ЭЛИТА ТАТАРСТАНА, январь-февраль 2014

журнал для самых успешных

та

та

рс

та

на Январь-февраль 2014

Александр КОНОВАЛОВ: «Ученые против бюрократии» стр. 19

Партий - много, лидеров - мало, или Почему не работают «партийные школы»? стр. 6

Променад по страницам нашего сайта стр. 82

Как совместить традиционную русскую баню и финскую сауну, соединить влажную свежесть березовых листьев с пряным ароматом вос-точных масел? Сегодня мы представляем но-винку сезона - уникальную в своем роде печь-парогенератор «ТАВА». Разработанная нашей командой турбо-система помогает получать мяг-кий и необычайно комфортный пар. Мы произ-водим банные печи с 1989 года.Предлагаемые нами печи являются нашей запа-тентованной разработкой, не имеющей аналогов в мире!

«ТАВА» - бАнные печи ноВого поколенияС помощью всего одной лишь банной печи «ТАВА», оснащенной турбоси-

стемой, можно установить несколько различных режимов пара: русская, рим-ская, турецкая баня, финская и фитосауна. Римская баня отличается особым удобством, здесь вы можете регулировать пар с помощью рычага, не вставая при этом с полка.

Комфорт в парной создается благодаря подогреву пола с помощью мелко-дисперсионного пара. Газо-дровяная печь для настоящей русской бани, где пламя проходит сквозь камни, а также для бани по-черному на углях по-зволяет оперативно разогревать баню до необходимой температуры. Такой эффект становится возможным благодаря наличию большого объема ис-пользуемых камней весом в 200 кг. Сильный пар турецкой бани равномерно распределяется по помещению парной от парогенератора по специальным каналам.

Особенностью финской сауны является сухой пар.

Парилка здесь нагревается очень быстро. Фитосауна - это использование пара из лечебных трав, который благотворно влияет на здоровье человека, повышает иммунитет, борется со стрессом и усталостью, способствует омо-ложению организма. Так что ваша парная не будет знать себе равных по ка-честву пара.

почему нАши печи оТносяТся к клАссу премиум?- Дизайн печей разрабатывался профессиональными дизайнерами. Для облицовки поверхности используются финская нержавеющая шлифо-

ванная и зеркальная сталь. Поэтому все печи имеют презентабельный вид.- Стандартные печи позволяют организовать только 1 или 2 вида парных.Наши печи позволяют устанавливать 5 видов пара: фитосауна, русская баня,

турецкая баня, римская баня, финская сауна без переоборудования печи.- При изготовлении печей используются высококачествнные материалы.В производстве применяется многослойная жаропрочная нержавеющая

сталь до 12 мм. В результате гарантированный срок службы печи до 20 лет.- Интегрированная нашими специалистами турбосистема позволяет бы-

стро нагревать большие парные. Вы не просто экономите время, а можете прогреть баню даже для нежданных гостей.

- Система топки разработана учеными для достижения наилучшего КПД среди аналогов. Как следствие, вы получаете высокую скорость прогрева по-мещения с наименьшими затратами, что значительно ощутимо при частом использовании.

- Обычно при нагреве банная печь выжигает кислород, вследствие чего воз-дух становится тяжелым и «спертым». Наша уникальная система теплоотра-жения предотвращает выжигание кислорода.

- Аналоги печей рассчитаны на загрузку 40-50 кг камня. Вместимость на-ших печей от 150 до 2000 кг (зависит от модели). Это позволяет в разы увели-чить объем пара и ускорить процесс нагрева парной.

Тахир Валиуллин, главный конструктор

www.pechi-tava.ru www.тава.рф 8 903 313 93 06 Реклама

СОДЕРЖАНИЕ

тата

рс

тан

а

Партий - много, лидеров - мало,

или Почему не работают «партийные школы»?..................................6

Институт, нуждающийся в развитии................................................................11

Гражданин дивиденд......................................................................................................14

Шамил ЯГУДИН:

«Экологическая безопасность в приоритете».....................................17

Александр КОНОВАЛОВ: «Ученые против бюрократии».......19

Образование. Под знаком качества............................................................22

Где перепелам жить хорошо?............................................................................33

И все-таки по-доброму мы помним наш Афган............................34

«Золотой век» СМИ позади?...............................................................................36

Родом из Буинска.............................................................................................................41

Мастер кисти........................................................................................................................49

Бугульминский район. Стратегия развития.......................................53

Рудольф ШЕНКЕР: «Фортуна обязательно улыбнется».......74

Литературный салон......................................................................................................78

Променад по страницам нашего сайта...................................................82

Горизонты созидания.................................................................................................84

С юбилеем!...............................................................................................................................85

Не растерять аншлаги!..............................................................................................103

С марсианской жаждой творить....................................................................107

Ямщик, не гони лошадей..........................................................................................112

ЭЛИТАянва

рь-ф

евра

ль

20

14

3январь-февраль 2014www.elitat.ru

Редакция журнала «Элита Татарстана» приносит извинения главе Мамадышского муниципального района Анатолию ИВАНОВУ за допущенную ошибку в статье «Село: стратегия и инновации мамадышцев», опубликованной в №12 ( декабрь) 2013 года.

www.elitat.ru

2013 ГОД. РЕСПУБЛИКА. ГЛАВНОЕ2013 ГОД. РЕСПУБЛИКА. ГЛАВНОЕ

В июле в Казани прошла XXVII Всемир-ная летняя Универсиада, по результатам которой юные российские спортсмены стали лучшими в мире. В январе презентован диск с антологией

музыки композиторов Татарстана - уникаль-ный проект, посвященный сохранению татар-станского симфонического наследия.

В феврале Татарский государственный акаде-мический театр оперы и балета им. М.Джалиля представил XXXI международный оперный фести-валь им. Федора Шаляпина.

В мае в столице Татарстана состоялся XXVI международный фестиваль классиче-ского балета им. Рудольфа Нуриева, посвя-щенный 75-летию со дня рождения талантли-вого танцовщика.

Илдус НАФИКОВ с сентября - прокурор Республики Татарстан.

В сентябре Премьер-министр РТ Ильдар Халиков презентовал проект создания города-спутника «Смарт Сити Казань», в котором будут использованы современные решения в области инфраструктуры, не имеющие аналогов в России.

(Фото с www.tatar-inform.ru)

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА


В сентябре кинолюбители увидели картины IX Казанского международного фестиваля мусульманского кино.

В ноябре состоялся второй форум деловых женщин Татарстана, добившихся успехов в бизнесе, государственном управ-лении и общественной деятельности.

В декабре Президент РТ Рустам Минни-ханов открыл в Лаишеве завод «Ферекс» по производству светодиодных светильников.

Лариса ГЛУХОВА 21 ноября назначена ми-нистром юстиции Респу-блики Татарстан.

Подведены итоги всероссийского конкурса «100 луч-ших товаров Рос-сии» и республи-канского конкурса «Лучшие товары и услуги Республики Татарстан».

В декабре награждены победители первого республиканского конкурса «Предприниматель года: Золотая сотня-2013».

(Фото с www.tatar-inform.ru)


6 январь-февраль 2014 www.elitat.ru

Партий - много,

или Почему не работают «партийные школы»?лидеров - мало,

В конце ноября про-шлого года, встречаясь с представителями не-парламентских партий, Президент России Владимир Путин отме-тил, что либерализация законодательства о политических партиях сыграла определен-ную положительную роль. В частности, на сентябрьских выборах восемнадцать партий по партийных спискам провели в региональ-ные парламенты своих кандидатов, кроме того, их выдвиженцы были избраны и по ряду одномандатных окру-гов. Все это, как считает глава государства, дает возможность вклю-читься в политическую деятельность предста-вителям разных слоев общества.

о б щ е с т в о и в л а с т ь



О сегодняшнем раскладе политических сил, о многопар-тийной жизни России и Татарстана - наш разговор с Рома-ном БЕЛЯКОВЫМ, заместителем руководителя Департамента Президента Республики Татарстан по вопросам внутренней политики - начальником Управления по взаимодействию с институтами гражданского общества.

Роман Юрьевич, ваше управление, что явствует из его названия, должно держать руку на пульсе обще-ственно-политической жизни. Поэтому такой вопрос: бум партийного строительства, который наблюдается после внесения изменений в соответствующее законо-дательство, - это для нас все-таки благо или, наоборот, нечто с негативным оттенком, ведь на нашей памяти уже было время обилия всякого рода партий?

- Я думаю, что это и то, и другое. Нужно, прежде всего, отметить, что решения, принятые по этому вопросу, были адекватны той ситуации, которая сложилась тогда. Напомню, что в конце 2011 года впервые за полтора с лишним деся-тилетия на улицы российских городов вышли десятки тысяч людей с политическими лозунгами. Это вызвало определен-ный стресс и в обществе, и в государстве.

Встал вопрос, как реагировать на такой протест, связан-ный с различными оценками прошедших парламентских вы-боров. И было принято решение о реформировании законо-дательства о политических партиях.

Вы правы, что в определенной мере произошло возвра-щение к ситуации девяностых годов. Конечно, не в полном смысле. Мы уже не будем иметь такого количества партий, как во времена Ельцина. Тогда, если кто помнит, было почти три с половиной сотни структур, имеющих право участвовать в выборах.

Это с учетом и региональных организаций?- Да, тогда были и региональные партии. Было разрешено

создание национально-религиозных, узкопрофессиональ-ных, «половых» партий.

Но я могу назвать и другую цифру. Вот сейчас в России зарегистрировано семьдесят восемь партий. А этот процесс, как известно, продолжается. Примерно такое же количество партий существовало в нашей стране и в начале прошлого века, при думской монархии периода Николая II.

Так что само по себе количество сегодняшних партий не должно составлять какой-то проблемы - психологической или политической. Не надо бояться этого. Нет такой форму-лы, по которой можно было бы определить, сколько должно быть в нашей стране партий.

Процесс формирования партий - это сложное и трудное дело. От одного митрополита довелось услышать: православный мона-стырь формируется столетиями. У партии такой временной ро-скоши, конечно, нет, но нужны годы, большой труд, затраты эмо-циональные, материальные, идеологические, чтобы построить нормальную общероссийскую организацию. А главное - нужна поддержка народа, поддержка людей. И набить шишки, конечно, надо. Ни одна партия в нашей стране этого не избежала. Та же «Единая Россия», родившаяся в 2001 году, пройдя большой путь, получив безусловную поддержку различных слоев населения, на прошлых выборах потеряла около пятнадцати процентов голосов избирателей. Это серьезный сигнал для партии, он подтверждает, что следует постоянно сверять свои идеологические и политиче-ские установки с реальными запросами общества.

В то же время я хочу сказать, что в целом либерализация партийного законодательства - это шаг в правильном на-правлении. Главное изменение - снятие административных ограничений, явившихся одной из причин тех выступлений, о которых говорил.

Но упрощение процедуры регистрации партий тоже не снимает ряда фундаментальных проблем. Одна из основных, стоящих перед нами, - насколько эффективна вообще пар-тийная система в России.

И в этом отношении нужно заметить следующее. Лю-бая партия, как известно, создается для того, чтобы прийти к власти. В этом ничего крамольного нет. Это естественно. Нет партии, которая существует как клуб по интересам. Допустим, в клубе «Кому за пятьдесят» собираются люди, имеющие определенный интерес. Партия создается не для того. Она ставит целью провести своих людей во власть. С этой точки зрения ни одна российская политическая партия в постсоветский период в полном смысле этого понятия не пришла к власти.

Например, коммунисты, как основная партия оппозиции, находятся в этом состоянии более двадцати лет и привыкли к нему, они свое внимание концентрируют в основном на том, на сколько процентов во время выборов поднялись или упа-ли. Статус второй партии для них удобен.

«Единая Россия» (при всех ее больших заслугах перед об-ществом и государством) в полном смысле правящей партией не является, потому что она не сформировала до сих пор пра-вительство. А правящая партия - та, что формирует прави-тельство. Есть партия власти, которая формируется властью под себя. «Единая Россия» уже не совсем партия власти, но она не стала и правящей. Это фундаментальный вопрос, свя-занный с партийным строительством. Партия у нас пока не является универсальным механизмом прихода к власти. Пом-ните, наверное, что в 2008 году Дмитрия Медведева на пост Президента выдвинули сразу четыре партии, в том числе и «Единая Россия». Владимир Путин в 2012 году стал кандида-том не только от «Единой России», но и от Общероссийского народного фронта.

Другой вопрос. Политические партии - это структуры, миссия которых - формирование политического класса, то есть группы людей, которые занимаются политикой профес-сионально. В нашей стране профессиональных политиков очень мало. Подавляющее большинство партий, однако, даже и не ставит перед собой такую задачу в силу разных причин - минимальности их поддержки, слабого кадрового состава, недостаточного профессионализма руководителей и так да-лее.

Может быть, сказывается в какой-то мере и тради-ция советского периода, когда в условиях однопартий-ности и не было политической деятельности…

- Не могу с вами согласиться. В Советском Союзе правя-щий класс был - партийная номенклатура. Политбюро, на-пример, как высший управляющий орган, было сообществом профессиональных политиков.

А мы еще со времен Бориса Николаевича Ельцина мыслим так: правительство - это технократы. А между технократами и профессиональными политиками очень большая разница.

Кстати, задача, поставленная Президентом Татарстана Рустамом Нургалиевичем Миннихановым по ротации руко-водящих кадров на республиканском уровне, и должна по-служить формированию той прослойки профессионалов, о которой говорим.

Подобное, Роман Юрьевич, в нашей истории ведь тоже было: секретарей парткомов, райкомов, хозяй-ственных руководителей через определенное время пе-ремещали по так называемой горизонтали.

- Ничего удивительного. В истории в той или иной степе-ни все повторяется. Мне, как историку, на память приходит Иван Грозный, который впервые, как считается, установил для воевод трехлетний срок пребывания во власти на одном


полиТические пАрТии - эТо сТрукТуры, миссия коТорых - формироВАние полиТического клАссА, То есТь группы людей, коТорые зАнимАюТся полиТикой профессионАльно. В нАшей сТрАне профессионАльных полиТикоВ очень мАло.



месте… В общем-то, это универсальная практика. И сегодня она востребована.

Следующий важный вопрос - партии должны выдвигать лидеров. Лидеров общенационального масштаба. Это шко-ла. Ее первая ступень - класс профессиональных политиков, а следующая - когда появляется лидер, реально претендую-щий на высшие посты в государстве. Таких сегодня в нашей стране - всего несколько человек. И все они сформировались в начале девяностых годов. Геннадий Зюганов, Владимир Жириновский и некоторые другие баллотировались в пре-зиденты уже несколько раз, и за них голосовали миллионы избирателей. А новых личностей нет. Когда «Яблоко» вме-сто Григория Явлинского возглавил более молодой Сергей Митрохин, это не стало адекватной заменой. Показательны и неоднократные перемещения в руководстве «Справедливой России». Это свидетельствует, что пока эффективного ме-ханизма формирования политического лидерства нет. Хотя есть примеры, достаточно тревожные для власти, когда по-являются альтернативные лидеры, тот же Навальный.

Его можно назвать лидером?- Если за него двадцать семь процентов москвичей про-

голосовали, понимая, кто он такой, какова его программа, то можно. Хотя Навальный, конечно, не является партийным ли-дером в чистом виде…

Таким образом, мы сегодня вынуждены констатировать, что наши партии в полном смысле свои функции не выполня-ют. Как это парадоксально ни звучит, но мы все еще находим-ся на начальном этапе формирования партийной системы. Но думается, что следующие думские и президентские выборы дадут ответ на вопрос о перспективах ее дальнейшего раз-вития.

Роман Юрьевич, партий, действительно, много. А какова их идеологическая окраска? Кого отнести к пра-вым, левым, центристам?

- Для начала отмечу, что в нашей республике на конец прошлого года было зарегистрировано шестьдесят три от-деления общероссийских партий. Как их классифицировать? Так получается, что в России много левых партий. Во-первых, все-таки более семидесяти лет мы шли по пути социализма. Во-вторых, в обществе существует достаточно консолидиро-ванная негативная оценка реформ начала девяностых годов. Люди очень обижены, никуда от этого не денешься. Социаль-ная обида - это самая долгоиграющая пластинка, если можно так сказать. Девяностые годы оставили очень тяжелый след. Если помните, столько было попыток сформировать праволи-беральные партии, но они не увенчались успехом, потому что не пользовались поддержкой…

Да ведь и «Единая Россия» первоначально позициони-ровала себя как правоцентристская партия…

- Да, она была вынуждена смещаться вправо, потому что там ничего не было, нишу надо было заполнять, чтобы контролировать ситуацию. И это было правильное решение с учетом тогдашней ситуации. А сегодня, что вполне есте-ственно, она сдвигается влево, чтобы реагировать на настро-ения, которые в обществе существуют.

У нас в стране есть партии на любой вкус - монархиче-ские, правые…

Болезнь роста состоит в том, что много партий, которые квалифицировать вообще невозможно. Раньше была в ос-новном одна такая - ЛДПР, название которой нисколько не соответствует ее политической практике. Это партия одного лидера.

Сегодня таких неопределенных партий стало гораздо больше. Читаешь программы некоторых партий - и не по-нимаешь, какую цель они преследуют. Вот партия «Против всех» - против чего, кого? Партия «Родная страна» - о чем это? «Партия горожан» - разве есть особая «городская» идея? Таких примеров можно привести множество.

Традиционно есть партии, которые представляют собой чисто коммерческие проекты. Специалисты знают о пуле партий Андрея Богданова. Партий, так сказать, на всякий случай. Их можно продать, купить.

Такая практика существует не только в нашей стране, но у нас она распространяется все больше и больше.

Еще хотел бы отметить партии-клоны, или, выражаясь на околонаучном языке, партии-спойлеры. Они специально создаются под выборы и направлены против той или иной крупной политической силы. Одна из них (и достаточно успешная) - «Коммунисты России», которая отбирает у КПРФ некоторое количество избирателей.

Короче говоря, с одной стороны, можно и нужно класси-фицировать наш политический спектр, но, с другой стороны, это довольно сложно.

Высказываются пожелания, чтобы во время выборов партии могли объединяться в блоки? Правда, и это мы уже проходили.

- Блокирование партий - это размывание их самосто-ятельного политического облика. Были у нас, правда, и удачные примеры, и успешные результаты выборов. Можно вспомнить блоки «Медведь», «Отечество - вся Россия», «Ро-дина».

Но сегодня это входит в противоречие со взятым нами курсом на либерализацию партийного строительства. Хо-чешь создать партию - создавай. Блок - надпартийная струк-тура. И возникает вопрос: для чего тогда все эти партии соз-давались?

Другой вопрос - предвыборные межпартийные согла-шения допустимы и возможны. Это международная практи-ка. Посмотрите, как на наших глазах интересно создавалась «большая» коалиция в Германии.

Как, по вашему мнению, в нынешних условиях должно выстраиваться взаимодействие государства и полити-ческих партий?

- Сотрудничество между партиями и государством долж-но строиться, прежде всего, через выборы представительных органов власти разных уровней. Чем шире в них представле-ны интересы различных слоев населения, тем это лучше для общества и государства. Поскольку в Госдуме РФ представле-ны четыре, а в Госсовете РТ две партии, то возникает вопрос о взаимодействии с непарламентскими партиями. Владимир Путин в конце прошлого года встречался с ними. При Госду-ме создан совет представителей этих партий. Такая практика развивается и в регионах.

У нас в республике проводятся соответствующие кон-сультации. Этим, собственно, занимается наш Департамент, что позволяет находиться в постоянном рабочем контакте с партийными структурами, быть в курсе дел. Не все отделения партий, конечно, но многие проявляют серьезный интерес к такому сотрудничеству, к обмену мнениями и информацией, инициируют те или иные проекты. Мы их обсуждаем, берем на заметку. Представители партий могут также воспользо-ваться парламентской трибуной при обсуждении важных со-циальных вопросов.

А какие партии имеют своих депутатов в предста-вительных органах муниципальных образований респу-блики?

- Кроме «Единой России», своих депутатов имеют КПРФ, «Справедливая Россия», ЛДПР, а в одном из районов - «Ком-мунисты России».

В своем Послании Федеральному Собранию Владимир Путин сказал, что государство должно и будет стре-миться к тому, чтобы обеспечить равный доступ всех политических партий к средствам массовой информа-ции, и не только в процессе избирательных кампаний, а в текущей жизни. Как вы считаете, реально это и во-обще нужно ли?


соТрудничесТВо между пАрТиями и госудАрсТВом должно сТроиТься, прежде Всего, через Выборы предсТАВиТельных оргАноВ ВлАсТи рАзных уроВней.



- Здесь нужны разумные подходы. Если все партии при-дут в СМИ, то останутся ли время и площади для другой ин-формации, будет ли это интересно слушателям и читателям? Есть партии, которым и сказать-то нечего. У многих из них до сих пор нет даже собственных сайтов.

Понимаете, люди только-только начали отходить от того, что было в девяностые годы, когда было тотальное негативное отношение к любой партийной деятельности. Но если сейчас «перекармливать» людей, пусть даже руководствуясь благими намерениями, то может возникнуть аллергическая реакция.

Не секрет, что в здоровом обществе политикой активно ин-тересуется меньшинство населения. И это нормально.

Но есть так называемая политика малых дел и малых форм работы. Это во многих странах считается высшим пилотажем. Мне кажется, в России в целом и в регионах не хватает именно такой политики. Отремонтировать дорогу, благоустроить двор, посадить деревья - люди на такие конкретные вещи реагиру-ют положительно. И партии, если хотят заслужить доверие и иметь надежную опору, должны опускаться (точнее будет - подниматься) до местных проблем. Недаром же компартия в свое время подчеркивала, что ее основа - первичные, низовые организации. А будет конкретное дело - появится и информа-ционный повод для журналистских публикаций.

Что можете сказать о роли общественных объедине-ний в жизни республики? Они ведь тоже являются инсти-тутами гражданского общества, которое мы строим.

- На сегодня в республике зарегистрировано (с учетом территориальных отделений) свыше пяти с половиной тысяч общественных организаций самой различной направленно-сти. Там происходят очень интересные процессы, хотя ря-довому обывателю они не всегда видны. Запросы общества отражаются в приоритетах общественных движений. У нас в республике, как вы знаете, несколько лет назад проходил Год благотворительности, который дал мощный толчок этому делу. Сейчас благотворительные фонды, организации - это один из растущих секторов общественного движения.

Спортивных, физкультурных организаций и раньше хва-тало, а подготовка и проведение Универсиады в Казани еще больше активизировало их.

Сейчас мы ставим задачу усиления туристической при-влекательности республики, поэтому активизируются орга-низации, ориентированные на реализацию туристических проектов.

Но большинство составляют традиционные обществен-ные структуры - профессиональные и творческие союзы, мо-лодежные, ветеранские организации… Каждый выполняет свои уставные задачи - кто-то успешно, кто-то не очень, как в любом деле.

Вот недавно прошел второй форум социально ориентиро-ванных некоммерческих организаций. За два года они сделали заметный шаг вперед. Чего греха таить, когда собирали пер-вый форум, желающих в нем принять участие было не очень много, и мы были вынуждены подключить административный ресурс. А в этот раз самостоятельно зарегистрировались бо-лее трехсот организаций. И разговор шел заинтересованный. Причем была и критика, в том числе в адрес государственных органов. И себя критиковали за недоработки в тех сферах, в которых действуют. Наш Президент назвал некоммерческие организации надежным партнером государства. То же самое можно сказать об Общественной палате. При ее создании у меня были определенные сомнения, будет ли она востребова-на, а сегодня это тот орган, который имеет свое лицо, свою по-зицию в важнейших для республики вопросах. Сегодня палата реализует важнейшую функцию общественного контроля за работой правительства, республиканских органов исполни-тельной власти. Во многом это новая задача.

Почти пятнадцать лет действует республиканское обще-ственное движение «Татарстан - новый век». Развивается ре-

гиональное отделение Общероссийского народного фронта. В нем формируется хорошее ядро. Давно и неплохо работает Лига студентов. Молодежные организации выполняют очень важную миссию, и государство их поддерживает и будет под-держивать. Не могу не отметить «Отечество», берущее свое начало еще со студенческого «Снежного десанта», и респу-бликанскую военно-патриотическую организацию ДОСААФ, вносящую важный вклад в подготовку юношей к достойной службе в Вооруженных Силах России. Кстати, около шести лет тому назад мы первыми в России реформировали ДОСААФ, превратив его в общественно-государственное объединение. А затем по этому примеру пошла и общероссийская оборонно-массовая организация. Роль ветеранских организаций в обще-ственной жизни вообще невозможно переоценить, особенно сейчас, когда идет подготовка к 70-летию Великой Победы.

Роман Юрьевич, осенью, как известно, пройдут вы-боры депутатов Государственного Совета Республики Татарстан пятого созыва. Пройдут в новых политиче-ских условиях. Каков ваш прогноз на предстоящую изби-рательную кампанию?

- Первое, о чем нужно сказать, о социально-экономиче-ском, общественно-политическом фоне. Он противоречив. Относительно мировой экономики каких-то радужных про-гнозов пока нет. Общественно-политическая ситуация тоже непростая - активизировалась оппозиция, есть определен-ные угрозы, связанные с межконфессиональными, межнаци-ональными отношениями. В то же время в республике есть определенный запас прочности, связанный с тем, что власти всех уровней работают консолидированно. Это великое бла-го. Другой важный момент - деятельность власти поддержи-вается населением, что показывают и социологические ис-следования. А я хотел бы особо подчеркнуть, что сегодня все решения власти готовятся с обязательным учетом состояния общественного мнения.

Стабильность - это залог и экономических успехов, и решения социальных вопросов. Есть, конечно, и протестное движение, но в прошлом году оно постепенно пошло на спад. Нас немного тревожит ситуация в информационном про-странстве. Существуют определенные силы, в том числе и в блогосфере, которые ведут информационную войну против Татарстана, не замечая очевидных позитивных моментов. Критика - это нормально, но желательно, чтобы она была объективной и в рамках приличия.

Опираясь на запас прочности, можно утверждать, что вы-боры в Татарстане пройдут спокойно. Что касается их резуль-татов, то вспоминаю Георгия Арбатова, директора Института США и Канады Академии наук СССР. Когда его спрашивали, кто будет следующим президентом США, он отвечал: «Меня так долго держат на этом посту потому, что я не даю прогнозов».

Я не академик, поэтому осмелюсь сказать, что на сегод-няшней день наиболее вероятен такой результат: при солид-ном большинстве «Единой России» в республиканский пар-ламент по партийным спискам проходит КПРФ…

Политический потенциал других партий пока не позво-ляет им надеяться на это. Насколько я знаю, некоторые из них рассчитывают на избрание их кандидатов в одномандат-ных округах.

В любом случае, мы вступаем в настоящий предвыборный марафон продолжительностью в три года. 2014 - выборы Гос-совета пятого созыва, 2015 - выборы Президента республики и представительных органов местного самоуправления и, на-конец, 2016 - федеральные думские выборы. Так что нас ждет насыщенная, интересная политическая жизнь.

Роман Юрьевич, спасибо вам за обстоятельный рас-сказ, который наверняка позволит читателям нашего журнала полнее и лучше представить окружающий нас политический пейзаж.

Беседовал Анатолий САМАРКИН


В республике есТь определенный зАпАс прочносТи, сВязАнный с Тем, чТо ВлАсТи Всех уроВней рАбоТАюТ консолидироВАнно. эТо Великое блАго.



реклАмА



Валентина лиПуЖина, председатель Комитета Государственного Совета Республики Татарстан по государственному строительству и местному самоуправлению

ИнстИтут, нуждающийся в развитии

Президент России Владимир Путин на одном из заседаний Президиума Государственного Совета РФ сказал: «Местное самоуправление - самая близкая к человеку власть. Вообще это власть, до которой рядовой гражданин дол-жен дотянуться рукой. Он должен совершенно точно влиять на действия этой власти и чув-ствовать это влияние. Власть, которая решает большинство повседневных проблем простого гражданина - от культурно-бытовых вопросов до благоустройства улиц. И от того, насколько эффективно работает конкретная управа, по-селковая или районная администрация, судят о дееспособности всего государства в целом».

Как обстоят дела в нашей респу-блике с «самой близкой к человеку вла-стью» и могут ли на практике рядовые граждане дотянуться до нее рукой, мы поинтересовались у председателя Ко-митета Государственного Совета Респу-блики Татарстан по государственному строительству и местному самоуправ-лению Валентины ЛИПУЖИНОЙ.

Валентина Николаевна, что вы думаете о современном состоянии института местного самоуправле-ния в стране, в частности, в нашей республике?

- В России в осуществлении мест-ного самоуправления важное значение имеет Европейская хартия местного са-моуправления от 1985 года, служащая основополагающим документом в Евро-пе. Подписав ее в 1996 году и через два года ратифицировав, наша страна взяла

м е с т н о е с а м о у п р а в л е н и е



на себя обязательство соблюдать демо-кратические принципы, заложенные в данном документе. В России право-вая основа местного самоуправления - общепризнанные принципы и нормы международного права, международ-ные договоры, Конституция РФ, феде-ральные конституционные законы, в том числе «Об общих принципах ор-ганизации местного самоуправления в Российской Федерации», издаваемые в соответствии с ними иные норматив-ные правовые акты (Указы и распоря-жения Президента Российской Феде-рации), нормативные правовые акты федеральных органов исполнительной власти, конституции (уставы), а также законы и иные нормативные правовые акты субъектов Российской Федерации, уставы муниципальных образований, решения, принятые на местных рефе-рендумах и сходах граждан, другие муниципальные правовые акты. В Та-тарстане реформа местного самоуправ-ления проводилась постепенно, и до 2006 года в городах и районах остава-лись органы государственной власти, теперь их полностью заменили органы местного самоуправления.

Переход на новую систему вла-сти наверняка обострил проблему дефицита кадров с высшим обра-

зованием и вызвал необходимость повышения квалификации муници-пальных служащих…

- Действительно, в связи с возрос-шей самостоятельностью муниципали-тетов чиновникам необходимо было в кратчайшие сроки адаптироваться к новым условиям службы. Тогда, в 2001 году, Указом Президента РТ по согласо-ванию с Министерством образования РФ на базе Республиканского центра переподготовки и повышения квали-

фикации государственных служащих был создан Институт государственной службы при Президенте Республики Татарстан и открыт востребованный в то время факультет государственного и муниципального управления, на ко-тором мне как депутату Государствен-ного Совета РТ довелось преподавать. Аналогичные факультеты были созда-ны и в ряде других вузов Татарстана, что дало квалифицированные кадры с профильным высшим образованием.

В западных странах органы местного самоуправления с более чем трехсотлетней историей вы-страивались не сверху, а снизу, от населения. При процессе формиро-вания российского гражданского общества наше государство долж-но создавать какие-то особенные условия для становления местного самоуправления?

- Конечно, система органов мест-ного самоуправления должна выстра-иваться снизу вверх, по инициативе самих граждан. Сказать, что мы идем другим путем и не справляемся с по-ставленной задачей, не совсем пра-вильно, потому что органы местного самоуправления на селе, и не только на селе, избираются самими граждана-ми и, представляя интересы населения, вправе решать все вопросы, относя-щиеся к их компетенции. К примеру, в России самое большое количество органов местного самоуправления - более двадцати тысяч, поэтому в во-просе их объединения обязательно должно быть учтено, в первую очередь, мнение населения, а не то, как кто-то указал «сверху». Для этого проводятся публичные слушания. Также люди са-мостоятельно могут обсудить вопросы строительства необходимой им дороги, школы, детского сада и т. д.

Валентина Николаевна, не се-крет, что в маленьких сельских по-селениях учесть мнение граждан гораздо проще, чем в крупных горо-дах. А как, к примеру, обстоят дела с гражданской инициативой в сто-лице нашей республики?

- Казань - мегаполис, стоящий по численности населения на шестом ме-сте среди городов России, ведь по со-стоянию на 1 января 2013 года здесь зарегистрировано 1176187 человек. Имеется представительный орган му-ниципального образования - город-ская Дума, состоящая из 50 депутатов, избираемых сроком на пять лет. В ее компетенцию входят утверждение городского бюджета и отчета об его

рАзВиТию месТного сАмоупрАВления В россии положили нАчАло земскАя и городскАя реформы АлексАндрА II. положением о земских учреждениях создАВАлись Выборные губернские и уездные земские собрАния, коТорые зАВедоВАли месТными хозяйсТВенными делАми. оргАнАми городского сАмоупрАВления были думы и упрАВы. нАряду с губернскими, уездными, городскими оргАнАми сАмоупрАВления дейсТВоВАли госудАрсТВенные. при АлексАндре III оргАны месТного сАмоупрАВления были посТАВлены под конТроль прАВиТельсТВенных чиноВникоВ. после реВолюции 1917 годА В осноВу оргАнизАции ВлАсТи был положен принцип единсТВА сисТемы соВеТоВ кАк оргАноВ госудАрсТВенной ВлАсТи снизу доВерху. к идее месТного сАмоупрАВления Вернулись В конце 1980-х годоВ. были приняТы кАкон ссср «об общих нАчАлАх месТного сАмоупрАВления и месТного хозяйсТВА» (1990 г.), зАкон рсфср «о месТном сАмоупрАВлении» (1991 г.), коТорые рАзгрАничили полномочия между месТными соВеТАми и АдминисТрАциями, ВВели судебные и иные гАрАнТии сАмоупрАВления. В 1993 году деяТельносТь месТных соВеТоВ былА прекрАщенА, рАспорядиТельные полномочия передАны месТным АдминисТрАциям, А Выборы ноВых предсТАВиТельных оргАноВ месТного сАмоупрАВления были оТложены нА 1994 год. консТиТуция рф зАкрепилА дАнный инсТиТуТ и его сАмосТояТельносТь. В 1995 году приняТ федерАльный зАкон «об общих принципАх оргАнизАции месТного сАмоупрАВления В рф». В 1997 и 2000 годАх В него Вносились сущесТВенные попрАВки о месТном сАмоупрАВлении В городАх федерАльного знАчения и об оТВеТсТВенносТи муниципАлиТеТоВ и их должносТных лиц. ноВый федерАльный зАкон, приняТый В 2003 году, положил нАчАло муниципАльной реформе, зАкончиВшейся В 2009 году.




исполнении, определение порядка управления и распоряжения имуще-ством, находящимся в муниципальной собственности, принятие планов и про-грамм развития Казани и утверждение отчетов об их исполнении. Депутаты должны учитывать интересы населе-ния своих округов, постоянно работать с людьми.

Вторая глава принятого в 2005 году устава Казани закрепила раз-нообразные формы непосредствен-ного осуществления местного само-управления городскими жителями, а именно: местный референдум, муни-ципальные выборы, голосование по отзыву депутатов городской Думы, голосование по вопросам изменения границ, правотворческая инициатива, территориальное общественное са-моуправление, публичные слушания, собрания, опросы, конференции, а также другие формы, не противоре-чащие Конституциям РФ и РТ, феде-ральным и республиканским законам. Для обсуждения глобальных вопро-сов, а также проектов муниципальных правовых актов по инициативе насе-ления, городской Думы или мэра про-водятся публичные слушания, на ко-торые может прийти и высказать свое мнение любой желающий. Говоря об общественной инициативе и о граж-данском обществе, нельзя забывать, что у нас в республике уже девятый год действует Общественная палата РТ, созданная как раз для обеспечения открытого, гласного обсуждения важ-нейших проблем государственного, экономического и социального разви-тия республики, совершенствования механизма учета общественного мне-ния при принятии решений органами государственной власти и органами местного самоуправления, а также для содействия процессу формирования институтов гражданского общества. Она формируется из представителей общественных объединений незави-симо от их организационно-правовой формы, союзов (ассоциаций) и иных негосударственных некоммерческих организаций, зарегистрированных на территории Татарстана. В частности, в Казани зарегистрировано огромное количество различных общественных организаций, с которыми представи-телям органов муниципальной власти необходимо работать и принимать их мнение к сведению, поскольку они способны помочь в решении многих вопросов местного значения.

Федеральный закон «Об общих принципах организации местного

самоуправления в Российской Феде-рации» позволяет создавать тер-риториальное общественное са-моуправление (ТОС), под которым подразумевается самоорганизация граждан по месту их жительства на части территории поселения для самостоятельного и под свою ответственность осуществления собственных инициатив по вопро-сам местного значения. Насколько необходимо и актуально их созда-ние?

- ТОСы повышают политическую активность граждан и служат сильней-шим механизмом влияния на органы местного самоуправления. Как пока-зывает практика, они вполне способ-ны самостоятельно аккумулировать и изучать проблемы, грамотно сформу-лировать их перед муниципальными властями и совместно находить пути решения. Особенно необходимо и ак-туально создание ТОСов в таких казан-ских поселках, как Левченко, Отары и в других, поскольку в них возникают специфические проблемы, связанные в большей степени с дорогами, ком-муникациями, со школами и детскими садами. Круг этих вопросов отлича-ется от тех, с которыми сталкиваются жители центральной части города. Территориальное общественное само-управление на его сегодняшнем эта-пе развития нуждается в грантовой поддержке. Также в муниципальных образованиях необходимо создать специальные фонды, ведь ТОСы остро нуждаются в финансовых средствах. На мой взгляд, ТОСы не позволяли бы дремать и расслабляться многим депутатам Казгордумы. Как сказал Иосиф Сталин, «депутат должен знать, что он слуга народа». Решая тот или иной вопрос, нельзя забывать о важ-

ности учета общественного мнения, нужно всегда задаваться вопросом, не пострадают ли люди, а экономическая целесообразность в данном случае второстепенна.

Конституция и Гражданский кодекс РФ признают и гарантиру-ют любые формы собственности: государственную (федеральную и субъектов РФ), муниципальную и частную. Насколько остро стоят вопросы перевода государственной собственности в муниципальную?

- Имущественные вопросы наибо-лее сложные, ведь законодательство предоставляет право федеральным органам исполнительной власти по передаче в муниципальную собствен-ность имущества в любом, зачастую в удручающем состоянии. В ряде слу-чаев это происходит при отсутствии на то согласия органов местного самоуправления, а также без пред-варительного приведения его в над-лежащий вид и без оформления соот-ветствующих документов. В итоге 90% переданного органам местного само-управления федерального имущества нуждается в капитальном ремонте. Вскоре после его перевода в муни-ципальную собственность в органы местного самоуправления наносят ви-зит надзирающие инстанции и выпи-сывают предписания об обязанности по проведению капитального ремонта, не подкрепленной финансированием. Сложившаяся ситуация препятствует полноценному развитию института местного самоуправления в нашей стране и требует внесение поправок в федеральное законодательство.

Есть Указ Владимира Путина «О Дне местного самоуправления». Таким образом, 21 апреля отмеча-ется новый праздник, что говорит о признании данного института высшими органами государствен-ной власти. Можно ли сказать, что в нашей республике местное само-управление состоялось?

- Однозначно - да. Об этом свиде-тельствует государственная награда, полученная нашим Комитетом по го-сударственному строительству и мест-ному самоуправлению за развитие местного самоуправления. Но этот ин-ститут обязательно требует развития, ведь время не стоит на месте, а все, что не отвечает требованиям совре-менности, застывает и, как следствие, погибает.

Беседовала Алина АХМЕТЗЯНОВА


решАя ТоТ или иной Вопрос, нельзя зАбыВАТь о ВАжносТи учеТА общесТВенного мнения,



В Казани академизм и атмосферу деловой встречи нару-шили выступления миноритарных акционеров, купивших ак-ции в 2007 году по цене номинала - 13,6 копейки. Теперь они стоят 4,6 копейки, и это рассматривается как сравнительно не-дурная цена. Было вообще «ниже плинтуса» - то есть 2 копей-ки. Правда, никто не знает, когда потенциал «недооцененного актива» реализуется и цена сравняется с номиналом. А диви-денд на акции, за которые в 2007 году пенсионеры платили сотни тысяч (минимальный пакет стоил 30 тысяч), сегодня не дотягивает и до тысячи рублей. Выяснилось, что «народный капитализм» эпохи 2005-2007 годов, этой нашей «весны капи-тализма», когда акционерами враз стали миллионы простых людей, по сию пору не рассосался, мешает нормально жить многим гражданам и юрлицам. Стоит напомнить обстоятель-ства той поры.

Тема народных размещений за прошедшие годы плавно перетекала из одной плоскости в другую. Сейчас у нас акту-альны размещения в негосударственные пенсионные фонды, споры по поводу накопительной части пенсии. Множество субъектов рынка и само государство пытаются направить их в ту или иную сторону. Правда, люди в массе своей интересу-ются только банковскими вкладами и их гарантиями со сторо-ны государства. Паевым инвестфондам, акциям и облигациям дана отставка. А в 2005-2006 годах был период штурмовщины, когда и бизнес, и правительство находились во власти иллю-зий относительно будущего экономики и активно жаждали капитализации для расширения производств и кредитов.

Все перед кризисом шло как нельзя лучше, но заимство-вания из бюджетов, едва поспевавших за ростом социальных обязательств, были не для всех, а банковский кредит представ-лялся слишком дорогим инструментом. Вот и возник драйвер в образе бурно растущего фондового рынка. Представлялось, что внутренние заимствования, выход предприятий с акция-ми и облигациями на внутренний рынок принесут искомые миллиарды, что миллионы людей достанут из матрацев и ба-нок заветные заначки и бросятся скупать доходные бумаги, что иностранцы кинутся толпами со своими капиталами в Рос-сию. В Казани в 2006 году даже IPO-конгресс провели. Это аб-бревиатура такая: Initial Public Offering - первичное публич-ное предложение акций. Ужасно обидно было: каждый год из республики «сбегало» только за потребтоварами больше 100 миллиардов рублей. Предприятия держали сотни счетов в мо-сковских банках. Надо было выманивать деньги из других рос-сийских регионов - под обещание дивидендов и процентов на облигации. Прибыльных предприятий хватало. Думалось так. В Татарстане 5000 акционерных обществ. И успешных среди них огромное большинство. А на организованном фондовом рынке всего-то 18 республиканских облигаций обращается. И кроме местных «голубых фишек» типа «Татнефти», «НКНХ»,

Гражданин дивидендВ «Корстоне» накануне Нового года прошел «День инвестора», организованный груп-

пой «ВТБ», с обширной повесткой дня, включавшей массу вопросов, которые могли бы составить программу научной конференции или семинара. Это традиционное мероприя-тие, которое кочует уже три года по областным городам России и, так сказать, в формате лекции и «круглого стола» приближает банк к народу. Руководители важных подразделений «ВТБ» рассказывают инвесторам и акционерам о его структуре и деятельности, системе корпоративного управления и взаимодействия с акционерами, дивидендной политике и финансовых показателях.

«КВЗ», «Оргсинтеза» и КАМАЗа российские и международные спекулянты никого и не знают. Предстояло выкатить на фон-довые пути «второй эшелон» - «Нэфис-Косметикс», «Ак Барс Банк», «Сувар-Казань», «Татэнерго», «Таттелеком», «ДОМО-фи-нанс», «Спартак-Казань» и пр.

А в целом такую волну должны были погнать по стране размещения супертяжеловесы типа «Роснефти», Сбербанка и «ВТБ». Сегодня мало кто помнит в деталях восторги и пре-увеличения в связи с «народными IPO» предкризисной поры. Руководство страны бросило лозунг: занимайте деньги на открытых рынках! И активно подталкивало национальные компании к размещению акций на этих рынках. Знаковыми событиями 2006 года стали многочисленные IPO националь-ных компаний. Размещения «Роснефти» и Сбербанка вселяли огромные надежды. Президент требовал от банков быть по-активнее в привлечении денег. И «ВТБ» стоял в этой очере-ди третьим. В стране началась широкая рекламная кампания. Пиарщики «ВТБ» грамотно разогревали аппетиты инвесторов. Банк в 2006 году выплатил небывалые дивиденды - 20% от прибыли! Получил листинг на международной бирже - то есть прописку.

