29
Международная ассоциация «Развивающее обучение» Открытый институт «Развивающее образование» Центр образовательного консалтинга и аудита

Центр образовательного консалтинга и аудита

  • Upload
    -

  • View
    1.108

  • Download
    2

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Центр образовательного консалтинга и аудита

Международная ассоциация «Развивающее обучение»

Открытый институт «Развивающее образование»

Центр образовательного консалтинга и аудита

Page 2: Центр образовательного консалтинга и аудита

• Содержание образования в конкретном ОУ определяется образовательной программой, которая обеспечивает реализацию ФГОС с учетом потребностей обучаемых и включает: учебный план, рабочие программы и др.

• ООП разрабатывается, утверждается и реализуется ОУ самостоятельно.

• Органы управления образованием не вправе изменять учебный план и учебный график гражданского ОУ.

• ОУ самостоятельно в выборе системы оценок, формы, порядка и периодичности промежуточной аттестации обучающихся.

ЗАКОН РФ «ОБ ОБРАЗОВАНИИ» (№309-ФЗ от 01.12.2007)Статьи 9, 14, 32

Page 3: Центр образовательного консалтинга и аудита

Статья 28 (п.19). Компетенция РФ в области образования

• Информационное и научно-методическое обеспечение системы образования, разработка в пределах своей компетенции БУП и примерных программ учебных курсов, предметов, дисциплин (модулей), учебной литературы и учебных пособий.

Статья 32. Компетенция и ответственность ОУ

• использование и совершенствование методик образовательного процесса и образовательных технологий, в том числе дистанционных

• разработка и утверждение образовательных программ и учебных планов

• разработка и утверждение рабочих программ учебных курсов, предметов, дисциплин (модулей)

• осуществление текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации обучающихся

Page 4: Центр образовательного консалтинга и аудита

«Стандарты» 1998-2004 гг

Цели ступени

Минимум содержания

Требования к выпускнику

(должен знать, уметь применять)

Примерные учебные

программыНормативные акты

Нормативные акты

Учебники федерального

перечня

Page 5: Центр образовательного консалтинга и аудита

ФГОС ОО (2009)

Требования к условиям

реализации ООП

Требования к

результатам реализации

ООП

Цели и задачи ступени

Требования к структуре ООП

Примерная ООП 1

Примерная ООП 2

Примерная ООП 3

Рабочая ООП НОО

Page 6: Центр образовательного консалтинга и аудита

Стандарт РЕГЛАМЕНТИРУЕТ:1) требования структуре ООП ступени, 2) к условиям реализации ООП3) к результатам освоения ООП

Стандарт НЕ РЕГЛАМЕНТИРУЕТ содержание образования, учебный план, рабочие учебные программы по предметам, …

Page 7: Центр образовательного консалтинга и аудита

Самостоятельность и ответственность ОУ

• Школы будут ориентироваться на примерные документы, разрабатываемые МОиН РФ и авторскими коллективами НО:

• Надо уметь сделать и обосновать выбор• Обеспечить преемственность

(вертикальные связи) • Предусмотреть межпредметные

координации (горизонтальные связи)• …

Page 8: Центр образовательного консалтинга и аудита

ФГОС НООВ основе Стандарта лежит системно-

деятельностный подход, который направлен на формирование основ умения учиться и способности к организации своей деятельности:

• умение принимать и сохранять цели, • планировать свою деятельность, • осуществлять ее контроль и оценку,• взаимодействовать с педагогом и сверстниками

в учебном процессе

Page 9: Центр образовательного консалтинга и аудита

Должно обеспечиваться через систему оценки качества образования.

