Політика міст України щодоПолітика міст України щодосталого енергетичного сталого енергетичного

розвитку: розвитку: Бути чи не бути?Бути чи не бути?

Анатолій КОПЕЦЬАнатолій КОПЕЦЬ

Виконавчий директор Виконавчий директор асоціації “Енергоефективні міста України”асоціації “Енергоефективні міста України”

1414 травня 2009р, м. Донецьктравня 2009р, м. Донецьк

Асоціація Асоціація “Енергоефективні міста України”“Енергоефективні міста України”

Постала у 2007 р. з ініціативи міських голів Постала у 2007 р. з ініціативи міських голів Бердянська, Кам’янця-Подільського, Львова Бердянська, Кам’янця-Подільського, Львова і Славутичаі Славутича при підтримці Європейської при підтримці Європейської асоціації муніципалітетів “Енерджі-Сіте”. асоціації муніципалітетів “Енерджі-Сіте”.

Правова основа - Правова основа - Закон України “Про Закон України “Про місцеве самоврядування в Україні”місцеве самоврядування в Україні”..

Форма об'єднання ресурсів місцевих громад Форма об'єднання ресурсів місцевих громад для для сталого енергетичного розвитку сталого енергетичного розвитку поселень поселень фіусунення та пом'якшення фіусунення та пом'якшення існуючих загроз у ділянках енергетики то існуючих загроз у ділянках енергетики то довкілля.довкілля.

Асоціація Асоціація “Енергоефективні міста України”“Енергоефективні міста України”

Енергетичне та фінансове Енергетичне та фінансове становище міст-членів Асоціаціїстановище міст-членів Асоціації

МістоМістоНаселення Населення

тис.осібтис.осіб

ЕнергоЕнерговитрат витрат

на на особуособу

Загальний Загальний бюджет бюджет

2002008 8 тис.грнтис.грн

ОплаченоОплачено енергоенерго--

ресурсів ресурсів 2002008 8

тис.грнтис.грн

Частка Частка енерг енерг витравитра

тт

Дохід Дохід місцевмісцев. . ббюджюдж..

на на особу, особу,

грнгрн

ЛуцькЛуцьк 209,3209,3 8181 543072543072 1696516965 3,1%3,1% 25925955ВознесенськВознесенськ 38,038,0 104104 8903489034 39503950 4,4%4,4% 23432343К-К-

ПодільськПодільськйй

101,2101,2 112112 234248234248 1133611336 4,8%4,8%

23123155КовельКовель 67,467,4 108108 151376151376 72837283 4,8%4,8% 22422466ПервомайськПервомайськ 67,367,3 9797 124719124719 64956495 5,2%5,2% 18531853ХерсонХерсон 307,8307,8 121121 564480564480 3731137311 6,6%6,6% 18318344ЛьвівЛьвів 728,1728,1 121121 12272001227200 8812588125 7,7,22%% 16816866АртемівськАртемівськ 79,579,5 7272 9274592745 1015810158 111,01,0%% 11611677ХмільникХмільник 27,927,9 128128 4066340663 19991999 4,9%4,9% 14571457ДолинаДолина 20,720,7 2828 1749817498 587587 3,3,44%% 845845

Принципи Принципи

Мисли глобально – Мисли глобально – дій локально дій локально !!

Не Не експериментуй на людях експериментуй на людях – – використовуй перевірені використовуй перевірені інструменти та підходи інструменти та підходи !!

Манна з небес не впаде – Манна з небес не впаде – кожен крок має бути окупним кожен крок має бути окупним !!

ЩО ВІДБУВАЄТЬСЯ? ЩО ВІДБУВАЄТЬСЯ?

Тенденція 1: зростання Тенденція 1: зростання чисельності населення планетичисельності населення планети

Чисельність населення планети

Рік від Р.Х.

