Презентация проекта концепции технопарка АИДТ «ДетПром-Тольятти»

Антонина Цицулина, президент АИДТ

Алексей Молвинский, председатель совета директоров ГК «Гранд-Тойз»

2

Детская промышленность России - ДетПром

Технопарк «ДетПром» Цели создания – создание в России тиражируемой и масштабируемой

инновационной промышленно-производственной зоны в сфере материнства и детства, как ресурсного центра развития индустрии.

Миссия – заложить концептуальные основы для развития малого предпринимательства в отрасли, стимулирования пилотных проектов и важнейших государственно-значимых инвестиционных проектов по модернизации и техническому перевооружению в области производства востребованной рынком продукции нового поколения в сфере материнства и детства на базе применения частно-государственного партнерства.

Задачи – создание и развитие инновационных и высокотехнологичных предприятий отрасли, производство новых видов продукции, развитие импортозамещающих производств, диверсификация отрасли.

3

Технопарк «ДетПром»

Промышленно-производственная экономическая зона – ДетПром – Тольятти (на базе ГК «Гранд-Тойз»)

Приоритетные формы поддержки: Создание дружественной среды администрирования Создание инженерной, транспортной, инновационной и социальной

инфраструктуры за счет бюджетных средств Специальный налоговый режим Специальный таможенный режим

Снижение издержек в среднем на 20%

4

Технопарк «ДетПром-Тольятти»

Промышленно-производственная экономическая зона – ДетПром – Тольятти (на базе ГК «Гранд-Тойз»)

Приоритетные направления: Детская игровая продукция, в т.ч. ориентированная на систему образования

(образовательная игровая среда, дидактические материалы и оборудование, предназначенные для использования в коллективной игре детей, а также в образовательном процессе в соответствии Федеральными государственными образовательными стандартами Минобрнауки России, совместное предприятие с научным учреждением системы образования)

Товары для новорожденных, детские бутылочки, соски и аксессуары Мультимедийное программное обеспечение, игры и обучающие программы

для персональных компьютеров, «говорящие книги» Детская одежда и аксессуары Велосипеды, спортивное игровое оборудование и игры, детские автокресла

5

Влияние реализации проекта на экономику и общество Российской Федерации

Реализация проекта соответствует приоритетам развития Российской Федерации:

Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года

Концепции демографической политики Российской Федерации на период до 2025 года

Промышленной политике, направленной на поддержку предпринимательских инициатив в малом и среднем бизнесе, как диверсификации экономики монопрофильных городов

Программе антикризисных мер Правительства Российской Федерации

Федеральной программе развития субъектов малого и среднего предпринимательства

Ведомственной целевой программе Минпромторга России «Развитие малого и среднего предпринимательства в отраслях промышленности и в торговле»

Динамика социокультурных изменений в России объективно обусловливает переоценку некоторых общественных ценностей при сохранении тех из них, которые являются базовыми для развития личности и социальных групп.

Предметно-пространственная среда ребенка должна соответствовать требованиям: креативности (развитие, творчество, сотрудничество);культуросообразности (соответствие культурным архетипам прежде всего той страны, где проживает ребенок);психо-терапевтичности (установки на здоровье, позитивные перспективы).

Предметно-развиваюшая среда ребенка лежит в основе формирования национальной ментальности, является хранителем национального суверенитета и иммунитета, помогает специалистам образования воспроизводить национально ориентированную элиту, являясь на протяжении первых лет жизни первичной развивающей средой ребенка.

Отсутствие конкуренции и условий для выхода на мировой уровень приводит к тому, что российский рынок заполнен детскими товарами зарубежного производства, дети окружены материальным миром, выстроенным по иным правилам и законам.

Без интенсивного развития отрасли детской продукции, обеспечения ее конкурентоспособности невозможно рассчитывать на благоприятный сценарий социального развития нового поколения россиян.

Поэтому развитие в России и сохранение национального суверенитета жизненно важной отрасли детской продукции приобретает в современных условиях особое национальное значение. Российским детям

сегодня необходимы новое поколение игрушек и новые национальные образы, направленные на формирование ценностных установок, соответствующих стратегическим задачам общества.

6

Общегосударственное значение проекта«Переход России на инновационный путь развития связан с масштабными инвестициями в человеческий капитал. Это наш абсолютный национальный приоритет». (Путин В.В.)