«Брокеркредитсервис» прогнозировал рост в 20-25% к концу 2007 года, «Альфа-банк» ждал от GDR «ВТБ» (глобаль-ных депозитарных расписок) 37% за год, Максим Осадчий из «Антанты Капитала» говорил о 50%. По расчетам аналитика компании «Ак Барс Финанс» Полины Лазич, при максималь-ной цене размещения потенциал роста акций банка через год составит 38,9%. Чтобы снизить накал страстей (в некоторых отделениях «ВТБ» и «ВТБ 24» в последние дни наблюдалось настоящее столпотворение из желающих приобрести его ак-ции), было принято беспрецедентное решение о продлении срока приема заявок на сутки. В результате доля населения в IPO «ВТБ» оказалась в несколько раз выше, чем планирова-ли организаторы. Всего 123 тысячи розничных инвесторов. У Сбербанка было 30 тысяч. 112 тысяч купили акции на сумму меньше 500 тысяч рублей, больше 60% - на сумму меньше 100 тысяч рублей.

«ВТБ» провел в России народное IPO, реализуя свои акции по символической цене в 13,6 копейки за штуку (при усло-вии покупки не менее 100 000 акций). Первоначально банк даже обещал брать по 7 копеек за акцию, но потом предпо-чел поднять цены. Но уже скоро ценные бумаги опустились до 11 копеек за штуку. Некоторые разгневанные граждане обращались к Правительству России с требованием вернуть вложенные деньги. Аналитики успокаивали: 11 копеек - это предел падения стоимости акций, а в будущем их ждет только рост, так что «неквалифицированным инвесторам» не стоит отчаиваться. Совсем скоро они подешевели, однако в шесть раз. Так и «качались» цены: туда-сюда… На снижение стои-

сегодня мАло кТо помниТ В деТАлях ВосТорги и преуВеличения В сВязи с «нАродными IPO» предкризисной поры. рукоВодсТВо сТрАны бросило лозунг: зАнимАйТе деньги нА оТкрыТых рынкАх! и АкТиВно подТАлкиВАло нАционАльные компАнии к рАзмещению Акций нА эТих рынкАх.



ф и н а н с ы



мости акций банка после размещения повлиял не только фи-нансовый кризис, но и сниженный спрос на ценные бумаги из-за перенасыщенности рынка: за несколько месяцев до IPO «ВТБ» свои акции через биржу продал Сбербанк. Граждане начали обзывать банк «вторым МММ». Нарастала обществен-ная истерия в условиях кризиса. Руководство «ВТБ», до того не сталкивавшееся с частными инвесторами «из народа», на ежегодных собраниях было вынуждено выслушивать обви-нения возмущенных акционеров. Надо отдать должное руко-водству: с идеей обратного выкупа акций у разъяренного на-рода оно выступало несколько раз. Однако наблюдательный совет банка это предложение не поддерживал. Миноритарии предлагали передать им акции дополнительной эмиссии или компенсировать средства инвесторам старше 68 лет, обменять акции «ВТБ» на ценные бумаги «Роснефти» и Сбербанка. Все эти предложения были отклонены менеджерами ВТБ. Костин в 2011 году с досадой заметил, что «народное IPO», проведен-ное в 2007 году, себя не оправдало. За десять лет управления банком главной неудачей стало «народное IPO».

А в 2012 году, незадолго до выборов, кандидат в Президен-ты Владимир Путин смог сделать широкий жест - предложил «ВТБ» рассмотреть возможность обратного выкупа акций (buy back). Как писал Сергей Алексашенко, народные акционеры счастливы. После пяти лет скандалов на акционерных собра-ниях и жалоб на руководство банка их спас Владимир Путин. Правда, замечали наблюдатели, эта операция не имела ниче-го общего с классическим buy back - покупкой предприятием собственных акций с целью, например, заработать или защи-титься от недружественного поглощения. В этом случае ак-ции скупаются или по оферте у владельцев, или на открытом рынке. И, конечно, ни о каком разделении акционеров - у этих выкупаем, у этих нет - речи быть не может.

Согласно условиям buy back, акции «ВТБ» у миноритариев выкупила 100-процентная «дочка» госбанка - «ВТБ Пенсион-ный администратор». То есть юридически происходит покуп-ка инвестором сторонних акций на вторичном рынке, что по-зволяет выставлять оферту ограниченному кругу акционеров с дополнительными условиями. Продать акции по цене разме-щения, какой она была в 2007 году, - 13,6 копейки за бумагу, могли акционеры, купившие акции в ходе IPO 2007 года и рас-полагавшие бумагами банка на 1 февраля 2012 года. При этом выкупалось наименьшее количество акций из тех, которыми миноритарий владел на две эти даты. Максимальный размер компенсации - 500 тысяч рублей.

Что интересно, во время кризиса стоимость акций всех компаний падала ниже цены размещения. Например, в ходе IPO «Роснефти» в 2006 году акции размещались по 203 рубля за штуку, а в октябре 2008 года их цена упала до 80 рублей. Бума-ги Сбербанка подешевели с 89 рублей до 13,5 рубля за штуку. Однако со временем акции «Роснефти» и Сбербанка вновь вы-росли. Даже переросли цену 2006 года. А вот у «ВТБ» дела так не шли. И то сказать: одна «покупка» Банка Москвы с дырой в балансе в 300 миллиардов рублей чего стоила! Алексашенко вообще назвал банк финансовым агентом правительства, вы-полняющим его спецзадания. Что интересно, в «ВТБ» все-таки рассчитывали еще весной 2012 года на восстановление цены акции и даже ее рост до 15 копеек в 2013 году. Не случилось.Сегодня «ВТБ» категорически отказывается проводить выкуп акций по цене в 13,6 копейки. И напирает вот на что. С 2009 по 2012 год общий размер выплачиваемых дивидендов вырос в 5 раз. Но в абсолютных цифрах эта величина несущественна. Потому как цена акций низкая. Закономерен вопрос: как полу-чается, что группа выполняет успешно все ключевые задачи, запланированные на 2010-2013 годы, ставит перед собой еще более масштабные цели, а стоимость ее акций в России не рас-тет?

- Если экономика кое-как растет, - сказал главный анали-тик «ВТБ 24» С.Клещев, - то в промышленном секторе роста нет. А наш рынок акций на две трети формируется промыш-

ленными предприятиями. Российские акции неприлично де-шевы. И капитал уходит. А каждая продажа - это снижение котировок.

Дисконт акций такой же, как был на пике кризиса 2008 года. И никто определенно не скажет, когда акции начнут ре-ализовывать свой потенциал роста цены. И многие смотрят на второй источник роста акционерного дохода. Можно зараба-тывать не только за счет роста цены, но и за счет возврата ди-видендов. И вот по дивидендной доходности бумаги в России находятся в числе лидеров. Ожидаемая дивидендная доход-ность уже приближается к 6%. Это приближение к депозитной доходности. Если будет превышение, то и деньги, и люди по-тянутся на рынок.

В 2010 году дивидендная доходность акций российских компаний была ниже 2%. Теперь картина иная. Если раньше компании не хотели делиться дивидендами, направляли их на развитие, то теперь вопрос стоит так: зачем дальше нара-щивать производство, если спрос падает? Лучше эти деньги распределить среди акционеров, которые хотят получить воз-врат. Эту тенденцию подхватили и государственные компа-нии. Государству остро нужны деньги. Где их взять? Можно взять у госкомпаний. Сказать, чтобы они выплачивали не 17%, а 25. Можно и 35% требовать. Будет рост рынка акций. Диви-дендная доходность начнет обгонять депозитную.

Отдельные компании второго эшелона уже теперь по фак-ту могут обещать своим акционерам двузначную доходность - 10-15 и даже 20%. Но это низколиквидные акции. Их сложно купить. За них идет борьба портфельных инвесторов. Банк по-знакомил инвесторов вот с какой идеей. Предлагается сфор-мировать инвестиционные портфели как раз из таких бумаг. Не надо даже спекулировать. Надо просто сидеть и ждать, по-лучать дивиденды и обгонять и рынок, и ставки по депозитам. Портфель из пяти бумаг. Не самых больших по дивидендам - никаких 20%, достаточно и 8-10%. «Сургутнефтегаз», «Газ-промнефть», «Татнефть», «Нижнекамскнефтехим», «МТС» - в равных долях, на полгода - 1 сентября по конец марта, потому что за полгода до закрытия реестра перед собранием акционе-ров инвесторы начинают обращать внимание на дивиденды. И в ожидании их начинают покупать такие ценности. Возникает дополнительный спрос, и в своей динамике они обгоняют про-чие финансовые инструменты. В 2010-2011 годах при росте рынка на 30% данный набор бумаг показал доходность свыше 40%. И это за полгода. В 2011-2012 годах рынок упал на 5%, а данный набор бумаг показал больше 20%. 2012-2013 годы были очень сложными, с большой волатильностью, и индекс оказался нулевым, а набор показал за полгода 5%. Несложная стратегия и приличный заработок для брокеров и их денеж-ных клиентов.

P.S. Сколько в республике миноритариев «ВТБ» из 104 ты-сяч акционеров-физлиц по стране? Две тысячи, кажется. Чуть больше полутора процентов. Как они оказались за бортом вы-купа 2012 года - вопрос отдельный. Чтобы вставить в повестку дня наблюдательного совета вопрос о выкупе акций по цене в 13,6 копейки (при текущей рыночной в 4,5 копейки), надо иметь контроль за портфелем в 2% акционерного капитала. Невозможная вещь. И цена по номиналу не рыночная. Сле-дующего подарка пенсионерам от Президента можно и не до-ждаться. Идеи «народного капитализма» более не пользуются популярностью. Народ охотнее несет кровные в банковские вклады и не обольщается по поводу своего участия в акцио-нерном капитале. Эпоха ваучеров и приватчеков давно мину-ла, стиральный порошок, выменянный на них, израсходован. Теперь руководителям проще и скорее взять средства в бан-ках, и без всяких проспектов эмиссий, без публичных оферт, скандалов, истерик рассерженных стариков, обманувшихся в ожидании капиталистического дивиденда и спекулятивной сверхприбыли - в обстановке конфиденциальности и коммер-ческой тайны.

Андрей КРЮЧКОВ

идеи «нАродного кАпиТАлизмА» более не пользуюТся популярносТью. нАрод охоТнее несеТ кроВные В бАнкоВские ВклАды и не обольщАеТся по поВоду сВоего учАсТия В Акционерном кАпиТАле. эпохА ВАучероВ и приВАТчекоВ дАВно минулА.



ф и н а н с ы



За одиннадцать лет своего суще-ствования, конкурс накопил богатую историю. Он был учрежден Указом Президента РТ в 2002 году по ини-циативе Ассоциации промышленных предприятий Республики Татарстан (с 2005 года - Ассоциации предприя-тий и предпринимателей РТ), в насто-ящее время выполняющей функции оргкомитета конкурса, в лице учреж-денного ею Фонда содействия раз-витию отечественного менеджмента «Татарстан. Руководители XXI века».

В первые годы конкурсную ко-миссию возглавлял Рустам Минни-хановов, занимавший тогда пост Премьер-министра РТ. Сейчас кон-курсную комиссию в составе девят-надцати человек возглавляет ны-нешний Премьер-министр РТ Ильдар Халиков.

Глава правительства, поздравляя победителей, отметил: «Стало уже до-брой предновогодней традицией со-бираться в этом зале, чтобы вручить награды лучшим из лучших руково-дителей Республики Татарстан».

В 2013 году на звание лауреата конкурса претендовали 82 руководи-теля, но победу в разных конкурсных номинациях одержал только 21 луч-ший руководитель.

Подводя итоги года, Президент РТ Рустам Минниханов подчеркнул, что республика имеет такие результаты в экономике благодаря слаженной ра-боте находящихся в зале руководите-лей и стоящих за ними коллективов.

В ГТРК «Корстон» с уча-стием Президента РТ Руста-ма Минниханова состоялось торжественное награждение лауреатов республиканского общественного конкурса «Руководитель года». На церемонии награждения присутствовали Государ-ственный Советник РТ Минтимер Шаймиев, Пред-седатель Государственного Совета РТ Фарид Мухамет-шин, Премьер-министр РТ Ильдар Халиков, мэр города Казани Ильсур Метшин, депутаты Государственного Совета РТ, члены Кабинета Министров РТ, главы му-ниципальных образований, представители татарстанских предприятий и другие яркие и выдающиеся личности, внесшие вклад в развитие Татарстана.

Лучшие из Лучших



Шамил ЯГуДин, генеральный директор ОАО «Татнефтепром-Зюзеевнефть»

Шамил Ягудин: Экологическая безопасность в приоритете

Одиннадцатый год подряд в Татарстане в целях обеспечения общественного признания, поощрения и распространения положительного опыта лучших руководителей предприятий и организаций, добив-шихся высоких результатов в своей работе и внесших заметный вклад в решение задач социально-экономи-ческого развития региона, проводится награждение лауреатов республиканского общественного конкурса «Руководитель года».

На сцене ГТРК «Корстон» луч-ших руководителей 2013 года на-граждали Президент Республики Татарстан Рустам Минниханов, Государственный Советник РТ Минтимер Шаймиев, Председатель Государственного Совета РТ Фарид Мухаметшин и Премьер-министр РТ Ильдар Халиков. Генеральному директору ОАО «Татнефтепром-Зюзеевнефть», доктору техниче-ских наук Шамилу Ягудину были вручены золотой нагрудный зна-чок с логотипом конкурса и ди-плом победителя в номинации «За экологическую безопасность про-изводства».

ОАО «Татнефтепром-Зюзе-евнефть» специализируется на разработке трудноизвлекаемых залежей нефти и ее подготовке. В структуре предприятия действу-ют цеха по добыче, подготовке и перекачке нефти. Поступающие ресурсы (в объеме до 1 миллиона тонн в год) доводятся до первой группы качества по ГОСТу Р-858-2002 и транспортируются в АК «Транснефть». Под руководством Шамила Габдулхаевича разра-ботана и успешно реализуется стратегия развития предприятия, ориентированная на рост добычи нефти, производство конкуренто-

способной продукции и увеличе-ние прибыли.

Шамил Ягудин за годы управ-ления предприятием предпринял существенные меры по повыше-нию качества подготовки нефти и доведению ее до экспортных стандартов, что подтверждается присуждением ОАО «Татнефте-пром-Зюзеевнефть» званий лау-реата и дипломанта в конкурсах на соискание премий правитель-ства Республики Татарстан за ка-чество в 2006-2007 годах, а также транспортировкой Зюзеевской нефти на внутренний рынок и за рубеж. Грамотные управленче-ские решения Шамила Габдулха-евича способствуют сплоченной работе всех структурных подраз-делений производства и обеспе-чивают своевременное выпол-нение компанией обязательств перед федеральным, региональ-ным и местным бюджетами. Труд Шамила Ягудина по достоинству оценен: он носит почетные зва-ния «Заслуженный работник не-фтяной и газовой промышленно-

сти РФ», «Заслуженный работник Минтопэнерго РФ», «Заслужен-ный строитель РТ» и «Почетный нефтяник ОАО «Татнефть», «По-четный работник топливно-энергетического комплекса» Ми-нистерства энергетики РФ, он отмечен Почетной грамотой ОАО «Татнефть»,

Благодаря жизненной актив-ности, энергичности и желанию приносить пользу обществу Ша-милу Габдулхаевичу удавалось гармонично сочетать професси-ональную, научную и политиче-скую деятельность, занимаясь в качестве депутата Государствен-ного Совета РТ 2-го и 3-го созы-вов (1999 - 2009 гг.) законотвор-чеством.

В 2013 году Указом Президен-та РТ ему присвоено звание «За-служенный работник физической культуры Республики Татарстан». На базе ОАО «Татнефтепром-Зю-зеевнефть» с 2002 года действу-ет спортклуб «Ягуар», где дети на бесплатной основе посещают секции по борьбе на поясах, дзю-до, самбо, курэш, автомобильному и конному спорту. Воспитанники клуба под руководством тренера по спортивной борьбе Алексан-дра Казакова успешно участву-ют в соревнованиях различного уровня - в Казани, Самаре и Улья-новске. Автомобильное направ-ление спортклуба представляет профессиональный автогонщик, мастер спорта по трековым гон-кам Артур Ягудин - бронзовый призер чемпионата России по автомотоспорту (2005 г.), брон-зовый призер чемпионата Татар-стана (2005 г.), бронзовый призер традиционных трековых гонок «Кубок Салавата» в Набережных Челнах (2006 г.), чемпион Рос-сии по зимним трековым гонкам (2008 г.).

А конное направление СК «Ягуар» курирует президент спортклуба Шамил Ягудин, со-бравший дружный коллектив специалистов, чья слаженная ра-бота приносит желаемые резуль-таты и служит ярким примером высокого профессионализма.

Наиболее значимые достиже-ния в конном спорте:

жеребец Балетмейстер - побе-дитель скачек на приз Президен-та РФ (2013 г.), бронзовый призер скачек на приз Президента РФ (2012 г.);

жеребец Голден Каскад - ку-бок Татарстана (2012 г.);

жеребец Роял Вуд - приз Пре-зидента РТ (2007 г.).



СТанДарТ ДлЯ учиТелЯВ педагогические вузы идут слабые абитури-

енты, а в учителя - слабые выпускники педагоги-ческих вузов, признало Минобрнауки РФ. Чтобы изменить ситуацию, оно подготовило проект концепции поддержки развития педагогиче-ского образования. Этот документ должен дать старт реформе всей системы. В январе 2015 года, как сообщил министр образования и науки Дми-трий Ливанов, будет принят новый профессио-нальный стандарт учителя. Как будет проходить эта реформа, обсудила комиссия по разработке и реализации программы повышения професси-онального уровня педагогов при Минобрнауки.

Основной упор в учебе для будущих учите-лей Минобрнауки делает на прохождение прак-тики в школах. В частности, прикладной педаго-гический бакалавриат, на котором в основном учатся будущие педагоги, предполагает замену теоретических курсов на практику в школе. Если же будущие учителя учатся в «классических» университетах, то студенты 3-го и 4-го курсов будут сразу же проходить педагогическую под-готовку. Магистратура будет предназначаться для учителей-методистов и будущих школьных управленцев.

Реализация концепции будет осуществлять-ся в несколько этапов. Пилотный проект начнет-ся с этого года как минимум в 17 вузах, а к 2017 году все педагогическое образование перейдет на новую концепцию.

Среди дополнительных мер предполагается также грантовая поддержка лучших выпускни-ков вузов, которые идут работать в школу, допла-та за степень магистра, снижение нагрузки на учителя без уменьшения зарплаты, если он учит-ся в магистратуре или аспирантуре, и другие.

еГЭ - В онлайн-реЖиме

Вузу еСТь чем ГорДиТьСЯ

на учебу В лучШих Вузах мира

В России принята программа «Гло-бальное образование», по которой 3000 выпускников бакалавриата и специали-тета смогут учиться за бюджетный счет в ведущих университетах мира. Для этого им выделят примерно по 1, 5 млн рублей каждому в расчете на один год.

Если учеба в магистратуре будет про-должаться дольше, то сумма, соответ-ственно, увеличится. Главное условие - вернуться потом на три года на работу в Россию, а именно к работодателю, ко-торый находится на территории нашей страны. Уже известно, что это будут не только московские и питерские компании, но и крупные региональные работодатели в Сибири или на Дальнем Востоке. Напри-мер, верфь «Звезда» в Приморье или авиа-ционный завод в Комсомольске-на-Амуре.

- Пока что определены два требования: кандидаты должны иметь гражданство России и диплом об окончании программы

бакалавриата или специалитета. Никаких ограничений по возрасту нет, - пояснил замминистра образования и науки России Александр Климов. - Сопутствующие рас-ходы, проживание, приобретение учебных пособий тоже будут компенсироваться из бюджета.

Списка университетов, где можно бу-дет учиться за счет российского бюджета, пока нет, но замминистра пояснил: скорее всего, в него войдут 215 ведущих вузов, чьи дипломы автоматически признаются в России.

Для невозвращенцев предусмотрели 200-процентный штраф и возмещение полной стоимости учебы. Конкурс на по-лучение стипендии будет абсолютно от-крытым. Его условия сейчас прорабатыва-ются.

Оценивая итоги минувшего года, можно сказать: нашему вузу есть чем и кем гордиться. Все значимые со-бытия и достижения мы связываем с постоянным совершенствованием в области качества образования и под-готовки конкурентоспособных ка-дров. Эти направления для вуза при-оритетны со дня его создания (в 2014 году Институт отмечает 20-летие).

ИЭУП - сильный, интересный, инновационный вуз с прекрасной материально-технической базой, он подтвердил свой статус в системе высшего образования страны: побе-да в конкурсе «100 лучших вузов и НИИ России», медаль «Европейское качество». По итогам мониторинга МОиН РФ Институт и все его фили-алы признаны эффективными: уже второй год вуз получает бюджетные места.

В числе достижений - два прези-дентских гранта - на внедрение моде-ли молодежного предпринимательства «Лаборатория бизнес-идей», на раз-работку и реализацию коррекционных программ для детей с нарушениями развития.

Важное признание - победа в кон-курсе социально ориентированных не-коммерческих организаций на право получения субсидий из бюджета РТ.

Значимые проекты, которые от-крывают новую страницу в истории международного сотрудничества ИЭУП, - программа двух дипломов и реализация дженералистской про-граммы MBA. Заключены соглашения с Высшей школой экономики и ме-неджмента (Чехия), Академией го-стиничного бизнеса и общественного питания (Польша), Будапештским институтом менеджмента (Венгрия).

Участие в программах позволит вы-пускникам быть востребованными не только в России, но и в Европе.

В своей работе мы применяем но-вейшие технологии. По инициативе нашей бизнес-структуры, Института бизнес-образования, мы первыми из вузов страны внедрили методику «бережливого производства» и стали победителями всероссийского кон-курса на кубок им. А.К. Гастева (но-минация «Бережливые инновации»).

2013 год знаменателен участием в Универсиаде: это 300 волонтеров, творческие коллективы вуза и осо-бая гордость - наши студенты-спор-тсмены, завоевавшие семь медалей.

Каждый успех добавляет уверен-ности - нашему коллективу с его но-ваторским подходом, корпоративной культурой, творческим потенциалом под силу большие задачи.

асия ТимирЯСоВа, ректор Института эконо-мики, управления и права



о б р а з о в а н и е

Сдача ЕГЭ в этом году будет транслиро-ваться в режиме онлайн. Также в реальном времени за проведением экзаменов будут следить общественные наблюдатели.

«Перед руководителями регионов РФ поставлена задача организовать видео-

наблюдение в каждом пункте приема эк-заменов и в каждой аудитории, где будет проводиться экзамен, - сообщили в Ро-собрнадзоре. - При этом в обязательном порядке должна будет вестись онлайн-трансляция из аудитории либо видеоза-пись. В случае нарушений результаты экзамена могут быть полностью аннули-рованы».

Ожидается, что также при проведении ЕГЭ будет установлен полный запрет на наличие у участников экзамена любых средств мобильной связи. Наличие на эк-замене мобильного телефона или другого устройства беспроводной передачи дан-ных грозит аннулированием результатов школьника.

ria.ru, rg.ru, gazeta.ru



Александр КОНОВАЛОВ:

Ученые против бюрократии

Любой професси-ональный праздник - прекрасный повод для того, чтобы вспомнить былые заслуги и ощу-тить гордость за со-причастность к той или иной деятельности. Тем более если речь касает-ся науки, ведь без нее в современных условиях невозможно достойное существование и разви-тие государства. Именно об этом наша беседа с выдающимся ученым, академиком РАН и АН РТ, советником Казан-ского научного центра РАН, главой казанской химической школы александром КоноВалоВЫм.

н а у к а и о б р а з о в а н и е



Александр Иванович, год назад в докладе Российской ассоциации содействия науке, подготовленном под руко-водством ее главы, академика РАН Евгения Велихова, были озвучены совсем не утешительные данные относительно современного состояния науки. В частности, говорилось, что «Россия стремительно отстает в мировом поле на-учных исследований, не решены проблемы воспроизводства квалифицированных кадров и внедрения инноваций, для вы-вода науки из кризиса необходима внятная государствен-ная стратегия в научно-технической сфере». Согласны ли вы с авторами доклада, изменилось ли что-то за год?

- Все совершенно верно, и если что-то и изменилось, то не в лучшую сторону. Внятная государственная стратегия разви-тия науки, по идее, могла бы появиться в процессе начавшейся реформы РАН. Но ее как не было, так и нет. А ведь у государ-ства, которое претендует на роль одного из мировых лидеров в области экономики, должно быть два безусловных приоритета - наука и образование. Про образование говорить не буду, вы сами знаете, что ситуация здесь обстоит не лучшим образом. Что касается науки, приведу некоторые цифры. Какие средства вкладываются в НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы)? Несмотря на взятый курс на модер-низацию экономики, Россия тратит на НИОКР всего порядка одного процента ВВП, в то время как в Финляндии этот пока-затель составляет четыре процента, в США и Германии - около трех процентов, во Франции - два процента. Для сравнения, в СССР показатель, о котором мы говорим, составлял пять процен-тов и позволял стране быть на втором месте в мире после США. Исследования велись практически по всем направлениям. Раз-работки военного назначения позволяли тогда поддерживать паритет с США в производстве новейших вооружений, на вы-соте были фундаментальные исследования в соответствующих естественных науках (физике, химии) и в математике.

И вот за двадцать лет все разрушилось. Когда в прошлом году затевалась реформа РАН, звучало немало критики в адрес российских ученых за недостаточное, точнее, крайне малое число публикаций в мировой научной прессе. Но ведь эта цифра прямо зависит от того, сколько средств вкладывается в науку. Мы имеем то, что и должны иметь при том мизерном ее финансировании в сравнении с другими ведущими государ-ствами. Произойдет ли нечто лучшее в результате происходя-щей модернизации? Нет, не произойдет. Прежде чем разрушать, надо было сначала четко определиться с государственной по-литикой в области науки в целом. Вовлечение ученых РАН в подготовку серьезных государственных решений обеспечило бы их объективную экспертизу, исходя из национальных инте-ресов. Мы не должны покупать новейшие технологии за грани-цей, а обязаны разрабатывать их сами. Тем более если говорить об обороноспособности страны. Разве нам продадут лучшее, чтобы сделать нас сильнее? Конечно, нет. Парадокс, что при этом академию наук фактически ликвидируют.

Есть любопытная статистика относительно количества на-учных работников в мире, которое повсеместно увеличивает-ся. Китай, судя по всем прогнозам и по нынешнему состоянию, к 2020 году сравнится с США и по финансированию науки, и по количеству научных работников. Кстати, на 10 тысяч населения число ученых в Финляндии составляет 170 человек, в США - 101, во Франции - 91, в России - 63. Единственное государство среди мировых лидеров, где этот показатель уменьшается с каждым годом, - Россия. А в результате происходящей реформы карти-на еще более ухудшится, ведь речь идет о сокращении научных коллективов. И что, разве при этих условиях будет расти число публикаций в общем мировом объеме? Конечно, нет. Перспек-тивные ученые уже подумывают о том, чтобы уехать за рубеж, потому что государство показало наступающей реформой со сплошными минусами свое истинное отношение к науке. А ведь мы и так уже совсем недавно ощутили на себе «утечку моз-гов». В начале 2000-х годов, по некоторым оценкам, за рубеж

уехало 800 тысяч научных работников. Это среднее звено - наи-более активная часть населения, не старики и не юные ребята, а специалисты, которые уже имеют солидный багаж знаний и навыков, но в то же время еще достаточно молоды, чтобы найти достойное место в других условиях и привыкнуть к западному менталитету. И сейчас ученые вновь будут уезжать, потому что происходит непонятная академическая «ломка» в тот момент, когда только-только ситуация стала стабилизироваться, когда звание ученого начало более-менее возвращать свой престиж.

В чем конкретно минусы принятого прошлой осенью закона о реформировании РАН?

- Прежде всего, закон был принят в короткие сроки, без до-статочного и продуманного обсуждения с привлечением самих ученых.

На первом этапе обсуждения законопроекта чиновники предложили ликвидировать Российскую Академию наук, несмо-тря на то, что на ее долю приходится свыше половины резуль-татов современной российской науки, не говоря о масштабном вкладе в развитие страны за три столетия истории. Если бы не вмешательство Президента страны, РАН бы и ликвидировали. А это означало бы то, что Россия на долгие годы должна забыть об инновационном прорыве, о структурном сдвиге, о восста-новлении образовательного потенциала. Да и в окончательно принятом варианте закон не вызывает оптимизма. Почти все НИИ перешли в ведение специального агентства. Исключение - Дальневосточное, Сибирское и Уральское отделения. Ведущих ученых - членов Академии фактически отделили от исследова-тельских коллективов, потому что все институты ушли в ФАНО. А что такое ФАНО? Так называемое Федеральное агентство на-учных организаций - совершенно новая структура, которая на-чинает свою деятельность с чистого листа. РАН осталась в виде некоего клуба, в который должны войти медицинская академия и академия сельскохозяйственных наук. И как они вместе бу-дут взаимодействовать, непонятно. Без всякого сомнения, по-вторюсь, в таких условиях ученые будут уезжать либо опускать руки. ФАНО - новая грандиозная управленческая структура. И бюрократическая, что многих пугает. Наука не может и не сможет развиваться по бюрократическому пути. Не всегда воз-можно предсказать, что получится в результате того или иного исследования. Кроме того, у крупных ученых бывает полоса молчания, потому что они заняты решением серьезной задачи, которую с наскоку не решить. И требовать, чтобы, к примеру, на следующий год выросло на 15-20% число научных статей, более чем неразумно. А ведь уже спускаются такие директивы. В конечном итоге, это приведет к публикации поверхностных, ничего не значащих материалов, ориентированных не на ка-чество, а на количество. Для примера скажу, что во всех раз-витых странах вмешательство чиновников в фундаментальную науку ограничивается защитой прав ученых на научный поиск и интеллектуальную собственность получаемых результатов, а также обеспечением финансирования и благоприятных усло-вий работы.

Многие ученые уверены, что реформа РАН затевалась из-за того, что чиновникам покоя не дает имущество, которое дано Академии в управление с целью осуществления научных иссле-дований. Не случайно уже «пошли» сигналы, что готовы спи-ски на продажу этой собственности, и Президент страны ввел мораторий на процесс передачи имущества из РАН в ФАНО, при согласовании с той и другой стороны. Ученые усматрива-ют именно в этом движущую силу всей реформы, не больше и не меньше. Хорошо, если все окажется не так печально. А во-обще позиция ФАНО нам не совсем ясна до сих пор. Если чи-новники начинают управлять наукой по примеру Роснано и Сколково, ничего хорошего не получится, многомиллиардные средства уйдут в песок. Для успешной реализации инноваци-онных проектов деньги надо вкладывать в давно сложившие-ся академические институты и академгородки. Только очень далекие от науки люди могут полагать, что новые технологии




вырастают просто так, на пустом месте, без научных школ и опытных коллективов специалистов. Академия наук нужна для решения крупнейших задач. Небольшие частные исследования в отдельных лабораториях дают определенные результаты, но для решения серьезных задач нужны коллективы с привлече-нием ученых различных профилей, и организационно в этом отношении лучше всего всегда подходила структура Академии наук. Потому что в ней есть все направления исследований. Атомные, космические проекты создавались именно так. Вот я уже говорил про пять процентов финансирования науки в Со-ветском Союзе, когда страна по многим показателям занимала второе место в мире. Сегодня Россия в научно-техническом рейтинге где-то там, позади… У меня даже складывается впе-чатление, что есть некоторое непонимание ситуации руковод-ством страны. Конечно, трудно предположить, что это так, но тем не менее…

А как вы оцениваете роль татарстанской науки на современном этапе? Каковы основные, приоритетные ее направления?

- Татарстанская наука пока составляет счастливое исклю-чение. Реформа РАН пока на ней никак не отразилась, и будем надеяться, что если этот процесс и начнется, то не будет болез-ненным. Организованная более двадцати лет назад Академия наук Татарстана уже доказала свою эффективность. У нас давно поняли, что формирование конкурентоспособной инновацион-ной инфраструктуры республики невозможно без совершен-ствования форм и методов взаимодействия ученых и реальных секторов экономики. В непростых для страны экономических условиях научное сообщество республики добилось впечат-ляющих результатов по целому ряду направлений. Я всегда придерживался той точки зрения, что территориальная наука должна больше ориентироваться на прикладные аспекты. При-оритетные направления определены Президентом республики, это нефтехимия и химия, в настоящее время большое внимание уделяется медицинскому направлению. Мероприятия, которые проводятся по развитию нанотехнологий и не только, позволя-ют Татарстану занимать достойное место среди других регио-нов. Активное участие ученых республики в международных форумах и конференциях стало обычной практикой. Научное сообщество и политическое руководство в РТ хорошо понима-ют значение науки в обществе. Надеюсь, что так будет продол-жаться и в дальнейшем.

Александр Иванович, давайте представим, что за-кон о реформе РАН не был принят. Но все-таки нужда-лась ли эта важнейшая структура в модернизации, и если да, то в каком ракурсе?

- Модернизация периодически нужна во всех сферах, и ни-кто с этим не спорит. Но ведь надо подходить к таким вопросам более чем ответственно. Ориентация на высшие научно-техни-ческие достижения и решение проблем государственного зна-чения должно было сделать РАН опорой в переводе экономики на инновационный путь развития.

Важно максимально использовать квалификацию работни-ков Академии наук для улучшения системы фундаментальных исследований, не исключая более тесного взаимодействия с университетами. Тем более что многие ученые и так вплот-ную связаны с образованием. Есть такое основополагающее понятие, как научная школа. Если она рухнет и исчезнет пре-емственность в исследованиях, восстановить ее потом будет чрезвычайно трудно.

Вот вам пример. Германия в первой половине 20 века яв-лялась мировым лидером в области научных исследований. Но в период фашизма из страны было изгнано по национальному признаку или за отказ сотрудничать с режимом большое коли-чество ученых. После войны Германия восстановила фабрики и заводы, отстроила жилье, создала социальную рыночную экономику, но не смогла восстановить науку как лидирующую в мире. Германии пришлось на протяжении десятилетий вкла-

дывать множество сил, труда, средств, чтобы более или менее восстановить науку к началу 21 века. И то нельзя сказать, что сегодня эта страна является бесспорным лидером в разработке новых технологий.

Что касается нас, закон о реформе РАН уже принят, так что надо решать, как существовать в создавшихся обстоятельствах. Будем надеяться, что разум восторжествует и найдется некий компромиссный путь. К примеру, поскольку в РАН исчезает ряд управленческих функций в связи с переходом в ФАНО, то, если просто произойдет переток профессионалов из одной струк-туры в другую, ситуация не будет казаться столь удручающей. Никакая новая структура не заменит десятилетиями создавав-шиеся научные школы. Не будем забывать, что РАН дала нашей стране множество научных открытий и новых технологий, сыграла ключевую роль в обеспечении обороноспособности, создании еще недавно лучших в мире систем образования и здравоохранения.

Спасибо за содержательную беседу, Александр Ива-нович, и будем надеяться, что реформирование РАН все-таки будет иметь и положительные результаты.

Беседовала Альбина ХАЗИЕВА

коноВАлоВ АлексАндр иВАноВич - соВеТник кАзАнского нАучного ценТрА рАн, докТор химических нАук, профессор. окончил химический фАкульТеТ кгу (1956 год). с 1957 годА под рукоВодсТВом б.А. АрбузоВА нАчАл нАучную рАбоТу нА химическом фАкульТеТе кгу В проблемной лАборАТории по изучению сТрукТуры оргАнических соединений и продолжил ее нА кАфедре оргАнической химии, коТорую ВозглАВлял с 1974 по 1999 год. В 1968 году избрАн декАном химического фАкульТеТА, А В 1979 году - рекТором кгу. с 1990 по 2001 год - дирекТор инсТиТуТА оргАнической и физической химии им. А.е. АрбузоВА кАзнц рАн, А с 1996 по 2008 год ВозглАВлял кАзнц рАн. с 2001 годА - член президиумА рАн.В 1990 году избрАн членом-корреспонденТом, А В 1992 году - дейсТВиТельным членом рАн. с 1991 годА - АкАдемик Ан рТ. осноВные нАпрАВления нАучных исследоВАний: физическАя оргАническАя химия (реАкционнАя способносТь, сольВАТАция, кислоТносТь оргАнических соединений), химия элеменТооргАнических соединений, химия ВозобноВляемого природного сырья, супрАмолекулярнАя химия. АВТор почТи 1000 нАучных ТрудоВ, облАдАТель 50 пАТенТоВ и АВТорских сВидеТельсТВ. среди его ученикоВ - один АкАдемик и дВА членА-корреспонденТА рАн, семь докТороВ и более 50 кАндидАТоВ нАук. лАуреАТ госудАрсТВенных премий ссср и рТ, незАВисимой общенАционАльной премии «Триумф-нАукА», премии рАн им. н.д. зелинского, А ТАкже золоТых медАлей рАн им. д.и. менделееВА и А.м. буТлероВА.




- НИСПТР сегодня - это 6 факультетов, 14 кафедр, 4000 студентов, более трех де-сятков наименований подготовки бакалав-риата и специальностей высшего и среднего специального образования. Чтобы готовить учителя для современной школы, - особо подчеркивает Файруза Зуфаровна, - нужно досконально знать, что собой представляет нынешняя школа, в чем суть современных образовательных стандартов. Именно эти факторы лежат в основе вузовской подготов-ки будущих педагогов, способных и на уроке, и во внеурочной деятельности реализовы-вать эти стандарты.

Многие годы целью школьного образо-вания было овладение системой знаний: в память учеников загружалась уйма фак-тов, цифр, понятий. Вызубришь - будешь отличником, нет - в дворники тебе доро-га. А на каком стержне зиждется сегодня школьное образование?

- Сегодня сам по себе объем фактических знаний не имеет прежней ценности: инфор-мация стремительно устаревает, запасаться впрок на всю жизнь смысла нет. Поэтому ны-нешний школьный стандарт ориентирован не на заучивание, а на деятельностный ком-понент образования.

То есть из пассивного потребителя знаний учащийся становится активным субъектом образовательной деятельно-сти, что меняет весь характер учебного процесса?

- Именно! Задача школы - подготовить выпускника, у которого есть знания и каче-ства, необходимые для начала самостоятель-ной жизни, выбора профессионального пути. Он должен уметь быстро адаптироваться к любым условиям, творчески решать пробле-мы, устанавливать коммуникации с разными людьми и в разных жизненных ситуациях. Поэтому первичным, с точки зрения целей школьного обучения, сегодня является дея-

Файруза муСТаФина, ректор набережно-челнинского института социально-педаго-гических технологий и ресурсов

Стандарт ответСтвенноСти

В докладе международной комиссии по образованию для XXI века «Образование: скрытое сокровище» сформулировано четыре столпа, на которых основывается современное образование: научиться познавать, научиться делать, научиться жить вместе, научиться быть. Сегодня мы расскажем о том, как раскрывается это сокровище в Набережночелнин-ском институте социально-педагогических технологий и ресурсов. Наш собеседник - ректор, кандидат педагогических наук, член президиума Академии наук РТ Файруза муСТаФина.

тельностный подход к образованию, т. е. ре-шение задачи действия.

Файруза Зуфаровна, в этом свете со-всем по-другому предстает образ школь-ного учителя - выпускника вашего вуза.

- Чтобы соответствовать современным школьным стандартам обучения, выпускник педагогического вуза должен, прежде всего, быть глубоко образованным, знать психоло-гию детства. Он должен владеть педагоги-ческими технологиями, позволяющими мо-делировать жизненные ситуации и решать конкретные задачи, вырабатывая тем самым у школьников умение осуществлять деятель-ность. «Учить жить здесь и сейчас» - я бы так определила главное назначение учителя и урока.Согласитесь, это совсем иное, чем тра-диционное заучивание.

Один из основоположников дея-тельностного подхода в образовании Л.Выготский заметил: «Учитель должен быть рельсами, по которым свободно и самостоятельно движутся вагоны».

- Готовить наших выпускников примени-тельно к школьным стандартам - и теорети-чески, и практически - мы начали с учителей начальных классов. На государственном эк-замене в нашем вузе с прошлого года для них введен вопрос по технологии развивающего образования. Наш выпускник в обязательном порядке должен пройти специальные курсы хорового и хореографического искусства и сдать соответствующие зачеты. В отличие от других вузов, мы не бросаем своих выпускни-ков - ходим на их уроки, помогаем им и сло-вом, и делом.

Наш вуз один из немногих, который для учителей начальных классов объединил об-разование и воспитание в непрерывный процесс в рамках единого образовательного стандарта. Учитель начальных классов сам должен вести внеурочную деятельность. Причем эта деятельность, 10 часов в неделю, должна быть не такой, как раньше, - лепим, вышиваем бисером, а продолжением обра-зовательной деятельности. В этом глубочай-ший аспект нового подхода к образованию. Мы создали специальные программы по на-полнению внеурочного времени новыми об-разовательными компетенциями - проектная деятельность, музыкально-хореографиче-ская, театральное искусство… Теперь во вре-мя школьной практики наш студент должен продемонстрировать все эти компетенции в действии. Это очень серьезный прорыв в под-готовке учителей начальных классов.

Мы активно используем все, что помогает выпускникам осваивать деятельностный под-ход в образовании: регулярно на базе инсти-тута проводим международный театральный фестиваль, различные конкурсы, форумы, праздники... В прошлом году открыли очень важное направление - проведение олимпиад по математике со школьниками. Начали со вторых классов, вовлечем всех. Создали ма-тематический центр - привлекли на работу со студентами 4-5 курсов лучших наших препо-давателей. Есть солидный опыт организации лингвистических лагерей. А этим летом наши студенты будут работать вожатыми в лагере с математическим уклоном. Могу продолжить и дальше, но смысл один - все это дает мощ-


22 www.elitat.ru


январь-февраль 2014



Праздник Масленица

ный синергетический эффект, повышающий общий образовательный тонус.

Новаторские подходы отличают ра-боту вашего института и в такой сфере, как переподготовка преподавателей и повышение их квалификации.

- Сегодня педагог должен проходить пе-реподготовку каждые три года. В России этим занимаются специальные вузы повышения квалификации. А чтобы сама альма-матер педагога, пединститут, - достаточно редко. Но я всегда говорила коллективу, что это на-правление надо замкнуть на себе. Призна-юсь честно, в этом была моя личная корысть, как ректора. Если открываем такие курсы, то наши преподаватели должны будут резко повысить свой профессиональный уровень. Чтобы повышать квалификацию школьных коллег, они должны досконально знать, что происходит в школе, владеть программами и методиками школьного образования и, глав-ное, четко представлять, с чем приходит к нам педагог и с каким багажом должен уйти после прохождения курсов. Поэтому для ра-боты на курсах переподготовки и повышения квалификации мы отбираем только тех пре-подавателей, которые имеют практический опыт работы в школе. И зарплата у них в два раза выше, чем у коллег. Это тоже реальный стимул. Второе, очень ценное для меня, - соз-дали внутренние гранты из заработанных средств, на каждой кафедре объявили темы, связанные со школой. Любой преподаватель может взяться за их разработку с последую-щей публикацией. В итоге повышается уро-вень подготовки нашего профессорско-пре-подавательского состава и создается новый образовательный продукт для школы.

