13

تطوير نظام المهندس المحترف لتصنيف المهندس الخليجي

Embed Size (px)

DESCRIPTION

د . أحمد حمود عبداللطيف الجسار. قسم الهندسة المدنية - جامعة الكويت. م . عبداللطيف محمد الدخيل. الوكيل المساعد لشئون هندسة الطرق - وزارة الأشغال العامة. الملتقى الهندسي الخليجي الخامس. مسقط - سلطنة عمان. 18 - 20 فبراير 2001. م 2. تطوير نظام المهندس المحترف لتصنيف المهندس الخليجي. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

المحترفالمحترف المهندسالمهندس نظامنظام تطويرتطويرالخليجيالخليجي المهندسالمهندس لتصنيفلتصنيف

الجسار عبداللطيف حمود أحمد. دالكويت جامعة - المدنية الهندسة قسم

- الطرق هندسة لشئون المساعد الوكيلالعامة األشغال وزارة

الدخيل محمد عبداللطيف. م

2001 فبراير 20 - 18

عمان سلطنة - مسقط

الخامس الخليجي الهندسي الملتقى

مـوجـزمـوجـز22أهداف نظام مأهداف نظام م

نبذة تاريخيةنبذة تاريخية اإلطار العام لنظام اإلطار العام لنظام

22مم

االختباراتاالختباراتالتسويقالتسويقاإليجابيات المرجوةاإليجابيات المرجوةالعقبات المتوقعةالعقبات المتوقعةالنتائج والتوصياتالنتائج والتوصيات

م نظام م أهداف نظام 22أهداف

ذوي المهندسين ذوي تمييز المهندسين تمييزوالكفاءة والكفاءة الخبرة الخبرة

بالمستوى بالمستوى االرتقاء االرتقاءالهندسيالهندسي

تاريخية . . . تاريخية . . .نبذة نبذة بدأت الفكرة في جمعية المهندسين بدأت الفكرة في جمعية المهندسين

19961996الكويتية عام الكويتية عام تم تشكيل فريق عمل لـتم تشكيل فريق عمل لـ

- دراسة استراتيجية التطبيق ومدى تقبل المهندسين وجهات العمل - دراسة استراتيجية التطبيق ومدى تقبل المهندسين وجهات العمل ) الخاصة / والحكومية () الخاصة / والحكومية (

بـ بـ22- بحث إعداد نظام متكامل لـ م- بحث إعداد نظام متكامل لـ م

- نظام ذاتي ) مجهود كبير ! (- نظام ذاتي ) مجهود كبير ! (

- نظام أمريكي ) معوقات إدارية وتنظيمية (- نظام أمريكي ) معوقات إدارية وتنظيمية (

تم بحث التعاون مع تم بحث التعاون معNCEESNCEES الذي يمنح شهادة الذي يمنح شهادة PEPE

النتيجة : ضرورة تطوير نظام محليالنتيجة : ضرورة تطوير نظام محلي- يتالءم مع الظروف المحلية- يتالءم مع الظروف المحلية

- يطبق تدريجيا- يطبق تدريجيا

م لنظام العام م اإلطار لنظام العام 22اإلطار

: نظام المهندس المحترف نظام المهندس المحترفالمسمى :المسمى : تصنيف المهندسين على أساس تصنيف المهندسين على أساس الهدف :الهدف

القاعدة العلمية + الخبرة العمليةالقاعدة العلمية + الخبرة العملية: جهة محايدة ذات طابع غير ربحي جهة محايدة ذات طابع غير ربحي اإلشراف :اإلشراف

مثل جمعية المهندسين الكويتيةمثل جمعية المهندسين الكويتية: عقد االختبارات لمنح شهادة االحتراف- عقد االختبارات لمنح شهادة االحترافالتطبيق :التطبيق -

- تسويق النظام لدى المستفيدين- تسويق النظام لدى المستفيدين: تقييم آلية النظام عن طريق تقييم آلية النظام عن طريقالتقييم :التقييم

