О š ˆ · Вестник Днепроэнерго №1/2 январь-февраль 2011 год 1 - ˜˚˛˝˙ˆˇ ˘ ˚ ˆ , « ˝ ˙ ˝˙ » ˆ ˛ ˙˝˝˛˝ ˝ ˙˚ˆ ˆ

Вестник Днепроэнерго№1/2 январь-февраль 2011 год 1

- Валерий Иванович, в «Днепроэнерго» используются определенные украинским законодательством стандарты охраны труда и производственной безопасности. Для чего Компании необходимо усиление позиций и внедрение новых междуна-родных стандартов в этой области?

- В первую очередь следует отметить, что те законы, которые работали ранее, работа-ют и сейчас. Более того, нормы и правила по охране труда, действующие в нашей стране, считаются одними из лучших. Однако дей-ствительность такова, что суще-ствующие на предприятиях пра-вила техники безопасности часто нуждаются в дополнительном всестороннем анализе и коррек-тивах. Мы должны в первую оче-редь менять психологию людей, вовлекать сотрудников в постро-ение эффективной системы безо-пасности труда, убеждать их больше ценить свой труд и брать ответственность за свое здоровье.

- В чем же кардинальное отличие меж-ду действующей и внедряемой системой охраны труда?

- Мы уходим от простой констатации про-блемы и поиска виновных в нарушении, если таковое происходит. Главное – мы выявляем потенциальные риски и предупреждаем их

возникновение. Система охраны труда, ко-торая существовала ранее, не учитывала три важных элемента. Первая процедура – это идентификация опасностей, количественная и качественная оценка всех, даже самых не-значительных рисков. Это нам даст понима-ние того, насколько данная внештатная си-туация на данный момент приемлема, либо неприемлема, а значит ее необходимо устра-нять или сейчас, или в ближайшие сроки при помощи проведения конкретных комплекс-ных мероприятий.

Вторая процедура, которая для нас очень важна – это мониторинг соответствия пове-дения работников, состояния оборудования и помещений внутренним и внешним нор-мативным документам. Эти процедуры на-правлены на то, чтобы предупредить и по возможности отследить выявленные несо-ответствия в поддержании производствен-ной безопасности и, что самое важное – най-ти их причину.

- Каким образом осуществляется мониторинг?

- Мы внедряем серьезные процедуры внутреннего аудита. Для этого наш персонал прошел обучение и сертификацию, что дало нам возможность самостоятельно прово-дить профессиональные аудиты состояния как отдельных элементов, так и всей систе-мы управления охраной труда в целом.

Внутренний аудит показывает, насколько каждое конкретное подразделение по опре-деленным критериям соответствует необхо-димому уровню безопасности. Данные про-цедуры хороши тем, что они отслеживаемы и документально подтверждаемы.

- Чем же внутренний аудит отличается от ранее существовавшей системы про-верок инспекторами по охране труда?

- Раньше каждый инспектор по охране труда работал в режиме выдачи предписа-ний. Инспектор выходил на объект для того, чтобы найти нарушение и зафиксировать его. И все. Корневую причину возникнове-ния ситуации никто не искал.

Продолжение - стр. 2

Люди как главная ценностьОт первого лица

В «ДНЕПРОЭНЕРГО» ПРОШЕЛ СОВЕТ ОРЭ

26 августа в ПАО «Днепроэнерго» прохо-дило выездное заседание Совета Оптового рынка электроэнергии.

Совет ОРЭ заслушал информацию Распо-рядителя средств о финансовом состоянии на Оптовом рынке электрической энергии, а именно про сбор средств, которые посту-пают на текущий счет со специальным режи-мом использования оптового поставщика и перечисление их производителям согласно постановлениям НКРЭ. В ходе совещания рассмотрен вопрос относительно привле-чения ГП «Энергорынок» кредитных средств для производителей и информация об их возврате и оплате процентов.

Также несколько предприятий были при-няты в состав новых членов – лицензиатов НКРЭ Украины.

Участники встречи рассмотрели резуль-таты работы групп Совета ОРЭ по вопросам доработки Правил ОРЭ и других дополнений ДЧОРЕ, формирования нормативно-право-вой базы, которая регулирует деятельность субъектов ОРЭ и внесения изменений в ДЧОРЕ; по техническим вопросам обеспече-ния работы ОРЭ, и вопросам развития Опто-вого рынка электроэнергии Украины.

НА ВНЕОЧЕРЕДНОМ СОБРАНИИАКЦИОНЕРОВ ПАО «ДНЕПРОЭНЕРГО»

ВЫБРАНЫ ЧЛЕНЫ НАБСОВЕТА9 августа состоялось внеочередное общее

собрание акционеров ПАО «Днепроэнерго». В связи со смертью 21 июня 2011 года

члена Наблюдательного совета Компании Бочкарева Юрия Георгиевича на собрании акционеров приняты решения об отзыве и избрании нового состава Набсовета в соот-ветствии c положениями ЗУ «Об акционер-ных обществах».

Акционерами переизбраны в новый состав Набсовета Омеляновский Петр Иосифович, Позняков Александр Викто-рович, Захарчук Алексей Николаевич, НАК «Энергетическая компания Украины», DTEK Holdings Limitedи ООО «ДТЭК». Новым чле-ном Набсовета ПАО «Днепроэнерго» стал Кущ Александр Сергеевич.

«ДНЕПРОЭНЕРГО» ОЦЕНИВАЕТВОЗМОЖНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯВ ЭНЕРГОБЛОКАХ ТУРБИН TOSHIBA5 июля в ПАО «Днепроэнерго» со-

стоялась рабочая встреча руководства Компании с делегацией украинского представительства «SOJITZ Corporation» во главе с Генеральным менеджером киевского представительства «SOJITZ Corporation» господином Сузуки Юджи.

В ходе встречи стороны обсудили пер-спективы возможного сотрудничества в проектах модернизации генерирующего оборудования.

Новости Компании

Производственная безопасность в промышленности – не пустой звук и не сухие строчки в статистике – это насущная необходи-мость и зона первоочередного внимания. Генерирующие компании, нацеленные на дальнейшее развитие, приходят к пониманию, что результат работы в целом зависит от того, насколько работни-ки удовлетворены условиями труда, а значит, назрела необходи-мость приведения действующих систем безопасности труда в со-ответствие с лучшими международными практиками. К примеру, в 2010 г. ПАО «Днепроэнерго» начало создание системы управления охраной труда в соответствии с требованиями международного стандарта OHSAS 18001:2007. Об особенностях этого процесса мы беседуем с директором по охране труда и производственной безо-пасности ПАО «Днепроэнерго» Валерием Фелиндашом.

Мы уходим от простой констатации проблемы и поиска виновных в нарушении. Главное – мы выявляем потенциальные риски и предупреждаем их возникновение.

Праздник

24 августа в рамках празднования 20-й годовщины независимости Украины про-шло праздничное шествие с участием представителей всех трудовых коллекти-вов Запорожья.