А какая корысть подвигла вас к созда-нию университета третьего возраста?

- Понятно, пенсионеры - большая и очень активная часть нашего общества. У многих есть желание учиться и дальше, находить применение своим знаниям и опыту. Как го-ворится, и карты нам в руки. Но я обнаружила одну тревожную деталь: наши выпускники-отличники, пришедшие на работу в школу, не приживаются в коллективе, так как не могут адаптироваться с учительской средой - слиш-ком большая разница в возрасте, опыте. Про-блема и в устоявшихся амбициях старших коллег. И тогда подумала: откроем универси-тет третьего возраста, а преподавать там бу-дут наши студенты. Молодой преподаватель и перед ним пожилые люди, 25 человек с гла-

ильдар халиКоВ, премьер-министр РТ, в НИСПТР

зу на глаз: учи, управляй, взаимодействуй, да еще за отдельную плату. Попали в точку. Се-годня у наших студентов, прошедших школу университета третьего возраста, нет проблем с адаптацией в школьных коллективах!

Вы затронули очень важную тему не-прерывного образования…

- Вы правы, я изначально и перед собой, и перед коллективом ставила задачу организа-ции в институте непрерывного образования. Сегодня готовим педагогов для учреждений начального, среднего и высшего образова-ния, есть бакалавриат, вскоре откроем маги-стратуру, есть своя аспирантура, курсы повы-шения квалификации, университет третьего возраста - замкнули весь цикл!

Оформляем документы, связанные с от-крытием собственного детского сада и соб-ственной авторской школы. Они дадут новый импульс повышению эффективности нашего образовательного процесса. На этих уровнях мы сможем экспериментировать, отрабаты-вать самые продвинутые образовательные технологии и необходимые современному педагогу навыки. По сути, на базе института мы создаем многопрофильный образователь-ный центр.

Каков для вас главный итог года?- «Времена не выбирают, в них живут

и умирают» - впервые за семь лет работы ректором я почувствовала силу и потенциал нашего коллектива. Не было ничего, чтобы хотелось выбросить.

Но главное - это проверка комиссии Ми-нистерства образования и науки и ее оценка нашей деятельности: мало пропагандируем свой опыт, способны выполнить любые мо-ниторинговые показатели. Говоря простым языком, наш институт способен сегодня ре-ализовывать любую программу и вести дея-тельность в рамках современных образова-тельных стандартов.

Беседовал Алексей ШИЛОБОДИН


23www.elitat.ru

п о д з н а к о м к а ч е с т в а

январь-февраль 2014



миССия -




Светлана ВолобуеВа, директор МБОУ «Гимназия №125», почетный работник общего образования РФ, заслуженный учитель РТ

воСпитать культурное поколение

Воспитание толерантной, социально активной личности, способной концептуально мыслить, моделировать свою жизнь и деятельность по линиям успеха, счастья и процветания - главная цель МБОУ «Гимназия №125» Советского района Казани. Поэтому на уроках и во внеклассной деятельности педагогический коллектив расширяет и углубляет знания и представления детей о различных национальных культурах и традициях, ведь национальное богатство играет огромную роль в воспитании под-растающего поколения.

В гимназии этнокультурный компонент присутствует при изучении всех предметов - как гуманитарного, так и естественно-на-учного цикла, что позволяет в ходе обуче-ния более широко раскрыть возможности всех дисциплин и сформировать у учащихся гордость за историю и вклад своего народа в мировую науку. Созданные педагогами гимназии учебные программы и курсы, обо-гащенные этнокультурным компонентом, позволяют учащимся изучать произведения народного творчества различных жанров и времен, знакомиться с выдающимися пред-ставителями отечественной науки, а также

по достоинству оценить огромный вклад на-шей страны в мировую культуру.

Об успехах МБОУ «Гимназия №125» Со-ветского района Казани свидетельствуют ее неоднократные победы в федеральных, региональных и муниципальных конкур-сах: звания «Школа-гимназия-1991», «Гим-назия-1998», «Гимназия с этнокультурным русским компонентом-2003», «Школа года Республики Татарстан» (1991, 1995, 2003 гг.), «Школа России-1996», победы в республикан-ском конкурсе «Лидер образования-2005», в номинации «Школа личности» республи-канского конкурса «Красивая школа-2007», в трех номинациях городского конкурса каби-нетов-2008, в ПНПО в номинации «Образова-ние» (звание «Лучшая школа России-2008»), третье место в городском этапе республи-канского конкурса «Школа - территория здо-ровья-2009», диплом первой степени всерос-сийского проекта «Школа цифрового века», звание школы ЮНЕСКО-2013, участие в меж-

дународном проекте GLOBALLAB 2013, а в рам-ках направления «Электронное образование в РТ» педагогический коллектив гимназии по-лучил 56 персональных ноутбуков и сейчас активно работает в компонентах «Электрон-ный журнал» и «Электронный дневник».

Громкие звания и блестящие результа-ты - во многом заслуга дружного высоко-квалифицированного коллектива гимназии, состоящего из 79 педагогов. Среди них два заслуженных учителя Республики Татарстан, четыре отличника народного просвещения, а также почетные работники общего образова-ния РФ и РТ, победители профессиональных конкурсов «Учитель года», шесть победителей всероссийского конкурса «Лучшие учителя России» и два обладателя гранта Президента РТ.

Именно благодаря их усилиям ежегодно гимназия выпускает 10-12 медалистов, все вы-пускники продолжают учебу в отечественных и зарубежных вузах. Гимназисты постоянно занимают призовые командные и личные ме-ста в районных, городских, республиканских, зональных, российских конкурсах, олимпиа-дах и научно-практических конференциях.

Первый директор гимназии Людмила Иосифовна Охолина, заслуженный учитель школы РТ, член-корреспондент АПСН РФ, создала благоприятные условия для профес-сионального роста педагогов и всесторон-него развития гимназистов. С 2006 года и по сей день ее начинания успешно продолжает новый директор МБОУ «Гимназия №125», по-четный работник общего образования РФ, заслуженный учитель РТ Светлана Владими-ровна ВОЛОБУЕВА. В настоящее время под ее руководством в стенах гимназии работают 26 кружков и секций, активно действуют дет-ская организация «МИГ», школьное научное общество «Эврика», богата методической и специальной литературой библиотека, ведь Натан Майер Ротшильд, коммерсант, основа-тель банка N M Rothschild & Sons, в свое время совершенно верно отметил: «Кто владеет ин-формацией, тот владеет миром!»






Татьяна ПеТроВа, директор МБОУ «Средняя общеобразовательная школа №101» Советского района г. Казани

Славная иСтория 101-й школы

В поселке Вагонстрой, что под Казанью, в далеком 1938 году старто-вало строительство завода по производству вагонов, с начала Великой Отечественной войны ставшего запасным предприятием для эвакуиро-ванных с европейской части страны производств. Одновременно с заво-дом в бараке появилась школа №101, а в 1939 году она переехала в новое каменное здание по улице Школьной. Так началась ее славная история.

Во время Великой Отечественной войны в поселок Дербышки эвакуировали Ленинград-ский оптико-механический завод, а вместе с ним восемь эшелонов рабочих с семьями. Тогда 101-я школа гостеприимно распахнула свои двери перед ленинградскими и москов-скими детьми, а также воспитанниками хоре-ографического училища, студенты которого имели честь выступать на сцене театра оперы и балеты. В годы войны ученики совместно с педагогами регулярно оказывали помощь нуж-дающимся соотечественникам, школьникам Сталинграда, бойцам Красной Армии, детям освобожденных районов, раненым солдатам, собирали лекарственные растения для меди-цинских учреждений и металлический лом для металлургических заводов.

Школьникам приходилось несладко: они учились в три смены, а старшеклассники по-сле уроков наравне со взрослыми трудились на Казанском оптико-механическом заводе, из-готавливали оптические приборы для танков и подводных лодок. В 1943 году из стен 101-й школы вышли первые выпускники, из них трое сразу ушли на фронт, впоследствии ни один из них не вернулся.

В 1963 году под руководством школьного военрука Василия Рыжова на берегах Волги появился оборонно-спортивный лагерь «Бри-гантина». Василий Александрович пришел в школу в 1943 году, после полученной на Ста-линградском фронте контузии. В то время ком-сомольским лидером была Рахиль Очаковская, а директором школы - Фридрих Марьяхин. Ког-да ребята выезжали на шесть счастливых дней в лагерь - над волжским берегом поднялись флаги. Всей организационной работой руко-водили старшеклассники - «стройбат». Они, самостоятельно обустраивая свою базу отдыха, закаляли выносливый характер и приобретали бесценный жизненный опыт, учились готовить

на кострах, жили в палатках, занимались во-енным делом, стреляли, плавали - в общем, не скучали. Старшее поколение по сей день с осо-бой теплотой вспоминают проведенные в той неповторимой атмосфере дни своей юности. Недавно наш лагерь «Бригантина» стал спор-тивно-оздоровительным, но задачи выполняет все те же.

Сейчас в нашей школе работают 45 педаго-гов и 24 работника младшего обслуживающего персонала. За 70 выпусков было 84 золотых медалиста и 83 серебряных. Среди выпускни-ков школы немало выдающихся личностей - Владимир Жданов, депутат Государственного Совета РТ, Константин Тимофеев, председа-тель Комитета города Москвы по обеспече-нию реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства, Алексей Алексеев, генеральный директор «Техстроя», Игорь Переведенцев, призер чемпионатов Европы по легкой атлети-ке, и другие. В нашей школе действуют отряды «Юный спасатель» и «Школа безопасности», неоднократно побеждавшие в соревнованиях разного уровня, а также музей истории блокад-ного Ленинграда и музей истории школы. Вы-

пускается компьютерная газета «С любовью к Родине!», участница всероссийского фестива-ля школьной массовой информации «Пою мое Отечество!», получившая право на распростра-нение по всей территории России. В рамках экологического воспитания подрастающего поколения проводятся акции «Очистим Кин-дерку», «Спасем леса Татарстана». Школьники высаживают саженцы деревьев вокруг поселка Дербышки, собирают макулатуру, участвуют в научно-исследовательской работе по перера-ботке пластмассовых изделий, победили в мо-сковской научно-практической конференции, а на августовской педагогической конферен-ции в Арске презентовали свой проект перед Президентом Республики Татарстан. Наши учащиеся наряду с интеллектуальной деятель-ностью активно занимаются физкультурой, участвуют в спортивных проектах «Мини-фут-бол - в школу», «Дети - чемпионы» и «Прези-дентские состязания».

Недавно 101-я школа отметила 75-летний юбилей, и мы по-прежнему рады встречать каждый День знаний у порога нашей школы первоклассников и не перестаем гордиться до-стойными выпускниками!



наши выпуСкники




вСегда воСтребованыТехникуму нефтехимии и нефтепереработки Нижнекамска в октябре

этого года исполняется 50 лет. За полвека в этом учебном заведении прошли подготовку и повысили квалификацию более 40 тысяч рабочих различных профессий, большинство из которых пополнили трудовой кол-лектив ОАО «Нижнекамскнефтехим».

Свою богатую и славную историю техникум начал как училище №44. Это было самое первое профессиональное учебное заведение Нижне-камска. Оно открылось еще во время возведения Нижнекамского нефтехимического комбината, чтобы параллельно со строительством готовить для него кадры. В 2001 году училище получи-ло статус профессионального лицея, а два года назад было преобразовано в техникум. В каче-стве филиала к нему присоединили и профес-сиональное училище №122 Менделеевска. За прошедшие десятилетия в учебном заведении сложились свои традиции, главные из которых - всегда отвечать требованиям времени и гото-вить востребованные рынком труда кадры. По-этому здание техникума на проспекте Химиков все это время остается притягательным местом для выпускников школ не только Нижнекамска, но и ближайших районов. Проблем с набором студентов здесь не знают, а на некоторые спе-циальности есть реальный конкурс. Сейчас в техникуме с его филиалом обучаются более 700 ребят. Это будущие аппаратчики производства неорганических веществ, слесари по КИПиА, операторы нефтепереработки, машинисты тех-нологических насосов и компрессоров, слесари-ремонтники и другие.

«В настоящее время техникум осуществляет двухуровневую подготовку кадров: принимаем ребят после 9 и 11 классов, и они могут полу-чить и рабочую профессию, и среднее профес-сиональное образование. У нас есть очно-заоч-ное (вечернее) отделение, где обучаем взрослое население на краткосрочных курсах. К нам приходят те, кто хочет получить рабочую про-фессию, имея среднее или профессиональное образование, также предприятия направляют своих работников на обучение и переподготов-ку. Учебное заведение полностью загружено с 8 утра до 9 вечера», - рассказывает директор учебного заведения Рамис САБИТОВ.

Популярность техникума нефтехимии и нефтепереработки еще в том, что его студенты уверены: после получения рабочей профессии или диплома специалиста они без работы не останутся. В прошлом году, к примеру, техни-кум окончили 347 человек, практически все они были трудоустроены. В первую очередь, они

пошли работать в ОАО «Нижнекамскнефтехим», для которого техникум готовит кадры со дня открытия этого предприятия. Более 15 лет он сотрудничает с ОАО «ТАИФ-НК». Выпускников техникума приглашают на работу открытое не-давно ОАО «ТАНЕКО», ОАО «Нижнекамскшина», ОАО «КАМАЗ-дизель», ОАО «Нижнекамский ме-ханический завод».

«Мы всегда старались держать высокую планку. Дело в том, что в техникуме готовим кадры для особо опасных производств. К нам

приходят ребята, зная, какую профессию они выбрали, где и в каких условиях будут затем работать. Еще лет пять тому назад нефтехимики поставили такую планку: в дипломе выпускни-ка, которого они хотят взять на работу, средний балл должен быть не ниже четверки. В прошлом году 74 наших выпускника получили диплом с отличием, а 255 ребят - разряды выше установ-ленного. Мы в первой десятке лучших учебных заведений Татарстана. Наши выпускники всег-да востребованы на предприятиях», - продолжа-ет Рамис Мунирович.

Такие результаты достигаются усилиями и руководства, и всего коллектива учебного за-ведения, в числе которых более 70 педагогов и мастеров производственного обучения. По словам директора, прошли те времена, когда пе-дагогам для обучения нужны были только доска и мел в руках. Предприятия сейчас оснащаются современным оборудованием, обслуживание которого требует от рабочих хороших знаний и высокой квалификации. Чтобы достойно отве-чать вызовам времени, техникум постоянно об-новляет свою материально-техническую базу. На грант, полученный в рамках приоритетного национального проекта «Образование», учеб-ное заведение полностью обновило большин-ство своих лабораторий и мастерских, потратив на это около 50 млн рублей. Учебные кабинеты техникума оснащены интерактивными досками, мультимедийными проекторами, современными компьютерами с выходом в Интернет.

Изучают здесь и отечественный, и зару-бежный опыт подготовки кадров. В частности, в двух экспериментальных группах сейчас идет дуальное обучение, которое применяется в учебных заведениях Германии. «У нас система подготовки рабочих, кадров среднего звена - одна из лучших в республике. Не одно десяти-летие мы сохраняем этот уровень, потому что у нас хорошая оснащенность, профессиональная команда педагогов и мастеров и дружный, спло-ченный коллектив», - говорит Рамис Сабитов.

Илиса ГАНЕЕВА

рамис СабиТоВ,директор техникума нефтехимии и нефтепере-работки г. Нижнекамска






Фарит залаКаеВ, директор Камского государственного автомеханического техникума

я б в рабочие пошел...Камский государственный ав-

томеханический техникум в Набе-режных Челнах специализируется на подготовке рабочих кадров для машиностроительной отрасли. За 40 лет деятельности здесь обрели профессию более 27 тысяч моло-дых людей.

Сегодня на шести кафедрах техникума гото-вятся профессиональные кадры по более чем де-сяти специальностям. Учебная и производствен-ная база техникума отвечает всем требованиям к организации качественного учебного процесса. Его осуществляет опытный коллектив - 118 пре-подавателей, многие из которых имеют высшую категорию.

В наши дни, подтверждает кандидат педа-гогических наук, директор КГАМТ Фарит ЗАЛА-КАЕВ, далеко не у каждого вуза есть подобная база, богатое традициями и обычаями прошлое, успешное настоящее и еще более перспективное будущее.

Именно с будущим связана тема нашего раз-говора с руководителем учреждения, которое в этом году наравне с двумя политехническими колледжами, Набережночелнинским и Камским, войдет в состав единого ресурсного центра по кластеру «Автомобилестроение». Об этом было заявлено на декабрьском совещании по вопро-сам подготовки квалифицированных рабочих кадров для различных отраслей экономики Та-тарстана, которое провел Президент РТ Рустам Минниханов. Всего в этом году в республике будет создано пять подобных центров. Фарит За-лакаев был не только участником совещания, но и одним из содокладчиков.

Фарит Нургалиевич, в чем суть дея-тельности ресурсного центра?

- Точнее сказать - многофункционального центра прикладных квалификаций. Среднее профессиональное образование, которое пред-лагает и наш техникум, в большинстве случаев

осуществляет социализацию студентов, т. е. дает и среднее образование, и профессию. Главная же задача ресурсного центра - готовить в кратчай-шие сроки рабочие кадры для конкретных пред-приятий по конкретным профессиям. Прежние учебные программы будут идти параллельно с программами ресурсного центра.

Кто будет в нем обучаться? - Получать рабочие профессии в ресурсном

центре будут и наши студенты, и учащиеся дру-гих техникумов, колледжей, и студенты вузов, и просто люди со стороны - любого возраста и ква-лификации, которые захотят освоить рабочую профессию. Кроме этого, ресурсный центр будет осуществлять переподготовку кадров любого возраста и статуса, например, в связи с выходом на пенсию, увольнением, сокращением…

Для всех случаев разрабатываются специ-альные программы быстрого, подчеркиваю, быстрого и качественного обучения и перепод-готовки в течение трех месяцев, двух, одного ме-сяца и меньше.

Получается, что главным звеном в деятельности ресурсного центра стано-вятся работодатель и его потребности?

- Дефицит рабочих в машиностроительной отрасли огромен. Бизнес кровно заинтересован не абы в каких кадрах, а именно в тех, которые ему нужны позарез - по таким-то профессиям, в таком-то количестве и с конкретными компетен-циями. Раньше предприятия нас критиковали: вы не так и не те готовите кадры. Сейчас они го-товы не только вкладывать деньги в нашу учеб-но-техническую базу, но и оплачивать подготов-

ку кадров. Это - современный подход, которому сегодня альтернативы нет. По просьбе работо-дателя мы можем уже сейчас менять образова-тельные программы, внедрять новые стандарты обучения. Например, активно вводим дуальную систему подготовки - 50 на 50: месяц студент об-учается здесь, месяц работает на производстве, на будущем рабочем месте. Более того, напри-мер, КАМАЗ, наш традиционный партнер, готов нас и оборудованием обеспечить, и предоста-вить мастеров производственного обучения, и оплачивать своим студентам учебу, и платить им стипендии. Многое уже делается. Это выгодно бизнесу, это выгодно техникуму. А в конечном итоге - всей экономике.

Исходя из майских 2012 года Указов Владимира Путина, к 2020 году нужно соз-дать в стране 25 миллионов высококвали-фицированных рабочих мест...

- Наш ресурсный центр будет оснащен но-вейшим оборудованием, на котором будет ве-стись обучение. Татарстан вместе с КАМАЗом выиграл соответствующий грант и вошел в феде-ральную целевую программу: в развитие ресурс-ного центра будут вкладываться и федеральные деньги, и региональные, и бизнеса, любое пред-приятие сможет заключить с нами соответству-ющий договор. А Камский государственный ав-томеханический техникум в рамках ресурсного центра быстро и качественно на современной технической базе подготовит рабочие кадры по всем необходимым специальностям.

Беседовал Алексей ДВИНСКИЙ



ЭЛИТА ТАТАРСТАНАо б р а з о в а н и е

- Сегодня колледж, - рассказывает его директор Рудольф СИТДИКОВ, - предлага-ет 47 образовательных программ началь-ного и среднего профессионального обра-зования, а также специальные программы по дополнительному образованию. Глав-ное, что нынешний статус автономного образовательного учреждения дает воз-можность быстро адаптировать учебные программы под конкретные потребности различных отраслей экономики. Возник-ла, например, два года назад потребность в ветеринарах, швеях - мы начали гото-вить этих специалистов. Сейчас срочно потребовались водители трамвая для ООО «Электротранспорт» - мы оформили соот-ветствующие отношения и уже обучаем кадры на основе трехсторонних догово-

рудольф СиТДиКоВ, директор Камского политехнического колледжа имени Л.Б. Васильева

учитьСя

В этом году Камскому политехническому колледжу имени Л.Б. Васи-льева исполнится 40 лет. Созданный в свое время как кузница рабочих ка-дров для КАМАЗа, он дал путевку в жизнь более чем 30 тысячам юношей и девушек. В настоящее время в нем обучаются около 1000 студентов.

ров (предприятие - колледж - студент), где четко прописаны и права, и обязан-ности каждого субъекта. Причем активно используем элементы дуальной системы обучения - половину времени учащийся проводит в стенах колледжа, половину - на практике под руководством специалистов-трамвайщиков. Подобное сетевое взаимо-действие в рамках социального партнер-ства используем во взаимоотношениях и с другими работодателями, в первую оче-редь, с КАМАЗом.

Идя в ногу со временем, интенсивно развиваем и такие формы, как краткосроч-ные курсы подготовки и переподготовки кадров. К нам может прийти любой чело-век - по направлению с конкретного про-изводства, самостоятельно, через центр занятости и освоить новую специальность, при желании даже несколько.

Рудольф Мингазович, на декабрьском (2013 г.) совещании по вопросам кадро-вого обеспечения отраслей экономики Президент РТ Рустам Минниханов от-метил, что трудоустройство выпуск-ников образовательных организаций является одним из главных критериев оценки их деятельности…

- Все выпускники нашего колледжа, за исключением тех, кто ушел служить в Во-оруженные Силы РФ или продолжил обуче-ние в вузах, трудоустроены в соответствии с полученным образованием! Сейчас мы четко знаем, каких именно специалистов и как нужно обучать, чтобы все наши вы-пускники оказались востребованными. А сами они знают: хочешь хорошо жить, по-лучать достойную зарплату - овладевай та-кой же востребованной профессией, а еще лучше двумя и даже тремя.

Чтобы хорошо учить, нужно иметь высококвалифицированный коллектив и соответствующую учебную базу?

- В течение 2013 года все руководители, преподаватели и мастера производствен-ного обучения колледжа прошли профес-сиональную подготовку и переподготов-ку на различных курсах. Также детально

изучали опыт работы лучших зарубежных колледжей. Сегодня 85% преподавателей колледжа имеют квалификационные ка-тегории. Я всегда говорю: каждый наш преподаватель должен быть «три в од-ном» - иметь педагогическое образование, техническое и высокие разряды по специ-альности, которой обучает. Начал с себя, разумеется: имею все соответствующие образования и шестые разряды по трем ра-бочим профессиям.

В минувшем году произвели ремонт то-карного, фрезерного, слесарного участков и наладку станков. Последнее приобретение - тренажер-имитатор бензозаправки для под-готовки студентов по профессии «Автомеха-ник». Его пользу высоко оценил министр об-разования и науки РТ Э.Н. Фаттахов во время посещения колледжа в сентябре 2013 года.

По результатам и достижения?- О качественном образовательном

уровне свидетельствуют очередные успе-хи наших студентов и их педагогов в раз-личных конкурсах и олимпиадах.

Так, студенты Роберт Амиров и Дми-трий Смирнов приняли участие во всемир-ном чемпионате по рабочим профессиям Worldskills International. В сентябре 2013 года они заняли первое место в региональ-ном этапе Worldskills Russia по компетен-ции «Мехатроника» в Казани, а месяцем позже завоевали медали «За высшее ма-стерство» на втором открытом чемпионате Москвы WorldSkills Russia-2013! В состав этого движения сегодня входят 60 стран.

Студент Ильдар Гайсин стал лучшим в общероссийской Интернет-викторине «Никто не забыт, ничто не забыто!» А Ла-рисе Максимовой не было равных во все-российском конкурсе детского рисунка и прикладного творчества «Мир растений».

К сказанному следует добавить, что на российском уровне по заслугам были оценены и успехи директора КПК Рудоль-фа Ситдикова - он стал победителем XVI российского конкурса «Менеджер года-2012» в номинации «Образование».

Беседовал Дмитрий ПАНОВ


и учить



ЭЛИТА ТАТАРСТАНАп о д з н а к о м к а ч е с т в а


кадры - в кадре

Министерство образования и науки РТ готовит к утверждению программу«Развитие системы про-фессионального образования Ре-спублики Татарстан на 2014-2020 годы». Как наиболее эффективно готовить рабочие кадры и обеспе-чить дальнейшее развитие системы профессионального образования в строительной сфере? Об этом рассуждает директор Набережно-челнинского экономико-строитель-ного колледжа имени Е.Н. Батен-чука, заслуженный учитель школы РТ, кандидат педагогических наук анатолий блоЩинСКий.

Строительная отрасль является одной из базисных отраслей в инфраструктуре эко-номики, которая определяет ее состояние и развитие. Все предыдущие годы строители с честью справлялись с этой важной зада-чей. Однако обеспечение устойчивых темпов дальнейшего развития отрасли будет возмож-но только при одном условии. А именно: при коренном улучшении подготовки рабочих ка-дров и специалистов среднего звена с учетом строительной специфики.

А специфика сегодня такова: все предпри-ятия и организации, занятые в строительной сфере, функционально делятся на инвесторов и подрядчиков. Инвестор заказывает объ-ект, финансирует его строительство и, есте-ственно, становится главным получателем прибыли. Подрядчик же является исполни-телем заказа и главным работодателем для строительных кадров, то есть выпускников учебных заведений. И здесь начинается са-мое интересное: единственными источни-ками существования подрядчиков являются статьи «Накладные расходы» и «Прибыль» по смете строящихся объектов. Возникает пара-докс - современная смета на строительство не предполагает расходов на подготовку кадров, как это было раньше! Результат: подрядчик вынужден максимально экономить - широко использует временные трудовые договоры, фактически до минимума сокращает штатный список сотрудников и расширяет использова-ние дешевой рабочей силы - гастарбайтеров. Кадрами заниматься некому: инвестор - не хо-чет платить за их обучение, а подрядчик - не может!

Где же выход из тупика? Если мы конста-тируем, что строительная отрасль представ-ляет собой сферу чисто рыночных отноше-ний, то и всю работу по подготовке кадров строителей необходимо вести с учетом этой особенности. Но, в отличие от промышлен-ных предприятий, в строительстве подготов-ка рабочих кадров по прямым договорам не приемлема.Наиболее оптимальным вариан-

том может быть подготовка рабочих кадров и специалистов на свободный рынок трудовых ресурсов.

Сегодня потребность в кадрах в нашей республике определяется так: отраслевые министерства запрашивают у предприятий и организаций сведения о кадрах на перспекти-ву до пяти лет. Реальный охват опрошенных строительных организаций не достигает и 10-15%, а представленная информация чаще всего не достоверна. И на ее основе форми-руется госзаказ! Такая система абсолютно не подходит для строительной отрасли.

Так каким же образом мы сможем опре-делить реальную потребность в кадрах? При-чем не только в количественном плане, но и в разрезе уровней квалификации по каждой из основных строительных профессий. Реаль-ным вариантом может стать методика опре-деления потребности кадров из расчета на

один миллион рублей строительно-монтаж-ных работ. Она должна учитывать основные виды строительства (жилищное, промышлен-ное, дорожное, и др.) и 4-5% - превышение для пополнения естественной убыли кадров и создания конкуренции на рынке трудовых ресурсов в строительстве.

Одним из важнейших направлений ка-дровой политики в строительной отрасли является сегодня повышение квалификации и переподготовка рабочих кадров. Большую работу в этом плане ведут Союз строителей РТ и Содружество строителей РТ. На наш взгляд, для активизации этой работы созрела необ-ходимость устанавливать государственное задание с бюджетным финансированием до-полнительной профессиональной подготовки по высокотехнологичным профессиям, кото-рыми будут заниматься создаваемые ресурс-ные центры.

Энгель ФаТТахоВ, заместитель Пре-мьер-министра, ми-нистр образования и науки РТ, общается со студентами

рим халиТоВ, президент Союза строителей РТ,

в лаборатории строительной техники

сТроиТельнАя оТрАсль яВляеТся одной из бАзисных оТрАслей В инфрАсТрукТуре экономики, коТорАя определяеТ ее сосТояние и рАзВиТие.



ЭЛИТА ТАТАРСТАНАо б р а з о в а н и е


За годы своего существования училище вы-пустило более 16 тысяч средних медицинских работников, которые трудятся не только в Татар-стане, но и далеко за его пределами. Среди них - ученые, руководители лечебных учреждений, врачи, фельдшеры, медсестры, сотрудники обра-зовательных учреждений, занимающиеся подго-товкой врачей и средних медицинских работни-ков, руководители сестринских служб.

Сейчас подготовка специалистов ведется по очной и очно-заочной формам обучения по специальностям «Лечебное дело», «Сестринское дело», «Лабораторная диагностика». Полноцен-ные знания им дают талантливые, инициатив-ные преподаватели высокой квалификационной категории, многие из которых сами являются

рамиль ахмеТШин, директор СПО РТ «Елабужское медицинское училище»

продолжая и приумножая

традицииВ самом сердце исторической части Елабуги располагается учебное

заведение с 77-летней историей - Елабужское медицинское училище. Как и в пору создания, в наши дни это стабильное образовательное учреж-дение выпускает представителей одной из самых нужных и в то же время самых сложных профессий в мире. В регионе потребность в высококвали-фицированных медицинских работниках увеличивается вместе с развити-ем особой экономической зоны «Алабуга» и ростом населения. Востре-бованы эти специалисты в каждом городе и селе нашей республики.

выпускниками училища: Ф.А. Нигматзянова, Э.Р. Гарифуллина, А.А. Мингазова, А.Я. Шара-футдинова, Т.А. Мазняк. Нагрудными знаками награждены: З.Н. Калимуллина - «Заслуженный работник здравоохранения Республики Татар-стан», Ф.А. Нигматзянова - «Отличник здравоох-ранения Российской Федерации», З.Х. Мутыкова - «Почетный работник среднего специального образования», С.И. Рассказова - «За заслуги в об-разовании». И это красноречиво свидетельству-ет о высоком профессионализме коллектива.

Основной целью профессионального об-разования в училище считают подготовку ква-лифицированных специалистов в соответствии с избранной специальностью, востребованных на рынке труда, компетентных, ответственных, свободно владеющих своей профессией, способ-ных к эффективной работе по специальности на уровне международных стандартов, готовых к профессиональному росту, социальной и про-фессиональной мобильности.

Медицинское учебное учреждение - осо-бенное. Здесь молодые люди не только познают секреты будущей профессии, но и получают не-обходимые навыки и умения. Они постигают, что милосердие, доброта, участие, человеколюбие - главные качества медицинского работника. Важно, что вместе с профессиональными каче-ствами у студентов раскрывается творческий потенциал.

Свято хранит традиции созданный в ЕМУ му-зей истории училища, экспозиция которого рас-сказывает о его славной истории. Музей вызыва-ет интерес не только у абитуриентов, студентов, родителей, но и у горожан. В нем собран бога-тый материал: уникальные фотографии, письма, предметы старины и многое другое. Студенты училища ведут активную работу по изучению и пополнению музейного фонда.

Успешно продолжает традиции и идет в ногу со временем директор Елабужского медицин-ского училища Р.А. АХМЕТШИН, возглавляющий учебное заведение с 2007 года. Рамиль Амирха-нович - талантливый педагог и руководитель. Его великодушие, доброта, человечность способ-ствуют созданию атмосферы взаимопонимания в коллективе. Под его руководством училище в условиях высокой конкуренции на рынке тру-да успешно отстаивает свое право оставаться в числе средних специальных учебных заведений республики в качестве равноправного партне-ра по подготовке медицинских кадров. Рамиль Амирханович продолжает традиции прежних руководителей и вместе с педагогическим кол-лективом много делает для укрепления матери-ально-технической базы и совершенствования учебного процесса, а в годы его руководства пре-подаватели, студенты и выпускники достигли высоких результатов в конкурсах, олимпиадах разного уровня.

Так, в 2011 году Алия Илькина в конкурсе учебно-исследовательских работ студентов была удостоена первого места. Лилия Муталипова и Мария Гуслистова стали победителями конкурса профмастерства среди выпускников средних ме-дицинских и фармацевтических образователь-ных учреждений Татарстана и Приволжского федерального округа. Преподаватели училища также принимают активное участие в конкур-сах «Лучший преподаватель», «Самый классный классный», семинарах, конференциях.

Рамиль Амирханович является идейным вдохновителем мероприятий не только респу-бликанского, но и федерального уровня: на базе училища регулярно проводятся олимпиа-ды по педиатрии, терапии, профессиональным модулям, конкурсы-смотры среди студентов.

Рамиль Амирханович - хороший семья-нин. В его семье царят гармония и взаимо-понимание. Они с супругой Миннурий Мин-нуровной воспитывают двоих детей: сын Рушан - школьник, а дочь Ландыш - студентка Казанского государственного медицинского университета.



ЭЛИТА ТАТАРСТАНАп о д з н а к о м к а ч е с т в а


рустам минниханоВ, Президент РТ, в кадетской школе в сопровождении директора Эльмиры ШариПоВой

С чего начинаетСя

Кадетская школа №82 в Набережных Челнах насчитывает семьсот воспитанников, из которых почти сто - девочки. По структуре - армия в миниатюре: обучение детей охватывает общевойсковое, морское и речное направления, а также спецподразделения, включая МЧС и ВДВ. Отсюда и форма - помимо общекадетской - по родам войск.

Здесь чувствуется дух армии - везде и во всем: утренняя зарядка на основе армейских комплексов, развод с обязательным исполнением гимнов России и Татарстана. Далее политинфор-мация, установка на учебный день - по обще-образовательным программам и специальным: история Российской армии и флота, военно-спе-циальная подготовка, строевая подготовка, шлю-почно-такелажное дело, стрельба…

- До обеда - рассказывает директор школы Эльмира ШАРИПОВА, красивая, энергичная, по стати - хоть на обложку столичного глянцевого журнала, - у нас в основном идут уроки по рас-писанию обычной школы. А вторая смена - это внеурочная деятельность по военным специаль-ностям. Кроме этого, у нас есть множество круж-ков по разным направлениям, два музея - боевой славы и краеведческий, две аллеи - Боевой славы и Морской славы, при школе работают отряд бы-строго реагирования «Скорпион» и поисковый отряд «Кадет». Есть у нас два спортивных зала, зал хореографии, оркестр духовых и ударных инструментов «Корнет» и вокально-инструмен-

тальный ансамбль «Пеленг». Сотрудничаем с музыкальной школой, наши ребята получают вместе с аттестатом и документ об окончании музыкальной школы. Активно участвуем в куль-турной и спортивной жизни города и республи-ки.

На стол ложатся брошюры и фотоальбомы. Ловлю себя на мысли, что я, корреспондент, вы-ступаю в роли армейского начальника, внезапно нагрянувшего с проверкой во вверенное подраз-деление, и теперь слушаю четкий и подробный рапорт о состоянии дел.

- Сейчас у нас идет зачетная неделя по во-енным дисциплинам, - продолжает Эльмира Габдулахатовна. - Задействован весь потенциал школы: плац, полоса препятствий, учебный тир, кабинет основ безопасности жизнеобеспече-ния, кабинеты по шлюпочно-такелажному делу, истории армии и флота …

Рядом, в вестибюле, звучит музыка - кадеты-старшеклассники отрабатывают пивоты и глис-сады вальса. В их выправке уже зримо просма-тривается грация настоящего офицера-кавалера.

- Цель кадетской школы, - подключается к разговору заместитель директора по военно-патриотическому воспитанию, подполковник запаса Андрей Барышников, - воспитание чув-ства патриотизма, готовности служить Родине и защищать ее. Основная задача преподавателя, а военно-патриотическим воспитанием кадетов занимаются профессиональные офицеры, в том числе участники боевых действий в горячих точ-ках, подготовить ребят к службе в армии и посту-плению в военные вузы, обеспечив при этом их высокий интеллектуальный и физический уро-вень развития. Если год назад в военные вузы поступили шесть наших выпускников, то в этом уже 15 человек готовы сделать такой выбор. Есть среди них и девушки. Вот наша гордость, Алена Шуматбаева, командир отряда быстрого реагиро-вания «Скорпион».

- У каждого человека, - продолжает разговор девушка, - должен быть внутренний стержень.

- У тебя он в чем заключается? - Я думаю, в чувстве ответственности, силе

воли. Я занимаюсь тхэквондо, рукопашным боем, в декабре заняла второе место на республикан-ском турнире.

- Дома, наверно, всех по-армейски строишь? - Нет, дома я обыкновенная девушка. - А мальчик твой, когда встретишь, вдруг ис-

пугается таких увлечений?- А я встречу такого, который будет прини-

мать меня всю, какая есть, а не по частям. - Как родители относятся к тому, что ты ре-

шила пойти в военный вуз? - Видят, что мне нравятся военная подготов-

ка и спорт, поддерживают - иди и дальше по это-му пути.

Такие же слова сказала однажды и Гульнара Алекбаева, мама Дениса, выпускника кадетской школы №82, а ныне курсанта знаменитого Ря-занского высшего воздушно-десантного дважды Краснознаменского ордена Суворова командного училища имени генерала армии В.Ф. Маргелова.

- Спасибо школе - горжусь сыном. Он осоз-нанно шел к этому. Пишет сейчас: мама, я обяза-тельно окончу училище с отличием.

…Звонок, коридоры школы наполнились привычной суетой и гамом. Какой ты ученик, если не набегаешься на переменке, не дернешь за косичку одноклассницу... Но наступит новый день, школа замрет на утреннем разводе, зазву-чит гимн Родины и сотни маленьких сердец за-стучат в едином ритме клятвы кадета: «Клянусь верно и самоотверженно служить своему Отече-ству…»

Николай СЛАВИН

родина



КоЖамехаДубленКи

г. Казань, ул. м. межлаука, д. 16/21

ТЦ XL, 4 этаж

На п

рава

х ре

клам

ы

• Многообразие Моделей

• Постоянно обновляеМый ассортиМент

• высокое качество товаров По деМократичныМ ценаМ

• большой выбор одежды больших разМеров

• работаеМ По сПецзаказаМ

• квалифицированное обслуживание

• возМожность офорМить любой товар в рассрочку

Тел. (843) 292-28-91

Тел. (843) 519-29-45



Тел. (843) 292-28-91

Тел. (843) 519-29-45

Где перепелам жить хорошо?

Компания «КАММАРКЕТ» челнинского предпринимателя Эдуарда ФролоВа занимается поставками высококачественного металлообраба-тывающего инструмента и оборудования ведущих мировых и отечествен-ных производителей. Но с недавнего времени на прилавках челнинских магазинов появились коробки с перепелиными яйцами от ИП Э.Фролова. Это не совпадение, это один и тот же человек, открывший востребованный среди потребителей бизнес.

С чего это вдруг предприниматель, занима-ющийся «железками», решил параллельно от-крыть живое, в буквальном смысле, дело? Сам Эдуард Александрович за ответом в карман не лезет.

- У каждого, наверное, в жизни появляется однажды желание всерьез заняться каким-то новым делом, таким, чтобы и глаз радовало, и душу грело, и пользу приносило. Когда увидел перепелиное хозяйство, вник во все тонкости, понял: мое!

Бизнес-проект запустил в короткий срок, благо на фирме, расположенной в промкомзо-не Челнов, было соответствующее помещение. И специалисты нашлись. Уже к осени 2013 года перепелиная ферма имела три инкубатора для обновления поголовья, две специализиро-ванные производственные линии по откорму

перепелов и производ-ству яиц - 5000 штук в день. Причем расходы на вторую линию пред-приниматель частично покрыл субсидией, по-лученной по програм-ме «Лизинг-грант» че-рез центр поддержки предпринимательства Набережных Челнов. За короткое время фер-ма стала крупнейшим производителем пере-пелиных яиц в челнин-ском регионе. А сам продукт - яйцо пере-

пелиное - стал в минувшем году дипломантом всероссийского конкурса «100 лучших товаров России».

Предприниматель причины успеха своего начинания не скрывает:

- Я с самого начала решил: буду делать про-дукт по советскому ГОСТу, чтобы каждый, кто покупает мой товар, знал, что он произведен с соблюдением всех технологических требо-ваний, при его производстве, в данном случае откорме перепелов, использовались только естественные ингредиенты. Нам удалось на основе натуральных продуктов создать опти-мальный перепелиный рацион. Также с самого начала решил, что буду ориентировать бизнес на производство диетического яйца, т. е. яйца,

снесенного не более семи дней назад и реали-зуемого в эти сроки.

Но какой бизнесмен не мечтает развить свой успешный бизнес? С этого момента в на-шем повествовании начинается совсем другая история.

- Наш продукт сразу пришелся к столу по-требителей, - продолжает Эдуард Фролов. - По-лезный, отменного качества, а по цене значи-тельно ниже, чем аналогичная продукция. На местных прилавках лежит в основном столо-вое яйцо, завезенное из Ярославской области, Ульяновской, из Уфы… Вроде и карты в руки - наша ферма может существенно увеличить по-ставки диетического яйца в закамский регион: покупай свое местное, оставляй деньги тоже в местном бюджете. Кому плохо?

А плохо стало самому предпринимателю из-за одной неразрешимой пока проблемы.

- Чтобы интенсивно развивать перепели-ное производство дальше, нужно, самое глав-ное, вывести ферму за пределы промкомзоны Челнов. Цена вопроса - 1000 кв. м под ферму и 5-10 гектаров земли под собственную кор-мовую базу рядом. Чтобы зерно стоило не 8-10 тысяч рублей за тонну, как сейчас покупаю, а 3-4 тысячи.

И тут оказалось, что свободной земли, по словам сельских чиновников, в целой окру-ге, а конкретно в Елабужском районе, нет. Республиканская программа развития и под-держки фермерских хозяйств есть, а свобод-ной земли нет! Часть числится за пайщиками прежних хозяйств и неудачливыми фермера-ми, часть раскуплена юридическими и физи-ческими лицами. Одно объединяет 54 тыс. га неиспользуемых земель сельскохозяйствен-ного назначения в республике - они зарас-тают бурьяном!

Президент РТ Рустам Минниханов, коммен-тируя ситуацию10 января на расширенном за-седании коллегии Управления Росреестра по РТ, определил работу по возвращению в оборот сельхозземель в качестве важнейшей задачи на 2014 год: «Главное, чтобы земля работала». Кон-кретно и четко.

Так кто поможет сегодня конкретному предпринимателю в конкретном деле, чтобы «земля работала» и ферма на ней, которая уже сегодня пополнила продуктовую линейку луч-ших продовольственных товаров республики?

Эдуард ФролоВ,директор ООО «ТТК «Кам-маркет»: «Мы можем суще-ственно увеличить поставки диетического яйца»

Производственная линия




и все-таки по-доброму мы помним наш афГан

«Время выбрало нас, закружило в афганской метели, нас позвали друзья в грозный час - мы особую форму на-дели». Это - строчки одного из стихотворений, посвящен-ных советским парням, которым выпала непростая доля - служить в Афганистане. Впрочем, будем откровенными, не служить, а воевать, поскольку это была настоящая война, не объявленная, но героическая и трагическая, и в два раза длиннее, чем Великая Отечественная.

