Digest CIB (Январь-февраль, 2015)

• Трижды лучший • Лучшие консультанты • Итоги и планы • О бирже

в деталях • Поддержка выпуска • Поддержка стратегического

предприятия • Комплексное соглашение • «В три звонка»: итоги •

Свежие силы CIB

январь – февраль 2015

ДАЙДЖЕСТ НОВОСТЕЙ SBERBANK CIB

СОБЫТИЯ

2

Сбербанк третий год подряд признан лучшим бан-ком в области торгового финансирования в России (Best Trade Finance in Russia 2015) международным финансовым журналом Global Finance. Победи-тели в номинации The World’s Best Trade Finance Banks By Country 2015 выбирались авторитетным жюри по итогам 2014 года среди лучших банков, предоставляющих услуги торгового финансирова-ния в 84 странах мира. Премия присваивалась по результатам опроса ведущих аналитиков в области экономики и финансов, руководителей компаний и других профессионалов – читателей издания.

Оценка экспертов журнала в этой категории традиционно основывается на таких критериях, как объем операций, масштаб предоставления услуг, качество обслу-живания клиентов, конкурентоспособность тарифов и инновационность техноло-гий. Награждение лауреатов состоялось 21 января в Амстердаме на европейском форуме Банковской ассоциации по финансам и торговле (BAFT). Полный список победителей опубликован в феврале в печатном издании журнала Global Finance, а также на сайте GFMag.com. Издатель и редакционный директор журнала Global Finance Джозеф Джаррапуто (Joseph D. Giarraputo) отметил, что в текущих усло-виях провайдеры международного фондирования работают в условиях ограниче-ний, что существенно влияет на емкость рынка торгового финансирования, осо-бенно с развивающимися странами. Комментируя награду, директор Управления торгового финансирования и корреспондентских отношений Sberbank CIB Андрей Иванов отметил: «Для нас большая честь снова получить награду журнала Global Finance в номинации “Лучший банк России в области торгового финансирования”. Несмотря на сложную геополитическую ситуацию, в 2014 году Сбербанк нарастил объем бизнеса, превысив уровень прошлого года. Объем реализованных сделок в области торгового финансирования и документарного бизнеса составил более $36 млрд». Продолжая сотрудничество с европейскими банками, Сбербанк актив-но наращивает объемы бизнеса с азиатскими и ближневосточными партнерами. За последнее время заметно увеличилось количество сделок с банками Китая, Юж-ной Кореи, Сингапура, Индии, арабских стран. Растут объемы расчетов и торгово-го финансирования в национальных валютах (китайских юанях, российских рублях и пр.). «Очередная награда доказывает устойчивость этого бизнеса даже в самые непростые для российской экономики времена и подтверждает необходимость дальнейшего развития торгового финансирования в Группе Сбербанк», – добавил Андрей Иванов.

Трижды лучший


СОБЫТИЯ

3

Sberbank CIB занял первое место по количеству и по суммарному объему закрытых сделок M&A (слияния и поглощения) в России в престижном рэнкинге Dealogic за 2014 год. По итогам года Sberbank CIB принял участие в 16 транзакци-ях суммарным объемом более $13,3 млрд, заняв 25,6% рынка M&A в России (по данным Dealogic). Dealogic – международное аналитическое агент-ство, ведущее исследования деятельности в сфе-ре корпоративных финансов с 1983 года.В 2014 году Sberbank CIB продемонстрировал ши-роту своих возможностей и оказал M&A услуги,

в том числе по таким значимым и сложным транзакциям, как сделка по реорганиза-ции и консолидации генерирующих активов «КЭС Холдинга», продажа Группой ком-паний «Титан» 50% Омского завода «Полиом» совместному предприятию СИБУРа и «Газпром нефти», приобретение «Евроцементом» 100% «Мордовцемента».Результаты рэнкинга Dealogic за 2014 год продемонстрировали, что Sberbank CIB является одним из лидеров на российском рынке слияний и поглощений. Первое место в рэнкинге по итогам непростого для отрасли года подтверждает наше стрем-ление добиваться конкурентного преимущества для клиентов за счет глубокой экс-пертизы и профессионализма нашей команды.Sberbank CIB также недавно выступил консультантом комитета независимых дирек-торов Eurasia Drilling Company (EDC) в рамках сделки по покупке пакета акций EDC размером 45,65% и опциона на приобретение оставшихся акций через три года круп-нейшей международной нефтесервисной компанией Schlumberger. Сумма сделки составляет $1,7 млрд. По условиям сделки EDC проведет процедуру делистинга глобальных депозитарных расписок с Лондонской фондовой биржи. Транзакция яв-ляется крупнейшей объявленной российской сделкой M&A в 2015 году и крупнейшей инвестицией в Россию международным инвестором с сентября 2013 года. Сделка была реализована командой Департамента инвестиционно-банковской деятельно-сти и Управления по работе с клиентами нефтегазовой отрасли Департамента кли-ентского менеджмента CIB.