мл

н.о

сіб

Тенденція 2: зростання обсягів Тенденція 2: зростання обсягів споживання енергоресурсів (світ)споживання енергоресурсів (світ)

*нафта *природній газ * ядерна енергія * гідроенергія * вугілля

Тенденція 3: вичерпання запасів Тенденція 3: вичерпання запасів (видобуток газу в Росії)(видобуток газу в Росії)

Тенденція 4: зростання цін на Тенденція 4: зростання цін на енергоресурси в Україніенергоресурси в Україні

Прогноз зПрогноз зростання цінростання цін на окремі види на окремі види енергоресурсівенергоресурсів (2016 у порівнянні з 2008) (2016 у порівнянні з 2008)::

на теплову енергію на теплову енергію – – 480%480% па природний газ па природний газ – – 560%560% на электричну енергію на электричну енергію – – 250%250%

Прогноз Прогноз збільшення бюджетних асигнуваньзбільшення бюджетних асигнувань на забезпечення енергетичних потреб на забезпечення енергетичних потреб об'єктів бюджетної сфери об'єктів бюджетної сфери

(шкіл, дитсадків, лікарень) (шкіл, дитсадків, лікарень) –– 550%550%

Тенденція 5: зростання частки витрат Тенденція 5: зростання частки витрат бюджету на бюджету на придбанняпридбання енергоресурсів енергоресурсів

3,90%

96,10%

3,40%

96,60%

5,30%

94,70%

5,78%

94,22%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

%

2005 2006 2007 2008 Роки

Частка енергоносіїв Загальний бюджет

Витрати на енергоресурси у річному Витрати на енергоресурси у річному бюджеті бюджеті

м.Камм.Кам’’янець-Подільськийянець-Подільський

Тенденція 6: Зміна структури Тенденція 6: Зміна структури споживанняспоживання енергоресурсівенергоресурсів

КОМФОРТ, ПОБУТОВІ ПРИЛАДИКОМФОРТ, ПОБУТОВІ ПРИЛАДИ 40%40%ОФІСНА ТЕХНІКА У БУДІВЛЯХ ОФІСНА ТЕХНІКА У БУДІВЛЯХ (житло, офіси)(житло, офіси)

ПЕРЕМІЩЕННЯ ОСІБ І ТОВАРІВ У ПРОСТОРІПЕРЕМІЩЕННЯ ОСІБ І ТОВАРІВ У ПРОСТОРІ 30%30%

(залізничний, автомобільний, авіаційний транспорт) (залізничний, автомобільний, авіаційний транспорт)

ВИРОБНИЦТВО ТОВАРІВ ДЛЯ СПОЖИВАННЯВИРОБНИЦТВО ТОВАРІВ ДЛЯ СПОЖИВАННЯ 27%27%(харчові продукти, житло, одежа, засоби транспорту)(харчові продукти, житло, одежа, засоби транспорту)

КОМУНІКАЦІЯКОМУНІКАЦІЯ,, НАУКА, ІНШЕ НАУКА, ІНШЕ 3%3%(Інтернет, телефон, телебачення, наука, медицина )(Інтернет, телефон, телебачення, наука, медицина )

Тенденція 8: Зміна ключових Тенденція 8: Зміна ключових суб'єктів енергетичної політикисуб'єктів енергетичної політики

75%75% видобутих або імпортованих видобутих або імпортованих енергоресурсів споживається на енергоресурсів споживається на територіях населених пунктівтериторіях населених пунктів

Місцевий бюджет є одним з найбільших Місцевий бюджет є одним з найбільших покупців енергії в межах своєї територіїпокупців енергії в межах своєї території

Значна частина будівель, транспортних Значна частина будівель, транспортних засобів, енергетичних мереж, доріг та засобів, енергетичних мереж, доріг та енергогенеруючих потужностей у місті є енергогенеруючих потужностей у місті є власністю міських громадвласністю міських громад

Місцеві ради встановлюють тарифи на Місцеві ради встановлюють тарифи на тепло та водутепло та воду

Підсумок: основні загрози Підсумок: основні загрози сталому розвитку енергетикисталому розвитку енергетики

1.1. Відсутність реалістичного бачення проблем Відсутність реалістичного бачення проблем енергетики у влади та громадяненергетики у влади та громадян

2.2. Ріст цін на традиційні енергоресурсиРіст цін на традиційні енергоресурси,,наростання наростання дефіциту, зменшення гарантій поставок.дефіциту, зменшення гарантій поставок.

3.3. Зростання обсягів споживання енергоресурсів Зростання обсягів споживання енергоресурсів (особливо, у будівлях та на транспорті) (особливо, у будівлях та на транспорті)

4.4. Зношеність будівель, машин, централізованих Зношеність будівель, машин, централізованих систем електро-, газо-, водо-, теплопостачаннясистем електро-, газо-, водо-, теплопостачання

5.5. ОрганізаційнаОрганізаційна, технологічна, фінансова , технологічна, фінансова неспроможність влади та власників неспроможність влади та власників енергетичних об'єктів управляти процесами енергетичних об'єктів управляти процесами споживання енергії на своїх об'єктахспоживання енергії на своїх об'єктах

ЩО РОБИТИ? ЩО РОБИТИ?

