34
Финансовый раздел Финансовый раздел бизнес плана бизнес плана

Финансовый раздел бизнес плана

  • Upload
    miyo

  • View
    66

  • Download
    1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Финансовый раздел бизнес плана. Взаимосвязь основных понятий при бизнес-планировании. Методы планирования. Методы планирования Балансовый метод. Нормативный метод. Расчетно-аналитический метод Методы календарного планирования Метод оценки и пересмотра планов ( PERT ) - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Финансовый раздел бизнес плана

Финансовый раздел Финансовый раздел бизнес планабизнес плана

Page 2: Финансовый раздел бизнес плана

Взаимосвязь основных понятий при бизнес-планировании

Page 3: Финансовый раздел бизнес плана

Методы планирования

Методы планирования Балансовый метод. Нормативный метод. Расчетно-аналитический метод Методы календарного планирования Метод оценки и пересмотра планов (PERT) Метод критического пути (СРМ) Метод имитационного моделирования

Page 4: Финансовый раздел бизнес плана

Плановые показатели, нормы и нормативы

Классификационный признак Виды показателей

1. Степень охвата Обобщающие Частные

2. Измеритель Временные Стоимостные Натуральные (натурально-вещественные) Условно-натуральные

3. Вид оценки Количественные Качественные: технико-экономические экономические

4. Форма представления Абсолютные Относительные

5. Вид деятельности Финансовые Производственные Трудовые Маркетинговые

6. Длительность временного гори зонта Долгосрочные Среднесрочные Краткосрочные

7. Тип ориентации Внутренний Внешний

Page 5: Финансовый раздел бизнес плана

Основные компоненты бизнес-моделей

бизнес-идея

бизнес-идея

процессы, обеспечивающие

получение прибыли

процессы, обеспечивающие

получение прибыли

клиенты клиенты

конкурентоспособная стратегия

конкурентоспособная стратегия цели МИПацели МИПа

внутрифирменные процедуры

и квалификация сотрудников

внутрифирменные процедуры

и квалификация сотрудников

Page 6: Финансовый раздел бизнес плана

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 1. Базовые предположения

2. План прибылей и убытков3. План денежных потоков4. Прогнозный баланс5. Инвестиционный план и финансирование проекта

Финансовый раздел бизнес-плана включает в себя разработку трех основных финансовых документов, создающих основу для финансового анализа, планирования, мониторинга и контроля.1. План прибылей и убытков (Income Statement). Показывает доходы, расходы и финансовые результаты деятельности предприя тия за определенный период.

2. План денежных потоков (Cash Flow). Показывает потоки денежных средств предприятия от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия за период.

3. Баланс (Balance Sheet). Характеризует финансовое положение предприятия (активы, обязательства и собственный капитал) на определенную дату. Составляется укрупненно в виде прогнозного баланса на первый год.

Кроме того должны быть также представлены результаты:1) диагностики финансового состояния предприятия 2) анализа и оценки показателей экономической эффективности проекта.

Page 7: Финансовый раздел бизнес плана

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАНПлан прибылей и убытков

Общий формат плана прибылей и убытков

Операция Наименование статьи

+ Выручка от продаж

- Переменные затраты

= Валовая прибыль

- Постоянные затраты

= Прибыль от продаж (операционная прибыль)

+ Прочие доходы

- Прочие расходы

= Прибыль до налогообложения

- Налог на прибыль

= Чистая прибыль

Page 8: Финансовый раздел бизнес плана

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАНПлан прибылей и убытков

№ п/п Наименование показателей

201_ г. по месяцам

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Выручка от продаж (без НДС )

2 Прямые материальные затраты (без НДС)

3 Заработная плата (вкл. Страховые начисления)

4 Валовая прибыль (п. 1-п. 2-п. 3)

5 Постоянные (общехозяйственные и прочие) расходы (без НДС)

6 Постоянные расходы на заработную плату АУП (вкл. Страховые начисления)

7 Амортизационные отчисления

8 Операционная прибыль/убыток (п. 4-п. 5-п. 6-п. 7)