лучшие консульТанТы


СОБЫТИЯ

4

Директор Управления торгового финансирования и корреспондентских отношений Sberbank CIB Андрей Иванов на пресс-брифинге 11 февраля подвел итоги дея-тельности по направлению «Торговое финансирование, документарные операции (ТФиДО) и расчетный бизнес» в 2014 году и рассказал о планах на 2015 год.В 2014 году объем реализованных международной Группой Сбербанк сделок в области торгового финансирования и документарного бизнеса составил более $47 млрд, в том числе Сбербанком России – более $36 млрд. Чистый операционный доход Сбербанка России по этим операциям увеличился на 45% (доля комиссион-ного дохода составила 20%).Наиболее значительный рост показателей отмечен в части расчетов аккредитивами на территории РФ. В 2014 году объем расчетов внутрироссийскими аккредитивами достиг рекордных 170 млрд рублей, превысив в 1,7 раза соответствующий показа-тель 2013 года. Уверенная тенденция роста этого бизнеса сохранилась и в начале текущего года, объем расчетов внутрироссийскими аккредитивами за январь 2015 года увеличился почти на 40% по сравнению с аналогичным периодом 2014 года. Сбербанк отмечает значительный рост числа клиентов, использующих аккредитивы для расчетов внутри РФ, что свидетельствует не только о переходе внутрироссий-ской торговли к цивилизованной форме расчетов, но и о верно взятом курсе Банка на встраивание аккредитива в операции импортозамещения. В целях дальнейше-го развития данного направления продолжается совершенствование продуктового ряда Банка. Например, появился такой продукт, как внутрироссийский аккредитив с возможностью совершения Банком досрочных платежей в рамках отсрочки, пре-доставляемой получателем средств. Данный продукт позволяет проводить расчеты между резидентами РФ с использованием защищенной аккредитивной формы рас-четов и одновременно включает в себя возможность организации финансирования внутрироссийской торговой сделки.В 2014 году долгосрочное финансирование под покрытие экспортных кредитных агентств (ЭКА) Сбербанка продолжало оставаться эффективным инструментом поддержки импорта высокотехнологичных товаров из различных стран. Несмотря

