13
«Наши знания и опыт для развития Вашего бизнеса!» «Наши знания и опыт для развития Вашего бизнеса!» Путь к созданию комплексной безопасности и обеспечению качества цепи поставок (ISO 28000/28001)

Путь к созданию комплексной безопасности и обеспечению качества цепи поставок ( ISO 28000/28001)

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Путь к созданию комплексной безопасности и обеспечению качества цепи поставок ( ISO 28000/28001). Транспортная безопасность. Международные инициативы по безопасности. 2004 г. Международный кодекс по охране судов и портовых средств (Кодекс ОСПС) - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Путь к созданию комплексной безопасности и обеспечению качества цепи поставок ( ISO  28000/28001)

«Наши знания и опыт для развития Вашего бизнеса!»«Наши знания и опыт для развития Вашего бизнеса!»

Путь к созданию комплексной безопасности и обеспечению качества цепи поставок (ISO

28000/28001)

Page 2: Путь к созданию комплексной безопасности и обеспечению качества цепи поставок ( ISO  28000/28001)

«Наши знания и опыт для развития Вашего бизнеса!»«Наши знания и опыт для развития Вашего бизнеса!»

2004 г.2004 г. Международный кодекс по охране судов Международный кодекс по охране судов и портовых средств и портовых средств (Кодекс ОСПС) (Кодекс ОСПС)

2005 г.2005 г. Рамочные стандарты Рамочные стандарты Всемирной таможенной организации Всемирной таможенной организации (ВТО)(ВТО)

2007 г.2007 г. Международные стандарты ИСО серии 28000. Международные стандарты ИСО серии 28000.

Международные инициативы по безопасностиТранспортная безопасность

Page 3: Путь к созданию комплексной безопасности и обеспечению качества цепи поставок ( ISO  28000/28001)

МС ИСО МС ИСО 2800028000:2007 «Технические условия для систем менеджмента безопасности :2007 «Технические условия для систем менеджмента безопасности цепи поставок»цепи поставок»

МС ИСО МС ИСО 2800128001:2007 «Системы менеджмента безопасности цепи поставок - Наилучшие :2007 «Системы менеджмента безопасности цепи поставок - Наилучшие методыметоды осуществления безопасности цепи поставок, оценки и планов безопасности - осуществления безопасности цепи поставок, оценки и планов безопасности - Требования Требования и руководство» и руководство»

МС ИСО МС ИСО 2800328003:2007 «:2007 «Системы менеджмента безопасности цепи поставок. Требования Системы менеджмента безопасности цепи поставок. Требования к органам, к органам, осуществляющим аудит и сертификацию систем менеджмента безопасности цепи осуществляющим аудит и сертификацию систем менеджмента безопасности цепи поставокпоставок» »

МС ИСО МС ИСО 2800428004:2007 «Системы менеджмента безопасности цепи поставок. Руководство :2007 «Системы менеджмента безопасности цепи поставок. Руководство

по внедрению ИСО 28000» по внедрению ИСО 28000»

Состав международных стандартов ИСО серии 28000

МС ИСО серии 28000

Page 4: Путь к созданию комплексной безопасности и обеспечению качества цепи поставок ( ISO  28000/28001)

СШАСША С-С-TTРАТРАТ (Customs-Trade Partnership Against Terrorism)(Customs-Trade Partnership Against Terrorism)ЕСЕС АЕО АЕО EU EU ((Authorized Economic Operator Authorized Economic Operator Program of EU)Program of EU)КитайКитай AEO CH AEO CH ((Authorized Economic Operator Authorized Economic Operator Program ofProgram of China)China) ЯпонияЯпония AEO J AEO J ((Authorized Economic Operator Authorized Economic Operator Program of Japan)Program of Japan)КанадаКанада PIP PIP (Partners in Protection )(Partners in Protection )Латинская Латинская BASCBASC (Business Alliance for Secure Commerce)(Business Alliance for Secure Commerce) АмерикаАмерикаАвстралияАвстралия ACPACP (Accredited Clients Programme)(Accredited Clients Programme)НоваяНовая SES SES (Secure Exports Scheme)(Secure Exports Scheme)ЗеландияЗеландияСингапурСингапур STP STP (Secure Trade Partnership)(Secure Trade Partnership)ИорданияИордания GLPGLP (Golden List Program)(Golden List Program)МалайзияМалайзия CGCCGC (Customs Golden Client) (Customs Golden Client) ТаиландТаиланд GCSGCS (Golden Card System)(Golden Card System)РоссияРоссия ФЗ 16ФЗ 16 (Федеральный закон «О транспортной безопасности») (Федеральный закон «О транспортной безопасности»)