9 Проценты по кредитам, включаемые в себестоимость

10 Налог на имущество

11 Прибыль до налогообложения (п. 8-п. 9-п. 10)

12 Налог на прибыль

13 Чистая прибыль (п. 11 - п. 12)

Page 9: Финансовый раздел бизнес плана

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Остаток денежных средств на начало периода

1. Поступления (приток денежных средств):

А. От операционной деятельности

В. От инвестиционной деятельности

С. От финансовой деятельности

Всего поступлений:

2. Выплаты (отток денежных средств):

А. От операционной деятельности

В. От инвестиционной деятельности

С. От финансовой деятельности

Всего выплат:

Остаток денежных средств на конец периода

План денежных потоков (формат 1)

План денежных потоков

План денежных потоков (формат 2)

1. Операционный денежный поток

Поступления:

Выплаты:

Итого: денежный поток от операционной деятельности

2. Инвестиционный денежный поток

Поступления:

Выплаты:

Итого: денежный поток от инвестиционной деятельности

3. Финансовый денежный поток

Поступления:

Выплаты:

Итого: денежный поток от финансовой деятельности

Чистое изменение денежных средств (совокупный денежный поток)

Остаток денежных средств на начало периода

Остаток денежных средств на конец периода

Page 10: Финансовый раздел бизнес плана

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАНПлан денежных потоков

Операция Наименование статьи

+ Выручка от продаж

- Переменные издержки

- Постоянные издержки

- Налоги и прочие выплаты

= Денежный поток от операционной деятельности (операционный денежный поток)

+ Поступления от продажи активов

- Платежи за приобретенные активы

= Денежный поток от инвестиционной деятельности (инвестиционный денежный поток)

+ Заемный капитал (поступления по долгосрочным и краткосрочным займам)

- Выплаты в погашение займов

- Выплаты % по займам

- Выплаты дивидендов собственникам

= Денежный поток от финансовой деятельности (финансовый денежный поток)

Чистое изменение денежных средств

+ Остаток денежных средств на начало периода

= Остаток денежных средств на конец периода

Page 11: Финансовый раздел бизнес плана

План движения денежных средств по проекту, руб. без НДСпример

ПоказательВсего за период Период планирования, год

 

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Приток

Выручка от реализации

99 794 0 0 14 222 21 393 21393 21393 21393

Поступление кредита

26 000 17 500 8500

Итого приток 125 794 17 500 8500 14 222 21 393 21393 21 393 21 393

Отток

Экспертиза существующих основных средств

27 27

Технические условия, функции заказчика, согласования

458 92 366

Page 12: Финансовый раздел бизнес плана

продолжение

Показатель Всегоза период

Период планирования, год

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Проектные работы 460 322 138