иТоги и планы


СОБЫТИЯ

5

на санкции, зарубежные ЭКА, призванные поддерживать национальный экспорт, не повышали в прошлом году шкалу страховых премий, поскольку были заинтересова-ны в продвижении своих товаров на российский рынок.Сбербанк активно сотрудничал с Российским агентством по страхованию экспорт-ных кредитов и инвестиций (АО ЭКСАР) и уже сформировал самый большой на российском рынке портфель сделок, застрахованных в агентстве.В 2014 году Сбербанк значительно нарастил объем активных операций в портфеле торгового финансирования и документарного бизнеса (выпуск гарантий под контрга-рантии, подтверждение экспортных аккредитивов, выпуск рамбурсных обязательств, открытие аккредитивов в рамках лимита риска на клиента). Прирост бизнеса только в части выпуска гарантий под контргарантии зарубежных банков-партнеров в 2014 году составил более 470%.Сбербанк традиционно получает высокие оценки своей деятельности в области тор-гового финансирования, документарного и расчетного бизнеса как в России, так и на международном рынке. По итогам 2014 года Сбербанк третий год подряд признан лучшим банком в области торгового финансирования в России и странах СНГ ве-дущими международными журналами Global Trade Review (GTR) и Global Finance. Согласно исследованию рейтингового агентства «Эксперт РА» (февраль 2015 года), Сбербанк является лидером рынка расчетов внутрироссийскими аккредитивами.Sberbank CIB как часть Группы Сбербанк продолжает развивать сотрудничество с партнерами из Западной и Восточной Европы, уверенно наращивая объемы опе-раций со странами Азиатско-Тихоокеанского региона, прежде всего с Китаем, а так-же с Индией, Южной Кореей, Сингапуром. Андрей Иванов отметил, что после за-ключения на Саммите АТЭС 2014 в Пекине в присутствии президентов РФ и КНР ключевых соглашений с китайскими партнерами существенно выросли объемы при-влечений от финансовых институтов КНР. «Мы видим спрос со стороны клиентов к операциям в “новых” валютах, а также растущий интерес к взаимодействию со стороны азиатских банков. В текущем году, следуя тенденциям рынка, мы продол-жим развитие сотрудничества с азиатскими банками, в первую очередь планируем увеличить объемы привлечений, количество и объемы сделок с китайскими партне-рами», – добавил спикер.В 2014 году продолжился рост расчетов в национальных валютах (китайских юа-нях, гонконгских долларах, российских рублях и пр.). Объемы международных рас-четов только в российских рублях составили порядка 12 трлн рублей в месяц. Сбер- банк – крупнейший в мире поставщик расчетных услуг в российских рублях. Кли-ентами Банка являются 215 иностранных финансовых институтов, в том числе 14 банков из числа TOP – 50.«В 2015 году Сбербанк также планирует активно развивать торговое финансирова-ние, документарный и расчетный бизнес, предлагая клиентам новые продукты и ре-шения, адаптированные к изменяющейся макроэкономической и геополитической ситуации. Банк видит основными драйверами роста такие продукты и направления, как финансирование торговли с КНР, обслуживание внутрироссийских торговых по-токов с применением аккредитивов, выпуск аккредитивов с постфинансированием и отсрочкой платежа, долгосрочное финансирование импорта с участием ЭКА, под-держка экспорта сырья (Commodity Trade Finance), а также поставки за рубеж рос-сийских товаров капитального характера под покрытие ЭКСАР», – добавил Андрей Иванов.


СОБЫТИЯ

6

5 февраля в офисе Sberbank CIB в Романовом переулке прошел семинар для сотрудников Де-партамента клиентского менеджмента «Биржевые сервисы для крупных корпоративных клиентов», организованный Московской биржей. В ходе меро-приятия ведущие руководители биржи рассказали о бирже, ее услугах и текущей ситуации на фондо-вом рынке.Первой выступила Анна Василенко, управляющий директор по развитию первичного рынка и клиент-ской поддержки, которая рассказала участникам семинара о структуре группы «Московская бир-

жа», реализованных в 2014 году инфраструктурных проектах, а также о продуктах и сервисах для эмитентов. Подробнее Анна остановилась на анализе поведения иностранных инвесторов на рынке акций, подчеркнув, что иностранные инвесторы не уходят с рынка: их доля устойчиво растет на фоне общего увеличения объемов торгов акциями. Среди наиболее значимых проектов биржи за прошлый год Анна отметила новые правила листинга, допуск к торгам еврооблигаций, расчет ново-го RVI (индекса волатильности российского рынка), допуск Euroclear и ClearStream к расчетам по корпоративным облигациям.Вторым спикером от биржи выступила Анна Кузнецова, управляющий директор по фондовому рынку. Анна рассказала о рынке акций, облигаций, РЕПО, новых торго-вых сервисах и их влиянии на ликвидность, новых продуктах и динамике клиентской активности. Анна отметила, что в рамках рынка акций, паев и депозитарных распи-сок Московская биржа продолжает усиливать свои позиции как центр ликвидности российских акций, совершенствуя свои технологии и инфраструктуру. Анна расска-зала обо всех тонкостях аукциона закрытия, который был запущен вместо пред-торгового аукциона в 2013 году, о новом режиме шага цены, а также об основных правилах приостановки торгов на Московской бирже.Сергей Титов, заместитель директора департамента денежного рынка, остановился на текущей ситуации на денежном рынке, рынке РЕПО, основных режимах, продук-тах и показателях. Затем выступил Владимир Яровой, директор департамента ва-лютного рынка, который рассказал об основных режимах, возможностях и продуктах валютного рынка, а также о биржевых свопах. Сергей, в свою очередь, обрисовал структуру клиентской базы и отметил, что наблюдается заметный рост доли физиче-ских лиц, увеличение числа российских корпораций и уменьшение доли нерезиден-тов за счет увеличения других групп клиентов. Кирилл Пестов, директор департа-мента продаж и сопровождения торгов на срочном рынке, затронул тему активности клиентов на срочном рынке, валютных фьючерсов и хеджирования валютных ри-сков. Он подчеркнул, что валютные фьючерсы и опционы являются эффективными инструментами управления валютными рисками.