Руководители и работники ПАО «Дне-проэнерго» вместе с семьями с гордостью прошли по главной улице города и про-несли знамя ПАО «Днепроэнерго» и флаг Украины.

Энергия Дня независимости

Выражаем благодарность сотрудникам «Днепроэнерго», которые приняли участие в праздничных мероприятиях, и поздравляем всех с юбилеем независимости - желаем радо-сти и счастья, успехов и процветания!

Елена МИЩЕНКОФото Виктора МЕЛЬНИЧЕНКО

26 августа в ПАО «Днепроэнерго» прохо-

2От первого лица

Охрана труда

Новая корпоративная спецодежда. Какая она?

Продолжение. Начало - стр. 1В новых условиях для нас важно найти

именно причину возникновения ситуации. В новой системе охраны труда и производ-ственной безопасности внутренний ауди-тор выходит на объект для того, чтобы най-ти соответствие нормам и правилам. Он не проверяет – он помогает. Вместе с персо-налом цеха внутренний аудитор проверя-ет, насколько данное подразделение со-ответствует требованиям системы охраны труда. Если выявлены определенные несо-ответствия – мы ищем причину их возник-новения, устраняем и отслеживаем вто-рично.

- Кто принимает ключевые решения по результатам мониторинга текущей ситу-ации в сфере охраны труда?

- Для этих целей стандартом предусмо-трена третья процедура, которая для нас очень важна – анализ текущей ситуации руководством Компании. Данные предва-рительного мониторинга выносятся на рас-смотрение специально созданного Коми-тета по охране труда и производственной безопасности. Все лица, руководящие Ком-панией, включая Генерального директора и технического директора, рассматривают ре-зультаты аудита, которые определяют выяв-ленные узкие места и, самое важное, – при-

чины их возникновения. После тщательного рассмотрения полученных данных Коми-тет принимает соответствующие решения – одни задачи можно решить сразу, а для решения других необходимо выделение до-полнительного финансирования.

- К примеру, мы отработаем этот год без травм?

- Данный клич не конструктивен. Сразу возникает масса вопросов. Первый вопрос – выполним ли? Второй вопрос – как мы это будем достигать, посредством каких шагов?

Цели и задачи должны быть измеримы и абсолютно понятны. Это как плавать в от-крытом море – человек должен видеть бе-

рег, иначе не доплывет. Каждый должен понимать, что он хочет добиться.

- Что даст конкретным лю-дям внедрение этих новых стандартов?

- Мы хотим исключить случаи смертель-ного травматизма, снизить произ-водственный травматизм и орга-низовать рабочие места человека таким образом, чтобы он был удов-летворен своими условиями тру-да. Чтобы достичь этого, мы в «Дне-проэнерго» осуществляем целый комплекс мероприятий. Сначала проводим аттестацию рабочих мест, затем определяем пути их приведения к норма-тивным требованиям. К примеру, если тем-пература на рабочем месте выше установ-ленной, то следует ожидать, что никакого удовлетворения человек не получит. Для решения этой задачи мы реализуем дли-тельную программу, связанную с рекон-струкцией энергоблоков, восстановлением изоляции и т. д. Это же касается шума и про-чих вредных и опасных факторов, которые могут на нас воздействовать.

Вторая важная составляющая удовлетво-ренности условиями труда – это то, чем че-ловек работает, и то, во что он одет. Уже сей-час по сравнению с прошлым годом мы в 2,5 раза увеличили бюджет на приобретение качественной спецодежды и средств инди-видуальной защиты.

Можно сказать, что наша задача – это уберечь человека от самого себя. Вся си-стема направлена на то, чтобы человек за-думался о последствиях своей возможной

халатности или невнимательности, чтобы, отстегивая монтажный пояс или сдвигая за-щитные очки, работник думал о том, что ему важнее – сэкономленные пара секунд и на-рушение техники безопасности или здоро-вье и жизнь. И чтобы все системы контроля не давали ему возможности ошибиться, не давали возможности нанести вред ни себе, ни другим.

- Если мы заговорили о финансирова-нии, сколько конкретно «Днепроэнерго» вкладывает в совершенствование систе-мы охраны труда?

- В 2010 году объем инвестиций «Днепро-энерго» в обеспечение охраны труда и про-изводственной безопасности составил 36,2 млн грн. При этом на 2011 год мы заплани-ровали направить на эти цели 41,3 млн грн.

- Это действительно существенные суммы. А для чего это нужно Компании?

- Люди, уверенные в безопасности рабо-чих мест, получают большее удовлетворе-ние от работы. А значит, заботясь о здоровье и безопасности персонала, мы закладываем основы развития и процветания Компании. Мы всегда должны помнить, что за каждым выработанным нами киловаттом электро-энергии стоят конкретные люди, которые должны вернуться с работы здоровыми.

Интервью Тамилы БУРСОВОЙ Фото Виктора МЕЛЬНИЧЕНКО

ПРОВЕДЕНЫ АУДИТЫ БЕЗОПАСНОСТИ СОВМЕСТНО С ДТЭК

В ООО «ДТЭК» вопросам охраны тру-да уделяют первостепенное значение. Топ-менеджеры Компании считают сво-им долгом поддерживать осознанное соблюдение стандартов охраны труда и промышленной безопасности. Для этих целей разработаны и утверждены гра-фики проведения аудитов руководите-лями ДТЭК и сотрудниками Дирекции по генерации и продаже электроэнергии.

В июле генеральный директор ДТЭК Максим Тимченко и директор по про-мышленной и экологической безопасно-сти Дмитрий Тихий провели аудит на За-порожской ТЭС, посетив КТЦ №1, КТЦ №2, ТТЦ, ЦЦР №3 и непромышленные объ-екты. При этом они отметили большую работу по внедрению процедур OHSAS 18001:2007, поддержанию оборудования в чистоте и порядке. При общении с ру-ководством Компании были затронуты вопросы ремонтов и реконструкций обо-рудования.

Также в июле был проведен аудит Криворожской ТЭС. Комиссия, возглав-ляемая директором по развитию биз-неса ДТЭК Германом Айнбиндером, по-сетила центральный щит управления, КТЦ №1 и КТЦ №2.

По результатам аудитов разработаны корректирующие мероприятия.

ИЗБРАН НОВЫЙ ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ВЕТЕРАНОВ

В Совете ветеранов ПАО «Дне-проэнерго» 1 августа прошла от-ч е т н о - в ы -борная кон-ф е р е н ц и я о р г а н и з а -

ции ветеранов войны и труда. На меро-приятии присутствовали 76 делегатов.

