Upload
emc-ukraine
View
417
Download
4
Embed Size (px)
Citation preview
‹#›Корпорация EMC © 2009 г. Все права защищены.
Оптимизация ИТ-инфраструктуры спомощью продуктов EMC и VMware
Александр Парамонов
Руководитель отдела внедрения и сопровождения комплексных решений
Компания IBS PlatformixE-mail: [email protected]Тел: +7 495 967-80-50 доб. 5119
‹#›Корпорация EMC © 2009 г. Все права защищены.
Выбор момента
� 1. Выбор момента: – Оптимизация инфраструктуры на момент еесоздания.
– Оптимизации инфраструктуры на этапе развития.
� 2. Задачи:– Выбор топологии (архитектура ЦОДов, каналы, приложения)
– Выбор набора технологий и схем лицензирования
– Выбор продуктов (виртуализация, серверы, системы хранения, системы резервирования)
2
‹#›Корпорация EMC © 2009 г. Все права защищены.
Ключевые моменты подготовки
1. Необходимо использовать комплексныеавтоматизированные средства сбора информации:a. VMware Capacity Plannerb. EMC IONIX (EMC Smarts)c. EMC Networker Backup Adviser
2. Необходимо учитывать особенности бизнеса:a. Архитектура сети (шлюзы, каналы)b. Приложения
c. Сезонность
d. Временные особенности работы
3. Необходимо учитывать особенности бизнеса:a. Обследование также требует тщательного планирования
b. Рекомендации могут иметь в среднем уровень ошибки в 50%c. Обследование должно быть продолжительным: не менее 14
дней.
‹#›Корпорация EMC © 2009 г. Все права защищены.
Процесс сбора информации
1. Безагентскиетехнологии сбораданных
2. Система сбораинформации “in-a-box”
3. Накопительная базазнаний
4. Системамоделирования
‹#›Корпорация EMC © 2009 г. Все права защищены.
Процесс анализа и моделирования
‹#›Корпорация EMC © 2009 г. Все права защищены.
Обработка результатов анализа
Выбор топологии
Выбор технологии
Расчет
параметров
‹#›Корпорация EMC © 2009 г. Все права защищены.
Выбор схемы лицензирования
Выбор оптимальной схемы лицензирования позволитснизить финансовые затраты до 50%:
�По продуктам и модулям (классическая)
�По объему (ТБ или кол-во листов сканирования)
�Software as a Service (SAAS)
�По типу оборудования
�По процессорам
�Рассрочка
�Сборки и бандлы («вместе вкуснее»)
‹#›Корпорация EMC © 2009 г. Все права защищены.
Расчет экономической эффективности
‹#›Корпорация EMC © 2009 г. Все права защищены.
Пример оптимизации затрат на ИТ
‹#›Корпорация EMC © 2009 г. Все права защищены.
Пример реального проекта №1
Шаг Затраты (долл.) Экономия
за 3 года (долл.)
Анализ 2 000 -
Виртуализация серверов 100 000 200 000
Виртуализация рабочих мест 40 000 30 000
Оптимизация хранения
информации
30 000 60 000
Внедрение системы
резервирования
15 000 50 000
ИТОГО - 187 000 + 340 000
Текущая ситуация
1.50 серверов2.250 рабочих мест3.Почтовая система MS Exchange 2003 (500 Гб)4.Файловые сервера (2,5 Тб)
‹#›Корпорация EMC © 2009 г. Все права защищены.
Пример реального проекта №2
«Железо» VMware View
Новые компьютеры ~80 000$ -
Новые сервера и СХД* - ~40 000$
Лицензии** ~15 000$ ~20 000$
Работы - ~10 000$
Итого ~95 000$ ~70 000$
Компания хочет обновить свой парк из 100 ПК
Пусть «старые» компьютеры продолжают работать!
‹#›Корпорация EMC © 2009 г. Все права защищены.
Пример реального проекта №3
«Железо» VMware View
Новые компьютеры ~80 000$ -
Тонкие клиенты - ~35 000$
Новые сервера и СХД* - ~40 000$
Лицензии ~15 000$ ~35 000$
Работы - ~10 000$
Итого ~95 000$ ~120 000$
Компания хочет увеличить свой парк на 100 ПК
• Расширение штата! ~20000$ в год!
• Электропитание! +20квт* необходимой мощности ~35 000$ за подключение
• Программное обеспечение для управления ПК! От 5 000$ до 15 000$
Итого минимально 40000$ сразу и не менее 20000$ ежегодно!
‹#›Корпорация EMC © 2009 г. Все права защищены.
Подведение ИТОГОВ
ИТОГО
1. Тщательный подход к проведению анализа с использованиемавтоматизированных средств
2. Выбор состава топологий, технологий и параметров для текущегопроекта
3. Выбор вариантов лицензирования
4. Расчет экономической эффективности полученного решения
Успешное планирование упрощает текущее обслуживание ирешение возможные возникающих инцидентов