о бирже в деТалях


СОБЫТИЯ

7

Павел Ефимов, заместитель начальника управления первичного размещения ак-ций, департамент первичного рынка, ОАО «Московская биржа», отметил: «Мы были рады рассказать о сервисах Московской биржи коллегам из Сбербанка, которые ра-ботают с теми же клиентами, что и мы, – крупнейшими компаниями России. Встреча получилась интересной, участники семинара задавали много вопросов. Мы открыты для проведения подобных мероприятий и в дальнейшем!»Дмитрий Суслов, аналитик, Управление по работе с клиентами энергетики, Департа-мент клиентского менеджмента Sberbank CIB, прокомментировал: «Большое спаси-бо коллегам из Московской биржи за детально проработанную программу. Встреча оказалась очень полезной: на ней были раскрыты ключевые механизмы работы бир-жи, а также освещены самые востребованные продукты. Уверен, что это хорошее начало для “налаживания мостов” между клиентскими командами Банка и биржи». Запросы относительно презентаций спикеров вы можете направлять во Внутренние коммуникации CIB.

mailto:Internal_Communications%40sberbank-cib.ru?subject=

mailto:Internal_Communications%40sberbank-cib.ru?subject=


СДЕЛКИ

8

Sberbank CIB выступил организатором сдел-ки, в рамках которой Агентство по ипотечному и жилищному кредитованию (АИЖК) обеспечило поддержку нового внебалансового выпуска обли-гаций с ипотечным покрытием Открытого акци-онерного общества «Акционерный инвестицион-ный коммерческий Банк «Татфондбанк».

В ходе сделки оригинатор ОАО «АИКБ «Татфонд-банк» разместил три транша («А» (старший), «Б» (мезонин) и «В» (младший)) ипотечных облига-ций общим объемом 2 656 445 тыс. рублей. Ве-личина траншей составляет: «А» – 2 382 831 000

рублей, «Б» – 132 822 000 рублей, «В» – 140 792 000 рублей. Ставка купона по облигациям класса «А» установлена на уровне 11%.

ОАО «АИЖК» выступило поручителем, расчетным агентом и резервным серви-сером, предоставив «холодный» сервис1. Страхователем финансовых рисков выступило ОАО «СК АИЖК».

«В текущей рыночной ситуации банки-оригинаторы пытаются дополнительно уменьшить риски ипотечных облигаций, привлекая к сотрудничеству надежные инфраструктурные компании. ГК АИЖК одна из немногих на рынке секьюрити-зации, которая предоставляет оригинаторам весь спектр инфраструктурных ус-луг для работы с ипотечными портфелями, а также осуществляет страхование финансовых рисков инвесторов, предоставляемое СК АИЖК. Использование оригинаторами услуг ГК АИЖК, повышает надежность и инвестиционную при-влекательность выпускаемых ИЦБ. Совместная слаженная партнерская работа команд “Татфондбанка”, ГК АИЖК и Sberbank CIB позволила успешно завершить сделку», – прокомментировала Ираида Штырова, директор департамента раз-вития услуг и инфраструктуры мастер-сервиса АИЖК.

«В прошедшей внебалансовой сделке секьюритизации портфеля ипотечных кре-дитов нам удалось достигнуть запланированных результатов: к старшему классу было отнесено 89% эмиссии. Этому поспособствовало как хорошее кредитное качество нашего портфеля ипотечных кредитов, так и наличие правильно подо-бранных профессиональных партнеров», – прокомментировал событие замести-тель председателя правления ОАО «АИКБ «Татфондбанк» Сергей Мещанов.

«В сделке использованы эффективные механизмы структурирования, что позво-лило значительно снизить величину младшего транша. В сложных рыночных ус-ловиях закрытие этой сделки – безусловный успех “Татфондбанка“», – отметил Тенгиз Каладзе, директор, руководитель Отдела секьюритизации, Департамент инвестиционно-банковской деятельности Sberbank CIB.

1«Холодный» сервис подразумевает заключение договора с запасным обслуживающим агентом, который заменит основного в случае дефолта, без проведения предварительных организационных мероприятий для отработки процедуры замены.

поддержка выпуска


СДЕЛКИ

9

Sberbank CIB выступил организатором сделки, в рамках которой Группа ГМС подписала соглашение на получение краткосрочного кредита в размере 2 млрд рублей. Невозобновляемая кредитная линия сроком на 9 месяцев будет исполь-зована для финансирования работ над двумя крупными контрактами ГМС по по-ставке нефтегазового оборудования.