На конференции признана удовлет-ворительной работа предыдущего Сове-та организации. По результатам голосо-вания председателем Совета ветеранов войны и труда ПАО «Днепроэнерго» из-бран Анатолий Михайлович Гущин, а его заместителем стала Светлана Ивановна Б е л я н и н а . Кроме того, прошли пе-р е в ы б о р ы и в цеховых п о д р а з д е -лениях ор-ганизации. Председате-лем Совета ветеранов Приднепровской ТЭС избран Николай Иванович Хоменко, Криворож-ской ТЭС – Яков Яковлевич Рода, Запорож-ской ТЭС – Леонид Игнатьевич Панченко, запорожских структурных подразделе-ний – Виктор Филиппович Корнышов.

НА ФЕСТИВАЛЕ «СОНЯЧНІ ДЗВОНИ» ОТЛИЧИЛИСЬ

ЗЕЛЕНОДОЛЬСКИЕ ТАЛАНТЫ 10-11 ав-

густа на бе-регу Чер-ного моря в селе Хорлы Херсонской области со-стоялся VI фес тиваль духовно-па-

триотической песни «Сонячні дзвони», одним из спонсоров которого стала Ком-пания «Днепро-энерго» и профком Кри-ворожской ТЭС.

Победителями фестиваля стали пред-ставители ДК «Юбилейный» из Зелено-дольска. Так, в номинации «Светские хо-ровые коллективы и ансамбли» первое место получил Украинский самодеятель-ный хор «Чорнобривець» (руководитель – Неля Пронь). В номинации «Отдельные исполнители и малые формы» (до 14 лет) у Алины Мартыненко первое место, а у Регины Капусты – третье. В этой же но-минации, но в возрастной группе стар-ше 14 лет победителем стала образцовая шоу-группа «Карамелька» (руководитель Елена Магера), а второе место у Михаи-ла Ракитянского. Дипломом участника фе-стиваля отмечено выступление вокаль-ного ансамбля «Жайвір» (руководитель – Неля Пронь).

Новости Компании

Люди как главная ценность

С учетом вида деятельно-сти разработаны три вида ко-стюмов, исходя из защитных свойств тканей: для рабочих, для руководителей среднего звена и для руководителей выс-шего звена. Костюм для рабо-чих и для руководителей сред-него звена состоит из куртки и брюк, с усилительными на-кладками, а для рабочих еще и со световозвращающими по-лосами. Ткань – саржа боль-шой плотности, что позволяет усилить защитные свойства ко-стюма и стойкость ткани к раз-рывным нагрузкам, а также при стирке не давать усадку. Стоит обратить особое внимание на такое нововведение, как свето-возвращающие полосы, кото-рые в старых образцах не были использованы. Это ноу-хау по-зволит обезопасить работни-ков в мало освещенных по-мещениях или при отсутствии освещения вообще.

Костюм для руководите-лей также состоит из куртки и брюк. Пошит из ткани «том-бой», самой популярной совре-менной ткани для общепроиз-водственной спецодежды. Ее уникальность – в долговечно-сти эксплуатации, комфорте и удобстве в носке, легком уда-лении загрязнений, сохране-нии цвета.

Костюмы предназначены для защиты от общепроизводствен-ных загрязнений и механиче-ских воздействий.

Новые образцы обуви – ко-жаные ботинки на шнурках, из-готовленные из натуральной кожи КРС повышенной толщины с усиленной двухслойной подо-швой.

Первая поставка новой спец-одежды запланирована на сен-тябрь, именно тогда отдел охра-ны труда начнет «переодевать» и «переобувать» персонал. Каж-дому рабочему, мастеру и руко-

водителю будут выдавать костю-мы согласно графику замены.

Осуществляя данный проект, наша Компания стремится до-стичь сразу нескольких целей. Помимо повышения комфор-та и безопасности работников, ожидается снижение производ-ственного травматизма, улучше-ние психологического климата в рабочих коллективах ПАО «Дне-проэнерго». Заглядывая в буду-щее, можем сказать, что это не

последний проект по разработ-ке корпоративной спецодежды, следующий этап – костюмы для сварщиков.

В 2012 году планируется раз-работка единого корпоратив-ного стандарта на средства ин-дивидуальной защиты для ПАО «Днепроэнерго» с учетом опыта внедрения пилотных проектов на предприятиях ООО ДТЭК.

Подготовила Юлия ЗУБКОФото Виктора МЕЛЬНИЧЕНКО

Наша задача – это уберечь человека отсамого себя.

Объем инвестиций в ОТ и ПБ выросс 36,2 млн грн в 2010 году до 41,3 млн грнв 2011 году.

В выпуске газеты «Вестник Днепроэнерго» №5 за июнь 2011 года мы рассказали о том, что в рамках внедрения между-народного стандарта OHSAS 18001 было утверждено «По-ложение об обеспечении персонала ПАО «Днепроэнерго» корпоративной спецодеждой и спецобувью». В этом но-мере мы более подробно проанализируем, в чем же будут работать наши сотрудники. Разобраться в технических требованиях к спецодежде и спецобуви нам поможет веду-щий инженер отдела охраны труда Светлана Афендикова.

ветеранов ПАО «Дне-проэнерго» 1 августа прошла от-ч е т н о - в ы -борная кон-ф е р е н ц и я о р г а н и з а -

густа на бе-регу Чер-ного моря в селе Хорлы Херсонской области со-стоялся VI фес тиваль духовно-па-

триотической песни «Сонячні дзвони»,

Б е л я н и н а . Кроме того, прошли пе-р е в ы б о р ы и в цеховых п о д р а з д е -лениях ор-ганизации. Председате-лем Совета ветеранов Приднепровской ТЭС избран

Вестник Днепроэнерго№ 6/7 июль-август 2011 годВестник Днепроэнерго№ 6/7 июль-август 2011 год

Наши достижения: • Развитие нового направления – КСО, присоединение «Днепроэнерго»

к Декларации социального партнерства ДТЭК, разработка и реализация программы социального партнерства «Днепроэнерго».

• Разработка новой концепции брендовой и сувенирной продукции «Днепроэнерго», выпуск календарей и сувенирной продукции в новом дизайне. Коммуникационная поддержка и обеспечение брендовой про-дукцией всех мероприятий, проводимых в Компании.

• Проведение на регулярной основе конкурсов: впервые был проведен конкурс детского рисунка «Мир энергетики», конкурс на лучшую идею по созданию корпоративного персонажа. Проводится конкурс «Энер-гия лета» (активный, здоровый образ жизни, семейный и корпоративный досуг).

• Запуск ньюслеттеров на регулярной основе, улучшение информаци-онного наполнения информационных стендов. Постоянное обновление новостной информации на web-сайте Компании.

• Проведение информационных встреч по результатам исследования социального климата.

• Разработка новой концепции газеты «Вестник Днепроэнерго» и совершенство-вание его содержания. Выпуск журнала «Энергия весны».

• Организация поездок наших ра-ботников на футбольные матчи и участия сборной команды «Днепро-энерго» в спартакиадах.

• Мы помогли организовать кор-поративные праздники День энерге-тика и День рождения Компании, 23 февраля и 8 Марта, а также совмест-но с городскими властями в городах присутствия ПАО «Днепроэнерго» - праздники 1 Мая, День Победы, День независимости и др.