Национальные интересы России: повышение уровня, качества жизни и здоровья детей,

обеспечение высоких темпов промышленного роста и создание потенциала (точек роста)

для будущего развития ДетПрома, как социально-значимого сектора экономики;

Реализация программ Минпромторга, Минздравсоцразвития, Минобрнауки России,

субъектов Российской Федерации, отраслевых НИИ, общественной организации о необходимых мерах поддержки отрасли по приоритетным направлениям и

проблемным вопросам

Диверсификация экономики региона, создание новых рабочих мест

Увеличение выпуска качественной продукции нового поколения

Повышение конкурентоспособности российских компаний, укрепление позиций и

завоевание новых сегментов на внутреннем и внешнем рынках, импортозамещение.

7

Социально-экономический эффект проекта«Переход России на инновационный путь развития связан с масштабными инвестициями в человеческий капитал. Это наш абсолютный национальный приоритет». (Путин В.В.)

Для реализации Проекта предполагается задействовать:- механизм частно-государственного партнерства- инвестиционный фонд; - инновационный фонд;- субсидии и бюджетное финансирование НИОКР;- инвестиции отечественных и зарубежных инвесторов;- коммерческих банков и страховых компаний.

Собственные средства предприятий, а также кооперационные

возможности Ассоциации предприятий индустрии детских

товаров

8

Экономическая эффективность и реализуемость проекта

Месторасположение - г. Тольятти Самарской области

Общая площадь – 100 000 – 120 000 кв.м (производственные, офисные и складские помещения)

Приоритетные направления деятельности:– Производство полного цикла: товары для новорожденных, медиа-

информационные продукты, велосипеды, спортивные игры и игрушки для активного отдыха, развивающие и образовательные игры, в т.ч. IT Сборочные производства из отечественных и импортных комплектующих с последующей локализацией: велосипеды, детские конструкторы, электромобили и пр.

– Совместные предприятия с ведущими зарубежными производителями (Япония, Польша, Китай, Гонк Конг)

НИОКР: силами конструкторских бюро и дизайн-студий, расположенных в РФ (Тольятти), Китае и Канаде.

Кадры: активное использование инженерно-технического потенциала и привлечение персонала ОАО «АВТОВАЗ»

Продажи: через специализированные товаропроводящие сети членов АИДТ

9

Проектируемые параметры

Механизм решения задач и реализации мероприятий Проекта носит комплексный,системный и стратегически-целевой характер и охватывает все виды деятельности ДетПрома: от разработки и производства полного цикла, а также продвижения на рынки сбыта.

10

Первоочередные этапы

Получение статуса инвестиционного проекта, имеющего общегосударственное значение

Включение в число резидентов особой экономической зоны в Самарской области промышленно-производственного типа

Включение в ВЦП Минпромторга России «Развитие малого и среднего предпринимательства в отраслях промышленности и в торговле»

Разработка полного пакета технико-экономического обоснования, стратегии развития

Сведения о трудовых ресурсах субъекта Российской Федерации и муниципального образования и возможности их привлечения

Расчеты предполагаемых расходов федерального бюджета, бюджета субъекта Российской Федерации, местного бюджета и внебюджетных источников, связанных с созданием и функционированием

Перечень объектов инженерной, транспортной, социальной и иных инфраструктур; Ориентировочные показатели по суммарным объемам электроэнергии, тепловой энергии и

энергоресурсов, потребление которых предполагается на объектах; Ориентировочные показатели по суммарным объемам коммуникационно-информационных

нагрузок, потребление которых предполагается на объектах;

Подготовка информации о потенциальных резидентах, направлениях деятельности

Сведения о предполагаемой деятельности заявителя, соответствующей типу особой экономической зоны;

Сведения о площади земельного участка, необходимой для предполагаемой деятельности заявителя;

Сведения о предполагаемых объемах капитальных вложений, включая объем капитальных вложений в течение года со дня заключения соглашения о ведении промышленно-производственной деятельности.

Таможенные преференции: В ОЭЗ действует таможенный режим: свободная таможенная зона.• Свободная таможенная зона – таможенный режим, при котором иностранные товары

размещаются и используются в пределах территории ОЭЗ без уплаты таможенных пошлин и НДС. К данным

товарам не применяются запреты и ограничения экономического характера, установленные

законодательством РФ о государственном регулировании внешнеторговой деятельности. Российские товары считаются вывезенными в ОЭЗ в режиме экспорта с уплатой акциза и без уплаты вывозных таможенных

пошлин.