Артем Молчанов, сооснователь и генеральный директор Группы ГМС, отметил: «Компании удалось привлечь кредитные средства на выгодных условиях, что от-ражает ее сильные позиции и позитивный взгляд банка на дальнейшие перспек-тивы бизнеса. Данная кредитная линия будет использована для финансирова-ния операционной деятельности предприятий ГМС».

«В условиях сложившейся непростой экономической ситуации банк готов активно поддерживать своих ключевых партнеров, к которым относится Группа ГМС – эф- фективная и устойчивая производственная компания. Рассчитываем, что предо-ставленное финансирование позволит компании успешно реализовать заявлен-ные крупные проекты», – прокомментировал подписание соглашения председа-тель Западно-Сибирского банка Сбербанка Александр Анащенко.

«Группа ГМС является нашим давним партнером, по праву занимая лидирующее положение в своем сегменте на российском рынке. Реализация данной сдел-ки подчеркивает наше стремление обеспечить поддержку стратегическим пред-приятиям национальной экономики, к которым относится Группа ГМС, предла-гая комплексные решения для нефтегазового комплекса. Сейчас это особенно актуально в контексте импортозамещения», – прокомментировала подписание Наталья Ермакова, управляющий директор, начальник Управления по работе с клиентами промышленности Департамента клиентского менеджмента Sberbank CIB.

поддержка сТраТегического предприяТия


СДЕЛКИ

10

В Сбербанке была впервые реализована схе-ма, которая позволит расширить линейку рас-четных продуктов для корпоративных клиентов: в январе в полном объеме начало действовать комплексное соглашение с ОАО «Энел Россия» по размещению неснижаемого остатка (НСО) в уведомительном порядке. Для клиента была разработана индивидуальная схема, которая включает в себя:

• соглашение по бесконтактному размещению денежных средств, в соответствии с которым клиент размещает средства в НСО без подпи-

сания подтверждающих документов (Банк сам осуществляет все необходи-мые процедуры);

• соглашение о едином остатке в рамках продукта «Сбербанк Корпорация», на основании которого денежные средства аккумулируются на счете голов-ной компании со всех счетов филиалов клиента в 16:30, далее автомати-чески размещаются на НСО, а уже на следующий день, в 9:00, происходит возврат средств на счета филиалов.

Таким образом, Банк привлекает дополнительную краткосрочную ликвидность на постоянной основе, а клиент в свою очередь получает возможность начис-лять повышенный остаток на свой расчетный счет без необходимости ежеднев-но подтверждать ставку «овернайт». Сделка была реализована благодаря ко-мандной работе Управления по работе с клиентами энергетики Департамента клиентского менеджмента CIB и Люблинского отделения Московского банка Сбербанка.

комплексное соглашение


СДЕЛКИ

11

В Департаменте клиентского менеджмента CIB подвели итоги конкурса на лучшую сделку при-влечения средств в депозиты Сбербанка «В три звонка». Напоминаем, что согласно правилам кон-курса сотрудники должны сделать каждому клиен-ту минимум три звонка в день с предложением разместить средства на депозиты: утром, днем и вечером. За весь период проведения конкурса лучшей сделкой признана сделка по размещению депозитов на сумму 112 млрд рублей, реализован-ная Дмитрием Шемануевым, старшим менедже-ром Управления государственных и муниципаль-

ных проектов и программ. 22 января Дмитрию вручили главный приз – iPhone 6.

Победителями по показателям обеспечения максимального прироста средств кли-ентов в иностранной валюте за 2014 год стали Дмитрий Бронников, Управление по работе с клиентами промышленности; Оксана Степанюк, Управление по работе с клиентами энергетики; и Роман Глух, Управление по работе с клиентами метал-лургии и горнодобывающей промышленности. Наибольшее количество сделок по привлечению средств клиентов в срочные инструменты реализовали Денис Ягод-ников, Управление по работе с клиентами энергетики, и Екатерина Гавриш, Управ-ление по работе с клиентами промышленности.

