Upload
trainingcomua-t
View
222
Download
3
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Учебный курс Бюро Веритас Украина
Citation preview
2
Что Вы изучите
После обучения курса каждый слушатель будет в состоянии:
• Идентифицировать виды потерь в их собственных производственных условиях
• Понимать выгоды от работы в окружающей среде, свободной от 'беспорядка'
• Понимать принципы распределения бирок, цветовой кодировки, рационального распределения предметов как части программы визуального менеджмента
• Разработать структурированную программу внедрения
• Разработать и внедрить программу аудитов 5S
• Обеспечьте правильные условия для «совершенствования»
3
Содержание Курса
Курс охватывает следующие темы:
►5S – термины и определения
►Выгоды для организации
►7 видов потерь – 'как видеть' потери
►10 шагов к совершенствованию
►Создание Визуального Рабочего места
►Введение в процесс аудита 5S
►Как внедрить 5S
5
История – 5 “S”
► Произошло от японского способа работать так, чтобы на рабочем месте было только то, что нужно для работы, все необходимое было легко доступно, рабочее место чистое, работа стандартизована
► Пробуйте добиться чистоты и порядка на вашем рабочем месте
► Неверно думать, что система 5S - просто порядок на рабочем месте - это гораздо больше, чем порядок.
6
Что означает 5S?
1 Sort – Сортируйте – Избавьтесь от ненужного – раздели предметы на 3 категории – ненужные, не нужные срочно, нужные. Если сомневаешься – выбрось это.
2 Set in Order – Соблюдай порядок – Свое место каждому предмету, всякому предмету свое место.
3 Shine – Содержи рабочее место в чистоте – Уборка, проверка, устранение неисправностей. Чисто не там, где убирают, а там где не сорят.
4. Standardize – Стандартизуй процедуры поддержания чистоты и порядка. Посмотри и реши, что нужно делать всегда.
5. Sustain – Совершенствуй порядок. Чем меньше усилий делаете над собой, тем лучше
7
1S - Сортируйте
►Отделите нужные предметы от ненужных. ►Удалите ненужные предметы из рабочих зон:
откажитесь от предметов, которые вы никогда не используетесь.
храните отдельно предметы, которыми вы редко используетесь
удалите все лишние предметы из рабочих областей.
►Идентифицируйте ненужные предметы.
8
2S Цели
►Свободный доступ и легкий поиск необходимых предметов.
►Применение принципа (FIFO).
►Уменьшение потребности в складских площадях и времени
9
2S Руководство
►Всему свое место и все на своем месте.
►Храните руководства и рабочие инструкции вблизи мест применения.
►Проектируйте области хранения таким образом, чтобы входы были более широкими, а глубина более мелкая.
►Расположение области хранения с оптимальным использованием места.
►Поместите предметы так, чтобы их можно было легко увидеть.
►Храните подобные предметы вместе. Различные предметы - в отдельных рядах.
10
2S Руководство
►Не сваливайте предметы вместе. Используйте стойки и полки, где только возможно.
►Используйте цветную кодировку, чтобы быстро идентифицировать предметы.
►Маркируйте каждый предмет и его области хранения (визуализация).
►Пробуйте использовать прозрачное покрытие или дверь с окном (визуализация).
11
3S Цели
►Чистота гарантирует более удобное и безопасное рабочее место.
►Чистота приведет к визуализации, что уменьшит время поиска.
►Чистота гарантирует более высокое качество работы и продуктов.
12
3S Руководство
►Используйте крышки, собирающие пыль или устройства, исключающие возможность образования или уменьшающие количество грязи.
►Определите причины появления грязи и устраните ее источники.
►Проводите очистку оборудования и рабочей области и выполняйте профилактическое обслуживание.
►Держите все чистым для поддержания состояния постоянной готовности.
13
4S Руководство
►Определите свое место для всего и держите все на своем месте.
►Стандартизуйте принципы работы для служащих.
►Вовлеките ваших служащих/штатный персонал в разработку и улучшение таких стандартов.
15
Процедура внедрения системы 5 ‘S’
5 ‘S’ могут быть внедрены по-разному, но принцип PDCA является самым эффективным
Фаза ПЛАНИРУЙ
► Организуйте комитет по внедрению
► Разработайте план относительно каждого S
16
Процедура внедрения системы 5 ‘S’
Фаза ВНЕДРЯЙ
►Открыто объявите программу и планы.
►Проведите обучение персонала.
►Назначьте день и время, когда каждый чистит свою собственную рабочую область.
►Назначьте день и время, когда каждый организовывает свое собственное рабочее место.
17
Процедура внедрения системы 5 ‘S’
Фаза ПРОВЕРЯЙ
►Периодически оценивайте результаты каждой из команд 5 ‘S’
Фаза СОВЕРШЕНСТВУЙ
►Периодический анализируйте и внедряйте корректирующие действия
18
Стандартизуй процедуры
поддержания чистоты и порядка
Соблюдай порядокСодержи рабочее место в чистоте
Сортируй
План Внедрения системы 5S
Постоянное
Улучшение
Шаг 2
Разработайте
План внедрения
Шаг 3
Разработайте План
Коммуникаций
Шаг 4
Разработайте План Тренинга
5 S
Шаг 5
Внедрите Систему 5S
Стандартизуй процедуры поддержания чистоты и порядка
Шаг 1
Определить Команду
Внедрения 5 S
Процесс внедрения