22
процессов процессов в дошкольном образовании в дошкольном образовании (проблемно – аналитический семинар) (проблемно – аналитический семинар) Стоит только попристальнее вглядеться в Стоит только попристальнее вглядеться в настоящее, будущее вдруг выступит само настоящее, будущее вдруг выступит само собой. собой. Н.В.Гоголь Н.В.Гоголь Е.В.Вторина, ведущий научный сотрудник МАУ «РЦО», к.п.н., доцент, декан ФПК ТГПУ

Е.В.Вторина, ведущий научный сотрудник МАУ «РЦО», к.п.н., доцент, декан ФПК ТГПУ

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Основные подходы к развитию инновационных процессов в дошкольном образовании (проблемно – аналитический семинар) Стоит только попристальнее вглядеться в настоящее, будущее вдруг выступит само собой. Н.В.Гоголь. Е.В.Вторина, - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Е.В.Вторина,  ведущий научный сотрудник МАУ «РЦО», к.п.н., доцент, декан ФПК ТГПУ

Основные подходы Основные подходы к развитию инновационных к развитию инновационных

процессов процессов в дошкольном образовании в дошкольном образовании (проблемно – (проблемно –

аналитический семинар)аналитический семинар)

Стоит только попристальнее вглядеться в Стоит только попристальнее вглядеться в настоящее, будущее вдруг выступит само настоящее, будущее вдруг выступит само

собой.собой.

Н.В.ГогольН.В.Гоголь

Е.В.Вторина,

ведущий научный сотрудник МАУ «РЦО», к.п.н., доцент, декан ФПК ТГПУ

Page 2: Е.В.Вторина,  ведущий научный сотрудник МАУ «РЦО», к.п.н., доцент, декан ФПК ТГПУ

Цель государственной политики в области Цель государственной политики в области образования - ... создание механизмов, способных образования - ... создание механизмов, способных

кардинально поднять качество отечественного кардинально поднять качество отечественного образованияобразования

Основные характеристики качества образования (ФГОС):

успешность; мобильность; социализация учащихся

«В России необходим переход от модели «контроля качества»

к модели «обеспечения качества» (мнение многочисленных международных экспертов)

Page 3: Е.В.Вторина,  ведущий научный сотрудник МАУ «РЦО», к.п.н., доцент, декан ФПК ТГПУ

Переход на новую стадию инновационной деятельности связан

с рядом преобразований:

Появление новых условий (запрос социума, изменение политики государства, обновление требований к качеству образования);

Появление новых нормативно-правовых документов, регламентирующих деятельность в дошкольном учреждении (требования ФГТ и др.);

Расширение внешних научных и социальных связей; Привлечение родителей к активным партнёрским

отношениям с ДОУ;Использование теоретической базы для проектирования

нововведений.

Page 4: Е.В.Вторина,  ведущий научный сотрудник МАУ «РЦО», к.п.н., доцент, декан ФПК ТГПУ

Государственная политика в области дошкольного Государственная политика в области дошкольного образованияобразования

Модернизация системы дошкольного образования -переход от задачи «доступности места в детском

саду» к задаче «развитие услуг для дошкольников»:

модели раннего развития (0-3 года) детей; уровни и качество предшкольного воспитания и

образования детей; территория детского сада – как образовательное

пространство;разновозрастные группы и группы для детей с

ограниченными возможностями; семейное воспитание.

Page 5: Е.В.Вторина,  ведущий научный сотрудник МАУ «РЦО», к.п.н., доцент, декан ФПК ТГПУ

Государственные документы в области дошкольного образования

Новый документ «Федеральные государственные требования к структуре основной общеобразовательной

программы дошкольного образования»

Важно привлечь внимание работников сферы дошкольного образования к ценностным, содержательно-смысловым и технологическим аспектам дошкольного образования, как фундаментальной системы, закладывающей базовые основания личности ребёнка (ФГТ и ФГОС НОО – успешность, мобильность, социализация личности)

Page 6: Е.В.Вторина,  ведущий научный сотрудник МАУ «РЦО», к.п.н., доцент, декан ФПК ТГПУ

Позитивные стратегические ориентиры в развитии системы дошкольного образования (на

основе ФГТ , Приказ № 655 Минобрнауки)

Ориентация на содействие развитию ребёнка при взаимодействии с родителями;

Желание сделать жизнь детей в детском саду более осмысленной и интересной;

Отказ от копирования школьных технологий и форм организации обучения;

Стремление к формированию инициативного, активного и самостоятельного ребёнка;

Page 7: Е.В.Вторина,  ведущий научный сотрудник МАУ «РЦО», к.п.н., доцент, декан ФПК ТГПУ

Позитивные стратегические ориентиры в развитии системы дошкольного образования

(продолжение)

Попытка повлиять на сокращение и упрощение содержания образования для детей дошкольного возраста за счёт установления целевых ориентиров для каждой образовательной области;

Создание условий для того, чтобы воспитатель мог учитывать особенности развития, интересы детей своей группы, специфику национально-культурных и природных географических условий, в которых осуществляется образовательный процесс, и многое другое.