Логіка переходу до Логіка переходу до енергетики сталого розвиткуенергетики сталого розвитку

Формування цілісного Формування цілісного уявлення уявлення про про енергетику у свідомості політиків та енергетику у свідомості політиків та мешканців.мешканців.

Вияв Вияв політичної воліполітичної волі до змін до змін Розвиток інституційного Розвиток інституційного потенціалупотенціалу

міст для забезпечення сталого міст для забезпечення сталого енергетичного розвитку громад.енергетичного розвитку громад.

Розробка місцевої енергетичної Розробка місцевої енергетичної політикиполітики..

Втілення її у місцевих енергетичних Втілення її у місцевих енергетичних планахпланах..

ІІснуючснуючіі уявлення про уявлення про енергетикуенергетику

ВИДОБУТОК І ПЕРЕТВОРЕННЯ (ВИРОБНИЦТВО) ЕНЕРГОРЕСУРСІВ

ДОСТАВКА ЕНЕРГОРЕСУРСІВНаціональна Національна

енергетикаенергетика

Комунальна Комунальна енергетикаенергетика

Енергетика Енергетика регіонурегіону

СПОЖИВАННЯ ЕНЕРГОРЕСУРСІВ

ВИДОБУТОК І ПЕРЕТВОРЕННЯ (ВИРОБНИЦТВО) ЕНЕРГОРЕСУРСІВ

ДОСТАВКА ЕНЕРГОРЕСУРСІВ

Національна Національна енергетикаенергетика

Енергетика Енергетика містаміста

Комунальна Комунальна енергетикаенергетика

Енергетика Енергетика регіонурегіону

Нові уявлення про енергетику Нові уявлення про енергетику

ІнженерніІнженерні елементи моделі елементи моделі комунальної енергетикикомунальної енергетики

ДОСТАВКА ЕНЕРГОРЕСУРСІВ

ТРАНСФОРМАЦІЯ (ВИРОБНИЦТВО) ЕНЕРГОРЕСУРСІВ

СПОЖИВАННЯ ЕНЕРГОРЕСУРСІВ

- Мережі водопостачання

- Каналізаційні мережі

- Теплові мережі- Теплові мережі

- Електричні мережі- Електричні мережі

- Житлові будинки (комунальні)- Житлові будинки (комунальні)

- Бюджетні будівлі- Бюджетні будівлі

- Елементи вуличного освітлення- Елементи вуличного освітлення

- Громадський транспорт

- Відомчий транспорт- Водозабори і свердловини

- Станції підкачки та очистки води

- Когенераційні агрегати- Когенераційні агрегати

- Котельні- Котельні

- Бойлерні- Бойлерні

Оцінка розподілу заощаджень Оцінка розподілу заощаджень енергоресурсів у місті (у секторах) енергоресурсів у місті (у секторах)

Система ЦТ мСистема ЦТ міста іста Харків (2008)Харків (2008)

Економічно і технологічно Економічно і технологічно обгрунтований обсяг заощадженьобгрунтований обсяг заощаджень

ПЕРПЕР

газ/тепло, газ/тепло,

т у.п.т у.п.   

електрика,електрика, тис. квт-год тис. квт-год

 

Джерела Джерела теплопостачання теплопостачання

23 4008%8%

2 1004%4%

МережіМережі 46 100 12%12% 6 600 13%13%

Будинки у т.ч.:Будинки у т.ч.: 290 000 80%80% 41 500 83%83%

Опалення

238 800

66%66%

34 200

70%70%

ГВП 47 760 14%14% 6 840 13%13%

РАЗОМРАЗОМ 359 500 100%100% 49 700 100%100%

Оцінка потенціалу заощаджень Оцінка потенціалу заощаджень

енергоресурсів у будівляхенергоресурсів у будівлях1.1. Проект енергетична модернізація житлових Проект енергетична модернізація житлових

будинків Ужгорода (будинків Ужгорода (IWUIWU,, Дармштадт,Дармштадт, 20032003), оцінка ), оцінка заощаджень теплової енергії від утеплення вікон, заощаджень теплової енергії від утеплення вікон, стін, горищ, підвалів: стін, горищ, підвалів: 36% - 64%36% - 64%

