Информационно-аналитический Журнал «Балтийский горизонт»

2 | БАЛТИЙСКИЙ ГОРИЗОНТ № 4(8) ноябрь – декабрь 2012

Дорогие наши читатели!От всей души поздравляем вас с наступающим

Новым Годом и Рождеством!

Пусть в новом году вам сопутствует счастьеИ сбудутся ваши желанья вполне.

Для бизнеса – прибыль, успех и удача.Здоровье, любовь и достаток – в семье!

С уважением, редакция журнала «Балтийский горизонт»

Подписка на журнал «Балтийский горизонт» в 2013 году

Периодичность – 4 раза в год. Стоимость одного номера – 500 рублейКомпания________________________________________________________________________ФИО контактного лица______________________________________________________________Юридический адрес:________________________________________________________________Почтовый адрес:___________________________________________________________________ИНН__________________________________ КПП ______________________________________Тел./факс: _______________________________________________________________________E-mail: __________________________________________________________________________Период подписки/кол-во экз._________________________________________________________

Для оформления подписки заполните бланк заказа и отправьте его по факсу (812) 608-93-80 или по электронной почте: [email protected]

По вопросам размещения в журнале информации звоните по телефону (812) 642-47-50 или пишите на наш электронный адрес: [email protected]

ноябрь – декабрь 2012 БАЛТИЙСКИЙ ГОРИЗОНТ № 4(8) | 3

новости

Журнал «Балтийский горизонт» получил диплом

I степени в конкурсе «СТРОЙМАСТЕР-2012»

5 декабря в Санкт-Петербурге во Дворце труда состоялась тор-

жественная церемония награж-дения победителей второго этапа национального конкурса россий-ских строителей «СТРОЙМАСТЕР – 2012». Конкурс проходит при поддержке Министерства реги-онального развития Российской Федерации, Национального объ-единения строителей (НОСТРОЙ), Профсоюза строителей России и Национальной федерации профес-сионального образования.

Диплом I степени в номина-ции «Лучшее СМИ, освещающее вопросы саморегулирования в строительстве» получило инфор-мационно-аналитическое изда-ние для профессионалов стро-ительного комплекса журнал «Балтийский горизонт».

Награды победителям вручали председатель Санкт-Петербургской конкурсной комиссии, координа-тор национального объединения строителей по Санкт-Петербургу Алексей Белоусов, председатель Профсоюза строителей Санкт-Петербурга и Ленинградской обла-сти Георгий Пара, президент СРО НП «Балтийский строительный комплекс» Владимир Чмырев.

Конкурс проходит уже третий год и является значимым собы-тием строительной отрасли. Его цель – способствовать престижу строительных профессий и воз-рождению лучших трудовых тра-диций.

Стандарты ISO в центре внимания

В ноябре 2012 года в Санкт-Петербурге Ассоциация по

сертификации «Русский Регистр» провела XIV Международную конференцию «25-летний опыт ИСО 9001: взгляд в будущее».

Основными целями конфе-ренции стали обмен опытом и обсуждение актуальных вопросов внедрения международных стан-дартов ISO в практику управле-ния организациями, определение перспективных направлений раз-вития ISO 9000. На конференции выступили ведущие мировые спе-циалисты в области ISO 9000.

«Залог успеха органа по серти-фикации, – считает руководитель австралийской делегации в ISO/TC 176, генеральный директор AEConformity Pty Ltd Алекс Ез-рахович, – это его способность сбалансированно удовлетворить потребности всех заинтересо-ванных сторон: клиентов, ак-ционеров органа по сертифи-кации, конечных пользователей сертифицированных продуктов и услуг, регулирующих и аккре-дитирующих органов, персонала и менеджмента, поставщиков и партнеров».

Ассоциация – крупнейший не-зависимый российский орган по сертификации систем менедж-мента в России. Независимость и объективность ассоциации под-тверждена многочисленными национальными и зарубежными аккредитациями и положитель-ным опытом 15-летней деятель-ности.

X Съезд строителей

3 декабря в ВК «Ленэкспо» прошел Х Съезд строителей

Санкт-Петербурга. В рамках крупнейшего отраслевого фору-ма Северной столицы состоялся предметный и конструктивный разговор об основных проблемах функционирования и развития строительного комплекса.

В работе съезда приняли уча-стие представители органов вла-сти России и Санкт-Петербурга, отраслевых общественных объ-единений, руководители строи-тельных компаний и организаций.

По поручению губернатора Санкт-Петербурга с ключевым докладом выступил советник градоначальника Вячеслав Се-мененко. В качестве одного из приоритетных направлений он обозначил реконструкцию и ре-новацию уже освоенных терри-торий. Также, по словам доклад-чика, приоритетной задачей для города должен стать вывод из жилого кольца Петербурга про-мышленных предприятий.

В рамках выступлений представители строительного комплекса Северной столицы остановились на актуальных вопросах, в частности, про-фильное законодательство и городская строительная нор-мативная база, подготовка ка-дров, охрана труда и другие вопросы, имеющие ключевое значение для отрасли. Съезд стал площадкой для обсуждения наболевших проблем и обозна-чил пути их решения.


6 Актуально Энергосбережение требует внедрения

10 Персона Интервью с министром энергетики Александром Новаком

16 Тема номера Андрей Сорочинский: Работа на европейском уровне

22 Круглый стол Пришло время решать

32 НОП Новый уровень взаимодействия

38 Технология Дешевое и быстрое решение

40 Регионы: точки роста Энергия Олимпиады

РЕДАКЦИЯ

Руководитель проекта Жанна Иванова

Главный редакторЕкатерина Холодова

Исполнительный директорМихаил Дьяков

ЖурналистыПавел Дружинин, Игорь Фролов,Ирина Савельева, Иван Нагих,Владимир Епимахов

Отдел маркетинга и рекламыДарья Елагина, Леонид Сяркин, Юлиана Лепилина

КорректорНина ПостниковаДизайн и версткаАлександр Черноскулов

АДРЕС РЕДАКЦИИ191040, Санкт-Петербург,ул. Черняховского, 50а, пом. 14-НТел. (812) 642-47-50Факс (812) 608-93-80www.baltgorizont.ruE-mail: [email protected]

ИЗДАТЕЛЬООО «Центр информационного партнерства «ИНФО-Спектр»

Свидетельство о регистрации СМИ ПИ № ФС 77-45327 от 09.06.2011 г.выдано Федеральной службой по надзору в сфере информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор).

– рекламные материалы.

При перепечатке материалов ссылка на «Балтийский горизонт» обязательна.

Мнение редакции не всегда совпадает с мнением авторов статей.

Отпечатано в типографии «Премиум Пресс» 197374, Санкт-Петербург, ул. Оптиков, 4 Тел. (812) 324-18-15

Заказ № 2721, тираж 10000 экз. Подписано в печать 07.12.2012 г.

Цена свободная

В 2012 году «Балтийский горизонт» получил диплом I степени национального конкурса российских строителей «СТРОЙМАСТЕР - 2012» в номинации «Лучшее СМИ, освещающее вопросы саморегулирования в строительстве»

в НОМЕРЕ:№ 4 (8) | ноябрь – декабрь 2012

ЖУРНАЛ АККРЕДИТОВАН ПРИ:Общественном совете по вопросам координации деятельности саморегулируемых организаций в Санкт-Петербурге в сфере строительства при правительстве Санкт-Петербурга

Национальном объединении проектировщиков

Национальном объединении саморегулируемых организаций в области энергетического обследования

10 22


РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТАверьянов В.К. Президент Союза энергетиков Северо-Запада РФВахмистров А.И. Председатель Общественного совета по вопросам координации деятельности саморегулируемых организаций в Санкт-Петербурге в сфере строительства при правительстве Санкт-Петербурга, первый вице-президент НОСТРОЙВикторов А.П. Заместитель министра регионального развития РФ (2010–2012)Гримитлин А.М. Президент НП «АВОК Северо-Запад», директор СРО НП «Инженерные системы – аудит»Зимин С.М. Заместитель полномочного представителя Президента РФ в СЗФОКатенев В.Н. Президент Санкт-Петербургской торгово-промышленной палатыКочергин Г.М. Начальник филиала ФГКУ «ВНИИ МВД России» по Северо-Западному федеральному округу, полковник полицииКушнир Л.Г. Президент Национального объединения изыскателейМороз А.М. Руководитель Аппарата НОП, вице-президент Санкт-Петербургской торгово-промышленной палатыПехтин В.А. Президент Национального объединения саморегулируемых организаций в области энергетического обследованияПосохин М.М. Президент Национального объединения проектировщиков

Санкт-Петербургской торгово-промышленной палате

Союзе реставраторов Санкт-Петербурга

Вестник НОЭ 44 От качества зависит все

Право 48 Модернизация Градостроительного кодекса в СРО

Событие 50 Потребность экономить назрела давно

Событие 54 Основанная на традициях

Событие 56 Сделано в Санкт-Петербурге

Обзор 60 Строители и море

История 66 Прометей на службе

у людей

Социальный ориентир 70 Энергоэффективные советы

40

Журнал выходит при поддержке аппарата полномочного представителя Президента РФ в СЗФО

В 2012 году «Балтийский горизонт» стал лауреатом конкурса «Сделано в Петербурге» в номинации «За высокие показатели качества профессиональной деятельности»


актуально

В соответствии с прогнозами Сбербанка России до 2015 года в нашей стране на внедрение энергосберегающих технологий будет потрачено около 3,5 трлн руб., большая часть которых станет долговым финансированием. По оценкам специалистов, реальность исполнения этого прогноза зависит от распространения и внедрения энергосервисных контрактов. Однако на практике пока далеко не все компании используют схему энергосервисных контрактов, и причин тому несколько.

ЭНЕРгОсбЕРЕжЕНиЕ тРЕбуЕт вНЕдРЕНия

дарья Елагина | Санкт-Петербург


Действующая законода-тельная база по линии энергосбережения в РФ

находится в стадии активно-го формирования. Основные механизмы государственной поддержки в этой области ди-намично разрабатываются. Федеральный закон № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о по-вышении энергетической эф-фективности…» вступил в силу в 2009 году. В 2010 году на-чалась всеобщая энергетиче-ская паспортизация, и к концу 2012 года специалисты подво-дят итоги проведенной работы,

которые можно назвать неуте-шительными: менее 10 процен-тов юридических лиц получили энергопаспорта, привести точ-ную статистику по паспорти-зации бюджетных учреждений страны сегодня затруднительно в связи с отсутствием подроб-ной информации.

В последующие годы в рас-сматриваемом направлении предстоит большая работа, и ее активизации может способ-ствовать развитие механизмов финансирования и реализации энергосберегающих меропри-ятий. Сами по себе получение энергопаспорта и проведение энергоаудита не обеспечивают энергоэффективности зданий, а являются первым необходимым этапом для последующего вне-дрения тех самых энергосбере-гающих мероприятий, которые предписываются в энергети-ческом паспорте и программе. Энергоаудит в отдельности – это только диагностика и фиксация проблем, а не минимизация или устранение. Любой инвестици-онный проект по повышению энергоэффективности наряду с энергоаудитом должен вклю-чать в себя реализацию энер-госберегающих мероприятий по результатам этого аудита и дея-тельность по управлению энер-гетическими ресурсами, вклю-чая энергосервис.

Как известно, планируемые объемы бюджетных ассигно-

ваний на выполнение Государ-ственной программы РФ «Энер-госбережение и повышение энергетической эффективности на период до 2020 года» неве-лики, и для получения заплани-рованных масштабных положи-тельных результатов необходимо широкое привлечение внебюд-жетных инвестиций. Это может быть обеспечено различными видами финансовых инстру-ментов и грамотным использо-ванием экономических префе-ренций, предусмотренных в ФЗ № 261.

Для России в связи с но-визной вопроса необходимо решить новые задачи улучше-ния инвестиционного климата в энергосбережении, развития механизмов энергосервисных контрактов различных видов и др.

Практика применения энер-госервисных контрактов, так широко распространенных в мире, видится вполне оправдан-ной и позволяющей и в нашей стране успешно реализовывать результаты первого этапа – про-ведение энергоаудита и разра-ботанные на этой основе про-граммы энергосбережения.

Согласно Федеральному за-кону № 261, энергосервисный контракт – это вид услуги, при котором энергосервисная ком-пания (ЭСКО) за свой счет или за счет средств клиента прово-дит энергосберегающие ме-

актуально

Распоряжением Правительства России № 1794-Р от 27.09.2012 года утвержден план мероприятий по со-вершенствованию государственного регулирования в области энергосбережения и повышения энерге-

тической эффективности в РФ. Распоряжение направлено на дальнейшее совершенствование нормативно-правовой базы в рассматриваемой области. В нем обозначены сферы внесе-

ния изменений и уточнений. Среди актуальных, требующих дальнейшего совершенствования рассмотрены направления и формы государственной поддержки в области энергосбережения и повышения энергетической эф-фективности, а также вопросы энергетических обследований и энергети-ческих договоров (контрактов). В соответствии с этим вопросы, поднятые в статье, актуальны и определяют наиболее важные проблемы, решение которых позволит активизировать энергоаудит и реализацию, в том числе с помощью заключаемых энергосервисных контрактов, энергосберегаю-щих мероприятий.

Владимир Аверьянов, президент Союза энергетиков Северо-Запада РФ

Есть мнение


роприятия: устанавливает обо-рудование, замеряет показатели приборов учета энергоресурсов до и после, фиксирует экономию и делит экономию с заказчиком (с учетом схемы возврата за-траченных средств). Это особая форма договора, отличительной особенностью которой является то, что потребитель энергии не расходует свой капитал, а пере-дает основные риски энергосер-висной компании, которая, в свою очередь, получает прибыль за счет достигнутой в результате внедрения энергосберегающих технологий экономии средств.

Как правило, энергосервис-ная компания осуществляет це-лый комплекс услуг в области сбережения энергии, конечной целью которых является сни-жение потребления энергии и затрат на нее. Преимуществом энергосервисного контракта яв-ляется также большая доступ-

ность заказчика к современным энергосберегающим технологи-ям (за счет появляющейся воз-можности привлечения допол-нительных инвестиционных ресурсов и профессиональных знаний специалистов ЭСКО).

Организация-заказчик, ис-пользуя профессиональные зна-ния ЭСКО, формирует у себя культуру энергосбережения, в постоянном режиме отслежи-вает и получает возможность управлять своим энергопотре-блением.

Если обратиться к опыту за-рубежных коллег, можно видеть, насколько система энергосер-висных контрактов эффектив-на. Однако для ее развития су-ществует целый ряд стимулов и льгот, которые способствуют более активному добровольному снижению потребления энергии с помощью привлекаемых для этого ЭСКО.

Как обстоит ситуация с энер-госервисными контрактами в нашей стране?

Согласно Федеральному зако-ну № 261-ФЗ, энергосервисный контракт должен содержать:

• условия о величине эконо-мии энергетических ресурсов, которая должна быть обеспече-на исполнителем в результате исполнения энергосервисного договора (контракта);

• условия о сроке действия энергосервисного договора (конт-ракта), который должен быть не менее чем срок, необходимый для достижения установленной энергосервисным договором (конт рактом) величины экономии энергетических ресурсов;

• иные обязательные усло-вия энергосервисных договоров (контрактов), установленные за-конодательством РФ.

Исходя из данного списка можно сделать вывод: любой энергосервисный контракт дол-жен содержать информацию о сроках реализации проекта и обоснование его окупаемости, а также показатели экономии ре-сурсов.

Несмотря на целый ряд пре-имуществ от заключения дан-ной формы договора между за-казчиком и энергосервисной компанией, в нашей стране это

актуально

Энергосервисные контракты – это новшество для отечественного бизнеса, которое позволит активизировать внедрение энергосберегающих технологий


актуально

направление пока не получило должного развития. Основная причина – недостаточная прора-ботанность законодательства в области схем возврата средств, вложенных на приобретение энергосберегающего оборудо-вания и организацию работ по его установке и обслуживанию. Отсутствуют регулирующие под-законные акты, в которых бы точно были прописаны сферы ответственности каждого участ-ника контракта. Существенным минусом является отсутствие четко разработанных штраф-ных санкций и контролирующих органов на случай невыполне-ния одной из сторон своих обя-зательств по договору. Следует отметить и недостаточный опыт организаций (заказчиков, ис-полнителей и банков) по заклю-чению подобных контрактов, сдерживающий развитие подоб-ного вида работ.

Закон № 261-ФЗ не описыва-ет точные требования к энерго-сервисному контракту, акцен-тируя внимание лишь на сроке действия контракта и величине экономии. В нашей стране пока еще не существует типовых об-разцов таких контрактов, имен-но поэтому каждая компания вынуждена разрабатывать свой вариант, что приводит к появле-нию определенных сложностей в работе.

До сих пор не разработан типовой проект контракта для государственных учреждений, существует масса вопросов в связи с определением и фик-сацией тарифов, рост которых может привести к серьезным финансовым рискам со сторо-ны инвесторов, осуществляю-щих финансирование проектов, тем более что слабая развитость страховой системы создает определенные преграды в об-ласти страхования рисков неис-полнения контракта. В мировой практике участие страховых компаний в энергосервисных контрактах очень распростра-нено, в нашей же стране по-добных аналогов работы пока мало. Однако уже имеющийся положительный опыт примене-ния ЭСКО свидетельствует о его

перспективности и возможно-сти развития в России.

Для того чтобы дать толчок активному развитию рынка энергосервисных контрактов в России, необходимо в первую очередь устранить пробелы в законодательстве, разработать систему стимулов, в том числе инвестиционных, для активно-го вовлечения в процесс биз-нес-сообщества. Также важно грамотно донести информацию обо всех плюсах модели ЭСКО не только до населения, но и до владельцев предприятий бюд-жетной сферы, руководителей предприятий различного типа. Но в первую очередь и организа-циям, занимающимся энергоау-дитом и внедрением энергосбе-регающих технологий, требуется изучить отечественный и зару-бежный опыт использования энергосервисных контрактов, сформировать у себя корпус высокопрофессиональных спе-циалистов в этой области. Та-кой подход обеспечит заказами организации и в области реали-зации энергосервисных конт-

рактов, и энергоаудита как со-ставной части этих работ.

Энергосервисные контрак-ты – это новшество для оте-чественного бизнеса, которое порождает массу проблем, ре-шение которых в ближайшее время позволит активизировать внедрение энергосберегающих технологий. Это очень перспек-тивная отрасль с большим по-тенциалом капиталовложений и получения прибыли.

Потребность в модернизации с акцентом на ресурсосбереже-ние продиктована самой жиз-нью: сегодня расходы по оплате использования ресурсов состав-ляют до 85% от всех платежей по обслуживанию зданий и про-изводств. Причем износ матери-альных активов в ряде случаев достигает, по оценкам специ-алистов, 60%.

Пожалуй, при грамотном подходе к применению практи-ки энергосервисных услуг в на-шей стране у нас появится шанс обеспечить энергоресурсосбере-жение во многих отраслях отече-ственной экономики.

Как известно, само по себе энергетическое обсле-дование, проведенное профессионально, еще не обеспечивает энергосбережение и повышение энергоэффективности объектов. Рекомендованная

программа по энергосбережению заказчиком энергоаудита может выполняться полностью, частично или вообще никак.Поэтому единственным надежным выходом из данной ситу-

ации, когда у заказчика недостаточно средств, является заключение после проведенного энергоаудита энергосервисного контракта (договора).В этом случае энергосервисная компания будет выполнять работы по мон-тажу и наладке энергосберегающего оборудования, повышению качества параметров и надежности работы оборудования технологических и техни-ческих систем.Разумно, чтобы энергообследование осуществляла та организация, кото-рая будет осуществлять работы по энергосервисному контракту (догово-ру). В этом случае не возникнет противоречий во взглядах на предлагае-мые и реализуемые мероприятия по энергосбережению.Главная проблема энергосервисных компаний в том, чтобы найтисобственные или заемные средства на реализацию контракта (договора).Следующей задачей является определение тех мероприятий, которые бу-дут окупаться хотя бы в среднесрочной перспективе (3–5 лет).Можно сказать, что за энергосервисными контрактами будущее энер-госбережения, но сегодня в этом направлении деятельности существует множество трудностей (проблемы финансирования, кредитования, рисков, повышения тарифов и т.п.).

Никита Загускин, председатель Совета НП «БалтЭнергоЭффект», председа-тель Комитета по страхованию и финансовым рискам НОП



Накануне празднования Дня энергетика корреспондент журнала «Балтийский горизонт» встретился с министром энергетики РФ Александром Новаком и поговорил об основных итогах уходящего года в энергетической отрасли страны, о ходе реализации 261-ФЗ, а также о приоритетных задачах и планах министерства на 2013 год.

вО власти ОсНОвНых РЕсуРсОвдарья Елагина | Москва

Александр Валентинович, каковы основные итоги

уходящего года? Какие тен-денции вы можете выделить в развитии энергетической отрасли страны? Давайте рассмотрим в отдель-ности отрасли, подведомствен-ные Министерству энергетики. В нефтегазовом комплексе в этом году ожидаем прирост до-бычи нефти: в прошлом году было добыто 511,4 млн тонн, к концу 2012 года ожидается 515–516 млн тонн нефти. Это

позитивный показатель, ранее прогнозировалось сохранение уровня добычи на показателях 2011 года.

Что касается нефтяной от-расли в целом, итогом года яв-ляется анонс революционных решений в области изменения налогообложения всего нефте-газового сектора страны. В этом году был принят ряд решений, в результате которых созданы ус-ловия для дальнейшего обеспе-чения лидерских позиций Рос-сии в мире по добыче нефти.

Приняты глобальные реше-ния о создании новых подходов в области системы налогообло-жения по добыче нефти на но-вых месторождениях в Сиби-ри, на Дальнем Востоке, севере страны, а также разработке трудноизвлекаемых залежей.