15 февраля исполняется 25 лет со дня вывода совет-ских войск из Афганистана. К этой дате приурочен ряд мероприятий в Азнакаеве, поскольку здесь проживает немало бывших «афганцев», которые на себе испытали все тяготы военного быта в далеком государстве, раздирае-мом различными кланами.

Официальная формулировка советского военного присутствия в стране звучала так: оказание по-мощи в стабилизации обстановки и отражении возможной агрессии извне. Нашим солдатам предписы-валось защищать местное населе-ние от банд, а также распределять продовольствие, горючее и пред-меты первой необходимости. Когда ввод войск только начинался, пред-полагалось, что этот процесс будет иметь кратковременный характер. Но в реальности война растянулась на долгих десять лет, вместивших в себя немало героических страниц, трагических судеб, тысячи погиб-ших ребят. И сегодня очень важно хранить память о тех годах и о сол-датах, которые не вернулись, ведь без памяти нет истории. Это пре-

красно понимают в Азнакаевском отделении общероссийской обще-ственной организации «Россий-ский союз ветеранов Афганистана» (РСВА), возглавляемом известным предпринимателем и благотвори-телем, генеральным директором ООО «Лидер-Авто», депутатом рай-онного Совета Миргазияном ДИН-МУХАМЕТОВЫМ. В 1984-1986 годах он проходил службу на афганской земле и был удостоен медали «За отвагу» - самой престижной на-грады Родины за боевые заслуги и проявленный героизм.

Пережив военные испытания, Миргазиян Габдуллович понял главное - как важны понятия това-рищества, братства, справедливо-сти и патриотизма и как необходи-мо протягивать руку помощи тем,

кто нуждается! Вместе со своими друзьями в составе РСВА он решает в Азнакаеве вопросы социального обеспечения и медицинской реа-билитации тех, кто на себе испытал афганский излом, поддерживает родителей погибших солдат, вно-сит посильный вклад в воспитание патриотизма у юного поколения. В городе и районе испытывают ис-креннюю гордость за своих земля-ков, достойно выполнявших интер-национальный долг. Здесь всегда будут помнить не вернувшихся из Афганистана солдат, среди кото-рых Фанис Гильфанов и Николай Кандауров. Фанис Гильфанов слу-жил в 7-й мотострелковой роте тре-тьего Асадабадского батальона от-дельной мотострелковой бригады. Сразу нескольким представителям

этой роты было присвоено звание Героя Советского Союза - Нухит-дину Гаджиеву, Георгию Демченко, Александру Стовбе, Сергею Амосо-ву. За период службы Фаниса в 7-й роте погибло свыше 30 его боевых товарищей. Сам Фанис награжден посмертно орденом Красной Звез-ды - он погиб в апреле 1984 года, оказавшись в окружении неподале-ку от Кандагара. Незадолго до это-го в письме родным писал: «Служба идет нормально. До приказа оста-ется 55 дней. После приказа ме-сяц-полтора - и домой. Потихоньку начинаю готовиться. Может, на 9 мая буду уже дома». Этим надеж-дам, к сожалению, не суждено было сбыться.

Его земляк пулеметчик Ни-колай Кандауров в составе па-

в о и н с к и й д о л г

миргазиян ДинмухамеТоВ, генеральный директор ООО "Лидер-Авто", вместе с сыном Айгизом



рашютно-десантной роты также принимал участие во многих бое-вых операциях в Афганистане. В декабре 1985 года для исключения неожиданной атаки душманов раз-веддозор из семи человек (тех, кто физически покрепче и опытнее) направили к близлежащему кишла-ку. Задача заключалась в том, что-бы установить по пути сигнальные мины и противопехотные растяж-ки. Однако группа была обстреляна противником и попала в окруже-ние. В бою Николай получил ране-ние в ногу, но вызвался прикрыть отход товарищей на выгодный ру-беж. Когда душманы попытались захватить его в плен, он подпустил их на близкое расстояние и по-дорвал себя последней гранатой. За мужество и героизм Николай Кандауров награжден медалью «За отвагу» и орденом Ленина посмер-тно. Фактически за тот бой коман-дование представило Николая к званию Героя Советского Союза. И хотя звание до сих пор ему не при-своено, это ничуть не умаляет его геройского поступка.

И Николая, и Фаниса хорошо знает знаменитый азнакаевец, Ге-рой России Ильяс Дауди, который принимал участие в различных боевых операциях по всей терри-тории Афганистана. В августе 1986 года во время штурма Кокари-Шар-шари, расположенного на западе Афганистана в провинции Герат, он получил тяжелейшее ранение. Здесь тогда сосредоточились хо-рошо обученные иностранные на-емники и непримиримые отряды

моджахедов. Рота советских солдат вместе с Ильясом была высажена для ликвидации бандитов и захвата складов с оружием и боеприпасов, но почти сразу попала под огонь минометов. Во время продолжи-тельного боя батальон нес потери. Выходя на заданные высоты, рота оказалась на минном поле. Ильяс Дауди получил тяжелейшее мин-но-взрывное ранение и контузию, но поставленную командованием боевую задачу выполнил. Впо-следствии он перенес несколько операций в кабульском госпитале и чудом выжил.

Ильяс Дильшатович сам ре-шительно настаивал на своей отправке в Афганистан, будучи первокурсником экономического факультета Института нефти и газа имени И.М. Губкина. «Поколение 60-х горело идеями патриотизма в стремлении исполнить свой долг перед Родиной, - вспоминает Ильяс Дильшатович. - Весной 1983 года пришли похоронки сразу на двух моих старших товарищей. Один из них, Гильфанов Фанис, был стар-шим братом моего одноклассника Рустама. Второй погибший, Фануз Гареев, - мой знакомый по боксу, мы часто встречались с ним на со-ревнованиях. Эти события стали большим потрясением для меня и подтолкнули к принятию реше-ния о том, что я тоже должен во-евать». Впоследствии, уже после окончания института с отличием и началом профессиональной дея-тельности, Ильяс Дауди вплотную занялся проблемами ветеранов аф-

ганской войны. Он - исполнитель-ный директор Московского фонда социальной защиты инвалидов военной службы, созданного по его инициативе. И, конечно, Ильяс Дильшатович поддерживает тес-ные связи со своими земляками, с Миргазияном Динмухаметовым как главным идейным вдохнови-телем Азанакаевского отделения Российского союза ветеранов Аф-ганистана. Кстати, эта организация сегодня насчитывает 147 человек, правда, с учетом участников воен-ных действий в Чечне.

«Миргазиян Габдуллович - из-вестный благотворитель в Азна-каеве, - рассказывает Азат Котлы-каев, заместитель председателя правления отделения РСВА, - его профессиональную деятельность можно смело назвать социаль-но ориентированным бизнесом. Он помогает не только бывшим воинам-«афганцам», но и детским садам, школам, библиотекам, спон-сирует проведение различных го-родских и районных мероприятий, включая Сабантуй и Курбан-бай-рам. Что касается непосредственно нашей организации, то Миргазиян Габдуллович выделяет средства, например, на медицинские опе-рации, на помощь родителям «аф-ганцев», погибших в той войне, и другие цели. Но речь идет не толь-ко о материальной поддержке. Мы активно участвуем в воспитании патриотизма молодежи, участвуем в военных парадах 9 мая, отмеча-ем 23 февраля, день десантника, другие военные праздники. Вы-

ступаем перед школьниками, нас приглашают через военкомат рабо-тать с учащимися старших классов во время полевых сборов. Среди активистов организации - Фанис Латипов, Фанис Султанов, Салават Салахов, Ильфат Фатхуллин, Иль-шат Зинатуллин, Мират Мухлисов, Марат Валеев, Рафис Салахов».

Одно из главных событий ны-нешнего февраля в Азнакаеве - гон-ки, посвященные 25-летию вывода советских войск из Афганистана. Компания «Лидер-Авто» Миргази-яна Динмухаметова - постоянный организатор и спонсор гоночных соревнований районного, респу-бликанского и российского уров-ней. Сам Миргазиян Габдуллович открыл спортивно-технический клуб «Азнакай», способствуя тем самым воспитанию молодежи, ведь спорт помогает поверить в свои силы и возможности, учит вынос-ливости, дисциплине, трудолюбию.

Миргазиян Динмухаметов - инициатор выпуска книги памяти воинов-«афганцев» и воинов-«чеченцев», выходцев из Азнака-евского района. Работа над книгой ведется активно, и поскольку руко-водитель «Лидер-Авто» всегда до-водит до конца начатые дела, мож-но не сомневаться в ее издании. Глядя на него, многие поражаются: как предприниматель успевает за-ниматься бизнесом, благотвори-тельностью, участвовать в решении вопросов, связанных с развитием самого города? Все объясняется просто: он - настоящий патриот своей земли, главным вдохнови-телем которого, помимо земляков и однополчан, является семья - су-пруга Альбина и трое детей - Айгиз, Айгуль и Амир. Айгиз - професси-ональный гонщик, кандидат в ма-стера спорта, прошедший службу в армии и сегодня помогающий отцу развивать бизнес. Айгуль - гор-дость школы, отличница, участница различных конкурсов, прекрасно танцует и, самое главное, всегда стремится только вперед. Амир еще слишком маленький, но уже радует своих родителей любознательно-стью и тягой к спорту.

Азнакаево может гордиться та-кими семьями, как Динмухаметовы. И, надо сказать, истинных патрио-тов на азнакаевской земле немало. Среди них те, кого коснулась аф-ганская война. Искренне хочется верить в то, что суровые испыта-ния будут обходить стороной этот благодатный и гостеприимный край, где многие понимают, что по-настоящему прочное общество держится на человечности, мило-сердии и патриотизме.

в о и н с к и й д о л г



«Золотой век» СМИ поЗадИ?

«Гремучая смесь информации и дезинформации, просвещения и оглупления, нравственности и без-нравственности, психотерапии и киллерства» - так охарактеризовала средства массовой информации одна журналистка во время опроса, проведенного несколько лет назад Союзом журналистов России. Пожалуй, это прямое попадание в цель. День российской печати, отмечаемый в январе, - хороший повод для того, чтобы узнать мнения наших коллег о современном состоянии и будущем отечественных СМИ, об уровне подготовки журналистов... Эти вопросы обсуждались на «круглом столе», организованном журналом «Элита Татарстана».

КАКОВО СОВРЕМЕННОЕ СОСТОя-НИЕ РОССИйСКОй жУРНАЛИ-СТИКИ? КАКИМ Вы ВИДИТЕ бУ-

ДУщЕЕ жУРНАЛИСТИКИ?

рафаэль ГуСейноВ:

- Состояние современных СМИ неза-видное. Журналистика развитого соци-ализма давно ушла, но к этапу даже на-чального капитализма не пришла. Нет четких, ясных отношений между властью и СМИ, устойчивых правил игры. Особен-но это касается провинциальной прессы, поскольку местные самодуры давят лю-

бую попытку оценивать действия властей. Мы об этом постоянно говорим в Союзе журналистов, но, к сожалению, мало что меняется. Отношения власти, бизнеса и СМИ не стали саморегулирующейся систе-мой, а переведены фактически на ручное управление.

Еще одна примета времени - онлайно-вые СМИ, которые пользуются большим авторитетом у молодежи, нежели тради-ционные телевидение, радио и печатная пресса. Но развитие Интернет-журнали-стики нельзя рассматривать только в по-ложительном ракурсе. Будем откровен-ными, для того, чтобы давать новости в Интернет, не надо обладать какими-то особыми профессиональными, интеллек-туальными способностями. Быстро со-

брать «картинку», несколько завлека-тельных предложений - и текст готов. Живое общение и интервью заменены поиском непроверенных ресурсов. А кто источник, откуда он взялся, насколько можно ему доверять? Неудивительно, что и по этой причине СМИ многие не доверяют, по крайней мере, уже не от-носятся как к институту гражданско-го общества, который стоит на страже общественных интересов. А доверие в нашей профессии - это то, чем надо до-рожить при любых обстоятельствах, ина-че народ теряет уверенность в себе. Если люди плохо информированы о ситуации в стране, в обществе, не знают, на что ориентироваться, ни к чему хорошему это не приведет.

м а с с - м е д и а



рафаэль ГуСейноВ, секретарь Союза журнали-стов России, член правления московского отделения Союза, лауреат премии «Золотое перо» СЖР, на-циональной премии прессы «Искра», премии Артема Боровика «Честь. Мужество. Мастерство»:

разиль ВалееВ, писатель, председатель Комитета Госсовета РТ по культу-ре, науке, образованию и национальным вопросам, заслуженный работник культуры РФ и РТ:

альфия миннуллина, редактор-модератор инфор-мационно-аналитического отдела исполкома Всемир-ного конгресса татар, член попечительского совета «Фонда развития Татнета»:

Светлана ШайхиТДиноВа, доктор философских наук, профессор, заведующая кафедрой журналистики Казанского (Приволжского) федерального университета:

Венера ЯКуПоВа, директор филиала ОАО «ТАТМЕДИА» - главный редактор газеты «Казанские ведомости», заслуженный работник культуры РТ:

журнАлисТикА рАзВиТого социАлизмА дАВно ушлА, но к эТАпу дАже нАчАльного кАпиТАлизмА не пришлА. неТ чеТких, ясных оТношений между ВлАсТью и сми, усТойчиВых прАВил игры.

уже не АкТуАльнА фрАзА «То, чТо нАписАно пером - не Вырубишь Топором». полноценного доВерия к сми неТ.

сТрАнА огромнАя, Тем - море, А знАчиТ, непАхАное поле деяТельносТи. минусы - В Той же плоскосТи, объяТь Все неВозможно. к минусАм следуеТ оТнесТи и полную незАщищенносТь журнАлисТоВ, особенно нАционАльных.

думАю, чТо «золоТой Век» российской журнАлисТики прошел. лучшее, нА чТо эТА профессия способнА, онА уже покАзАлА. А Все поТому, чТо общесТВо сТАло другим.

Всего-То ТАм, «нАВерху», чиноВникАм нАдо поняТь и приняТь, чТо сми служАТ для диАлогА ВлАсТи и общесТВА. если эТо произойдеТ, кАчесТВо российской журнАлисТики резко ВырАсТеТ.

Хочу отметить еще один момент - осо-бый тип журналистов, представителей столичных СМИ, прежде всего, телевиде-ния. Они как будто живут в другом мире, тем более что зарплаты у них в разы больше, чем в регионах. Когда у Влади-мира Познера спросили, нужен ли Союз журналистов России, он заявил, что нет. Обладатель специального приза от теле-визионной академии «за личный вклад в развитие российского телевидения», он неоднократно говорил: «В России меня держит только работа. Я не русский че-ловек, это не моя родина, чувствую себя здесь чужим». И этот человек воздей-ствует на умы российского народа по-средством телевидения!

Не хотелось бы говорить, что все бес-просветно. Есть замечательные журна-листы, для которых важно находить и го-ворить правду. Их меньшинство, но они есть. Радует и то, что мы по-прежнему остаемся читающей страной. Хочется верить, что журналистика вернет себе прежнее доверие общества, но для этого необходимы общие усилия и властей, и учредителей СМИ, и Союза журналистов, и его подразделений на местах.

разиль ВалееВ:

- Поле деятельности журналистов за последние десять-пятнадцать лет зна-чительно расширилось в связи с бурным развитием информационно-коммуника-

ционных технологий. Но это отдельная тема для разговора. Сейчас же хочу ска-зать про судьбу традиционной печати - газет и журналов, которые уже давно сократили свои тиражи, а многие не вы-полняют свои функции служения обще-ству, уделяя внимание маловажным те-мам и отвлекая людей от действительно серьезных социальных проблем. Особое беспокойство вызывает судьба районных газет. Местная пресса важна для объеди-нения населения, воспитания уважения к своей земле. По идее, районка должна нести важную миссию для конкретного района - и информационную, и культур-ную, и экономическую. Но реальность далека от идеала. Сегодня районные из-дания в республике находятся под эгидой




республиканского Агентства по печати и массовым коммуникациям, а значит, под двойной опекой: с одной стороны, под-чиняются своему «хозяину», с другой, должны учитывать интересы местной администрации. Это не лучшим образом сказывается на качестве печатной про-дукции. Как депутат знаю эту ситуацию хорошо, поскольку неоднократно общал-ся с редакторами районных газет.

В целом состояние журналистики оставляет желать лучшего. Уже не акту-альна фраза «То, что написано пером - не вырубишь топором». Полноценного до-верия к СМИ нет. Неслучайно все чаще вспоминают Анатолия и Валерия Агра-новских, Василия Пескова как корифеев журналистики, которые умели выдавать на суд читателя острые проблемные ста-тьи, блестящие репортажи, философские размышления с ярким авторским взгля-дом на действительность. Где сегодня такие журналисты? Где аналитика, за-ставляющая задуматься, поверить, со-переживать?

И еще отмечу один момент - очень много негатива в прессе. Понимаю, что позитивный материал написать интерес-но гораздо сложнее. Но сложно не значит опустить руки и потакать массовому вку-су.

альфия миннуллина:

- Ответ на этот вопрос мне кажется таким объемным, что можно написать диссертацию. И не одну. Вкратце отвечу следующим образом.

Российская журналистика, если при-нимать ее как конгломерат различных изданий, телекомпаний, радиостанций и Интернет-проектов, а также работающей в этой сфере армии людей, явление мно-гопластовое и разновекторное, весьма пестрое по уровню профессионализма. Впрочем, и аудитории, на которые они работают, тоже весьма разные.

Для думающей аудитории есть вполне профессиональные СМИ. Если читатель, слушатель, зритель, пользователь име-ют желание составить свое собственное мнение о чем-то, то вполне можно осуще-ствить свое намерение, правда, восполь-зовавшись большим количеством источ-ников.

Гораздо ближе и понятнее мне лично состояние татароязычной журналистики. Тут как между двумя диагнозами - паци-ент «скорее жив, чем мертв» или «скорее мертв, чем жив». Будучи пессимистом по натуре, больше склоняюсь ко второму

диагнозу. Есть отдельные замечательные журналисты, отдельные хорошие публи-кации и неплохие СМИ. Но в целом со-стояние грустное. Демократия сто лет назад породила бум татарской культуры, в том числе журналистики, издательской деятельности. В начале перестройки была похожая ситуация. Сейчас условия изменились. Татарская журналистика, я имею в виду весь спектр изданий, кроме желтоватой прессы, медленно, но верно умирает. Может быть, отдельные СМИ, в первую очередь, татароязычное телеви-дение, останутся, если для их сохранения будут созданы «резервации».

Страна огромная, тем - море, а значит, непаханое поле деятельности. Минусы - в той же плоскости, объять все невозмож-но. К минусам следует отнести и полную незащищенность журналистов, особенно национальных.

Рискую быть объектом критики. Но, по-моему, будущее - за всем, что не печа-тается на бумаге. Это не значит, что пе-чатные издания совсем исчезнут, просто не они будут держать львиную долю рын-ка информации. Мне кажется, что в бу-дущем не будет отдельно телекомпаний, радиостанций, газет, печатных изданий и Интернет-проектов. СМИ - все вместе, в одном флаконе. Такие образования мы уже видим. Например, «Комсомольская правда» - и печатное издание, и Интер-нет-проект, и телевидение.

Светлана ШайхиТДиноВа:

- Думаю, что «золотой век» россий-ской журналистики прошел. Лучшее, на что эта профессия способна, она уже по-казала. А все потому, что общество стало другим. Вот парадокс: вся история миро-вой журналистики связана с борьбой за свободу слова, а так как этой свободы благодаря Интернету сделалось много, журналистика оказалась не у дел. Она формировалась в обществе, где были вы-сокая литература, высокое искусство, высокая политика, где в принципе было разделение на «высокое» и «низкое». В таком обществе надо было делать выбор, ценились люди с позицией, которые и де-лают настоящую журналистику.

Помню, когда я училась, у нас были дискуссии о профессии: миссия это или ремесло? В нынешней студенческой аудитории подобные разговоры даже неловко заводить - так она оторвана от реальности. Современная журналистика стала прагматичной, приземленной, ре-месленной в полном смысле этого слова.

И, наверно, в этом ее плюс - иначе в усло-виях рынка не выжить. Но я сочувствую начинающим специалистам. В среде, в которой основным критерием професси-онализма является количество материала заданного уровня, невозможно реализо-ваться личностно. Это не только россий-ская ситуация, гуманитарные профессии перестают быть творческими. Творче-ство не живет там, где мы видим чистое исполнительство «от сих до сих», где от работника, от его душевного отношения результат не зависит.

И все равно я смотрю на будущее жур-налистики оптимистично. Как профессия и как социальный институт она сильно трансформируется, но сохранится. Дело в том, что отношения власти и собствен-ности все еще имеют институциональную структуру. А это значит, что у каждого человека должна быть такая же институ-циональная возможность заявить о своих нуждах и жизненных интересах. Такова исторически сложившаяся ниша журна-листики - быть посредником между от-дельным лицом и системой.

Новые медиа с этой задачей не справ-ляются, у них нет четкой институцио-нальной организации и поддерживающей ее нормативности. Социальные сети в Интернете, к примеру, «кричат» о многих общественных проблемах, но их редко слышат те, от кого решение этих проблем зависит. Чтобы быть услышанным, тому же блогеру надо, по крайней мере, чтобы его заметили СМИ - организации, которые имеют лицензию на информационную де-ятельность. Хотим мы или не хотим, но именно они приняты обществом как «чет-вертая власть». И важно, чтобы это была не власть информационного беспредела, а власть общественного мнения, которое и призвана отражать журналистика.

Венера ЯКуПоВа:

- Современное состояние российской журналистики оставляет желать лучшего. Ее исторически богатый арсенал сегодня мало востребован, так как российские власти уже многие годы рассматривают СМИ как собственную пиар-службу. Воз-можно, пройдет не один год, прежде чем появятся в России управленцы с новым мышлением. Всего-то там, «наверху», чиновникам надо понять и принять, что СМИ служат для диалога власти и обще-ства. Если это произойдет, качество рос-сийской журналистики резко вырастет. В профессию вернутся люди с аналити-ческим складом ума, интеллектуальным




умением профессионально работать с ин-формацией.

В будущем центральной фигурой в СМИ будет продолжать оставаться журна-лист, от которого требуется умение добы-вать информацию и объяснять обществу, что происходит. На сегодня таких кадров крайне мало. Требуется повысить каче-ство их обучения. Для этого надо поднять статус профессии журналиста, вернуть былое уважение к профессии.

В ЧЕМ ПРИНцИПИАЛьНАя РАЗНИцА МЕжДУ ГОСУДАР-СТВЕННыМИ И ЧАСТНыМИ

СМИ?


- Нет смысла говорить о глобальной разнице между государственными и част-ными СМИ. Так ли уж независимы част-ные СМИ? Холдинг «Газпром-медиа» тес-но связан с государством. Газета «Труд» интегрирована в структуру «Роснеф-ти». Впрочем, в современных условиях российские бизнесмены неохотно идут на финансирование СМИ. Идеологиче-ская направленность издания зависит от сложных взаимоотношений капитала, стоящего за СМИ, и власти. Это факт. В конечном итоге, журналистика принад-лежит обществу, нации, она должна соз-давать возможность высказывать разные точки зрения, открывать новые явления, находить и обсуждать именно те темы, которые волнуют подавляющее большин-ство общества.


- Я за то, чтобы были и государствен-ные, и частные издания, но чтобы они не противостояли друг другу, а дополня-ли. В конечном итоге, все СМИ должны работать в рамках закона «О средствах массовой информации», и никого нель-зя заставлять публиковать информацию, противоречащую принципам объектив-ности и достоверности. У каждого госу-дарства есть своя идеология, которую оно проводит через дотируемые СМИ. Но частные издания тоже работают в этом обществе, они не могут не реагировать на решения государственных органов, на по-

литику, экономику страны. Если они дают возможность публиковать разные точки зрения людей на жизнь, на окружающее, это позволяет властям знать настроения, надежды и чаяния народа. Главное, не за-бывать об основополагающих принципах профессии.


- Есть СМИ, которые не должны рабо-тать на коммерческой основе, - нацио-нальные и культурные проекты. Значит, их финансирование - забота государства. Для меня лично нет разницы. Если част-ный хозяин не ярый оппозиционер всему и вся, то он ничем не отличается от госу-дарства как хозяина СМИ. Не принципи-альная разница. В государственных СМИ есть некоторая лазейка, оставшаяся от советских времен, - это имитация бурной деятельности некоторыми сотрудниками. Но сейчас от нахлебников избавляются.


- Разделение СМИ на государственные и частные - закономерный итог развития информационного рынка в направлении его демократизации. Если такого разви-тия не происходит, то разграничение на «частное» и «государственное» мне на-поминает «потемкинские деревни»: на фасаде - одно, за фасадом - другое. В рос-сийских условиях именно так чаще всего и происходит. Проблема в том, что основ-ным игроком на рынке продолжает оста-ваться государство. Речь не о том, чтобы полностью самоустраниться и дать волю всевозможным анархическим настроени-ям - они опасны в публичном простран-стве. Речь о продуманной экономической политике, которая бы поощряла умных, ответственных профессионалов в обла-сти медиа и преграждала путь дешевому «ширпотребу».

Подобное я имела возможность на-блюдать в Великобритании, когда была на стажировке в Уэльсе. Там много сходства с ситуацией в Татарстане: валлийцы, ко-ренное население этого края, озабочены проблемами возрождения национальной культуры, сохранения родного языка. Правительство Великобритании идет на-встречу - в бюджете есть статья для фи-нансирования локальных грантовых про-ектов, в частности, связанных с выпуском местных газет на валлийском языке. Мне показывали газету, которую учредили жители одной деревни - маленький фор-мат, печать на ризографе. Ее содержание

полностью определялось новостями из жизни земляков. Вот фоторепортаж об одном дне уважаемой многодетной семьи, вот новость о том, что землячка, прожи-вающая в Австралии, успешно вышла за-муж, вот объявление о мероприятии в де-ревенской библиотеке… Самодеятельная редакция организована энтузиастами. Они же и распространяют свою газету. И она пользуется спросом, несмотря на то, что до образцов профессиональной жур-налистики ей далеко.

Другой пример - газета, которую вы-пускали мои друзья в Набережных Чел-нах. Их целевой аудиторией были жители одного микрорайона, а спонсором - уни-версам, который обслуживал данный жи-лой комплекс. Понятно, что учредителю была важна реклама товаров. Но читате-лей, судя по мешкам писем, которые по-лучала мини-редакция, привлекало дру-гое - новости из жизни их двора, мнения соседей, конкурс детских рисунков…

Никакое государственное издание не сможет обеспечить эту непосредствен-ность и теплоту социальной коммуника-ции. Потому что народная культура рас-тет снизу. А то, что в сфере СМИ служит людям, их повседневным интересам, мож-но назвать журналистикой, пусть самоде-ятельной.


- Принципиальная разница не только в контенте. В частных СМИ учредитель в погоне за прибылью может довольно жестко формировать редакционную по-литику. На сегодня в государственных СМИ возможностей делать материалы для читателей, имеющих духовные запросы, гораздо больше, чем в частных СМИ, где главная цель - приносить доход учреди-телям.

КАКОВ, ПО ВАшЕМУ МНЕНИЮ, УРОВЕНь ПРОФЕССИОНАЛь-НОй ПОДГОТОВКИ СОВРЕ-

МЕННых жУРНАЛИСТОВ?


- Вузы выпускают профессиональных журналистов каждый год, и в большин-стве своем молодежь идет работать в




PR-агентства, в пресс-службы. Уже не-однократно говорилось о том, что пиар и журналистика - это не одно и то же, не буду повторяться. Скажу только, что условия работы и задачи работников СМИ изменились, конечно, в связи с новыми технологиями, методами работы, струк-турными преобразованиями в обществе. Но ведь должно быть что-то традици-онное, незыблемое в профессии, то, что передается из поколения в поколение (объективность, принцип достоверности информации, ответственность и осозна-ние своей особой миссии). Это стреми-тельно теряется, вот что плохо. А если говорить об уровне образования сегод-няшних работников СМИ, могу привести пример с Константином Райкиным. Во время интервью актер понял, что журна-листка совершенно не готова к беседе, поэтому он попросил ее подготовиться и прийти через неделю. В назначенное время она приходит, включает диктофон и спрашивает: «Константин… как вас по отчеству?»


- Это непростой вопрос. Профессио-нальный журналист должен быть всесто-ронне развитым человеком и хорошо раз-бираться в той отрасли, на темы которой пишет. Как можно рассуждать о пробле-мах животноводства, не обладая элемен-тарными знаниями о сельском хозяйстве? А как писать про работу Государственно-го Совета, не видя разницы между указом, распоряжением, законом, законопроек-том?

Недостаточно закончить факультет журналистики для того, чтобы блестяще владеть пером. Было бы неплохо орга-низовать, скажем, двухгодичные курсы для обучения мастерству журналистики выпускников технических, сельскохозяй-ственных, медицинских вузов, которые хотели бы работать в СМИ.

Правда, есть еще один момент - низкая заработная плата. Редактор одной из рай-онных газет недавно жаловался на то, что из его редакции уволились два сотрудни-ка. Они ушли работать в школу, посколь-ку имели педагогическое образование, а педагогам как раз существенно повысили заработную плату.

А что касается уровня образования, отмечу следующее. В ушедшем году в Гос-совете стали проводиться семинары для

аккредитованных журналистов, помога-ющие лучше ориентироваться в деятель-ности парламента. Считаю, что подобные начинания были бы актуальны для мини-стерств, учреждений, ведомств. По край-ней мере, это реально позволит умень-шить грубейшие фактические ошибки, которые встречаются в изданиях.


- Очень спорный при всей кажущейся простоте вопрос. Мое мнение таково, что когда нет моды на «стать журналистом», уровень подготовки повыше. Меньше слу-чайных людей, привлеченных мишурой профессии. Уверена, что преподаватели, работающие со студентами - будущими, как им самим кажется, журналистами, профессионалы своего дела и искренне хотят поделиться знаниями. Но на жур-фак надо принимать как в консерваторию. Нет таланта - учи не учи, профессионалом не сделаешь. Может быть, тест проводить на любопытство. Не любопытен - не быть тебе журналистом! Шучу, конечно.

И специализация должна быть уже во время учебы. То есть студентов надо го-товить по направлениям и давать им соот-ветствующие фундаментальные знания. Хотя… Все равно секреты ремесла позна-ются только во время непосредственной работы!


- Если говорить о студентах, кото-рые учатся на отделении журналистики, я бы оценивала их подготовку по трем уровням. Первый - это талантливые, ра-ботоспособные ребята, которые все, что предлагает им жизнь, в том числе и годы в университете, направляют на свой инди-видуальный рост. В итоге они нарабаты-вают хороший жизненный опыт и умеют воплощать его в текстах. Таких много не бывает. Но это звездочки, которые вдох-новляют преподавателя и позволяют ду-мать, что его усилия даром не проходят.

Второй уровень - обычные студенты, которые скучают на лекциях, имеют про-блемы с зачетами, бегают по редакциям в поисках «лучшей жизни». К третьему курсу они разочаровываются в журнали-стике, рассуждают о том, что это обра-зование ничему хорошему не учит и не надо тратить на него лучшие годы жизни. Большинство из них, получив диплом, не

может устроиться на хорошую работу и удивляется, почему на каждом углу кри-чат, что нужны журналисты, а у них такая «невезуха».

Третий уровень - балласт. Это молодые люди, которые попали к нам на отделение случайно. Они практически не учатся, даже на старших курсах демонстрируют полное непонимание того, о чем вообще речь и что от них хотят. К сожалению, мы не можем от них избавиться - система не позволяет. Преподаватели вынуждены мучительно выслушивать их невнятные бормотания на экзаменах и краснеть, ког-да журналисты-практики при очередной встрече обращают к ним возмущенную речь о том, что «ваши подопечные ничего не умеют», «чему вы там только учите».

Как действующий эксперт обществен-ной коллегии по жалобам на прессу я ре-гулярно выношу суждения по спорным публикациям из разных регионов страны. Часто в информационном конфликте при-ходится вставать на сторону журнали-ста. Но нередки случаи, когда внутренне всплеснешь руками, увидев, как накуро-лесил очередной горе-корреспондент. От масштаба и учредителя СМИ эта ситуа-ция не зависит. Бывает, что восхитишься творческим мастерством журналиста из глубинки, а журналист федеральной об-щеизвестной газеты своей недальновид-ностью, узостью мысли может ввергнуть в шок. Тогда я думаю, что это, видать, тот самый балласт «вышел в люди» и теперь вовсю вредит экологии информационной среды…


- Я не разделяю точки зрения, что Ка-занский университет выпускает плохо подготовленные журналистские кадры. Специалистов всегда формировала не столько учеба, сколько сама среда в уни-верситете и практика в СМИ. Нужно вло-жить хорошие инвестиции в образование, тогда и можно обсудить качество подго-товки кадров.

Подготовила Альбина СУЛТАН




Нерасторжимая связь

Поддержка малой родины

Подруби корень - и дерево погибнет

Все лучшее в нас - от отца и матери

родом из буинскА

Фанис ФаТЫхоВ, председатель Буинского землячества в Набережных Челнах, начальник пароэнергетического цеха ООО «Камгэс ЗЯБ»

Фаяз абДрахманоВ, начальник отдела (дислока-ция: г. Набережные Челны) управления экономической безопасности и противодей-ствия коррупции МВД по РТ, полковник полиции

розалия ГабДуллина, председатель правления Камского коммерческого банка

алия хабибуллина, руководитель сети магазинов «Ажур»

Руководитель проекта Марина ЗАЙДУЛЛИНА



Фанис ФаТЫхоВ, председатель Буинского землячества в Набережных Челнах, начальник пароэнергетического цеха ООО «Камгэс ЗЯБ»

НераСторжимаЯ СВЯЗьУроженцев Буинского муниципального района ре-

спублики отличают позитивное мироощущение и актив-ное отношение к жизни. В разных видах деятельности и профессиональных сферах проявляют они свои способ-ности и охотно участвуют в выдающихся начинаниях и социально-экономических процессах современности. Так, значительный вклад внесли буинцы в строительство и развитие Автограда на Каме. И сегодня их впечатляю-щий отряд продолжает трудиться на важнейших чел-нинских предприятиях - таких, как ОАО «КАМАЗ», ОАО «Камгэсэнергострой», и, конечно, в строительстве, в сфере малого и среднего предпринимательства.

Между тем личностный рост, самореализация, участие в созида-тельных проектах на новом месте жительства не отрывают этих людей от малой родины. Напротив, они и в личных контактах, и как участники Буинского землячества в Набереж-ных Челнах поддерживают самые тесные связи со своими земляками. И в этом плодотворном взаимодей-

Буинское землячество в На-бережных Челнах ведет работу на основании своего устава, оно имеет расчетный счет и руководствуется решениями управления. Земляче-ство оказывает помощь ветеранам, пенсионерам, нуждающимся, проводит праздничные встречи. Активно участвуют в организации добрых дел депутат Госсовета РТ, генеральный директор ООО «Домкор» М.Гайнуллов, начальник отдела УЭБиПК МВД по РТ полков-ник Ф.Абдрахманов, управляющая ООО «Камкомбанк» Р.Габдуллина, начальник ветеринарного объ-единения Тукаевского района А.Абдульманов, доктор медицинских наук Н.Зайнуллин, предприни-матель Р.Гильмутдинов и другие неравнодушные люди.

Ответственностью и рабо-тоспособностью отличается председатель землячества. Фанис Фагимович родился 2 декабря 1969 года в Буинске. Окончил здесь школу и ветеринарный техникум. Служил в РВСН в За-байкалье. В Челны же приехал по примеру брата, Фаяза Фаги-мовича, который, к слову ска-зать, сегодня трудится главным инженером ДСК и участвует в работе землячества. А Фанис Фагимович прошел на своем предприятии, ООО «Камгэс ЗЯБ», ряд рабочих профессий, окончил заочно Казанский экономический институт и работает начальником пароэнергетического цеха. Семья во всем поддерживает его. А это супруга Гульнара Назиповна, старшая медсестра неврологиче-ского отделения Тукаевской ЦРБ, сын Азат, студент Казанского экономического университета, и дочь Азалия, учащаяся лицея. В Буинске им всегда рады много-численные родственники, друзья и, прежде всего, родители Фаниса Фагимовича - Фагим Тауфикович и Фаузия Юсуповна, его сестра Фанзия Фагимовна Закирова.

Пример буинцев убеждает, что привязанность к малой родине - одна из важнейших нравственных ценностей, укрепляющих челове-ка на жизненном пути.

ствии рождается немало ценных инициатив и полезных дел.

В жизни, мы знаем, чередуются подъемы и спады, периоды стабили-зации и всплески активности. Уди-вительно, что сегодня динамичное, созидательное и оптимистическое настроение преобладает в делах и помыслах как самих жителей Буин-ского муниципального района, так и

в стане участников их землячества в Автограде.

- Бывая в Буинске у своих родственников и друзей, а также по линии деловых и обществен-ных контактов, - рассказывает председатель землячества Фанис ФАТЫХОВ, - мы с удовлетворением замечаем, что под руководством главы муниципального образования Азата Айзатуллова в райцентре и сельских населенных пунктах происходят обнадеживающие перемены. Вырастают современные жилые дома, торговые центры. При поддержке руководства республики осуществляется масштабный ремонт дорожной сети. На селе больших успехов добиваются работники агрофирм, в особенности свекло-воды. Неслучайно район по итогам года стал вторым в Татарстане по производству аграрной продукции.

Активизация деятельности про-исходит и в землячестве. Вообще для него характерен поступатель-ный рост. Если в начале пути, в 90-е годы, это было объединение буин-цев с выходцами из Апастовского и Дрожжановского районов, то по мере роста численности участников произошло разделение землячеств и совершенствование работы. Новый этап наступил в 2013 году, когда вступивший в обязанности председателя Фанис Фатыхов провел встречу земляков в ДК «Энергетик». Событие привлекло к себе повышен-ный интерес, и просторный зал был полон. Тепло встречали собрав-шиеся прежнего главу Буинского муниципального района, а также председателя Буинского земляче-ства в Казани Ирика Закирова и других уважаемых гостей. Дальней-шее упрочение связей и делового сотрудничества буинцев знаменова-ла их встреча в казанской «Пира-миде» в ноябре 2013 года. Здесь, к примеру, с важной инициативой выступил глава Буинского района, предложивший студентам-землякам, обучающимся в столице, оплачивать их учебу из средств бюджета при условии, что молодые специалисты вернутся с дипломами трудиться на малую родину, где дальнейшее раз-витие требует свежих кадров.

р о д о м и з б у и н с к а



Фаяз абДрахманоВ, начальник отдела (дислокация: г. Набережные Челны) управления экономической безопасности и противодействия кор-рупции МВД по РТ, полковник полиции

поддержка малой родиНы

Подъем активности землячества уроженцев Буинского муниципально-го района в Набережных Челнах определяется тем, что это общественное движение вовлекает в число своих энтузиастов людей незаурядных - как в отноше-нии успешности в основной своей деятельности, так и в плане гражданской по-зиции, добропорядочности и надежности. Один из таких замечательных людей - начальник дислоцирован-ного в Автограде отдела управления экономической безопасности и противо-действия коррупции МВД по Республике Татарстан, полковник полиции Фаяз абДрахманоВ.

Не только борьба с преступле-ниями в экономической сфере, но и утверждение здоровых начал в общественной жизни движут делами и помыслами достойного сына буин-ской земли. Множество поощрений, в том числе ряд медалей, а также именное холодное оружие - кор-тик от министра внутренних дел Российской Федерации, отмечают безупречный служебный путь Фаяза Асхатовича. А участники Буинского землячества благодарны ему за вни-мательное отношение, открытость и готовность поддержать в добрых начинаниях.

В родном краю, где прошло детство, были заложены основы характера будущего блестящего офицера полиции. Фаяз Асхатович родился 15 апреля 1963 года в де-ревне Малые Шихерданы. Примером порядочности и житейской мудро-сти стали для него самого и трех его братьев родители, пользовавшиеся огромным уважением земляков. Глава семейства Асхат Санатуллович работал председателем колхоза «Заря», председателем сельсовета, а мама Асима Нуртдиновна - про-давцом. Под влиянием их личного примера и умелого воспитания братья росли трудолюбивыми и

дружными, с малолетства старались освободить старших от хлопот по хозяйству - ухаживали за скотиной, распоряжались на подворье, в ого-роде. Как все сельские школьники, прилежно участвовали в сельхозра-ботах. Живописная природа родных мест - лес, речка - и увлечение спортивными играми - волейболом, футболом, хоккеем - тоже закаляли братьев, воспитывали настойчи-вость, оптимизм, командный дух. Да и учеба требовала упорства: путь к аттестату зрелости пролегал через школы трех населенных пунктов. Порой добираться приходилось за пять километров - то на велосипеде, то пешком. Зато знания усваивались прочно и отношение к образованию вырабатывалось уважительное.

Первым высшим учебным заведением, которое окончил Фаяз Асхатович, стал Казанский государственный педагогический институт. И работать по избранной специальности выпускник физмата начал в СГПТУ-76 родного Буинска.

Преподавал физику, астрономию, электротехнику и еще был воспита-телем. Как положено, была в судьбе молодого человека и воинская служ-ба, прошедшая в городе Минусинске Красноярского края. По возвраще-нии же на малую родину и в свой педагогический коллектив был Абдрахманов рекомендован комсо-мольской и профсоюзной организа-циями для работы в органах МВД. С 1991 года он приступил к службе в отделе милиции по охране объектов ОАО «КАМАЗ». Прошел специальное обучение в Саратовском центре под-готовки сотрудников МВД. Впослед-ствии заочно окончил Казанский юридический институт МВД РФ.

Его служебная деятельность с самого начала состояла в противо-действии преступлениям экономи-ческого характера. Он приступил к службе в качестве оперупол-номоченного ОБХСС. Структура претерпевала реорганизации, поскольку это был период станов-ления новой государственности и

новой экономики, построенной не на административно-командных, а на рыночных принципах. Возникали новые виды преступлений, законо-дательная база не всегда поспевала за изменениями в экономической реальности переходного периода. Это усложняло работу сотрудников органов внутренних дел, требовало высокой квалификации, освоения новых методов борьбы с преступны-ми проявлениями в экономической сфере. Аналитический склад ума, прочный образовательный фунда-мент и неиссякаемая работоспособ-ность позволили Фаязу Асхатовичу стать в своем деле профессионалом высочайшего уровня и успешно продвигаться по ступеням карьерно-го роста. В своей сегодняшней долж-ности он организует борьбу с эконо-мическими видами преступлений не только в Набережных Челнах, но и в соседних муниципальных райо-нах - Тукаевском, Мензелинском, Актанышском, Муслюмовском.

Добрый пример показывают жизненные пути всех четырех братьев, которые, согласно роди-тельскому воспитанию, поддержи-вают тесные доброжелательные отношения как между собой, так и с родственниками, проживающими на малой родине. Фиргат Асхато-вич, старший брат, первым связал свою судьбу со службой в органах внутренних дел и много лет был начальником отдела дознания в Тукаевском РОВД. Сегодня он воз-главляет службу безопасности ОАО «Аммоний» в Менделеевске. Нияз Асхатович является начальником отдела психологической и вос-питательной работы Казанского юридического института МВД РФ. А Фирдис Асхатович трудится гене-ральным директором ООО «Менде-леевсказот». По убеждению Фаяза Асхатовича, уроженцы Буинского района обладают особым чувством самоуважения, не позволяющим уклоняться от сложных задач и начатых дел. Они подчиняют себе обстоятельства, потому что всегда чувствуют поддержку родной земли.




