22
Управљање и контрола трошковима Проф. др Милица Ничић Маја Илић bp.majailic @gmail.com Консултације: четвртак 12.15 – 14.15, Лиман Телефон: 485-4021, Кабинет 2

Управљање и контрола трошковима

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Управљање и контрола трошковима. Проф. др Милица Ничић Маја Илић bp.majailic @gmail.com Консултације: четвртак 12.15 – 14.15 , Лиман Телефон: 485-4021 , Кабинет 2. Подела трошкова на основу динамике обима производње. Знача j на подела за управљање и контролу трошковима. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Управљање и контрола трошковима

Управљање и контрола трошковима

Проф. др Милица Ничић

Маја Илић

[email protected]

Консултације: четвртак 12.15 – 14.15, Лиман

Телефон: 485-4021, Кабинет 2

Page 2: Управљање и контрола трошковима

Подела трошкова на основу динамике обима производње

Значаjна подела за управљање и контролу трошковима

Трошкови различито реагују на промену обима производње

Page 3: Управљање и контрола трошковима

Подела трошкова на основу динамике обима производње

2 поделе трошкова са становишта динамике:

Према Вајнеру:- апсолутно фиксни- релативно фиксни- пропорционални- дегресивни- прогресивни

Према Кукоплечи: - фиксни - релативно фиксни (прогресивни и дегресивни) - пропорционални

Полуфиксни и полуваријабилни

Page 4: Управљање и контрола трошковима

Најчешћа подела трошкова је на: - фиксне и - варијабилне.

Методи за разврставање трошкова

Једна од подела метода је на: - метода највишег и најнишег степена запослености, - метода интерполације, - метода најмањег квадрата и - аналитичка метода.

Page 5: Управљање и контрола трошковима

1. Фиксни трошкови (трошкови средстава за рад (трошкови капацитета), трошкови рада и

материјала припреме будуће производње, трошкови рада виших руководилаца, трошкови закупнине...)

Карактеристике:- у маси су константност без обзира на

промену обима производње

- мењају се само по јединици производа

Фиксни трошкови Укупни фиксни трошкови

по јединици =

производа Количина произведених призвода

- највећи су по јединици производа са минималном упосленошћу капацитета

Page 6: Управљање и контрола трошковима

Укупни фиксни трошкови Фиксни трошкови по јединици

Page 7: Управљање и контрола трошковима

Релативно фиксни трошкови

Карактеристике: - они су фиксни у оквиру одређене зоне произвоње (не мењају се по јединици прозвода), а са преласком у другу зону попримају карактер промењивих)

- постојање доње (минимални обим производње који не условљава смањење ралативно фиксних трошкова) и горње границе (максимални обим производње који не условљава повећање ралативно фиксних трошкова)

Page 8: Управљање и контрола трошковима

Кретање укупних релативно фиксних трошкова

Кретање ралативно фикснихтрошкова по јединици производа

Page 9: Управљање и контрола трошковима

Заједничке карактеристике релативно фиксних трошкова су:

- прогресија (обим производње из ниже у вишу зону расте спорије од релативно фиксних трошкова),

- дегресија (спорији пораст релативно фиксних трошкова од обима производње при преласку из ниже у вишу зону и спорије опадање релативно фиксних трошкова од смањења обима производње при преласку из више у нижу зону)

- реманентност (релативно фиксни трошкови при преласку из више у нижу зону обима производње не понашају се исто како су се понашали при преласку из ниже у вишу зону)

Page 10: Управљање и контрола трошковима

Реманентност трошкова

Карактеристике:

- задржавање обима релативно фиксних трошкова на истом нивоу иако је обим производње опао или врло благо смањење трошкова при смањењу производње у истој зони запослености.

- трошкови при кретању обима у супротном смеру не опадају у истој сразмери у којој су се повећавали при порасту обима производње.

Page 11: Управљање и контрола трошковима
Page 12: Управљање и контрола трошковима

2. Варијабилни трошкови

Карактеристике:- варирају са променом обима производње - у директној сразмери варирају

У односу на степен коришћења капацитета вар.трошк.се деле на:- пропорционално варијабилне- прогресивно варијабилне- дегресивно варијабилне трошкове

Page 13: Управљање и контрола трошковима

а) Пропорционално варијабилни трошкови (трошкови материјала за израду, трошкови помоћног материјала, трошкови

енергије, финкционална амортизација, трошкови рада израде,трошкови опреме...)

Карактеристике:

- пропорцијално расту или опадају у истој сразмери са порастом или падом обима производње

- фиксност по јединици производа и пропорционалност укупног износа у односу на обим производа.

Page 14: Управљање и контрола трошковима

Пример:

Page 15: Управљање и контрола трошковима

б) Дегресивно варијабилни трошкови

Карактеристике:

- спорије расту од пораста обима производње или спорије опадају од пада обима производње

- по јединици прозвода опадају.

Page 16: Управљање и контрола трошковима

Пример:

кретање дегресивних и пропорцијалних трошкова (укупних и по јединици производа)

Page 17: Управљање и контрола трошковима

Карактеристика:

- бржи пораст трошкова од повећања производње како у укупном износу тако и по јединици производа

в) Прогресивно варијабилни трошкови

Page 18: Управљање и контрола трошковима

Пример: кретање прогресивних и пропорцијалних трошкова (укупних и по јединици производа)

Page 19: Управљање и контрола трошковима

Укупни и просечни трошкови производње у односу на динамику производње

Збир укупних фиксних и укупних варијабилних трошкова-укупни трошкови

Према степену коришћења капацитета они се понашају:

- дегресивно

- пропорционално

- прогресивно

Са порастом обима производње значај фиксних трошкова опада, а расте значај варијабилних и обрнуто.

Page 20: Управљање и контрола трошковима

Укупни трошкови у односу на динамику производње

Page 21: Управљање и контрола трошковима
Page 22: Управљање и контрола трошковима

Просечни трошкови у односу на динамику производње