Отдел корпоративных коммуникаций

Ïîçäðàâëÿåì âñåõ ñ Äíåì ðîæäåíèÿ

Äèðåêöèè! Ïóñòü êðåàòèâ,êîòîðûé æèâåò â êàæäîì èç âàñ,

áóäåò áåñïðåäåëüíûì, íå çíàåòãðàíèö è ñòàíäàðòîâ, êàê è ðàñòóùèå ñòàâêè îïëàòû âàøèõ áåñöåííûõ èäåé!

Âäîõíîâåíèÿ Âàì! Áóäüòå çäîðîâû, ñ÷àñòëèâû,

ëþáèìû!

Наши достижения: • С «0» сформирован ООРП.• Усовершенствована система планирования

обучения.• Успешно реализуется инновационный про-

ект в области обучения и развития персонала - «Институт внутренних тренеров».

• Начато сотрудничество с вузами.

• Внедрена процедура ежегодной оценки де-ятельности.

• На базе Академии ДТЭК и во внешних учеб-ных заведениях ведется реализация индивиду-альных планов развития сотрудников.

• Полным ходом идет внедрение новых под-ходов формирования и развития кадрового резерва.

Отдел оценкии развития персонала

• Внедрена процедура ежегодной оценки де-Наши достижения: • С «0» сформирован ООРП.• Усовершенствована система планирования

Отдел оценкии развития персонала

Æåëàåì âàì, óâàæàåìûå

êîëëåãè, óäà÷è, ñìåëîñòè è âäîõíîâåíèÿ ïðè ðåàëèçàöèè íîâûõ ïðîåêòîâ. À òàêæå -

òåðïåíèÿ è âåðû â óñïåõ! Êðåïêîãî âàì çäîðîâüÿ è

ïðîöâåòàíèÿ! Ïîñòîÿííîãî ðàçâèòèÿ

è íîâûõ çíàíèé!

Наши достижения: • Получена лицензия на пре-

доставление УЦ ПАО «Днепро-энерго» образовательных услуг – профессионально-техническое образование по 39 рабочим про-фессиям, первичная подготовка, переподготовка и повышение квалификации.

• Введены в действие три но-вых класса Учебного центра в Запорожье, оснащенные совре-менным мультимедийным обору-дованием.

• В программу подготовки для вновь принятого персонала включен новый модуль «Корпо-ративный минимум» (в виде пре-зентации проводится заочная «экскурсия» по электростанци-ям ПАО «Днепроэнерго»).

• Обновлена методиче-ская база: приобретены новые пособия для бо-лее эффективного прове-дения занятий.

• За 7 месяцев 2011 года обучено 3787 чело-век (персонал ПАО «Дне-проэнерго», ПСП, СП, а также сторонние органи-зации).

Учебный центр

• Обновлена методиче-• Обновлена методиче-• Обновлена методиче- Íàø êîëëåêòèâ æåëàåòÄèðåêöèè ïî óïðàâëåíèþ ïåðñîíàëîì äîëãîëåòèÿ è

ïðîãðåññà! Ïóñòü çíàíèÿ, îïûò, ïðîôåññèîíàëèçì è òðóäîëþáèå

êàæäîãî ðàáîòíèêà ñòàíóò çàëîãîì íîâûõ óñïåõîâ

Êîìïàíèè.

3

ДИРЕКЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ – 1 ГОДГод назад, 22 июля 2010 года, в ИД ПАО «Днепроэнерго» была создана Дирекция по управлению персоналом, в состав которой вошли: от-дел оценки и развития персонала, отдел организации труда, заработной платы и кадров, отдел корпоративных коммуникаций, учебный центр, административный отдел и отделы управления персоналом Запорожской, Криворожской, Приднепровской ТЭС и СП ДЭС. В свой пер-вый День рождения представители всех коллективов Дирекции расскажут на страницах газеты «Вестник Днепроэнерго» о своих главных достижениях за год и, конечно, поздравят коллег с праздником.

Äîðîãèå ìîè êîëëåãè!Íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî íàøåé Äèðåêöèè èñïîëíèëñÿ òîëüêî îäèí ãîä, íàì óæå óäàëîñü äîáèòüñÿ ìíîãîãî.Ðåàëèçîâàí ìàñøòàáíûé ïðîåêò ïî îïòèìèçàöèè îðãñòðóêòóðû óïðàâëåíèÿ «Äíåïðîýíåðãî». Àêòèâíî ðàç-âèâàþòñÿ íîâûå íàïðàâëåíèÿ äåÿòåëüíîñòè: îöåíêà è ðàçâèòèå ïåðñîíàëà, âíóòðåííèå êîììóíèêàöèè, ÊÑÎ. Ïðîèçîøëè ñåðüåçíûå èçìåíåíèÿ â ïîäõîäå ê îïëàòå òðóäà – îò «óðàâíèëîâêè» ìû ïðèøëè ê îïëàòå çà ýôôåêòèâíîñòü. Â ýòîì ãîäó ìû ïåðåøëè íà åæåãîäíóþ îöåíêó äåÿòåëüíîñòè, à òðàäèöèîííàÿ, ðàíåå âñåõ ïóãàþùàÿ ïðîöåäóðà àòòåñòàöèè â íîâîì ôîðìàòå ïðîøëà î÷åíü ïîçèòèâíî. Ìû ñòàëè áîëüøå ó÷èòü íàøèõ ëþäåé è ó÷èòüñÿ ñàìè. Íà÷àëüíèêè ÎÓÏ è êëþ÷åâûå ñîòðóäíèêè ïîäðàçäåëåíèé ÄïîÓÏ ïðîøëè êîìïëåêñ-íîå îáó÷åíèå è ñòàëè ñåðòèôèöèðîâàííûìè ñïåöèàëèñòàìè â îáëàñòè óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì. Óñïåøíî ôóíêöèîíèðóåò «Èíñòèòóò âíóòðåííèõ òðåíåðîâ». Ìû íà÷àëè áîëüøå îáùàòüñÿ. È ñåãîäíÿ óæå ìîæíî ñ óâåðåííîñòüþ ñêàçàòü, ÷òî ìû ñëîæèëèñü êàê ÊÎÌÀÍÄÀ. À òîò ïîòåíöèàë, êîòîðûì êàæäûé èç íàñ îáëàäàåò, äàåò íàì âîçìîæíîñòü ñìåëî ñìîòðåòü â áóäóùåå. Êîíå÷íî, ìû åùå ðàñòåì, è ó íàñ âñå åùå âïåðåäè. Íàì ìíîãîå åùå ïðåäñòîèò ñäåëàòü, íî ìû âåäü ËÓ×ØÈÅ, è ó íàñ ÂÑÅ ÏÎËÓ×ÈÒÑß!