Результатом года можно на-звать разработку решений, которые касаются создания условий для привлечения инве-стиций в развитие Арктического шельфа – это новый неосвоен-ный пласт, являющийся одним из самых перспективных на сегодня направлением работы в нефтяной отрасли. Арктиче-ский шельф является неисследо-ванным участком. По оценкам специалистов, ресурсы нефти в этом районе могут составить около 100 млрд тонн. Именно по-этому министерство совместно с

В этом году президентом России принято решение о стратегическом развитии электросетевого комплекса страны

персона


персона

правительством разрабатывает необходимые решения, способ-ствующие стимулированию раз-вития шельфа.

Какие результаты в газовой и угольной отраслях вы мо-жете отметить? В газовой отрасли очень важ-ным итогом этого года можно назвать создание новых подхо-дов системы налогообложения в области разработки месторожде-ний, методики расчета налога на добычу полезных ископаемых. Раньше система налогообложе-ния была одинакова для всех, теперь она будет дифференци-рована в зависимости от гео-логических условий, наличия инфраструктуры, эффектив-ности разработки и экономики каждого месторождения. Весь этот комплекс мер позволя-


ет разрабатывать новые место-рождения в Восточной Сибири (Чаяндинское и Ковыктинское месторождения). Мы ведем ак-тивную работу по корректиров-ке Восточной газовой програм-мы, а также продвижению в направлении рынков Азиатско-Тихо океанского региона.

Результатом работы этого года в газовой отрасли являет-ся ввод в эксплуатацию второй нитки газопровода «Северный поток», крупнейшего Бованен-ковского нефтегазоконден-сатного месторождения полу-острова Ямал с запасом более 2 триллионов кубических ме-тров газа. Кроме того, принято окончательное инвестиционное решение в соответствии с со-гласованием со всеми страна-ми-участниками проекта «Юж-ный поток». Это те ключевые проекты, которые лежат в осно-ве поддержания и дальнейшего развития всей газовой отрасли страны, они позволят в буду-щем обеспечивать поставки газа в Европу и на восток.

Да, несколько слов по уголь-ной отрасли. Угольная отрасль в этом году показывает впечат-ляющий рост. Прирост объемов добычи угля в 2012 году состав-ляет примерно 7% по отноше-нию к прошлому году.

С чем связан такой рост по-казателей во всех перечис-ленных вами отраслях? В первую очередь это связано с созданием комфортных условий для устойчивого развития и при-влечения инвестиций. Так, на-пример, в нефтяной отрасли еще в прошлом году были приняты очень важные решения о пере-ходе на новую систему налого-обложения 60/66, что позволило снизить оборотное бремя за счет ребалансировки налогов между добычей и переработкой. Смысл в том, что, изменив систему на-логообложения, мы дали воз-можность больше инвестиций направлять в нефтепереработку и нефтедобычу. Это привнесло свои позитивные результаты.

В этом году мы ожидаем, что только в нефтеперерабатываю-щем секторе приток инвестиций

составит около 210 млрд рублей, а это в 2 раза больше, чем в про-шлом году. Инвестиции будут на-правлены на реконструкцию не-фтеперерабатывающих заводов и переход к выпуску экологиче-ски чистых бензинов. Считаю, что в рамках подведения итогов года все это является, несомнен-но, позитивным результатом.

Александр Валентинович, ка-кие достижения этого года вы можете отметить в сфе-ре электроэнергетики? В электроэнергетике наблюдает-ся увеличение объемов производ-ства электроэнергии примерно на

1,3 % по отношению к прошлому году. Это ниже, чем темпы роста ВВП, так как существенное влия-ние на рост показателей оказыва-ет повышение энергоэффективно-сти предприятий, потребляющих энергоресурсы. Стоит отметить, что снижение объемов выработ-ки и потребления электроэнергии и тепла не означает уменьшения количества потребителей. Влияют погодные условия. Кроме этого, предприятия более эффективно стали тратить средства. Задача министерства заключается в мо-дернизации отрасли электроэнер-гетики для более эффективного использования ресурсов.

персона


Хочу отметить три ключевых события, которые можно выде-лить в области электроэнергети-ки. Первое – это разработка про-граммы модернизации, в рамках которой министерству поручено до конца года подготовить изме-нения модели рынка всего элек-троэнергетического комплекса. Говоря другими словами, мы

входим в новую стадию проведе-ния реформы, которая началась еще в 2007 году. Необходимо соз-дать инструменты для привлече-ния инвестиций в модернизацию мощностей и обновление основ-ных фондов, особенно в генера-ции и в сетях.

Второе: в этом году мы по-новому подошли к подготовке к

отопительному сезону и измени-ли подходы, требования к субъ-ектам РФ, провели кампании по подготовке к зиме и выдаче па-спортов готовности.

Третий важный момент, о ко-тором можно сказать: 22 ноября 2012 года президентом РФ был издан указ о создании в России акционерного общества «Россий-ские сети». В рамках этого указа нам дано поручение разработать стратегию развития электросете-вого комплекса, направленную на повышение эффективности отрасли, улучшение качества ус-луг, которые оказывают сети по-требителям, создание условий для подключения потребителей более простым способом в более корот-кие сроки с меньшими затрата-ми. Это очень важно, особенно для малого и среднего бизнеса.

Как вы оцениваете результа-ты реформы энергетической отрасли? Абсолютно правильно было, что функции РАО «ЕЭС России» были разделены на естественно монопольные и рыночные. Ре-форма дала возможность при-влечь более 1 триллиона рублей частных инвестиций в энерге-тику. На момент начала про-ведения реформы источников для обновления основных фон-дов, строительства генерирую-щих мощностей не было. Нужно было что-то делать, необходи-мо было создавать условия для привлечения частных инвести-ций. На сегодняшний день вве-дено уже достаточное количе-ство генерирующих мощностей, которые несколько лет назад не позволяли дальше развиваться экономике.

Тем не менее, мы видим, что не до конца заработал рынок мощности, не по той схеме стала развиваться деятельность сбы-товых компаний. Сегодня мы меняем эту ситуацию и предла-гаем совершенно другой меха-низм обеспечения деятельности сбытовых компаний. Мы в том числе продолжаем работу по привлечению частных инвести-ций в энергетический комплекс, планируем изменить подходы к тарифному регулированию.

Для повышения энергоэффективности необходимо менять оборудование, внедрять новые технологии

персона


Это очень важно в рамках про-должения реформы с тем, что-бы формирование тарифов для компаний, которые оказыва-ют услуги потребителям, учи-тывало качество и надежность предоставляемых услуг. Нужно создавать мотивационные меха-низмы для улучшения качества услуг, необходимо использовать механизмы бенчмаркинга, ког-да сравниваются между собой разные компании по затратам, по качеству оказываемых услуг, по издержкам. В рамках продол-жения реформы мы будем эти механизмы внедрять.

С какими сложностями при-ходится сталкиваться в процессе модернизации от-расли?

Особенность состоит в поисках компромиссных решений, ведь сегодня потребители активно за-щищают свои права, а произ-водители и сетевые компании – свои. Между всеми участниками рынка нужно находить баланс. Поэтому все предложения, ко-торые выносит министерство, разрабатываются совместно с экспертами профессионального сообщества.

Расскажите о приоритетных направлениях министерства в области реализации 261-ФЗ «Об энергосбережении…». Я считаю, что этот закон важ-ный, нужный и своевременный. Программа по энергоэффектив-ности была принята в 2009 году, и она полностью нацелена на решение тех задач, которые сто-ят перед отечественной эконо-микой. Сегодня по показателям

Наша задача состоит в модернизации электроэнергетики и мощностей для более эффективного использования ресурсов


энергоэффективности и энер-гоемкости продукции Россия находится далеко от ведущих стран. Так, например, если гово-рить об электроэнергетике, то на выработку одного киловатта в час у нас тратится 333 единицы условного топлива. Для сравне-ния: в развитых странах на вы-работку 1 кВтч уходит порядка 250 единиц.

Перед нами стоит задача вый ти до 2020 года на 300 еди-ниц. Решение этой задачи ус-ложняет высокий износ старого генерирующего оборудования, которое потребляет уголь, ма-зут в огромных объемах. Для того чтобы изменить ситуацию, необходимо менять оборудова-ние, внедрять новые техноло-гии – то есть способствовать

повышению энергоэффектив-ности.

Кроме того, в последние годы возникла новая тенденция, свя-занная со строительством му-ниципальными образованиями тепловых станций, которые вы-рабатывают тепло для отопления поселков и городов без выработ-ки электроэнергии. Себестои-мость производства кВтч на та-ких станциях гораздо выше, чем у станций, которые работают по принципу когенерации. Тем не менее мы наблюдаем процесс увеличения строительства таких станций и в настоящее время ве-дем работу, направленную на из-менение этой ситуации.

Российским энергетическим агентством уже разработана соответствующая программа. В общем, направлений работы в рамках 261-ФЗ довольно много. Энергоэффективность прони-зывает все отрасли, ее сложно и не вполне правильно рассма-тривать отдельно в сфере элек-троэнергетики, она есть везде: в нефтегазовом комплексе, в промышленности, в бюджетных учреждениях, на предприятиях жилищно-коммунального хозяй-ства и так далее.

Программа и закон направ-лены на то, чтобы создавать ус-ловия и мотивацию для повыше-ния энергоэффективности. Нам нужно на 13,5% до 2020 года (по отношению к 2012 году) снизить энергоемкость производства.

Новгородская областная дума внесла предложение по изменению 261-ФЗ о переносе сроков обязательного энерго-обследования до конца 2015 года. Как вы относитесь к данной инициативе? Я считаю, что любые сдвиги установленных сроков дести-мулируют исполнять принятые законы. На практике мы это видели много раз. Чем больше будем сдвигать сроки, тем доль-ше будет проводиться работа. Я не вижу причин, по которым не проводится своевременно энергообследование. Сегодня только 30% предприятий сде-лали энергообследование, все остальные могут попасть под

штраф. Штрафы пока что не-большие, поэтому если и в даль-нейшем энергообследование не будет проведено, мы выйдем с инициативой повысить штра-фы. Кроме того, в соответствии с предписанием закона каждое бюджетное учреждение обязано в течение 5 лет ежегодно сни-жать расходы на электроэнер-гию, коммунальные услуги на 3%. То есть если здание не полу-чило энергопаспорт, как вы ду-маете, каким образом исполня-ются требования закона?

Когда мы переносим сроки, мы тем самым еще и создаем не-равные условия для тех, кто от-несся к исполнению закона до-бросовестно, а другим мы потом взяли и перенесли сроки. В сле-дующий раз нам не будет оказа-но никакого доверия. Поэтому к таким вещам отношусь крайне негативно.

Расскажите, пожалуйста, как проходит ваш трудовой день? В сутках 24 часа, их не хвата-ет. День проходит активно. Два раза в неделю утром мы с кол-легами играем в баскетбол. Ра-бочий день начинается в 9.00 и заканчивается очень поздно. В течение дня совещания в пра-вительстве, работа внутри ми-нистерства, рабочие поездки, подготовка и встречи с экспер-тами отрасли, руководителями субъектов РФ, исполнение теку-щих поручений. Суббота тоже рабочий день. Остается один день в неделю на семью.

Чем вы любите заниматься в свободное время?Люблю кататься на горных лы-жах и на мотоцикле, играть в баскетбол, читать профессио-нальную литературу.

Ваши пожелания энергети-кам страны на новый год. Хочу пожелать всем работни-кам энергетической отрасли страны в новом году плодот-ворной и безаварийной рабо-ты, покорения новых профес-сиональных высот, крепкого здоровья и семейного благопо-лучия.

персона


ОАО «Ленэнерго» – одна из крупнейших распределительных сетевых компаний России. Сегодня перед компанией стоят две стратегические цели: надежное, качественное энер-госнабжение потребителей и оперативное, недискриминационное технологическое при-соединение к сетям. С генеральным директором ОАО «Ленэнерго» Андреем Сорочинским пообщался корреспондент журнала.

РабОта На ЕвРОпЕйскОМ уРОвНЕирина савельева | Санкт-Петербург

Андрей Валентинович, за-канчивается 2012 год.

Как его прожило «Ленэнерго», какие основные итоги вы мо-жете выделить?Этот год для нас стал, по сути, показательным: в середине 2010 года в ОАО «Ленэнерго» при-шла новая команда менеджеров, мы начали решать серьезные системные проблемы, которые накапливались последнее деся-тилетие. И то, как мы прожили 2012 год, показало, что мы на-ходимся на правильном пути, за

прошедшее время компания ста-ла меняться к лучшему. И хотя у нас еще много болевых точек, вопросов, которые мы продол-жаем решать, я считаю, что мы смогли добиться существенных улучшений практически по всем направлениям деятельности.

Мы начали выстраивать гра-мотную, целенаправленную ра-боту в части повышения надеж-ности энергосистемы. Несмотря на значительный уровень износа основных фондов «Ленэнерго», растущие из года в год нагрузки

на сеть, нам удается не только обеспечивать стабильную ра-боту, но и выполнять большой объем работ по строительству и реконструкции. Помимо ремонт-ной программы мы ежегодно стали разрабатывать дополни-тельные технические меропри-ятия, которые позволяют нам уверенно проходить период пи-ковых нагрузок. Разработали и реализуем целевые программы реновации электросетевого обо-рудования: реновации кабельной сети 6-110 кВ, замены перегру-жаемых трансформаторов, изно-шенных выключателей, замены неизолированных проводов на современный СИП, установки реклоузеров.

В 2012 году мы начали реа-лизацию глобальных программ, которые позволят повысить управляемость сетью. Первая из

В 2012 году «Ленэнерго» начало реализацию глобальных программ, которые позволят повысить уровень управляемости сетями

тема номера


них – телемеханизация подстан-ций. «Ленэнерго» создает систему онлайн-трансляции всех процес-сов, которые происходят в сети. Система телемеханизации по-зволяет не только на расстоянии перераспределять нагрузку на энергоисточнике, когда уже про-изошло технологическое наруше-ние, но и предотвращать его. Это беспрецедентный проект, мы будем первой в стране сетевой компанией, оснастившей систе-мами телемеханики все энерго-источники 35-110 кВ.

Другой масштабный проект – модернизация и оптимизация системы оперативно-технологиче-ского управления сетями. Мы соз-дадим три укрупненных центра диспетчерского управления се-тями, перераспределим и выров-няем нагрузку на диспетчерский персонал, сократим время



прохождения диспетчерских ко-манд, а главное – построим про-зрачную и понятную структу-ру управления энергосистемой, сократим время ликвидации технологических нарушений. Важнейшая часть этого проек-та – модернизация диспетчерско-го пункта Центра управления се-тями (ЦУС), которую «Ленэнерго» завершило в сентябре 2012 года. Мы создали единый для Санкт-Петербурга и Ленинградской обла-сти и один из самых современных в стране центров управления элек-трическими сетями. Впервые в истории энергосистемы мы стали управлять электрическими сетями 0,4-110 кВ одного из крупнейших мегаполисов страны с одного дис-

петчерского пункта, а также кон-тролировать электроснабжение потребителей в Ленинградской об-ласти. К 2016 году мы планируем модернизировать диспетчерские пункты во всех филиалах компа-нии. Если не ошибаюсь, то ранее в России не реализовывался столь масштабный проект по модерни-зации управления электросетями.

Кроме того, в текущем году мы запустили крупный и очень важный проект по внедрению Системы управления производ-ственными активами (СУПА), который также позволит значи-тельно повысить уровень про-зрачности компании и эффек-тивности управления. По сути, это интеллектуальная информа-

ционная система, в ядре которой база данных всего электросете-вого оборудования компании – от силового трансформатора до изолятора на ЛЭП. Этот слож-ный и многофункциональный программный продукт позволит рассчитать и оценить техниче-ское состояние оборудования, а специальные методики помогут спрогнозировать риски техно-логических нарушений. Можно сказать, что энергосистема ста-нет «прозрачной» как для регу-лирующих органов и инвесто-ров, так и для самой компании. СУПА, опираясь на конкретные, актуальные количественные по-казатели, поможет максимально эффективно спланировать про-изводственную программу.

Как вы оцениваете готов-ность «Ленэнерго» к зиме 2012/13 годов?Думаю, показательной будет та оценка, которую нам поставит сама зима. Кстати, мы уже успе-

«Ленэнерго» готово к максимально эффективной работе в случаевозникновения чрезвычайных ситуаций


ли сдать экзамен, который нам устроила природа в первые же дни декабря, когда штормовой ветер и сильнейший снегопад стали причиной достаточно се-рьезных технологических на-рушений в Ленинградской об-ласти. За несколько дней мы проделали колоссальный объем работ, не допустив масштабных отключений электроэнергии. Причем большую часть ремон-тов мы выполнили уже к концу первых суток, несмотря на бу-шевавшую весь день непогоду. Наши ремонтные бригады, ра-ботая в тяжелейших условиях, восстановили около 120 линий электропередачи и 1240 транс-форматорных подстанций, вы-веденных из строя сильнейшим штормом.

Всегда после таких масштаб-ных работ в условиях чрезвы-чайной ситуации мы проводим достаточно критический анализ наших действий, стараемся вы-явить проблемы, которые у нас

возникали. Сейчас, например, после работ, о которых я гово-рил выше, мы приняли решение о дальнейшем совершенствова-нии системы управления ава-рийно-восстановительными ра-ботами.

Вообще считаю, что сегод-ня «Ленэнерго» готово к макси-мально эффективной работе в случае возникновения чрезвы-чайных ситуаций. Мы сформиро-вали 166 аварийных бригад – это 700 человек и 651 единица спец-техники. С 2010 года мы увели-чили количество дизель-генера-торных установок до 224. Общая мощность передвижных резерв-ных источников электроснабже-ния – 8,86 МВА. В целом за два года мы сократили среднее время ликвидации технологических на-рушений на 30 минут – с 4 часов 13 минут в 2010 году до 3 часов 44 минут в 2012-м. Это результат и программы технического пере-вооружения, и системных управ-ленческих решений.

А с точки зрения надежности оборудования, какие работы были проведены?2 ноября ОАО «Ленэнерго» полу-чило паспорт готовности энер-гообъектов к прохождению осенне-зимнего периода. Па-спорт подписан Минэнерго без замечаний. В текущем году мы завершили работы по подготов-ке к сезону пиковых нагрузок, как и планировали, к 15 октя-бря 2012 года – на две недели раньше, чем в прошлом году. К предстоящему осенне-зимне-му периоду мы отремонтирова-ли 17 подстанций 35-110 кВ, 21 силовой трансформатор 35-110 кВ, 1548 трансформаторных подстанций, выполнили ремонт 970 километров воздушных ли-ний электропередачи 35-110 кВ, 2903 километра линий 0,4-10 кВ, 53 километра кабельных линий. Кроме того, расчистили более 3,4 тыс. гектаров трасс линий электропередачи.

Это очень большой объем работ. Отмечу, что за 2010–2012 годы финансирование ре-монтной программы «Ленэнерго» увеличилось на 27% по сравне-нию с предыдущим периодом. За этот период на ремонт основ-ных средств было освоено 2 млрд 692 млн рублей, а ежегодное вы-полнение ремонтной программы превышает 100%.

В 2012 году, как и в про-шлом, мы составили и выполни-ли программу дополнительных технических мероприятий по повышению надежности элек-троснабжения потребителей, мероприятий, которые финан-сируются не из тарифа, а за счет собственных средств ком-пании. При этом нам удалось найти резервы и увеличить фи-нансирование допмероприятий по сравнению с прошлым годом в 2,5 раза – до 270 млн рублей. Мы заменили 6 перегружаемых трансформаторов, отремонтиро-ваны 10 линий электропереда-чи 0,4-110 кВ, 5 выключателей 6-110 кВ, заменили 24 устарев-ших маслонаполненных высоко-вольных ввода.

В 2013 году мы планируем сократить среднее время ликви-дации технологических на-



рушений до 3 часов 12 минут, снизить износ электросетевого оборудования до 60%, сократить недоотпуск электроэнергии до 2,050 тыс. кВт.ч (с 2,100 кВт.ч в текущем году), сократить коли-чество кабельных линий в ремон-те с 1407 в текущем году до 900. Это основные задачи, которые стоят перед техническим блоком на следующий год.

В июле ОАО «Ленэнерго» была установлена новая тариф-ная проекция. Как это отра-зилось на работе компании?«Ленэнерго» стало первой элек-тросетевой компанией, для кото рой были установлены ин-дивидуальные параметры та-рифного регулирования. Соз-дана перспектива увеличения инвестиционной программы. Это деньги, которые будут на-правляться на техперевоору-жение, строительство энер-гоисточников, реновацию элек тро сетевого оборудования, развитие распределительной сети в Санкт-Петербурге и Ле-нинградской области.

Мы проделали очень большую работу по обоснованию этих та-рифов, которые были утвержде-ны на основании постановления правительства РФ, изданного, по сути, по нашей инициати-ве. Это подержали оба субъекта РФ – и Санкт-Петербург, и Ле-нинградская область. Фактиче-ски это кредит доверия нашей компании, и принятое решение налагает на нас серьезную от-ветственность, и определяет не-обходимость серьезного измене-ния жизни общества.

Сегодня «Ленэнерго» очень серьезно относится к вопросам эффективности: мы считаем каждый рубль и избавляемся от ненужных расходов, повышаем производительность труда, вне-дряем эффективное управление своими издержками в части капи-тальных и операционных затрат.

Как скоро это даст эффект?Мы сегодня работаем в сложных экономических условиях. Тариф-ные решения прошлого года при-вели к сложной финансовой си-туации в компании. Сказать, что

завтра все будет хорошо, было бы неправдой. Впереди у нас сложный период и очень много работы. Есть цель: к 2017 году, к окончанию текущего периода тарифного регулирования «Ле-нэнерго» должно стать одной из самых эффективных электро-сетевых компаний, компанией европейского уровня. Она вы-полнима. Да, мы сегодня пре-одолеваем сложившуюся ситуа-цию, используем все внутренние резервы, ищем нетарифные ис-точники финансирования на-шей деятельности. Мы должны сегодня понимать, что рассчи-тывать только на тариф – это не-правильная позиция, в первую очередь по отношению к нашим потребителям.