2. Енергетичне обстеження дитсадка №20, м.Суми 2. Енергетичне обстеження дитсадка №20, м.Суми ((NAPENAPE,, ПольщаПольща,, 20072007), оцінка заощаджень енергії ), оцінка заощаджень енергії від комплексної модернізації: від комплексної модернізації: 77%77%

Природа заощадженьПрирода заощаджень у модернізованих будівляху модернізованих будівлях

Наскільки заощаджує Наскільки заощаджує енергію управлінська енергію управлінська

діяльність?діяльність? Експеримент з призупинення управління Експеримент з призупинення управління споживанням енергії на 65 будівляхспоживанням енергії на 65 будівлях Штутгарта Штутгарта

30

32

34

36

38

40

42

44

1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001

Сп

ож

ив

ан

ня

ен

ер

гії [

Mл

н k

Wh

]

+ 0,1 %

- 6 %

- 0,3 %

- 3 %

+ 2,2 %

припинення управління енергією

відновлення управлінняенергією

- 0,8 %

+ 2,1 %

+ 3,8 %

- 11 %

-1,8 %

10,3 млн kWh720.000 DM

житлові будинки

вуличне освітлення

відомчий транспорт

бюджетні будівліелектричні мережі

мережі водо-постачання

теплові мережі

станції очистки подачі води

когенераційні установки

котельні

Оцінка спроможності міст України Оцінка спроможності міст України управляти локальною енергетикоюуправляти локальною енергетикою

ДОСТАВКА

ВИРОБНИЦТВО

СПОЖИВАННЯ

(УЖКГ)(УЖКГ)

(Міськсвітло)

(Міськтеплоенерго)

(Міськтеплоенерго)

(Міськводоканал)

(Міськтеплоенерго)

(Міськводоканал)(Міськсвітло)

(УЖКГ)(УЖКГ) (УЖКГ)(УЖКГ)

Передумови створення системи Передумови створення системи управління енергією у містіуправління енергією у місті

Спільне Спільне баченнябачення депутатами та громадою депутатами та громадою

міста міста мети мети розробки енергетичної розробки енергетичної політики, шляхів досягнення мети та політики, шляхів досягнення мети та

очікуваних вигодочікуваних вигод від нового виду від нового виду управлінської діяльності. управлінської діяльності.

Забезпечення довгострокової Забезпечення довгострокової політичної політичної підтримкипідтримки з боку керівництва міста та з боку керівництва міста та депутатів для процесу створення системи депутатів для процесу створення системи енергоменеджменту, розробки та енергоменеджменту, розробки та реалізації програм для будівель. реалізації програм для будівель.

ІнтеграціяІнтеграція роботи із створення системи роботи із створення системи енергоменеджменту у інші енергоменеджменту у інші важливі важливі політичні пріоритети міста політичні пріоритети міста (боротьба з (боротьба з безробіттям, ліквідація бюджетного безробіттям, ліквідація бюджетного дефіциту).дефіциту).

Наявність Наявність кадрівкадрів, здатних опанувати , здатних опанувати новий вид управлінської діяльності, новий вид управлінської діяльності, працювати з спеціальними працювати з спеціальними інформаційними інструментами, базами). інформаційними інструментами, базами).

Своєчасне виділення Своєчасне виділення ресурсів ресурсів (інформаційних, фінансових, технічних)(інформаційних, фінансових, технічних)

Передумови створення системи Передумови створення системи управління енергією у містіуправління енергією у місті

Послідовний план дій для сталого Послідовний план дій для сталого енергетичного розвитку містаенергетичного розвитку міста

Інвентаризація та моніторинг об'єктів, які Інвентаризація та моніторинг об'єктів, які споживають енергоресурси.споживають енергоресурси.

Ревізія потреб людей у енергомістких товарах та Ревізія потреб людей у енергомістких товарах та послугах, формування ощадливого стилю життя. послугах, формування ощадливого стилю життя.

Перехід на енергоощадні технології надання послуг Перехід на енергоощадні технології надання послуг у будівлях, на транспорті та у промисловості.у будівлях, на транспорті та у промисловості.

Заміну традицЗаміну традиційних енергоносіїв відновлюваною ійних енергоносіїв відновлюваною енергією в економічно доцільний спосіб.енергією в економічно доцільний спосіб.