ДостиженияОУП КрТЭС, ЗаТЭС и ПдТЭС: • Активное участие в реализации

проекта «Оптимизация оргструктуры управления» и «Институт внутренних тренеров».

• Реорганизация ОУПов, освоение новых направлений деятельности: оценка и развитие персонала, кадровый резерв, внутренние коммуникации, оргпроекти-рование . Вхождение в состав ОУПов групп нормирования, специали-стов по подготовке кадров.

• Администрирование ежегодной оценки.• Подготовка и презентация итогов работы предприятия в области УП.• Мы стали сплоченной командой, с которой можно решать все зада-

чи и внедрять новые проекты!

Наши достижения: • Реализован проект по оптими-

зации оргструктуры управления «Днепроэнерго».

• Внедрен новый подход к еже-годному пересмотру размеров окладов для всего персонала Ком-пании. Результативность деятель-ности стала главным критерием повышения оклада сотруднику. Актуализированы показатели пре-мирования.

• Разработаны и внесены изме-нения в коллективный договор на 2011 год.

• Разработано Положение о

сдельно-премиальной системе оплаты труда.

• Доработан программный ком-плекс ИС-ПРО – расширены его функциональные возможности.

• Завершена аттестация рабочих мест по условиям труда в ПдТЭС и СП ДЭС.

• Осуществлена централизация функций организации и нормиро-вания труда.

• Осуществлены мероприятия по повышению квалификации: в об-ласти трудового законодательства, оргпроектирования, нормирова-ния и оплаты труда.

Отдел труда, заработной платы и кадровÑ Äíåì ðîæäåíèÿ,

Äèðåêöèÿ ïî óïðàâëåíèþ ïåðñîíàëîì!

Ñ÷àñòüÿ è çäîðîâüÿ âñåìñîòðóäíèêàì! Âû ñ ëåãêîñòüþ

ñïðàâëÿåòåñü ñ ëþáîé ðàáîòîé! È â ýòîò äåíü ìû õîòèì ñêàçàòü âàì ñàìûå ïðèÿòíûå ñëîâà:

«Çàðïëàòà! Ïðåìèÿ! Îáåä!

Âûõîäíûå! Îòïóñê!».

ОУП Криворожской, Запорожскойи Приднепровской ТЭС

управления» и «Институт внутренних

• Реорганизация ОУПов, освоение новых

персонала, кадровый резерв, внутренние коммуникации, оргпроекти-

Æåëàåì êîëëåêòèâó Äèðåêöèè

ïðîôåññèîíàëèçìà â ñâîåì äåëå, ãîðäîñòè çà ñâîþ

ðàáîòó, ðåàëèçàöèè íîâûõ èäåé, ïðåîäîëåíèÿ âñåõ

òðóäíîñòåé, à åùå ìóæåñòâà, ìóäðîñòè, ÷óòêîñòè, òåðïåíèÿ,

çäîðîâüÿ èñ÷àñòüÿ.

Ñ Äíåì ðîæäåíèÿ!Æåëàåì âñåì

ïðîôåññèîíàëèçìà, ïðåäàííîñòè ñâîåìó äåëó, êðåàòèâíîñòè äóõà,

òâîð÷åñêèõ ïîáåä, íîâûõ èíòåðåñíûõ ïðîåêòîâ, ñïëî÷åííîñòè, çäîðîâüÿ è ñòðåìëåíèÿ ê ñîâåðøåíñòâîâàíèþ!

ОУП СП ДЭСНаши достижения: • Расчет сдельной оплаты труда основным рабочим, вы-

полняющим ремонты технологического оборудования на ТЭС ПАО «Днепроэнерго».

• Коллектив ОУП СП ДЭС вносит свой вклад в выполнение ремонтной программы и обеспечение работоспособности энергоблоков.

Óæå ñòàëî òðàäèöèåé ïðàçäíîâàíèå Äíÿ ðîæäåíèÿ Äèðåêöèè ïî óïðàâëåíèþ ïåðñîíàëîì â ðàçâëåêàòåëüíîì êîìïëåêñå «Êàïèòàëèñò» çà èãðîé â áîóëèíã. Òóðíèð âûçâàë ìîðå ïîçèòèâíûõ ýìîöèé ó ïðèñóòñòâóþùèõ è åùå áîëüøå ñïëîòèë ñîòðóäíèêîâ Äèðåêöèè.

Ñ Äíåì ðîæäåíèÿ!

4

Приднепровской ТЭС

полняющим ремонты технологического оборудования на ТЭС ПАО «Днепроэнерго».

ремонтной программы и обеспечение работоспособности энергоблоков.

Административный отдел Наши достижения: • Компьютеризация работы канцелярии и автоматизация про-

цесса документооборота. • Безупречная работа в области документооборота, поддержке

деловых поездок и по обеспечению канце-лярскими принадлежностями.

• У нас появилось новое направ-ление деятельности – техническая

библиотека. • Мы организовали и ввели в дей-

ствие современный администра-тивный офис в Киеве.

• Провели огромную работу по смене печатей и штампов в связи с

изменением наименования «Днепро-энерго».

цесса документооборота. • Безупречная работа в области документооборота, поддержке

лярскими принадлежностями.• У нас появилось новое направ-

ление деятельности библиотека.

ствие современный администра-тивный офис в Киеве.

изменением наименования «Днепро-энерго».

Âñåì ðàäîñòè è ïîëîæèòåëüíûõ ýìîöèé îò îáùåíèÿ äðóã

ñ äðóãîì! Æåëàåì âñåãî íàèëó÷øåãî,

óñïåõîâ â ðàáîòå, çäîðîâüÿ, ñ÷àñòüÿ!

Æåëàåì âñåì ñòàáèëüíîñòè

â ðàáîòå, íåèññÿêàåìîé ýíåðãèè è îïòèìèçìà, îùóùåíèÿ ñîáñòâåííîé

óñïåøíîñòè è âíóòðåííåé ãàðìîíèè. Ïóñòü äîáðûå

îòíîøåíèÿ è ñîòðóäíè÷åñòâî ñîçäàäóò ïðî÷íóþ îñíîâó äîëãîñðî÷íîãî ïðîöâåòàíèÿ

íàøèõ îòäåëîâ èÄèðåêöèè.

Îò âñåé äóøè

ïîçäðàâëÿåì ñ ïðàçäíèêîì! Æåëàåì ñ÷àñòüÿ, êðåïêîãî

çäîðîâüÿ, åùå áîëüøèõ óñïåõîâ â íàøåé íåëåãêîé ðàáîòå,

äîëãèõ ëåò æèçíè è âñåãäà îòëè÷íîãî

íàñòðîåíèÿ!

Вестник Днепроэнерго№ 6/7 июль-август 2011 год 5

16 июля 2011 года Между-народный ин-ститут бизнеса (МИБ) выпустил о ч е р е д н у ю группу програм-мы Executive MBA. В состав выпускников вошли топ-менеджеры ПАО «Днепроэнерго»: Галина Проценко, дирек-тор по правовому обеспечению, и Олег Зуев, директор по перспективному разви-тию.

