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创企业品牌走创新发展之路 提升企业可持续能力. 蒋金生 2011 年 12 月. 中 天 建 设 集 团 有 限 公 司 JONTON CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD. 主题 一、企业为什么要创品牌 ? 二、为什么要走创新发展之路 ? 三、如何走创新发展之路 ? 四、小结. 一、企业为什么要创品牌? 1 、企业的明天会怎样? 建筑企业怎么样做才能拥有美好的明天? - PowerPoint PPT Presentation
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创企业品牌走创新发展之路提升企业可持续能力
蒋金生2011 年 12 月
中 天 建 设 集 团 有 限 公 司JONTON CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD中 天 建 设 集 团 有 限 公 司JONTON CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD
主题一、企业为什么要创品牌 ?二、为什么要走创新发展之路 ?三、如何走创新发展之路 ?四、小结
一、企业为什么要创品牌?1 、企业的明天会怎样? 建筑企业怎么样做才能拥有美好的明天? 企业今天的辉煌不等与明天辉煌,今天不好不等于永远不好;明天要
过得比今天更好,就要在今天付出比昨天更大的努力,这种努力的核心在于创建企业品牌的同时要进行不断的创新,才能提升企业的可持续能力,确保企业的可持续发展。
2 、企业品牌是什么?企业品牌是指以企业名称为品牌名称的品牌。企业品牌是顾客对企业感性和理性的认知的总和,
包括产品、名称、价格、服务质量、财务状况、顾客忠诚度、知名度、满意度等,也就是对品牌的态度。
3 、品牌企业的特质—朴素的认识 ( 1)、美誉度与知名度高( 2)、凝聚力强( 3)、竞争力强( 4)、产品和服务质量好( 5)、引领行业的新潮流( 6)、顾客喜欢( 7)、员工待遇高( 8)、价格高
4 、从《卓越绩效评价准则》 GB/T19580-2004
看品牌企业的特质领导 : (个人领导还是团队领导、集权还是民主、家族制还是股份
制)
战略: (制定方向的方法,个人智慧还是集体智慧) 顾客与市场: (顾客需求、市场需求、合作共赢)
资源 : (人力资源、设备、材料、资源整合、社会资源)
过程管理 (每建必优、精细管理、过程效益)
测量、分析与改进: (QC 小组、流程固化、制度管理)
经营结果
二、为什么要走创新发展之路? 当前建筑市场的现状和行业未来的趋势要
求我们必须走创新发展之路 正视现实,才能正确面对未来,把握趋势,
才能在未来抓住机会,脱颖而出。 客户对产品质量的要求越来越高 劳动力资源的变化,工价高、技术工人越
来越少、工人的操作技能水平底下,一天的有效劳动时间较以往工人明显减少,在打工的同时更加关注生活质量,夫妻共同打工等变化;
二、为什么要走创新发展之路? 房地产形势带来的市场行业洗牌; 工厂化( PC)项目的推进 环境保护、绿色施工等要求带来的变化; 在这样的环境下,既要保证产品质量,又
要减少对工人数量和技能的依赖,又要保证客户对快进度的要求,还要满足行业对环境保护的要求,唯有走创新发展之路。
三、如何走或怎么走创新发展之路
领导:高层管理者的思想创新(才散人聚、以人为本、许多富有之人的集聚等)
文化创新(讲诚信、走正道、以人为本、走市场经济之路、 每件必优、人人可慈善、社会责任;用心做事、感恩做人 )。
战略:运营模式或组织创新(中天区域化运营模式、模拟法人运作、绿色节能研究所)
资源:队伍创新(各级岗位的标准化培训及职业化的打造,特别是产业工人或职业化队伍的建设和培养,中天的项目经理队伍的选择和培训等)
三、如何走或怎么走创新发展之路
顾客与市场:顾客与市场的划分(大客户战略、中心市场、核心市场、预备市场等等)
过程管理:管理创新(标杆管理、一级半管理、管理标准)
测量、分析与改进:技术创新(绿色施工、工厂化项目、新技术新工艺的推广何应用,特别是模板体系的创新和应用等; ,万科四化管理、项目实测实量等为基础的现场管理改进)
小结和回顾
要形成和提升企业的可持续能力,必须时刻把握行业发展的最新方向,针对性的进行创新和改变,并且形成行业内领先且为企业自有的管理标准和技术标准,方能永远立于不败之地。
非常谢谢!