Маленькой стране — большие проекты. В NCFA — Национальном фонде конкурентоспособности Армении — слова «в Армении это невозможно» привыкли пропускать

мимо ушей. Реконструкция Татевского монастыря, строительство канатной дороги, создание центра

ядерной медицины — это проекты NCFA на пути к тому, чтобы сделать Армению конкурентоспособной страной. Исполнительный директор фонда Арман Хачатрян — о здравоохранении, туризме и образовании как трех

приоритетных направлениях развития страны.

всевозможно

Текст нунэ Мелкумян | Фото Арнос Мартиросян, из архива NCFA

бизнес и общество

70 | январь-февраль 2013

За последние несколько лет все чаще стала появляться информация о про-ектах, осуществленных Националь-ным фондом конкурентоспособности Армении. Расскажите о главных направлениях и приоритетах работы фонда.— Национальный фонд конкуренто-способности был создан около трех лет назад. Главный критерий для каждой программы, которую мы осущест-вляем, — последующее скачкообраз-ное развитие конкретного сектора экономики Армении. То есть каждая из программ становится своеобразным катализатором. Примечательно, что руководство фондом осуществляется советом попечителей, в который вхо-дят как бизнесмены из-за рубежа, так и должностные лица государства. В со-ставе совета попечителей министры финансов, экономики, иностранных дел, а также видные бизнесмены ар-мянского происхождения из-за рубежа. Президент совета попечителей — премьер-министр Армении Тигран Саркисян. Философия фонда — объеди-нить государственные ресурсы и част-ный сектор. Что касается направлений, то для нашего фонда приоритетных три — это здравоохранение, туризм и образование. Они выбраны не слу-чайно. Именно благодаря этим сферам мы сможем стать конкурентоспособ-ными за рубежом, наша экономика будет развиваться, появятся рабочие места, необходимость в квалифици-рованных кадрах, уменьшится утечка мозгов. Когда страна маленькая, для развития ей необходимо специали-зироваться в конкретных областях. Причем массовое производство тут ис-ключается. Думаю, всем очевидно, что Армения не может составить конку-ренцию Индонезии, Индии или Китаю на текстильном рынке хотя бы из-за ограниченности человеческого ресурса и его дороговизны. То есть специали-зироваться нужно в тех областях, где задействованность человеческого ресурса обеспечит максимальную от-дачу. Возьмем информационные техно-логии. Если они станут инструментом для осуществления чего-то большого, то смогут играть роль толчкового

механизма для развития одной из трех указанных мной областей. Например, в новом проекте в сфере здравоохранения — центре ядерной медицины?— Именно. Мы начали строитель-ство центра ядерной медицины на территории Ереванского физического института. Там будут диагности-ровать рак, сердечно-сосудистые и неврологические заболевания. По-мимо диагностирования и лечения, центр будет обладать очень большой исследовательской мощью: в основе ядерной медицины лежит использо-вание различных радиочастиц или радиоизотопов. Именно на их изучение пойдет весь потенциал легендарного Ереванского физинститута. Благодаря радиоизотопам с невероятной точно-стью — в 99% — можно будет не только диагностировать раковое образование, но и в последующем его лечить, выбрав наиболее верное решение. В центре ядерной медицины станет возможным создание трехмерной картинки опухо-ли. В дальнейшем ее можно будет раз-делить на 16, 32 или 64 равных частей, для скрупулезного изучения каждой из них. Это даст удивительные резуль-таты в онкологии! Первый этап нашего проекта — приобретение и установка циклотронного ускорителя радио-нуклидов и строительство центра диагностики — уже начат. Затем будет построена поликлиника, или outpatient, как ее принято называть на Западе. Здесь будут лечиться онкологические больные, для которых необходимости в оперативном вмешательстве нет. Для стационарных больных будет по-строено отдельное здание — inpatient. Кстати, детское отделение в центре тоже будет. Это для нас очень важно, потому что уровень детской онкологии в Армении еще ниже.Фактически в центре будет вестись разноплановая работа.— Именно в этом наша цель — мы хо-тим создать своеобразную экосистему вокруг центра ядерной медицины. С одной стороны, наши ученые будут вести исследовательскую работу, с другой — врачи диагностировать и лечить больных. Подобный центр —