розалия ГабДуллина, председатель правления Камского коммерческого банка

подруби кореНь - и дереВо поГибНет

Я многое увижу - ведь жизнь еще длинна. И ждет меня, наверно, дорога не одна; Но только где б я ни был и что б ни делал я - Ты в памяти и сердце, родная сторона!

Г.Тукай

- Я не устаю восхищаться наши-ми женщинами-банкирами, кото-рые уверенно ведут свои банки по штормящему финансовому морю. Вы - яркая представительница это-го сообщества банковских амазо-нок, - так оценил деловые качества председателя правления Камского коммерческого банка розалии ГабДуллиной председатель Национального банка РТ Евгений Богачев. - Секрет успеха, из кото-рого вы никогда не делали секрета, - в сочетании вашего добротного консерватизма и инновационного мышления, умеренности и сме-лости, разумности и социальной ответственности, чрезвычайной добросовестности во всем, что вы делаете.




Заслуженные слова, заслу-женная оценка, за которыми стоят годы и годы упорно-го труда, постижения всех тонкостей банковского дела. И точно: штормящее финансо-вое море не прощает ошибок - слишком велика цена любой, даже мало-мальской оплошно-сти кормчего. Сегодня Кам-ский коммерческий банк вхо-дит в число самых стабильных и универсальных кредитных организаций Республики Та-тарстан, активно работающих в реальном секторе экономи-ки. По уровню рентабельности он занимает одно из ведущих мест среди республиканских банков. В 2013 году рейтин-говое агентство «Эксперт РА» вновь подтвердило рейтинг кредитоспособности «Камком-банка» уровня А - «Высокий уровень кредитоспособности». Все это говорит о высокой мере ответственности перед клиентами, доверившими банку управление финансами. И, разумеется, о профессио-нализме в сфере банковского бизнеса ее топ-менеджера, председателя правления банка Розалии Габдуллиной.

Но мотив нашей очередной встречи с Розалией Мирзаев-ной был навеян не деятельно-стью банка, а общей, близкой и дорогой для каждого человека, темой. Темой малой родины, неотделимой от всего, чего каждый из нас достиг в этой жизни, чем живет и дышит, что любит и почитает, передает детям и внукам, проносит че-рез всю судьбу. Все - и жизнь, и судьба - начинается оттуда. Ибо подруби корень - и дерево погибнет. Убери из памяти место, где родился и рос, - превратишься в манкурта без рода и племени, не ведающего прошлого и перечеркнувшего будущее.

- Так получилось, что, когда мне было девять лет, - вспоминает Розалия Мирза-евна, - семья переехала на дру-гое место жительства. Но мое родное село Старые Тинчали

всегда было и остается моей малой родиной: и по отцу, и по матери - все выходцы из Буинского района. Храню в памяти детские воспоминания, да и перед глазами все стоит как живое: лесная посадка, озеро, речка. И купались там, и веселились, и стирали. А как въезжаешь в деревню, сразу, с левой стороны, кладбище, свя-тое место для каждого и для нашей семьи - там покоятся мои дедушка и бабушка. Ду-маю, с этих картинок детства, красок, звуков, ощущений, светлой кладбищенской печа-ли и формируется образ малой родины, рождается любовь к ней: здесь светят звезды твое-го детства, в этой деревеньке жила твоя семья, здесь горел очаг твоего дома, по этой вот улице ты ходил в свою школу. И отсюда, как из гнезда, по-летел дальше. И в каких бы ни жил городах, куда бы тебя ни забросила судьба, ты всегда будешь ощущать, как дорог тебе этот уголок, как зовет к себе и ждет тебя. Если меня спросят, что за человек без малой родины, отвечу: человек без малой родины - как птица без крыльев.

Как часто, Розалия Мир-заевна, вам удается бывать в Старых Тинчалях?

- Раньше приезжала сюда вместе с родителями, потом уже, когда училась в инсти-туте, в Казани, ездила сама. А сейчас, как бы ни скла-дывались дела, каждый год один-два раза обязательно там бываю. В первую очередь, иду к могилкам. Каждый человек должен ухаживать за могилами родных людей. Потом обяза-тельно иду в мечеть. Мулла там очень хороший, любят его люди.

Пройдусь по знакомым и любимым местам: деревень-ка наша небольшая, но стоят сейчас добротные, ухожен-ные дома - здесь живут очень трудолюбивые и старательные люди.

Те же посадка, речка, озеро, но сразу ощущаешь очень сильную энергетику и внутреннюю подпитку, хотя, природа никогда не баловала этот район - там нет таких об-ширных лесов и больших рек, как рядом с Челнами.

У меня всегда было вну-треннее желание, где бы я ни находилась, чтобы на моей ма-лой родине все было хорошо. И она, я уверена, мне отвечает тем же.

Каким представляется для вас образ малой родины?

- Для меня все важно: исто-рия, культура и традиции род-ного края. Без этого нельзя, это - золотой запас духовности любого народа.

Испокон века всем, кто жил на этой земле, были, прежде всего, присущи истинные религиозность и вера, идущие от самого сердца. Я стараюсь хранить нашу веру, она всегда у меня была, и я несу ее всю жизнь. Считаю, что эти истоки оттуда, с малой родины. Когда не стало дедушек, я была еще маленькая. А вот бабушек я помню хорошо. Обе были религиозные, искренне, как и подобает настоящим мусуль-манкам, исполняли священные ритуалы; много знали, умели свободно читать на арабском языке, были очень гостепри-имны.

Дети должны знать и чтить тот уголок земли, где похоро-нены их предки, относиться к этой земле, как к своим ис-токам, бережно и с любовью. И если они видят, как я искренне отношусь к месту, где роди-лась, где прошли детские годы, если они видят и понимают, что для меня это все дорого, - значит, они поймут меня, и для них это тоже будет важно и дорого. А как иначе?

А какое свое главное каче-ство вы связываете с малой родиной?

- Не устану повторять: тру-долюбие, терпение и труд все

перетрут! Это качество оттуда, из моего детства, с того уголка земли, начала всех начал. Из своего опыта знаю, что легких путей не бывает. Правильное отношение к жизни, самодис-циплина - вот та основа, кото-рой нужно следовать, которая выведет тебя обязательно туда, куда мечтаешь.

Если человек хочет состо-яться, он должен сам упорно идти к этому. Получи знания, определи любимое дело. Если его любишь, оно тебе ответит тем же. Я 26 лет работала главным бухгалтером. Послед-ние 12 лет - руководителем банка, который сегодня имеет более 40 подразделений в городах Татарстана и за его пределами, итого в 15 горо-дах, я счастлива, что в моей жизни и судьбе все сложилось именно так.

Очевидно, мало просто говорить, что любишь ма-лую родину. За этой любо-вью всегда стоят поступки и конкретные дела.

- Конечно, я не остаюсь в стороне, стараюсь помогать. Мне Господь дал - надо поде-литься с другими. По-другому и быть не может. Мечеть при-вели в порядок, отремонтиро-вали - стало уютно и хорошо, ограду новую поставили во-круг кладбища - тоже на душе теплее. Не обхожу стороной праздники, особенно религи-озные, в первую очередь, глав-ный мусульманский праздник Курбан-байрам. Как и везде, в Старых Тинчалях есть старые люди, одинокие и больные - стараюсь помогать им.

Малую родину не выби-рают. Она такая, какая есть, какую нам оставили наши предки и какой мы ее сделали сами. Это и есть мое светлое понимание и ощущение малой родины, которое я храню и очень хочу передать своим детям и внукам.

Беседовал Александр ТОРСКИЙ




В дружной семье уроженцев Буинского района Нурми и Акрамнисы Гильмутдино-вых выросли восемь детей. Эта удивительная пара, создавшая семью в трудные после-военные годы, сумела преодолеть многие трудности. Главное - передала детям такие черты своего характера, как целеустремленность, трудолюбие, любовь к жизни и людям.


алия хабибуллина, руководитель сети магазинов «Ажур»

ВСе лучшее В НаС - от отца и матери

- Корни нашего рода - в Буинскои районе, - рассказывает их дочь, директор салона штор «Ажур» Фарида Нурмиевна. - Отец был участником Великой Отече-ственной войны с 1942 года. Был тяжело ранен на территории Вен-грии, в боях около озера Балатон. Вернулся домой в июле 1945 года. Был он парень видный, высокий, голубоглазый, с кудрявыми воло-сами. И мама была красавица. Они учились в одном классе, жили ря-дом: отец - в деревне Чирки-Иш-мяково (по-татарски Эч Мунча), а мать - в деревне Средние Лощи (по-татарски Кузьби). Пожени-лись они в марте 1946 года. Не-смотря на нелегкие послевоенные годы, молодая семья не унывала.

Нурми Гильмутдинович ра-ботал председателем сельсовета, Акрамниса Юсуповна - учитель-ницей начальных классов. Один за другим у них родились сын Зуфар и дочери Амина и Фарида. Но мир-ное течение их жизни прервал вполне обычный по нынешним меркам случай.

- Моя бабушка со стороны отца была верующая, - вспоминает Фарида Нурмиевна. - Однажды в Курбан-байрам она пригласила односельчан на праздник, где были традиционные блюда из мяса жертвенного барана, читали суры из Корана. Вы знаете, как тогда относились к религии… А отец - коммунист, причем его в партию приняли на фронте. За этот поступок моей бабушки отца лишили звания коммуниста, и для него закрывались все пути роста.

Мама говорила: «Только два раза видела, как отец плакал. В первый раз, когда его исключили из партии, второй - когда умерла бабушка». (Правда, позднее он вновь был принят в партию.) Вскоре отец окончил ветеринар-ный техникум, куда поступил еще до войны. После получения за-ветного диплома семья переехала в деревню Богады Актанышского района. Здесь родился Анвар. Потом отец поступил учиться в Казанский ветеринарский институт и успешно окончил его. Трудился ветеринарным врачом и одновеменно парторгом колхоза. К этому времени родились дочери Гульшат, Альфия, Лилия и сын Айдар.

- Мы, Гильмутдиновы, - расска-зывает Фарида Нурмиевна, - все хорошо учились, не раз побеж-дали в различных олимпиадах, участвовали в спортивных сорев-нованиях. Как и наши родители, были очень активными, успевали и в колхозной работе участвовать, и все задания родителей по хо-зяйству выполнять. Но был один недостаток: мы ни слова не знали по-русски! Отец решил переехать в Черемшан, где была русская школа. Он думал о том, что без знания русского будет трудно получить хорошее образование его детям. Помню, как мы целый день учили произносить слово «Здравствуйте!» по бумажке. Из-за незнания русского языка всем нам приходилось трудно учиться. Но мы все трудности преодолели.

Выросли нА добром примере

- Безусловно, у нас было счастливое детство, - продолжает Фарида Хабибуллина. - Навер-



Акрамниса и Нурми ГИЛЬМУТДИНОВЫ Братья и сестры Гильмутдиновы с родителями


ное, потому, что отец с матерью жили в уважении и любви друг к другу и к нам, детям. Я не помню ни одного случая, чтобы они ссорились меж собой. Мы очень любили отца, брали с него при-мер. Он стремился к знаниям, всем интересовался, был целеустрем-ленный, правдивый, постоянно чем-то занятый. Его везде уважа-ли, где бы он ни работал. Мама была очень трудолюбивая, за-мечательная рукодельница! Да и накормить, обуть-одеть восьмерых детей - это уже подвиг! Все луч-шее, что у нас есть, - это от наших родителей. Они прожили вместе 55 лет, увидели 15 внуков, троих правнуков, успели порадоваться успехам своих детей. Недаром об этой удивительной семье респу-

бликанская телерадиокомпания «ТНВ» сняла большой телеочерк «Энкэмнен догалары».

бизнес должен быТь чесТным

Умение не пасовать ни перед какими трудностями, не только приспосабливаться к требова-ниям времени, но и смотреть вперед, конечно, большая работоспособность передались и детям Нурми и Акрамнисы Гильмутдиновых. Когда в стране началось тяжелое постсоветское время, пятеро из них занялись бизнесом. Отчасти это была вы-нужденная мера, возможность выжить в условиях, когда страна

со скрипом переходила на рельсы рыночной экономики.

Сейчас Фарида Нурмиевна работает совместно со своей до-черью Алией Назыфовной в На-бережных Челнах в салонах штор «Ажур», где занято около 40 че-ловек. Алия, окончив Казанский государственный технологиче-ский университет в 2007 году, возглавила один из магазинов. В настоящее время большую часть работы выполняет Алия: работа с поставщиками по закупке това-ров, участие на международных выставках, руководство приемом и оформлением заказов, участие в тендерах и других повседнев-ных делах.

- В наших салонах - широ-кий ассортимент тюлей и штор.

У нас могут делать покупки и пенсионеры, и миллионеры, - с гордостью говорит Фарида Нур-миевна. - Большим помощником в бизнесе является мой муж Назыф Нургалиевич. Мы, а также сестры и братья живем и работаем, помогая друг другу. Благодаря взаимопомощи и поддержке мы все пережили дефолт 1998 года - не только устояли на ногах, но и смогли развиваться дальше. Сейчас каждый из нас, выигрывая тендеры на электронных торгах, вполне самостоятельно выполня-ет большие заказы. Я убеждена, что бизнес должен быть честным. Погоня за прибылью, ни к чему хорошему не приведет. А вот забота о людях, социальная ори-ентированность бизнеса всегда дадут положительный результат. И помня о том, как родители по-доброму относились к людям, не забываем и о благотворитель-ности. Например, челнинская мечеть «Чишма» и мечеть дерев-ни Кэзкэй получили в подарок от салона «Ажур» красивые портьеры.

Благотворительную помощь оказывают постоянно, а также участвуют в городских меропри-ятиях, за что неоднократно полу-чали благодарственные письма мэра города. Фарида Хабибуллина поддерживает и землячество Буинского района в Набережных Челнах.

г. набережные челны,пос. зЯб, д.17/02,микрорайон бумажников.Тел. (88552) 46-32-46Тел./факс (88552) 46-01-84

на правах рекламы

г. набережные челны,остановка «Центр».Тел. (88552) 38-39-39Тел./факс (88552)38-39-17

www.saLon-agur.ru



Нас чит

ают

Гузель маКСЮТоВа, журналист, бизнес-консультант, актриса, поэтесса:

Существование журнала «Элита Та-тарстана» для меня - повод оказаться в этой элите, прежде всего. Интересные интервью с героями нашего време-ни - наиболее читаемая часть. Журнал создает впечатление добротного, со-лидного, консервативного издания для деловых людей о серьезных, знающих толк в жизни, личностях. Перспективы журнала велики. В CША есть журнал People, «Элита Татарстана» может быть татарстанским аналогом. На самом деле, людей, о которых было бы интересно по-читать, мыслей о жизни и о бизнесе, ко-торые нам интересны, много. Иногда те-левизионный формат не может раскрыть человека так полно, как это может сде-лать печатное издание. Передавая свои чувства на бумаге, человек может быть максимально искренним и не следить за тем, как он при этом выглядит - не надо строить хорошую мину при плохой игре. Я думаю, что концепция журнала «Эли-та Татарстана» - это основа развития не только самого издания, но и, возможно, новой элиты Татарстана, воспитанной на историях, изложенных в нем.

лиана СаеТоВа, президент РОО «Деловые женщины Республики Татар-стан»

Мое знакомство с журналом «Элита Татарстана» состоялось лет пять назад. С тех пор стараюсь регу-лярно его читать.

Качество публикуемых материа-лов, значимость и актуальность про-блем, рассматриваемых авторами, продуманный набор постоянных ру-брик являются, на мой взгляд, основ-ными достоинствами журнала.

Очень люблю статьи про татар-станских предпринимателей, про их путь становления, результаты и до-стижения. Приятно, что журнал дает возможность поздравить своих кол-лег с днем рождением или юбилеем. Радуют и новые рубрики.

Отдельно хотелось бы отметить работу журналистов, их профессио-нальный и творческий подход к каж-дой статье. Стиль оформления легок для чтения и восприятия.

Успехов и творческих побед желаю всему коллективу журнала «Элита Татарстана». Спасибо вам за ваше дело!

рустэм СаФиуллин, руководитель Управ-ления Росздравнад-зора по РТ

Журнал «Элита Татарстана», на мой взгляд, зарекомендовал себя как издание для успешных людей. Спектр материалов журнала очень широк: всегда можно найти статьи на интересующие темы - такие, как эко-номика, здравоохранение, политика, спорт, история и многие другие. Хо-чется отметить и то, что авторы пу-бликаций обладают журналистским мастерством, материалы преподно-сятся грамотно и увлекательно, от-чего и читаются легко. Много акту-ального и полезного можно узнать из статей об успешных людях ре-спублики, которые на примере сво-ей трудовой деятельности делятся своим богатым опытом, жизненной мудростью.

Возможно, на страницах вашего журнала много рекламы, но, с другой стороны, реклама - двигатель прогрес-са. А в целом журнал нужный, идущий в ногу со временем, олицетворяющий эпоху, его настроение. Желаю всему вашему созидательному коллективу творческих успехов!

мансур хаКимоВ, доктор юридических наук, академик, профессор, лауреат премии им. Ю.В. Андропова, председа-тель попечительского совета землячества нижегородских татар Москвы, президент международного благотвори-тельного фонда «Родничок»

Журнал мне нравится. Я не просто его перелистывал, а читал внимательно, и у меня сложилось свое положитель-ное мнение. Мне кажется, что журнал уже давно вышел за пределы республи-ки, ведь вы писали неоднократно и про-должаете писать об известных людях, проживающих в Москве или в других городах страны и даже за рубежом. По-этому мне бы хотелось, чтобы рубрика «Национальная элита Татарстана» на-зывалась просто «Национальная эли-та», поскольку героями этой рубрики у вас бывают великие ученые, известные писатели, давно не проживающие в Татарстане или вообще бывающие там только на каких-либо мероприятиях.

Не хотелось бы ограничивать, суживать рамки такой важной рубрики.

А еще хотелось бы разнообразить те-матику издания, то есть писать не только об успешных людях, но об интересных со-бытиях, поездках. Вот, к примеру, рубрика «Другие берега», бесспорно, в большой степени привлекает внимание читателей, но она появляется не так часто.

И, поверьте, сельская тематика тоже интересна, ведь труженики села приносят ничуть не меньше пользы, чем чиновни-ки, занимающие ответственные посты. Пишите о них, от этого журнал «Элита Татарстана» не потеряет свое лицо и свой имидж. Желаю дальнейшего развития и успехов!



Ваши предки - известные люди в Татарстане. В Казани даже есть две улицы, связанные с вашим родом - улицы Галии Кайбицкой и Ситдика Айдарова. В детстве вы как-то ощуща-ли груз ответственности перед предками, вам родители рас-сказывали об истории семьи?

- Да, известными предками я богат. В этом мне в жизни по-везло. Но, конечно, речь идет не о материальном богатстве, о ко-тором сейчас принято мечтать, а о богатстве духовном, которое дает энергетический заряд, мощнейшую подпитку. И надо еще подумать, какое из этих богатств ценнее и дороже! Прадед мой, Мутыгулла Тухватуллин, - имам, великий татарский просветитель. Так случилось, хотя я уверен, что все в жизни не случайно, что он взял к себе в семью на воспитание осиротевшего мальчика. Это-му ребенку впоследствии суждено было прославить родной язык, культуру и народ. Мальчика звали Габдулла Тукай. Хазрат Муты-гулла хорошо знал поэзию Востока, арабскую и русскую литера-туру, владел несколькими языками. Деда, Ситдика Айдарова, мне увидеть тоже не удалось, но и о нем я наслышан от родителей: он был актером, оперным певцом, любимцем публики. Бабушку, при-му татарской оперы, народную артистку ТАССР Галию Кайбицкую, помню хорошо. А мир изобразительного искусства первым освоил мой отец Сайяр Ситдикович, причем решительно и основательно. Он стал известным архитектором, в течение 18 лет был членом правления Союза архитекторов СССР и председателем Союза архи-текторов Татарстана, занимался реставрацией памятников, в том числе Казанского Кремля и зданий на острове Свияжск, под его руководством проходили раскопки и реставрационные работы в Болгаре. Так что вы понимаете, что груз ответственности перед предками у меня, бесспорно, присутствует.

Центром моей большой семьи и крепким ее фундаментом счи-таю маму Люцию, ведь все держится на женских плечах, именно женщины (матери и жены) дают нам возможность творить, самовы-ражаться, зарабатывать успех и славу, гордиться собой.

Вы многого добились в жизни и наверняка исполнили свои мечты. Несомненно, этому способствуют как личные черты характера, целеустремленность, так и окружение. Кого вы можете назвать своими жизненными наставниками, кто ока-зал на вас сильное воздействие в свое время?

- Про наставников и окружение вы верно подметили, это на са-мом деле в жизни очень важно. И в художественной школе (художе-ственная школа №1 в Казани), и позднее в институте (Московский архитектурный институт) мне всегда встречались удивительные педагоги, сильнейшие профессионалы, беззаветно любящие свое дело. Да и однокашники мои - натуры увлеченные, креативные. Так что обстановка вокруг способствовала творческим проявлениям.

Ваши детство и юность прошли в Казани. Конечно, с той поры столица республики очень сильно изменилась. Как вы оцениваете современное состояние города и республики в целом?

Мастер В 2013 году народный художник Татарстана Ильяс АЙДАРОВ получил Государственную премию РТ им. Г.Тукая за цикл произведений, посвященных Габдулле Тукаю, и за тематические выставки в музеях знаменитого поэта в Уральске и Казани. Впрочем, Ильясу Сайяровичу не при-выкать к высоким наградам. За свою професси-ональную карьеру он добился, пожалуй, всего, о чем только может мечтать художник. О том, как сделать успех своим постоянным спутником, о жизни, творчестве и о семье - наш разговор с мастером кисти.

кисти

н а ц и о н а л ь н а я э л и т а т а т а р с т а н а



- Совершенно верно! Казань - мой город, моя родина! И хотя сейчас живу в Москве, а в сто-лице Татарстана бываю только наездами, все равно возвра-щаюсь сюда, как в родной дом, слишком многое здесь для меня важно, дорого и любимо. Что и говорить, за последние годы город изменился до неузнавае-мости, и его можно сравнивать с европейскими столицами. Исторический центр и шикар-ные, благоустроенные новые районы - произошедшие пере-мены фантастические. Навер-ное, как человеку, имеющему возможность взглянуть со сто-роны, это особенно заметно и очень-очень приятно. О состоя-нии республики в целом судить сложнее. Скажу лишь одно: тот темп и размах, который взят в Казани, обязательно должен докатиться и до самых отдаленных уголков Татарстана. Уверен, что так и будет!

В 90-е годы многие известные люди вынуждены были переквалифицироваться, освоить другую профессию: кто-то стал зарабатывать торговлей, кто-то частным извозом, кто-то открыл ресторан. Как вы пережили тот период, при-шлось ли на кого-то «переучиваться» вам?

- Тяжелое время было. Но мне и тут повезло. Была бы другая профессия, я бы обязательно переучился на художника, а тут и переучиваться не пришлось. Картины всегда были моим хлебом, а в годы безденежья - валютой. Да-да, не удивляйтесь, было и такое, когда менял свои картины на машины, мебель или что-то еще, ми-нуя денежную фазу.

Хотя что уж говорить, и художникам в те времена было неслад-ко. Но если не было заказа, работал просто для себя, для души.

У каждого художника свой стиль работы, свои методы. Каковы они у вас?

- Будете удивлены, но это вопрос не ко мне. Тут многие крити-ки могут меня упрекнуть: мол, как же так, художник без собствен-ного лица. Не соглашусь! Мое лицо - хорошо выполненная работа, рождающая в человеке эмоции, задевающая душевные струнки. А какими стилями этого добиваться, не так важно. Важно владеть ими одинаково хорошо. Они разнообразны, их много. Да к тому же, поработав в одном стиле и утомившись, можно кардинально измениться и рисовать в другой манере. Закончив, например, реа-листичный городской пейзаж, создать что-то совершенно абстракт-ное, затем написать портрет, а потом обратиться к сюрреализму и так далее. Для зрителя и для заказчика это тоже интересно.

В современных условиях насколько реально художнику за-рабатывать себе на жизнь? Приходится ли совмещать профессию со смежными професси-ями?

- К счастью, никаки-ми другими профессиями мне заниматься не прихо-дилось. Заработав имя и репутацию, можно жить и работать в свое удоволь-ствие. А вот у молодых художников, наверное,

дело обстоит хуже. Пройдитесь по вернисажам, загляните в гале-реи - и вы увидите талантливейшие живописные произведения. Но у молодого художника встает вопрос: как вырваться из общей массы - бороться и набивать шишки самому или отдаться в руки продюсеров, арт-директоров, дилеров и прочих посредников? Что лучше - не знаю. Я все делал сам: искал клиентов, рисовал, прода-вал, выпускал рекламную продукцию, организовывал выставки. В результате самодостаточен и не жду, что кто-то начнет исполнять мои желания или делать что-то за меня.

На ваш взгляд, писать картины на заказ и писать по вдох-новению - можно ли в современной России разъединять эти понятия?

- Это, наверное, зависит от художника или, скорее, даже от человека. Писать на заказ и писать по вдохновению совсем не взаимоисключающие понятия. Да, бывает заказ не очень худо-жественно привлекательный, но в этом и заключается мастер-ство - превратить неинтересную работу в интересную и вы-полнить ее с драйвом. Это же здорово - и сам не мучаешься, а работаешь с удовольствием, и заказчик доволен!

Вы писали портреты многих известных людей. С кем сложно было работать?

- Раньше портреты писать не очень любил, потому что по-баивался. Вы же знаете, что, услышав свой голос со стороны, люди удивляются, так как слышат себя совсем по-другому. Так и с портретами: увидев свое изображение, пусть даже очень реалистичное, не каждый может его принять, так как ощущает себя иначе. Тут фокус в том, чтобы найти гармоничное соот-ношение между внешностью человека и его представлением о себе. И задача портретиста заключается не только в достиже-нии внешнего сходства, но и в том, чтобы передать невидимый, сложный, многообразный, порой противоречивый мир, глубину которого можно постичь, обладая творческой интуицией. Здесь важна созерцательность, ведь мир, в котором живет каждый из нас, совершенно не похож на другие миры. И понять его мож-но, только заглянув в глаза другого человека, почувствовав его душу. Каждый портрет - некое исследование, познание персона-жа. Если равновесие найдено, то нарисовать, как говорится, дело техники. Так, один за одним, сколько портретов написано - и не сосчитать уже…

Расскажите, пожалуйста, о выставке на борту междуна-родной космической станции. Когда и как проводилась эта выставка, чья это была идея, кто поддержал данный проект и какой опыт вы приобрели благодаря этому? Как вы вообще относитесь к космосу, в детстве не мечтали стать космо-навтом?

Сыновья Эмиль, Даниэль и Феликс

С супругой Полиной

Знаменитая четвёрка на МКС на фоне планеты Земля

С дочерьми Алисой и Анжелой


мое лицо - хорошо ВыполненнАя рАбоТА, рождАющАя В челоВеке эмоции, зАдеВАющАя душеВные сТрунки.




- Все получилось довольно неожиданно. Однажды меня позна-комили с летчиком-космонавтом Героем России Сергеем Залетиным. Я открыл для себя удивительный мир. Оказалось, что побывавший в космосе человек намного тоньше и глубже начинает понимать красоту и гармонию, на которых и строится искусство. Едва ли не у всех астронавтов, вернувшихся «оттуда», «прорезаются» неведо-мые прежде таланты. Взгляните хотя бы на замечательные картины летчика-космонавта дважды Героя Советского Союза Алексея Лео-нова… Словом, мы с Сергеем сразу нашли общий язык. И когда он вместе с необходимыми в полете вещами взял и мои работы, я, при-знаться, был польщен. Во-первых, потому, что всегда преклонялся перед людьми этой мужественной профессии. Во-вторых, разделяю бытующую среди художников точку зрения, что эстетическая цен-ность и энергетическая емкость картины определяются не только состоянием творца и восприятием зрителя, но и проделанным ею путем - во времени и пространстве. Вот почему дорогие сердцу ра-боты мне захотелось поднять высоко над Землей…

С тех пор мои картины побывали не в одном околоземном пу-тешествии. А в 2008 году я удостоился чести быть занесенным в книгу рекордов Гиннеса (Российское отделение) за неоднократно проведенные художественные выставки на борту международной космической станции.

Что помогает вам восстанавливаться от непростых трудовых будней, что черпать энергию? Есть ли какое-то ув-лечение, не связанное с профессией?

- Знаете, у меня не только будни, но и выходные не простые - трудовые. Совершенно не нормированный график. Работаю всегда, но зато в любой момент и на не ограниченное количество времени могу себе позволить прерваться и провести время с семьей. Очень люблю свое дело, мне поэтому и восстановление никакое не тре-буется. Это ведь и так самый лучший отдых! А когда работаешь с удовольствим, видишь, что результат получается хороший, такой прилив энергии - хочется творить еще и еще! Вы спрашиваете, есть ли что-то в моей жизни, не связанное с профессией, и ставите меня в тупик. Здесь мне бы очень хотелось рассказать о моей семье, она для меня превыше всего. Это то, ради чего живу и работаю, мое со-кровище, которое берегу. У меня две дочери и три сына. Но пара-докс заключается в том, что все, начиная с жены и заканчивая са-мым младшим ребенком, РИСУЮТ. Получается, что семья напрямую связана с моей профессией.

Ваши дети пошли по вашим стопам. Раскройте, пожалуй-ста, секрет успеха творческой семьи. Какими надо обладать качествами, чтобы сохранить мир и спокойствие в семье?

- Обе дочери (они уже совсем взрослые и самостоятельные ба-рышни) - хорошие, крепкие профессионалы, выпускницы Суриков-ского художественного лицея. Старшая закончила МАРХИ, младшая сейчас дипломница. Я в них совершенно уверен - у них в руках за-мечательная профессия. А мальчишки еще маленькие, чтобы гово-рить о будущем, но точно вижу, что натуры они творческие. Двое учатся в художественной школе, третий, маленький, им во всем ста-рается подражать. Знаете, даже жена пошла по моим стопам. Она по профессии педагог, но, глядя на меня, взялась за кисть. У нее свой стиль, немного детский, немного наивный, казалось бы, понятный только малышам, но вы не представляете, что творится со взрослы-ми людьми, когда они видят ее работы. Люди влюбляются в них и начинают коллекционировать. Наверное, это психологический мо-мент, ведь все мы родом из детства.

Все в моей семье заняты творчеством. Мы живем на одной вол-не. Нам есть о чем разговаривать. Мы поддерживаем друг друга. Может, это и есть тот секрет успеха, о котором вы спрашиваете?! Так или иначе, твердо знаю одно: что больше всего в жизни лю-бишь, чему отдаешь себя, то и получается лучше всего. Вы може-те со мной поспорить, мол, что хорошо получается, то и любишь. Может, и так, но, заметьте, и в первом, и во втором случае повто-ряются два слова. Давайте поставим между ними знак равенства. ЛЮБИШЬ=ПОЛУЧАЕТСЯ!

Беседовала Альбина ТИЛЕКЖАНОВА

ильяс АйдАроВ родился 29 янВАря 1956 годА В кАзАни. окончил москоВский АрхиТекТурный инсТиТуТ. зАслуженный художник россии, дейсТВиТельный член российской АкАдемии художесТВ, нАродный художник рТ, зАслуженный деяТель искуссТВ рТ, АкАдемик междунАродной АкАдемии кульТуры и искуссТВА, член союзА художникоВ россии, член союзА художникоВ москВы, член союзА художникоВ рТ. победиТель ВТорого москоВского междунАродного фесТиВАля искуссТВ «ТрАдиции и соВременносТь» В номинАции «зА оригинАльносТь почеркА и индиВидуАльносТь сТиля». зА большой ВклАд В дело рАспросТрАнения мусульмАнских духоВных и кульТурных ТрАдиций, зА создАние серии «мечеТи

россии» нАгрАжден соВеТом муфТиеВ россии медАлью «зА духоВное единение» и орденом почеТА «Аль-фАхр» II сТепени. его рАбоТы нАходяТся В госудАрсТВенном музее изобрАзиТельных искуссТВ республики ТАТАрсТАн, нАционАльном музее рТ, В гАлереях президенТского дВорцА кАзАнского кремля, нАционАльного кульТурного ценТрА «кАзАнь», музее гАлии кАйбицкой В селе кАйбицы рТ, музее сАлихА сАйдАшеВА В кАзАни, музее гАбдуллы ТукАя В урАльске (кАзАхсТАн), музее ВлАдимирА Высоцкого, музее эрнсТА неизВесТного, кАмчАТском крАеВом художесТВенном музее, лиТерАТурном музее гАбдуллы ТукАя В кАзАни и Во многих других корпорАТиВных и чАсТных коллекциях В россии и зА рубежом.

Портрет Владимира Путина, Президента Российской Федерации

когдА рАбоТАешь с удоВольсТВим, Видишь, чТо резульТАТ получАеТся хороший, ТАкой прилиВ энергии - хочеТся ТВориТь еще и еще!



ПочеТнЫе ГраЖДане буГульмЫ:

ГороД-орДеноноСеЦ

За успехи в хозяйственном, культурном, социальном раз-витии Бугульма в 1982 году награждена орденом «Знак Почета». Отсюда началось освоение нефтеносных ме-сторождений «Второго Баку». Кроме того, город отмечен золотой медалью ЮНЕСКО «Пальмовая ветвь мира» за возрождение и обеспечение динамичного развития края.

браВЫй СолДаТ ШВейК

Если вы прибываете в Бугульму на поезде, то первое, что уви-дите, помимо здания железнодорожного вокзала, - бронзовую фигуру бравого солдата Швейка. Именно в Бугульме чешский писатель-сатирик Ярослав Гашек в разгар Гражданской войны служил заместителем военного коменданта Бугульминского уез-да. Позднее его воспоминания об этом периоде легли в основу «Бугульминских рассказов». Сегодня в доме, где располагалась комендатура, находится единственный в России литературно-ме-мориальный музей Я.Гашека. Здесь собрана прекрасная экспози-ция, которая будет интересна всем гостям города.

СПоДВиЖниК м.В. ломоноСоВа

Бугульминцы гордятся сподвижником М.В. Ломоносова, первым членом-корреспондентом Петербургской Академии наук и членом Вольного экономического общества МГУ Петром Ивановичем Рычко-вым, для которого эти края стали второй родиной. Рычков - основа-тель села Спасское, которое в свое время посетили многие всемирно известные ученые и путешественники. Географ и историк, он также занимался многими отраслями приклад-ной науки. Для экономистов Рычков - выдающийся представитель экономической науки XVIII века. Он один из основателей научного пчеловодства и степного лесоводства, первооткрыватель месторож-дений соли и каменного угля Оренбуржья, первый исследователь железных и медных руд Южного Урала, алебастровых гор и нефтяных ключей Татарстана, пионер краеведения и карстоведения.

Алсу Абрамова, певица, заслуженная и народная артистка РТ, участница Евровидения (2002), родилась и провела детство в Бугульме. Ни она, ни ее отец Ралиф Сафин историче-скую родину не забывают. В родных краях артистка регулярно выступает на праздниках, участвует в благотво-рительных программах и концертах, оказывает поддержку ветеранам Великой Отечественной войны и пен-сионерам города, помогает детскому дому. «Посещение родных мест всегда проходит очень трогательно и душевно, ведь дома и стены греют, а человеку очень важно не отрываться от своих коней», - говорит Алсу.

Надежда Кадышева, певица, заслуженная и народная артистка России, обладательница премии В.В. Путина «20 лучших женщин России», пять лет училась в Бугульминской школе-интернате. Впер-вые здесь запела, участвуя в художественной само-деятельности. Старинное здание, в котором раньше располагалась школа-интернат, сейчас принад-лежит педагогическому колледжу. Став популяр-ной, Надежда Кадышева не забывает свои родные края, часто приезжает сюда с концертами.

Николай Колесников, чемпион мира по тяже-лой атлетике, родился и вырос в деревне Наратлы Бугульминского района. Чемпион ХХI Олимпий-ских игр в Монреале (1976), чемпион мира и Европы (1976), чемпион СССР (1975), победитель VI Спартакиады народов СССР, серебряный призер чемпионатов мира (1974, 1975) и Европы (1975). Восемь раз устанавливал рекорды мира и сем-надцать - рекорды СССР. Заслуженный мастер спорта СССР. Награжден орденом «Знак Почета».

Алексей Баталов, народный артист СССР, лауреат Государ-ственной премии СССР за участие в фильме «Москва слезам не верит», Герой Социалистического Труда, кавалер ордена «За заслу-ги перед Отечеством» II степени (2008). Награжден золотой меда-лью С.Ф. Бондарчука в номина-ции «За выдающийся вклад в кинематограф» международного кинофестиваля «Золотой витязь». Карьера началась в Бугульмин-ском государственном русском драматическом театре, который сегодня носит его имя. В годы Великой Отечественной войны в 14-летнем возрасте Алексей был эвакуирован в Бугульму. Его мать в то время возглавила местный театр, и будущий артист сыграл здесь свои первые роли.

б у г у л ь м а . ф а к т ы

Фото www.liveinternet.ru, www.starsclub.ru, www.sport.free.fr, www.e-bookshok.ru



Бугульминский район.стратегия усПеха

Руководитель проекта Лилия ЯРУЛЛИНАРедактор Альбина ХАЗИЕВА

Динамика – положительная

На высоком уровне

Не опускать планку

Радость созидания

В бизнесе главное – вера в себя

В царстве натурального молока

Отвечая запросам рынка

На благо пациентов

Молодость. Энергия. Результат

Быть или не быть? Вот в чем вопрос

Ценить прошлое – двигаться вперед

Эффективность управления

Обучение на «отлично»

В здоровом теле – здоровый дух



б у г у л ь м и н с к и й р а й о н

Ильдус Асгатович, район, который вы возглавляете, род-ной для вас. Вы долгие годы трудились здесь в сфере жилищ-но-коммунального хозяйства, работали в большой энергети-ке, были первым заместителем главы администрации района и города. Поэтому вам хорошо из-вестны заботы и чаяния, мечты и надежды бугульминцев. Как вы оцениваете экономические пока-затели, какова стратегия раз-вития района в целом?

- Прежде всего, замечу, что основная задача для меня - рост благосостояния жителей на ос-нове устойчивого экономическо-го развития и, конечно, создание комфортных условий прожива-ния для местного населения. Для этого необходимо увеличивать доходную часть бюджета, подни-мать промышленность и аграр-ный сектор. На сегодняшний день социально-экономическую ди-намику можно охарактеризовать как положительную. Главные за-дачи, поставленные перед муни-ципалитетом, выполняются. Ве-дущими среди отраслей местной экономики являются геология, разные отрасли промышленно-сти, воздушный, железнодорож-ный транспорт и связь, наука, строительство. Валовой объем продукции всех предприятий и организаций Бугульминского му-ниципального района за девять месяцев 2013 года составил 27,9 млрд рублей (109% к уровню 9 месяцев 2012 года).

У нас уже более пятидесяти лет работают механический и электронасосный заводы, функ-ционируют два хлебокомбината, молочный комбинат, кирпичный завод и завод железобетонных

изделий, а также предприятия сферы приборостроения - завод нефтеавтоматики и ООО «НПО «НТЭС», производящее аппарату-ру для нефтедобывающей отрас-ли. Но ориентироваться только на крупные предприятия в плане пополнения городского бюджета неверно. Необходимо активно развивать малый и средний биз-нес, тем более что свободных ниш для этого более чем достаточно, к примеру, в сельском хозяйстве, в перерабатывающей промышлен-ности, в производстве строймате-риалов.

Раз уж мы заговорили о предпринимательстве, хоте-лось бы узнать, насколько ма-лый и средний бизнес влияет на экономику района сегодня?

- Сегодня предприниматель-ство составляет 23% в экономике района. Стоит отметить, что два года назад этот показатель был практически вдвое ниже - 12%. На республиканских и федераль-ных сайтах размещена подробная информация о том, что в Бугуль-ме есть свободные площадки с развитой инфраструктурой, где можно открывать свое произ-водство. Результаты уже есть. К примеру, на территории бывше-го фарфорового завода появился инвестор в лице ООО «Алекарт», он создал предприятие по произ-водству подсолнечного масла. А в помощь ему есть другой инвестор - компания «ТатАгро», где, поми-мо других культур, выращивают и подсолнечник. Также на свобод-ной инвестиционной площадке разместилось научно-производ-ственное предприятие «ГКС» по производству узлов учета газа и жидких углеводородов. Среди успешных предприятий могу на-

Динамика - Положительная

«Не сгибайся» - так переводится с татарского языка название города Бугульма, и оно точно отражает менталитет местного населения. Именно такие люди проживают здесь - с несгибаемым характером, откры-тые, работящие, гостеприимные, умеющие к любым неприятностям относиться по-философски. Этот за-мечательный город с более чем 200-летней историей можно назвать юго-восточными воротами Татарстана со своими воздушными, железнодорожными и авто-мобильными путями. С ним связаны имена многих из-вестных писателей, ученых, деятелей искусства. О том, каков сегодняшний день города и района в целом, наш разговор с главой Бугульминского муниципального района, мэром Бугульмы Ильдусом КАСЫМОВЫМ.



с т р а т е г и я у с п е х а

звать также Ключевскую фабри-ку дверей, «Мастер Кляйн», ООО «Центр оконных технологий», мини-хлебозавод.

В районе ежегодно регистри-руются десятки индивидуальных предпринимателей и малых пред-приятий, что очень хорошо, ведь сегодня уже сформировалось бла-гоприятное правовое поле, и ве-сти бизнес стало проще, тем более с поддержкой, оказываемой на государственном уровне. Правда, не все понимают, что прибыль нельзя ждать сиюминутно, нуж-но уметь ждать своего часа. И я убежден, что на первоначальном этапе предпринимателям нужно помогать, к примеру, льготными кредитами, предоставлением пло-щадок - техно- и индустриальных парков и бизнес-инкубаторов.

Если предприниматели будут успешно работать, больше будет налоговых поступлений в муни-ципальный бюджет и легче будет решать вопросы, связанные с об-разованием, здравоохранением, благоустройством территории.

А какова ситуация в сель-ском хозяйстве?

- Предпринимательство ак-тивно входит и в агропромыш-ленный комплекс, в немалой степени благодаря программе «Семейные фермы»: 40% средств дает республика, 30% - муни-ципалитет, остальное - личные средства начинающего фермера. В основном у нас преобладают животноводческие фермы, также развиваются овцеводство и пти-цеводство. Семейных ферм на сегодняшний день насчитывает-ся 40. Если говорить о крупных

инвесторах, то четыре года назад плодородные почвы Бугульмин-ского района облюбовала фирма ООО «ТатАгро». Земля отвечает взаимностью, лучшее тому под-тверждение - богатый урожай рапса и подсолнечника. ООО «Ре-продукт» - еще один инвестор, ко-торый уже в ближайшем будущем запустит производство птице-водческой продукции, благодаря чему будет создано до 2000 рабо-чих мест.

Проблемы сельского хозяй-ства всегда были и остаются в центре нашего внимания. И по урожайности, и по культуре по-лей, и по животноводству бугуль-минцы стараются идти на уровне республиканских показателей.

