20
Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ» Поиск, поддержка и сопровождение необходимых вам изменений для достижения поставленных целей Управленческий консалтинг в области change-management (управление изменениями и развитием)

Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ »

  • Upload
    jeroen

  • View
    57

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ ». Управленческий консалтинг в области change - management (управление изменениями и развитием). Поиск, поддержка и сопровождение необходимых вам изменений для достижения поставленных целей. Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ ». - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ »

Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»

• Поиск, поддержка и сопровождение необходимых вам изменений для достижения поставленных целей

Управленческий консалтинг в области change-management(управление изменениями и развитием)

Page 2: Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ »

Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»

I. Развитие личной эффективности владельцев, руководителей и ключевых сотрудников;

II. Развитие управленческих и рабочих команд:1. совершенствование (формирование) управленческой команды, которая способна понять, принять и

развить замысел владельца; 2. развитие рабочих команд, лояльных организации и способных творчески воплощать принятые

управленческие решения;

III. Формирование работающей и управляемой корпоративной культуры в организации.

Мы работаем в трёх основных направлениях:

Page 3: Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ »

Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»

Отличительной особенностью нашего подхода при работе с организациями является идея, что для  достижения целей, поставленных перед бизнесом, необходимо учитывать все стороны рабочей ситуации - как скрытые, так и явные. Ведь скрытые процессы содержат в себе невидимые угрозы и одновременно потенциальные ресурсы

Представления сотрудников о себе, коллегах, руководителях, клиентах и т.д.

Технологии, документы, разговоры, общеизвестные правила цели и т.д.

Удовлетворение потребностей руководителей и сотрудников, которые напрямую не связаны с рабочими целями

Переживание по поводу не понимания причин происходящего на работе

Не критичное подчинение неписаным правилам выполнения и оценки работы своей и своих коллег

явноескрытое

Page 4: Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ »

Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»

• Какая актуальная задача стоит перед вашим бизнесом?

• Какие направления развития сейчас для вас приоритетны?

• Что ускользает от внимания руководителей?

• Есть что-то в организации, что вас удивляет (потому что должно происходить совсем по-другому)?

• Что мешает достигать Ваших целей сейчас?

Page 5: Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ »

Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»

Задачи, с которыми мы успешно работаем: развитие продаж (навыки и система); деловые коммуникации (внешние и внутренние); управление конфликтами; мотивация сотрудников; повышение эффективности управления; ассесмент; time-management; talent management; построение бренда; повышение лояльности клиентов; создание стратегии; разработка механизмов управления корпоративной культурой; комплексные программы развития организации и ряд других.

Page 6: Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ »

Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»

Развитие управленческих и рабочих команд:совершенствование (формирование) управленческой команды, которая способна понять, принять и развить замысел владельца; развитие рабочих команд, лояльных организации и способных творчески воплощать принятые управленческие решения;

Page 7: Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ »

Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»

Развитие личной эффективности владельцев, руководителей и ключевых сотрудников;

Page 8: Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ »

Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»

Формирование работающей и управляемой корпоративной культуры в организации.

Page 9: Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ »

Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»

1. Среди методов нашей работы есть достаточно известные и распространенные на российском рынке:

коучинг скрытых процессов; развивающий тренинг; динамическая фасилитация; системная медиация;а также достаточно новые формы: - супервизия, прогрессинг, методы управления

креативностью, методы развития корпоративной культуры.

С учётом вашего запроса конструируются более сложные технологии работы, такие как стратегические сессии, комплексные программы поддержки задач развития, внедрение изменений и т.д.

Page 10: Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ »

Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»

Центр развивающего консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ»Москва, Ср. Кисловский пер., дом 3, стр. 1А.Тел. +7 (985) 292-8057 +7 (495) 629-2739E-mail: [email protected]

Page 11: Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ »

Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»

Page 12: Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ »

Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»

Page 13: Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ »

Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»

Page 14: Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ »

Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»

Page 15: Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ »

Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»

Page 16: Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ »

Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ»

Page 17: Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ »
Page 18: Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ »
Page 19: Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ »
Page 20: Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ »