19
Инструментарий развития НТТМ 2011 год

Инструментарий развития НТТМ

  • Upload
    nika

  • View
    57

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Инструментарий развития НТТМ. 201 1 год. Проект «Университет». Инновационное образование Суть инновационного образования: « Не догонять прошлое, а создавать будущее». Создание новых знаний за счет интеграции фундаментальной науки, непосредственно учебного процесса и производства. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Инструментарий развития НТТМ

Инструментарий развития НТТМ

2011 год

Page 2: Инструментарий развития НТТМ

Проект «Университет»Инновационное образование

Суть инновационного образования: «Не догонять прошлое, а создавать будущее».

Создание новых знаний за счет интеграции фундаментальной науки, непосредственно учебного процесса и производства.

Опыт. Сегодня наиболее успешными в плане обеспечения инновационного характера образования становятся такие высшие учебные заведения, в которых одновременно реализуются следующие три типа процессов:

• разработка студентами реальных проектов в различных секторах экономики;• проведение исследований фундаментального и прикладного характера;• использование образовательных технологий, обеспечивающих студентам возможность выбора учебных курсов.

Page 3: Инструментарий развития НТТМ

Проект «Университет»

Для реализации программ ВУЗовской подготовки Объединенная судостроительная корпорация инициировала Проект «Университет».

Партнеры. Ряд ведущих профильных государственных университетов.

В рамках проекта будет вестись планомерная работа по повышению конкурентоспособности вузов на рынке высшего профессионального образования, глубокой интеграции в экономику страны, увеличения внебюджетного финансирования учебных заведений и подготовку специалистов по отраслевым стандартам под потребности ОСК и судостроения в целом. 

Page 4: Инструментарий развития НТТМ

Цели проекта «Университет»

Повышение уровня подготовки выпускников ВУЗов. Создание полноценного кадрового резерва в регионе присутствия Объединенной судостроительной корпорации. Согласование со стратегией социально-экономического развития данного региона и дочерних и зависимых обществ, интегрированных в ОСК.Развитие базы внебюджетного финансирования ВУЗов для реализации программы развития.

Page 5: Инструментарий развития НТТМ

Модель Для каждого ВУЗа-участника Проекта «Университет»

Университет

Бизнес инкубаторСтуденческий

Центр трудоустройства

Фонд развития ВУЗа

Page 6: Инструментарий развития НТТМ

«Университет»

Проект «Университет» работает в рамках Национального проекта «ОБРАЗОВАНИЕ» и проводит ряд исследований в области определения профориентированности студентов и перспектив занятости молодых специалистов (с точки зрения понимания самих студентов).

Page 7: Инструментарий развития НТТМ

МеханизмыСоздание условий для того, чтобы

молодые люди стремились добиться успеха в производственной деятельности.

Дополнительное переобучение по профилю предприятия-работодателя.

Формирование дополнительных рабочих мест для студентов и выпускников ВУЗов.

Page 8: Инструментарий развития НТТМ

Механизмы

Обучение студентов и выпускников с адаптацией под задачи предприятия и

их последующее трудоустройство

Студенты 4-5курсов Выпускники

Оценка и выявление способностей и профессиональных качеств

Трудоустройство студентов на

временные проекты

Трудоустройство студентов и выпускников, профильных для предприятия специальностей,

прошедших обучение и адаптацию

Формирование проектных

студенческих групп

Корпоративные кафедры

Page 9: Инструментарий развития НТТМ

Механизмы

Федеральная сеть через модель межвузоских

отношений

Штат высококвалифицированных

управленцев, тренеров, психологов, консультантов и

проектантов

Сотрудничество с профессорско-

преподавательским составом ВУЗов и

представителями КБ

База данных студентов и выпускников ВУЗов

«УНИВЕРСИТЕТ»

Page 10: Инструментарий развития НТТМ

Механизмы

Бизнес-инкубаторПривлечение молодежи в бизнес-среду посредством участия студентов в инновационных проектах ОСК.

Мониторинг и анализ существующих технологических инноваций и бизнес-идей среди профессорского состава и студентов ВУЗа;Анализ реальных потребностей предприятий ОСК, исходя из которого могут быть инициированы совместные с ВУЗом бизнес-проекты; Оценка бизнес-идей с точки зрения приоритетов Программы развития отрасли и ВУЗа;Формирование команды «стажеры», предоставление необходимой инфраструктуры и определение необходимого уровня участия.