Топ-менеджерам присвоена степень Master of Business Administrations (Магистр делового администрирования) и выданы дипломы с отличием МИБ.

Международный институт бизнеса яв-ляется единственной украинской школой бизнеса, получившей аккредитацию Бри-танской Ассоциации МВА. Профессио-нальное развитие руководителей нашей Компании позволит выйти на новый, более качественный уровень решения постав-ленных задач.

Тренинг «Управление исполнением» начи-нает программу комплексного корпоратив-ного обучения ТОП-менеджмента Компании и направлен на совершенствование управлен-ческих навыков руководителей высшего зве-на в области работы с персоналом.

В тренинге приняли участие директора по направлениям ИД ПАО «Днепроэнерго» и ди-ректора Приднепровской, Запорожской и Кри-ворожской ТЭС. Участники смогли не только структурировать имеющийся опыт работы с людьми, но и получить новые знания и овладеть эффективными инструментами управления.

Тренинг проводили тренеры ДТЭК Евгения Кузьминская и Наталья Король.

Участники тренинга поделились своими впечатлениями:

Развитие персонала

Тренинг «Управление исполнением»

Тренинг «Управление исполнением» начи-

29 июля в соответствии с планами развития директоров ПАО «Днепроэнерго» прошел корпоративный тренинг «Управление исполнением».

Корпоративная культура

Корпоративные ценности ДТЭКПРОФЕССИОНАЛИЗМ –комментарии топ-менеджеров ПАО «Днепроэнерго»

ДИРЕКТОРА «ДНЕПРОЭНЕРГО» – ВЫПУСКНИКИ МЕЖДУНАРОДНОГО

ИНСТИТУТА БИЗНЕСА

НОВЫЕ НАЗНАЧЕНИЯ

С 1 августа 2011 года главным инже-нером Приднепровской ТЭС назначен Василий Семенович Клоченко.

Он родился 19 февраля 1954 года в городе Красилов Хмельницкой области. Окончил Львовский политехнический институт по специальности «электриче-ские станции». В 1976 году начал работу электромонтером по ремонту оборудо-вания на Харьковской ТЭС, потом был на-значен начальником смены на Зуевской ГРЭС-2. C 1986 по 1989 годы провел в за-гранкомандировке, работая на ТЭС Вьет-намской Республики. После возвращения на родину продолжил работу на Зуевской ГРЭС в должности заместителя начальни-ка котлотурбинного цеха, а затем замести-теля главного инженера по эксплуатации и экологии. В компании «Донбассэнер-го» занимал позицию коммерческого ди-ректора, а с 1998 по 2002 года возглавлял Кураховскую ТЭС.

За плечами у В. С. Клоченко большой опыт в области обеспечения производ-ства и жизнедеятельности электростан-ций на руководящих должностях. До прихода на Приднепровскую ТЭС ПАО «Днепроэнерго» Василий Клоченко руко-водил теплоцентралью ОАО «Металлур-гический комбинат «Азовсталь».

Комментируя свое назначение, Васи-лий Клоченко отметил:

«Вся моя профессиональная карьера связана с энергетической отраслью, и я рад, что мне выпала возможность рабо-тать в Компании-лидере тепловой гене-рации.

Познакомившись с Приднепровской ТЭС и ее работниками, могу с уверен-ностью сказать, что тут сформирована сильная команда профессионалов, кото-рая стремится к максимальной реализа-ции энергетических мощностей Компа-нии.

Инвестируя в развитие ТЭС, «Днепро-энерго» и ДТЭК реконструируют энерго-блоки, совершенствуют систему охраны труда, реализуют инновационные при-родоохранные и энергосберегающие проекты. Эти направления останутся для нас приоритетными, наряду с обеспе-чением надежной работоспособности энергоблоков».

Днепроэнерго в цифрах

Андрей ГРИЩУК, менеджер по кадровому резерву ООРП

Зуев О.Л., директор по перспектив-ному развитию ПАО «Днепроэнерго»:

«Этот тренинг отличается от тех, кото-рые я проходил ранее. Следует отметить позитивную обстановку, которая под-держивалась в ходе всего тренинга и вы-сокий профессиональный уровень тре-неров. Я получил новые инструменты в области управления персоналом, кото-рые буду применять в своей повседнев-ной деятельности».

Хомяков В.А., и. о. директора по эко-номике и финансам ПАО «Днепроэнер-го»:

«Мы понимаем, что для выполнения сегодняшних задач и тех, которые будут стоять перед нами в будущем, нам необ-ходимо развиваться. Проведение обуче-ния с помощью такого метода, как кор-поративный тренинг – это получение действенных инструментов, которые в дальнейшем помогут эффективно рабо-тать с людьми, а также управлять различ-ными ресурсами».

Жовтонижко В.Д., директор по эко-номической безопасности и охране объектов ПАО «Днепроэнерго»:

«Кроме массы положительных эмоций, лично для себя получил новые знания в области управления подчиненными, овла-дел новыми техниками работы. Понрави-лась форма проведения обучения и про-фессионализм тренеров».

Марасин С.И., директор ПСП «Запо-рожская ТЭС» ПАО «Днепроэнерго»:

«Хочу отметить высокий уровень под-готовки тренеров, которые проводили тренинг. Информация предоставлялась в понятной и доступной форме, что позво-лило систематизировать полученные зна-ния».

Заместитель Генерального директора – технический директор Чепига Вячеслав Александрович: Техническая дирекция ПАО «Днепроэнерго» от-

вечает за обеспечение бесперебойного электро- и теплоснабжения потребителей Компании, без-аварийную работу электростанций. Ежеминутно решая непростые вопросы эксплуатации, ремон-та, реконструкции и технического переоснащения действующего производства, мы работаем так, чтобы не допустить ни малейшего сбоя.

Высокопрофессиональный подход к решению поставленных задач – это гарантия как успешно-сти каждого работника, так и экономической эф-фективности Компании в целом.

Директор по обеспечению производстваТаращук Олег Станиславович: Лично для меня актуальность этого слова воз-

никла в декабре 1985 года, когда я пришел моло-дым специалистом на Трипольскую ТЭС. И как-то сразу стало понятно, что впереди или непростой, упорный труд, или возникает необходимость ме-нять профессию.

Так исторически сложилось в энергетической отрасли, что ввиду технической сложности обо-рудования, его разнообразности, необходи-мости круглосуточной эксплуатации, вопросу подготовки профессиональных кадров всегда уделялось огромное внимание. Не буду лукавить, что бытовало мнение, что все утрачено, старые кадры ушли и их знания потеряны, а новые кадры еще не достигли необходимого уровня и впереди ожидается много проблем.

Поэтому, анализируя корпоративные ценно-сти ДТЭК, я рад, что в настоящее время процессу подготовки персонала уделяется огромное вни-мание и профессионализм является ключевой ценностью.