Национальные программы по безопасностиТранспортная безопасность

Page 5: Путь к созданию комплексной безопасности и обеспечению качества цепи поставок ( ISO  28000/28001)

МС ИСО серии 28000МС ИСО серии 28000 и ФЗ 16

Общие элементы ФЗ № 16 и МС ИСО 28000Общие элементы ФЗ № 16 и МС ИСО 28000::

Общий Общий круг пользователейкруг пользователей

Необходимость проведения Необходимость проведения оценки уязвимостиоценки уязвимости

Разработка и внедрение Разработка и внедрение планов обеспечения безопасностипланов обеспечения безопасности

ИСО 28000ФЗ-16Общие

элементы

Page 6: Путь к созданию комплексной безопасности и обеспечению качества цепи поставок ( ISO  28000/28001)

Круг пользователей МС ИСО 28000Круг пользователей МС ИСО 28000::

• производители/экспортерыпроизводители/экспортеры;;• перевозчикиперевозчики;;• экспедиторыэкспедиторы;;• стивидоры/операторам терминалов и складовстивидоры/операторам терминалов и складов;; • брокеры/агентыброкеры/агенты;;• другие предприятиям, участвующим в доставке товаров от другие предприятиям, участвующим в доставке товаров от производителя потребителю. производителя потребителю.

МС ИСО серии 28000Заинтересованные организации в МС ИСО серии 28000

Page 7: Путь к созданию комплексной безопасности и обеспечению качества цепи поставок ( ISO  28000/28001)

Цепь поставокТранспортная безопасность

Общий критерий Э эффективности цепи поставок Э=f(Тп, Кп, Он, Нп, Рп, Дп), гдеТп - точный срок поставки, Кп – качество услуг, Он - объём поставки, Нп - номенклатура, Рп – потребные ресурсы, Дп – длительность поставки

Вариант цепи поставок:

Возможные виды цепей поставок:Ам-Мр-Рч-Ам, Ам-Жд-Рч-Мр-Ам и т.д. (комбинаций десятки)

Условные обозначения:Уя – уязвимостьУщ – ущербУг - угроза

ЖдАмРчАмАм

склад поставщика

Склад порта № 1

Причал порта № 1

Причал порта № 2

Склад порта № 2

Склад потребителя

Структура контроля цепи поставок

Предупреждающие мероприятия

Корректирующие мероприятия

Мониторинг

Уя1, Ущ1, Уг1

Уя2, Ущ2, Уг2Ам

Уя3, Ущ3, Уг3

Уя4, Ущ4, Уг4Ам

Уя5, Ущ5, Уг5

Уя6, Ущ6, Уг6Рч

Уя7, Ущ7, Уг7

Уя8, Ущ8, Уг8Ам

Уя9, Ущ9, Уг9

Уя10, Ущ10, Уг10Жд

Политический ущерб

Предупр. действия

Коррект. действия

Мониторинг

Материальный ущерб

Социальный ущерб

Экологический ущерб

Культурный ущерб

Финансовый ущерб

Page 8: Путь к созданию комплексной безопасности и обеспечению качества цепи поставок ( ISO  28000/28001)

ПреимуществаПреимущества внедрениявнедрения систем менеджмента систем менеджмента безопасности безопасности получают:получают:

Программа по сертификации Систем менеджмента безопасности цепи поставок

11 22 33

Организация Потребители товаров и услуг

Общество

Page 9: Путь к созданию комплексной безопасности и обеспечению качества цепи поставок ( ISO  28000/28001)

В основе МС В основе МС ИСО 28000ИСО 28000 лежит лежит формат формат МС ИСО 9001 МС ИСО 9001 ии ИСО ИСО

1400114001..

ИнтегрированнаяИнтегрированная СМ СМ

ИСО 9001

ИСО 28000 ИСО 14001

Область интеграции

Программа по сертификации СМБЦП Совместимость МС ИСО серии 28000

ИСО 28000Кодекс ОСПС

Область применения МС Область применения МС ИСО ИСО 2800028000 целиком охватывает целиком охватывает требования Международного требования Международного Кодекса ОСПСКодекса ОСПС..