Итоговая государственная аттестацияЕдиный государственный экзамен

Необходимо помочь школам выстроить промежуточную аттестацию

Надо понять соотношение предметных умений и других результатов…

3-х уровневые задачи, компетентностно-ориентированные задания

Единое образовательное пространство РФ

Page 10: Центр образовательного консалтинга и аудита

Методика (акад. В.С. Лазарев): цели образования

Что оценивают учителя начальной, основной, старшей школы? Взгляд из деятельностного (компетентностного) подхода

• Традиционные цели: результаты на уровне стандартного уровня

• Развивающие цели – субъект разных видов деятельности: учебной, исследовательской, общения, охраны природы, здоровьесбережения, профессионального самоопределения, …

Page 11: Центр образовательного консалтинга и аудита

Расхождение нормы (требуемого ) и

фактически оцениваемого учителями

< 2 балла: учителя не оценивают требуемое (сильное расхождение)

< 1 балл: учителя не оценивают требуемое (среднее расхождение)

0 баллов: слабое расхождение

> 1 балл: учителя оценивают сверх требований (среднее расхождение)

> 2 балла: учителя оценивают сверх требований (сильное расхождение)

Page 12: Центр образовательного консалтинга и аудита

Расхождение требуемого и реально

оцениваемого

I ступень

48

38

50

00

10

20

30

40

50

60

< 2 балла < 1 балл 0 баллов > 1 балл > 2 балла

Степень расхождения

% р

езул

ьта

тов

Page 13: Центр образовательного консалтинга и аудита

Расхождение требуемого и реально

оцениваемого

II ступень

8

25

38

25

4

0

5

10

15

20

25

30

35

40

< 2 балла < 1 балл 0 баллов > 1 балл > 2 балла

Степень расхождения

% р

езул

ьта

тов

Page 14: Центр образовательного консалтинга и аудита

Расхождение требуемого и реально

оцениваемого III ступень

29

25

46

0 00

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

< 2 балла < 1 балл 0 баллов > 1 балл > 2 балла

Степень расхождения

% р

езул

ьта

тов

Page 15: Центр образовательного консалтинга и аудита

Расхождение требуемого и реально

оцениваемого Учебная деятельность

0

10

20

30

40

50

60

< 2 балла < 1 балл 0 баллов > 1 балл > 2 балла

Степень расхождения

% р

езул

ьта

тов

I ст

II ст

III ст

Page 16: Центр образовательного консалтинга и аудита

Расхождение требуемого и реально

оцениваемого

Исследовательская деятельность

0

10

20

30

40

50

60

< 2 балла < 1 балл 0 баллов > 1 балл > 2 балла

Степень расхождения

% р

езул

ьта

тов

I ст

II ст

III ст

Page 17: Центр образовательного консалтинга и аудита

Расхождение требуемого и реально

оцениваемого Деятельность общения

0

10

20

30

40

50

60

70

80

< 2 балла < 1 балл 0 баллов > 1 балл > 2 балла

Степень расхождения

% р

езул

ьта

тов

I ст

II ст

III ст

Page 18: Центр образовательного консалтинга и аудита

• Старшая школа сосредоточена на обучении, подготовке в ВУЗ

• Начальная школа фокусируется на развивающих целях

• Основная школа находится в состоянии борьбы двух целевых установок

Page 19: Центр образовательного консалтинга и аудита

Два направления проектирования

• Проектирование снизу: от возрастных возможностей школьников

(формирующий эксперимент Д.Б. Эльконина и В.В. Давыдова)

• Проектирование сверху: от целей и содержания следующей ступени

ПРОБЛЕМА проектирования на современном этапе: активная перестройка требует инноваций одновременно на всех ступенях образования рассогласование

начальной, основной и старшей школ.РАЗРЕШЕНИЕ ПРОТИВОРЕЧИЯ ЧЕРЕЗ ООП

Page 20: Центр образовательного консалтинга и аудита

Экспертиза и консультирование ООП

• Показатели и индикаторы

1. Преемственность Наличие «переходных» этапов

2. Результативность Интегрированные результаты, их оценка, индивидуальный прогресс

3. Эффективность Затраты на достижения планируемых результатов

4. Доступность Наличие и возможность реализации ст.10 Закона РФ

5. Адаптированность Соответствие возрастным возможностям МШ

6. Ресурсность Оценка кадровых, материальных, учебно-методических ресурсов

7. Инновационность Наличие обоснованного шага развития

8. Уникальность

Наличие «дельты» относительно ФГОС

9. Интегрированность Возможность включения ООП в сетевое взаимодействие

10. Полнота реализации

Охват всех сторон деятельности ОУ в соответствии с требованиями ФГОС

Page 21: Центр образовательного консалтинга и аудита

Управленческое обеспечение деятельностных

(компетентностных) результатов школьного

образования • Основная образовательная программа школы как управленческий проект по обновлению качества подготовки выпускников