первый на территории СНГ. Он рас-считан на куда более серьезную деятельность, нежели работа исклю-чительно внутри страны. Вы знаете, что правительство Великобритании выделяет деньги гражданам своей страны на лечение в Таиланде? А все потому, что даже с оплатой транспорт-ных расходов так выходит дешевле, чем на родине. Почему бы Армении не составить конкуренцию Таиланду? Для этого нам, конечно, необходимо предоставлять первоклассное лечение. Какие же механизмы будут ис-пользованы для достижения такого уровня в медицине?— Ну, например, медицинские про-токолы. Практики работы с ними в Армении, к сожалению, нет. А между тем в них прописано каждое заболевание — со своей диагности-кой, симптоматикой, особенностями, лечением и противопоказаниями. На Западе лечение давно ведется в соот-ветствии с протоколами. Следующий важный аспект для обеспечения качества — так называемое «второе мнение». Центр ядерной медицины Еревана будет сотрудничать с анало-гичными учреждениями в Америке. И каждый диагноз, поставленный в Армении, будет рассматриваться и в Штатах. Фактически вести паци-ента будет не один врач, а сразу не-сколько. Это уменьшает риск ошибки.А как центр будет справляться с не-хваткой квалифицированных врачей?— Специалистов в области ядерной медицины Ереванский медицинский институт никогда не выпускал, так что подготовка кадров — еще один стимул к развитию сферы. Будет введен новый курс по специализации в ядерной медицине для студентов. Также центр будет сотрудничать с аналогичными учреждениями по всему миру, где наши врачи смогут проходить перепод-готовку. Недавно одним из попечите-лей Фонда конкурентоспособности стал врач Айк Бакрджян — владелец цен-тров ядерной медицины в разных стра-нах. Наши специалисты смогут изучать предмет в его больницах в Австралии, Новой Зеландии, Таиланде, Тайване, Китае — там ядерная медицина очень

72 | январь-февраль 2013

бизнес и общество

развита. Так что вопрос с квалифициро-ванными кадрами мы решаем заранее.Не будет ли лечение в подобном цен-тре чересчур дорогим?— Оно будет доступным. Для граж-дан Армении, неспособных оплатить лечение в центре, все услуги будут бесплатными. Остальным придется платить, но повторяю: цены в центре будут однозначно доступными. Второе направление деятельности NCFA — туризм. И, наверное, мало кто сегодня не знает о проекте ре-конструкции Татевского монастыря и строительстве самой длинной в мире реверсивной канатной дороги.— В первую очередь нужно понимать, что за несколько лет своего существо-вания Фонд конкурентоспособности стал выполнять роль националь-ного туристического агентства. Мы устраиваем различные туры, участвуем в выставках по всему миру, где представляем не только Армению, но и Нагорно-Карабахскую Республи-ку. Людям нужно своими глазами увидеть страну, чтобы в дальнейшем рассказывать о ней своим знако-мым. Недавно мы устроили тур для армяно-швейцарских парламентари-ев. Они не только побывали в самых отдаленных и красивых уголках Армении и Арцаха, но и встретились с премьер-министром РА Тиграном

Саркисяном и президентом НКР Бако Саакяном. Это очень важная работа, она должна проводиться постоянно. Именно в рамках работы над развити-ем туризма в стране и осуществляется Татевский проект, который спонсирует московский бизнесмен Рубен Варда-нян. В проекте три составляющих — реставрация и реконструкция самого монастырского комплекса, развитие общины «Татев» и семи близлежащих сел и строительство канатной дороги. Что касается реставрации, то она будет полностью завершена в 2017 году. Сроки и условия работы прописаны в договоре, подписанном тремя сторо-нами — Министерством культуры РА, Армянской Апостольской Церковью и Национальным фондом конкурен-тоспособности Армении. Развитие татевской общины, которое NCFA про-

водит совместно с ООН, мы считаем очень важным — ведь со временем люди поняли, что в туристической привлекательности края их благопо-лучие. Малый бизнес, направленный на привлечение туристов, бурно раз-вивается, и это для нас очень важно. В принципе, строительство канатной дороги тоже на это повлияло. Измени-лось само мышление живущих в этой округе людей, для них открылись перспективы работы. Фактически на своей малой родине люди получили возможность прилично зарабатывать, что еще больше привязало их к родной земле. То есть строительство канатной дороги и развитие монастырского ком-плекса — это катализатор к развитию края в целом. Ни один благотворитель не сможет выделить столько средств, сколько необходимо, чтобы покрыть