Ильдус Асгатович, для каж-дого муниципального района очень важно успешное разви-тие и строительной сферы. благополучие города и района можно оценить по наличию ба-шенных кранов…

- Безусловно. Ежегодно Бу-гульма растет и благоустраивает-ся. С начала 2013 года в эксплуата-цию введено 50 тыс. кв. м жилья. Результат успешной работы по программе капитального ремон-та жилых домов у всех на виду: в текущем году обновили 46 домов. Благодаря поддержке ОАО «Тат-нефть» выделены и освоены фи-нансовые средства на реконструк-цию социальных объектов города.

Сельчане тоже не остались в стороне. В 2013 году отремон-тированы шесть фельдшерско-акушерских пунктов (поселки Восточный, Плодопитомник, Про-гресс, села Кудашево, Спасское,

Наратлы) и Карабашская врачеб-ная амбулатория. Построены два новых сельских фельдшерско-аку-шерских пункта. В двух сельских поселениях построены новые дома для участковых уполномо-ченных полиции, появился оче-редной сельский Дом культуры. Также благодаря республикан-ской программе капитального ре-монта ученики шести бугульмин-ских школ встретили учебный год в обновленных учебных зданиях.

Нельзя не затронуть и со-циальную политику района, ведь, в конечном итоге, все преобразования направлены во благо населения…

- Конечно, большое внимание мы уделяем развитию здравоох-ранения, образования, культуры и спорта. Особая забота - о мало-обеспеченных, неполных, много-детных семьях, пожилых людях. Осуществляется целый ряд мер по их социальной и материальной поддержке. Кстати, каждый со-трудник администрации города и района закреплен за предприяти-ями, чтобы перенимать и распро-странять хороший опыт работы с ветеранами.

Большое значение придаем проведению мероприятий ре-спубликанского масштаба. Мож-но сказать, что это дело чести. В этом году со всего Татарстана собрались самые талантливые дети на этап республиканского молодежного телевизионного фестиваля эстрадного искусства «Созвездие». Бугульминцы - на-род многонациональный, друж-ный и очень гостеприимный, что подтверждает постоянное уча-

стие городских коллективов в праздниках Сабантуй далеко за пределами республики. К при-меру, в прошлом году - в городе Алматы Республики Казахстан. Национальные подворья, изуми-тельная татарская кухня, яркие номера художественной самоде-ятельности - было сделано все, чтобы этот колоритный праздник надолго запомнился алматинцам.

А наш майдан - место для про-ведения поистине масштабного мероприятия. Уже не первый год здесь собираются лучшие авто-гонщики со всей России. Впервые за всю историю района провели всероссийские соревнования по гонкам на квадроциклах. Повы-сили авторитет города бугуль-минские футболисты, команда Рунако стала золотым призером в республиканском чемпионате. Наши жители также внесли до-стойный вклад в подготовку и проведение Всемирной летней Универсиады-2013 в Казани.

Хочу поблагодарить жителей района, глав поселений, руково-дителей предприятий и органи-заций, простых работников, тех, кто с душой, добром, серьезно и ответственно делает свою рабо-ту каждый на своем месте. Это опора и основа власти. Именно на них я рассчитываю в нашей дальнейшей совместной работе на благо родного края.

Сразу видно, что в бугуль-ме любят работать и уме-ют отдыхать. Спасибо вам, Ильдус Асгатович, за содер-жательную беседу. желаю успехов и процветания всем бугульминцам!




Говорят, без прошлого нет будущего, поэтому оглянемся немного назад и посмотрим, с чего начиналась реализация не-фтепродуктов в Поволжье. Пер-вые резервуары, оборудованные для приема, хранения и отпуска этой продукции, в регионе были построены фирмами «Братья Нобель», «Каспийское товари-щество», «Мазут» в 90-х годах XIX века. После революции 1917 года, когда все нефтебазы перешли государству, специ-ально созданный при Казанском совете народного хозяйства отдел топлива с нефтяной сек-цией стал управлять предпри-ятиями упомянутых фирм. Их материальная часть состояла из резервуарных емкостей и тру-бопроводов, расположенных по берегам Волги, Камы и Вятки. К 1926 году все ведомственные нефтесклады Поволжья были переданы в Казанский район-ный нефтяной синдикат. Одним

рустам ахмаДуллин, директор ОАО «Бугульманефтепро-дукт»

на высоком уровнеОсновное направление

деятельности холдинговой компании «Татнефтепро-дукт» - оптовая и рознич-ная торговля нефтепродук-тами, услуги по их приему, хранению, отпуску и пере-валке, а также специали-зированные инженерно-технические, экспертные и регламентные работы. Компания имеет развитую нефтесбытовую инфра-структуру, охватывающую 37 из 43 районов Респу-блики Татарстан. Одно из крупнейших предприятий в системе холдинга - ОАО «Бугульманефтепродукт».

из этих складов стала и Бугуль-минская нефтебаза, которая в тот период находилась в черте города около железной дороги. Она была небольшой: четыре резервуара по 1000 кубометров для хранения светлых нефте-продуктов и шесть резервуаров по 200 кубометров для хране-ния темных нефтепродуктов, лимитный отдел и контора. До-ставка продукции потребителям производилась гужевым транс-портом. В 1953 году предпри-ятие было перенесено за город, на место, где находится ОАО «Бугульманефтепродукт» в на-стоящее время. В самом начале 60-х годов здесь располагалась всего одна точка для заправки автомобилей с ручной пода-чей нефтепродукта от общего трубопровода. Но чуть позже в районе стали активно строиться уже автозаправочные станции.

Шло время, предприятие развивалось, расширялось, за-

страивалось. Сегодня в управ-лении ОАО «Бугульманефте-продукт» - 11 АЗС. Основными потребителями продукции яв-ляются жители Бугульмы и рай-она, Азнакаева, Лениногорска, Уруссу. Впрочем, о деятельно-сти предприятия гораздо лучше расскажет его директор Рустам АХМАДУЛЛИН.

Рустам Фаритович, вы относительно недавно воз-главили предприятие, однако за время вашего руководства уже сделано немало. Чем за-помнится для вас и ОАО «бу-гульманефтепродукт» 2013 год?

- Действительно, в качестве руководителя я работаю с мая прошлого года, до этого здесь же занимал должность заместите-ля директора по коммерческой реализации, а еще раньше тру-дился в Альметьевском филиале ООО «Татнефть АЗС-Центр» в ка-

честве начальника цеха сопут-ствующего сервиса. Хотелось бы выразить слова благодарности в адрес генерального директора холдинговой компании «Тат-нефтепродукт» Рустама Сабиро-ва за оказанное мне доверие.

В истекшем году на нефте-базе ОАО «Бугульманефтепро-дукт» проведен целый комплекс мероприятий, направленных на обеспечение сохранения высо-кого качества нефтепродуктов и минимизации рисков потерь. В немалой степени преобра-зования произошли благодаря высокому профессионализму главного инженера холдинго-вой компании «Татнефтепро-дукт» Илхама Сабирова, руко-водителя инженерной службы ОАО «Бугульманефтепродукт» Владимира Сухинина, которые умеют грамотно расставлять приоритеты, выделять и акцен-тировать внимание на том, что актуально в данный момент. Хотелось бы выразить от имени всего коллектива им слова бла-годарности за оказанную под-держку. В частности, введена в эксплуатацию новая насосная, соответствующая всем совре-менным требованиям, предъяв-ляемым к данного рода объек-там, а также произведена на 60% замена всех технологических трубопроводов на нашей тер-ритории, что позволяет сегодня осуществлять отдельный слив и налив каждого вида бензинов и другого топлива. Для оптималь-ного решения вопроса доставки нефтепродуктов дополнительно приобретен бензовоз.

Принимая нефтепродукты на хранение, база гарантирует сохранность их количества и качества. Одним из условий их приемки является соответствие ГОСТу. На сегодняшний день ОАО «Бугульманефтепродукт» реализует топливо группы уфимских НПЗ. Нашими партне-рами являются ООО «Башнефть-Регион», ООО «Ардос», ООО «Оп-




тан-Уфа», ООО «Уфа-Ойл», ООО «Газпром Трансгаз» и другие коммерческие и муниципальные организации.

С апреля 2013 года началась реконструкция АЗС №132 (Аль-метьевский выезд). После ре-конструкции объект полностью соответствует всем современ-ным требованиям, оформлен в едином корпоративном стиле ОАО «ХК «Татнефтепродукт», имеет привлекательный для клиента как внешний вид, так и удобный и функциональный ин-терьер. Здесь к услугам клиента кафе, магазин с продовольствен-ными и непродовольственными товарами с торговым залом 60 кв. м, туалет, душевая комната.

На сегодняшней день ведет-ся реконструкция АЗС №1240, находящейся на трассе М-5. АЗС уже включает в себя кафе, мага-зин, гостиничный комплекс, ус-луги грузового шиномонтажа и реализацию автошин. Для того чтобы удовлетворить растущие потребности клиента, решено провести реконструкцию всего комплекса АЗС, улучшить и рас-ширить перечень сопутствую-щих услуг и товаров в соответ-ствии с мировыми стандартами.

Что вы можете отнести к основным конкурентным пре-имуществам ОАО «бугульма-нефтепродукт»?

- В условиях жесткой кон-куренции на рынке реализации

нефтепродуктов огромное вни-мание мы уделяем контролю их качества. Предприятие рас-полагает лабораторией, позво-ляющей быстро и качественно анализировать поступающую продукцию на соответствие установленным требованиям. Осуществляется трехступенча-тый контроль: при поступлении топлива на нефтебазу, при хра-нении и при получении с нефте-базы. Это исключает возмож-ность попадания на нефтебазы и АЗС контрафактной продукции. Потребитель всегда получает только качественное и стандар-тизированное топливо. И, ко-нечно, хочу отметить высокий уровень обслуживания, так как доверие нельзя завоевать одной лишь известностью брендов.

Для нас очень важна грамот-но выстроенная работа специ-алистов компании. Причем на всех этапах, начиная с приемки топлива (как ж/д транспортом, так и автотранспортом) от по-ставщика, хранения в резервуа-рах и заканчивая реализацией. В связи с этим лаборатория ОАО «Бугульманефтепродукт» была дооснащена новыми современ-ными приборами - анализатором содержания серы и аппаратом для определения предельной температуры фильтруемости ди-зельного топлива. Контрольным управлением ОАО «ХК «Татнеф-тепродукт» под руководством

Василя Гайнуллина особое вни-мание уделяется квалификации лаборантов. Управление по под-готовке и повышению квали-фикации кадров осуществляет обучение персонала с использо-ванием современных техниче-ских средств, автоматизирован-ных учебно-контролирующих программ, наглядных пособий, различных методических ма-териалов. В программу произ-водственного обучения входят практические работы в аккреди-тованной лаборатории по опре-делению основных показателей качества нефтепродуктов.

Особое внимание уделяем качеству обслуживания клиен-тов на АЗС. Компанией разра-ботаны стандарты организации, регламентирующие правила обслуживания потребителей, внешний вид АЗС. Операторы станций и операторы-заправщи-ки ежегодно проходят обучение на тренингах по обслуживанию клиентов. Огромное значение для нас имеет организация со-путствующего сервиса на АЗС - кафе, магазины, гостиничные комплексы. Немаловажную роль отводим внешней привлека-тельности наших объектов, при-ветствуется творческий подход - например, оригинальное ново-годнее оформление

Отмечу прогрессивную си-стему скидок под названием «Друг компании» - универсаль-

ную программу лояльности, которая объединяет свыше 300 организаций-партнеров, предо-ставляет скидки и другие при-вилегии держателям карт, то есть возможности экономить, накапливая бонусы, получая скидки и cash back (возврат скидки на карту) более чем в 500 АЗС и автомойках, ресто-ранах и кафе, медицинских центрах и салонах красоты, развлекательных центрах и магазинах. В настоящее время программа действует в Татар-стане и насчитывает свыше 80 тысяч активных клиентов.

В целом компания раз-вивается по нескольким на-правлениям: модернизация и техническое перевооружение производства, совершенствова-ние корпоративного управле-ния, ведение акцентированной маркетинговой политики, обе-спечение высокого качества реализуемых нефтепродуктов и сопутствующего сервиса, рас-ширение системы безналичных расчетов на АЗС по собствен-ным пластиковым картам, бан-ковским кредитным картам и картам других операторов. Планов много, будем их реали-зовывать на благо населения республики.

Дальнейших успехов вам, Рустам Фаритович, и процве-тания компании!

Беседовала Гузель ЯРУЛЛИНА

после реконсТрукции Азс №132 полносТью сооТВеТсТВуеТ Всем соВременным ТребоВАниям, оформлен В едином корпорАТиВном сТиле оАо «хк «ТАТнефТепродукТ», имееТ приВлекАТельный для клиенТА кАк Внешний Вид, ТАк и удобный и функционАльный инТерьер. здесь к услугАм клиенТА кАфе, мАгАзин с продоВольсТВенными и непродоВольсТВенными ТоВАрАми с ТоргоВым зАлом 60 кВ. м, ТуАлеТ, душеВАя комнАТА.



рашит абДулхаироВ, руководитель регионального научно-технологического центра Урало-Поволжья

ирек ШаВалееВ, заведующий лабораторией

экологического нормирования и анализа природопользования

не оПускать Планку

Всероссийский нефтегазовый научно-исследовательский институт им. академи-ка А.П. Крылова для добытчиков «черного золота» в представлении не нуждается. Проектирование и анализ разработки нефтяных и газовых месторождений, геоло-гическое моделирование, подсчет запасов, сопровождение бурения и мониторинг состояния сырьевой базы страны, методы повышения нефтеотдачи, экспертиза проектов разработки нефтяных месторождений - все это и многое другое входит в его деятельность. А бугульминцам учреждение известно благодаря региональ-ному научно-технологическому центру Урало-Поволжья, который был создан в середине 1980-х годов в качестве филиала ОАО «ВНИИнефть».

В то время подразумева-лось, что Бугульминский фи-лиал крупного института будет решать проблемы вовлечения в активную разработку ресурсов природных битумов республи-ки, запасы которых больше за-пасов обычных видов нефти. Не случайно в 1986 году ми-нистр нефтяной промышленно-сти Василий Динков со своими заместителями посетил Мордо-во-Кармальское месторождение природных битумов и только-только созданный тогда филиал «ВНИИнефть» в Бугульме.

Заметим, что формирова-ние и развитие Бугульминского РНТЦ Урало-Поволжья прово-дилось поэтапно и преследо-вало одну цель - появление в

Татарстане крупного научно-го подразделения, способного осуществлять отработку и вне-дрение в нефтяную промыш-ленность новых, перспектив-ных разработок в сжатые сроки. Тем более что база для этого имелась: уже с 1972 года в Бу-гульме функционировал сектор конструирования и внедрения разработок «ВНИИнефть», ко-торый позже был преобразован в комплексный отдел исследо-ваний и внедрения разрабо-ток. Специалисты этого отдела в короткие сроки разработали передвижные автомобильные станции-лаборатории, позволя-ющие при разработке залежей углеводородного сырья прово-дить термогидродинамические

исследования в действующих паронагнетательных и горячих добывающих скважинах. Позже техническую документацию на серийное производство стан-ций передали Бугульминскому опытному заводу «Нефтеавто-матика».

А сам отдел, где проводи-лись разработки, вскоре был переименован в «Природные битумы». Именно эта органи-зация занималась научно-тех-ническим обеспечением всей битумной проблемы, начиная от разведки и заканчивая пере-работкой сырья. Причем тогда впервые в истории нефтяной промышленности добычу би-тума включили в государствен-ный план. Период с 1986 по

1992 год стал наиболее про-дуктивным в развитии этого процесса. Добыча битума тогда увеличилась более чем в де-сять раз. В реальных условиях были отработана технология и техника управления цепной ре-акцией внутрипластового горе-ния, опробован метод парового и парогазового воздействия на залежи, разработан ряд ориги-нальных технологий для осво-ения скважин и подъема про-дукции, на стоимость которой большое влияние оказывает система размещения скважин. Кроме того, в тот период на-ладили переработку битумной нефти на Шугуровском заводе. А численность Бугульминского отдела, который занимался все-




ми этими вопросами, с 20 чело-век выросла до 200. Технологии и технические средства, разра-ботанные здесь, стали успешно использоваться на месторожде-ниях Западной Сибири, в Перм-ской, Ульяновской и Оренбург-ской областях, Башкортостане и других регионах страны.

К примеру, для промыс-ловых испытаний в Бугульме были пробурены две парал-лельные горизонтальные сква-жины, расположенные на рас-стоянии восемь метров одна над другой. Метод теплового воздействия заключался в за-качке пара при необходимом постоянном давлении в верх-нюю горизонтальную скважи-ну для разогрева пласта вдоль всей горизонтальной части ствола. Нижний ствол исполь-зовался для извлечения разо-гретого битума. Применение данной технологии позволило увеличить дебет природного сырья в несколько раз, достиг-нув уровня 12 тонн в сутки.

Когда прекратило свое су-ществование Министерство нефтяной промышленности страны, Бугульминский отдел «Природные битумы» преобра-зовали в региональный науч-но-технологический центр по добыче битумов и высоковяз-ких нефтей Урало-Поволжья. Основные направления работ не изменились: геологоразвед-ка и подсчет запасов, состав-ление технологических схем и технико-экономических обо-снований систем разработки, создание методов увеличения

эффективности разработки ме-сторождений битумов и кон-троля за выработкой пластов, изготовление нестандартного оборудования для добычи сы-рья.

Конечно, выполнять все эти задачи в 1990-е годы было очень непросто. Это было время, когда изменялись от-ношения собственности, вы-кристаллизовывались структу-ры, позволяющие оптимально функционировать в условиях рыночной экономики, и когда многие перемены в стране со-провождались моментами со-циальной напряженности. Что касается нефтяников, то перед ними вставала проблема старе-ния месторождений, необходи-мости выхода на инновацион-ные технологии для работы с трудноизвлекаемыми залежами углеводородного сырья. В це-лом топливно-энергетический комплекс претерпевал струк-турную перестройку.

Впрочем, в любые времена побеждает профессионализм. Когда есть люди, которые уме-ют работать и досконально зна-ют свое дело, можно справиться с любыми трудностями. Свой блестящий научный потенциал РНТЦ Урало-Поволжья доказал и в сложное постсоветское вре-мя. Тем более, когда в 1997 году центр возглавил один из веду-щих специалистов по нефтеот-даче пластов Рашит Абдулха-иров. Причем порекомендовал его на эту должность крупней-ший ученый и производствен-ник, обогативший науку выда-

ющимися научными трудами и уникальными экспериментами по проблемам поисков, развед-ки и разработки месторожде-ний нефти. Речь идет о Ренате Муслимове, который создал и многие годы руководит татар-ской школой геологов-нефтя-ников, признанной не только в масштабах бывшего СССР, но и за рубежом. Так что его реко-мендация дорогого стоит.

А сам Рашит Мухаметша-кирович с детства отличался аналитическим складом ума, склонностью к математике и способностью находить не-стандартные решения вопро-сов. Он уважает и любит на-уку, причем никогда не ставит перед собой нереальных задач, все они продуманы и просчи-таны до мельчайших нюансов. Еще Рашит Абдулхаиров ценит целеустремленных и актив-ных людей со здоровыми ам-бициями, готовых постоянно учиться и совершенствовать свой профессионализм. Одним из главных его достижений на посту руководителя РНТЦ Урало-Поволжья можно счи-тать сохранение научного по-тенциала учреждения, которое ставят в один ряд с ведущими российскими научно-исследо-вательскими структурами не-фтяной отрасли. Правда, сегод-ня задачи по освоению залежей битумов переданы в ведение другого научно-исследователь-ского института, входящего в структуру ОАО «Татнефть», но научные изыскания центра по-прежнему востребованы,

прежде всего, малыми нефтя-ными компаниями, в том чис-ле за пределами республики. Здесь исследование глубинных проб «черного золота» могут провести за короткий срок, что очень важно, когда нужна оперативная информация. Но самое главное - в РНТЦ Урало-Поволжья по-прежнему есть желание сказать свое веское слово в «нефтянке», создавать и внедрять в жизнь инноваци-онные разработки, которые бы способствовали повышению производительности труда и эффективности экономики.

У этого учреждения достой-ная история, коллектив высоко-профессиональных специали-стов, множество изобретений, из которых немало запатентованы. Главной ценностью РНТЦ Урало-Поволжья являются сотрудники, поэтому здесь придается перво-степенное значение улучшению условий труда, повышению мо-тивации кадров, расширению возможностей для обучения и развития, а также профессио-нального роста. И очень хочется верить, что впереди - не менее славный путь, наполненный на-учными победами и признани-ем добытчиков «черного золо-та», ведь Россия по-прежнему остается преимущественно сырьевой страной. Основу ее благосостояния и процветания определяют именно природные богатства, их добыча и перера-ботка. А без внедрения новых технологий настоящий успех в этом деле в современных усло-виях невозможен.




Строителей не зря называют представителями самой мирной профессии. Только когда появляются новые дома, жилые микрорайоны, спортивные объекты, дороги и магистрали, предприятия, можно говорить о том, что город живет, что у него есть достойное будущее. Серьезный вклад в развитие строительной отрасли Бугульмы вносит компания «СУАР-Актив» с пятнадцатилетней историей. На ее счету немало сданных объектов. А руководит компанией созидатель по призванию Владислав ГОРБАЧЕВ.

Сегодня можно с уверенно-стью сказать, что для бугуль-минцев и в целом для юго-вос-тока республики название «СУАР-Актив» ассоциируется с надежностью, ответственно-стью и качеством. Хотя, конеч-но, репутация была завоевана не сразу. На это понадобились годы безупречной работы и де-сятки сданных объектов. Вла-дислав Горбачев начинал свой бизнес с того, что занял сред-ства для закупки строительной техники и разработал устав будущей компании. А ведь это был кризисный 1998 год. Навер-ное, многие помнят, что тогда в стране открывалось немало компаний, только вот далеко не все из них смогли справиться

Владислав ГорбачеВ, руководитель ООО «СУАР-Актив»

раДость созиДания

со «стихийным» российским ка-питализмом. Предприниматели быстро опускали руки, не хоте-ли бороться, предпочитая плыть по течению. Впрочем, ничего удивительного, ведь были среди них представители совершенно разных профессий, не знакомые со спецификой деятельности, а в этой отрасли одних организа-торских способностей недоста-точно, нужны реальные знания и стремление постоянно совер-шенствоваться.

Но зато те руководители, ко-торые верили в себя, в свои силы, несмотря ни на что, ставили пе-ред собой четкие задачи, нахо-дили заказчиков и достойно вы-полняли проекты, и сегодня они являются настоящими профес-

сионалами в бизнесе. Среди них и Владислав Горбачев с почти тридцатилетним стажем работы в строительстве. В его коллек-тиве работают компетентные и ответственные специалисты, ко-торые не стоят на месте, следят за преобразованиями и измене-ниями, новыми технологиями в отрасли, стараясь всегда быть на волне прогресса. Они строят будущее, и от них зависит, какое оно будет. Но главное - они лю-бят свою профессию.

По мере развития предпри-ятия, приобретения опреде-ленного опыта, использования современного оборудования увеличивались как внутренние кадровые ресурсы, так и пере-чень услуг, оказываемых за-казчику. Вот уже четыре года компания участвует в ипотеч-ной программе ОАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина - строит жилье как в Бугульме, так и в сосед-них Бавлах. Общестроительные ремонты, капитальный ремонт, возведение жилых домов - все это сферы приложения сил и знаний ООО «СУАР-Актив». В ис-текшем году по программе пере-селения граждан из аварийного жилья работниками компании был построен двухэтажный де-ревянный дом по новейшим не-мецким технологиям из пилома-териала третьего и четвертого сортов. Бугульма стала свое- образной стартовой площад-кой, где инвесторы применили это новшество. Германский ин-вестор, представитель фирмы Consulting & Technologietransfer GmbH, был привлечен в Бугуль-му благодаря тесному сотруд-ничеству руководства города с общероссийской общественной

организацией «Деловая Рос-сия».

«Профессия строителя из-древле по праву считается одной из самых благородных, почетных и востребованных, а сегодня она еще и чрезвы-чайно ответственна. Наша отрасль - одна из ключевых составляющих социально-эко-номического развития Татар-стана», - отметил как-то Ирек Файзуллин, министр строитель-ства, архитектуры и ЖКХ РТ. А еще эта профессия хороша и прекрасна тем, что каждый день видишь результаты свое-го труда. При осознании того, что построенные тобой здания служат людям, душа наполняет-ся гордостью и радостью. Вот и Владислав Горбачев с удовлет-ворением отмечает, проезжая по городу: «А ведь этот дом мы строили, а вот здесь мы про-водили капитальный ремонт». Он не представляет себя без Бугульмы и вносит активный вклад в ее развитие. Процве-тающим, уютным и благоустро-енным - таким он хочет видеть родной край.

Иосиф Бродский однаж-ды заметил, что «устремления большинства человечества сво-дятся к достижению нормаль-ных человеческих условий». Об-щество «СУАР-Актив» стремится не только к тому, чтобы предо-ставить эти условия местным жителям, но и предлагает дома, где люди будут чувствовать себя комфортно и удобно. А конку-ренция только подстегивает и заставляет идти вперед, ведь тот, кто доказал свою надеж-ность, без работы точно никогда не останется.




Не секрет, что транспортная отрасль в результате акциони-рования и приватизации уже практически вышла из государ-ственной сферы и стала неким фундаментом, на котором успеш-но применяются формы и мето-ды развития малого и среднего предпринимательства. Если у человека есть силы и возможно-сти, профессиональные знания, умение стратегически мыслить и, самое главное, вера в себя, стрем-ление побеждать, тогда он может блестяще проявить себя в этом бизнесе.

Пример Сергея Минаева до-статочно показателен. Начинал он свою деятельность восемь лет назад с одной «Газели», а сегодня его автопарк составляет 35 еди-ниц техники, коллектив предпри-ятия включает в себя 70 человек, количество перевозимых пас-сажиров ежедневно составляет 10-12 тысяч. Предприятие фак-тически является единственным перевозчиком, который охваты-вает весь город. Руководитель компании не оставляет без вни-мания пожелания бугульминцев, стараясь обеспечить удобство, комфорт и безопасность пере-

Сергей минаеВ, руководитель компании «ПассажирАвтоТранс», вместе с супругой Анной, дочерью Ариной и сыном Александром

в Бизнесе главное - вера в сеБя

Невозможно предста-вить современные города без четко налаженного транспортного сообщения. Вот и в Бугульме автобус-ные пассажирские пере-возки выполняют важную социальную и экономи-ческую роль. Ежедневно тысячи бугульминцев спе-шат на работу и обратно домой, в гости к родным и друзьям... Для того чтобы вовремя и безопасно по-пасть в пункт назначения, они пользуются услугами компании «ПассажирАвто-Транс» под руководством Сергея МИНАЕВА.

возок. Постоянный контроль за соблюдением графиков движе-ния и техническим состоянием автопарка и качественное обслу-живание - у него в приоритете. А недавно здесь была внедрена новая система, суть которой за-ключается в том, что каждый житель города может в режиме онлайн, зайдя на сайт компании, проследить, где в данный момент находится нужный ему автобус и через какое время он подъедет к остановке.

Со стороны может показаться, что успешное развитие бизнеса происходит по мановению вол-шебной палочки. На самом деле не все так просто, вначале у Сер-гея Минаева были и бессонные ночи, и переживания, и сомнения. Да и сейчас, чтобы держаться на плаву, ему необходимо постоянно совершенствовать деятельность, внедрять новые технологии, про-являть инициативность и смо-треть на шаг вперед. Но сегодня Сергей Михайлович уже четко может сказать: «Рынок позво-ляет заработать тому, кто хочет работать». Именно так. Психолог по натуре, прекрасно разбира-ющийся в людях, руководитель

компании «ПассажирАвтоТранс» отличается умением заряжать коллектив своей положительной энергетикой, не допускает раз-гильдяйства и беспорядка на ра-бочих местах.

Сергей Минаев благодарен за моральную поддержку главе Бу-гульминского муниципального района Ильдусу Касымову. «Иль-дус Асгатович помогает решать возникающие вопросы, нередко просто приглашает поговорить, рассказать, как развивается биз-нес. Это приятно для меня, да и, наверное, для любого пред-принимателя, для кого важно не только собственное процвета-ние, но и благополучие родного края», - говорит Сергей Михай-лович.

А главная его поддержка и опора во всем, его крепкий тыл - супруга Анна и дети - восьмилет-ний Александр и десятилетняя Арина. Супруга всегда радуется успехам мужа, не дает пасть ду-хом в непростые моменты, обо-дряет, умеет вселять надежду. А дети радуют своими творче-скими способностями, тягой к знаниям, к чему-то новому. Ари-на с увлеченностью и большим

желанием играет на фортепьяно, а Александр, несмотря на юный возраст, обожает мотоциклы и байкер-шоу. Эта страсть у него от папы. Если зимой Сергей Мина-ев предпочитает экстремальную езду на снегоходе, то летом не представляет свое свободное вре-мя без мотоциклов. Он даже соз-дал в 2008 году мотоклуб GONZO. Члены клуба ездят к своим дру-зьям в соседние города и реги-оны, в том числе в Уфу на боль-шой уральский мотосабантуй. А в Бугульме хорошей традицией для байкеров стало проведение в День защиты детей благотво-рительной акции. Каждый год в этот день они ездят в детский дом и детский приют, дарят ребятиш-кам подарки, вызывая восторг и искреннюю радость.

Может быть, именно страсть к такому экстремальному виду спорта, который невозможен без уверенности в себе, и помога-ет Сергею Минаеву добиваться успехов во всем. Но самое глав-ное - он любит свою работу, город, республику, умеет и хо-чет трудиться, а это значит, что впереди у него - новые планы и достижения.





роберт ФаТКуллин, директор филиала ООО УК «ПРОСТО МОЛОКО» - «Бугульминский молочный комбинат»

в царстве натурального молока

Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург и другие города страны, а также юго-восток Татарстана хоро-шо знакомы с продукцией Бугульминского молочно-го комбината - филиала ООО УК «ПРОСТО МОЛО-КО». Разные виды сыров, творог, сливочное масло, кисломолочная продукция, молоко, сметана предпри-ятия пользуются неизменным спросом у покупателей. Стабильно высокое качество продуктов - таков девиз Бугульминского молочного комбината. Здесь ценят доверие покупателей и прилагают все силы и возмож-ности для того, чтобы постоянно совершенствовать свою деятельность.

История предприятия начи-налась 86 лет назад с небольшого пункта, где вырабатывались масло, творог, кефир и сметана из моло-ка, поставляемого близлежащими колхозами. Впоследствии, в 1950-е годы, когда уже было построено новое здание маслозавода, ассор-тимент выпускаемой продукции расширился, постепенно увеличи-валось количество работников. В 1970-е годы заработал цех по про-изводству цельномолочной продук-ции, в 1982 году введен в эксплуа-тацию цех по производству сыра и мороженого. Но только после реконструкции завода в 2005 году благодаря новым производствен-ным площадям и автоматизации технологических процессов реаль-но увеличилась возможность обе-спечивать разнообразной молоч-ной продукцией, сыром и маслом 150 тысяч человек.

Благодаря особым питательным свойствам молоко с давних времен занимает важное место в нашем питании. Его ценность объясняет-ся богатством состава входящих в него веществ. При этом оно служит сырьем для приготовления множе-ства полезных продуктов: творога,

кефира, простокваши, ряженки, сы-ров. Но очень важно в данном слу-чае говорить о натуральности про-дукции - именно этому принципу Бугульминский молочный комби-нат не изменяет никогда. Использу-ется только местное экологически чистое сырье, закупаемое в лучших фермерских хозяйствах юго-восто-ка республики, с которыми за годы сотрудничества сложились добрые партнерские отношения.

Каждый производственный этап находится под строгим кон-тролем, начиная от доскональной

проверки поступающего молока. Высокое качество производимых сортов сыра и масла подтвержда-ется многочисленными призовы-ми местами на смотрах-конкурсах качества молочной продукции различного уровня, в том числе в конкурсах «100 лучших товаров России», «Лучшие товары и услуги Республики Татарстан». О сырах, которые в день выпускают здесь до четырех тонн, стоит сказать отдель-но. На предприятии сохранены луч-шие традиции приготовления этого популярного продукта. «Пошехон-

ский», «Голландский», «Столовый», «Гауда», «Костромской ИТ» и «Де-лиз» неизменно находят своего по-купателя. Кстати, на московской агропромышленной выставке «Зо-лотая осень-2013» сыры «Костром-ской ИТ» и «Пошехонский» удосто-ились серебряной медали.

Возглавляет филиал ООО УК «ПРОСТО МОЛОКО» - Бугульминский молочный комбинат Роберт ФАТ-КУЛЛИН. Разбираясь в вопросах производственно-финансовой дея-тельности, экономики и управления производством, он делает все для того, чтобы предприятие не опу-скало поставленную планку. Не зря же говорят: «Каков рулевой, таков и след за кормой».

- За последнее время производ-ство молочной продукции значи-тельно выросло. За 11 месяцев 2013 года выработано масла сливочного 470 тонн, сыра 1790 тонн, молока 4200 тонн, кисломолочной продук-ции 1040 тонн, сметаны 300 тонн, творога 365 тонн, - рассказывает Роберт Альбертович. - С переходом на новый бренд «ПРОСТО МОЛО-КО» продолжаем работать над ка-чеством выпускаемой продукции. Технологи комбината разрабатыва-ют новые виды продуктов, которые скоро поступят на прилавки. А с целью дальнейшего роста произ-водства мы изучаем потенциальные рынки сбыта молочной продукции, рассматриваем возможности по-ставок продукции на экспорт. Гор-димся своими сотрудниками, доско-нально изучившими все тонкости сыроделия и маслоделия.

От себя добавим, что ветераны труда передают здесь свой опыт и секреты мастерства молодым ка-драм, ведь в начале трудового пути, безусловно, очень важны поддерж-ка и наставничество для дальней-шего закрепления на предприятии. А когда у руководителя есть коман-да профессионалов, которая ис-кренне отдает свои силы и знания на процветание родного предпри-ятия, тогда можно быть уверенным в успехе общего дела.

- зА последнее Время произВодсТВо молочной продукции знАчиТельно Выросло. зА 11 месяцеВ 2013 годА ВырАбоТАно мАслА слиВочного 470 Тонн, сырА 1790 Тонн, молокА 4200 Тонн, кисломолочной продукции 1040 Тонн, смеТАны 300 Тонн, ТВорогА 365 Тонн, - рАсскАзыВАеТ роберТ АльберТоВич. - с переходом нА ноВый бренд «просТо молоко» продолжАем рАбоТАТь нАд кАчесТВом ВыпускАемой продукции. Технологи комбинАТА рАзрАбАТыВАюТ ноВые Виды продукТоВ, коТорые скоро посТупяТ нА прилАВки. А с целью дАльнейшего росТА произВодсТВА мы изучАем поТенциАльные рынки сбыТА молочной продукции, рАссмАТриВАем ВозможносТи посТАВок продукции нА экспорТ. гордимся сВоими соТрудникАми, досконАльно изучиВшими Все ТонкосТи сыроделия и мАслоделия.




ООО «Айрон» занимается про-изводством панелей для фасадов корпусной мебели под торговой маркой AlbiCo - очень актуальное направление на рынке, тем более что компания производит панели в высокоглянцевом и матовом ис-полнении, а также покрытие «ша-грень». Кстати, продукция была представлена на крупнейшей рос-сийской выставке «Мебель-2013», которая проходила в ноябре в «Экспоцентре», и завоевала дипло-мы первой степени в номинациях «За успешное продвижение каче-ственных товаров» и «За высокие потребительские свойства».

Впрочем, это только одно из направлений деятельности Аль-берта Анваровича. А основным для него было и остается произ-водство межкомнатных дверей, слава о которых гремит по всей России, а также в Беларуси, Ка-захстане, Узбекистане и Таджики-стане. Ежемесячно 70 тысяч две-рей находят своих потребителей. Каждые 13 секунд с конвейера вы-ходит одна заготовка для будущей двери. А ведь производство орга-низовано в селе. Конечно, сегод-ня Ключевская фабрика дверей уже относится к крупному биз-несу, по объему продукции она выходит на один уровень с про-изводителями - лидерами страны, но начиналось-то все с малого. И как здесь не вспомнить слова Пре-зидента Республики Татарстана

альберт КаДЫроВ, генеральный директор

ООО «Айрон»

отвечая заПросам рынкаКогда некоторые предприниматели начинают сето-

вать на отнюдь не идеальные условия ведения бизне-са в стране, почему-то приходят на ум имена тех, кто сумел добиться успеха с нуля и не жаловался, а рабо-тал с полной отдачей сил и верил в результат. Для того, чтобы развивать свое дело, помимо прочего, важны терпение, умение и желание трудиться. Вот и альберт КаДЫроВ, генеральный директор ООО «Айрон», начинал когда-то с маленького цеха по производству мебели, а сегодня это успешный предприниматель, и продукция, которую он выпускает, давно стала узнава-емым брендом.

Рустама Минниханова: «Малый бизнес - это наши люди, кото-рые хотят не на пособия жить, а создавать что-то, быть самодо-статочными. Это люди, которые формируют средний класс, на них мы должны опираться». Как четко сказано! И искреннего уважения заслуживают предприниматели, которые сознательно выбрали сложный путь - путь развития производства и реальной пользы населению своего родного края, ведь начинать-то непросто: надо найти стартовый капитал, со-ставить перспективный бизнес-план, пройти процедуру реги-страции, сформировать команду и еще много всего, что в совокуп-ности и приводит к успеху.

Сегодня Ключевская фабрика дверей занимает 37 тысяч ква-дратных метров, трудится на ней почти 1000 человек. Продукцию изготавливают из качественного материала, а значит, она отвечает самым значимым для покупателей свойствам - таким, как прочность и стоимость. Большой выбор цветов и оттенков, различная отделка, сте-клянные вставки, декорирование узорами, рисунками - все это позво-ляет найти оптимальный вариант двери и для частных домов, и для офисов, и для квартир. Альберт Ка-дыров лично разработал дизайн 19 видов дверей. А чтобы не зависеть от производителей штампов и стек-ла, сам наладил их производство. Специальное оборудование позво-

ляет делать шелкографию и налив-ные линии.

Помимо деревянных, сегодня в компании выпускают и металличе-ские двери, преимуществами кото-рых являются полуторамиллиме-тровая толщина металла, два замка третьего и четвертого классов взло-мостойкости и качественная отдел-ка. А еще здесь установлены линии по переработке отходов, в резуль-тате чего получается уникальный материал, который выглядит, как дерево, но практически не стареет, из него производят плинтусы, по-доконники, их используют для от-делки.

Можно только восхищать-ся энергией и инициативностью Альберта Анваровича. Он неодно-кратно бывал за границей и изучал принцип работы аналогичных про-изводств, чтобы не отставать от ведущих тенденций отрасли. Все, что он делает, направлено на благо земляков и родного края. Деятель-ность его компании - это, прежде всего, занятость населения района, устойчивые налоговые поступле-ния в местный бюджет, покупатель-ная способность. А работники ком-пании уверены в своем завтрашнем дне и в будущем своих детей, ведь благодаря профессионализму и кропотливой каждодневной работе своего руководителя ООО «Айрон» отлично адаптировалось к деятель-ности в современных рыночных условиях.




иршат измайлоВ, главный врач ГАУЗ «Бугульминская ЦРБ», заслуженный врач РФ и РТ

на Благо ПациентовВ последнее десятилетие здравоохранение стало одним из приоритетных на-

правлений социальной политики федерального и республиканского уровня. Карди-нальные преобразования первичной медико-санитарной, скорой и стационарной помощи существенно улучшили качество и доступность медицинских услуг. Надо ли говорить, насколько важны были эти изменения, особенно в маленьких городах и сельских населенных пунктах, где нужно не просто качественно оказывать плано-вую и экстренную помощь, но и акцентировать внимание на формировании здоро-вого образа жизни у местного населения.

Одним из ярких примеров успешного развития здравоох-ранения можно назвать деятель-ность Бугульминской ЦРБ под руководством главного врача, заслуженного врача РФ, РТ, от-личника здравоохранения Ир-шата ИЗМАЙЛОВА. Несмотря на то, что родился и вырос он в Дрожжановском районе (дерев-ня Мунчали), окончил среднюю школу-интернат №10 в Казани (ныне лицей им. Марджани), Бу-гульма уже давно стала для него второй родиной. Попав сюда по распределению после окончания Казанского государственного медицинского института (ныне - КГМУ), вначале Иршат Рашитович долгие годы трудился по специ-альности - в качестве детского хирурга, впоследствии возглав-лял детскую больницу и вот уже более пятнадцати лет является главным врачом Бугульминской

ЦРБ. Иршат Измайлов избирался депутатом городского Совета на-родных депутатов нескольких со-зывов и давно пользуется заслу-женным уважением населения города и района. Так что система здравоохранения района меня-лась и развивалась на его глазах и при его непосредственном уча-стии. Он горд за свой коллектив.

В здании ЦРБ есть огромный стенд, посвященный достижени-ям и наградам местной медици-ны. Сегодня уже необходимо ис-кать новое место для него, ведь он заполнен до отказа. Приведем только некоторые факты. В 2006 году детская больница, входящая в структуру ЦРБ, заняла первое место среди детских профилакти-ческих учреждений Республики Татарстан. В 2009 году Бугуль-минская ЦРБ включена в феде-ральный реестр «Всероссийская Книга почета». В 2008 году Ир-

шат Измайлов признан лауреатом премии «Врач года» в номинации «Руководитель года». Неодно-кратно учреждение занимало призовые места в спартакиаде «Здоровье работников здраво-охранения РТ». В свое время по-ликлиника ЦРБ одна из первых в Татарстане перешла на работу по принципу врача общей практики, благодаря чему снизилось число вызовов на станции скорой ме-дицинской помощи, уменьшилось количество больных, госпитали-зированных в круглосуточные стационары.

А совсем недавно, осенью про-шлого года, коллектив Бугуль-минской ЦРБ получил Диплом первой степени в конкурсе «Луч-шие товары и услуги РТ» в номи-нации «Услуги». Конкретно речь идет об услуге «биохимические и иммунологические исследования крови человека с использовани-ем современных биохимических анализаторов». Раньше в городе

семь лечебных учреждений, вхо-дящих в структуру ЦРБ, имели свои отдельные лаборатории для приема анализов, что создавало определенные неудобства. Се-годня ЦРБ объединила их в одну впечатляющую масштабами био-химическую лабораторию. Ре-зультаты анализов, собранных со всех подразделений больницы, становятся известны в течение сорока минут, после чего они рас-сылаются по электронной почте. Причем в лаборатории Бугуль-минской ЦРБ можно определить более 60 параметров крови. Это новшество как раз и получило за-служенное признание на респу-бликанском уровне в конкурсе «Лучшие товары и услуги РТ» в 2013 году.

Говоря о достижениях минув-шего года, следует отметить, что в районе открыты четыре новых фельдшерско-акушерских пункта (ФАП), кроме того, отремонтиро-ваны двенадцать ФАПов и Кара-башская врачебная амбулатория. Завершается строительство меж-районного родильного дома вто-рого уровня. Сюда обращаются и женщины из соседних районов с выявленными при беременности патологиями. Организовано кру-глосуточное дежурство врачей неонатологов и анестезиологов, есть отделение отделение пато-логии новорожденных (ОПН). Младенцы здесь проходят реаби-литационные мероприятия - ин-

е.н. Терентьева - врач-невролог ЦРБ, Ф.К. Ягафаров - заместитель главного врача по медицинской части, е.В. Карманов - заведующий отделением анестезиологии и реанимации, р.В. Джамалетдинов - врач анестезиолог-реаниматолог




тенсивную терапию и наблюде-ние. Все это очень важно, ведь общество заинтересовано в том, чтобы вырастить здоровое поко-ление.