Пристосування мереж постачання та джерел Пристосування мереж постачання та джерел генерування енергоресурсів під зменшені потреби генерування енергоресурсів під зменшені потреби споживачів. споживачів.

ЧИМ МОЖЕ ДОПОМОГТИ ЧИМ МОЖЕ ДОПОМОГТИ АСОЦІАЦІЯ? АСОЦІАЦІЯ?

Елементи програми сталого Елементи програми сталого енергетичного розвиткуенергетичного розвитку

Інвестиції

Користування, експлуатація

Закупівлі обладнання

Нове будівництво

Моніторинг, аналіз

Розробка проектів

Професійні кадри

Організаційна структура

Модернізація об'єктів

Системи мотивації

Контроль, звітність

Інформування просвітництво

Механізми фінансування

Бачення, цілі і політична воля

Інформація про об'єкти

Розбудова партнерств

Нормування, нормалізація

Просвітництво, навчання

Постановка цілей щодо сталого Постановка цілей щодо сталого енергетичного розвитку містаенергетичного розвитку міста

Підвищення якості енергетичних товарів Підвищення якості енергетичних товарів та послуг?та послуг?

Зменшення видатків бюджету міста та Зменшення видатків бюджету міста та мешканців на придбання енергоресурсів?мешканців на придбання енергоресурсів?

Збільшення обсягівЗбільшення обсягів інвестиц інвестицій у ій у енергоефективну модернізацію та енергоефективну модернізацію та відновлювальну енергію?відновлювальну енергію?

Створення додаткових робочих місць у Створення додаткових робочих місць у сфері енергоефективності?сфері енергоефективності?

Зменшення споживання природного газу?Зменшення споживання природного газу?

Структура управління Структура управління енергоспоживанням у будівляхенергоспоживанням у будівлях

Директор департаменту економічної

політики

Відділ енергоменеджменту (сектор енергозбереження та

сектор енергетичного нагляду) (3 особи, база - 500 будівель)

Енергоменеджери галузевих управлінь та відділів

(11 осіб, галузеві бази даних 40-60 будівель)

Відповідальні за енергомоніторинг, енерговикористання та експлуатацію енергосистем у бюджетних будівлях

(324 особи, локальні бази даних у школах та медустановах)

Заст. міського голови

Інвентаризація об'єктів споживання Інвентаризація об'єктів споживання енергоресурсівенергоресурсів

Кількісні характеристики у розрізі бюджетних галузей міста Львова станом на 01.05.2008 року

№№ ПідрозділПідрозділ Установ Будівель (приміщ.)

11 Управління освітиУправління освіти 243 307

22Управління охорони Управління охорони

здоровздоров’’яя 21 83

33 Управління Управління культури та культури та туризмутуризму 65 67

44Управління сімУправління сім’’ї, молоді ї, молоді

та спортута спорту 6 56

55 Адміністративні будівліАдміністративні будівлі 7 7ВСЬОГО у базі даних ВСЬОГО у базі даних

містаміста 342 520

Програмний інструмент, база даних Програмний інструмент, база даних для моніторингу та аналізудля моніторингу та аналізу

Аналіз зібраних данихАналіз зібраних даних

Категорія К-сть

Середній питомий показникСередній питомий показник

Середня площа,

м2

ЕнергіяЕнергія COCO22 Вода

кВт·год/мкВт·год/м22/рік/рік кг/мкг/м22/рік/рік л/м2/рік

Медустанови 30 374374 7070 1835 5290

Школи 124 221221 5151 349 4244

Спецшколи 19 272272 5353 393 3805

Ясла/садки 97 358358 7575 1053 1756

Заклади культури 68 267267 5757 28 952

Спортивні зали 10 220220 5050 447 96

Адмінбудівлі 8 255255 5353 495 4264

Усереднена будівля 356 283283 6060 651 2886

Візуалізація результатів Візуалізація результатів аналізуаналізу

Приєднання міст до ініціативи Приєднання міст до ініціативи Європейської Комісії “Угода мерів”Європейської Комісії “Угода мерів”

European CommissionCovenant of Mayors

(to be sent to : TREN-COVENANT@ec.europa.eu)

I, Oleg Synyutka, First Vice-Mayor of Lviv inform you that the Lviv City Council decided at the meeting on 10/02/2009 to mandate me to sign up to the Covenant of Mayors, in full knowledge of all commitments, in particular: • to go beyond the the objectives set by the EU for 2020,

reducing the CO2 emissions in our respective territories by at least 20%;