Что такое в вашем понима-нии компания европейского уровня?Компания, которая работает по европейским стандартам, соот-ветствует ожиданиям инвесто-ров и акционеров, обеспечивает необходимые темпы экономиче-ского развития регионов – Санкт-Петербурга и Ленинградской об-ласти. Это компания, которая выполняет все требования по надежности, управляет прозрач-ной и всем понятной энергоси-стемой, работает по экономи-чески обоснованным тарифам, ориентирована на минимальные экономически обоснованные за-траты, обеспечивает недискри-минационный доступ к сетевой инфраструктуре, внедряет ин-новационные решения и техно-логии. Обеспечивает для своих сотрудников социальную стабиль-ность и качественный уровень со-циально-трудовых отношений.

К вопросу недискриминаци-онного доступа к сетевой ин-фраструктуре: «Ленэнерго» стало партнером Агентства стратегических инициатив в реализации проекта повы-шения доступности сетевой инфраструктуры. Почему именно ваша компания?Мы же два года в зоне своей дея-тельности реализуем масштабный проект модернизации системы технологического присоедине-

ния. Мы уже довольно много сде-лали в этом направлении и можем продемонстрировать конкретные результаты. В частности, оказа-лось, что у нас уже реализованы некоторые этапы повышения клиентоориентированности сете-вых компаний, которые только запланированы к выполнению в «дорожной карте» этого проекта. Поэтому мы выразили готовность поделиться опытом, который мы приобрели за последние два года, на национальном уровне.

Что это за опыт?В конце 2010 года ОАО «Лен-энерго» первой среди рос-сийских распределительных сетевых компаний начало ре-ализацию глобального проекта реинжиниринга процессов тех-нологического присоединения. Системные управленческие ошибки, а также экономические реалии предыдущих лет привели к тому, что к 2010 году компа-ния подошла с абсолютно не-работоспособной системой тех-нологического присоединения к сетям. Совершенно непрозрач-ные и непонятные для потре-бителя процессы, полное отсут-ствие внутренних стандартов и регламентов, забюрократизиро-ванный бумажный документоо-борот – вот лишь небольшой пе-речень проблем, с которыми мы столкнулись, придя в компанию в августе 2010 года.



Мы приняли решение факти-чески заново отстроить систему технологического присоедине-ния, для чего обратились к луч-шему мировому опыту организа-ции бизнес-процессов в данной области и постарались адап-тировать его к отечественным реалиям. Конечная цель – обе-спечить недискриминационное присоединение к электрическим сетям, сделать этот процесс мак-симально доступным, понятным и прозрачным для потребителей, значительно сократить сроки об-работки документов. При этом наша инициатива получила се-рьезную поддержку на федераль-ном уровне.

За 2011 год мы выполнили значительный объем системных преобразований: выстроили биз-нес-процессы в соответствии с мировыми стандартами, упро-стили процедуры, сократили цепочки согласований, разрабо-тали типовые решения задач по технологическому присоедине-нию. Мы начали глобальную ав-томатизацию ключевых процес-сов, создали электронный архив

документов, внедрили новые, удобные типовые формы заявок и договоров на технологическое присоединение.

Первый же год реализации проекта показал, что выбран правильный путь: мы значитель-но сократили сроки всех ключе-вых процессов технологическо-го присоединения, избавились от очередей на подачу заявки. Мы добились устойчивой поло-жительной динамики основных показателей: по количеству при-нятых заявок, оформленных и исполненных договоров.

Благодаря принятым управ-ленческим решениям мы на-чали решать одну из ключевых проблем, которая тормозит развитие компании, – просро-ченные обязательства по техно-логическому присоединению, которые были накоплены в предыдущие годы. В 2011 году мы впервые в истории компа-нии не только не увеличили эти обязательства, но стали сокра-щать. У нас есть уверенность, что мы этот вопрос решим пол-ностью.

В 2011 году ОАО «Ленэнер-го» открыло в Санкт-Петербурге самый современный в России Центр по работе с клиентами и технологическому присоедине-нию, для организации которого мы использовали лучшие ми-ровые практики и технологии. Центр оснащен современными средствами автоматизации про-цессов, а программные продукты разработаны с использованием мировых стандартов специально для ОАО «Ленэнерго».

В 2012 году мы начали мо-дернизацию клиентской части сайта «Ленэнерго», разработку и внедрение интерактивных сер-висов для клиентов, разместили интерактивную карту технологи-ческого присоединения – инстру-мент, которому по качеству и функциональности нет аналогов в России.

Как видите, работа проведе-на очень большая, и мы готовы делиться ее результатами, готовы делиться опытом, который полу-чили.

В ноябре подписан Указ о соз-дании открытого акционер-ного общества «Российские сети». Как вы оцениваете про-цессы консолидации, которые сегодня происходят в элек-тросетевом комплексе?Считаю, что создание единой компании – единственно вер-ный шаг, который позволяет консолидировать управленче-ские решения по развитию и функционированию электро-сетевого комплекса Россий-ской Федерации. Например, уже начиная с лета 2012 года ОАО «Ленэнерго» и филиал «ФСК ЕЭС» «МЭС Северо-Запада» на-чали координировать работы по подготовке к осенне-зимне-му периоду, а также запустили процесс синхронизации работ по инвестиционным програм-мам. Это позволяет компани-ям максимально сосредоточить все возможности на обеспече-нии надежной эксплуатации электросетевого комплекса, по-высить эффективность своей производственной, инвестици-онной и инновационной дея-тельности.

Наша цель – сделать процесс присоединения к электросетям доступным, понятным и прозрачным для потребителей



пРишлО вРЕМя РЕшатьигорь Фролов | Санкт-Петербург

Основными направлениями деятельности правительства России на ближайший период являются качество жизни, динамичная экономика, обеспечение безопасности, региональное развитие и эффективное государство. Россия обладает огромными энергетическими ресурса-ми, и это должно стать основой процветания и богатства страны и людей. Но на практике мы сталкиваемся, к сожалению, с большим количеством неэффективных управленческих реше-ний, которые влияют на благосостояние каждого из нас. Получается парадоксальная ситуа-ция: чем больше нам дано, тем меньше мы это бережем. О том, как эффективно использовать энергетическое богатство страны, мы поговорим с экспертами отрасли.

Иван Грачев – председатель Комитета Госдумы РФ по энергетике;Елена Николаева – президент НАМИКС, первый заместитель председателя Комитета Госдумы РФ по жилищ-ной политике и ЖКХ;Владимир Кукушкин – и. о. председателя Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Санкт-Петербурга;Владимир Быков – член совета НОЭ, директор СРО НП «БалтЭнергоЭффект»;Александр Гримитлин – президент НП «АВОК Северо-Запад», директор СРО НП «Инженерные системы – аудит».


С чем, на ваш взгляд, связан повышенный интерес к вопросам энергоресурсосбере-жения и энергоэффективно-сти в нашей стране?

Иван Грачев: – С тем, что даже в сравнении с обычными странами типа Поль-ши мы вдвое больше тратим газа и прочих энергоносителей, чтобы обогреть себя и произвести про-дукцию. Сравнение же с такими эффективными странами, как Германия, и вовсе неуместно. При этом основные проблемы практически на поверхности: починить генерации и трубы, сделать комбинированные вы-работки по электричеству – в большинстве европейских стран давно пройденный этап…

И вот пришло время решать: либо затрачивать триллионы на

освоение новых тяжелых место-рождений, либо хотя бы частично это компенсировать простым по-вышением энергоэффективности.

Безусловно, одна из ключе-вых задач.

Елена Николаева: – Снижение энергопотребления жилых домов и промышленных предприятий в городах и посел-ках является необходимой ча-стью повышения экологичности жилищного фонда и экономи-ки в целом. К 2020 году энер-гоемкость валового внутрен-него продукта РФ должна быть снижена не менее чем на 40% по сравнению с уровнем 2007 года. Без выполнения этого пункта сейчас уже невозможно представить строительство со-временной экономики в нашей стране.

Владимир Кукушкин: – Активный интерес к обозна-ченным темам со стороны обще-ственности и власти в нашей стране, на мой взгляд, связан с двумя факторами: первый – это повышенная энергоемкость производства в России, которая является следствием нерацио-нального расходования энерго-ресурсов. Второй фактор лежит более глубоко, так как энерго- и ресурсосбережение в широком смысле являются признаком эф-фективного управления ресур-сами. Необходимо уже сегодня задумываться о том, в каком со-стоянии мы оставим свою стра-ну потомкам, важно формиро-вать общественное сознание в части заботы об окружающей среде. Для зарубежных коллег многие вещи являются есте-ственными: сортировка му-

круглый стол



сора, повторное использование отходов и многое другое. Для нас это сложный вопрос, требующий огромных усилий и значитель-ных затрат.

Несомненно, это тема очень острая и актуальная.

Владимир Быков: – Повышенный интерес про-диктован объективными при-чинами: избыточное энергопо-требление и непомерно высокие потери энергии обусловливают необходимость создания допол-нительных генерирующих мощ-ностей, а это влечет огромные капитальные затраты, рост та-рифов и новые потери энергети-ческих ресурсов и воды.

Даже с учетом сурового кли-мата для многих регионов России энергопотребление оказывает-ся в 2–2,5 раза более затратным и менее эффективным, чем в Скандинавских странах.

Наконец, проблемы энер-горесурсосбережения и повы-шения энергоэффективности российской экономики – это со-ставляющие энергетической, а следовательно, и национальной безопасности России.

Александр Гримитлин: – Вопросы ресурсосбережения и снижения энергопотребления в мире обсуждаются с 70-х годов прошлого века. В России на эти проблемы также обращали вни-мание, но не в такой степени, как в последнее время.

С ростом же благосостояния, ростом производства и одновре-

менным ростом тарифов, а также с принятием 261-ФЗ «Об энерго-сбережении…» эта тема приня-ла более актуальный характер и законодательно оформленный вид. Поскольку закон требует ис-полнения, а снижения тарифов и восполнения некоторых природ-ных ресурсов ожидать не прихо-дится, то и интерес аудитории к энергосберегающим технологи-ям, к установке и эксплуатации приборов учета, к проведению энергетических обследований и к снижению общего энергопотре-бления расширился.

Как вы считаете, отве-чает ли законодательная база современным требова-ниям рынка?

Елена Николаева:– Не отвечает. Существующие нормативные документы, в частности 261-ФЗ и подзакон-ные акты, требуют серьезной доработки.

Причина недостаточной эф-фективности реализации госу-дарственной политики энер-госбережения и повышения энергетической эффективности, и в частности реализации 261-ФЗ, на мой взгляд, в том, что нормативные акты в этой сфере в России принимались стреми-тельно. Поэтому, к сожалению, в них не учитывались многие клю-чевые вопросы, которые должны быть регламентированы, а также некоторые сферы деятельности, на которые нормативные акты также должны распространять-ся.

В результате многие решения не выполняются из-за сложности правоприменительной практики и больших затрат.

К примеру, условием выделе-ния государством средств на пе-реселение из аварийного и вет-хого жилья является установка

ресурсоснабжающими организа-циями приборов учета в новых домах и квартирах, построенных по этой программе. Все это про-писано, только факты показы-вают, что не везде это работает. И это при финансовом участии государства и ресурсников!

Гладко было на бумаге, да забыли про овраги. Придется с учетом реальности дорабатывать еще многие нормативные доку-менты и подзаконные акты.

Владимир Кукушкин:– К сожалению, не в полной мере. Законодательная база до сих пор находится в стадии фор-мирования и корректировки. Когда в 2009 году вышел закон № 261-ФЗ «Об энергосбереже-нии и о повышении энергетиче-ской эффективности…», многие нормативные правовые акты, связанные в том числе с органи-зацией работ по обязательному энергетическому обследованию, появлялись с опозданием в свя-зи с тем, что сфера энергосбе-режения и повышения энерге-тической эффективности носит комплексный характер.

Необходимо совершенство-вать законодательство с учетом реалий и требований, так как за-частую многие вопросы, кроме как на практике, предусмотреть невозможно. В связи с этим в сен-тябре этого года правительством Российской Федерации утверж-ден план мероприятий по совер-шенствованию государственного регулирования в области энерго-сбережения и повышения энер-гетической эффективности в на-шей стране.

Владимир Быков:– После вступления в силу Указа Президента от 2008 г. № 889 «Об основах экологической и энер-гетической безопасности рос-сийской экономики» и закона №

Энергосберегающие технологии должны быть выгодны и для бизнеса, и для чиновников

иван грачев



261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности…» вышло не-сколько подзаконных актов. Но нельзя сказать, что они охвати-ли все направления деятельно-сти по энергосбережению.

Во-первых, отсутствуют за-конодательные и подзаконные акты по обеспечению экологиче-ской безопасности (так называ-емое зеленое строительство), что на сегодняшний день является не только крайне актуальным,

но и неразрывно связанным с энергоэффективностью.

Во-вторых, не обоснован ме-ханизм, стимулирующий вне-дрение энергосберегающих тех-нологий. Сегодня непонятно, как получить за счет реализо-ванных мероприятий сэконом-ленные на энергопотреблении средства. Как обеспечить нало-говые льготы (отсрочка в виде инвестиционного налогового кредита и т. п.) или льготные ус-ловия кредитования?

В-третьих, до сих пор не ак-туализированы некоторые важ-ные документы (ГОСТы, СНиПы, ведомственные документы и др.), которыми должны устанав-ливаться нормативные требо-вания, оцениваться отклонения от нормируемого показателя и определяться класс энергетиче-ской эффективности.

Александр Гримитлин:– Существующая на данный мо-мент законодательная база,



регламентирующая спектр вопросов по энергосбереже-нию, составлена достаточно грамотно и подразумевает по-следовательные этапы реали-зации: установка приборов учета – проведение энергооб-следования – выполнение реко-мендаций энергоаудиторских компаний – снижение энерго-потребления. Да, базу можно совершенствовать, но главная проблема заключается не в за-конодательных актах, а в их исполнении. Если у бюджетных организаций нет средств даже на установку приборов учета, то все остальные звенья требо-ваний законодательства оста-ются невостребованными и не-исполненными.

Иван Грачев:– В части энергетики – не отве-чает. Однозначно не отвечает – ни требованиям государства, ни требованиям рынка. И пре-жде всего – по электро- и тепло-энергетике. Потому что и цены нормативного государственно-го регулирования, рассчиты-ваясь, как правило, от затрат, де-факто истинного значения не отражают. И так называемая маржинальная система ценоо-бразования не ведет в свою оче-редь ни к каким справедливым рыночным ценам…

Что, на ваш взгляд, не-обходимо сделать для того, чтобы отечественным пред-принимателям, а также госу-дарственным учреждениям

было выгодно ис поль зовать энергосберегающие техноло-гии?

Владимир Кукушкин:– Очевидно, что выгода от про-ведения мероприятий в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности зависит от срока окупаемости вложенных затрат. Соответ-ственно, для максимального воз-врата средств необходимо, что-бы при сопоставимом объеме экономии энергетических ре-сурсов либо стоимость реали-зации мероприятий была как можно меньше, либо стоимость энергетических ресурсов была как можно больше, а лучше и то и другое. Совершенно есте-ственно, что первый вариант не предполагает реализацию высо-котехнологичных мероприятий и, как правило, уже реализован организацией, а второй вариант неприемлем с точки зрения сто-имости конечной продукции.

Поэтому у каждого меропри-ятия или набора мероприятий есть свои критерии, когда они выгодны и с точки зрения сро-ков и стоимости реализации ме-роприятий, а также сроков оку-паемости.

В связи с этим особую роль приобретает наличие инструмен-тов государственного стимулиро-вания реализации тех или иных мероприятий в области энер-госбережения в зависимости от структуры потребления субъекта РФ.

Возможно, отчасти энерго-сервисные контракты смогли бы стать решением проблемы и мо-тивацией для внедрения энерго -сберегающих технологий. Однако сложность прогнозирования дол-госрочных возвратов вложенных средств, опасения кредитных ор-ганизаций, не желающих делить

риски, приводят к задержкам в использовании механизма энер-госервисного контракта при ре-ализации мероприятий в области энергосбережения.

Владимир Быков:– Мировой опыт показывает, что без государственной поддержки провести масштабные преобра-зования в экономике по обеспе-чению ее энергоэффективности невозможно.

Кроме перечисленных ранее мер стимулирующего характера хотел бы остановиться на еще одном аспекте в решении про-блемы энергосбережения.

Речь идет об энергосервис-ных контрактах. Они сегодня не реализуются по большей части из-за того, что энергосервисные компании не могут получить кре-диты на выгодных условиях, а собственных оборотных средств не хватает. Кроме этого, остается много других подводных камней: повышенный риск по срокам оку-паемости оборудования из-за не-прогнозируемого повышения та-рифов, невозможность возврата вложенных средств при работе с бюджетными заказчиками и т. д.

Александр Гримитлин:– Во-первых, нужно понимание широкой аудиторией энергопо-требителей, что энергосбереже-ние – это не сиюминутный ре-зультат, а постоянный процесс, подразумевающий выполнение ряда требований и требующий времени. Также не является энергосбережением выполне-ние отдельно взятых требований 261-ФЗ.

Установка счетчика и про-ведение энергоаудита сами по себе не являются энергосбере-гающими мероприятиями, они лишь помогают сделать первый, очень важный, шаг. Выгода от

к 2020 году энергоемкость валового внутреннего продукта РФ должна быть снижена не менее чем на 40% по сравнению с уровнем 2007 года

Елена Николаева


применения энергосберегающих технологий появляется после проведения рекомендованных мероприятий. И эта выгода су-щественна в первую очередь для потребителей.

Во-вторых, стимулом к ис-пользованию энергосберегаю-щих технологий для энергополь-зователей является постоянный рост тарифов ЖКХ. Однако здесь необходимо принимать во вни-мание вопрос окупаемости обо-рудования. Чем больше срок, тем дальше потребитель от реальной выгоды от энергосбережения. Но, думаю, с ростом спроса за счет повышения массовости се-бестоимость энергоэффектив-ных технологий снизится, и это позволит сделать их цену доступ-нее для потребителя.

В-третьих, возвращаясь к исполнению требований зако-нодательства, стимулирующим фактором могут стать штраф-ные санкции. К примеру, 416-ФЗ предусмотрен штраф за сброс неочищенных сточных вод в го-родские канализационные сети. Исполнение этого закона сделает неизбежной установку на пред-приятиях очистных сооружений. В результате будут достигнуты

как минимум две цели: снизится уровень загрязнения окружаю-щей среды и снизится уровень потребления питьевой воды в технологических целях. А не бу-дем забывать, что вода – это тоже ресурс, экономия которого в свою очередь также повысит заинтересованность потребителя в снижении энергозатрат.

Иван Грачев:– Необходимо вложить деньги в ремонт и обновление. Нужна нормальная государственная программа, которая позволит эту ключевую проблему решить. Чтобы отремонтировать все сети, генерации, произвести капи-тальные ремонты, потребуется, по расчетам, не менее 30 трил-лионов рублей. А поскольку все жировки в сумме в год не пре-вышают и 2 триллионов, то это двойной нагрузкой ляжет на на-селение. Такого допустить мы не можем, иначе основные демо-графические показатели у нас в стране резко ухудшатся.

Но есть у этой проблемы и другая сторона. Энергосберега-ющие технологии действительно должны быть выгодны – и для бизнеса, и для чиновников. Пока

что инициатива в России нака-зуема: внедрил, сэкономил – тебе это все по схеме «автоматом» мо-гут срезать...

Нужны ясные стимулирую-щие механизмы. Механизмы вы-годы – тем, кто ведет себя энер-гоэффективно.

Елена Николаева:– Необходима комплексная си-стема стимулов, разработан-ных государством. Например, для стимулирования строи-тельства энергоэффективных домов нужно определить по-вышающий коэффициент к средней рыночной стоимости 1 квадратного метра общей площади жилья по субъектам страны, устанавливаемой Ми-нистерством регионального развития РФ, в случае ввода в эксплуатацию зданий, полно-стью отвечающих националь-ному стандарту энергоэффек-тивности. При строительстве жилья экономкласса по любым государственным программам следует считать наличие па-спорта энергоэффективности дома одним из основных усло-вий заключения государствен-ного контракта.


Сегодня в России факти-чески отсутствует единый государственный орган, от-ветственный за разработку и реализацию государствен-ной политики энергосбереже-ния и повышения энергетиче-ской эффективности. Как вы считаете, кто должен взять на себя роль координирующе-го органа в данном вопросе?

Владимир Быков:– Я считаю, что головную роль должно на себя взять Минэнерго России. Это обусловлено тем, что именно в его стенах разрабаты-ваются вопросы энергетической стратегии, сюда стекаются дан-ные по выполнению федераль-ной и региональной программ

по энергосбережению, здесь анализируются энергетические паспорта, оформленные по ре-зультатам обязательного энерге-тического обследования.

При этом функции данного фе-дерального органа исполнительной власти могли бы быть расширены в вопросах выпуска нормативно-методических документов по всем аспектам энергосбережения.

Александр Гримитлин– Я думаю, что в решении данно-го вопроса нужно воспользовать-ся практикой наших белорусских коллег и разделить на государ-ственном уровне энергетику и энергоэффективность. Потому что на сегодняшний момент Ми-нистерство энергетики, в чьи за-дачи в том числе входит защита энергетических компаний, пара-доксально выполняет функции органа, ограничивающего рынок тех же самых энергетических

компаний, достигая целей повы-шения энергоэффективности.

Иван Грачев:– Считаю, что напрямую Мини-стерство энергетики. Это одна из ключевых его задач. Кстати, по факту там было создано не-кое агентство по энергоэффек-тивности, им даже средства вы-делялись. Но уходило это, на мой взгляд, скорее на показательные мероприятия. Серьезных, прямых, значимых для страны действий, направленных на энергоэффек-тивность, пока что не совершено.