Мне вдвойне приятно, что в нашей Компании есть большое количество профессионалов и лю-дей, которые стараются ими стать. Не является исключением и наша Дирекция по обеспечению производства. Но я бы хотел, чтобы мы понимали – профессионалами не рождаются, в них вырастают. В следующем номере топ-менеджеры Компании прокомментируют ценность ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

Директор по управлению персоналомАрхипова Ирина Станиславовна: Профессионализм наших сотрудников

– основа эффективной работы и даль-нейшего развития нашей Компании. Для нас это не только высокие требования на входе к образовательному уровню наших сотрудников (более половины из которых имеют высшее образование) и обеспечение полного соответствия их знаний и навыков решаемым задачам, но и постоянная работа на перспективу.

Для этих целей в конце 2010 года в ПАО «Днепроэнерго» на базе ОПК были созданы два подразделения: «Отдел оценки и развития персонала» и «Учеб-ный центр».

Учебный центр ПАО «Днепроэнерго» получил лицензию на предоставление образовательных услуг по 39 рабочим профессиям. Совершенствуется мето-дологическая база УЦ – приобретены новые учебные пособия. В начале 2011 года введены в действие новые учебные классы в г. Запорожье, оснащенные со-временным мультимедийным оборудо-ванием.

Компания обеспечивает 100% охват обязательного обучения (в том числе получение допусков к выполнению ра-бот повышенной опасности, разреше-ний, сертификаций и пр.). В 2010 году в учебных классах Учебного центра было обучено 6944 человек, в 2011 году за-планировано обучение 7124 человек (по состоянию на 1 августа прошли обу-чение 3871 чел). В 2010 году во внешних учебных заведениях прошли обучение 819 работников Компании, в 2011 году запланировано обучение 853-х чело-

век (за 7 месяцев прошли обучение 771 чел.).

Активно проводятся корпора-тивные тренинги (тренинги в рам-ках корпоративной программы для ТОП-менеджмента: «Управление испол-нением» и «Развитие подчиненных», се-минары по тематикам: изменения в на-логовом законодательстве, внедрение СУОТ и СЭМ, изменение в трудовом за-конодательстве и кадровом делопроиз-водстве и др.). В Компании организован корпоративный курс английского языка.

В рамках проекта «Институт внутрен-них тренеров» подготовлены и сертифи-цированы 18 внутренних тренеров. Курс «Производственный менеджмент» прош-ли 314 линейных руководителей ПСП.

Повышение квалификации прово-дится планово, не менее 1 раза в 5 лет, и внепланово – при изменении законо-дательства или технологий (инженер-но-технический и производственный персонал, бухгалтерия, юристы, спе-циалисты по закупкам, экономическая безопасность, ИТ, ПБ и ОТ, экологи, ка-дровики и т.п.).

Профессиональное обучение также проводится по результатам ежегодной оценки деятельности на основании ин-дивидуальных планов развития (ИПР). Совместно с Академией ДТЭК проводят-ся тренинги по развитию компетенций на основании ИПР (в т.г. прошли обучение 51 чел.).

Ведется работа с вузами и технику-мами: организовано взаимодействие с Запорожской государственной инже-нерной академией и Приднепровским энергостроительным техникумом.

6Фоторепортаж

«Вестник Днепроэнерго» -газета ОАО «Днепроэнерго»

Учредитель и издатель: ОАО «Днепроэнерго».Регистрационное свидетельство от 20 января 1999 года ЗЗ №319.

Выходит 1 раз в месяц на русском языке. Объем - 1 п.л. Печать офсет. Тираж 2 500. Заказ №113947 (123/124). Распространяется бесплатно.

Адрес редакции: 69015, г.Запорожье, ул. Добролюбова, 20, тел. 286-76-01. e-mail: [email protected]

Ответственность за достоверность опубликованной информации несут авторы.

Выпускающий редактор - Наталья МариничНад номером работали: Тамила Бурсова,

Юлия Зубко, Елена Мищенко.Фото: Виктор Мельниченко.

Номер сверстан в ООО «Запорожье Медиа».Дизайн и верстка - Юлия Кобзарь. Корректор - Ирина Сухова.

Отпечатано в типографии ООО ИД «Керамист»г. Запорожье, ул. Седова, 16. Тел.: (061) 228-10-30

ВЫРАЖАЕМ БЛАГОДАРНОСТЬ ЗА ПОМОЩЬВ ПОДГОТОВКЕ НОМЕРА:

Роману Сердюкову, Ирине Архиповой, Валерию Фелиндашу, Светлане Афендиковой,

Елене Волковой, Андрею Грищуку, Елене Жиле, Василию Клоченко, Наталье Лахно, Павлу Музыке,

Оксане Новотарской, Галине Старанкович,Антонине Цапок, Владимиру Чернухе.

На торжественном открытии 16-й по счету регаты яхтсменов приветствовали директор Запорожской ТЭС

Сергей Марасин, председатель профкома Запорож-ской ТЭС Павел Музыка, депутат Энергодарского городского совета, почетный житель Энергодара

Виктор Поливаный и другие. Обращаясь к участ-никам соревнований, Сергей Марасин пожелал победы сильнейшим, а Павел Музыка выразил

восхищение людьми, которые беззаветно ув-лечены и преданы такому сложному хобби, как

парусный спорт. После парада участников и под-нятия флага капитаны яхт и организаторы регаты посетили могилу Виктора Черевичного – челове-ка, вложившего душу в развитие парусного спорта в Энергодаре.

…Напомним, что в начале 70-х, когда на строительство Запорожской ТЭС съеха-

лись люди со всех уголков бывшего СССР и среди них были те, кто любили ветер, море, паруса, тог-

да родилась идея основать секцию парусного спорта. Стремление Виктора Черевично-

го, Бориса Кабаева, Николая Атанова, Николая Пара-монова и многих других поддержали руководители ЗаТЭС Виктор Прохоров (директор ЗаТЭС с 1972 по

1981 гг) и Виктор Поливаный (дирек-тор ЗаТЭС с 1981 по 1998 гг). Уже в 1974 году был создан яхт-клуб «Борисфен». Первые эллинги яхт-клуба располага-лись в районе речного вокзала. В 1976 году руководство ЗаТЭС инициирова-ло создание детской секции парусного спорта. Вскоре рядом с тепловой стан-цией возводится Запорожская атом-ная электростанция, где работает тоже немало молодежи, увлеченной пару-сом. В 1986 году яхт-клуб перемеща-ется из речного порта в район нынеш-него базирования. На месте бывшего котлована собственными силами с по-мощью руководства двух станций стро-ится причал, оборудуется мастерская, скважина питьевой воды. Так яхт-клуб «Борисфен» получает новую прописку. В 2000 году в Энергодаре создана обще-ственная организация «Энергодарская городская парусная федерация», кото-рую возглавил Виктор Полихранов.