• Учебно-методическое обеспечение основной образовательной программы как управленческий проект по обновлению условий образования в школе

• Работа с учителями как проект поддержки практик деятельностной организации образовательного процесса

• Работа с заинтересованными сторонами в конкурентной среде школы как проект маркетинга образовательных услуг нового качества

Page 22: Центр образовательного консалтинга и аудита

Педагогический дизайн в системе обеспечения деятельностных

(компетентностных) результатов

школьного образования • Проектирование рабочей программы учителя

как стратегии поддержки детских учебно-предметных компетенций

• Конструирование средств педагогической поддержки детских предметных действий

• Конструирование средств педагогической поддержки детских контрольно-оценочных действий

• Проектирование средств педагогической поддержки индивидуальных детских поисковых инициатив на уроке-диалоге

Page 23: Центр образовательного консалтинга и аудита

Управленческая экспертиза позиции учителя в деятельностной организации образовательного

процесса: скрытый диктатор, имитатор или

партнер • Экспертиза рабочей программы учителя как

стратегии поддержки детских учебно-предметных компетенций

• Экспертиза учебно-дидактических материалов учителя для поддержки детской котрольно-оценочной самостоятельности по итогам изучения раздела программы

• Экспертиза учебно-дидактических материалов учителя как проектировщика урока-диалога

• Экспертиза качества педагогической поддержки детских поисковых инициатив на уроке-диалоге

Page 24: Центр образовательного консалтинга и аудита

Проблематизация и экспертно-консультативная поддержка качества труда учителя в школе с деятельностной

организацией образования • Рефлексивные практикумы для учителей «Проблемы деятельностной организации образовательного процесса»

• Проектировочные практикумы для учителей «Педагогический дизайн в деятельностной организации образовательного процесса», «Подготовка к уроку-диалогу»

• Экспертные работы «Выявление и коррекция деятельностной позиции учителя в организации образовательного процесса»

• Тренинги для учителей «Деятельностная позиция и средства участия взрослого в организации образовательного процесса»

Page 25: Центр образовательного консалтинга и аудита

Центр – школе

Психологическая поддержка построения авторских образовательных программ

• психологическая экспертиза образовательной программы;

• анализ возрастного соответствия курса обучения и его адресата;

• разработка образцового учебного блока;• разработка образцов диагностических

материалов (диагностики эффективности усвоения учебного материала, сравнительной эффективности нового курса обучения)

• обучение конструированию учебных курсов;• обучение конструированию диагностических

заданий.

Page 26: Центр образовательного консалтинга и аудита

Центр – школе

Консультирование по проблемам управления развитием

•экспертиза образовательной среды;•проблемный анализ;•разработка образовательной

программы и программы развития;•обучение программированию и

планированию развития

Page 27: Центр образовательного консалтинга и аудита

Образовательный аудит и консалтинг родителям

Вопрос, в какую школу отдать ребенка, превратился в практически неразрешимую проблему:

• школы предоставляют лишь минимальную "официальную" информацию о себе, носящую преимущественно рекламный, а не содержательный характер,

• из-за большого разнообразия школ правильный выбор становится значительно более зависимым от индивидуальных особенностей, способностей и склонностей ребенка, о которых родители, как правило, не имеют возможности получить компетентную, полную и своевременную информацию

Page 28: Центр образовательного консалтинга и аудита

Центр – семьеПсихологическая поддержка и сопровождение

обучения и развития ребенка, предметные диагностики и тренинги

• диагностика развития ребенка;• диагностика школьных трудностей;• коррекционные и развивающие игры и занятия с

детьми• проведение совместных занятий (в т.ч. тренингов),

обеспечивающих развитие ребенка и обучение взрослого;

• консультирование по проблемам, с которыми обратился клиент (школьные трудности, школьная тревожность, проблемы адапатации к школе, взаимодействие семьи и школы)

• обучение родителей развивающим технологиям взаимодействия с ребенком

Page 29: Центр образовательного консалтинга и аудита

ПРИГЛАШАЕМ К СОТРУДНИЧЕСТВУ

Директор Центракандидат психологических наук

Владимир Александрович Львовский

[email protected] 8-916-1569511