Елена Николаева:– Координирующим органом, от-ветственным за разработку го-сударственной политики энер-госбережения и повышения энергетической эффективности, является Министерство энер-гетики. Подведомственное ему Российское энергетическое агент-

Необходимо уже сегодня задумываться о том, в каком состоянии мы оставим свою страну потомкам, важно формировать общественное сознание в части заботы об окружающей среде

владимир кукушкин


ство обеспечивает реализацию Федерального закона «Об энерго-сбережении…», а также призвано стать единой площадкой взаимо-действия всех участников рын-ка энергоуслуг, выполнять ин-формационные и аналитические функции. Следует отметить, что федеральные органы власти на-делены широкими полномочиями в решении вопросов, связанных с энергосбережением, на регио-нальные органы исполнительной власти, а также органы местного самоуправления данные полно-мочия возложены лишь на под-ведомственной им территории и в пределах их компетенции.

Нужно говорить прежде все-го о согласованности действий ответственных федеральных ор-ганов исполнительной власти и подведомственных им структур, формировании единого подхо-да, требований, критериев, что будет способствовать более эф-

фективной работе по данному направлению.

Владимир Кукушкин:– За реализацию государствен-ной политики каждый должен отвечать в рамках своей компе-тенции. Однако за конечный ре-зультат программы энергосбере-жения в стране в соответствии с государственной программой фактически отвечает Министер-ство энергетики, которое специ-ально для этого создало Россий-ское энергетическое агентство, на сегодняшний день выполня-ющее функции координации в области энергосбережения.

Как вы оцениваете об-щую организацию энерго-аудита в нашей стране?

Александр Гримитлин:– Сегодня обстоятельства та-ковы, что удручающее состо-

яние принятия и регистрации энергетических паспортов в Минэнерго и отсутствие внят-ных рекомендаций по оформ-лению и заполнению этих до-кументов, с одной стороны, и жесткие требования законо-дательства – с другой, не го-воря уже о демпинге, приве-ли к разделению деятельности энергоаудиторских компаний: проведение энергетических обследований и заполнение энергопаспортов.

Национальное объединение энергоаудиторов пытается ре-шить некоторые проблемы, ор-ганизуя и проводя для своих членов обучающие семинары по методике заполнения энер-гопаспортов. Надеюсь, эта


проблемы энергоресурсосбережения и повышения энергоэффективности российской экономики – это составляющие энергетической, а следовательно, и национальной безопасности России

владимир быков


мера поможет снизить количе-ство купленных документов, по сути своей ничего не отража-ющих, и повысит в свою оче-редь уровень предоставляемых в Минэнерго энергетических паспортов, а также позволит добросовестным энергоаудито-рам качественно заниматься своей работой, не отвлекаясь на недобросовестных конку-рентов.

Иван Грачев:– В основном как профана-цию. И вовсе не по вине ауди-торов, многие делают свое дело успешно. Однако все знают, что в стране наберется макси-мум пять-шесть тысяч человек, способных проделать эту работу квалифицированно. И они ни-как не могут за год провести ка-чественный энергоаудит целого миллиона российских бюджет-ных организаций.

Нереалистичные записи в законах приводят к тому, что все это нереалистично реализу-ется.

Елена Николаева:– Организация энергоаудита в настоящее время нуждается в серьезной коррекции. Качество проведения энергетического обследования, к сожалению, оставляет желать лучшего.

Далеко не все крупные ком-пании-энергопотребители, а также организации бюджетной сферы заинтересованы в объек-тивной оценке своей деятельно-сти по использованию энергети-

ческих ресурсов, они зачастую создают «свои» аффилированные фирмы, которые занимаются их же энергоаудитом, состоят в со-ответствии с законодательством в СРО. Проводимый подобными компаниями энергоаудит явля-ется формальным, а выдаваемые заключения не носят объектив-ного характера и не являются достоверными.

Можно выделить ряд ос-новных системных проблем, влияющих на организацию энергоаудита в России. Это и отсутствие его нормативно-го регулирования, отсутствие полноценной методологической базы для проведения энергоау-дита, отсутствие единого под-хода к ценообразованию в сфе-ре энергоаудита и проведению конкурсных торгов, отсутствие условий для реализации энерго-сервисных услуг, существенная нехватка квалифицированных кадров в данной сфере для раз-личных отраслей экономики и т. д. Также важной проблемой является отсутствие единых методических указаний по за-полнению энергетического па-спорта, особенно это важно в части выбора показателей энергетической эффективно-сти.

Нерешенных вопросов много, и надо работать в этом направ-лении.

Владимир Кукушкин:– Не готов ответить за всю стра-ну, но в Санкт-Петербурге ор-ганам государственной власти пришлось столкнуться с рядом типичных проблем.

1. Недостаток организаций, осуществляющих деятельность в области энергетического об-следования на первом этапе

(2009–2010 годы), и их большое количество в настоящее время. На первом этапе такая ситуация создала дефицит на рынке энер-гетических обследований, а на втором привела к демпингу цен и падению качества энергетиче-ских паспортов

2. Отсутствие каких-либо ре-комендаций по определению стоимости обязательного энерге-тического обследования.

3. Необходимость проведе-ния обязательного энергетиче-ского обследования для государ-ственных учреждений, которые даже договоров на потребление энергетических ресурсов не имеют.

Все это, к сожалению, при-водит к уменьшению ценности энергетического паспорта как документа, на основании кото-рого может быть заключен энер-госервисный контракт.

Владимир Быков:– В период, когда осталось око-ло одного месяца до завершения обязательного энергетическо-го обследования (а завершили энергоаудит менее 10 процен-тов юридических лиц), можно с грустью констатировать, что руководство регионов, органов местного самоуправления и ор-ганизаций сделали недостаточ-но для реализации требований 261-ФЗ.

При этом следует помнить, что сам по себе энергоаудит еще не обеспечивает энергоэф-фективности, так как нужно еще внедрить те самые энер-госберегающие мероприятия, которые предписываются в энергетическом паспорте и программе. А для этого также нужны время и финансовые средства.


Энергосбережение – не сиюминутный результат, а постоянный процесс, подразумевающий выполнение ряда требований

александр гримитлин


Рекл

ама


24 октября 2012 года в Москве в Октябрьском зале Дома Союзов прошел очередной Всерос-сийский съезд Национального объединения проектировщиков. О перспективах и задачах Ап-парата НОП, а также приоритетных направлениях работы в следующем году корреспонденту журнала «Балтийский горизонт» рассказал руководитель Аппарата НОП Антон Мороз.

НОвый уРОвЕНь вЗаиМОдЕйствия

павел дружинин | Москва

Антон Михайлович, нашу бе-седу было бы верно, на мой взгляд, начать с ответа на вопрос о статусе Аппарата в Объединении, его потенциа-ле и решаемых задачах.В новой редакции Устава, утвержденной 24 октября 2012 года решением VII съезда Национального объединения про-ектировщиков, предусмотрено, что «9.1. Аппарат Объединения является постоянно действую-щим органом, обеспечивающим исполнение решений Съезда, Со-вета и Президента Объединения,

а также финансовую, организа-ционно-распорядительную и ад-министративно-хозяйственную деятельность Объединения».

Если говорить вообще о зада-чах Аппарата, он обязан обеспе-чивать системное взаимодей-ствие органов управления НОП с саморегулируемыми органи-зациями, аккумулируя посту-пающие мнения и предложения профессионального сообщества и информируя профильные ко-митеты о предложениях СРО по важнейшим вопросам деятель-ности Объединения.

Какими были основные на-правления деятельности Ап-парата в период между VI и VII съездами НОП?Во-первых, это организацион-но-техническое обеспечение проведения заседаний Сове-та, комитетов и съездов Объ-единения. Только в этом году Аппарат обеспечил проведе-ние 6 заседаний Совета НОП, 39 заседаний профильных ко-митетов НОП, 24 заседаний рабочих групп этих комитетов. Всего было организовано 70 та-ких мероприятий, в том числе


в режиме видеоконференции, и они проведены на высоком уровне.

Приятно, что по итогам ра-боты, связанной с проведени-ем окружных конференций и VII съезда, мы также не получи-ли нареканий делегатов.

Поскольку члены профиль-ных комитетов НОП рабо-тают на общественных началах, большая нагрузка ложится на Аппарат. Как регулируется взаимодей-ствие между ними?

Вы правильно подметили в де-ятельности членов комитетов и рабочих групп их обществен-ную работу. Благодаря усилиям нескольких сотен представи-телей СРО на благо Объедине-ния охвачено огромное тема-тическое поле проблем для их анализа и разрешения. За по-следнее время взаимодействие комитетов и Аппарата по этим вопросам происходит на хо-рошем качественном уровне. Будем и впредь поддерживать необходимый уровень работы Аппарата, обеспечивающий

результативность этого взаи-модействия.

Приведу пример. По предло-жениям саморегулируемых орга-низаций Аппаратом НОП подго-товлен перечень предлагаемых к разработке проектов норматив-ных и методических документов. Он включает 25 документов для работы саморегулируемых ор-ганизаций. В целях подготовки предложений по разработке кон-кретных документов и срокам их разработки этот перечень реше-но внести на рассмотрение про-фильных комитетов НОП.

ноп

Аппарат призван обеспечивать системное взаимодействие органов управления НОП с саморегулируемыми организациями


Насколько СРО могут быть уверены в том, что их услы-шат в Аппарате?Это очень важный вопрос. За отчетный период (c дека-бря 2011 года) на обращения в адрес Национального объ-единения проектировщиков нами было подготовлено и на-правлено 1080 писем, из них: 273 – в органы государствен-ной власти, 600 – саморегули-руемым организациям, 207 – юридическим лицам. Всего же за этот период объем входящей коррес понденции составил свыше 3 тысяч писем.

И я особо хочу обратить ваше внимание на то, что за последние месяцы в Аппара-те НОП кардинально изменено отношение к письмам из СРО. По крайней мере, я настаиваю, чтобы на письма, не требующие большой подготовительной ра-боты, ответы давались едва ли не в тот же день.

Аппарат создан для обслу-живания интересов СРО и их членов, он является тем инстру-ментом, который призван обе-спечивать работоспособность организации и оказывать все-стороннюю помощь организа-циям. Только такое понимание должно лежать в основе деятель-ности Аппарата. Да и VII Съезд доказал, что Аппарат – это важ-ная и нужная составляющая часть Объединения.

Поэтому, если, например, 30 августа пришло письмо с просьбой сообщить дату созы-ва съезда, а решение по этому вопросу было принято Советом НОП 28 августа, значит, это та информация, которой Аппарат обладал уже в день проведения Совета. Так почему мы должны откладывать ответ на 2–3 не-дели? Аппарат обязан ответить сразу же...

Благодаря усилиям большого количества саморегулируемых организаций проведен анализ многих проблем отрасли

ноп


Другое дело, когда для ответа нужно получить заключение спе-циалистов профильного комите-та – тут срок зависит от комитета. Но и в этом случае автор запроса имеет право в течение 1–2 дней по-лучить извещение о том, что запрос получен, зарегистрирован, а также

разъяснение, кому он направлен для подготовки ответа. Как руко-водитель Аппарата, я обязан обе-спечивать именно такой подход специалистов Аппарата, и пусть в СРО не сомневаются: мне хватит опыта обеспечить выполнение Ап-паратом такого подхода.

Работа Аппарата НОП под руководством его нового руково-дителя Антона Мороза, а также вновь избранного Совета НОП придется на очень сложный период для всей страны в целом. Россия стала полноправным членом Всемирной

торговой организации, в связи с этим НОП может стать серьезной преградой на пути западной экспансии проектных организаций на отечественный рынок. Новый Аппарат НОП ведет активную работу

и в связи с ситуацией, в которую попали проектировщики страны в результате всту-пления России в ВТО, хочется пожелать Национальному объединению найти наи-более оптимальные инструменты, которые позволят проектным СРО и их членам быстро адаптироваться и безболезненно влиться в новые условия рынка.

Александр Кузнецов, исполнительный директор НП «Региональное объедине-ние проектировщиков Кубани», член Совета НОП, координатор НОП по Южно-му федеральному округу


В настоящее время между президентом НОП и Аппаратом во главе с его новым руководителем Антоном Морозом достигнуты такие взаимопонимание и единство, кото-рые позволяют Аппарату работать на опережение задач,

поставленных президентом. Сегодня в Аппарате происходит активный процесс по отладке работы и формированию сильного профессионального коллектива. Появилось то, чего так не хватало

нам всем раньше: налаженные процессы по обмену информацией, которая стала планово и своевременно доводиться до всех заинтересованных лиц. Хочется по-желать дальнейших успехов в работе на благо всего профессионального сообще-ства, упорства и пополнения багажа знаний для уверенного продвижения вперед на пути решения непростых задач, стоящих перед НОП.

Владимир Константинов, генеральный директор НП «Межрегиональное объеди-нение проектировщиков», член Совета НОП, координатор НОП по Приволжскому федеральному округу


Считаю, что оптимизация работы Аппарата НОП, активная позиция его нового руководителя являются залогом действенной и успешной работы по представ-лению интересов проектного сообщества в органах

власти различных уровней. Прошедший VII Всероссийский съезд НОП показал хорошую организацию и наметил основ-ные направления развития объединения проектировщиков.

Надеюсь, что совершенствование работы Нацобъединения окажется мощ-ным стимулом для успешной работы по решению ряда задач, стоящих перед отраслью, среди которых совершенствование отраслевой нормативной базы для улучшения деятельности проектных организаций, а также повышение роли и статуса проектировщика в строительном комплексе нашей станы.

Михаил Любимов, член Совета СРО НП «Балтийское объединение проектиров-щиков»


ноп


Антон Михайлович, этот выпуск журнала поступит к читателям в канун Нового года. Какими пожеланиями вы хотели бы завершить бе-седу?Мы с вами сейчас проанализи-ровали положение дел, состоя-ние проделанной работы, а по сути дела подвели итоги по од-ному из направлений деятель-ности Аппарата.

Если говорить в целом, 2012-й год для архитектурно-проектного сообщества оказался хотя и непро-стым, но результативным. Важно, что в ходе VII Всероссийского съез-да проектировщиков работе сооб-

щества была дана положительная оценка. И эта оценка свидетель-ствует о том, что Объединение на-ходится на правильном пути свое-го развития.

Такого результата нам уда-лось добиться сообща и благо-даря регулярному конструк-тивному диалогу, который налажен как между всеми зве-ньями саморегулирования в проектировании (Совет НОП, Аппарат НОП, проектные СРО), так и со структурами ис-полнительной и законодатель-ной власти РФ, общественны-ми организациями. Поэтому в новый год мы вступаем с

оптимизмом и большими пер-спективами роста, дальней-шего развития и укрепления института саморегулирования в архитектурно-строительном проектировании.

Пользуясь случаем, сердечно поздравляю наших коллег, чита-телей «Балтийского горизонта» с наступающим Новым годом. Хочу пожелать вам, дорогие друзья, интересных проектов, творческих успехов и эффек-тивных инициатив по развитию саморегулирования. Большого личного счастья, гармонии и ре-ализации всех планов вам, ва-шим родным и близким!

антон Мороз, руководитель Аппарата НОП, вице-президент Санкт-Петербургской торгово-про-мышленной палаты, заместитель председателя Комитета Российского союза строителей по энергоресурсос-бережению

справка

ноп

Взаимодействуя с 2010 года с Национальным объеди-нением проектировщиков, наше проектное сообще-ство давно ждало позитивных изменений в его дея-тельности. Наше партнерство является единственной

в регионе саморегулируемой организацией в области про-ектирования, поэтому нам особенно важно не ощущать себя отор ванными от нашего «мозгового центра», каким мы счита-

ем Аппарат НОП. После смены руководства Аппарата НОП четко выстраива-ется вертикаль взаимодействия Национального объединения с саморегули-руемыми организациями, имеется полное взаимопонимание с руководством Аппарата НОП. Необходимо отметить позитивные перемены, произошедшие в работе Аппарата по следующим направлениям его деятельности: – во главу работы поставлена задача повышения качества проектной документации и уровня профессиональной подготовки отечественных про-ектировщиков, которые должны быть конкурентоспособными на мировом рынке, для чего Аппаратом НОП решаются вопросы по улучшению системы повышения квалификации кадров и их аттестации, возрождению института ГИПов и ГАПов, утверждению стандартов, устанавливающих обязательные правила выполнения проектных работ; – активизирована работа в области технического регулирования, актуализа-ции СНиПов, разработки сводов правил и гармонизации российской и евро-пейской систем технического нормирования; – ведется разработка такого важного для проектировщиков стратегического документа, как Концепция развития проектной деятельности в условиях саморегулирования до 2020 года; – начата работа по подписанию соглашений о сотрудничестве Националь-ного объединения проектировщиков с субъектами Российской Федерации, что позволит обеспечить взаимодействие с органами государственной власти в целях координации нашей совместной работы и защиты интересов проектных СРО. Позитивные перемены в работе Аппарата НОП отмечены всем проектным сообществом на последнем Всероссийском съезде проектных СРО, но это только начало пути. Перед нами стоит много задач и проблем, которые мы будем решать совместно с Аппаратом НОП. В преддверии Нового года хочется пожелать президенту Национального объединения проектировщиков М.М. Посохину, руководителю Аппарата А. М. Морозу и всему составу НОП здоровья и новых успехов в работе по даль-нейшему развитию системы саморегулирования в области проектирования.

Светлана Кудрявцева, исполнительный директор СРО НП «ГПАО», член ревизионной комиссии НОП


ноябрь – декабрь 2012 БАЛТИЙСКИЙ ГОРИЗОНТ № 4(8) | 37 Рекл

ама


Компании холдинга Теплоком разрабатывают и производят оборудование для учета энергоресурсов и энергосбережения, а также реализуют технические решения и ком-плексные энергосберегающие программы на уровне городов и региональных муници-пальных образований. Недавно были разработаны типовые проекты индивидуальных тепловых пунктов.

дЕшЕвОЕ и быстРОЕ РЕшЕНиЕМарина глебова | Санкт-Петербург

Существуют два неоспори-мых факта коммунального хозяйства России:

• изношенность тепловых се-тей и объектов генерации в сред-нем по России составляет 60–75%;

• с 1 июля 2012 года ресурсо-снабжающие организации несут ответственность за оснащение многоквартирных домов (МКД) узлами учета.

Как обычно, все упирается в финансы: средств на новые сети нет и не предвидится, как, впрочем, и на новые котельные, на установку узлов учета тепла в МКД денег тоже нет. Однако это тот случай, когда минус на ми-нус дает плюс. В случае приня-тия грамотных управленческих решений, которые требуются именно сейчас, потребители по-лучат качественно иной уровень проживания. Решения же под силу именно тем специалистам, в руки которых и передано теперь дело.

Речь идет в первую очередь о регионах и муниципалитетах, которые работают на опереже-ние требований 261-го закона. Часть такого подхода – переход к массовой установке в каждом жилом доме блочных индивиду-альных тепловых пунктов. Как оказалось, они дают гораздо

больше возможностей, чем обыч-ные узлы учета. Примеры уже доступны в Мурманске и Санкт-Петербурге, Тольятти, Мытищах, Альметьевске...

Перед началом массовой уста-новки средств учета ресурсов здесь поставили задачу избежать «врожденных» недостатков цен-трализованного отопления, в пер-вую очередь речь идет о невозмож-ности поддержания оптимальных для каждого здания параметров отопления, когда они различаются по этажности, конструкции, в слу-чае неодинаковой теплоизоляции помещений зданий, да еще и рас-положены здания на разных рас-стояниях от котельных и ЦТП.

Основная техническая идея заключается в том, что регулиро-вание, управление подачей тепла в здание производится непосред-ственно на входе теплоносителя в здание. Функцию регулирования выполняет ИТП – индивидуаль-ный тепловой пункт. Его основная задача – поддерживать заданную температуру теплоносителя на входе в систему отопления дома в зависимости от температуры на-ружного воздуха по специально рассчитанному графику.

ИТП начинает подавать в си-стему отопления дома теплоноси-тель с температурой 40 градусов, когда температура наружного воздуха становится ниже +8 гра-дусов. При -10 температура те-плоносителя поддерживается на уровне 70 градусов, при -28 до-стигает 95 градусов. Разумеется, температурный график рассчи-тан на обогрев зданий с нормаль-ным техническим состоянием в части сохранения тепла.

Как оказалось, экономический эффект от применения ИТП/БИТП (блочный индивидуальный тепловой пункт) много выше, чем от обычного узла учета. Ведь узел

учета (УУТЭ) не позволяет эконо-мить, хотя и обеспечивает точный учет теплоносителя и соответ-ственно его оплату.

Обычно системы учета энер-гии исполняются в индивиду-альном порядке, что ведет к их высокой стоимости и затрудня-ет проектирование и монтаж. В холдинге «Теплоком», одном из крупнейших производителей при-боров оборудования учета ресур-сов, решили сократить количество технологических процессов, ко-торые надо выполнять на месте, и увеличить те, что проводятся в заводских условиях. В результате появился типовой БИТП, кото-рый собирается, как конструктор «Лего», из стандартных блоков, что существенно его удешевляет и об-легчает процесс проектирования. Каждая секция БИТП (отопление, ГВС и другие) монтируется на своей раме и может работать са-мостоятельно как функционально законченный продукт. Затем каж-дый модуль агрегатируется в еди-

андрей липатов, генеральный директор ЗаО «Ук Холдинга «Теплоком»


ную сборку более высокого уров-ня. На каждом этапе проводится контроль качества, а само коли-чество технологических операций при сборке резко уменьшается. В заводских условиях несложно организовать инструментальный контроль каждого шва, что в даль-нейшем исключает протечки, и проверку системы в целом, что ис-ключает сбои электроники. Ком-пактность БИТП позволяет мини-мизировать площадь размещения оборудования при соблюдении нормативных требований и удоб-ства эксплуатации.