Помимо этого, вот уже не-сколько лет в Бугульминской ЦРБ успешно функционируют сосудистый и травматологиче-ский центры. В сосудистом цен-тре восстанавливают здоровье больные с острым нарушением мозгового кровообращения. Из-вестно, что ежегодно в стране только инсульт переносят бо-лее 500 тысяч россиян. Поэтому актуальность открытия таких центров в районных больни-цах не подвергается сомнению. Раньше таких больных после приступа месяцами держали в неврологии, а сейчас благодаря тромболизисной терапии мож-но не только спасти человека, но и не допустить инвалидно-сти. Рентгено-компьютерный томограф (РКТ) и магнитно-резонансный томограф (МРТ) позволяют четко определить динамику клинического состо-яния пациентов после опреде-ленных оперативных вмеша-тельств. Согласно статистике, только за год функционирова-ния этой структуры произошло заметное снижение смертности от сердечнососудистых заболе-ваний в районе.

Что касается травматологи-ческого центра, то его создание также вызвано объективными условиями. Через Бугульму проходит трасса М-5 Челябинск - Москва, на дорогах происходит немало аварий, люди гибнут, получают серьезные увечья. По-мощь необходимо оказывать на месте. Если вдуматься в стати-стику смертности на российских дорогах, становится страшно. Ежегодно в стране в ДТП поги-бают 280 тысяч человек - это це-лый город. Людям, попавшим в автоаварию, необходимо опера-тивно оказывать медицинскую помощь, ведь дорога каждая ми-нута. В Бугульминском центре оказывают всю необходимую высококвалифицированную по-мощь пострадавшим. Сюда об-ращаются также пациенты, по-лучившие производственные и бытовые травмы.

В целом больница имеет 16 специализированных отделе-

ний, в том числе две реанима-ции - первая общая реанимация на семь коек и вторая в сосуди-стом центре на шесть коек, по-ликлинику, где в общей слож-ности востребованы 52 вида врачебных специальностей, в том числе онколог. В распоря-жении пациентов - терапевти-ческое, инфекционное, гинеко-логическое, неврологическое, лабораторное, травматологи-ческое и хирургическое отде-ления (экстренная и плановая хирургия), кардиология, оф-тальмология, гемодиализ - от-деление искусственной почки. В лечебно-профилактических учреждениях города и района трудятся более 200 врачей и почти 830 средних медицинских работников. Специалисты ЦРБ активно участвуют в различных республиканских и российских конференциях, симпозиумах, се-минарах, в том числе и в режиме онлайн. Только так можно быть

в курсе всех последних событий и тенденций в отрасли.

Показатели амбулаторно-поликлинических исследова-ний только за девять месяцев ушедшего года составили 100% от плановых, что говорит о до-верии населения. И разве может быть иначе, ведь в Бугульмин-ской ЦРБ трудятся преданные своей работе специалисты, ко-торые не только продолжают добрые традиции больницы, но и открывают новые пути для ее развития. Пациенты приходят на прием, зная, что их внима-тельно выслушают, поддержат, им помогут, облегчат страдания.

Что касается кадрового го-лода, то в больнице практику-ется целевое обучение студен-тов, которые по окончании вуза возвращаются в родные края. С 2001 по 2012 год на обучение было направлено 52 выпускни-ка бугульминских школ, из них 32 вернулись врачами. Сегод-ня за счет местного бюджета в Казанском государственном медицинском университете обучаются семь человек. Для того чтобы не допустить ка-дрового дефицита, в последнее время в районе находят успеш-ные пути решения жилищного вопроса молодых специалистов.

Супруга главного врача боль-ницы Иршата Измайлова Нина Ни-колаевна трудится здесь же, благо-даря ее усилиям служба по детству и родовспоможению Бугульмы - одна из лидирующих по респу-блике. Дочь супругов Измайловых - Лилия Хасанова - тоже медик, оф-тальмолог. «В медицину не прихо-дят случайные люди. Сострадание, милосердие, гуманизм - на этих принципах основана наша профес-сиональная деятельность. И это за-ставляет каждого, кто носит белый медицинский халат, чувствовать огромную ответственность за ре-зультаты своего труда», - убежден Иршат Рашитович. Безусловно, это так, ведь именно доктора спешат на помощь в самые трудные минуты, проявляют сострадание к чужой боли. Им хорошо известен смысл слов Цицерона: «Высшее благо до-стигается на основе полного физи-ческого и умственного здоровья». В Бугульминской ЦРБ делают все для того, чтобы люди не теряли это благо: только при наличии здоро-вья можно радоваться жизни, меч-тать и верить в достойное будущее.

осенью прошлого годА, коллекТиВ бугульминской црб получил диплом перВой сТепени В конкурсе «лучшие ТоВАры и услуги рТ» В номинАции «услуги».

гоВоря о досТижениях минуВшего годА, следуеТ оТмеТиТь, чТо В рАйоне оТкрыТы чеТыре ноВых фельдшерско-Акушерских пункТА (фАп), кроме Того, оТремонТироВАны дВенАдцАТь фАпоВ и кАрАбАшскАя ВрАчебнАя АмбулАТория. зАВершАеТся сТроиТельсТВо межрАйонного родильного домА ВТорого уроВня.

м.р. Фаизов - заведующий централизованной лабораторией ЦРБ, и.р. ахметова - главная медицинская сестра, Ю.а. нуриахметова - фельдшер лаборант, о.н. Федченко - фельдшер лаборант, о.П. башкирова - фельдшер лаборант, Т.н. бабичева - врач лаборант, л.н. Соломонова - биолог




Денис нуЖДин, индивидуальный предприниматель

молоДость.

В поселке Вязовка Бугульминского района расположено хозяйство успешно-го предпринимателя Дениса нуЖДина. Его можно ставить в пример тем, кто только-только начинает пробовать свои силы в агропромышленном комплексе. Денис Викторович, самый молодой в районе руководитель сельскохозяйственного предприятия, смог за короткий срок превратить банкротствующее хозяйство в про-цветающее. Глядя на то, с какой энергией, желанием, искренним интересом он сле-дит за всеми преобразованиями в отрасли, как стремится совершенствовать свою деятельность, так и хочется воскликнуть: «Побольше бы такой молодежи, тогда за продовольственную безопасность страны можно не волноваться!»

Денис Викторович - го-родской житель, но с детства летние и зимние каникулы проводил у бабушки в дерев-не, где помогал по хозяйству, пас коров и ездил на лошадях. Может быть, это впоследствии и повлияло на его выбор дея-тельности. Он видел, с какой заботой и любовью сельчане относятся к земле, пережива-ют, вкладывают душу в работу, и поэтому всегда воспринимал крестьянскую долю не как тя-желую, а как очень важную, не-обходимую и почетную.

Начинал он с того, что при-обрел практически заброшен-ную ферму, реконструировал ее и решил заняться свино-водством. По республиканской программе развития частных подворий получил безвозмезд-но по пятьсот тысяч рублей от республиканского и районно-го бюджетов. По другой про-грамме фермер взял кредит в «Россельхозбанке» и приобрел еще два помещения, буквально за год увеличил количество свиней с 50 до 800 голов. Поз-же Денис Викторович «пере-ключился» на КРС, купил но-вые фермы и две с половиной тысячи гектаров земли. Надо

отдать должное его профес-сионализму: хорошие условия содержания коров, качество и количество кормов, передовая техника - все отвечает совре-менным требованиям. Крупно-го рогатого скота в хозяйстве - 500 голов, из них 200 дойных коров.

Грамотное использование получаемых доходов позволяет фермеру своевременно вклады-ваться в расширение хозяйства, приобретать горюче-смазочные

материалы, минеральные удо-брения и т. д. В 2013 году он вложил три с половиной мил-лиона рублей в реконструкцию очередной фермы, построил коровник на 200 дойных коров. Для этого был взят кредит в банке, были выделены средства главой Бугульминского райо-на, плюс вложены собственные средства.

Растениеводство и живот-новодство развиваются парал-лельно. А с учетом того, что

существенную долю в финан-совом благополучии состав-ляет производство молока, на ферме смонтировали самые со-временные доильные установ-ки с оборудованием для сбора, охлаждения, транспортировки и хранения этого продукта. Инновационная автоматизи-рованная линия известной за-рубежной компании позволяет значительно снизить трудо-затраты доярок и обеспечить высокое качество молока и его сохранность. Всего в рекон-струкцию комплекса ферм в поселке Вязовка с начала сво-ей деятельности Денис Викто-рович вложил около 15 милли-онов рублей.

Самое главное - он сумел собрать команду профессиона-лов, ведь специфика сельского хозяйства заключается в том, что это коллективный труд, и если кто-то сработает некаче-ственно на одном этапе, общий результат может оказаться плачевным.

Конечно, успехи предпри-ятия не происходят просто так, многое приходится анализиро-вать, предугадывать, следить за всеми изменениями в отрасли, не забывать о достойной со-циальной политике. Но бес-спорно и то, что работа на селе способствует закреплению на земле, упрочению семейных устоев, традиций.

Надо сказать, что глава района Ильдус Касымов, не обделяя вниманием другие отрасли, немало времени уде-ляет решению проблем сель-ского хозяйства в целом, он понимает, что настроение людей на селе необходимо ме-нять к лучшему. И, конечно, он всегда готов поддержать руко-водителей тех хозяйств, кото-рые хотят и умеют работать. Безусловно, к ним относится и Денис Нуждин, прекрасно зна-ющий, что земля щедро одари-вает тех, кто заботится о ней по-настоящему.

Именно благодаря таким людям татарстанский аграр-ный сектор развивается устой-чиво, находясь в лидерах сре-ди других регионов страны по объему производимой продук-ции. А то, что в отрасли появ-ляются молодые лидеры, более чем актуально в современных условиях.

Энергия. результат




Три года назад Рашит Ахияро-вич стал учредителем ООО «Плем-птица Бугульма», созданного на базе обанкротившегося хозяйства. Опытный птицевод не побоялся возглавить предприятие по той простой причине, что был уверен в своих силах: проработав долгие годы в одной отрасли, он набрал бесценный опыт и знания. Когда он трудился в Башкортостане, в целом по стране птицеводство находи-лось в упадке, политика государ-ства в отношении сельского хозяй-ства была не так эффективна, как хотелось бы. Но Рашит Рахманов всегда знал ту непреложную ис-тину, что если уметь производить расчет, детальный анализ предсто-ящей деятельности и вкладывать все свои силы и знания в дело, то

ильдус КаСЫмоВ, глава Бугульминского муниципального района, награждает рашита рахманоВа, руководителя ООО «Племптица Бу-гульма», как лучшего работника сельского хозяйства района (2013)

Быть или не Быть?

Единственное средство удержать государство в состоянии независимости от кого-либо - это сельское хозяйство. Обладай вы хоть всеми богатствами мира, если вам нечем питаться - вы зависите от других. Торговля создает богатство, но сельское хозяйство обеспечивает свободу.

Жан-Жак Руссо

Заниматься птицеводством в промышленных мас-штабах - дело прибыльное, но непростое. Если не при-кладывать усилий, ничего не получится. Чтобы пра-вильно организовать подобное хозяйство, необходимо выбрать оптимальную для той или иной местности по-роду, строго соблюдать нормы кормления, зоогигиены и вакцинации, да и немало других нюансов учитывать. рашит рахманоВ, руководитель ООО «Племптица Бугульма», очень хорошо знает все эти тонкости, ведь в отрасли он практически всю свою жизнь.

результат обязательно будет поло-жительным.

Приступив к работе в ООО «Племптица Бугульма», он закупил гусят, впоследствии многократно увеличив их поголовье, постепен-но рассчитался с долгами, достав-шимися ему «по наследству» от хозяйства-банкрота. Взяв в аренду несколько корпусов заброшенной фермы, которая находилась в до-статочно удобном месте, он пер-вым делом стал приводить их в порядок, готовить к «заселению» гусятами. Для этого пришлось, ко-нечно, потрудиться, но в данном случае трудности только закаляли.

Поскольку банк не мог выдать Рашиту Ахияровичу кредит в силу отсутствия заемного имущества, он занял финансовые средства у

родных. Отремонтировал ферму, создал все условия для того, чтобы птицы росли крупными и здоровы-ми. Кроме того, обеспечил рабочи-ми местами сельчан (16 человек на постоянной основе, летом количе-ство работающих вырастает).

Строгое соблюдение всех правил зоогигиены, кормления и содержания птицы, тщательный контроль за ее ростом дают вы-сокий производственно-эконо-мический эффект. О результатах деятельности можно судить уже по тому факту, что продукцию предприятия закупают не только в республике, но и в других реги-онах страны, включая Оренбург, Самару, Магнитогорск, Челябинск, Омск. Воодушевленный успеха-ми, Рашит Рахманов вскоре взял в аренду другую заброшенную ферму, находившуюся недалеко, чтобы заняться там параллельно разведением индеек. Довольно прибыльное дело, ведь в России мало кто занимается этим видом птиц, слишком хлопотно. Как из-вестно, индюшата привередливы, очень боятся сырости, холода, требуют сбалансированного осо-бого корма. При этом мясо индей-ки пользуется особым спросом у населения. Не очень жирное, нежное, оно содержит большое

количество полноценных белков и минеральных веществ.

Рашит Ахиярович смог «под-нять» и эту ферму, что неудиви-тельно. Он любит свое дело, вкла-дывает в него душу, и поэтому в его дальнейших успехах сомне-ваться точно не приходилось бы. Но есть одно «но». Оно настолько существенное, что Рашит Рахманов даже всерьез задумался о закры-тии своих птицеферм. Дело в том, что сама территория принадлежит другому хозяину. В начале работы Рашит Ахиярович, конечно, плани-ровал в будущем выкупить ее, но сегодня цена только за гусиную ферму, со слов арендодателя, вы-росла до семи миллионов. Такую сумму птицевод заплатить не в со-стоянии. Очень хочется верить, что обязательно будет найден компро-мисс, ведь такое большое хозяй-ство, которое обеспечивает своей продукцией не только свой район, но и другие регионы страны, обя-зательно должно жить, процветать и расширяться. Важно грамотно и эффективно использовать то, что удалось создать. Тем более что сельское хозяйство не просто одна из самых перспективных сфер эко-номики, а реальное богатство и основа благополучия будущих по-колений.

вот в чем воПрос




Все началось с выпуска памят-ной медали, посвященной юбилей-ной дате нашего города. Конечно, это произошло не просто так. Мно-гие мои земляки, в том числе те, кто давно проживает в других го-родах, неоднократно высказывали пожелания о том, чтобы появился памятный и качественный подарок, связанный с историей Бугульмы. Ра-ботая над медалью, пришлось глубже изучать историю города, вплотную

Владимир минЯеВ, краевед, издатель, предприниматель

ценить Прошлое - Двигаться вПереД

«История - сокровищница наших деяний, свидетель-ница прошлого, пример и поучение для настоящего, предостережение для будущего», - говорил знаменитый Мигель де Сервантес. С ним полностью согласен крае-вед, издатель, предприниматель, основатель благотво-рительного фонда «Бугульминская летопись» и просто большой патриот своего города Владимир минЯеВ. Он рассказывает о том, как стремится сохранить исто-рию города и района, чтобы она не была безвозвратно утеряна.

заняться сохранением имеющихся исторических материалов путем их публикации и использования их в современных издательских проек-тах. Так появилась следующая идея - выпуск набора открыток «Бугульма купеческая», куда вошли старинные фото городских зданий (в том числе и тех, которых уже нет). Это пока единственный частный выпуск ста-ринных открыток города. Понятно, что ни один из подобных проектов

не имеет никакой коммерческой со-ставляющей. Доходы от их реализа-ции не покрывают затрат, связанных с работой в архивах, оплатой фото-графов, корректоров, типографских услуг, командировочных расходов и т. д.

В работе над открытками был обнаружен любопытный факт, свя-занный с Бугульмой. В пригороде, в селе Чиркове, есть полуразру-шенная церковь св. Дионисия. Как выяснилось, она была построена вдовой легендарного гусара-по-эта, героя Отечественной войны 1812 года Дениса Давыдова. Вдова героя Софья - дочь генерала Чирко-ва, кому принадлежало одноимен-ное село во времена Екатерины II, впоследствии ставшее поместьем Давыдовых. Увековечить этот факт удалось с помощью небольшого па-мятника и поклонного креста. Осе-нью 2013 года крест был освящен. Таким образом, в районе на одно памятное место стало больше. А в Альметьевской епархии (куда вхо-дит и Бугульминский район) по-явились перспективные планы по восстановлению храма.

В декабре прошлого года завер-шена работа по открытию больнич-ного храма в центральной больнице города. Храм освящен в честь свя-тителя Луки (Войно-Ясенецкого). В этом же медицинском учреждении другой предприниматель открыл молельную комнату для мусульман. Таких больничных храмов в городах республики от силы четыре-пять. Хотелось бы, чтобы их было больше, обращаюсь к предпринимателям, которые могли бы расширить этот список: поверьте, вы получите ис-кренние слова благодарности от простых людей.

А в издательской деятельно-сти следующим шагом, помимо серии открыток, для меня стали выпуск двух книг «Бугульма, год 1917…» и переиздание книги чешского писателя Ярослава Га-шека «Бугульминские рассказы». Знаменитый писатель, чьи книги переведены на 58 языков мира, в годы Гражданской войны был за-местителем коменданта нашего города. Последний раз книга вы-пускалась в 1966 году и сохрани-лась в одном экземпляре в музее писателя. В июне прошлого года в Праге я вручил потомкам Я.Гашека первый типографский экземпляр нового издания. Встреча с прав-нуком писателя Мартином приве-ла к новому проекту - созданию в музее в Липнице (Чехия) стенда Бугульминского музея (как един-ственного в России). Мы уже раз-работали и изготовили макет бу-дущей скульптурной композиции (скульптор Андрей Маер) у входа в музей.

Что касается других идей, от-мечу следующее. В Бугульме есть старинная улица с расположен-ным на ней родником, с которой и пошло развитие города (1736 год), о чем многие не знают, в связи с чем и возник проект благоустрой-ства этого места. Цель благотво-рительного фонда «Бугульмин-ская летопись» - сделать улицу исторически знаковой, куда могли бы приезжать туристы, молодоже-ны, выпускники школ и т. д. Для реализации проекта и возникла необходимость в создании благо-творительного фонда, который объединил многих предпринима-телей, неравнодушных к памяти предков. Основная часть работы уже выполнена, остается только завершить ее, и, будем надеяться, наступивший год станет решаю-щим в этом плане.

Я люблю свой город и хочу, чтобы мои земляки знали историю Бугульмы и гордились ею. Только если любишь и ценишь то место, где живешь, тогда родной край бу-дет отвечать взаимностью.




Успешность любой организации определяется, прежде всего, личностью ее ру-ководителя. Вот и деятельность Бугульминского машиностроительного техникума - яркое тому подтверждение. За годы работы ирека хабиПоВа в качестве дирек-тора значительно поднялся рейтинг техникума среди учебных заведений СПО РТ, расширился перечень образовательных программ по специальностям, востребо-ванным на производстве, увеличилось число участников и призеров научно-практи-ческих конференций, смотров-конкурсов технического творчества среди студентов и преподавателей ССУЗ. А в 2013 году Ирек Хабипов стал победителем ежегодного конкурса «Лучший менеджер по качеству Республики Татарстан».

Эффективность уПравления

ирек хабиПоВ, директор ГАОУ СПО «Бугульминский машинострои-тельный техникум» - победитель конкурса «Лучший менеджер по качеству Республики Татарстан 2013 года». Церемония награждения в рамках меж-региональной конференции «Качество - основа конкурентоспособности современного автопрома» (ноябрь 2013 года, Набережные Челны)

В наступившем году техникум отмечает свое 25-летие. Успехи последних лет говорят о том, что учебное заведение развивается ди-намично, а его выпускники конку-рентоспособны, так как вступают в большую жизнь не только с полно-ценными знаниями по освоенным профессиям, но и с уверенностью в своих силах.

Приведем небольшую справку. В 2008 году Бугульминский маши-ностроительный техникум стал по-бедителем в приоритетном нацио-нальном проекте «Образование», в 2009 и в 2012 годах - лауреатом кон-курса «Золотая медаль «Европейское качество» в номинации «100 лучших ССУЗов России». В 2012 году на этом же престижном конкурсе техникум награжден в номинации «Эффек-тивный менеджмент». В 2013 году он - лауреат открытого конкурса на соискание премии правительства Республики Татарстан за качество. Безусловно, это - показатели повы-шения качества работы коллектива.

А сам Ирек Хабипов - дипло-мант всероссийских конкурсов «Директор года-2009», «Директор года-2012». Ирек Ибрагимович не только инициировал внедрение системы менеджмента качества в техникуме, но и являлся главным идейным вдохновителем и органи-затором всех мероприятий по раз-работке, внедрению, сертифика-ции, а впоследствии и постоянному улучшению этой системы. Его де-виз - «Качество начинаем с себя». Тем самым подчеркивается лиди-рующая роль руководителей всех уровней, которые являются движу-щей силой развития коллектива. Впрочем, об этом гораздо лучше расскажет сам Ирек Хабипов.

Ирек Ибрагимович, в чем, на ваш взгляд, заключается глав-ная ответственность руково-дителя?

- Я понимаю, что поведение руководства должно являться об-разцом для подражания и может лучше, чем другие методы, спо-собствовать формированию у под-чиненных, особенно у новичков, представлений об организации и ее ценностях. Именно в сплочении коллектива для работы над общими целями и заключается главная от-ветственность руководителя.

Как говорят, всякому мила своя сторона. Ирек Ибрагимо-вич, в чем уникальность вашего техникума?

- Вы начали свой вопрос с по-словицы, вот и я вспомнил извест-ную фразу: «Кадры решают все!»

Уникальность любой организации, прежде всего, в кадрах. В этом смысле нам есть чем гордиться. Вы-сокий профессионализм педагогов и мастеров производственного об-учения позволяет разрабатывать и внедрять инновационные проекты и программы, самые значимые из которых - победа в приоритетном национальном проекте «Образо-вание», внедрение дуальной под-готовки кадров, развитие центра молодежного инновационного творчества «Креатив» и многие другие.

У техникума очень интерес-ный логотип - распахнутая книга на фоне шестеренки…

- Все очевидно: неразрывная связь теории и практики. Именно в этом понимании профессиональ-ного образования коллектив тех-никума и наши партнеры черпают идеи для дальнейшего развития дуальной формы обучения.

В наступившем году бугуль-минский машиностроительный техникум отмечает 25-летие. С какими надеждами вы встре-чаете юбилей?

- Основные перемены деятель-ности заведения в последнее вре-мя связаны с укреплением соци-ального партнерства, подготовкой специалистов в тесном взаимо-действии с предприятиями-пар-тнерами, с вузами и школами. Раз-витие дуальной формы обучения, целевая контрактная подготовка, участие специалистов предпри-ятий в работе квалификационных комиссий и многое другое по-зволяют добиваться высоких ре-зультатов. К примеру, в конкурсе профессионального мастерства «Лучший токарь-2013» принимали участие двое выпускников техни-кума и двое нынешних студентов. Победителем конкурса стал вы-пускник 2010 года М.А. Морозов, ныне работник ОАО «БЭНЗ». Это только один из примеров того, что мы ориентируемся на потребно-сти предприятий. Именно руками высококвалифицированных спе-циалистов создается конкуренто-способная продукция и, в конеч-ном итоге, развивается экономика республики.

В целом мы делаем все воз-можное для подготовки настоящих профессионалов для предприятий нефтяного региона республики и других регионов страны, и буду-щее техникума, как и его настоя-щее, - это мастера своего дела.

Беседовала Резеда ХАСАНШИНА




Жизнь в этом учебном заведе-нии динамична, интересна и содер-жательна. К примеру, команда КВН «Южный штат» уже неоднократно доказывала свое превосходство в юморе и находчивости. Среди по-следних наград - диплом «Зимний кубок КВН-2013». Между прочим, увлечение КВН приносит не толь-ко моральное удовлетворение, но и авторитет среди сверстников и преподавателей, которым важно, что их студенты разносторонне проявляют себя. Если хорошенько

вдуматься: что такое КВН? Возмож-ность реализовать себя, свой твор-ческий потенциал и самому себе доказать, что в будущем сможешь найти в себе силы выйти победи-телем из любой ситуации. А совре-менное общество таково, что без этого нельзя, надо быть уверенным в своих силах, своих способностях, профессионализме и уметь ставить перед собой высокие цели.

Сегодня важно также не оста-ваться безучастным к окружаю-щим, к своему городу, родному

оБучение на «отлично»По разным городам и селам разбросала судьба выпускников Бугульминского

аграрного колледжа за долгую историю его существования. Многие из них сде-лали достойную карьеру, получили признание в обществе, принесли и приносят реальную пользу республике и стране в целом и с ностальгией вспоминают время, проведенное в стенах родного учебного заведения. Иначе и не может быть, ведь студенчество - пора самых светлых надежд и веры в хорошее будущее. Сегодняш-ние учащиеся колледжа такие же активные, творческие, спортивные, инициативные и креативные, как и их предшественники. В этом я убедилась, просматривая под-шивки бугульминской местной газеты за последние годы.

краю, ощущать себя частицей общества. В Бугульминском аграр-ном колледже это понимают очень хорошо, неслучайно здешние сту-денты - активные волонтеры. Их проекты различны - к примеру, участие в городских ярмарках, по-мощь (доставка продуктов, ремонт) пенсионерам и ветеранам, за каж-дым из них закреплены группы. Но в основном проекты касаются мероприятий, направленных про-тив вредных привычек, на их про-филактику и пропаганду здорового

образа жизни. Ребята вносят свой активный вклад в проведение го-родских и районных праздников, включая так любимый всеми Са-бантуй.

И сами студенты, и препода-ватели - успешные участники на-учно-практических конференций, смотров технического творчества, конкурсов профессионального мастерства, на которых они регу-лярно получают призовые места. Студентка Зарина Ионова - призер первого республиканского творче-ского конкурса «Мой выбор» в но-минации «Фото и видео» с работой «День открытых дверей» (руково-дитель - преподаватель В.С. Гали-ева). Мастер производственного обучения О.И. Чернов и группа студентов стали призерами респу-бликанской олимпиады техниче-ского творчества «Кулибины ХХI века», победителями зональной выставки технического творче-ства «Техника, творчество-2013». Студентки Елена Назарова и Елена Щегловская (руководители - пре-подаватели Е.В. Хозикова и А.Л. Галеева) в 2013 году стали победи-телями международного конкурса профессионального мастерства в номинациях «Арт-класс», «По-варское искусство». Отметим, что ежегодно лучшим учащимся горо-да вручается именная стипендия главы Бугульминского муници-пального района. В прошлом году ее обладателем стала Светлана Са-римова из аграрного колледжа.

Учебное заведение плодо-творно сотрудничает с клубом во-енно-патриотического движения, что позволяет воспитывать у ребят гражданскую позицию по отноше-нию к родному краю, республике, стране, формирует качества, не-обходимые на военной службе, в чрезвычайных ситуациях и экс-тремальных условиях. Студенты - активные участники спортив-ных мероприятий города, района, республики, особенно по самбо, плаванию, футболу, волейболу, ба-скетболу.

Коллектив Бугульминского аграрного колледжа

Будущие повара и кондитеры на экзамене Встреча с ветеранами колледжа



А с каким желанием ребя-та проходят производственную практику на полях (к сведению, площадь учебного хозяйства - 700 га)! Они учатся правильно эксплу-атировать агрегаты и проводить их техническое обслуживание в полевых условиях, принимают участие во всем комплексе поле-вых работ. Во время сева, когда каждая минута дорога, будущие аграрии работают в две смены. А завтрак, обед и ужин для них ор-ганизуют прямо в поле, на свежем воздухе. В ходе практики ребята «проверяют» себя в качестве при-цепщиков, сеяльщиков и тракто-ристов.

Так что здесь не просто учат-ся, а развиваются всесторонне, в духе патриотизма и желания приносить пользу обществу. Про-шлой осенью на базе Бугульмин-ского аграрного колледжа про-шла встреча представителей трех поколений тружеников района. Руководители хозяйств и спе-циалисты обсуждали вопросы о перспективах развития растени-еводства, пчеловодства, птице-водства и фермерских хозяйств в районе. Ветераны войны и труда, руководители и специалисты со-временных сельскохозяйствен-ных формирований побывали в учебных аудиториях, пообщались с будущими аграриями. Это меро-приятие, посвященное Дню работ-ников сельского хозяйства и пере-рабатывающей промышленности, безусловно, было очень полезно для ребят.

Кстати, статус колледжа учеб-ное заведение получило не так давно, в 2009 году, но известно оно

в республике уже более ста лет. Его история началась в 1896 году с ремесленной школы, которая готовила слесарей, жестянщиков, столяров, кузнецов-молотобойцев и других рабочих. Профтехучили-ще - лицей - колледж - так менялся статус учреждения постепенно, но главное заключается в том, что в востребованности его выпускни-ков сомневаться никогда не при-ходилось. Специальный музей с богатыми экспонатами позволяет проследить, как колледж рос, раз-вивался, совершенствовался вме-сте с обществом. А смена статуса - это не просто смена вывески, а коренное преобразование учеб-ного заведения, открытие перед ним новых горизонтов, ведь для того, чтобы стать колледжем, нуж-но было пройти лицензирование и аттестацию, доказав высокий уровень предоставляемого обра-зования.

И сегодня здесь выстроена эф-фективная система управления, которая дает возможность опера-тивно реагировать на конъюнкту-ру рынка труда. Среди педагогов - почетный работник СПО РФ (Р.Ф. Гарипова), четыре почетных ра-ботника НПО РФ (Л.А. Гареева, Р.И. Галеева, А.Л. Галеева, Н.Т. Ишко-ва), девять отличников професси-онально-технического образова-ния РФ, восемь ветеранов труда, 31 человек имеет Почетные грамоты Министерств образования и науки РФ и РТ, Министерства труда, заня-тости и социальной защиты РТ, ис-полкома Федерации профсоюзов РТ. Кроме того, коллектив учеб-ного заведения награжден много-численными благодарственными

письмами Министерства труда, за-нятости и социальной защиты РТ, Министерств образования и науки РФ и РТ и других ведомств. При-ятно, что колледж пополняется молодыми кадрами.

Руководит колледжем Фа-рит ГАТИН. Он добился значи-тельных успехов в организации финансово-хозяйственной дея-тельности, развитии и укрепле-нии учебно-производственной базы. Кабинеты оснащены пере-довой компьютерной техникой, интерактивными средствами обучения, закуплено совре-менное учебно-лабораторное, учебно-производственное обо-рудование.

С предприятиями - работо-дателями выпускников коллед-жа активно практикуется соци-альное партнерство и сетевое взаимодействие. Это и реализа-ция программ дополнительно-го образования, и совместные проекты, и гостевые лекции, и участие в профессиональных конкурсах, и многое другое. Ре-бята проходят практику, адапти-руются к конкретным условиям труда, привыкают к трудовым коллективам. Среди партнеров колледжа - Бугульминский мо-лочный комбинат, ООО «Нур», ООО им. М.Джалиля, ООО «Под-горный», ООО «Бугульминская продовольственная корпорация», ООО «Акбаш-Агро», ООО «УТТ-Бугульминское». Среди специ-альностей, которым обучают в учебном заведении, - «Механиза-ция сельского хозяйства», «Тех-ническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта»,

«Технология продукции обще-ственного питания», «Экономика и бухгалтерский учет (по отрас-лям)», а также профессии «Мастер по техническому обслуживанию и ремонту машинно-тракторного парка», «Тракторист-машинист сельскохозяйственного произ-водства», «Автомеханик», «Повар, кондитер».

С 2011 года учебное заведе-ние входит в состав научно-об-разовательного кластера негосу-дарственного образовательного учреждения высшего профес-сионального образования «Уни-верситет управления «ТИСБИ», в рамках работы которого развива-ется взаимодействие и планиру-ются перспективы совместной де-ятельности СПО и ВПО. В прошлом году к колледжу присоединились в качестве филиалов три учреж-дения (ПУ №94 - Муслюмово, ПУ №124 - Ютаза и ПУ №27 - Агрыз). В результате расширился спектр направлений обучения, соответ-ственно увеличились педагоги-ческий коллектив и количество студентов.

Жизнь и наука неуклонно двигаются вперед. На смену при-вычным технологиям в производ-ство приходят инновационные. Для их внедрения и освоения нужны грамотные, и квалифици-рованные кадры. Образование, полученное в Бугульминском аграрном колледже, отвечает со-временным требованиям, и мож-но с уверенностью сказать, что оно станет надежной опорой в жизни каждого выпускника учеб-ного заведения.

Гульнара ТУРКАЕВА





в зДоровом теле - зДоровый ДухЕще несколько лет назад Владимир Путин, будучи тогда Председателем Правительства РФ, отметил: «Для регу-

лярных занятий спортом, отказа от вредных привычек требуются, конечно, прежде всего, сильная воля и труд самих молодых людей. Но задача общества - создать благоприятные условия, позволяющие нашим детям гармонично развиваться». А то, что спорт является важной составляющей государственной политики, наглядно видно на при-мере Татарстана, где наблюдается большой интерес к этой сфере со стороны разных слоев населения.

Спорткомплекс «Факел» в Бугульме под руководством Пе-тра НИКИТИНА реально способ-ствует формированию здорового образа жизни у местного насе-ления. И эта деятельность уже приносит свои положительные плоды, несмотря на относитель-но небольшую историю учреж-дения. Сооружение было воз-двигнуто всего три года назад в рамках масштабного социаль-ного проекта «Газпром - детям». А сегодня бугульминцы уже не представляют город без него. В движении - жизнь. Кроме того, занятия спортом способны сде-лать людей целеустремленными и активными, сильными и вынос-ливыми, укрепляют дух и помога-ют справляться с неудачами.

На базе бугульминского ком-плекса открыта детско-юношеская спортивная школа «Факел», где в шести отделениях (волейбол, дзю-до, плавание, карате, греко-рим-ская борьба, тяжелая атлетика) обучаются около 1000 детей. Каж-дый выбирает себе то, что больше нравится - конечно, в зависимо-сти от своих физических возмож-

ностей. Не секрет, что плавание оказывает благотворное влияние на все системы организма, улуч-шает психологическое состояние человека, расслабляет мышцы, по-вышает общий тонус. Борьба во всех ее разновидностях помогает укрепить волю и закалить дух, уве-личить способность к самоконцен-трации, развить выносливость и способность действовать тактиче-ски. Волейбол сближает людей, по-зволяет им чувствовать командный дух, учит взаимодействовать для достижения общих целей. В целом каждый вид спорта приносит свою конкретную пользу, защищая че-ловека от болезней и закаляя его организм.

Среди тренеров-преподавате-лей 12 - высшей квалификацион-ной категории, два заслуженных тренера России (Н.В. Капитонов и Р.М. Садыков), один заслуженный тренер РТ (И.И. Фаттахов), два за-служенных работника физкульту-ры и спорта РТ (И.И. Фаттахов и А.А. Шипилов), девять отличников физической культуры и спорта РТ, трое судей имеют международную категорию.

С такими наставниками воспи-танники ДЮСШ достигают высоких результатов. Только за 2012-2013 годы юные спортсмены приняли участие в 38 официальных со-ревнованиях разного уровня, за-воевав 57 первых и 98 призовых мест. В нынешнем году троим из них присвоено звание «Мастер спорта России международного класса» - Игорю Петрову, Надежде Лихачевой (тяжелая атлетика) и Александру Красных (плавание), для которого 2013 год стал особо насыщенным и результативным (победитель первенства России, серебряный призер чемпионата России, серебряный призер пер-венства Европы). Его бессменный тренер Сергей Кузнецов - тренер высшей квалификационной кате-гории, отличник физической куль-туры и спорта РТ.

Также в этом году 11 предста-вителей ДЮСШ стали кандидатами в мастера спорта, а троим присвое-но звание «Мастер спорта России». Воспитанник школы Алексей Заха-ров победил в первенстве мира по борьбе на поясах. Эдуард Ширазда-нов (греко-римская борьба) побе-

дил в XXII Сурдлимпийских играх и был награжден знаком «Заслужен-ный мастер спорта России». Если уж мы заговорили о греко-римской борьбе, то необходимо отметить, что этим видом спорта здесь зани-маются и дети-инвалиды, в частно-сти, воспитанники Бугульминской специальной (коррекционной) общеобразовательной школы-ин-тернат I, II видов (для слабослы-шащих детей). С ними занимается заслуженный тренер России Раис Садыков, который вывел на между-народную арену многих ребят.

Руководство спорткомплекса неоднократно получало благодар-ственные письма за большой вклад в развитие физической культуры и спорта, оказание практической помощи при проведении празд-ников, а в этом году и за участие в городских событиях в рамках эста-феты Огня Универсиады-2013. Так что «Факел» живет интересной и содержательной жизнью, в нераз-рывном единстве с городом, делая все возможное для того, чтобы жи-тели Бугульмы были активными сторонниками здорового образа жизни.

надежда лихачеВа, мастер спорта России международного класса по тяжелой атлетике (слева)

александр КраСнЫх, мастер спорта России международно-го класса по плаванию

Министр сельского хозяйства и продовольствия РТ марат ах-меТоВ, победитель первенства мира по борьбе на поясах (2013) алексей захароВ

Эдуард ШиразДаноВ, заслуженный мастер спор-та России по греко-рим-ской борьбе




«СноВа В ГоСТЯх у а.С. ПуШКина»

из-за уТечКи СЦенариЯ…Квентин Тарантино решил отложить на не-

определенный срок съемки вестерна «Гнусная восьмерка». На этот шаг его подтолкнула утеч-ка сценария, попавшего в Интернет.

О том, что сценарий для многих уже не секрет, режиссер узнал, когда его агента по телефону начали осаждать представители раз-личных актеров, добивавшиеся для своих кли-ентов назначение проб на конкретные роли.

Тарантино признался, что сильно подавлен случившимся. «Я очень, очень расстроен. Я за-кончил сценарий - первый черновик и не со-бирался начинать съемки до следующей зимы, через год. Я дал его шестерым, и, очевидно, он утек в сеть».

В число подозреваемых попали трое ак-теров: Майкл Мэдсен, Брюс Дерн и Тим Рот. Впрочем, как полагает Тарантино, Тим Рот не виноват. А вот кто-то из двух других дал почи-тать текст своему агенту, после чего сценарий знал уже весь Голливуд.

По его словам, теперь он просто опублику-ет сценарий и переключится на новый проект.

СнЯТ заПреТ на музЫКу леДи ГаГи

Власти Китая сняли запрет на музыку американской поп-исполнительницы Леди Гаги.

Ее музыка (наравне с Бритни Спирс и Кэти Перри) попала в черный список в 2011 году после обвинений в «нанесении вреда культурной безопасности страны».

После снятия запрета в Китае официально начнутся продажи по-следнего альбома Леди Гаги ARTPOP. Отмечается, что содержание песен не изменится, однако в названии одной песни будет опущено слово Sexxx.

Кроме того, незначительные из-менения претерпит обложка альбома, созданная современным американ-ским художником Джеффом Кунсом. Сама певица в твиттере выразила удовлетворение решением руковод-ства КНР и пообещала дать концерт в Китае в ближайшее время.

В больШом - ноВЫй ГлаВнЫй ДириЖер

Главным дирижером и музыкальным руководителем Боль-шого театра назначен Туган Сохиев.

36-летний Сохиев, выпускник Петербургской государ-ственной консерватории, был музруком Валлийской нацио-нальной оперы, главным дирижером Национального оркестра Капитолия Тулузы. С 2010 года занимает должность дириже-ра Немецкого симфонического оркестра Берлина. Сохиев со-трудничает с Мариинским театром.

Сохиев считался одним из наиболее вероятных претен-дентов на пост музыкального руководителя Большого театра. Эта должность освободилась в начале декабря 2013 года по-сле неожиданного увольнения Василия Синайского. Замену ему гендиректор Владимир Урин искал в течение полутора месяцев. Среди кандидатов назывались Василий Петренко, руководитель Ливерпульского королевского театра, и моло-дой дирижер Дмитрий Юровский.

tatar-inform.ru, rg.ru, www.gazeta.ru

Конкурс по творчеству Пушки-на пройдет в рамках года Германия - Россия. Он приурочен к 215-ле-тию со дня рождения великого писателя и российско-германским перекрестным годам языка и ли-тературы и проводится в несколь-ких номинациях. Участники могут представить свои работы как в традиционном формате эссе, так и в других литературных жанрах. Те-матика произведений - свободная.

Организаторы конкурса пред-лагают изложить свое восприя-тие произведений Пушкина, дать им свою интерпретацию. Можно провести аналогии между пуш-кинскими героями и персонажами немецкой литературы. Участники состязания могут рассказать, с кем из героев произведений писателя они бы хотели встретиться, а также чему была бы посвящена их беседа. Отдельные работы могут быть опу-бликованы в СМИ.

Как отметил организатор ме-роприятия председатель правле-ния общества Deutsch-Russische

Festtage e.V. Штеффен Шварц, ана-логичные конкурсы проводились и ранее. Но в этом году он впервые открыт для участников как из Гер-мании, так и из России. Работы, со-ответственно, могут быть представ-лены и на русском, и на немецком языке. Возрастных ограничений для участников нет.

Прием работ продолжится до 9 мая. Церемония награждения по-бедителей и призеров состоится 7 июня в Берлине, где на ипподроме в районе Карлхорст будет проходить ежегодный германо-российский фестиваль.

КТо ВЫСТ уПиТ на «еВроВиДении»?

Стали известны имена 26 исполнителей, по-давших заявки на участие в главном европей-ском конкурсе эстрадной песни от России. Среди них в основном новые имена, мало знакомые ши-рокой аудитории.

В числе претендентов Влад Тарковский, Илья Гуров, Полина Смолова, Дима Лутфуллин, Софья и Алена Канкур, «ДаКи», Point Charlie... Но есть и более известные артисты. Среди них группа «23: 45», прославившаяся у танцующей молоде-жи хитами «Я буду твоей малышкой» и «Друг без друга». Ради «Евровидения» у группы готова и новая песня Dancing With Me.

Претендует на поездку и ученик Аллы Пу-гачевой, победитель первого сезона проекта «Фактор А» Сергей Савин. На эстрадных тусов-ках теперь приветственно встречают и деви-чью пятерку «Пающие трусы» (именно с таким правописанием), хотя и воспринимают как паро-дийную шоу-группу, берущую в первую очередь зрелищностью исполнения.

Не нуждается в представлениях дважды Краснознаменный ансамбль песни и пляски имени Александрова. Он часто гастролирует по Европе, имеет там стабильный успех. А поэтому наверняка соберет немало голосов и на «Еврови-дении»...

Но все-таки главная неожиданность - то, что заявку на участие в конкурсе подала Светлана Сурганова - одна из самых стильных, романтич-ных и самобытных рок-певиц России.



с о з в е з д и е



Рудольф ШЕНКЕР:

ФорТуна обЯзаТельно улЫбнеТСЯ

В Казани состоялся долгожданный концерт культовый группы Scorpions, на котором прозвучали всемирно из-вестные хиты коллектива, а также песни из его нового альбома Comeblack (пластинка состоит из кавер-версий композиций Beatles, Rolling Stones, Led Zeppelin и др. корифеев рок-н-ролла).