• Под таможенный режим свободной таможенной зоны помещаются: • товары, ввозимые на таможенную территорию Российской Федерации с территорий иностранных государств; • товары, ввозимые на территорию особой экономической зоны с остальной части таможенной территории Российской

Федерации; • товары, находящиеся на территории особой экономической зоны и приобретаемые у лиц, не являющихся

резидентами особой экономической зоны.• Налоговые льготы для резидентов портовых особых экономических зон

Налоговые преференции: • Налог на прибыль организаций. Для резидентов ОЭЗ Законом субъекта РФ может быть

установлена пониженная ставка налога на прибыль организаций, подлежащего зачислению в бюджет субъекта РФ, но не менее 13,5%. п.1 ст. 284 НК РФ

• Прочие льготы по налогу на прибыль организаций на срок существования особой экономической зоны (49 лет)

• Расходы на научные исследования и опытно-конструкторские разработки (в том числе не давшие положительного результата) признаются в том отчетном (налоговом) периоде, в котором они были осуществлены, в размере фактических затрат. п.2 ст. 262 НК РФ

• Налог на имущество организаций 0% 5 лет с момента постановки на учет имущества, п. 17 ст. 381 НК РФ

• Транспортный налог. Льгота может быть введена Законом субъекта РФ, на территории которого создана ОЭЗ. ст. 356 НК РФ

• Земельный налог 0%, 5 лет с момента возникновения права собственности, п.9 ст. 395 НК РФ• НДС 0%, на работы (услуги), выполненные (оказанные) резидентами ОЭЗ на территории

ОЭЗ на срок существования ОЭЗ (49 лет), пп.27 п.3 ст.149 НК Р

11

Преференции резидентам ОЭЗhttp://www.rosoez.ru

Необходимые и достаточные условия:

1. Льготная аренда производственных, складских и офисных помещений общей площадью 100 000 - 120 000 кв.м. со ставкой не более 75 рублей в год, включая НДС, на 15-25 лет, с подключенной электроэнергией мощностью не менее 1 МВт, с возможностями поэтапного освоения,

2. Компенсация для предприятий технопарка 2/3 ставки рефинансирования по инвестиционным кредитам на приобретение оборудования от государственных банков, на срок не менее 5 лет, с итоговой эффективной ставкой не более 6% годовых,

3. Налоговые каникулы по налогу на имущество (ставка = 0%) на 5 лет,4. Налоговые каникулы по налогу на прибыль (ставка = 0%) на 5 лет,5. Налоговые каникулы по налогу на дивиденды (ставка = 0%) на 5 лет

Желательные условия:

6. Льготные ставки по УСН,7. Ускоренные процедуры государственной регистрации и сертификации производимой продукции, создание лаборатории для сертификации на территории зоны

Этапы создания технопарка

1. Выделение помещений для предприятий технопарка2. Организация центра дизайна и конструкторских разработок3. Привлечение российских и зарубежных производителей на территорию технопарка4. Организация логистического центра5. Организация отраслевого научно-исследовательского и учебного центра

12

Что необходимо для создания и успешной работы технопарка в г. Тольятти (в порядке приоритетности)

13

Кандидаты Технопарка «ДетПром-Тольятти»

ГК «Гранд-Тойз» - г. Тольятти –ГК «Алиса» - г. Калининград - ГК «Мир детства» - г. Москва ГК «МармеладМедиа» - г. Санкт-Петербург - ГК «Новый диск» - г. Москва - ГК «Русский стиль» - г. Москва Производственная фирма «Альма» - г. Санкт-ПетербургКомпания «Премьер-игрушка» - г. Москва

14

Приложение 1. Детская «промышленность» России - ДетПром. Общая статистическая информация

Позитивное социально-экономическое развитие России и активная государственная политика в интересах семьи и детей находят прямое отражение на развитии рынка детских товаров. Объем рынка детских товаров оценивается в 12 млрд. долларов. Учитывая последние макро-тенденции российской экономики (в первую очередь – увеличение рождаемости и рост доходов населения), рынок детских товаров можно признать одним из перспективных и динамично развивающихся потребительских сегментов.Средний темп роста рынка – около 15% в год. Отдельные сегменты рынка растут быстрее.

Рис. Динамика объема российского рынка детских товаров 2003-2010 гг., $ млрд

Насыщения рынка и начало стадии консолидации и экстенсивного развития можно ожидать к 2012-2013 гг.

Рост рынка детских товаров происходит за счет изменения норм потребления. Численность детей в России сокращается год от года. Зато ежегодные траты на одного ребенка растут на протяжении последних лет. Особенно это касается рынка игрушек.