Одновременно с установкой БИТП в многоквартирных домах решается, если это необходимо, це-лый ряд других задач, важных для производителей и потребителей тепла. БИТП оснащаются зарезер-вированными циркуляционными насосами; датчиками, контроли-рующими температуру, давление, расход теплоносителя, горячей воды и электроэнергии, состояние оборудования; вычислительным устройством, управляющим ис-полнительными механизмами, за-поминающим и передающим всю информацию по цифровым кана-лам связи в оперативно-диспет-черскую службу теплосети.

При этом предполагаемый срок окупаемости проектов не превы-шает 15 месяцев, это два отопи-тельных сезона. По сравнению с

обычными УУТЭ эффект выше в зимние месяцы на 15–20%, в ве-сенний и осенний периоды — до 60%. Эти параметры достигают-ся за счет погодозависимого ре-гулирования и автоматического управления параметрами тепло-носителя.

Экономисты подсчитали: ис-пользование БИТП при строитель-стве обходится в три раза дешев-ле, чем обычное подсоединение дома к ЦТП. Использование БИТП в уже существующих домах по-зволяет снижать затраты на об-служивание, текущий ремонт и профилактику в 2,5–3 раза. Меж-ремонтный период по сравнению с абонентским вводом увеличива-ется в четыре раза, гарантийный срок распространяется не только на отдельные детали узлов, как в случае установки обычных при-боров, но и на все оборудование в целом. Разумеется, наибольший экономический эффект сулит ис-пользование типовых предложе-ний в еще только проектируемых зданиях. Но и применение их, ска-жем, в домах популярной в Петер-бурге и в целом на севере страны 137-й и аналогичных серий обе-щает весьма значительный эко-номический эффект. А главное, позволяет заложить основу для будущего совершенствования си-стем теплоснабжения целых насе-ленных пунктов.

преимущества битп • Расход горячей воды и пла-тежи за нее уменьшаются на 20–30%;• средняя экономия тепловой энергии за отопительный сезон составляет в среднем 25–35% по сравнению с УУТЭ, в осенний и весенний периоды доходит до 50–60%;• расход сетевой воды снижает-ся на 20–25%;• экономия электроэнергии на перекачку теплоносителя составляет 15–20%.Используются три варианта исполнения: рамный, настен-ный и блочный, что позволяет размещать БИТП в помещениях минимального размера и любой конфигурации.

битп в сравнении с традици-онным абонентским вводом имеют следующие преимуще-ства: • полная автоматизация про-цессов;• сокращение временных затрат на проектирование, монтаж и пусконаладочные работы; • минимизация сварных швов;• аппаратное разделение средств учета и автоматики;• автономность модулей ре-гулирования отопления, ГВС и средств учета;• взаимозаменяемость отдель-ных блоков и узлов в схемах с различной конфигурацией;• размещение при транспор-тировке на трех независимых европоддонах;• возможность дистанционного контроля и управления режи-мами теплопотребления;• возможность промывки тепло-обменников без их демонтажа;• принудительная циркуляция в системе ГВС, способствующая уменьшению отложений и уве-личению срока эксплуатации теплообменников.

справка

www.teplocom-holding.ru194044, г. Санкт-Петербург, Выборгская наб., д. 458 800 250 03 03

технология

Нужен переход к массовой установке в каждом жилом доме блочных индивидуальных тепловых пунктов


Тема энергоэффективности и энергосбережения как никогда актуальна сейчас в Краснодар-ском крае с его главной на данный момент строительной площадкой в Сочи. В связи с подго-товкой к Олимпиаде ведутся масштабные работы по строительству, реконструкции и модер-низации энергетических сооружений.

ЭНЕРгия ОлиМпиадыиван Нагих | Геленджик


Согласно порталу исполни-тельных органов государ-ственной власти Краснодар-

ского края, суммарные нагрузки по Кубанской энергосистеме в период 2009–2020 годы, по предваритель-ной оценке, увеличатся с 3541 МВт до 7100 МВт, то есть более чем в два раза.

Инфраструктура, которая соз-дается в Сочи в ходе подготовки к Олимпийским играм 2014 года, станет важнейшим наследием для города и Краснодарского края. Всего к 2014 году в Сочи строятся и модернизируются более 180 объ-ектов. Все они имеют колоссальное значение для предстоящей Олим-пиады и повышения качества жизни жителей Сочи.

В ходе подготовки к Играм Сочи и в целом юг России получат современные автомобильные и же-лезные дороги, новые транспорт-ные узлы, модернизированную инженерную инфраструктуру, современные отели, благоустро-енную береговую линию. И что немаловажно, все работы ориен-тированы на мировые стандарты качества. Благодаря этому повы-сится инвестиционная привлека-тельность всего южного региона страны, а Сочи станет курортом мирового уровня. По мере возве-дения новых объектов нагрузки на энергетические мощности Сочи увеличиваются.

До начала строительства олим-пийских объектов в Сочи общая нагрузка на энергосеть составляла 440 МВт. К началу Игр прогнози-руют увеличение этого показателя до 1000 МВт. В связи с этим соз-даются дополнительные генери-рующие мощности – Адлерская, Кудепстинская, Джубгинская, Ту-апсинская теплоэлектростанции, реконструированы Сочинская ТЭС и Краснополянская ГЭС. Так, вбли-зи олимпийских объектов устанав-ливаются дополнительные локаль-ные резервные источники энергии для их бесперебойного электрообе-спечения.

Основными источниками электроэнергии в Имеретинской низменности станут Адлерская ТЭС и Кудепстинская ТЭС мощ-ностью 360 МВт каждая. Для объ-ектов горного кластера главными источниками является Сочин-

ская ТЭС мощностью 160 МВт и Краснополянская гидроэлектро-станция мощностью 28,9 МВт. Дополнительно для обеспечения всего Сочинского энергорайона строится Джубгинская ТЭС мощ-ностью 180 МВт.

Для эффективного распределе-ния электроэнергии, необходимой спортивным объектам прибреж-ного кластера, реконструируется подстанция «Псоу» и построены две новые подстанции – «Ледовый дворец» и «Имеретинская». С той же целью в горном кластере уже возвели подстанции «Поселковая», «Лаура», «Мзымта» и «Роза Хутор».

Всего в Сочинском регионе к Олимпиаде-2014 будет построено и реконструировано 46 энерго-объектов, в том числе 4 электро-станции, 20 подстанций, более 20 объектов воздушных и кабельных линий электропередачи. Данные

вводы не только полностью удов-летворят потребности олимпий-ских объектов в электроэнергии, но и повысят качество жизни на-селения, придадут мощный им-пульс развитию курортной инфра-структуры региона.

Но кроме строительства новых электростанций и модернизации уже имеющихся были сформиро-ваны дополнительные требования к возведению олимпийских объ-ектов, целью которых является увеличение главного показателя, а именно энергоэффективности. Новые экологичные стандарты «зе-леного» строительства» были разра-ботаны с учетом современных тре-бований, а также лучших мировых примеров в области строительства.

«Зеленое строительство» – это практика строительства и экс-плуатации зданий, целью которой является снижение уровня потре-бления энергетических и матери-альных ресурсов при одновремен-

ном сохранении или повышении качества зданий и комфорта их внутренней среды. Энергоэффек-тивность «зеленых зданий» суще-ственно превосходит обычные здания. Их энергорасход снижа-ется на 25%, и соответственно до-стигается уменьшение затрат на электроэнергию.

На данный момент Сочи – это своеобразный полигон для внедря-емых решений в области энергоэф-фективности и энергосбережения. Строительство ведется согласно обязательным стандартам Между-народного олимпийского комите-та, а также с учетом разработанно-го госкорпорацией «Олимпстрой» корпоративного олимпийского «зе-леного» стандарта».

Согласно официальным источ-никам, на ключевых объектах бу-дут действовать «умные», автома-тизированные системы. Например,

в ледовых дворцах Олимпийского парка устанавливаются новейшие устройства, которые будут само-стоятельно управлять отоплением, водоснабжением, освещением, вентиляцией и кондиционирова-нием воздуха, а также оповещать обслуживающий персонал о воз-можных неисправностях. Благо-даря современным технологиям сотрудники, отвечающие за экс-плуатацию арен, смогут следить за их состоянием, находясь за ки-лометры от Олимпийского парка. Кроме того, ледовые поля олимпий-ских арен также будут работать в автоматическом режиме. Напри-мер, автономность площадки «Айс-берг» составит трое суток. То есть 72 часа «умное» оборудование смо-жет контролировать работу всех инженерных систем, отвечающих за лед и климат в зоне ледовой пло-щадки, без участия человека!

Фасады дворцов «Айсберг» и «Большой» застеклены энер-

Инфраструктура, которая создается в Сочи в ходе подготовки к Олимпийским играм 2014 года, станет важнейшим наследием для города и Краснодарского края

регионы: точки роста


гоэффективным стеклом. Зимой стеклопакеты сохраняют тепло внутри помещений, а летом защи-щают здания от полуденных сол-нечных лучей, позволяя экономить на кондиционировании.

Современные технологии по-зволяют экономить на электро-снабжении. Так, в поверхность купола-эллипсоида Большой ледо-вой арены для хоккея встраивают 38 тысяч светодиодов. Они энер-гоэффективные и экологически безопасные. Наружное освещение управляется «умной» автоматикой, которая сама регулирует освеще-ние, усиливая или уменьшая его по необходимости. Применение автоматики помогает снизить на-грузку на электросети. Ко всему прочему сооружения, построенные по «зеленым» стандартам, исполь-зуют энергию солнца и ветра, что позволяет значительно увеличить энергоэффективность.

Есть и более интересные техно-логии, внедряемые «Олимпстроем». Так, например, в процессе работы

ледовых арен применяется техно-логия рекуперации тепла в систе-мах вентиляции, которая обеспечи-вает теплосбережение. Кроме того, самая энергозатратная система – хладоснабжения – также позволяет экономить электроэнергию. Боль-шие холодильные установки одно-временно остужают ледовое поле и греют воздух в помещениях. Отби-рая тепло у арены, машины отдают его на обогрев спортивного зала и водопроводной воды.

Летом этого года в Сочи про-шло выездное заседание Опе-ративного штаба по подготовке объектов электроэнергетики к проведению XXII Олимпийских зимних игр и XI Параолимпий-ских зимних игр 2014 года. Воз-главил работу штаба министр энергетики РФ Александр Новак.

В начале заседания энергети-ческим компаниям представили нового руководителя Оперативно-го штаба по подготовке объектов электроэнергетики к Олимпий-ским играм 2014 года – заместите-

ля министра энергетики РФ Миха-ила Курбатова.

Министр энергетики Александр Новак отметил: «Осмотр объектов оставил положительное впечат-ление. Энергетиками проведена большая работа. Многие проблем-ные вопросы успешно решены. В результате зимой 2010 и 2011 го-дов успешно обеспечено энерго-снабжение тестовых соревнований по горнолыжным видам спорта».

В ходе совещания были рас-смотрены промежуточные итоги развития энергетической инфра-структуры Сочинского района и подготовки к проведению зимних Олимпийских игр 2014 года. Осо-бое внимание было уделено вопро-сам строительства объектов гене-рации Джубгинской, Адлерской и Кудепстинской ТЭС, а также ка-бельным и воздушным линиям 110 и 220 кВ для выдачи их мощности.

ОАО «Федеральная Сетевая Компания Единой Энергетической Системы» завершила расширение подстанции 220 кВ «Поселковая»

«Большая ледовая арена – это энергоэффективный олимпийский объект. Благодаря инновационным решениям и «зеленым» строительным технологи-ям в процессе эксплуатации здание будет экономно

расходовать воду, электричество и другие ресурсы. Так, гигантский медиафасад стадиона – энергосберегающий. 38 тысяч светодиодов, встраиваемых в его поверхность, потребляют в десятки раз меньше

энергии, чем обычные лампочки. В нижней части купол-эллипсоид «одет» в низко-эмиссионное стекло, которое позволит экономить на кондиционировании воздуха. Зимой эти стеклопакеты сохранят тепло внутри арены, а летом защитят от полу-денных солнечных лучей. Обогревать помещения поможет и современная вентиля-ция, а именно отработанный теплый воздух, который не улетит впустую в атмосфе-ру. Принцип работы следующий: в холодную погоду этот воздух выходит на улицу через теплообменник и нагревает его, а входящий холодный воздух проходит этот же путь, только в обратном направлении, и нагревается почти до комнатной тем-пературы. Управлять всеми системами жизнеобеспечения здания будут новейшие автоматические устройства. Сотрудники, отвечающие за эксплуатацию стадиона, смогут следить за его состоянием, находясь за километры от Олимпийского парка. Ледовое поле также будет работать в автоматическом режиме. Автономность этой площадки составит несколько суток. То есть «умное» оборудование сможет контро-лировать работу всех инженерных систем, отвечающих за лед и климат в зоне льда, без участия человека! За наморозку и поддержание искусственного льда на игровой площадке отвечают холодильные машины. При работе эти холодильники-гиганты выделяют большое количество тепла, которое также будет эффективно использо-ваться. По трубопроводам тепло поступит на обогрев помещений, водопроводной воды, грунта под ледовыми полями. Кстати, отработанный и растаявший лед с арены будет поступать в технический водопровод Олимпийского парка. Этой водой будут поливать газоны и наполнять пожарные резервуары. Такое решение позво-лит экономить питьевую воду».

Мурат Ахмадиев, начальник участка дирекции по строительству объектов прибрежного кластера ГК Олимпстрой




и завершает строительство кабель-ных и воздушных линий 110 кВ в Имеретинской низменности, в районе плато Роза Хутор в запла-нированные сроки. ОАО «Холдинг МРСК» в свою очередь завершит модернизацию и строительство всех заявленных объектов суммар-ной мощностью 258 МВт и общей протяженностью 67,3 км. По сло-вам первого заместителя предсе-дателя правления ОАО «ФСК ЕЭС» Андрея Мурова, все основные олимпийские энергообъекты обеих компаний будут введены в эксплу-атацию в соответствии с установ-ленным графиком.

Минэнерго России определило перечень мероприятий, необходи-мых для обеспечения безаварийно-го электроснабжения в период про-ведения Олимпийских игр в Сочи. Координатором в проработке дан-ного вопроса является правитель-ственная комиссия по обеспечению безопасности электроснабжения – федеральный штаб. С целью со-вершенствования организации

электроснабжения олимпийских объектов решениями федерального штаба будет утвержден регламент управления электроснабжением, создана рабочая группа по обе-спечению энергоснабжения олим-пийских объектов, утверждено рамочное соглашение по взаимо-действию между организациями, задействованными в электроснаб-жении олимпийских объектов, так-же будет создан центр управления электроснабжением (ЦУЭ) и ут-вержден его регламент.

Как отмечают в ГК «Олимп-строй», выработанные за время подготовки к Олимпиаде техно-

логии в дальнейшем будут приме-няться в масштабе всей страны и уже легли в основу национального «зеленого» стандарта. Постолимпий-ское наследие станет своего рода катализатором развития иннова-ционных идей: от экологического аудита и консалтинга до создания производств экологических и энер-гоэффективных товаров и услуг.

Использованные «зеленые» стандарты найдут свое отраже-ние в действующих строительных нормах. Ожидается, что новые СНиПы на основе используемых стандартов ГК «Олимпстрой» по-явятся уже в марте будущего года.

Выработанные за время подготовки к Олимпиаде технологии в дальнейшем будут применяться в масштабе всей страны и лягут в основу национального «зеленого» стандарта



Основные принципы экономической политики государства в области энергосбережения, изложенные в 261-ФЗ, достаточно четко определяют, как и каким образом реализовывать на практике экономию ресурсов. Энергоаудит – первый шаг к энергосбережению, фундамент, на котором строится и формируется сложный процесс энергосервисных контрактов – осно-вы повышения энергоэффективности предприятий.

От качЕства Зависит всЕвиктор Осокин | Красноярск


для того чтобы изменить ситу-ацию, необходимо:• разработать систему пре-ференций энергоаудиторских организаций по ранжированию и специализации в заявленной сфере деятельности с учетом опыта работы, коэффициента плотности загруженности и дру-гих показателей;• составить рейтинг энерго-аудиторских предприятий (на уровне СРО) по проведенным работам: участие в составлении и разработке методик, программ, нормативно-технической доку-ментации, выполнение поруче-ний СРО и наличие собственных предложений и инновационных технологий в энергосбережении, других показателей;• оставить право ИП и физлицам проводить энергоаудит только на предприятиях, собственника-ми которых являются они сами;• ввести ранжирование энерго-аудиторов согласно заявленной сфере деятельности и наличию необходимого минимума осна-щенности технических средств инструментального обследова-ния;• проводить обучение энерго-аудиторов по узкой специализа-ции и направлениям;• выдавать свидетельства только организациям, направившим специалиста на профобучение и КПК;• разработать информационно-методические материалы для проведения обучения руководи-телей и специалистов органи-заций всех форм собственности с учетом ведомственного уровня и категории предприятия;• разработать и принять единый прейскурант на работы по энер-гетическим обследованиям;• ввести понятия «минимальная допустимая стоимость энергети-ческого обследования», «плот-ность загрузки энергоаудитор-ского предприятия»;• выбор исполнителя на прове-дение энергоаудита проводить только на конкурсной основе. Для этого определить условия конкурса и закрепить их законо-дательно.

инициативаСтать энергоаудитором се-годня действительно про-сто: достаточно заплатить

незначительную сумму и пройти обучение. Для организаций это также несложно: нужно запла-тить взнос в СРО и предоста-вить документы четырех обу-ченных энергоаудиторов. Закон сравнял всех: в одной линейке стоят солидные, заслуженные организации с большим опытом, а также наспех созданные ООО, ИП и физлица.

Растет армия энергоаудито-ров, отличающихся по профес-сиональному уровню, появляет-ся конкуренция. Как правило, заказчик устанавливает мини-мальную начальную стоимость аукциона, не проводя достовер-ных обследований предприятия и не определяя стоимость про-ведения работ по энергооаудиту согласно методике СРО. В ре-зультате при проведении кон-курсов ИП практически всегда предлагают меньшую цену. Эта взятая «с потолка» цена изна-чально является недостаточ-ной для обеспечения затрат на качественное проведение ра-бот по энергоаудиту. Но торги снижают эту стоимость еще на 60–80%, и выигрывает, как пра-вило, какой-нибудь ИП. Какой можно ожидать результат? Толь-ко отрицательный.

Было бы правильным оста-вить право проведения работ по энергоаудиту ИП и физлицам только на объектах, собствен-никами которых они являются сами, а также предоставить им возможность проводить работы на объектах заказчика, поже-лавшего провести энергоаудит на добровольной основе. Для остальных организаций необхо-димы более серьезные условия и испытания на право ношения звания энергоаудиторской орга-низации, а именно следующие.

Обучение. Необходимо оста-вить количество часов обучения не менее 72, но при этом ввести более узкую специализацию, разработать области специали-зации и обучать специалистов с соответствующим базовым об-разованием и подтвержденным стажем работы по специаль-

ности. Выдавать свидетельства только организациям, напра-вившим специалиста на обуче-ние. Ввести обязательное ран-жирование энергоаудиторов с определением областей профес-сиональной деятельности, к ко-торым они допущены.

Оснащенность. Организа-ции должны располагать тех-ническими средствами для качественного выполнения ра-бот. Таким образом произойдет разграничение энергоаудитор-ских организаций по областям энергоаудиторской деятельно-сти. На специфических, особо опасных, технически сложных и уникальных объектах смогут ра-ботать только допущенные энер-гоаудиторские организации.

Многие СРО и органы до-бровольной сертификации уже проводят такое ранжирование, однако в соответствии с дей-ствующим законодательством заказчик не может делать выбор и предъявлять такие требования при размещении заказа.

Энергетическая грамотность

Неудовлетворительные резуль-таты «совместной» работы ис-полнителя и заказчика неиз-бежны, если заказчик и аудитор являются невеждами в области энергоаудита. О том, что заказ-чик не всегда готов к проведе-нию комплекса работ по энерго-аудиту, говорит сама практика. Чтобы добиться высоких резуль-татов и достижения поставлен-ных задач, необходимо бороться с неграмотностью.

Заказчик должен четко пони-мать цели проведения работ по энергоаудиту. Для этого необхо-димо разработать информаци-онно-методические материалы и программы. Сегодня существуют специальные центры по обуче-нию специалистов, однако они мало востребованы из-за отсут-ствия распоряжений об обяза-тельном обучении и статей рас-ходов бюджета на эти нужды. Энергоаудитор обязан внести в приложение № 23 форм энерге-тического паспорта сведе-

вестник ноэ


ния о квалификации персонала, прошедшего обучение в области энергосбережения, а вносить некого. Заказчик должен пони-мать, что обследование и разра-ботанные для него грамотные, обоснованные мероприятия с точным расчетом инвестиций и экономическим эффектом яв-ляются технико-экономическим обоснованием для инвестора.

Консалтинговые компании берут за разработку ТЭО до 10% от размера инвестиционной со-ставляющей. Зачем делать рабо-ту дважды и платить дважды? Заказчик, понимающий процесс проведения энергетических об-следований, знающий уровень аудиторской организации и ми-нимально необходимое время на проведение работ, может само-стоятельно определить и мини-

мальную стоимость работ при условии соблюдения качества выполнения работ. Полезно и необходимо ввести понятие «ми-нимально допустимая стоимость работ». Увы, пока это невозмож-но в силу действия 94-ФЗ.

Важное звено

В схеме отношений «заказ-чик – подрядчик» практически отсутствует СРО. А ведь это са-мое важное звено и ответствен-ный орган. Только СРО может дать объективную информацию о своих членах, охарактеризо-вать организацию с точки зре-ния ее возможностей и техниче-ской оснащенности.

С другой стороны, крайне редко в СРО поступают какие-

либо вопросы и от заказчиков, и от энергоаудиторов. Инициати-вы должны исходить снизу. СРО необходимо обеспечить долж-ную функцию по надзору за де-ятельностью своих членов.