• to submit a Sustainable Energy Action Plan including a baseline emission inventory which outlines how the objectives will be reached, within one year of the abovementioned date

• to submit an implementation report at least every second year following the submission of the Action Plan for evaluation, monitoring and verification purposes

• to organise Energy Days or City Covenant Days, in co-operation with the European Commission and with other stakeholders, allowing citizens to benefit directly from the opportunities and advantages offered by a more intelligent use of energy, and to regularly inform the local media on developments concerning the action plan;

• to attend and contribute to the annual EU Conference of Mayors for a Sustainable Energy Europe

Lviv, Ukraine, 14/01/2009 Lviv City Council

1, Rynok sq., Lviv Ukraine, 79006. Tel: +380-32 2975902Fax: +380-32 2975902e-mail: oms@city-adm.lviv.ua

План дій міст України План дій міст України на виконання “Угоди мерів”на виконання “Угоди мерів”

1.1. Провести інвентаризацію базового стану викидів як основу для Плану дій із сталого Провести інвентаризацію базового стану викидів як основу для Плану дій із сталого енергетичного розвиткуенергетичного розвитку

2.2. Подати План дій із сталого енергетичного розвитку впродовж одного року з Подати План дій із сталого енергетичного розвитку впродовж одного року з моменту формального підписання Угоди міських голів;моменту формального підписання Угоди міських голів;

3.3. Адаптувати міські структури, включаючи наявність достатніх людських ресурсів, Адаптувати міські структури, включаючи наявність достатніх людських ресурсів, для розгортання необхідних дій;для розгортання необхідних дій;

4.4. Мобілізувати громадськість у межах нашої географічної території для участі у Мобілізувати громадськість у межах нашої географічної території для участі у розробленні Плану дій, накреслення політики та заходів, потрібних для розробленні Плану дій, накреслення політики та заходів, потрібних для впровадження і досягнення цілей Плану. впровадження і досягнення цілей Плану.

5.5. Подати план дій Подати план дій мміста у Секретаріат ЄС до 10 січня 2010 року;іста у Секретаріат ЄС до 10 січня 2010 року;

6.6. Подавати звіт про впровадження Плану принаймні кожного другого року після Подавати звіт про впровадження Плану принаймні кожного другого року після подання Плану дій для оцінювання, моніторингу і перевірки;подання Плану дій для оцінювання, моніторингу і перевірки;

7.7. Ділитись досвідом та ноу-хау із іншими містами України та Європи;Ділитись досвідом та ноу-хау із іншими містами України та Європи;

8.8. Організувати у співпраці з Європейською Комісією та іншими зацікавленими Організувати у співпраці з Європейською Комісією та іншими зацікавленими сторонами Дні енергії або Дні участі міста в Угоді, що дозволять мешканцям сторонами Дні енергії або Дні участі міста в Угоді, що дозволять мешканцям отримувати безпосередні вигоди із можливостей та преваг, які забезпечує більш отримувати безпосередні вигоди із можливостей та преваг, які забезпечує більш розумне використання енергії, розумне використання енергії,

9.9. Регулярно інформуватимуть місцеві ЗМІ про досягненя, пов’язані з Планом дій;Регулярно інформуватимуть місцеві ЗМІ про досягненя, пов’язані з Планом дій;

10.10. Відвідувати щорічну загальноєвропейську конференцію мерів «Стала енергетика Відвідувати щорічну загальноєвропейську конференцію мерів «Стала енергетика Європи»;Європи»;

11.11. Поширювати інформацію про Угоду на відповідних заходах, і зокрема, заохочувати Поширювати інформацію про Угоду на відповідних заходах, і зокрема, заохочувати інших міських голів України приєднуватись до Угодиінших міських голів України приєднуватись до Угоди

ДЯКУЮ ЗА УВАГУ!ДЯКУЮ ЗА УВАГУ!

Анатолій КОПЕЦЬАнатолій КОПЕЦЬ Виконавчий директор Виконавчий директор

асоціації “Енергоефективні міста України”асоціації “Енергоефективні міста України”

Тел./факс. (+38032) 2612614Тел./факс. (+38032) 2612614akopets@enefcities.org.ua

Веб-сайтВеб-сайт

www.enefcities.org.uawww.enefcities.org.ua