Оборудование 13460 12 114

1346

Непредвиденные расходы

1250 1000 250

Общехозяйственные расходы

11975 0 0 1707 2567 2567 2567 2567

Page 13: Финансовый раздел бизнес плана

продолжение

Фонд заработной платы 3990 0 0 798 798 798 798 798

Налог на имущество 564 0 0 203 158 113 68 23

Налог на прибыль 4077 1116 1397 1564

Возврат основной суммы кредита

26 000 0 0 3700 7933 8433 5933 0

Проценты по кредиту 10 887 481 2860 2860 2453 1580 653 0

Итого отток 112 884 17 363 8550 14194 20 883 21580 18 389 11925

Чистый приток денежных средств

12910 137 -50 28 510 -188 3004 9468

Остаток денежных средств на конец периода

137 87 115 625 438 3442 12 910

Приведенный поток доходов 73 564 15 351 6540 9600 12 666 11 111 9746 8549

Приведенный поток затрат 68106 15 231 6579 9581 12364 11208 8378 4766

Page 14: Финансовый раздел бизнес плана

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАНПрогнозный баланс

АКТИВ ПАССИВ

Статьи актива Статьи пассива

I. Внеоборотные активы III. Капитал и резервы

Земля 50 000 Уставный капитал 70 000

Здания и оборудование 100 000 Нераспределенная прибыль 37 054

Накопленная амортизация (60 000)' Итого по разделу III 107 954

Итого по разделу I 90 000 V. Краткосрочные обязательства

II. Оборотные активы Кредиторская задолженность 2200

Запасы материалов 474 Счета начислений 4000

Запасы готовой продукции 3280 Итого по разделу V 6200

Дебиторская задолженность

9500

Денежные средства 10 000

Итого по разделу II 23 254

ВСЕГО АКТИВЫ 113 254 ВСЕГО ПАССИВЫ 113 254

Page 15: Финансовый раздел бизнес плана

Порядок расчета статей прогнозного баланса

АКТИВЫ 153 293

Статьи актива Порядок расчета

Земля На уровне баланса предшествующего года 50 000

Здания и оборудование Баланс предшествующего года + покупка оборудования (бюджет денежных средств)

124 300

Накопленная амортизация

Баланс предшествующего года + начисленная в плановом периоде амортизация (бюджет

общепроизводственных расходов)

73 000

Запасы материалов (Бюджет запасов) 500

Запасы готовой продукции

(Бюджет запасов) 4100

Дебиторская задолженность

Расчет на основе бюджета продаж 23 040

Денежные средства (Отчет о движении денежных средств) 24 353

ПАССИВЫ 153 293

Уставный капитал 70 000

Нераспределенная прибыль

Баланс предшествующего года + чистая прибыль в плановом периоде (бюджет прибылей и убытков)

72 074

Кредиторская задолженность поставщикам

(Бюджет прямых материальных затрат) 2464

Счета начислений Расчет, налог на прибыль 8755

Page 16: Финансовый раздел бизнес плана

Инвестиционный план и финансирование проекта

Кредитный план

Декабрь 201_

Период планирования 201_ г. по месяцам)

Всего за 201_ г.

1 2 3 ..... 12

Сумма кредита, тыс. руб.

Ставка годовых, %

Погашение кредита, тыс. руб.

Остаток задолженности, тыс. руб.

Выплата процентов, тыс. руб.

Погашение кредита нарастающим итогом, тыс. руб.

Выплата процентов нарастающим итогом, тыс. руб.

Page 17: Финансовый раздел бизнес плана

Показатель

Всего за период

Период планирования, год

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Сумма кредита 26 000 17 500 8500

Начисляемые и выплачиваемые проценты

10 887 481 2860 2860 2453 1580 653 0

Возврат основной суммы долга

26 000 3700 7933 8433 5933

Остаток кредита на начало периода

112 100 17 500 26 000 26 000 22 300 14 367 5933 0

Инвестиционный план и финансирование проекта

Кредитный план пример

Page 18: Финансовый раздел бизнес плана

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА РИСКОВ

1. Виды рисков2. Анализ рисков3. Приложение

Анализ рисков1. Что может причинить ущерб?2. С какими основными видами риска и наиболее опасными

ситуаци ями связан ваш бизнес?3. Какова степень серьезности каждого вида риска?4. К какой области риска относится ваш бизнес?5. Насколько велики могут быть потери (прямые, косвенные)?6. Каковы пути предотвращения или снижения ущерба?7. Каковы возможные пути предотвращения опасностей,

угрожающих фирме (программа спасения)?8. Как вы будете ее претворять в жизнь?

Page 19: Финансовый раздел бизнес плана

Шаг 1. Определить перечень рисков Шаг 2. Определить вероятность

возникновения каждого риска Шаг 3. В дополнение можно рекомендовать

использование и других методов Шаг 4. Разработать программу мер по

предотвращению рисков и минимизации возможных потерь.

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА РИСКОВНа практике для анализа и оценки рисков, связанных с предпринимательским проектом, рекомендуется использовать следующую процедуру.

Page 20: Финансовый раздел бизнес плана

Приложение • сведения о руководителях фирмы или проекта; • результаты исследования рынка; • заключения аудиторских фирм; • копии патентов, лицензий и др.; • копии юридических документов (заключенных договоров,

гарантийных писем, протоколов о намерениях); • сметы затрат на продукцию и услуги; • схемы производственной и организационной структуры

управления фирмой; • отзывы авторитетных организаций; • информация, опубликованная в периодической печати (статьи,

ссылки на книги).