Наиболее емкий сегмент рынка детских товаров – детская одежда и обувь. На его долю приходится 43%

общего объема рынка, или $4,5 млрд. долларов (32% и 11% соответственно).Второй по емкости сегмент рынка – игры и игрушки: 23% общего объема, или $2,4 млрд.

долларов (2008 год).Этот сегмент демонстрирует наибольшие темпы ежегодного прироста (до 30% в год).

15

Приложение 2. Статистическая информация.Структура российского рынка Темпы прироста некоторых сегментов рынка детских товаровРынок детских товаров, прирост в целом - 15%Детская одежда - 10-12%, Игрушки - 25-30%, Детское питание - 15-20%

16

Приложение 3. Ключевые тренды рынка детских товаров в 2008-09 гг.

Динамика рождаемости в России (тыс. чел.)

Объем рынка Рост розничных цен (руб.)

+29% +14%GAGR 15%

+6,7% +0,4%

17

Приложение 4. Структура рынка в 2008 году. Товары и их происхождение

Риски возрастают – необходима поддержка отрасли, создание «Детпрома»

32% общего объема товаров – незаконно ввезенные в РФ и теневого производства

18

Приложение 6. Аналоги

Опыт наиболее успешного в мире технопарка игр и игрушек в рамках СЭЗ г. Шенчжень, КНРГод основания – 1985,

Количество созданных фабрик игрушек – более 12 000, рабочих мест – более 2 000 000

Учредители технопарка – региональное правительство, государственная финансовая корпорация, частные компании.

Условия привлечения производителей в созданный технопарк:Аренда помещений на срок не менее 15 лет по льготной ставке 1 юань (4,5 рубля) в год за 1 квадратный метр,Обеспечение всей необходимой инфраструктурой по льготным ценам,Полное освобождение от налогов на срок 5 лет, 50% льготы на последующие сроки,Долгосрочное финансирование на срок более 3 лет по ставкам 4-6% годовых

Ключевые факторы успеха:Обеспеченная Правительством инфраструктура по льготным ставкам,Обеспеченное государственной финансовой корпорацией долгосрочное финансирование,Налоговые льготы,Уникальные возможности по логистике производимой продукции (развитая инфраструктура в близлежащем Гонк Конге)

19

Ассоциация индустрии детских товаров

Ассоциация (предприятий) индустрии детских товаров – некоммерческая общественная организация, объединяющая профессиональное сообщество в сфере разработки, производства, продажи товаров и услуг для детей.

Миссия – развитие цивилизованного рынка товаров и услуг как экономической основы социальной инфраструктуры детства.

Философия: успешный бизнес в интересах детей России!

Цель – саморегулируемая организация в сфере детских товаров и услуг для координации и обеспечения деятельности профессионалов.

20

Приложение 7. Координатор Технопарка

Группа компаний «Гранд Тойз»

Месторасположение управляющей компании – г. Тольятти Самарской области, филиал – г. Мытищи Московской области.

50 гипермаркетов игр и игрушек «Бегемот» в 49 городах РФ общей площадью 48 000 кв. метров,25 розничных магазинов игр и игрушек «БЕГЕМОТиК» в 25 городах РФ, в планах – расширение сети до 200 магазинов,Поставки игр и игрушек в ведущие федеральные торговые сети: Магнит, Х5, ОК, Роспечать и пр.Розничный и оптовый интернет-магазины игрушекЛидирующие позиции по продажам игр и игрушек в РФ по итогам 2008 года – более 3,5 млрд. рублей.

Размещение производства игрушек в Китае и РФ под эксклюзивными торговыми марками: Затейники, Plush Apple, Фабрика Деда Мороза, MAXXPRO и др. Прямые контракты с производителями и крупнейшими поставщиками из России, Китая, Гонк Конга, Испании, Польши и др. Внутренняя система контроля качества игрушек.

Собственная логистика с охватом территории всей Европейской части РФ и Западной Сибири.

Свыше 2000 сотрудников в 74 городах

Основные компетенции и опыт сосредоточены в управлении широкого спектра направлений: от брендирования, оптовой и розничной торговли, франчайзинга, логистики.

21

Спасибо за внимание!107023, Россия, Москва, Площадь Журавлева, дом 10, офис 310, Т/факс: + 7 (495) 785 8707, 962 1502. info@acgi.ru

Антонина Цицулина, президент АИДТ, president@acgi.ru www.rnta.ruАлексей Молвинский, председатель Совета Директоров ГК «Гранд Тойз», moavi@grand-toys.ru, www.grand-toys.ru, www.begemott.ru