В настоящее время число заре-гистрированных сРО в области энергоаудита по всей России – 142, общее количество входящих в СРО членов – более 2500, из них только для пятой части энерго-аудит – основной вид деятель-ности, для остальных – часть бизнеса или встроенная в основ-ной бизнес функция, задача кото-рой – разработать обоснование для внедрения производимого оборудования.

справка

вестник ноэ


ама


Юг России, и в частности щедрая Донская земля, традиционно считаются житницей – регио-ном, где основной упор всегда делался на развитие сельского хозяйства. Сегодня значитель-ные успехи Ростовская область и Ростов-на-Дону делают в таких областях, как строитель-ство, энергетика и ЖКХ.

МОдЕРНиЗация гРадОстРОитЕльНОгО кОдЕкса в сРО

снежана базелюк | Санкт-Петербург

С учетом первых выявлен-ных проблем и правовых пробелов в организации и

деятельности саморегулируемых организаций ряд существен-ных изменений был внесен Фе-деральным законом от 27 июля 2010 года № 240-ФЗ «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации».

Так, в Градостроительный кодекс Российской Федерации внесены изменения в части отне-сения работ по организации под-готовки проектной документа-ции, организации строительства, реконструкции, капитальному ремонту объектов капитально-го строительства к видам работ, которые оказывают влияние на

безопасность объектов капиталь-ного строительства. Это обуслов-лено тем, что от того, насколько обеспечено согласование разных разделов проектной документа-ции, насколько скоординирова-ны и правильно организованы работы в процессе строительства или реконструкции, зависит в ко-нечном итоге безопасность объ-екта капитального строительства в целом. Учитывая, что именно указанные лица отвечают за ка-чество подготовки проектной до-кументации, строительства или реконструкции, установлены повышенные минимально не-обходимые требования для вы-дачи свидетельств о допуске к указанным видам работ и раз-мер взноса в компенсационный фонд саморегулируемой органи-

зации для лиц, осуществляющих указанные виды работ.

Алексей Пышкин, председа-тель Совета СРО НП «Центр раз-вития строительства»: «В целях повышения безопасности и каче-ства строительства СРО следует наделить правом осуществлять контроль над деятельностью сво-их членов в части соблюдения ими требований технических регламентов при выполнении инженерных изысканий, подго-товке проектной документации, в процессе осуществления стро-ительства, реконструкции, капи-тального ремонта объектов капи-тального строительства. В целях сохранения и увеличения раз-мера компенсационного фон-да СРО установить обязанность размещать средства этого фонда

право


право

в депозиты в российских страхо-вых организациях. Кроме того, в целях обеспечения возмещения вреда вследствие недостатков работ, которые оказывают влия-ние на безопасность объектов ка-питального строительства, зако-нопроектом предусмотреть, что в случае исключения сведений о СРО из государственного рее-стра саморегулируемых органи-заций средства компенсацион-ного фонда такой организации подлежат зачислению на счет Национального объединения СРО соответствующего вида. На-циональные объединения вправе направлять указанные средства только на осуществление выплат, связанных с наступлением суб-сидиарной ответственности ука-занной СРО по обязательствам ее членов».

До сих пор основные задачи, поставленные перед институтом саморегулирования, повышение качества выполнения капиталь-ного строительства, допуск на рынок только добросовестных строительных компаний, усиле-ние репутационной ответствен-ности СРО и ее членов, – в пол-ной мере достигнуты не были.

Представляется, что не по-следнюю роль в этом сыграли недобросовестные саморегули-руемые организации, с помощью которых можно без каких-либо правовых оснований за один-два дня получить допуск к работам. Так, в настоящее время продол-жают действовать СРО, которые предоставляют услуги по оплате компенсационного взноса в рас-срочку, при этом свидетельство о допуске выдается даже в случае отсутствия необходимых спе-циалистов, что является явным нарушением закона. Многие са-морегулируемые организации навязывают своим членам ус-луги по получению сертифика-тов качества ИСО, повышению квалификации и страхованию гражданской ответственности в конкретных лоббируемых орга-низациях.

Алексей Пышкин: «Одна из важнейших проблем ком-мерциализации деятельности СРО – результат некачествен-ных, безответственных органов

управления. В настоящее время приоритетным направлением должны стать меры по пресече-нию деятельности таких СРО. В рамках решения данной про-блемы представляется целесоо-бразным усиление ответствен-ности за выдачу свидетельства о допуске к работам, которые ока-зывают влияние на безопасность объектов капитального строи-тельства, лицам, не соответству-ющим установленным требова-ниям, в том числе и не внесшим взнос в компенсационный фонд в полном объеме. Более актив-ную позицию по проведению надзорных мероприятий за СРО и обращению в суд с требовани-ем об исключении сведений об организации из государствен-ного реестра саморегулируе-мых организаций должен за-нять государственный орган по надзору за деятельностью СРО, привлекая при необходимости к осуществлению контрольных мероприятий представителей национальных объединений СРО. Ввести процедуру санации СРО в случаях, когда выявлены значительные нарушения дей-ствующего законодательства».

В целях обеспечения откры-тости и прозрачности деятель-ности СРО депутатами Государ-ственной Думы внесен проект федерального закона № 50482-6 «О внесении изменений в Градо-строительный кодекс Российской Федерации и Кодекс Российской Федерации об административ-ных правонарушениях». Зако-нопроектом предлагается воз-ложить на саморегулируемые организации обязанность по по-стоянному хранению докумен-тов, подаваемых для выдачи сви-детельств о допуске к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов капиталь-ного строительства, и внесений изменений в свидетельства, по-скольку в настоящее время та-кая обязанность нормативными правовыми актами Российской Федерации не предусмотрена. Наличие таких документов важ-но для оценки соблюдения само-регулируемыми организациями требований Градостроительного кодекса Рос сийской Федерации.

Еще одной новеллой законо-проекта является наделение ор-гана надзора за саморегулируе-мыми организациями правом по обращению в суд с требо-ванием об исключении само-регулируемой организации из государственного реестра са-морегулируемых организаций в случае несоблюдения само-регулируемой организацией установленных требований к выдаче свидетельства о до-пуске, что было упущено при введении системы саморегули-рования в строительной отрас-ли. Правом обращения в суд об исключении сведений о СРО из государственного реестра СРО наделяется национальное объ-единение СРО соответствую-щего вида.

Алексей Пышкин: «Указан-ный законопроект заслуживает поддержки. Вместе с тем одних законодательных мер недоста-точно. Для решения вопроса о пресечении деятельности «ком-мерциализированных» СРО требуется усиление роли кон-тролирующих органов и про-фессионального сообщества».

СРО НП «Центр раз-вития строительства» входит в объединение некоммерческих парт-нерств «Главсоюз»www.glavsouz.ruТел.: 8-804-333-45-48, (812) 612-12-54

алексей Пышкин


пОтРЕбНОсть ЭкОНОМить НаЗРЕла давНО

пресс-служба Нп «авОк северо-Запад» | Санкт-Петербург

Комплексный подход – оптимальный путь решения задач снижения энергопотребления. Таков основной лозунг, с которым были согласны все участники IV Международного кон-гресса «Энергоэффективность. XXI век. Инженерные методы снижения энергопотребления зданий». Конгресс прошел 21 и 22 ноября 2012 года в павильонах ВК «Ленэкспо» в рамках выставки «ЖКХ России».


Организаторами конгресса выступили Националь-ное объединение СРО

в области энергетического об-следования (НОЭ), Националь-ное объединение строителей (НОСТРОЙ), Национальное объе-динение проектировщиков (НОП), НП «АВОК СЕВЕРО-ЗАПАД», консорциум ЛОГИКА-ТЕПЛО-ЭНЕРГОМОНТАЖ и ЗАО «Экспо-Форум». Мероприятие проходило при поддержке Министерства энергетики Российской Федера-ции, полпредства Президента РФ в СЗФО, администрации Санкт-Петербурга, общероссийской общественной организации «Де-ловая Россия», Российского энер-гетического агентства, а также ряда саморегулируемых органи-заций и бизнес-структур.

Основными направления-ми деятельности правительства России на ближайший период являются качество жизни, ди-намичная экономика, обеспе-чение безопасности, региональ-ное развитие и эффективное государство. Эти цели озвучил в своем выступлении на панель-ной дискуссии конгресса «По-вышение энергоэффективности объектов недвижимости в Рос-сии», открывшей деловую про-грамму конгресса, председатель оргкомитета конгресса, депу-тат Государственной думы РФ, первый заместитель руководи-теля фракции «Единая Россия», председатель Комиссии по во-просам депутатской этики Госу-дарственной думы РФ, член Ко-митета Государственной думы РФ по бюджету и налогам, пре-зидент НОЭ, д. т. н., заслужен-ный строитель России, почетный

энергетик Владимир Пехтин.– Достижению вышепере-

численных целей способствует выбранный курс на снижение энергопотребления, – отметил Владимир Алексеевич, – поэто-му подобные конгрессу «Энерго-эффективность. XXI век» меро-приятия актуальны и важны и для ведения диалога между спе-циалистами отрасли и ведом-ственными структурами, и для экономики страны в целом.

О задачах проектного сообще-ства в области энергоэффектив-ности и энергосбережения в строи-тельстве рассказал в своем докладе на панельной дискуссии руководи-тель Аппарата НОП, заместитель председателя Комитета по энерго-ресурсосбережению Российского союза строителей Антон Мороз.

– Использование иннова-ционных ресурсосберегающих технологий в системе ЖКХ и строительстве еще на стадии проектирования является необхо-димым условием развития этих отраслей, – считает Антон Михай-лович. – Весь комплекс мер по сни-жению энергопотребления зданий и сооружений закладывается на стадии проектирования объекта и напрямую зависит от грамот-ной работы проектировщика.

О практике внедрения энерго-эффективных технологий петер-бургскими застройщиками рас-сказал координатор НОСТРОЙ по Санкт-Петербургу, вице-президент

НП «Объединение строителей СПб» Алексей Белоусов.

– Внедрение энергоэффек-тивных технологий как в России в целом, так и в Петербурге в частности сдерживается целым рядом факторов, и главным из них является отсутствие госу-дарственной поддержки этого направления. Городские застрой-щики не особенно спешат вне-дрять современные технологии энергосбережения, потому что на рынке нет единых стандар-тов, нет единых правил игры.

С Алексеем Игоревичем был согласен и генеральный директор ассоциации «Загородная недви-жимость», полномочный предста-витель НП НАМИКС в Ленинград-ской области Максим Красненко, который в своем выступлении по-ведал собравшимся о проблемах развития энергоэффективности в жилищно-коммунальном хозяй-стве и малоэтажном строитель-стве.

– Внедрение энергоэффектив-ных технологий в малоэтажном строительстве идет чрезвычайно тяжело, и связано это с тем, что нормативно-правовая база, кото-рая регламентирует эти процес-сы, безнадежно устарела.

Тему разработки стандартов и нормативных документов про-должил в своем выступлении за-меститель председателя Комитета по системам инженерно-техниче-ского обеспечения зданий и

Необходимо скоординировать дальнейшую работу по снижению энергопотребления

событие


сооружений НОСТРОЙ, председа-тель правления «ИСЗС-Монтаж» Алексей Бусахин:

– Работа по актуализации базы ГОСТов, СНиПов, а также по разработке дополнительной справочной литературы ведет-ся Национальными объединения-ми постоянно. Мы все понимаем, что введение в действие новых нормативных документов, регла-ментирующих экологичное и энер-гоэффективное строительство, несомненно, ускорит процесс вне-дрения и использования энергосбе-регающих технологий в проекты,– отметил Алексей Владимирович.

В доказательство его слов участники конгресса первыми смогли ознакомиться со второй редакцией Каталога практиче-ских рекомендаций и технических решений по повышению энерго-эффективности и экологичности объектов жилого и гражданского назначения, где представлены уже реализованные на практике в различных регионах страны про-екты. Каталог был издан при под-держке НОСТРОЙ.

С опытом применения систе-мы LEED и BREEM в задачах по-вышения энергоэффективности зданий, построенных в городах России, ознакомил участников

панельной дискуссии начальник отдела энергоэффективных и экологичных решений и техноло-гий группы компаний «Бюро тех-ники» Евгений Тесля.

О полномочиях Федеральной службы по экологическому, тех-нологическому и атомному над-зору при контроле соблюдения требований законодательства об энерго сбережении рассказал в своем выступлении на панель-ной дискуссии главный государ-ственный инспектор отдела по надзору за тепловыми энергоу-становками и энергосбережения Северо-Западного управления Ростехнадзора Михаил Литвин, а с критикой механизмов 261-ФЗ и препятствий для развития энер-гоаудита выступил директор фи-лиала СРО НП «ЦОС «СФЕРА-А» Николай Сорокин.

– Потребность экономить энергоресурсы действительно на-зрела, проблем в этой области накопилось множество. И речь идет не о простой замене обычной лампочки накаливания на энер-госберегающую. Повышение энер-гоэффективности экономики Рос-сии – задача комплексная, поэтому необходимо, чтобы в ее решении принимал участие каждый, – от-метил президент НП «АВОК СЕ-

ВЕРО-ЗАПАД», ответственный секретарь оргкомитета конгресса, директор СРО НП «Инженерные системы-аудит», член Совета НОП, член Совета НОЭ, координатор НОЭ по Северо-Западному ФО, д. т. н., профессор Александр Гри-митлин, завершая панельную дис-куссию.

Идеи форума интересны не только специалистам, работаю-щим в области проектирования и энергоаудита, но и компани-ям – производителям инженерно-го оборудования, представителям дистрибьюторских и инжинирин-говых компаний, профессиональ-ным ассоциациям, саморегулируе-мым организациям. Поэтому после обсуждения общих вопросов, вы-двинутых в программу панельной дискуссии, участники конгресса продолжили работу в рамках тема-тических круглых столов.

Также в рамках деловой про-граммы конгресса прошли за-седания Комитета по системам инженерно-технического обе-спечения зданий и сооружений НОСТРОЙ и Комитета по обеспе-чению энергоэффективности объ-ектов капитального строительства при Координационном совете по развитию строительной отрасли Северо-Западного ФО при Аппа-рате полномочного представителя Президента Российской Федера-ции СЗФО и семинар «Опыт вне-дрения инновационных техноло-гий, оборудования, материалов, спо соб ствующих повышению энер гетической эффективности на промышленных предприятиях Санкт-Петербурга».

Все участники конгресса отме-тили, что форум дает професси-оналам возможность обменяться опытом и получить необходимую информацию, а также обсудить вопросы сохранения и улучшения экологии окружающей среды.

Кроме этого, расширение гео-графии форума сделало возмож-ным участие в мероприятиях фо-рума региональных специалистов, что при обмене опытом и мнения-ми по вопросам энергосбережения и по налаживанию эффективного энергоучета на местах играет важ-нейшую роль и стимулирует при-нятие энергосберегающих реше-ний в масштабах страны.

повышение энергоэффективности в России – задача комплексная, поэтому необходимо участие специалистов энергетики, строителей, проектировщиков и других отраслей

событие

Рекл

ама


12 ноября 2012 года в стенах Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты (СПб ТПП) состоялась торжественная церемония вручения членских билетов. СПб ТПП – старейшее в России объединение предпринимателей, являющееся важным общественным институтом, способствующим взаимодействию бизнеса и власти.

ОсНОваННая На тРадицияхпресс-служба спб тпп | Санкт-Петербург

Основанная в 1921 году, палата является старей-шим объединением пред-

принимателей, родоначальницей системы торгово-промышленных палат России. Сегодня Санкт-Петербургская торгово-промыш-ленная палата – это 3800 компа-ний, предприятий и организаций города и региона, представляю-щих малый, средний и крупный бизнес всех сфер экономики и социальной сферы.

На первом этапе работы пала-та развивала выставочную дея-тельность, проводила экспертизы импортируемого товара, решала юридические вопросы в обла-сти торгового и морского права, осуществляла информационную поддержку обслуживания зару-бежных и советских торговых организаций. В дальнейшем па-лата стала заниматься развитием

внешней торговли и логистикой, связанной с железнодорожными и морскими перевозками, реги-страцией торговых предприятий, выдачей разрешений на право пользования фирмой, кодифи-кацией торговых услуг, издани-ем информационно-справочных материалов. Какое-то время на палату была возложена даже установка экспортно-импортных таможенных пошлин.

В 1941 году практически весь мужской состав палаты, а тогда Ленинградского отделения Все-союзной торговой палаты, был полностью или частично моби-лизован и в невероятно тяжелых условиях защищал Северную сто-лицу. Многие работники палаты пали смертью храбрых на под-ступах к городу, большая часть служащих умерли в блокадном городе или погибли на фронте.

В тяжелые времена блокады с осени 1941 года по весну 1942 года палата продолжала функциониро-вать, хотя ее количество состав-ляло всего семь человек, которые описали и сохранили имущества на десятки тысяч рублей. Без экс-пертизы палаты нельзя было спи-сать и некоторые промышленные товары, попавшие под бомбежку. В блокадном Ленинграде велся учет каждого промышленного из-делия. Город выжил в том числе благодаря такому строгому учету и контролю.

Обеспечение необходимого уровня знаний и профессио-нальных навыков специалистов в палате всегда находилось в центре внимания ее руковод-ства. Самые жесткие требова-ния предъявляются к кандида-там еще на стадии их приема на работу. Эксперты СПб ТПП


изначально являются высоко-квалифицированными профес-сионалами в своих областях, все они без исключения проходят обязательное обучение и регу-лярно повышают уровень своей подготовки. Уже не первый год ТПП РФ ведет единый реестр аттестованных специалистов, которые имеют право на прове-дение различных видов экспер-тиз. О том, что палата уверена в высоком уровне и опыте своих кадров, говорит тот факт, что информация о специализации экспертов СПб ТПП, номерах ат-тестатов и сроках их действия находится в открытом доступе.

Развиваясь вместе с бизне-сом, активно участвуя в соци-ально-экономической жизни Санкт-Петербурга, палата вно-сит свой вклад в формирование благоприятного делового клима-та в городе на Неве.

12 ноября 2012 года в стенах палаты (ул. Чайковского, 46-48) состоялась торжественная цере-мония вручения членских биле-тов. В этом году данное событие совпало с празднованием дня рождения Санкт-Петербургской

торгово-промышленной палаты, официальной датой основания которой считается 11 ноября.

Гостями торжественной це-ремонии вручения членских би-летов СПб ТПП стали предста-вители Торгово-промышленной палаты РФ (ТПП РФ).

13 ноября 2012 года в рам-ках празднования дня рождения Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты состо-ялся ряд деловых мероприятий, почетным гостем которых стал Сергей Катырин, президент Тор-гово-промышленной палаты РФ.

Состоялось заседание кругло-го стола на тему «Формирование института уполномоченного по защите прав предпринимателей: роль и место системы ТПП РФ».

В мероприятии приняли уча-стие президент Торгово-про-мышленной палаты Российской Федерации Сергей Катырин, общественный уполномоченный по защите субъектов малого и среднего бизнеса, член президи-ума правления ТПП РФ Виктор Ермаков, заместитель полно-мочного представителя Прези-дента РФ в СЗФО Сергей Зимин.

К участию в дискуссии были приглашены представители территориальных палат Севе-ро-Западного федерального округа, председатели комите-тов СПб ТПП, руководители бизнес-ассоциаций СПб, пред-ставители бизнес-сообществ, СМИ.

13 ноября 2012 года с дру-жественным визитом пала-ту посетили представители ООО «Хендэ Мотор Мануфэкту-ринг РУС» – компании, являю-щейся членом СПб ТПП с 2010 года. Руководство палаты отме-тило значительный вклад ком-пании в развитие экономики Санкт-Петербурга и активное участие в деятельности Санкт-Петербургской торгово-про-мышленной палаты дипломом. Также была вручена медаль за личный вклад в развитие пред-принимательства генеральному директору компании г-ну Чхон Гви Илю, который завершает свою работу на петербургском заводе в связи с назначени-ем на должность генерального директора завода компании Hyundai Motor Company в шта-те Алабама, Соединенные Шта-ты Америки.

13 ноября 2012 года состоялся праздничный прием по случаю дня рождения Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты, в котором приняли участие пред-ставители компаний – членов СПб ТПП. Традиционно меропри-ятие почтили своим вниманием высокопоставленные персоны: представители администрации Санкт-Петербурга, городского За-конодательного собрания, дипло-матического корпуса.

событие

компаний входит в Санкт-Петербургскую торгово-промышленную палату

3800


Конкурс «Сделано в Петербурге» был задуман и впервые проведен в честь 300-летия Санкт-Петербурга. В ходе конкурса определяются лучшие товары, продукция и услуги предприятий нашего города. Успешный опыт проведения конкурса на протяжении де-вяти последующих лет, постоянный рост числа участников являются свидетельством успеха данного проекта.

«сдЕлаНО в пЕтЕРбуРгЕ» – 2012 игорь Фролов | Санкт-Петербург

Конкурс «Сделано в Петер-бурге» способствует росту качества продукции, по-

лучению объективной инфор-мации о потенциале наших – питерских – предприятий, их инвестиционной привлекатель-ности, внедрению передового опыта.

Санкт-петербургский кон-курс товаров и услуг «Сделано в Петербурге» за свою девяти-летнюю историю превратился в гражданский институт обще-ственной поддержки предпри-нимателей. С каждым годом растет престиж конкурса в де-ловой сфере. Появляются новые интересные номинации, новые направления деятельности экс-пертных групп. В 2009 году

впервые была объявлена номи-нация «Кредит потребительско-го доверия». Актуальность но-минации определяется тем, что, по данным ежегодных социоло-гических опросов Союза потре-бителей России, свыше 80 про-центов российских граждан хотя бы раз в год сталкиваются с нарушением их потребитель-ских прав, которые причиняют вред здоровью, материальные убытки и наносят моральный ущерб.