Page 21: Финансовый раздел бизнес плана

Основными источниками информации для проведения анализа

текущего финансового состояния предприятия

проекта

являются:являются:

1) бухгалтерский баланс предприятия

2) отчет о финансовых результатах и их использовании

1. План прибылей и убытков. 2. План движения денежных средств. 3. Прогнозный баланс.

Page 22: Финансовый раздел бизнес плана

Сведения об экономическом окружении проекта должны

включать в себя:

1) прогнозную оценку общего индекса инфляции и прогноз изменения цен на отдельные продукты (услуги) и ресурсы на весь период реализации проекта;

2) сведения о системе налогообложения; 3) сведения об условиях платежей и предоставления

кредитов.

Page 23: Финансовый раздел бизнес плана

Учет влияния инфляции на реализацию проекта в бизнес-плане состоит в том, чтобы учесть влияние изменения цен на различные виды продукции и ресурсов в период реализации проекта.

Показатели инфляцииПоказатели инфляции

1. Индекс изменения цен (индекс инфляции) на отдельные виды ресурсов, товаров или услуг рассчитывается по формуле:

— фактическая (либо прогнозируемая) цена в отчетном периоде

— фактическая (либо прогнозируемая) цена в начальном периоде

2. Уровень инфляции равен:— уровень инфляции за период времени с t0 по t1

Page 24: Финансовый раздел бизнес плана

Экономические показатели внутренней среды проекта

Page 25: Финансовый раздел бизнес плана

Анализ безубыточностиЦель анализа безубыточности — определить точку объема производства и продаж, при которой общая выручка от продаж будет равна суммарным издержкам на проданную продукцию, т. е. в которой пред приятие будет способно покрыть все свои затраты без получения при были. Эту точку называют точкой безубыточности.

При помощи анализа безубыточности на основе соотнесения ожидаемого объема продаж и точки безубыточности можно рассчитать показатель запаса прочности, характеризующий уровень риска. Чем меньше значение запаса прочности, тем выше риск попадания в область убытков:

где К — запас прочности (в %); Q — объем ожидаемой (планируемой) реализации продукции; X— объем безубыточной реализации продукции.Запас прочности показывает, насколько может сократиться объем продаж, прежде чем предприятие начнет нести убытки. Значение запаса прочности менее 30% — признак высокого риска.

Page 26: Финансовый раздел бизнес плана

Методы оценки экономической эффективности проекта

1. Статические методы, не учитывающие разную ценность денег во времени, в числе которых:

• простой срок окупаемости РВР (Payback Period);

• бухгалтерская норма доходности ARR (Accounting Rate of Return). 2. Динамические методы, основанные на дисконтировании

денежного потока, что позволяет учесть разную ценность денег во времени. К ним относятся:

• дисконтированный срок окупаемости DPBP (Discounted Payback Period);

• чистая приведенная стоимость NPV (Net Present Value);

• внутренняя норма доходности IRR (Internal Rate of Return);

• индекс прибыльности PI (Profitability Index).

Page 27: Финансовый раздел бизнес плана

Простой срок окупаемости РВР (Payback Period).

Инвестиции, 0-й год

Поступления в 1-й год

Поступления во 2-й год

Поступления в 3-й год

Руб.

ГодыСхема покрытия инвестиционных затрат на проект

n

tICFêîòîðîìïðènPBP

10

,min

Page 28: Финансовый раздел бизнес плана

Бухгалтерская норма доходности ARR (Accounting Rate of Return)

PII

PNARR

2/1

PN- среднегодовая прибыльI - среднегодовой размер инвестицийRI -ликвидационная остаточная стоимость

Чтобы обеспечить сопоставимость разновременных платежей и поступлений от внедрения проекта, необходимо их привести к одному определенному (базисному) периоду времени на основе дисконтирования денежного потока (путем умножения платежей и поступлений на соответствующие коэффициенты дисконтирования).