Когда ушел из жизни один из осно-вателей яхт-клуба Виктор Черевичный, в его честь Запорожская ТЭС учредила «Кубок памяти Виктора Черевичного». Кроме того, традиционными являются

регаты «Кубок ЗаАЭС» и «Кубок Каховского моря». Это 3 из 7 проводимых на Украине регат среди крейсерских яхт…

В этом году в гонках приняли участие 33 экипажа из пяти городов Украины: Запорожья, Энергодара, Днепропе-тровска, Никополя и Кривого Рога. Регата проходила в два этапа по классу яхт «Минитонник», «1/4», «Полутонник», «3/4», «Тонник» и «Турист». Насколько это захватывающее и красивое зрелище, удалось узнать благодаря тому, что всех представителей СМИ приняли на борт катера, с кото-рого можно было наблюдать за гонками, увидеть опыт и сноровку яхтсменов. Поразило, с каким изяществом лави-руют судна в предстартовой толчее. Наконец на судейском судне был поднят флаг, означающий предупреждение пе-ред стартом, а через минуту яхты снялись с якоря. Еще не-сколько открытий: при достаточно сильном ветре яхты об-гоняют катер, а яхта, которая лидирует в начале гонки, не всегда приходит к финишу первой. Ведь парусный спорт – это прежде всего спорт, в котором нужно думать. Для по-беды нужно уметь мыслить и работать слаженной коман-дой.

Награждение победителей состоялось 8 августа. Энерго-дар отличился в нескольких классах: первое место в классе «1/4» занял экипаж яхты «Гетьман», в классе «3/4» – экипаж «Северной Каролины», в классе «Тонник» первое место раз-делили энергодарский «Гепард» и запорожский «Пилар», а в классе «Турист» экипаж «России» пришел вторым.

Еще раз стоит отметить спонсорскую помощь «Дне-проэнерго» и профкома Запорожской ТЭС, которые выде-лили на проведение соревнований 15 тысяч гривен. Это позволило организаторам регаты приобрести кубки, ме-дали и призы, а командам яхт Днепропетровска и Запоро-жья оплатить прохождение шлюза Днепрогэса. Парусный спорт – увлечение дорогостоящее, а потому яхтсмены ис-кренне благодарны за любую помощь и поддержку.

Наталья МАРИНИЧ Фото Виктора МЕЛЬНИЧЕНКО

«ПАРУС ПОДНЯТ ВЕТРА ПОЛНЫЙ»

«Жемчужина» - это отдых с дневным пре-быванием в лагере с 7.00 и до 19.00. На про-тяжении дня дети получали четырехразовое калорийное питание и отдыхали в комфор-табельных комнатах. Заботились и о здо-ровье молодого поколения, каждый день ребята проходили профилактические про-цедуры: массаж, тепловлажные ингаляции с эвкалиптом и мятой, жемчужно-хвойные ванны, кислородный коктейль. Занимались активно спортом: на стадионе спортком-плекса КрТЭС играли в футбол, прыгали на скакалках, играли в шашки, а кегельбан стал

одной из любимых игр. Кроме того, в этом году ребята получили удовольствие от купа-ния в водохранилище.

Интерес к лагерю не угасал благодаря раз-нообразию развлекательных мероприятий, которые проходили под инициативой дирек-тора лагеря, старшего воспитателя Власовой Татьяны Владимировны и художественного руководителя Толкочевой Юлии Алексан-дровны. Три раза в неделю в ДК «Юбилейный» демонстрировали мультипликационные и детские фильмы, также организовывались шоу-программы и дискотеки, конкурсы и вы-ступления с участием отдыхающих ребят.

Расписание лагеря было насыщенное и интересное, все дети укрепили здоровье и

получили массу положительных впечатле-ний, за что искренне благодарят директо-ра Криворожской ТЭС Дегтяренко Сергея Михайловича, председателя профкома Кри-ворожской ТЭС Миронова Николая Яковле-вича, начальника Зеленодольского цеха со-циально-бытовых услуг Чернуху Владимира Ивановича, главврача санатория-профи-лактория Роота Вячеслава Львовича, а так-же воспитателей Бутенко Наталью Влади-мировну, Гордиенко Наталью Анатольевну и Филипчук Елену Руслановну, которые не давали им скучать и заботились об их досуге.

Татьяна ВЛАСОВА, г. Зеленодольск






на строительство Запорожской ТЭС съеха-лись люди со всех уголков бывшего СССР и среди

них были те, кто любили ветер, море, паруса, тог-да родилась идея основать секцию парусного







на строительство Запорожской ТЭС съеха-лись люди со всех уголков бывшего СССР и среди

них были те, кто любили ветер, море, паруса, тог-да родилась идея основать секцию парусного


году был создан яхт-клуб «Борисфен». Первые эллинги яхт-клуба располага-лись в районе речного вокзала. В 1976 году руководство ЗаТЭС инициирова-ло создание детской секции парусного спорта. Вскоре рядом с тепловой стан-цией возводится Запорожская атом-ная электростанция, где работает тоже немало молодежи, увлеченной пару-сом. В 1986 году яхт-клуб перемеща-ется из речного порта в район нынеш-него базирования. На месте бывшего котлована собственными силами с по-мощью руководства двух станций стро-ится причал, оборудуется мастерская, скважина питьевой воды. Так яхт-клуб «Борисфен» получает новую прописку. В 2000 году в Энергодаре создана обще-ственная организация «Энергодарская городская парусная федерация», кото-рую возглавил Виктор Полихранов.

вателей яхт-клуба Виктор Черевичный, в его честь Запорожская ТЭС учредила «Кубок памяти Виктора Черевичного». Кроме того, традиционными являются

Энергия отдыха

В «ЖЕМЧУЖИНУ» ПОД АЛЫМИ ПАРУСАМИШестой год санаторий-профилакторий СП «Соцэнерго» открывает свои двери

для активного оздоровительного отдыха детей работников Криворожской ТЭС. Благодаря финансовой поддержке руководства ПАО «Днепроэнерго» и профсоюз-ного комитета Компании, в этом году количество детишек, которые смогли оз-доровиться и провести время с пользой, увеличилось до 200 человек на два заезда.

Ранним утром 6 августа у причала яхт-клуба «Борисфен» размеренно покачивались на легких волнах Каховского водохранилища яхты со свернутыми парусами. Пройдет еще несколько часов и парусные лодки выйдут из бухты, чтобы принять участие в традиционной для Энергодара рега-те на Кубок памяти Виктора Черевичного. Одним из основных спонсоров соревнования стали Ком-пания «Днепроэнерго» и профсоюзный комитет Запорожской ТЭС.

Documents

О š ˆ · Вестник Днепроэнерго №1/2 январь-февраль 2011 год 1 - ˜˚˛˝˙ˆˇ ˘ ˚ ˆ , « ˝ ˙ ˝˙ » ˆ ˛ ˙˝˝˛˝ ˝ ˙˚ˆ ˆ