«в Три звонка»: иТоги


КОМАНДА

12

В декабре прошлого года завершилась третья по счету обучающая программа CIB Bankers Training Program 2014. Всего за три года су-ществования программы в обучении приняли участие более 100 сотрудников из таких под-разделений CIB, как Департамент клиентско-го менеджмента, Департамент кредитования, Департамент глобальных рынков, Департа-мент инвестиционно-банковской деятельно-сти, Управление торгового финансирования и корреспондентских отношений, Департа-мент собственных инвестиций и Управление рисков. Цель программы – качественно по-высить профессиональный уровень молодых банкиров, обучить лучшим практикам и улуч-

шить их навыки ведения сделок. Участие в программе – еще и отличная возмож-ность для молодых банкиров начать создавать свою профессиональную сеть в CIB, а также научиться строить и поддерживать профессиональные связи в индустрии. Это одна из базовых компетенций для успешной работы корпоративно-инвестици-онного банкира.

Программа обучения для молодых специалистов была разработана на основе ми-ровых стандартов и полностью отвечает сегодняшним потребностям бизнеса объ-единенной команды Sberbank CIB. К ее созданию были привлечены внутренние и внешние эксперты и консультанты: в разное время перед слушателями выступали преподаватели мирового уровня, обучавшие сотрудников таких компаний, как Royal Bank of Scotland, BNP Paribas, Credit Suisse, Deutsche Bank, HSBC, Merrill Lynch, Ernst & Young, Deloitte, KPMG.

свежие силы CIB


КОМАНДА

13

В 2014 году программа состояла из трех ше-стидневных модулей, которые были посвя-щены нескольким направлениям: «Анализ бизнеса», «Моделирование/ оценка», «Струк-турирование сделок», «Продукты Sberbank CIB» и «Навыки коммуникации/ корпоратив-ная культура».

Помимо интенсивного обучения по програм-ме, которая включала достаточно объемные домашние задания, студенты приняли уча-стие в командообразующих мероприятиях. Так, например, во время мастер-класса под руководством профессионального шеф-повара молодые банкиры трудились над при-

готовлением изысканных блюд, а во время арт-тимбилдинга, погрузившись в мир современного искусства, создавали собственные шедевры.

Завершающим этапом программы традиционно стал финальный экзамен: разде-лившись на команды, коллеги подготовили кейс по M&A и презентовали свои ре-зультаты жюри, в состав которого вошли руководители бизнес-подразделений CIB.

Александр Базаров, член Правления, старший вице-президент Сбербанка, соруко-водитель Sberbank CIB, подчеркнул: «Данная программа – это отличная возмож-ность повысить профессиональный уровень молодых специалистов и сформиро-вать у них общий базовый комплекс финансовых знаний по всем направлениям корпоративно-инвестиционного бизнеса. Уверен, что благодаря программе коллеги смогли лучше узнать специфику бизнеса CIB, изучить новые методики и наладить кросс-функциональные связи, которые обязательно пригодятся им в будущем».

Дмитрий Суслов, аналитик, Управление по работе с клиентами энергетики, Депар-тамент клиентского менеджмента, отметил: «AMT Financial Training – отличный курс для того, чтобы освежить свои знания по финансам и укрепить лидерские качества. В то же время работа в команде с коллегами из других департаментов значительно облегчает дальнейшую коммуникацию в текущих вопросах. Надеемся, ежегодная программа обязательно повторится для новых сотрудников – желательно летом, а не в декабре, когда самый загруженный бизнес-сезон!»


КОМАНДА

14

Галина Виттенберг, аналитик, Отдел долгосрочного финансирования под покрытие ЭКА, Управление торгового финансирования и корреспондентских отношений, до-бавила: «Участие в CIB Bankers Training Program 2014 для меня было полезным и приятным. За весьма короткое время, всего три недели, программа помогла по-новому взглянуть на различные аспекты IB и получить новые знания о суще-ствующих направлениях бизнеса Sberbank CIB. Кроме того, благодаря программе я познакомилась с коллегами из различных подразделений, и это теперь помогает эффективнее работать над совместными проектами. Отдельное спасибо команде HR СIB за продуманную организацию, все получилось отлично!»

Вадим Логофет, руководитель Управления по работе с клиентами энергетики, Де-партамент клиентского менеджмента, управляющий директор, сказал: «Как член жюри могу сказать, что уровень подготовки участников программы, который они продемонстрировали на финальном экзамене, был очень высок. Коллеги показали отличные навыки работы в команде и проведения презентаций, а также сделали глубинный анализ по всем кейсам. Я уверен, что программа помогла коллегам пол-ностью погрузиться в бизнес CIB, узнать для себя много нового и отточить компетен-ции, необходимые корпоративно-инвестиционному банкиру».

Documents

Digest CIB (Январь-февраль, 2015)