Upload
chaim-ghidalia
View
153
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
1
בס"ד
ניהול עסק:
מקצועיות שמחייבת!
בס"ד
3
ניהול נכון של עסקא:
בעיות נפוצות / פתרונותב:
התמודדות בתקופה של מיתון ג:כלכלי
4
עסקשרשרת ש:
מוצר )קנוי/מיוצר(/ מקצה אחד נמצא: שירותים )ייעוץ...(
אדם – בעל עסק/מנכ"ל )מרכיב ובקצה השני: אנושי(
5
מדידת ההצלחה / אי הצלחה -
הכסף?הבעיה המרכזית -
הכסף?
6
זה רק סימן שקיימת בעיה!!
התשובה היא: לא !
7
מהו אם כן מבחן ההצלחה של ניהול עסק? נכוןניהול פיננסי נכוןניהול ארגוני נכוןניהול תזרימי נכוןשיווק - פרסום
עם צמיחה נכונותמכירות מוכחת נכונה, אסטרטגיה עסקית
מתוכננת ומעודכנת
8
אז איך מתחילים?שלב ראשון:
בחירת מנכ"ל שעונה על . אהדרישות:
הנכון, האישהנכון בזמן
הנכון.ובמקום
9
. צוות כח אדם:ב"תפור" בחירת צוות העבודה, שיהיה
100%למנכ"ל ומתאימה לו ב-המשלימים את המשבצות החסרות מחד
ויודעת לתקשר בצורה נכונה עם המנכ"ל .מאידך
10
שלב שני:יעדים פיננסיים
בדיקת כדאיות עסקית בהתחשב בשווקים הקיימים.•קביעת יעדים פיננסיים – מכירות ורווחיות.•תוכנית שיווק, משולבת עם קמפיין פרסום. •אסטרטגית מכירות: סוכנים/מוקד/שיווק ישיר.•שינויים ועדכונים בהתאם לתנאי השוק הדינאמיים.•
11
שלב שלישי:ניהול כח אדם:
ישיבת צוות שבועית - תחילת או סוף השבוע.•מבחן הישגים מול יעדים.•סיעור מוחות ליישום היעדים.•קביעת יעדים שבועיים.•ישיבה חודשית: גיבוש וסיכומים•
12
שלב רביעי:ניהול פיננסי - פנימי ותזרימי:
סנכרון הוצאות מול הכנסות.•מבחן התוצאה - חשבון הבנק.•התנהלות נכונה מול ספקים / לקוחות.•תכנון הוצאות והשקעות, מותאמות ליכולות •
העסק.'רכישת' האשראי.•
13
שלב חמישי:שלוש ההגדרות הראשוניות
המשוות את התדמית השיווקית לעסק:שם העסק•לוגו•סלוגן•
14
15
חלק ב'בעיות נפוצותבניהול עסקים
16
. גילום עלויות בתוך המכירות:1
יש לחשב את כל עלויות הפעלת העסק – הישירות •והעקיפות, במחיר הנדרש עבור המוצר/השירות.
שקלול ופיזור ההוצאות לפי נתחי רווח: נוסחה •משוקללת.
17
. כח אדם:2כח אדם = כסף!
50%תפוקת העבודה של כל עובד נעה בין •, הכל תלוי במוטיבציה!120%ל-אחרי חומר הגלם, עלות כוח האדם הינה •
המשמעותית ביותר בהוצאות העסק!
18
'ארגון' כח האדם מנהלהישראלי....
סגן מנהל
סגן של הסגן מנהל
ע)ו(בד
19
חלוקת נפח משכורות 'מייצרי כסף'כוח האדםהראויה:
מינימום 80%
הנהלה20%עד
20
. הקושי המרכזי לארגן את 3כח האדם:
התמודדות ההנהלה מול
העובדים!!
21
אסור להיות צרפתי:החיילים הצרפתים אומרים:
נהיה אמיצים ונברח!!!
22
. האם ללוות כסף? ומתי?4רק אם יכולת ההחזר אמיתית, לא •
מדומיינת.קיימת תכנית הבראה קפדנית.•
23
. להכניס משקיע? ומתי?5לכתחילה לא מומלץ כלל.•אם כן, רק למימון פרויקטים חדשים באחוזי •
שותפות בהתאם.כל הפרטים מעוגנים בחוזה קפדני שנערך •
ע"י עו"ד ויועץ עסקי המתמצאים בתחום.
24
25
חלק ג':התנהלות נכונה
בתקופת מיתון כלכלי
26
•. ההכרחי למינימום ההוצאות צמצום•. בלבד החיוניות ההשקעות בחינת•. ' בשוק' המתרחש לכל ערנות שמירת•. הקיים / למצב הפרסום השיווק התאמת•. חדשות הזדמנויות וחיפוש בדיקת