- نتائج االمتحانات ) نسبة االجتياز (- نتائج االمتحانات ) نسبة االجتياز (

- تطور أداء المهندسين- تطور أداء المهندسين

- ردود فعل المستفيدين ) المهندسين / جهات - ردود فعل المستفيدين ) المهندسين / جهات العمل (العمل (

االختباراتاالختبارات: تغطية جانبي الخبرة العلمية تغطية جانبي الخبرة العلمية الفكرة :الفكرة

والعمليةوالعملية ( (5050 ( + خ ) من ( + خ ) من 5050 ( = ع ) من ( = ع ) من 100100د ) من د ) من

% ؟؟% ؟؟6060شرط االجتياز : د < شرط االجتياز : د <

إعداد “بنك” من األسئلة لكل تخصص إعداد “بنك” من األسئلة لكل تخصصباالستعانة بـباالستعانة بـ

لتغطية الجانب العلمي لتغطية الجانب العلمي األكاديميين :األكاديميين :) األكاديمي () األكاديمي (

لتغطية الجانب العملي لتغطية الجانب العملي مهندسين ذوي خبرة :مهندسين ذوي خبرة :) الخبرة () الخبرة (

التسويقالتسويق

تعريف القطاعين الحكومي والخاص تعريف القطاعين الحكومي والخاص22بنظام مبنظام م

التنسيق مع الجهات المسئولة عن التنسيق مع الجهات المسئولة عنالتوظيف ) ديوان الموظفين (التوظيف ) ديوان الموظفين (

) حوافز إدارية ) ترقية (حوافز إدارية ) ترقيةحوافز ماديةحوافز ماديةعقد دورات تدريبيةعقد دورات تدريبية

اإليجابيات المرجوةاإليجابيات المرجوةتمييز المهندس ذي الكفاءةتمييز المهندس ذي الكفاءةمساعدة القطاع الخاص على تقييم المهندسينمساعدة القطاع الخاص على تقييم المهندسين تشجيع المهندسين على تنمية قدراتهم تشجيع المهندسين على تنمية قدراتهم

والحصول على مزيد من الخبرةوالحصول على مزيد من الخبرة تشجيع المهندسين على المحافظة على تشجيع المهندسين على المحافظة على

األساس العلمياألساس العلمي خطوة نحو الوحدة في المجال الهندسي بين خطوة نحو الوحدة في المجال الهندسي بين

دول مجلس التعاوندول مجلس التعاونبناء قاعدة معلومات للمهندسين المحترفينبناء قاعدة معلومات للمهندسين المحترفينأخرى ؟أخرى ؟

العقبات المتوقعةالعقبات المتوقعة

! مقاومة التغيير !مقاومة التغيير! قيد جديد !قيد جديد - فنيا : إعداد االختبارات - سريتها - فنيا : إعداد االختبارات - سريتها

عقدها - تصحيحهاعقدها - تصحيحهاإداريا : التسويق - إدارة النظامإداريا : التسويق - إدارة النظام

النتائج والتوصياتالنتائج والتوصياتتطوير نظام محليتطوير نظام محلي يطبق تدريجيا لضمان القبول لدى المجتمع يطبق تدريجيا لضمان القبول لدى المجتمع

الهندسيالهندسيللمهندسين المتميزين ) خاصة للمهندسين المتميزين ) خاصة 22منح درجة ممنح درجة م

من متخذي القرار (من متخذي القرار (يجب تغطية الجانبين العلمي والعملييجب تغطية الجانبين العلمي والعمليالتنسيق مع جهات الدولة ذات العالقةالتنسيق مع جهات الدولة ذات العالقة عقد دورات تدريبية وإعداد نشرات عقد دورات تدريبية وإعداد نشرات

للمتقدمين لالختبارللمتقدمين لالختبار ( نبدأ من حيث انتهى اآلخرون ( نبدأ من حيث انتهى اآلخرونNCEESNCEES) )

؟!؟[email protected]@civil.kuniv.edu.kw

gcr1.mpw.gov.kwgcr1.mpw.gov.kw