Уходят в прошлое представ-ления о том, что российской про-дукции еще очень далеко до пре-словутого «мирового уровня» и что наш потребитель чаще пред-почитает заморский ширпотреб. Сегодня российские товары вов-

сю теснят когда-то вожделен-ный импорт, и качество многих из них отвечает самым высо-ким требованиям. Подтвержде-ний тому немало – в том числе и любое изделие из ставшего уже знаменитым списка лауреатов конкурса «Сделано в Петербур-ге». Санкт-Петербург всегда сла-вился стремлением к новому и прорывному. Конкурс укрепляет положительный имидж города, продвигает новые виды продук-ции и услуги.

Знаменательно, что конкурс «Сделано в Петербурге» не стоит на месте. Руководителями кон-курса разработана программа «Сделано в России», в которую органично входит одноименный конкурс, способствующий про-


движению российских брендов на зарубежные рынки. Все боль-ше предприятий, успешно прой-дя рейтинговую оценку своей продукции в конкурсе «Сдела-но в Петербурге», хотят попро-бовать свои силы в выходе на федеральный и международный рынки посредством дебюта в конкурсе «Сделано в России».

Награждение победите-лей состоялось 24 сентября в Законодательном собрании Санкт-Петербурга на заседа-нии постоянной комиссии по промышленности, экономике и собственности. Награждение проводил председатель комис-сии Юрий Арменакович Гатчин. Присутствовали депутаты ЗС и представители ЛО ТПП.

победителями конкурса «сделано в петербурге» в 2012 году на осно-вании решения конкурсной комиссии стали следующие компании:

справка

в номинации «Работы и услуги» • ОАО «Генеральная Строитель-ная Корпорация» (Строительно-ремонтные работы)• ОАО «Автопарк № 6 «Спец-транс» (вывоз бытовых отходов)• ООО «Охранная фирма «Титан» (услуги в области охраны)• ОАО по изысканиям и про-ектированию объектов транс-портного строительства «Лен-гипротранс» (работы в области изыскания и проектирования объектов транспортного строи-тельства)• ЗАО «Артис-Детское питание» (услуги по закупке, хранению и поставке полной номенклатуры продуктов питания для бюджет-ных организаций)• ООО «Петротур Сервис» (экс-курсионные туры по Европе и Скандинавии)• ООО Страховая компания «Ка-питал-полис Медицина» (обяза-тельное медицинское страхова-ние)• ЗАО «АКВердикт.РФ» (аудитор-ские услуги)• ООО «Центр информационного партнерства «ИНФО-Спектр» (информационно-аналитический журнал «Балтийский Горизонт» • ООО «Краски Города» (стро-

ительно-реставрационные работы)

в номинации «товары»:• ООО «Торгово-Финансовая Ком-пания (производство постельно-го белья)• ООО «ХИМРОС» (производство детской косметической серии «БАФИКИ»)• ООО «СтарЛайн» (охранно-телематический комплекс для защиты внедорожников)• Фонд исторической фотогра-фии имени Карла Буллы (фото-альбом «Санкт-Петербург. Сутки напролет»)• ООО «БИОЛЮКС» (разработка и производство галеновых пре-паратов (в том числе на основе целебных грибов)

в номинации «продовольствен-ные товары»:• ЗАО «КАРАТ ПЛЮС» (торт «СМЕ-ТАННИК ДОМАШНИЙ»)• ООО «Торговый Дом «Иней» (Сосиски молочные в модифици-рованной газовой среде) • ОАО «Невские берега» (торт «Парижанка»)• ООО «Мит Стар» (буженина «Праздничная» запеченная (Деликатес мясной варено-коп-ченый)

событие


Рекл

ама


Рекл

ама


С 6 по 13 октября 2012 года в городе Мармарис (Турция) при поддержке Комитета по международным отношениям и Комитета по информационной политике НОСТРОЙ про-шла международная конференция «Перспективы развития российско-турецких отноше-ний в сфере строительства». В мероприятии приняли участие более 50 человек.

стРОитЕли и МОРЕтимур лякишев | Москва


В ходе встречи участники обсудили актуальные во-просы отрасли, связан-

ные с улучшением регулиро-вания строительного рынка в России и Турции, инновацион-ными технологиями в строитель-стве, перспективами использо-вания импортной продукции в строительной отрасли России, применением энергоэффектив-ных инженерных систем на эта-пе современного строительства и перспективами взаимного со-трудничества в рамках вступле-ния России в ВТО.

– За последние годы замет-но увеличились контакты двух стран на почве промышленно-го, а также гражданского стро-ительства. В связи с этим ве-дется работа по активизации сотрудничества с Турцией в об-ласти энергетики (сооружение газопроводов, строительство ТЭС, плотин), в транспортном строительстве (строительство и модернизация железных до-рог, мостов, тоннелей). И эта конференция для российских и турецких строителей – прежде всего возможность обменять-

ся профессиональным опытом, установить новые деловые кон-такты и наладить взаимоотно-шения, – отметил Александр Халимовский – член Совета НОСТРОЙ, президент НП «СРО «АЛЬЯНС СТРОИТЕЛЕЙ».

По итогам заседания участ-ники договорились в следующем году организовать в Москве от-ветную встречу представителей НОСТРОЙ с Ассоциацией стро-ителей Турции.

В рамках визита состоялась первая строительная бизнес-ре-гата «Серебряный парус – 2012» на Кубок НОСТРОЙ. Спонсора-ми парусной гонки выступили коммерческий банк «Монолит», ОСАО «Ингосстрах» и ЗАО «Тех-нопрогресс». Как известно, ни-что так не объединяет людей, как командные соревнования, поэтому бороться за почетный трофей решили самые актив-ные представители строитель-ного сообщества.

– Строительная регата – это в первую очередь серьезное ис-пытание силы тела и духа через преодоление трудностей и са-мих себя. Это непременное ус-

ловие, к которому должен быть готов каждый, кто связывает себя с яхтингом и морем. Всем участникам гонок предстоит испытать себя, командный дух и укрепить дружбу, – отметил на церемонии старта регаты Виктор Опекунов – вице-прези-дент НОСТРОЙ.

Большинство участников бизнес-регаты «Серебряный па-рус – 2012» впервые в жизни ока-зались на яхтах. Перед началом гонок опытные шкиперы обу-чили новичков азам хождения под парусами. А затем состоялся первый этап соревнований по маршруту «Марта-марина – Ор-ханье». В море вышли пять яхт – команды «Домино» (НП «СРО «АЛЬЯНС СТРОИТЕЛЕЙ»), «Дюй-мовочка» (ЗАО «Технопрогресс»), «Алсу» (КБ «Монолит»), «Золотой мастерок» (ОСАО «Ингосстрах»), «Ностроечка» (НОСТРОЙ). С са-мого старта между экипажами разгорелось нешуточное сопер-ничество за призовые места.

Удачно преодолев первое ис-пытание, участники соревнова-ний делились своими впечатле-ниями и эмоциями.

обзор


– Подобные соревнования – великолепная возможность для партнеров по бизнесу познако-миться друг с другом. В откры-том море я наблюдал, как рабо-тает наш экипаж. Это хороший опыт. Я смог лучше узнать тех, кто всегда был рядом со мной в обычной жизни, теперь я по-нимаю, насколько могу дове-рять каждому из них на земле и воде, – подчеркнул участник команды «Ностроечка» Иван Дьяков – председатель Коми-тета по системам инженерно-технического обеспечения зда-ний и сооружений НОСТРОЙ, генеральный директор НП СРО «МОЛО».

Маршрут регаты поми-мо спортивных мероприятий предполагал знакомство с куль-турой и достопримечательно-стями Тур ции. Во второй день соревнований экипажи отпра-вились из Орханья в живопис-ную бухту «Рай моряка».

Третий и четвертый этапы регаты проходили по маршрутам «Орханье – Селимия» и «Орханье – Дирсек». Команды пытались улучшить свои результаты и при-близиться к лидеру двух первых дней – экипажу «Дюймовочка». Поэтому у яхтсменов была пре-красная возможность проде-монстрировать навыки работы в команде и умение принимать верные решения.

По результатам четырех этапов абсолютным победите-лем строительной бизнес-рега-ты «Серебряный парус – 2012», обладателем Кубка НОСТРОЙ стала команда «Дюймовочка». Второе место занял экипаж яхты «Золотой мастерок». Команда «Ностроечка» заво-евала почетное третье место. На четвертом и пятом ме-стах – экипажи «Алсу» и «Доми-но» соответственно.

На торжественной церемо-нии награждения яхтсменам вручили награды и памятные дипломы. Однако намного цен-нее оказались не медали и куб-ки, а яркие впечатления и эмо-ции, спортивный дух и азарт, которые надолго запомнятся всем участникам парусных со-ревнований.

обзор


С 3 по 7 октября 2012 года в Санкт-Петербурге состоялся Гражданский жилищный форум (ГЖФ). В рамках мероприятия прошли Всероссийский жилищный конгресс и выставка-семинар «Жилищный проект».

жилищНый вОпРОсЮлия иванова | Санкт-Петербург

Организаторами Граждан-ского жилищного форума выступили жилищный ко-

митет Санкт-Петербурга и ГК «Бюл-летень Недвижимости». В этом году конгресс установил новый ре-корд: в нем приняли участие около 1400 участников из России и зару-бежных стран. Выставка-семинар для населения «Жилищный проект» прошла 6–7 октября в Ледовом дворце. Мероприятие посетили около 27 000 человек. В экспози-ции участвовали более 270 веду-щих строительных, риелторских, банковских, юридических и стра-ховых организаций.

Санкт-Петербургский Всерос-сийский жилищный конгресс со-брал участников из России, США, Франции, Болгарии, Венгрии, Белоруссии, стран Балтии и т. д. Прибыли делегации практически из всех крупных городов России, в том числе из Калининграда, Владивостока, Омска, Краснода-ра, Челябинска, Иркутска, Сургу-та, Казани, Москвы. На конгрессе было проведено более 30 темати-ческих мероприятий. Участники обсудили важнейшие проблемы рынка, были выработаны меха-низмы решения острых вопро-сов. Состоялся активный обмен опытом представителей разных стран. У присутствовавших была уникальная возможность услы-шать позицию руководителей ис-полнительных и законодательных органов власти, отвечающих за реализацию жилищной политики в стране, пообщаться с ними в ку-луарах. В итоге на конгрессе были определены пути развития рынка недвижимости на ближайшую перспективу.

Также в рамках Гражданско-го жилищного форума 4 октября состоялась шестая церемония на-

граждения победителей конкурса CREDO. Лауреатами стали органи-зации, которые внесли существен-ный вклад в развитие российского рынка недвижимости, и персоны, чей профессионализм, деловые качества помогли становлению и укреплению цивилизованных от-ношений в этой сфере.

Для населения в рамках ГЖФ прошла 44-я выставка-семинар «Жилищный проект». Состоялось около 70 тематических семина-ров по типологии жилых домов, ценовой ситуации на рынке за-городной недвижимости и мало-этажного строительства, ипотеч-ным программам при покупке жилья, недвижимости за рубе-жом. Было презентовано множе-ство новых жилых комплексов в городе и области, которые совсем недавно вышли на рынок.

Были организованы семинары с «территориальной» тематикой: на этот раз посетителям «Жилищ-ного проекта» рассказали о рынке

недвижимости сразу 10 городских районов, включая исторический центр Петербурга. Каждый посе-титель «Жилищного проекта» полу-чил справочник, где содержится вся информация к семинарам: по-лезные данные о рынке готового, строящегося жилья, загородной и зарубежной недвижимости.

Председатель исполнитель-ного комитета ГЖФ, руково-дитель выставки-семинара «Жилищный проект» Владимир Николаев рассказал, что на кон-грессе и «Жилпроекте» традици-онно проводились маркетинго-вые исследования, результаты которых будут опубликованы в ближайшее время. «Некото-рые вопросы были одинаковы для профессионалов рынка и горожан. Мы хотим услышать позицию и тех, и других по осо-бенно острым проблемам рынка жилья. Уверен, что результаты будут интересными», – сказал Владимир Николаев.

обзор

Рекл

ама


пРОМЕтЕй На службЕ у лЮдЕйвладимир Епимахов | Санкт-Петербург

На протяжении всей истории человечества представления о тепле и уюте постоянно меня-лись в зависимости от технического прогресса, моды и т. п. Тепло и комфорт были и оста-ются главными составляющими человеческой жизни, а потому и сейчас, как и сотни лет назад, человечество ищет все новые способы победить холод.


Со времен пещер

Начиная с каменного века чело-век, приручив огонь, использовал его не только для приготовления пищи, но и для отопления сво-их примитивных жилищ (пещер, шалашей и т. п.), разводя там костры. В эту же эпоху появи-лись первые печи: глинобитные (курные) и выложенные из бу-лыжника (печи-каменки), топив-шиеся «по-черному», с выпуском продуктов горения в помещение. Они применялись в различных странах в течение многих тыся-челетий.

Приблизительно за пару веков до новой эры появились печи с дымоотводящими трубами. К се-редине ХV века они получили зна-чительное распространение.

Русская отопительная техни-ка своими истоками уходит в глубокую древность. В результа-те археологических раскопок на территории современной Укра-ины обнаружены постройки ка-менного века, оборудованные выдолбленными в грунте печами с глинобитными сводами, топив-шимися «по-черному». Эта кур-ная печь по мере переселения славянских племен на север и восток страны вытеснила отсюда более примитивные печи-камен-ки. Избы с курными печами были широко распространены еще в ХVIII веке в Вологодской губернии и Прибалтийском крае, в Карелии до ХХ века, а в северо-западных районах курные печи применя-лись еще в начале прошлого века.

По указу Петра I

Петр I в 1718 году издал указ, в котором излагались обязательные нормы печестроения, запретил постройку «черных» изб с курны-ми печами в Петербурге, Москве и других крупных городах, со-действовал созданию фабричного изготовления материалов для воз-ведения печей и постройке пока-зательных жилищ с образцовыми печами.

Печное искусство в России до-стигает расцвета к середине ХVIII века и успешно продолжает раз-

виваться и в ХIХ веке. Оригиналь-ные конструкции печей с высоким КПД были разработаны русскими инженерами и учеными (архи-текторами И.И. Свиязевым, С.Б. Лукашевичем, П.В. Степановым и др.). Эти конструкции получили широкую известность как в Рос-сии, так и за рубежом. Они долгое время были основным способом отопления. За все время исполь-зования их эффективность сильно увеличилась. Так, например, КПД классической русской печи со-ставляет от 60% до 80%, то есть приближается к КПД современ-ных твердотопливных котлов.

Новый этап в развитии отопи-тельной техники характеризует-ся возникновением центральных систем отопления. Такие системы зародились еще в Древнем Риме, когда горячие дымовые газы от-водились через специальные ка-налы, размещенные под полом и в стенах. Они обнаружены на территории бывшего СССР,

Франции, Италии, Швейцарии, Германии и Англии в домах по-стройки Х–ХII веков. Позже, в ХV веке, возникает огневоздуш-ное отопление с подачей в поме-щение воздуха, нагревавшегося при соприкосновении с нагреты-ми поверхностями печи. Такая система была применена в ХVI веке для отопления палат Москов-ского Кремля. В России научный труд по воздушному отоплению был издан зодчим Н.А. Львовым ( «Русская пиростатика, или Упо-требление испытанных уже печей и каминов») в 1799 году.

На всех парах

В ХIХ веке получили развитие бо-лее прогрессивные системы водя-ного и парового отопления. Пар для нужд отопления стал приме-няться раньше, чем вода. Толчок к применению паровых систем отопления дало повсеместное применение паровых машин,

когда отработанный газ стали ис-пользовать для обогрева промыш-ленных помещений. В 1802 году почетный академик А.А. Нартов опубликовал в Петербурге труд, где дал подробное описание си-стем парового отопления. Первые установки водяного отопления с естественной (гравитационной) циркуляцией были спроектирова-ны и внедрены русским ученым П.Г. Соболевским в 1834 году. В 1875 году появилась первая в России квартира с отдельной си-стемой водяного отопления с ис-пользованием плоских отопитель-ных приборов, сделанных в виде пилястр. Подогрев воды проис-ходил в небольшом нагревателе, установленном в кухонном очаге.

В 90-х годах ХIХ века появи-лось двухтрубное водяное ото-пление, где по одной из двух параллельно прокладываемых вертикальных труб подавалась в отопительные приборы подогре-тая вода, по другой отводилась

охлажденная. Вертикальные тру-бы отопления прокладывались скрыто в стенах, ребристые тру-бы закрывались щитами и деко-ративными решетками. Еще ра-нее около каждого отопительного прибора стали устанавливать ре-гулирующие краны.

Для начала ХХ века харак-терно стремление к уменьшению первоначальной стоимости ото-пительных установок. Водяное отопление устраивается с откры-той прокладкой вертикальных труб и открытой установкой ото-пительных приборов (около 1900 года появились чугунные радиа-торы).

Первые установки централи-зованного теплоснабжения, при использовании которых от одной котельной снабжаются теплом по специальным теплопроводам отдельные кварталы и районы города, появились в США в кон-це 80-х годов ХIХ века. Широкое распространение их использо-вания стало возможно после

историяТЭЦ – как неотъемлемая часть советского градостроения.

Cистемы центрального отопления зародились еще в древнем Риме


изобретения во второй полови-не ХIХ века водяного отопления зданий при циркуляции воды с помощью насосов. Эта система отопления, в свою очередь, мог-ла получить распространение только в условиях развития про-изводства электрической энер-гии. Выработка электроэнергии на тепловых электростанциях привела к появлению теплоэлек-троцентралей (ТЭЦ) – станций, вырабатывающих одновремен-но электроэнергию и тепло, от-пускаемое потребителям в виде пара и горячей воды (теплофи-кация). Комбинированная вы-работка электрической и тепло-вой энергии на ТЭЦ позволила значительно улучшить использо-вание сжигаемого топлива, по-высить КПД электростанции и снизить себестоимость энергии. В России собственные тепло-фикационные установки, соче-тающие централизованное те-плоснабжение с производством электрической энергии, появи-лись в начале ХХ века.

Современное и эффективное

Наибольшее развитие тепло-фикации в СССР относится ко второй половине ХХ века, ког-да было построено множество ТЭЦ, использующих в качестве

топлива природный газ, уголь, мазут. В настоящее время в го-родах России большая часть промышленных и жилых зданий отапливается централизованно горячей водой от ТЭЦ. Но надо сказать, что при этом большие потери тепла происходят при ее транспортировке от поставщи-ка к потребителю через много-мерную систему трубопроводов. Это «отапливание улиц» сильно снижает экономическую со-ставляющую такого обогрева. Например, в странах Скандина-вии, имеющих климат близкий к российскому, энергозатраты на производство тепла в два раза меньше, чем на европей-ской территории России. Испра-вить этот недостаток помогут внедрение новых технологий и энергосберегающих материалов, повсеместное внедрение авто-матических терморегуляторов.

В последнее время кроме обычного водяного отопления (централизованного или местно-го), где теплоносителем является

радиатор, развиваются и другие системы отопления водой. Одной из них является так называемый теплый пол – зародившаяся еще в древние времена и раз-вивающаяся с начала прошлого века (как полноценная и само-стоятельная) система отопления. Сейчас ее применение активи-зировалось благодаря появлению пластиковых труб, развитой си-стем контроля и автоматизации управления температур. В не-которых странах этой системой оборудовано подавляющее число домов. В Швеции, например, бо-лее 85% нового жилья строится с такими системами отопления. Помимо чисто эстетических до-стоинств (теплопроводы и нагре-вательные приборы находятся под конструкцией пола) эта си-стема имеет и функциональные достоинства: соблюдается более качественный температурно-влажностный режим, так как температуру можно регулиро-вать в каждом входящем в эту систему помещении. Такая си-

выработка электроэнергии на тепловых электростанциях привела к появлению теплоэлектроцентралей (тЭц)


стема относится к разряду фи-нансово выгодных: не требует монтажа дорогостоящих труб и радиаторов, может работать в автономном режиме, подходит практически для любых жилых помещений.

Все шире система «теплый пол» применяется и в других об-ластях. Это система снеготаяния с разнообразным спектром при-менения (открытые площадки кровли, подъездные пути, авто-стоянки, автомобильные дороги, спортивные площадки и пр.), системы подогрева грунта фут-больных полей с натуральным травяным покрытием, подогрева грунта в теплицах и оранжереях.

В качестве греющего элемен-та в системе «теплый пол» кроме горячей воды используется элек-трический кабель (провод) вы-сокого сопротивления, который при подключении источника электрического питания подо-гревается и обогревает прилега-ющее пространство. Регулирова-ние напряжения осуществляется с помощью контактной системы регуляторов. Кабель обычно мон-тируется или в стяжку, или в стену, или в перекрытие. Систе-му также можно устанавливать под ступеньками или дорожками и использовать в целях предот-вращения замерзания трубопро-водов и прочих коммуникаци-онных систем, проложенных в грунте.

Одним из новых видов ото-пления является инфракрасное. Здесь для получения тепла ис-пользуются специальные инфра-красные обогреватели. Главная особенность таких обогревателей состоит в том, что их действие направлено не на прогревание воздуха в помещении, а на обо-грев окружающих предметов, тепло от которых распространя-ется дальше. При этом нагрева-тельными элементами являются специальные лампы, излучаю-щие свет в спектре, невидимом для человека, и при этом они дают гораздо большее количе-ство тепла при одних и тех же энергозатратах по сравнению с обычными традиционными си-стемами. Экономия электроэнер-гии при этом обогреве составляет

до 70%. В отличие от других си-стем, инфракрасные лучи позво-ляют повышать температуру не только в закрытых помещениях, но и на открытых площадках. Нагревательные элементы в виде потолочных панелей (наиболее удобный вариант) представляют собой стандартные трубчатые резисторы, выделяющие лучевое тепло, площадь которого можно регулировать, обогревая только самые необходимые участки по-мещения.