Page 8: Е.В.Вторина,  ведущий научный сотрудник МАУ «РЦО», к.п.н., доцент, декан ФПК ТГПУ

Государственные документы в области дошкольного образования

В настоящее время принят Приказ Минобрнауки РФ № 2151 от 20.07.2011 г. Об утверждении федеральных государственных требований к условиям реализации основной общеобразовательной программы.

В нынешних условиях образование должно не только видоизменяться в соответствии с общественными переменами, но и придавать импульс инновационным процессам.

Page 9: Е.В.Вторина,  ведущий научный сотрудник МАУ «РЦО», к.п.н., доцент, декан ФПК ТГПУ

Инновационная деятельность в дошкольном учреждении может отражать следующие

направления: - обновление содержания образования дошкольников; - развитие и совершенствование системы преемственных

взаимоотношений со школой с учётом ФГТ и ФГОС; - возобновление деятельности с детьми с ярко выраженными

интеллектуальными способностями; -совершенствование системы взаимодействия с семьями воспитанников;

- расширение внешних связей, взаимодействие с социумом; - обновление и совершенствование системы методической

работы; -обновление системы управления качеством образования;

Page 10: Е.В.Вторина,  ведущий научный сотрудник МАУ «РЦО», к.п.н., доцент, декан ФПК ТГПУ

Направления инновационной образовательной деятельности специалистов ДОУ могут отражать

следующую содержательность:

повышение качества образования дошкольников и совершенствование системы взаимодействия детей и взрослых в воспитательно-образовательном процессе в соответствии с требованиями ФГТ;

совершенствование психолого-педагогического сопровождения детей, имеющих ярко выраженные способности;

обогащение среды развития ребёнка по приоритетным направлениям воспитательно-образовательной деятельности с воспитанниками ДОУ;

развитие системы взаимодействия со школой в соответствии с ФГТ и ФГОС;

Page 11: Е.В.Вторина,  ведущий научный сотрудник МАУ «РЦО», к.п.н., доцент, декан ФПК ТГПУ

Направления инновационной образовательной деятельности специалистов ДОУ могут отражать

следующую содержательность: (продолжение)

расширение образовательных услуг с новым конкурентоспособным качеством;

создание условий для совершенствования и развития профессиональной компетентности педагогов;

совершенствование мотивационного обеспечения инновационной деятельности в ДОУ;

повышение эффективности использования ресурсов ДОУ.

Page 12: Е.В.Вторина,  ведущий научный сотрудник МАУ «РЦО», к.п.н., доцент, декан ФПК ТГПУ

Основные понятияИнновации в образовании – естественное и необходимое

условие его развития в соответствии с постоянно меняющимися потребностями общества.

Инновационный процесс – это мотивированный, целенаправленный и сознательный процесс по созданию, освоению, использованию и распространению современных (или осовремененных) идей (теорий, методик, технологий и т.п.), актуальных и адаптированных для данных условий и соответствующих определённым критериям.

Page 13: Е.В.Вторина,  ведущий научный сотрудник МАУ «РЦО», к.п.н., доцент, декан ФПК ТГПУ

Основные понятияОсобенность инновационного процесса – его циклический характер,

выражающийся в следующей структуре этапов, которые проходит нововведение: возникновение, быстрый рост с оппонентами, зрелость, освоение, распространение, насыщение, рутинизация, кризис, финиш.

Виды инноваций (по специфике и месту их использования): технологические, методические, организационные, управленческие, экономические, социальные, юридические.

Под инновациями в обучении (могут быть технологическими, методическими, организационными) предлагается понимать новые методики преподавания, новые способы организации занятий, новшества в организации содержания образования (межпредметные программы), методы оценивания образовательного результата.

Page 14: Е.В.Вторина,  ведущий научный сотрудник МАУ «РЦО», к.п.н., доцент, декан ФПК ТГПУ

Подходы к понятию «инновация» (анализ ответов на предложенную

анкету)инновация в образовании – конечный результат деятельности,

ориентированный на получение нового знания, новой технологии (методики) или организационной формы существования общеобразовательного учреждения, которые можно передать (продать) другим субъектам

- количество выборов- 8; инновация (согласно широкому подходу) – это актуально

значимые и системно самоорганизующиеся новообразования, возникающие на основе разнообразия инициатив и новшеств, которые становятся перспективными для образования и позитивно влияют на его развитие.