Page 10: Путь к созданию комплексной безопасности и обеспечению качества цепи поставок ( ISO  28000/28001)

Жарков Виктор Александрович[email protected]

www.rusregister.ru

КОНТАКТЫ

34, Nekrasova Str., office 3, Saint Petersburg, 191014, RussiaTel.: +7 (812) 600-11-68 (215) Fax: +7 (812) 600-11-69

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр»

Россия, 191014, г. Санкт-Петербург, ул. Некрасова, д. 34, офис 3Тел. (812) 600-11-68 (доб 215)факс: (812) 600-11-69

Спасибо за внимание

Page 11: Путь к созданию комплексной безопасности и обеспечению качества цепи поставок ( ISO  28000/28001)

МС ИСО серии 28000

Политика4.2

Анализ

руководст

ва

4.6

Оценка рисков безопасности, планирование4.3

Внедрение и функциони-

рование

4.4

Проверка и

корректиру-

ющие

действия

4.5

Система менеджмент

а безопасност

и

1. 1. Политика Политика (п. 4.2 МС ИСО (п. 4.2 МС ИСО 2800028000::2007)2007)

2.2. Оценка рисков безопасности, Оценка рисков безопасности, планирование планирование (п. 4.3 МС ИСО (п. 4.3 МС ИСО 2800028000::2007)2007)

3.3. Внедрение и Внедрение и функционирование функционирование (п. 4.4 МС (п. 4.4 МС ИСО 28000ИСО 28000::2007)2007)

4. 4. Проверка и корректирующие Проверка и корректирующие действия действия (п. 4.5 МС ИСО (п. 4.5 МС ИСО 2800028000::2007)2007)

5.5. Анализ руководства Анализ руководства (п. 4.6 МС (п. 4.6 МС ИСО 28000ИСО 28000::2007)2007)

Элементы системы менеджмента безопасности

Page 12: Путь к созданию комплексной безопасности и обеспечению качества цепи поставок ( ISO  28000/28001)

Виды ущербаТранспортная безопасность

Политический Политический ущерб:ущерб:Недоверие к руководству, Недоверие к руководству, неудовлетворённость неудовлетворённость персонала и населения, персонала и населения, ликвидация последствий ликвидация последствий по по 6-ти уровням:6-ти уровням:

объектовый (локальной)объектовый (локальной)местныйместныйтерриториальныйтерриториальныйрегиональныйрегиональныйфедеральныйфедеральныймежгосударственныймежгосударственный

Материальный Материальный ущерб:ущерб:

Утеря, хищениеУтеря, хищениеЗахватЗахватПовреждениеПовреждение

Социальный Социальный ущерб:ущерб:

Гибель людейГибель людейПричинение вреда Причинение вреда здоровьяздоровья

Экологический Экологический ущербущерб::

Ущерб землеУщерб землеУщерб воздушной средеУщерб воздушной средеУщерб водной средыУщерб водной средыУщерб флоре и фаунеУщерб флоре и фауне

Культурный Культурный ущерб:ущерб:

Утеря, хищение Утеря, хищение культурных ценностейкультурных ценностейЗахватЗахватПовреждениеПовреждение

Финансовый ущербФинансовый ущерб

Page 13: Путь к созданию комплексной безопасности и обеспечению качества цепи поставок ( ISO  28000/28001)

Транспортная безопасность

Угрозы безопасности цепи поставок

Внешние угрозы (Увш)Внешние угрозы (Увш)::террористы, криминальные элементы (для морских объектов – пираты) и другиенезаконные действия госструктурдействия конкурирующих и смежных организацийпромышленный шпионажрадиационная, химическая атакадеятельность спецслужб других государствприродные явления (ураганы, наводнения, и др.)внешние атмосферные и промышленные помехи работе оборудования

Внутренние угрозы (Увн)Внутренние угрозы (Увн)::незаконные действия сотрудников организацииналичие конфликтных ситуаций в коллективетехногенные аварии или катастрофы в организациипожарыутечка, повреждение, утрата информацииненадлежащее исполнение обязанностей сотрудниками утрата или повреждение, хищение, захват, материальных, финансовых средств сотрудниками организации

Внешние и внутренние угрозы

ТехногенныеСоциогенныеЕстественно-природные