Page 11: Инструментарий развития НТТМ

Механизмы«Фонд развития»

Обеспечение возможности для формирования фандрайзинговой стратегии в виде Программы развития ВУЗа, в которой учтены: - программа развития ОСК и отрасли в целом;- стратегия развития профильных отраслей, крупные кадровые и инновационные запросы предприятий ОСК и отрасли; - стратегия развития образования РФ.Привлечение новых источников финансирования образовательной, научной и инновационной деятельности университета согласно приоритетам Программы развития ВУЗа из внебюджетных источников.Обеспечение возможности открытия фонда целевого капитала на базе Фонда развития ВУЗа.

Page 12: Инструментарий развития НТТМ

2

ННТК решает следующие задачи:

Национальная научно-техническая конференция проводится с целью максимального развития творческого потенциала талантливой молодежи, привлечения ее к решению наиболее актуальных производственных, технических, экономических, экологических и прочих задач на основе внедрения в производство перспективных разработок молодых ученых и специалистов, имеющих первостепенную значимость для дальнейшего развития реальной отрасли экономики РФ.

выявляет перспективных специалистов

определяет наукоемкие и практически значимые разработки молодых специалистов

для поступательного развития экономики РФ

акцентирует внимание специалистов на проблемных вопросах реальных отраслей

экономики РФ

выявляет разработки и проекты для финансирования модернизации и развития

определяет кандидатуры молодых специалистов для выдвижения в стратегический

инженерный кадровый резерв России

способствует повышению уровня корпоративного управления в отраслях экономики РФ

ННТК

Page 13: Инструментарий развития НТТМ

4

ННТК проводитсяв 7 отраслях и сферах экономики

Российской Федерации

Топливно-энергетический комплексМеталлургическое производствоХимическое и нефтехимическое производствоМашиностроительное производствоОборонно-промышленный комплексЛесопромышленное производствоЛегкая промышленность

ННТК

Page 14: Инструментарий развития НТТМ

ННТК

Всероссийская попечительская комиссия отслеживает динамику внедрения работ призеров и победителей ННТК на протяжении 3-х лет. Определение условного экономического эффекта от внедрения инновационных разработок.Формирование базы данных посредствам проведения Национального конкурса «Инновационные инженерные кадры России».Организация стажировок на ведущих предприятиях России и за рубежом.

Page 15: Инструментарий развития НТТМ

Стажировки

Стажировка является важной составляющей программ профессионального образования. Стажировка проводится после усвоения студентами (учащимися) программ теоретического обучения. Основная задача стажировки – закрепление и совершенствование профессиональных знаний и умений студентов (учащихся), приобретение необходимых навыков и опыта практической работы по изучаемой специальности.

Page 16: Инструментарий развития НТТМ

• уменьшение стартовых издержек (когда новый работник хорошо знает свое рабочее место, он работает более эффективно и не требует дополнительных затрат);

• сокращение текучести кадров (когда новички чувствуют себя уютно и нужными на новой работе, они закрепляются в такой компании);

• экономию времени руководителя и рядовых сотрудников (проводимая по программе работа помогает экономить время каждого из них);

• развитие позитивного отношения к работе, удовлетворенности работой (процесс стажировки позволяет формировать приверженность и лояльность сотрудника к компании).

Процесс стажировки молодых специалистов дает

компании:

Page 17: Инструментарий развития НТТМ

Стажировки за рубежом

Программа стажировки за рубежом разработана с учетом потребностей производственного цикла, научно-технических проблем и перспективной стратегии инновационного развития конкретного предприятия с учетом развития отрасли в целом.В программе учитываются непосредственные пожелания самих участников стажировки, молодых ученых и специалистов.Важная составляющая стажировки – знакомство с передовым опытом зарубежных компаний аналогичной и смежных отраслей. Получение концептуальных основ применения передового опыта. Возможность применения приобретенных знаний и навыков на своем рабочем месте.В течение последующих трех лет ведется анализ эффективности участия в зарубежных стажировках и отслеживается карьерный рост каждого участника стажировки.

Page 18: Инструментарий развития НТТМ

Общий вклад в развитие проекта

Государственная поддержка (целевые программы для кадров Минпромторга);Региональная поддержка (ряд предприятий являются основной площадкой для работы и развития некоторых регионов);Исполнение постановлений № 218-219.Данный пример становится применим в других

отраслях, может быть интегрирован с аналогичными проектами. Важная составляющая – это:- Командная работа;- Видение результатов;- Стратегия развития проекта на среднесрочную перспективу;- Общественное признание.

СТРОИМ ФЛОТ СИЛЬНОЙ СТРАНЫ

Page 19: Инструментарий развития НТТМ

В заключенииПланомерная работа со студентами ВУЗов, молодыми учеными и специалистами, формирование из них высококвалифицированных выпускников высшей школы и передовых представителей кадрового резерва позволит поддерживать кадровый потенциал на высоком уровне, что в свою очередь положительно повлияет на технико-экономические показатели реальных отраслей экономики Российской Федерации.