- количество выборов- 6;

Page 15: Е.В.Вторина,  ведущий научный сотрудник МАУ «РЦО», к.п.н., доцент, декан ФПК ТГПУ

Подходы к понятию «инновация» (продолжение)

инновация- это содержание и организация нового (процесс внедрения новшеств, вызывающих переход системы из одного состояния в другое)

- количество выборов- 5;

собственное определение - количество выборов – 4;

инновация — это, с одной стороны, процесс вновления, реализации, внедрения, а с другой — это деятельность по вращиванию новации в определённую социальную практику, а вовсе — не предмет, инновация — это главным образом и в первую очередь — деятельность (процесс).

- количество выборов – 3.

Page 16: Е.В.Вторина,  ведущий научный сотрудник МАУ «РЦО», к.п.н., доцент, декан ФПК ТГПУ

Инновационное пространство муниципальной системы образования ЗАТО Северск

I уровень - образовательные учреждения, реализующие инновационный проект , ОЭР (без статуса) – ДОУ №4, 6, 7, 17, 25, 37, 40, 44, 47, 50, 59;

II уровень - образовательное учреждение – МИП – ДОУ №11, 28, 56, 57, 60

III уровень - образовательное учреждение – РЭП – ДОУ № 11, 53,54, ФЭП – ДОУ № 58

IV уровень - образовательное учреждение – участник ИИС – ДОУ № 56, 57, 11, 60, 54 (решение координационного совета, 29 июня 2011 г.)

Page 17: Е.В.Вторина,  ведущий научный сотрудник МАУ «РЦО», к.п.н., доцент, декан ФПК ТГПУ

Риски в инновационных процессах

бюрократическое отношение к инновациям – для отчетов и снятия бюрократических рисков;

имитация инновационной деятельности – низкое качество инноваций;

слабый «обмен инновационным опытом»;

низкая технологичность инновационных практик.

Page 18: Е.В.Вторина,  ведущий научный сотрудник МАУ «РЦО», к.п.н., доцент, декан ФПК ТГПУ

Инновационная инфраструктура Инновационная инфраструктура муниципальной системы образования ЗАТО Северскмуниципальной системы образования ЗАТО Северск

Состав участников:

- Координационный совет по развитию инновационного образования

- Городской экспертный совет- Управление образования ЗАТО Северск- МАУ «Ресурсный центр образования»- Образовательные учреждения, реализующие

инновационные проекты- Педагоги, занимающиеся ОЭР и инновационной

деятельностью

Page 19: Е.В.Вторина,  ведущий научный сотрудник МАУ «РЦО», к.п.н., доцент, декан ФПК ТГПУ

Предложения МАУ «РЦО» по развитию инновационного образования в муниципалитете

ЗАТО Северск:

Разработать положение об инновационной деятельности муниципальной системы образования (определиться с понятием инновации в образовании, инновационный продукт, качество образования и т.д.)

Обобщение опыта работы системы образования ЗАТО Северск по инновационному образованию (ВТК по написанию книги)

Организация инновационного клуба (общественная организация – инкубатор по взращиванию инновационных идей, субъектов образования)

Создание ассоциации инновационного образования (выработка общественного мнения по развитию образования – стремление к результатам « мирового уровня»;

Создание «переговорных площадок» по проблемам развития и реализации инноваций;

Разработка модели устойчивого развития дошкольного образовательного пространства (ВТК по её разработке.)

Page 20: Е.В.Вторина,  ведущий научный сотрудник МАУ «РЦО», к.п.н., доцент, декан ФПК ТГПУ

Модель устойчивого развития муниципальной системы дошкольного образования может

включать разработку и реализацию следующих задач:

Организация мест в дошкольных учреждениях через все возможные источники.

Сохранение и укрепление здоровья детей: внедрение простых диагностических технологий, позволяющих формировать индивидуальные (в малых группах) образовательные программы для дошкольников; развитие МТБ учреждения; совершенствование образовательного процесса; работа с родителями по формированию здорового образа жизни семьи.

Page 21: Е.В.Вторина,  ведущий научный сотрудник МАУ «РЦО», к.п.н., доцент, декан ФПК ТГПУ

Модель устойчивого развития муниципальной системы дошкольного образования может

включать разработку и реализацию следующих задач:(продолжение)

Образование детей с ОВЗ: ранняя диагностика; обновление образовательной программы и технологий работы с детьми с ОВЗ; организация совместного образования детей-инвалидов и здоровых.

Создание и развитие системы сопровождения и консультирования семьи по вопросам образования и развития детей; обучение родителей смыслам развивающей игры как ведущего вида деятельности дошкольника.

Выявление , поддержка и развития талантливых и одаренных детей.

Page 22: Е.В.Вторина,  ведущий научный сотрудник МАУ «РЦО», к.п.н., доцент, декан ФПК ТГПУ

НАШИ ПОЖЕЛАНИЯНАШИ ПОЖЕЛАНИЯ

«Изучая, экспериментируя, наблюдая,старайтесь не оставаться на

поверхности фактов. Пытайтесь проникнуть в тайну их

возникновения.Настойчиво ищите законы, ими

управляющие»

И.П.Павлов