКО со стороны Власти.
Лояльность чиновника к НКО
Привлечение в социальные программы квалифицированных менеджеров из ведущих коммерческих компаний.
Использование Бизнес инструментов оценки эффективности проектов НКО.
www.gorodmechti.org
¢ Запишите обоснование, зачем он нужен?¢Обдумайте – что можете вместе сделать?¢Обдумайте -‐ что хотите спросить?¢Покажите свой энтузиазм¢Продемонстрируйте выносливость¢ Вас испытывают – не сдавайтесь!¢Не сваливайте свои проблемы¢Не проявляйте скепсис¢Не ищите недостатки¢ Завоюйте его сердце!
28
ВМЕСТЕ МЫ СМОЖЕМ СДЕЛАТЬ МИР ЛУЧШЕ!
www.gorodmechti.org
НКО - УНИКАЛЬНЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ ЛИФТ
ТВОЙ ВАЖНЫЙ ЧЕЛОВЕК
ГУЗЕВ Сергейvk.com/avtoko1998