Центр ядерной медицины Еревана будет сотрудничать с аналогичными учреждениями в Америке. И каждый диагноз, поставленный в Армении, будет рассматриваться и в Штатах. Это уменьшит риск ошибки

2013 январь-февраль | 73

все расходы и нужды той или иной местности. Но проект Рубена Варданя-на хорош своим эффектом домино — за несколько лет мы видим огромный прогресс. Люди стали жить лучше. И это самое важное. Я считаю, госпо-дину Варданяну удалось осуществить задуманное даже в большей степени, чем мы ожидали. Работа над такими проектами, навер-ное, очень увлекательна и для вас.— Безусловно. К тому же, будучи чело-веком верующим, я привязался к это-му проекту. Хотя, откровенно говоря, привязываешься ко всем проектам...И скоро у вас стартует еще один — в сфере образования.— Думаю, уже через год говорить о наших образовательных проектах можно будет куда предметнее. Для нас здесь есть два приоритетных направления. Первое — обеспечение фундаментальным школьным об-разованием детей из приграничных районов. Вы даже не представляете себе, какая серьезная там нехватка кадров. Нет учителей по математике, физике, химии! Появилась острая необходимость дистанционного образования, которое во многих стра-нах мира уже взято на вооружение. Благодаря Интернету учитель может вести урок издалека. Что касается второго аспекта — то это планы по созданию в Армении филиала извест-ного западного университета. Пред-положительно, американского. Так чем же работа Национального фонда конкурентоспособности Ар-мении отличается от деятельности других благотворительных орга-низаций, где разные люди делают пожертвования на развитие тех или иных программ?— Нужно понимать, что все проекты, которые мы осуществляем, не благо-творительные. Мы работаем в со-вершенно другой плоскости, создаем экономически выгодные проекты, которые в дальнейшем становятся катализаторами для развития сектора экономики в целом. Наши попечители, они же зачастую и инвесторы, уча-ствуют во всех этапах осуществления программ — от обсуждения и утверж-

дения проекта до его выполнения. Наша работа направленa во благо, но она не благотворительная. А что чувствуете вы, руководя этим фондом?— Конечно же, в первую очередь — гордость, потому что имею отноше-ния к проектам национальной не-обходимости. Еще — радость от при-частности к будущему нашей страны. Я получил европейское образование и долгое время жил в Брюсселе, где работал в Европейской комиссии. По образованию я юрист-экономист. В Армению решил вернуться в 2005-м. Когда получаешь что-то действительно хорошее за рубежом, хочется дать что-нибудь своей стра-не. Причем я отнюдь не деньги имею в виду. Я вот решил просто жить и работать тут. Нужно сказать, слож-ностей было много. Мы, работники NCFA, так часто слышим «в Армении это невозможно», что слова эти стали для нас обыденными. В нашей

командне принято не думать о том, что возможно, а что нет, мы просто делим ответственность и работаем на максимуме. Мы ставим себе цели и достигаем их. Что касается меня, то я, безусловно, иногда задаюсь во-просами: оправданы ли те силы, что я вложил в работу, насколько больше я получил бы, вкладывая столько же на Западе... И до сих пор ни разу не пожалел, что вернулся. Вы и через 10, и через 20 лет хотите этим заниматься?— Я оптимист, потому считаю, что все наши проекты реализуются, как задумывались. А в этом случае через 10 и особенно через 20 лет необхо-димости в фонде, во всяком случае, в таком, каким он является сейчас, просто не будет. Нам нужно будет пе-ресмотреть свои задачи и философию, но да, мне бы хотелось продолжать заниматься именно этим. Я хочу рабо-тать на будущее Армении и в этом же вижу будущее свое.

Я оптимист, потому считаю, что все наши проекты реализуются, как задумы- вались. А в этом случае, уверен, через 10 и особенно через 20 лет необходимости в фонде, во всяком случае, в таком, каким он является сейчас, просто не будет

74 | январь-февраль 2013

бизнес и общество