Бизнес план

“Blackwood”

Дата создания: 15 Марта 2014Товарищество на вере “Black wood”Местоположение: район ГольяновоАвторы: Бастрыкин А. – Руководитель проекта Панин К. – Финансовый аналитик Красавцев И. – Менеджер Белоусов Д. – Системный администратор Сливко Е. - Системный администратор Бобоев М. – Маркетолог Ледовской И. – Менеджер

РезюмеНаша компания собирается производить продукцию из разных пород дерева. Это может быть и мебель, и элементы декора, и строительные товары. Мы откроем мастерскую. Мы выбрали район Гольяново, потому что в данный момент в этом районе низкая стоимость аренды производственного помещения, это очень выгодно для развития нашего бизнеса. У учредителей есть уже достаточно большой капитал, которого хватит на открытие бизнеса и первоначальное развитие. Мы предполагаем, что через год мы вернем вложенные активы и получим прибыль от нашего производства.

Краткое описание компанииНаша компания-товарищество на вере. Учредители внесли ПАИ: Белоусов Д. 200000 руб., Ледовской И.- 200000 руб., Сливко Е. -100000 руб., Бобоев М. – 150000 руб., Бастрыкин А.- 150000 руб., Панин-100000 руб, Красавцев И. – Квартира- 135000 руб.. Этапы развития: Сначала мы откроем мастерскую и будем выпускать небольшое количество товара из средних по цене сортов дерева и поставлять продукцию в магазины, после получения достаточной прибыли мы начнем расширять компанию, открыв свой собственный магазин по продаже нашей продукции. А затем открывать новые магазины и мастерские по всей Москве и использовать более дорогие сорта дерева. Преимущества товара: Надежная и стильная продукция по невысокой цене. Производственное помещение застраховано от пожара и затопления.

Анализ отрасли Продукция из пород дерева на сегодняшний день очень востребована. Количество потенциальных покупателей велико, потому что многие хотят товары из дерева, а не из современного сырья такого как пластик и других. Мы уже нашли поставщиков отличного дерева, и они готовы с нами работать.

Должность Количество работников Среднемесячная зарплата. Руб.

Директор 1 17000

Менеджер 2 10000

Системный администратор

2 10000

Маркетолог 1 10000

Финансовый аналитик 1 12000

Рабочий 5 7000

Уборщица 1 6000

Зарплата работникам

Затраты за месяц В рублях

Плата за электроэнергию 5000

Рента 8000

ФОТ 120000

Арендная плата 20000

Плата за сырье 145000

Плата за материалы 400000

Амортизация ОС 8000

Страховые взносы 38000

Прочие 6000

Объем выпуска продукции

Цена за единицуРуб.

Совокупный доход

Полные издержки

Прибыль

60 15000 900000 750000 150000

План маркетингаПривлечь внимание потенциальных клиентов к своим

предложениям мы предполагаем:1)Создать свой сайт в интернете с расширенной поисковой системой.2)Распространять буклеты в многолюдных местах.3)Развесить объявления по всему району.4)Поместить рекламу в местную газету.

Организационная схема управления

Директор занимается новыми кадрами, организует эффективную работу, заключает договора, контролирует деятельность работников. Менеджер по продажам управляет производством. Финансовый аналитик изучает рынок. Системный администратор следит за сетевой структурой предприятия и документирует все производственные действия. Маркетолог изучает рынок выпускаемой продукции и разрабатывает стратегию рекламных мероприятий. Рабочий производит продукцию. Уборщик следит за чистотой помещений.

Оценка рисков Наиболее вероятными рисками являются коммерческие риски и риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами. Коммерческие риски: количество желающих воспользоваться нашими услугами может сократиться из-за конкуренции на рынке. Для снижения данного риска нам следует осваивать новые рынки, предлагать наши товары жителям других районов и городов

ПриложенияМаркетинговые исследования:http://l-konsul.biz/index.php?option=com_content&task=view&id=227&Itemid=285 Прайс лист на мебель: http://www.zsgk-tmn.ru/index.php/2012-09-21-10-29-28/2012-10-10-16-47-02/prajs-list-na-mebel