Преимущество инфракрасно-го обогревателя, помимо эконо-мичности, заключается еще и в компактности самого прибора: при его установке и работе не требуются дорогостоящие и за-нимающие место в помещениях трубы, радиаторы и нагревате-ли. Дополнительными преимуще-ствами инфракрасной системы является техническая и эксплуа-тационная безопасность.

Совершенно новой, но до-вольно перспективной системой обогрева дома является обогрев с помощью тонкой металличе-ской фольги, заключенной меж-ду пленками из пластика. Вся конструкция закрепляется на потолке между перекрытием и теплоизолятором. Когда в систе-му подается электрический ток, фольга под его действием на-гревается до температуры при-близительно 38 оС, после чего начинает обогревать поверх-ность потолка. От потолка тепло идет по всему помещению через стены и пол. Мощность фольги может иметь различные значе-ния; в основном используются два типа – 125 Вт/м2 и 150 Вт/м2. При этом температура воз-духа в помещении измеряется с помощью встроенного в систе-му термостата. Фольгу можно монтировать и в пол. Для этого она расстилается на теплоизо-ляцию под напольным покрыти-ем, мощность фольги при этом меньше – от 60 до 80 Вт/м кв. Основными преимуществами системы отопления жилища с помощью фольги можно считать как высокую по сравнению с другими системами эффектив-ность, так и достаточную эко-номичность. Возможность бы-

строго и не требующего особых затрат монтажа и регулировки сочетается с полной пожарной безопасностью данного способа обогрева.

Следует добавить, что все вы-шеперечисленные системы мож-но использовать не только как отдельные способы обогревы жи-лища, но и применять их в ком-плексе как взаимодополняющие и взаимоконтролирующие друг друга.

Выбор остается за хозяином дома. Главное – идти в ногу со временем и использовать энер-го- и ресурсосберегающие тех-нологии.

в 2005 году в самаре был от-крыт памятник, посвященный изобретению отопительного радиатора.Прототипом батареи послужи-ли действующие старинные отопительные радиаторы, найденные в здании Самарско-го художественного музея и да-тированные 1914-1915 годами. Согласно историческим иссле-дованиям, проведенным в Са-маре, отопительному радиатору исполнялось 150 лет приблизи-тельно в 2005-2008 годах. И уже было выяснено самое главное: родина батареи – Россия!

справка

историяОт печей к инфракрасным обогревателям.


Повышение энергоэффек-тивности зависит от мно-жества факторов, среди

которых понимание важности этого вопроса как на федераль-ном, так и на региональном уровне, в том числе в самых от-даленных населенных пунктах, а также понимание важности рационального использования энергетических ресурсов каж-дым жителем страны. Есть масса

несложных способов повысить энергоэффективность в каждом доме, и для этого не обязательно ждать, пока все проблемы будут решены на высшем уровне.

Понятно, что современный че-ловек не может жить без исполь-зования электроэнергии. Однако в разных странах она использует-ся с различной степенью эффек-тивности. К примеру, Соединен-ные Штаты Америки за 2008 год

потребили 3,873 млрд кВтч, Ки-тай – 3,438 млрд кВтч, Европей-ский союз 2,906 млрд кВтч, Рос-сия за тот же год потребила 1,023 млрд кВтч.

За 2012 год в России вы-работка электроэнергии за ян-варь – ноябрь составила 947,4 млрд кВтч. В свою очередь потребление составило 933,5 млрд кВтч. По заявленной цене 2,5 руб./кВтч. В СССР в 1977

Одна из важнейших задач в стране, которые поставил президент РФ, – сократить к 2020 году энергоемкость отечественной экономики на 40%. Для выполнения этой задачи необ-ходимо создать совершенно новую систему, нацеленную на повышение энергоэффективно-сти используемых ресурсов.

ЭНЕРгОЭФФЕктивНыЕ сОвЕтыиван Нагих | Санкт-Петербург


году выработка электроэнер-гии за весь год составила в це-лом 1150,1 млрд кВтч. А потре-бление за тот же год составило 1138,5 млрд кВтч. При стоимо-сти 4 коп./кВтч.

Для сравнения: в Норвегии (как в стране, которая самостоя-тельно производит электричество и добывает нефть) на сегодняш-ний день 1 кВтч стоит около 1,18 рубля. А в Германии (стране, не имеющей нефти) за 1 кВтч платят около 9,9 рубля.

Целью энергетической полити-

ки России является максимально эффективное использование при-родных энергетических ресурсов и потенциала энергетического сек-тора для устойчивого роста эконо-мики, повышения качества жизни населения страны и содействия укреплению ее внешнеэкономиче-ских позиций. Помочь в реализа-ции данной политики может каж-дый. Для этого достаточно начать мыслить энергоэффективно. В по-мощь этому начинанию приведе-ны следующие советы.

Освещение

• При переделке электропровод-ки в доме попросите специалистов собрать схему так, чтобы общее освещение в комнате можно было включать не все сразу, а по от-дельности, с помощью нескольких выключателей, то есть группами. Тогда свет можно будет включать лишь в той части комнаты, где он нужен в это время, и отключен в этой же комнате там, где в это же время в нем нет необходимости.

• Замените лампы накалива-ния энергосберегающими и све-тодиодными лампами.

Эти лампы расходуют немного электричества и работают гораз-до дольше по сравнению с лампа-ми накаливания.

• Регулярно очищайте лампы, отражатели и абажуры от пыли и грязи. Хорошо протертая лампа светит на 10–15% ярче, чем за-пыленная.

• Выключайте свет, покидая комнату.

• Используйте зональное ос-вещение вместо освещения всей комнаты, если требуется неболь-шое количество света.

• Используйте светлые што-ры. Светлые обои и потолок, чистые окна увеличат освещен-ность квартиры и офиса и со-

кратят использование светиль-ников.

Техника и оборудование

• Будьте требовательны при совершении покупок, проверяй-те маркировку энергоэффектив-ности приборов. Старайтесь по возможности покупать приборы с маркировкой A; они не только сэ-кономят ваши средства в течение срока эксплуатации, но и снизят отрицательное влияние на окру-жающую среду.

• Убедитесь, что холодильник/морозильник расположен в про-хладном месте, не вблизи от ис-точников тепла, таких как плиты или бойлеры, и не под прямыми солнечными лучами.

• Убедитесь, что дверцы холо-дильника и морозильника плотно закрываются, не выпуская холод.

• Прежде чем поставить еду в холодильник, дайте ей остыть.

• Старайтесь не держать хо-лодильник в течение длительного времени открытым.

• Не помещайте в холодильник открытые емкости с водой. Из-лишняя влажность в камере холо-дильника мешает нормальной ра-боте испарителя, что увеличивает затраты энергии.

• Выбирайте экономичный ре-

жим у стиральной машины и за-гружайте ее полностью.

• Чаще обновляйте пылесбор-ники в пылесосе. Пылесос с за-полненным мешком требует для работы на 40% больше энергии, чем с пустым.

• Не оставляйте оборудование в режиме standby (режим ожи-дания), выключайте его из сети. Выключение неиспользуемых приборов из сети позволит сни-зить потребление электроэнергии в среднем до 300 кВт/ч в год.

Отопление и сохранение тепла

• Отключайте отопление на ночь и во время вашего отсут-ствия в течение дня или снижай-те температуру на некоторое вре-мя, запрограммировав таймер.

• Регулярный уход и правиль-ная эксплуатация отопительной системы может понизить потре-бление топлива на 10–20%.

• Если вы пользуетесь газовым отоплением, отключите запал по окончании отопительного сезона.

• Отапливайте спальные ком-наты до температуры, не превы-шающей 18 оС.

• 20 оС — идеальная комнат-ная температура. Уменьшение установки температуры термо-стата всего лишь на 1оC снизит ваши ежегодные расходы на ото-пление на 10% и на столько же уменьшит выбросы парниковых газов в атмосферу.

• Покупайте обогреватели со встроенными термостатами и таймерами.

• Закрывайте двери, чтобы от-делить отапливаемые комнаты в

целью энергетической политики России является максимально эффективное использование природных энергетических ресурсов

процентов – на столько необходимо сократить энергозатраты к 2020 году.

40

социальный ориентир


вашем доме от неотапливаемых, и уменьшайте площади отопления.

• Не загораживайте радиато-ры мебелью.

• Большая часть тепла теряет-ся через окна, особенно если не установлены двойные рамы. За-дергивайте занавески на ночь, при этом убедитесь, что они не закрывают радиаторы.

• Установите (если достаточно места) отражающую фольгу вме-сте с теплоизолирующим матери-алом за радиатором.

Экономия электроэнергии на предприятии

• Руководитель предприятия не должен забывать о плано-мерном совершенствовании систем освещения, введении в

эксплуатацию осветительных новинок.

• Экономия возможна за счет оптимальной схемы размещения светильников. Речь идет о том, чтобы вместо популярной «сим-метричной» системы размещения осветительных приборов органи-зовать неравномерную схему, ко-торая предусматривала бы точеч-ное освещение рабочих мест.

• Перерасход электроэнергии на предприятиях происходит из-за нерационального управления освещением. Другими словами, осветительные приборы должны отключаться вовремя. Их работа должны быть четко согласована с естественным освещением при максимальном использовании последнего, а также предусма-тривать график работы на том или ином участке производства. В том числе с учетом перерыва на обед.

• Из практики доподлинно известно, что плановое центра-лизованное управление освеще-нием может сэкономить до 20% электроэнергии. На предприяти-ях с цехами большой протяжен-ности целесообразно предусмо-треть возможность отключения светильников не рядами, а не-большими группами. Такое осве-

щение может сэкономить до 10% электроэнергии.

• Стены и потолки помещений предприятия должны быть окра-шены в светлые тона. Их чистку и обновление необходимо прово-дить регулярно. От этого зависит отражающая способность по-верхностей, а следовательно, эко-номия электроэнергии. Известно, что запыленные, загрязненные цеха потребляют на 10–15% элек-тричества больше.

• Определить весь комплекс мероприятий по экономии элек-троэнергии на предприятии по-может качественно проведенный энергоаудит. Оценка эффектив-ности использования электро-энергии, подробный план по повышению эффективности рас-ходования энергоресурсов, кото-рые станут итогами аудиторской проверки, помогут собственнику снизить затраты на электроэнер-гию и повысить общую эффек-тивность производства.

Данные советы довольно просты. И несмотря на то что энергомодернизация требует определенных затрат, в скором времени вы окупите все расхо-ды и изрядно сэкономите. Тем самым помогая не только себе, но и государству.

Энергомодернизация помещения может привезти к существенной экономии

социальный ориентир


ама


НАИМЕНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЯ ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Отечественные строительные материалы – 2013 30 января – 2 февраля Москва

Ежегодный профессиональный конкурс «Строитель года – 2013» апрель Санкт-Петербург

BUILDEX. Международная строительная выставка 2–5 апреля Москва

ММЭФ-2013. Московский международный энергетический форум «ТЭК России в XXI веке» 8–11 апреля Москва

Международный строительный форум «Интерстройэкспо» 10–13 апреля Санкт-Петербург

V Международная специализированная выставка «Энергосбережение и энер-гоэффективность. Инновационные технологии и оборудование» 14–17 мая Санкт-Петербург

СТТ 2013 – 14-я Международная специализированная выставка «Строительная техника и технологии – 2013» 4–8 июня Москва

Ежегодная научно-практическая конференция Союза реставраторов июнь Санкт-Петербург

Торжественные мероприятия, приуроченные к празднованию Дня реставратора 1 июля Санкт-Петербург

Торжественные мероприятия, приуроченные к Всероссийскому профессио-нальному празднику «День строителя – 2013» август Москва, Санкт-Петербург

IV Всероссийская научно-практическая конференция «Саморегулирование в строительном комплексе: повседневная практика и законодательство» сентябрь Санкт-Петербург

17-я Международная выставка «Балтийская строительная неделя – 2013» BalticBuild 11-13 сентября Санкт-Петербург

Санкт-Петербургский Всероссийский жилищный конгресс октябрь Санкт-Петербург

Всероссийская конференция по контролю качества проектирования и строительства сетей и сооружений связи ноябрь Санкт-Петербург

XI Съезд строителей Санкт-Петербурга декабрь Санкт-Петербург

«Российский строительный Олимп – 2013» декабрь Москва

Международный конгресс «Энергоэффективность. XXI век. Ин-женерные методы снижения энергопотребления зданий». Новый уровень.

в течение года субъекты РФ

Национальный конкурс российских строителей «Строймастер – 2013» в течение года Санкт-Петербург

Мероприятия (съезды, круглые столы, конференции) национальных объединений:- в области строительства (НОСТРОЙ), - в области проектирования (НОП), - в области инженерных изысканий (НОИЗ), - в области энергетического обследования (НОЭ).

в течение года субъекты РФ

Мероприятия (съезды; заседания профильных комитетов, круглые столы) Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты в течение года Санкт-Петербург

Заседания Координационного совета Аппарата полномочного пред-ставителя Президента РФ в СЗФО по развитию саморегулирования в строительной отрасли СЗФО

в течение года Санкт-Петербург

Мероприятия (съезды, общие собрания, конференции, круглые сто-лы) Российского союза строителей (РСС) в течение года Москва

Мероприятия (съезды, общие собрания, конференции, круглые сто-лы) Союза строительных объединений и организаций (ССОО) в течение года Санкт-Петербург

Мероприятия (съезды, общие собрания, конференции, круглые сто-лы) Союза реставраторов Санкт-Петербурга в течение года Санкт-Петербург


ама


13 сентября 2012 года в Санкт-Петербурге состоялось одно из самых ожидаемых отраслевых событий года – III Всероссийская научно-практическая конференция «Саморегулирование в строительном комплексе: повседневная практика и законодательство», объединившая пред-ставителей органов власти и строительного сообщества. Конференция прошла в рамках деловой программы 16-й Международной выставки BalticBuild.

ОткРытый диалОг – ЗалОг успЕшНОй РабОты

Ольга алексеева | Санкт-Петербург

Главным организатором фо-рума выступило НП «Бал-тийский строительный ком-

плекс» совместно с Ассоциацией СРО «Единство», НП «СРО «Альянс строителей», НКСП «Региональ-ное строительное объединение». Мероприятие собрало участни-ков из более чем 40 городов на-шей страны: Новосибирска, Са-ратова, Красноярска, Самары, Краснодара, Тулы, Архангельска, Иркутска, Оренбурга, Перми, Нарьян-Мара, Петрозаводска, Вологды, Нижнего Новгорода, Екатеринбурга, Сыктывкара, Москвы, Санкт-Петербурга и других. Это представители фе-деральных и региональных ор-ганов государственной власти – Госдумы РФ, Минрегиона Рос-сии, Администрации Президента РФ, УФАС России, руководители министерств и ведомств в обла-сти строительства и энергетики субъектов РФ, а также руководи-тели национальных объединений СРО строительного комплекса и энергоаудита, руководители и специалисты крупнейших са-морегулируемых организаций, представители технических ву-зов, строительного бизнеса, бан-ков и отраслевых бизнес-струк-тур. И еще тысячи специалистов, не имевших возможности лично присутствовать на конферен-ции, смогли посмотреть онлайн-трансляцию мероприятия, кото-рая осуществлялась более чем на 20 интернет-ресурсах.

Модератор конференции, руководитель Аппарата Наци-онального объединения проек-

тировщиков, вице-президент Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты Антон Мороз отметил, что конферен-ция прошла успешно и позволи-ла собрать воедино различные

точки зрения как со стороны ор-ганов власти, так и со стороны профессионального сообщества.

По мнению заместителя полномочного представителя Президента РФ в СЗФО Сергея Зимина, институт СРО в целом очень серьезный шаг в развитии строительной отрасли и этот шаг был сделан абсолютно правильно и своевременно. Но, по его сло-вам, сейчас настало время для серьезного обсуждения возмож-ности создания добровольного, но с жесткими требованиями го-сударственного лицензирования наряду с действующей системой саморегулирования. Сергей Зи-мин заявил: «Либо предприни-матель берет лицензию и соот-ветствует ее требованиям, либо вступает в саморегулируемую организацию и берет там раз-решение на определенные виды работ. Считаю, что такой выбор

бизнесу необходим».Заместитель руководите-

ля Федерального агентства по строительству и жилищно-ком-мунальному хозяйству РФ Илья Пономарев заметил, что конфе-

ренция проходит в период, ког-да в строительной отрасли про-исходят различные изменения: на пороге выборы президентов национальных объединений са-морегулируемых организаций, начал свою работу воссозданный Госстрой России. Также Илья По-номарев обратил внимание при-сутствовавших, что институт

Настало время для обсуждения возможности создания добровольного государственного лицензирования с жесткими требованиями, наряду с действующей системой саморегулирования

городов направили своих делегатов на форум

40

событие

саморегулирования на данном этапе своего развития должен стремиться к тому, чтобы член-ство в серьезной СРО с правиль-но прописанными регламента-ми, серьезно организованной работой и с высоким уровнем ответственности стало клубной картой, дающей доступ к финан-совым преференциям строитель-ным компаниям. Необходимо создавать естественный меха-низм, который самого строителя будет мотивировать выбрать се-рьезную и ответственную само-регулируемую организацию.

Заместитель председателя Комитета Госдумы РФ по зе-мельным отношениям и стро-ительству Сергей Петров под-черкнул в своем обращении к участникам мероприятия необ-ходимость правильной оценки и понимания всех тех проблем, ко-торые сейчас стоят перед стро-ительным комплексом России. Он считает, что следует совер-шенствовать законодательство и все острые вопросы, которые обсуждаются на подобного рода

мероприятиях, доводить до ло-гического решения, то есть до принятия нормативного доку-мента, излагающего позицию большинства по тому или иному вопросу.

В своем выступлении пре-зидент Национального объеди-нения строителей Ефим Басин обозначил основные этапы де-ятельности и достижения воз-главляемого им нацобъеди-нения. «Создание института саморегулирования, учрежде-ние национальных объединений в строительстве и их активная позиция, – заметил докладчик, – позволили совместно с орга-нами власти провести работу по совершенствованию законода-тельства в сфере технического регулирования, с одной сторо-ны, и параллельно начать рабо-ты по системному обновлению и совершенствованию норматив-ной базы – с другой». Так, создан механизм актуализации и со-вершенствования нормативных документов. Проведены мас-штабные работы по разработке

и актуализации нормативных технических документов (СНиП, ГОСТ). За три года нацобъеди-нением было разработано более 80 совершенно новых для Рос-сии документов – стандартов НОСТРОЙ, содержащих требо-вания к правилам ведения стро-ительных, монтажных и пуско-наладочных работ и контролю за ними, в том числе с применени-ем новых технологий и материа-лов. Следующий этап, по словам Ефима Басина, – создание дей-ственной системы контроля за соблюдением нормативно-тех-нической базы в строительстве, а именно в той ее части, которая относится к сфере деятельности саморегулируемых организаций, то есть соблюдение требований к выполнению работ, обеспечи-вающих безопасность и каче-ство зданий и сооружений.

В рамках пленарного заседа-ния участниками III Всероссий-ской научно-практической кон-ференции поднимались вопросы борьбы с недобросовестными СРО, административными ба-

Следует совершенствовать законодательство и принимать нормативные документы отражающие позицию большинства

событие

рьерами, обсуждались проблемы взаимодействия представите-лей строительного комплекса с органами государственной вла-сти РФ и основные тенденции изменения законодательства в сфере государственных закупок в строительной отрасли. Перед участниками конференции так-же выступили вице-президент Национального агентства мало-этажного и коттеджного стро-ительства Сергей Милушкин, вице-президент Национального объединения проектировщиков Владимир Быков, руководитель Аппарата Национального объе-динения изыскателей Александр Григорьев, координатор НОЭ по Северо-Западному федерально-му округу Александр Гримит-лин, заместитель руководителя УФАС по Санкт-Петербургу Дми-трий Волков, президент СРО НП «Балтийский строительный ком-плекс» Владимир Чмырев, пре-зидент Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты Владимир Катенев и другие пер-соны.

После основной части конфе-ренции состоялись дискуссии по таким не менее важным темам, как:

– энергоресурсосбережение в строительстве;

– актуальные вопросы систе-мы ценообразования в строи-тельной отрасли. Государствен-ный и частный сектор. Пришло ли время для сближения?

– обеспечение строительного комплекса России квалифици-рованными рабочими кадрами – одно из перспективных на-правлений развития конкурен-тоспособности в условиях всту-пления в ВТО;

– обеспечение имуществен-ной ответственности органи-заций строительного комплек-са;

– результаты интеллектуаль-ной деятельности в архитектуре и проектировании: оформление и правовая защита.

Обсуждаемые проблемы вы-звали неподдельный интерес у представителей строительного сообщества. На секциях специ-алисты обсудили узкие вопросы отрасли, представили свое ви-дение различных проблем. Все выступления были подкреплены исследованиями и примерами из существующей практики. Со-держательность докладов и их практическая ценность были от-мечены большинством участни-ков секций.

Все решения участников конференции нашли отраже-ние в итоговой резолюции, ко-торая в ближайшее время будет направлена в профильные ор-ганы государственной власти, а также в национальные объ-единения СРО в области стро-ительства, проектирования, инженерных изысканий и энер-гоаудита. Ознакомиться с резо-люцией можно на официальном сайте sroconf.ru.

Прошедшее событие пока-зало, что саморегулирование в строительстве стало уже не про-сто привычным, а необходимым механизмом для обеспечения безопасности и качества возво-димых объектов. СРО дали воз-можность понять, что принцип «каждый сам за себя» ушел в про-шлое. Связующей силой здесь стали взаимная ответственность и поддержка. Учитывая несовер-шенство отраслевого законода-тельства, многие саморегулиру-емые организации отстаивают интересы своих членов и высту-пают с законодательной иници-ативой, направленной на устра-нение существующих проблем.

Организаторы конференции благодарят ООО «Британский страховой дом», ООО КБ «Моно-лит», ООО «Дормикс» и других партнеров за помощь, оказан-ную в организации и проведении мероприятия.

событие

Documents

Информационно-аналитический Журнал «Балтийский горизонт»