ièëè tit

1

11

Page 29: Финансовый раздел бизнес плана

Дисконтированный срок окупаемости DPBP (Discounted

Payback Period)

Ii

n

tt

CFêîòîðîìïðènDPBP0

1 11

,min

где i — ставка дисконтирования; Io — инвестиционные затраты в 0-й момент времени; CF1 — денежный поток в t-й период

Page 30: Финансовый раздел бизнес плана

Чистая приведенная стоимость NPV (Net Present Value)

Ii

CF t

T

t

NPV0

11

11

Io – начальные инвестиции;CF1- денежный поток в t-й период;I - ставка дисконтирования;Т - горизонт расчета (срок жизни проекта).

Io – начальные инвестиции;CF1- денежный поток в t-й период;I - ставка дисконтирования;Т - горизонт расчета (срок жизни проекта).

Page 31: Финансовый раздел бизнес плана

Внутренняя норма доходности IRR (Internal Rate of Return)

Рассчитывается нахождением коэффициента дисконтирования (iвн), при котором приведенная стоимость будущих денежных поступлений (доходов) равна приведенной стоимости потока затрат на проект, т. е. при которой NPV = 0. При этом период дисконтирования должен быть привязан к сроку жизни проекта:

00

1 1

I

IRRCFT

tt

tNPVгде I0 — начальные инвестиции; CFt — денежный поток в период t; T— длительность проекта; IRR — внутренняя норма доходности

Алгоритм определения IRR методом подбора можно представить в следующем виде. Выбирают произвольные ставки дисконтирова ния и рассчитывают NPV; при одном значении ставок NPV отрицателен, при другом — положителен. Значения ставок и NPV включают в следующую форму: ddNPVNPVNPVdIRR

212111

d1 –дисконтная ставка, при которой NPV положителенd2 – дисконтная ставка, при которой NPV отрицателен

NPV1- величина положительного NPVNPV2 – величина отрицательного NPV

Page 32: Финансовый раздел бизнес плана

Индекс прибыльности PI (Profitability Index)

Индекс прибыльности рассчитывается как отношение приведенной стоимости денежных поступлений (доходов) от проекта к приведенной стоимости выплат (расходов) на проект, включая первоначальные инвестиции. Он представляет собой относительный показатель, характеризующий эффективность инвестиционного проекта и отражающий уровень доходов на единицу затрат:

Индекс прибыльности рассчитывается как отношение приведенной стоимости денежных поступлений (доходов) от проекта к приведенной стоимости выплат (расходов) на проект, включая первоначальные инвестиции. Он представляет собой относительный показатель, характеризующий эффективность инвестиционного проекта и отражающий уровень доходов на единицу затрат:

I

iCF t

T

tt

PI0

1 11

где CFt — денежный поток от проекта в t-й период; I0 — начальные ин вестиции в 0-й период; i — ставка дисконтирования; Т — горизонт рас чета (срок жизни проекта).Если PI > 1, то проект следует принять; если PI < 1, проект следует отвергнуть; если PI = 1, то проект не является ни прибыльным, ни убыточным.

где CFt — денежный поток от проекта в t-й период; I0 — начальные ин вестиции в 0-й период; i — ставка дисконтирования; Т — горизонт рас чета (срок жизни проекта).Если PI > 1, то проект следует принять; если PI < 1, проект следует отвергнуть; если PI = 1, то проект не является ни прибыльным, ни убыточным.

Page 33: Финансовый раздел бизнес плана

Анализ чувствительностиЦель анализа чувствительности — определить степень влияния отдельных варьируемых факторов на финансовые результаты проекта. Чем шире диапазон параметров, при которых финансовые результаты проекта остаются в пределах приемлемых значений, тем лучше он защищен от колебаний различных факторов, оказывающих воздействие на результаты реализации проекта.

К числу исследуемых факторов, подлежащих варьированию, относятся:

Page 34: Финансовый раздел бизнес плана

Анализ чувствительностиПроцедура проведения анализа чувствительности сводится к следующему.