ж и в а я л е г е н д а

рудольф шенкер (род.В 1948) - создАТель и гиТАрисТ рок-группы ScOrPIOnS. В 16 леТ оргАнизоВАл сВою перВую группу, коТорую ТогдА нАзВАл nameleSS, однАко Вскоре под ВпечАТлением оТ популярного ТогдА АльбомА attack Of the ScOrPIOnS переименоВАл ее В ScOrPIOnS. ВнАчАле рудольф был ВокАлисТом, но, чуВсТВуя, чТо не спрАВляеТся с обязАнносТями гиТАрисТА и ВокАлисТА одноВременно, нАчАл искАТь другого кАндидАТА нА роль ВокАлисТА. Вскоре его поиски уВенчАлись успехом. пришел клАус мАйне, с коТорым группА В 80-х годАх добилАсь ВсенАродной слАВы.

Немецких рокеров с нашей страной связывает немало. Лидер группы Клаус Майне и гитарист Ру-дольф Шенкер любят вспоминать о том, что именно «скорпы» 20 лет назад первыми из мировых рок-звезд прибыли к нам на гастроли. К тому же самый известный хит группы посвящен появлению демо-кратической России в начале 90-х годов - Wind of Changes. Перед его написанием «скорпы» и в самом деле бродили по московскому парку Горького.

Концерт Scorpions стал настоящим праздником души. Рокеры выступали в сопровождении россий-ского симфонического оркестра SOFIA Symphony Orchestra. Слушая, насколько слаженно и сочно игра-ют музыканты, как легко и чисто звучит голос Клауса Майне, невозможно поверить, что группа в следую-щем году отметит свой пятидесятилетний юбилей!

Накануне выступления нам удалось задать не-сколько вопросов создателю и бессменному гитари-сту Scorpions Рудольфу Шенкеру.

Рудольф, как проходит тур Сomeblack? - Просто замечательно. Мы с большим успехом

выступили в Москве, Санкт-Петербурге и Минске. Везде были безумные аншлаги, что подтверждает: Scorpions - в отличной форме. А симфоническое зву-чание украшает и обогащает нашу музыку. Особенно запомнился концерт в Москве, где фанаты усыпали всю сцену цветами. Такого мы не видели за всю нашу пятидесятилетнюю историю.

Этот тур вами официально объявлен про-щальным, а ведь группа находится на гребне успеха. Ваши концерты, как и в 80-х, собирают полные залы. Почему же вы уходите со сцены?

- Решение далось нелегко. Нам очень нравится выступать на сцене, общаться с поклонниками, да-рить им хорошее настроение и прекрасную музыку. Но всему свое время. Человеку в 70 лет играть рок-н-ролл уже как-то странно. Уходить нужно вовремя, на высокой ноте. Конечно, немного груст-но, что все заканчивается, но что подела-ешь? Впрочем, прощальный тур длится уже два года, и пока мы, откровенно говоря, не собираемся останавливаться. Со временем шоу становится только лучше: это касается и звука, и сценографии, и световых эффек-тов. Плюс совместное творчество с симфо-ническим оркестром приносит нам огромное удовольствие. Судя по реакции публики, это нравится не нам одним.

Как, по-вашему, и почему песня «Ветер перемен» стала так популярна?

- Ну, во-первых, это действительно очень хорошая песня с запоминающейся, волную-щей мелодией и качественной поэзией. Во-вторых, падение берлинской стены, безусловно, было знаковым событием в жизни миллионов людей, что бы ни говорили некоторые политики. Помню предысто-рию этой песни. В 1989 году нас пригласили выступить в Москве на международном фестивале Moscow Peace Fest. Это был незабываемый концерт! Потом мы плыли на корабле по Москва-реке и общались с российски-ми и американскими музыкантами. Мы легко нашли общий язык, потому что всех нас объединяла любовь к рок-н-роллу и свободе. И тогда мы вдруг остро по-чувствовали, что никакие «железные занавесы», «сте-ны», «языковые барьеры» и «политические режимы» не способны разделить людей. Что есть вещи, которые

группА осноВАнА В гАнноВере. зА сВою кАрьеру музыкАнТы ВыпусТили более десяТкА плАТиноВых и золоТых АльбомоВ, продАВ более 75 миллионоВ плАсТинок Во Всем мире. дискогрАфия коллекТиВА нАсчиТыВАеТ около дВух десяТкоВ сТудийных АльбомоВ, чеТыре концерТникА, А ТАкже более 60 синглоВ.

сильнее всего этого. Очень скоро мы написали Wind of Change, песню, которой суждено было стать своео-бразным саундтреком к Истории.

Не планируете ли написать новую песню о на-шей стране?

- Уже написали! Но пока это секрет. Песня будет сюрпризом для всех наших поклонников. Сочинили ее, когда летели из Хабаровска во Владивосток. При-знаться, тогда нам пришлось нелегко. Погода нелет-ная, самолет трясет. Не лучшее время для творчества, но что поделаешь? Вдохновение - штука непредсказу-емая!

Самое дорогое воспоминание, связанное с на-шей страной?

- В России нам всегда очень нравится. Здесь живут самые преданные поклонники. Выступая здесь, мы чув-ствуем неповторимую атмосферу близости и единения с публикой. Помню, во время прошлого тура в Екате-ринбурге была очень плохая погода: лил проливной дождь, ветер. Настроение соответствующее. Перед сном я выглянул из окна гостиницы и увидел огромную тол-пу людей с написанными от руки приветствиями. Все хором распевают наши песни, причем наизусть помнят мелодии и слова. Я не сентиментальный человек, но в этот момент мне стало трудно сдержать слезы. Вот ради этого мы и мечтали стать знаменитыми.

Rock your life - ваш биографический роман за-служенно пользуется огромной популярностью…

- Идея такой книги возникла еще в юности, но толь-ко недавно я смог, наконец, собраться силами и выплес-нуть свои мысли на бумагу. Мне захотелось рассказать о наиболее ярких и интересных событиях в моей жизни, дружбе с такими замечательными людьми, как Пауло Коэльо, Михаил Горбачев, Стинг, Оззи Осборн. Но Rock your life - не просто мемуары старого рокера. Это в пер-вую очередь - руководство к действию. Практические советы для тех, кто хочет воплотить мечты в реаль-ность. Я верю: любой человек, независимо от возраста и

социального положения, может добиться всего, чего пожелает. Главное - не бояться и никогда не падать духом. Это не пустые слова. Если действительно чего-то хочешь и не гнешься под ударами судьбы, то однажды фортуна тебе обязательно улыбнется. История моей жизни - тому доказательство. Я, мальчишка из ма-ленького провинциального городка Зарштедт в Нижней Саксонии, стал рок-звездой, мои за-писи выходят миллионными тиражами и про-даются по всему свету. Scorpions стала самой успешной немецкой рок-группой всех времен! А ведь, когда я начинал в 1965-м, многие кру-тили у виска, называли мою затею стать рок-музыкантом полным бредом. Все музыкальные эксперты утверждали, что «только американ-цы и англичане могут играть настоящий рок-

н-ролл». А нам, немцам, в роке ловить нечего. И где они теперь, все эти критики?

Напоследок хотелось бы услышать добрые по-желания читателям «Элиты Татарстана».

- Желаю добра и мира! И не бойтесь принимать решения, которые помогут изменить вашу судьбу. Жи-вите так, как вам хочется, а не так, как от вас ожидают другие. Конечно, на пути не обойтись без неудач и провалов. Но все это - временно. Пусть любовь, успех и счастье встряхнут вас подобно урагану! (Слова из хита Scorpions - Rock your Like a Hurricane.)

Беседовал Фарид ХАЙРУЛЛИН



Сцену нельзя топтать каблуками:По сцене, маленькой или большой, Нужно ступать лишь босыми ногамиИ с абсолютно открытой душой.

Сцена - остров в бушующем море, Щедрый оазис с прохладной водой.С сердцем распахнутым,В радость и в гореЯ прихожу на свиданье с тобой

За исцеленьем души,За спасеньемОт суеты набегающих дней,Чтобы любви и надежды мгновеньяНе исчезалиИз жизни моей!

Нина ВАСИНА

Закулисье



Редакция благодарит Молодежный Театр на Булаке за помощь в организации фотосъемок.

Фото Виталия ЯНЧИШИНА



вахит шариПовродился В 1942 году. окончил исТфилфАк кгу. В рАзные годы рАбоТАл В гАзеТАх «комсомолец ТАТАрии», «Вечерняя кАзАнь», собкором Апн, сценАрисТом кАзАнской сТудии кинохроники ценТрАльной сТудии докуменТАльных фильмоВ. лАуреАТ Всесоюзного конкурсА докуменТАльных фильмоВ зА сценАрий «чТо нАм сТоиТ дом посТроиТь», республикАнского конкурсА «хрусТАльное перо». соАВТор книги «онТАрио - ТАТАрия: эТо ТВоя и моя земля» (издАнА В кАнАде). печАТАлся В журнАлАх «сменА», «идель», «кАзАнь», «ТАТАрсТАн» и других издАниях. предлАгАем ВнимАнию чиТАТелей фрАгменТы из ромАнА «рАсТАяВшее Время».

л и т е р а т у р н ы й с а л о н

бАнк ВремениИз всех банков этот был самый непре-

зентабельный и располагался на окраинной улице, в неприметном одноэтажном здании. Особого наплыва клиентов здесь не наблю-далось. Даже вывеска была у него странная по нынешним временам. Выцветшие и потрескавшиеся буквы масляной краски, когда-то написанные от руки, - «Банк». Какой - коммерческий, инвестиционный, сберегательный, ипотечный? Кому принад-лежит? Как он держался на плаву? Только однажды я удивился, когда увидел, как швейцар в ливрее бесцеремонно выталки-вал на улицу подростка: «Иди-иди отсюда! Нечего тебе делать здесь!» Мальчик почему-то не обиделся и, засунув руки в карманы, спокойно удалился.

Другой раз, проезжая мимо, я увидел, как пожилая женщина перед дверьми банка схватилась за сердце: ей стало плохо. Тот же швейцар в зеленой ливрее вынес ей стакан воды и успокаивал ее. Странный банк!

Осенью, когда я возвращался из дальней поездки по окраинной улице, мельком бросив взгляд на отсыревшее здание банка, увидел у входа человек пять стариков, беседовавших между собой. «Наверняка за пенсией стоят старики…» - подумал я.

В большом городе годами, а то и деся-тилетиями не бываешь в каких-то районах. Ни знакомых там нет, ни учреждений, стало быть, и надобности бывать там нет. Однаж-ды я подзадержался и получил на работе зарплату последним. У окошка кассы было пусто. Расписавшись в ведомости, получил деньги, положил в карман.

- Поскольку я из-за тебя задержалась, мо-жет, подкинешь меня до дома? - спросила бухгалтерша.

- Это далеко?

- Если было бы близко, я бы тебя не про-сила!

- Хорошо, собирайся! - согласился я. С бухгалтерами надо дружить!

Когда я понял, что мы едем в тот район, где находится странный банк, я спросил у нее:

- Ты не знаешь, что за банк на вашей ули-це? Кому он принадлежит?

- Не знаю, я там ни разу не была, - ответи-ла она равнодушно.

Высадив ее у дома, развернулся и на-правился в сторону центра… Странно, банк в седьмом часу вечера был еще открыт! У дверей стоял швейцар в зеленой ливрее и кого-то высматривал. Я тормознул около банка, подошел к швейцару.

- Здравствуйте! Можно к вам?- Милости просим! - Швейцар был сама

любезность. Я вспомнил, как он бесцере-монно выпроваживал мальчишку, пытавше-гося войти в банк. Внутри ни единой души, как не было ни стоек и окошек с привычны-ми девицами-операторами, кроме… ком-пьютеров с мигающими глазками хабов… «Вот тебе и задрипанный банк!» - удивился я. Последней модели файл-сервер RS-600 от IBM не в каждом банке можно увидеть, даже крутом.

- Есть здесь кто? - На мой голос никто не откликнулся. Я вернулся к входу и спросил у швейцара: - Что-то не пойму, это банк?

- Банк! - согласился швейцар. - Только не денежный.

- Какой же это банк, если в нем нет денег?- У нас ценности подороже денег - банк

времени! Мы храним время жизни людей и следим за ним. Желаете, любезный, узнать, сколько вы прожили и сколько вам еще осталось?

- И на меня у вас есть данные?- Обязательно! На каждого человека! Кто

когда родился, сколько прожил, сколько еще осталось. В годах, месяцах, неделях, днях, часах, минутах… Если угодно, можно и в секундах подсчитать, желаете?

- Нет, спасибо! - И я пошел к своей маши-не.

продАВец счАсТья- И еще, пожалуйста, меда не забудь,

если заскочишь на базар! - успела крикнуть вдогонку жена.

На базар я попал в пятом часу, когда он уже заканчивался. В медовом ряду сиротли-во стояла пожилая продавщица с ведром. Заглянув в него, я увидел янтарную, густую жидкость.

- Почем, хозяйка, ваш мед? Он хороший?- Опоздали, мужчина! Продавцы меда уже

разошлись, приходите завтра с утра.- А у вас разве не мед?- Нет, я торгую счастьем.Я рассмеялся. Бывают же люди с юмором.

На веселую женщину продавщица меда не походила, лицо серьезное, как и глаза.

- Насколько я понял, мед у вас настолько хорош, что вы называете его счастьем? Так почем килограмм?

- Мужчина, вы русский язык понимаете? У меня не мед, а счастье. А если вас цена интересует, могу сказать - тыща рублей 100 грамм!

- Это что же получается? Килограмм ваше-го меда стоит триста долларов?

- Не морочьте мне голову! Никаких ваших долларов я не знаю и знать не хочу, а счастье мое стоит столько, сколько стоит - тыща за сто граммов и ни копейкой меньше! Нравит-ся - берите, нет - отойдите!

Я еще больше развеселился.- Ну, хозяйка, ты даешь!- Не тыкайте мне, я вам не теща!



ЭЛИТА ТАТАРСТАНАл и т е р а т у р н ы й с а л о н

Я заглянул ей в глаза. Они были серьезны, пожалуй, даже грустны. Обернулся и увидел почти пустой павильон рынка. Двое торгов-цев мясом складывали непроданное в цел-лофановый мешок, азиаты тоже складывали урюк, кишмиш, изюм и курагу в коробки. Не самое подходящее время для шуток… Я растерялся… Чушь какая-то! Вместо меда для торта мне предлагают какое-то… счастье?

- Хозяйка, а что делают с вашим счастьем? Для чего оно? Для торта, например, годится?

- Это уже ваше дело, мужчина! Для чего хотите, для этого и используйте. Дело хозяй-ское…

Я снова оглянулся: нет ли кого рядом? И представил себе, как бы мы выглядели с продавщицей счастья со стороны… глазами нормального постороннего? Два идиота ведут идиотский диалог… Что мне теперь делать? Развернуться и уйти? Полез в карман за бумажником… Тысяча рублей на сто грам-мов набиралось, правда, не знаю, хватит ли этого количества для торта? Меда я давно не покупал, может, отстал от жизни, может, это новый сорт супермеда, а я и не знаю этого? Ладно, плевать!

- Будь по-вашему, хозяйка, давай сто грам-мов! - Она отлила в пакет густую янтарную жидкость, завязала горлышко пакета узлом и передала мне со словами: «На счастье, мужчина!»

сТрелы судьбыПоразительно! Каждый день по большо-

му городу средь бела дня летают-носятся стрелы, и никто не обращает внимания на них. Прохожие друг другу не рассказывают и не спрашивают: «Видел?» И полицейским не жалуются: «Какой-то хулиган запускает стрелы, примите меры!» Что за стрелы, кто их пускает и в кого? Стрелы Купидона? Вряд ли… Никто этого не знает и не проявляет любопытства. Быть может, потому, что еще ни одна стрела никого не повредила…

Однажды, заметив на самой многолюдной улице стрелу, я остановился, решил про-следить, куда она полетит. Скорость была слишком высока, она стремительно умчалась - и на машине не догонишь. Я начал расспра-шивать знакомых про таинственные стрелы, многие их видели, но ничего конкретного сказать не могли. Когда выдавалась свобод-ная минута, я специально шел искать их по улицам города, расспрашивал прохожих: «Вы не видели стрелы? Такие летающие… Я хочу узнать, что это за стрелы и куда они ле-тят. Не попадались? Извините!» Некоторыми мои обращения воспринимались нормально, потому что им тоже доводилось видеть их, другие, ни разу не видевшие их, относились ко мне настороженно - не больной ли, сбе-жавший из известного заведения?

Когда безрезультатные поиски мне надо-едали, я забывал о них. Пусть летают, мне-то какое дело до них? Через год или даже

два, когда я был в сильном нервном воз-буждении, не мог думать ни о чем другом, кроме своих неприятностей, неожиданно мимо меня прожужжала летящая стрела. Она летела не так быстро, как обычно… Я как раз направлялся к своей машине, на этот раз у меня был шанс догнать ее и просле-дить, куда же она летит. Рывком я бросился к машине, завел и поехал за стрелой. Она летела ровно и плавно, с характерным сви-стящим звуком разрезаемого воздуха. «Если сейчас завернет в какой-нибудь переулок с висящим «кирпичом», то и на этот раз моя попытка догнать стрелу закончится ничем…» - подумал я.

Дело в том, что эти стрелы (я видел это однажды) на высокой скорости могли по-ворачивать под углом в 90 градусов и резко уходить в сторону, а могли, развернувшись на 180, лететь в обратном направлении. По-этому и трудно было проследить их конеч-ный пункт. За все годы, что я интересовался летающими стрелами, я понял одно: стрелы явно кого-то выискивали, у них был точный адрес. То ли конкретный человек, то ли здание, то ли еще что… То, что стрелы лета-ли, не так интриговало, как их способность резко сворачивать в сторону под углом. Это противоречило всем законам физики, сле-довательно, стрелы - явление и порождение не нашего мира. Космического, фантастиче-ского, виртуального… И почему падкая на все паранормальное пресса ничего не сообщает о летающих стрелах? Почему многие видят их, но нигде о них не говорят? Причина одна, озарило меня. К фантастике данное явление не имеет никакого отношения… К чему же тогда? К нам, людям! Эти стрелы каким-то образом связаны только с человеческим миром и средой его обитания. Никто же не видел их в лесах или степях, в горах или в море… Никаких сомнений, стрелы - порож-дение человеческого мира! Но кого они в конечном итоге выискивают? Зачем?

Я ехал со скоростью 50-60 километров в час, особо не надеясь, что смогу догнать стрелу. Застрянь я на перекрестке перед све-тофором, и стрела исчезнет из виду. Повезло, я попал в ритм «зеленой волны», на пере-крестках не тормозил, как и стрела не думала сворачивать в сторону. Одним везением и случайностью это совпадение нельзя было объяснить… Так я ехал за стрелой, пока до-рога не уперлась в многоквартирный дом, а дорога разветвилась налево и направо. Здесь в любом случае наши пути разошлись бы, у стрелы же нет указателя поворотов. Но стре-ла со всего маху влетела в один из подъез-дов дома и скрылась внутри. На перекрестке я развернулся и поехал обратно домой.

Спустя время оказался в районе того многоквартирного дома и решил: дай-ка порасспрашиваю обитателей того подъезда, куда залетела стрела.

- Бабуля, у вас тут на днях ничего не случи-лось?

- Нет, милок, кроме похорон ничего не было…

- Слышь, друг, недавно в вашем подъезде происшествий не было?

- Было! Мужик из шестьдесят девятой квартиры выиграл в лотерею, правда, все пропил уже…

- Барышня, в вашем подъезде ничего примечательного не произошло? Примерно дней десять назад.

- Танька из девяноста шестой квартиры неожиданно удачно вышла замуж.

- Других происшествий не было? Похорон там или в лотерею кто выиграл?

- Нет… По-моему, нет!

***Сколько раз я пытался выяснить: что же та-

кое ум? Он не совпадает ни с математически-ми, ни с шахматными, ни с аналитическими, ни с прочими способностями. А тем более ни с богатством (если ты такой умный, почему не богатый?), ни с бедностью, ни с извест-ностью или популярностью, ни с начитан-ностью, ни с должностями, ни с хитростью... Последнее, как более распространенное жизненное явление, часто путают с умом. По Аристотелю хитрость - ум животных.

Пытаясь понять, что же такое ум, в студен-ческие годы я облазил не одну библиотеку и нашел единственную книгу французского энциклопедиста Гельвеция «Трактат об уме». Перелистал книгу по главам, страни-цам, абзацам, строчкам, буквам чуть ли не с лупой в руке и не нашел ни определения, ни смысла ума, ни, тем более, как стать таковым. Это я сейчас понимаю, что и не должно было быть, потому что ум в книгах не выискивают.

Сейчас в каждом магазине можно найти десятки различных книг на темы, как стать богатым, красивым, сильным, здоровым, остроумным, долгожителем и т. д. и т. п. И никто еще от этих книг не стал ни богатым, ни красивым, ни сильным... Само собой, издатели таких книг богатеют, но все равно Ротшильдов и Рокфеллеров среди них не замечено.

Ясно одно: тайны богатства, красоты и ума не поддаются разложению и заучива-нию подобно таблице умножения, а откры-ваются каждым самостоятельно. Победу ни с кем не делят: на пьедестале, к сожале-нию, только одно место. И потому успех так редок, не может быть массовым и не подлежит тиражированию. За успех платят собственным потом и, прощу прощения, упорной задницей. Кого, как и насколько сподобит всевышний.

Когда у умных спрашиваешь, что такое ум, они пожимают плечами. Не очень умные почему-то пускаются в пространные рассуждения. По-настоящему начинаешь понимать, что его у тебя маловато, наеди-не с собой, когда не можешь придумать ничего путного.



ю б и л е й

СТиВен КинГ.

«ДоКТор Сон» (Издательство «Эксмо»)

Подготовил Фарид ХУЗЯШЕВ

ЭЛИТА ТАТАРСТАНАк н и ж н а я п о л к а


ЭДуарД лимоноВ.

«В Плену мерТВеЦоВ»

(Издательство «У-фактория»)

Переиздана одна из луч-ших книг писателя и политика Эдуарда Лимонова «В плену мертвецов». Этот роман был написан лидером «Другой Рос-сии» в следственном изоля-торе Лефортово, где писатель ждал приговора. За участие в организации вооруженного восстания в Казахстане ему светило до 20 лет лишения свободы, и он мысленно гото-

михаил КозаКоВ.

«риСунКи на ПеСКе»

(Издательство «Зебра е»)

ВлаДимир маЯКоВСКий.

«ТраГеДиЯ» (Издательство «Прозаик»)

Этот сборник произведений Маяковского составлен писателем и журналистом Дмитрием Быко-вым (он же написал предисловие к книге), который в настоящее время работает над биографией великого поэта (роман в серии «ЖЗЛ» вы-йдет в свет в первой половине 2014 года).

В «Трагедии» собраны малоиз-вестные широкому читателю стихи и поэмы Владимира Владимиро-вича, открывающие новые грани его таланта. Особенный интерес вызывает одноименная поэма, ко-торую Маяковский (и небезоснова-тельно!) назвал одной из лучших в своем творчестве. Новый сборник - еще один повод перечитать стихи любимого поэта и получить при-вивку от окружающей серости и апатии.

Издательство «Зебра е» выпу-стило книгу мемуаров выдающего-ся актера и режиссера Михаила Ко-закова. Судьба подарила Козакову счастье сотрудничества не только с Анатолием Эфросом и Олегом Еф-ремовым, но и дружбу с гениаль-ными современниками: Зиновием Гердтом, Владимиром Высоцким, Булатом Окуджавой, Арсением Тарковским, Евгением Евстигнее-вым, Олегом Далем, Робертом Де

В начале года на рус-ском языке выйдет новая книга Стивена Кинга «Док-тор сон», своеобразное продолжение культового романа «Сияние». Дей-ствие в нем происходит через сорок лет после ми-стических событий в отеле «Оверлук». Литературные критики уже назвали «Док-тор сон» одним из лучших романов Кинга. Не случай-но в сентябре прошлого года книга была удостое-на главных литературных премий Европы и США («Букер» и «Вива»).

Несмотря на запозда-лое признание высоколо-бой критики, Король ужа-сов, как называют Кинга, по-прежнему заявляет, что пишет романы с одной единственной целью - на-пугать читателя.

ДЖон наТан.

«миСима»

(Издательство «Эксмо»)

В ноябре вышел биографический роман журналиста и рок-музыканта Джона Натана, посвященный жизни и творчеству культового японского писателя. В середине 60-х годов На-тан тесно общался с Юкио Мисимой, переводил его романы для англо-язычных читателей, писал к ним предисловия и комментарии. И, как и весь мир, был шокирован новостью о самоубийстве писателя и ряда его сторонников (харакири) после не-удавшейся попытки совершить рево-люционный переворот в 1970 году.

В своей книге автор пытается от-ветить на вопрос, почему всемирно известный писатель в зените сла-вы вдруг возглавил ультраправую группировку («Общество щита») и

решился на абсолютно бессмыслен-ный мятеж, неминуемо ведущий к поражению.

«Мисима с детства был не таким, как все. Он жаждал смерти, был бук-вально заворожен ею, - говорится в аннотации. - Его привлекала темная сторона бытия: патологии, насилие, разрушение, гомосексуализм. В то же время именно перу Мисимы принад-лежат самые лучшие и возвышенные произведения, написанные в 20 веке на японском языке: «Жажда любви», «Весенние снега», «Шум моря»… Кстати, большинство романов и рас-сказов японского писателя переведе-ны на русский язык Григорием Чхар-тошвили, более известным как Борис Акунин.

Ниро. Все они появляются на стра-ницах этой книги. Перед читате-лем предстает сканированная кар-тина целой эпохи - от середины ХХ до начала ХХI века.

Михаил Козаков родился в писательском доме на канале Грибоедова (Ленинград). Его со-

седями были Евгений Шварц, Ми-хаил Зощенко, Борис Эйхенбаум. И хоть Михаил Михайлович не стал профессиональным писателем, но вкус к слову, чувство литератур-ной меры в нем были воспитаны изначально. К счастью для нас, он смог оформить свой духовный опыт в слове, не страшась ни «по-следней прямоты», ни публичной исповеди.

Кстати, бурная личная жизнь актера (он был женат семь раз) в «Рисунках на песке» не затрагива-ется. Так что любителям скандаль-ных и пикантных историй лучше обратить внимание на какие-ни-будь другие мемуары.

вился к тому, что уже никогда не выйдет на свободу. Чтобы не впасть в отчаяние, Лимо-нов писал сутками напролет и за два года выпустил восемь романов, большинство из ко-торых стали бестселлерами. Лучшим из них по праву счи-тается «В плену мертвецов», в котором Эдуард Вениаминович рассказывает о своем опыте сопротивления государствен-ной машине подавления и вы-живании в тюрьме.



Первые награды были вручены в номинациях «Откры-тие года», «Прорыв года», «Самый лучший танцевальный проект», «Самая романтичная композиция года», «Луч-ший альбом», «Лучший молодежный проект», «Лидер хит-парадов». В номинации «Специальный приз от сети радио-станций «Tatar Radiosi» «Алтын барс» вручен Ильназу Баху за его музыкальную композицию «Укенмичэ яшик узган-га». В номинации «Специальный приз от телеканала TMTV»

В Казани прошло главное эстрадное со-бытие ушедшего года - XIV международный эстрадный фестиваль «Татар жыры-2013», собравший самых по-пулярных исполнителей и истинных ценителей эстрадной песни.

победил Айдар Галимов. «Легендой татар жыры» стала Хамдуна Тимергалиева. Это был не последний сюрприз для народной артистки. Ее творческий союз с Муниром Рахма-евым назван «Лучшим дуэтом». Таким образом, Хамдуна Тимергалиева стала единственной обладательницей двух премий «Татар жыры-2013». А всеми любимые популярные исполнители эстрадной песни Салават Фатхетдинов, Хания Фархи, Зайнап Фархутдинова, Нафкат Нигматуллин, Расим Низамов пополнили творческие копилки еще одной награ-дой.

Блистает на эстраде и талантливая молодежь: среди ставших известными имена Гузель Уразовой, Раяза Фасихо-ва, Ландыш Нигматзяновой, Эльмиры Сулеймановой, Ильда-ра Ахметова, Алины Сафиуллиной.

Второй год фестиваль транслируется в прямом эфи-ре современного татарского музыкального телеканала «TMTV». Зрители всегда в курсе происходящего - в прямой трансляции самые горячие подробности подготовки к кон-церту, закулисные тайны и, конечно же, выступления лау-реатов.

Почетными гостями фестиваля были министр культуры РТ Айрат Сибагатуллин, руководитель Аппарата Президен-та РТ Асгат Сафаров.

«Татар жыры-2013»: голос души



Интернет стал неотъемлемой частью жизни общества. Огромный поток информации, высокая скорость жиз-ненных процессов, постоянный рост требований, предъявляемых к общему уровню знаний, и необходимость рас-ширения кругозора обязывают людей чаще обращаться к надежным и всеобъемлющим источникам информации, таким, как Интернет. Его виртуальное пространство представляет собой содержательную энциклопедию, вобрав-шую в себя обширные знания и богатый жизненный опыт многих выдающихся личностей. Пожалуй, трудно пред-ставить современного специалиста, не пользующегося всемирной сетью, а еще труднее вообразить солидную организацию без сайта.

Не исключение и сайт журнала «Элита Татар-стана», созданный еще в 2006 году. За время своего существования для удобства посетителей и в целях расширения аудитории читателей нашего издания он неоднократно модернизировался и совершен-ствовался.

В настоящее время наш сайт www.elitat.ru вхо-дит в топ двадцати наиболее цитируемых средств массовой информации Татарстана. В 2013 году его аудитория составила более 190 тысяч посетителей более чем из 50 стран, что не удивительно, ведь мы приняли участие в освещении свыше 200 самых ярких и значимых для нашей республики событий - таких, как XXVII Всемирная летняя Универсиада, международный оперный фестиваль имени Федора Шаляпина, татарский национальный праздник Са-бантуй, фестиваль русского фольклора «Каравон», международный фестиваль классического бале-та имени Рудольфа Нуриева, IX республиканский конкурс женской красоты «Нечкэбил», «Мини-мисс Татарстан», фестиваль «Созвездие-Йолдызлык» и многие другие.

Променад по страницам нашего сайта

о н л а й н - г и д



На сайт www.elitat.ru ежемесячно выкла-дывается электронная версия нового номера журнала «Элита Татарстана», что позволяет зна-чительно расширить круг наших постоянных читателей за счет подрастающего поколения и людей среднего возраста, активно штурмующих в поисках новых знаний и информации просто-ры Интернета. Ссылка на свежий номер иден-тично по содержанию и оформлению дублирует печатную версию журнала «Элита Татарстана», доставляемую нашим уважаемым подписчикам и адресатам. Электронная версия свежего номера журнала представлена на сайте www.elitat.ru в PDF-версии, а найти предыдущие номера в том же формате можно, перейдя в раздел сайта под названием «Архив номеров».

Редакция журнала «Элита Татарстана» стре-мится вести диалог и быть открытой для своей аудитории. На сайте www.elitat.ru мы попыта-лись установить обратную связь с нашими ува-жаемыми читателями. Абсолютно любой гость нашего сайта без предварительной регистрации может оставить свой комментарий непосред-ственно на электронной страничке любого из опубликованных материалов, размещенных на сайте. Мы дорожим нашими читателями, уважа-ем их точку зрения, и нам важны их мнение и оценка наших публикаций.

Евгений САМОЙЛОВ,web-редактор журнала «Элита Татарстана»

Нашей главной целью неизменно остается все-стороннее информирование Интернет-аудитории о значимых событиях в политической, деловой, куль-турной и научной жизни Республики Татарстан, а также знакомство с ее лучшими представителями - амбициозными руководителями крупных компа-ний, яркими политиками, успешными бизнесмена-ми, именитыми учеными, талантливыми деятелями искусства, известными спортсменами и с многими другими авторитетными, незаурядными и патри-отичными личностями, заботящимися о процве-тании и престиже как Татарстана, так и России в целом.

С главной странички нашего сайта www.elitat.ru одним кликом правой кнопки «мышки» можно сразу выйти на полный текст анонсированного материала или заглянуть в тематическую рубрику, где представлены анонсы всех статей, заметок и интервью, опубликованных ранее в данном разде-ле. В первом случае нужно кликнуть на активный заголовок либо на картинку анонса, во втором - на плашку с названием рубрики, где без труда можно найти среди прочих материалов нужный именно вам. Они расположены в хронологическом поряд-ке: вверху - наиболее актуальный.

Самая свежая информация постоянно пополня-ет ленту новостей. Внизу данной ленты всегда рас-полагаются актуальные метеосводки, содержащие сведения об изменении погодных условий, и курсы валют. Под каждой новостью имеется отметка, от-ражающая количество просмотров посетителями сайта.

о н л а й н - г и д



к 5 0 - л е т и ю к а м г э с э н е р г о с т р о я

В рамках знаменательного юбилея и в открытом акцио-нерном обществе «Камгэсэнер-гострой» уже проходят меро-приятия, посвященные подвигу строителей на Каме. Так, на днях состоялся вечер воспоминаний, посвященный столетию со дня рождения Героя Социалистиче-ского Труда, почетного граждани-на города Набережные Челны Ни-колая Иванцова. Один их плеяды великих отечественных гидро-строителей, он возглавлял Камгэ-сэнергострой в период с 1971 по 1974 год и внес огромный вклад в становление сильного строитель-ного гиганта закамского региона, являясь одновременно замести-телем министра энергетики и электрификации страны.

«яВление эпохи»Сейчас ведется активная под-

готовка к столетию Героя Социа-листического Труда, почетного гражданина Набережных Челнов, заслуженного строителя РСФСР, заслуженного строителя ТАССР Евгения Батенчука, еще при жизни ставшего легендой отече-ственного строительства.

В плеяде руководителей Кам-гэсэнергостроя ему принадлежит особое место. Евгений Никано-рович возглавлял коллектив кам-ских строителей в 1971-1972 и в 1979-1989 годы, а стал начальни-ком, будучи уже весьма извест-ным строителем-гидротехником, которого специалисты называли талантливым «технарем» и мощ-ным хозяйственником. За его плечами были Краснополянская ГЭС в Краснодарском крае, Иркут-ская ГЭС, строительство Якутского алмазодобывающего комплекса и Вилюйской ГЭС, городов Мир-ный, Ленск, Чернышевский, Ай-хал, Удачный. Самой сложной из гидростроек была Вилюйская ГЭС в Якутии, ведь никто и никогда в

ГОРИЗОНТЫ СОЗИДАНИЯВ наступившем году Камгэсэнергострой, заслужен-

но являющийся одним из ведущих лидеров строитель-ной отрасли Татарстана, отметит свой полувековой юбилей.

мире до этого не строил гидро- электростанций в условиях веч-ной мерзлоты. Батенчук справил-ся с этой задачей: алмазодобыва-ющая отрасль государства была обеспечена электроэнергией.

Сослуживцы уважительно на-зывали Евгения Никаноровича Батей и вспоминают сегодня, что для него не существовало ника-ких препятствий, когда речь шла о внедрении новых технологий, о снабжении стройки строительны-ми материалами, и благодаря безу-пречной репутации Батенчука две-ри кабинетов высоких начальников были всегда открыты для него.

Вехи исТории Одна из самых ярких вех в ле-

тописи Камгэсэнергостроя - 70-е годы. Именно на них пришлось создание в Татарстане крупней-шего в мире Камского комплекса заводов по производству больше-грузных автомобилей со всей со-ответствующей ему инфраструк-турой, а также современного нового города. Энергостроители буквально вынесли огромную камазовскую стройку на своих

плечах, питая ее задором и энту-зиазмом. В самые напряженные моменты на челнинской площадке трудились свыше 100 тысяч чело-век, работы велись круглосуточно, пиковое выполнение СМР дости-гало 1,5 млн рублей в день - таких темпов и масштабов мировая и оте- чественная практика капитально-го строительства не знала…

Благодаря опыту и мастерству своих работников, техническому оснащению Камгэсэнергострой был в состоянии реализовать проекты любой сложности и раз-маха. И подтверждение тому - не только КАМАЗ, но и Нижнекам-ская ГЭС, картонно-бумажный комбинат, завод транспортного электрооборудования, ТЭЦ в На-бережных Челнах, Нижнекамске, Казани. Это еще и архитектурно законченный, отвечающий со-временным требованиям благо-устроенный город с населением более 530 тысяч человек.

Сегодня Камгэсэнергострой сохраняет позиции многопро-фильной строительной органи-зации Закамья. Он принял актив-нейшее участие в возведении объектов Универсиады-2013. Все эти объекты - высокая планка ка-чества, рекордные сроки, макси-мум рабочих рук. Камгэсэнерго-строевцами сданы в эксплуатацию футбольный стадион «Казань-Арена» на 45 тысяч зрителей, Дво-рец единоборств, спорткомплекс «Триумф» в столице Татарстана, получившие высокую оценку ру-ководства Российской Федерации и Татарстана. Предприятиями Камгэсэнергостроя сдан ряд круп-ных объектов на строительстве

сооружений нефтехимической промышленности (НПЗ), гидро-энергетики (Юмагузинская ГЭС), соцкультбыта (ледовый дворец и крытый каток в Набережных Челнах, реконструирована БСМП в Набережных Челнах в центр высокотехнологичной медицины, построены школы и дворцы куль-туры в районных центрах респу-блики). Камгэсэнергостроевцы приняли активное участие и в строительстве домов по програм-ме ликвидации ветхого жилья. Сегодня предприятие работает на комплексе нефтехимических и нефтеперерабатывающих заво-дов «ТАНЕКО», в ОЭЗ «Алабуга», на площадке инновационного центра «Иннополис» в Верхнеуслонском районе, на объектах строитель-ства и реконструкции Минздрава РТ, продолжая славные традиции созидателей.

евгений баТенчуК,Герой Социалистического Труда, заслуженный строитель РСФСР и ТАССР

николай иВанЦоВ, Герой Социалистического Труда, почетный гражданин города Набережные Челны



С юбилеем!



коллектив оао «кмпо» и я лично поздрав-ляем Вас, сотрудников и ветеранов оао «производственное объединение «Завод

имени Серго» со знаменательной датой - 115-лети-ем со дня основания!

Это немалая дата, за которой стоит огромней-ший опыт предприятия в сфере развития произ-водства, технологий и сотрудничества. За этот пе-риод завод накопил неоценимый опыт работы и мощный кадровый потенциал. Сегодня «поЗиС» - одно из развивающихся предприятий, которое успешно работает в условиях реальной конкурен-ции, в условиях быстро меняющейся ситуации. оценкой эффективной работы вашего предпри-ятия служит высокий спрос на продукцию, выпу-скаемую вашим заводом.

поздравляя с юбилеем Вас и Ваш коллектив, ис-кренне желаю Вам не сбавлять темпов и оставать-ся такими же настойчивыми в осуществлении на-меченных планов.

желаю каждому работнику предприятия крепко-го здоровья, профессиональных успехов, благопо-лучия, уюта и тепла в домах!

Дамир Каримуллин, генеральный директор ОАО «КМПО», депутат Государственного Совета РТ

Уважаемый Радик Шавкятович!

Уважаемый Радик Шавкятович!

если рассматривать сотрудничество наших компаний в разрезе 115-летней истории POZIS, то его продолжи-тельность можно назвать незначительной: всего три

года. однако за это время мы прошли большой совместный путь.

«редуктор-пм» начал сотрудничество с фирмой POZIS в рамках проекта по строительству испытательного стенда для вертолетных редукторов Вр-14/Вр-8/Вр-24. перед нами стояла задача построить стенд, по всем параметрам не уступающий лучшим мировым образцам. для достижения столь амби-циозной цели нам были нужны надежные партнеры. одного из них мы нашли в лице компании POZIS. С первых дней мы убедились, что с нами работают сильная и успешная коман-да руководителей, грамотный, обладающий глубокими зна-ниями конструкторско-технологический персонал.

компании с долгой историей обычно делятся на две группы. одних многолетнее существование убивает, награждает во-рохом нерешенных проблем и, как следствие, неповоротли-востью. для других история становится крепким фундамен-том, на котором возводится новое современное производ-ство, способное к инновационному развитию. приятно осоз-навать, что компания POZIS относится ко второму типу.

удачно завершив первый проект, мы приняли решение о продлении сотрудничества с фирмой POZIS. Сегодня вы - наши надежные партнеры в проектах разработки и изготов-ления специального нестандартного оборудования, а также изготовления отдельных деталей и узлов новых испытатель-ных стендов, которые проектируются в оао «редуктор-пм».

мы ценим наше сотрудничество и надеемся на его дальней-шее, еще более плодотворное продолжение!

николай СемиКоПенКо, управляющий директор ОАО «Редуктор-ПМ»

«ПОЗиС» отметил 115-летний юбилей



В день Вашего 50-летия от себя лично и от лица коллектива нашего управления искрен-не поздравляю Вас с юбилеем!

Вы прошли все ступени профессионального пути от выпускника казанского инже-нерно-строительного института до генерального директора стабильно развивающейся строительной компании - ооо «Грань», работе в которой Вы посвятили более 15 лет сво-ей жизни, основав ее, как говорится, с нуля в непростом 1998 году. под Вашим началом ро-дились и воплотились в жизнь такие значимые для нашей республики объекты, как кры-тый плавательный бассейн «акчарлак» - объект универсиады-2013, цех по приготовлению минерально-витаминных смесей (премиксов) в Набережных челнах, белая мечеть и памят-ный знак в честь принятия ислама в болгаре, за что в 2012 году Ваша компания была удо-стоена премии правительства республики татарстан за качество. благодаря Вашей целе-устремленности ооо «Грань» с 2000 года приступило к активному освоению сектора жи-лищного строительств, в 2003 году получило лицензию министерства культуры рФ на осу-ществление деятельности по реставрации объектов культурного наследия, после чего уда-лось успешно приступить к работам по восстановлению социально значимых объектов - памятников культуры и архитектуры, а в 2005 году войти в сектор промышленного строи-тельства и выступить в Набережных челнах в качестве генподрядчика при строительстве комплекса по переработке мяса птицы ооо «челны-бройлер».

Ваш добросовестный и многолетний труд на благо родного татарстана отмечен почетным званием «Заслуженный строитель рт» и членством в правлении Союза cтроителей рт.

В этот праздничный день от всей души желаю Вам крепкого здоровья, счастья, благополу-чия, новых свершений, успехов во всех начинаниях и исполнения всего задуманного!

Уважаемый Леонид Витальевич!

Вадим марКелоВ, начальник ГУ «Управление государственной вневедомственной экспертизы РТ по строительству и архитектуре»

Генеральный директор ООО «Грань», заслуженный строитель РТ Леонид АНИСИМОВ отмечает в феврале 50-летие со дня рождения. Выпускник Казанского авиационного института, Казанского инженер-но-строительного института, Академии народного хозяйства при Пра-вительстве РФ (Executive MBA), он отлично знает, что нужно постоянно самосовершенствоваться, чтобы сделать успех своим надежным спут-ником. Не случаен девиз компании «Грань» - поставить цель, достичь ее и перейти на новый уровень развития.

В строительной отрасли Леонид Витальевич - с 1990 года, когда был избран председателем ремонтно-строительного кооператива «Капи-тель». А компанию «Грань» Леонид Анисимов возглавил в кризисном 1998 году. Сегодня основные направления ее деятельности - капиталь-ное строительство, реконструкция и реставрация объектов социально-

В ГармоНии с окружающим миром

Татарстан по темпам развития стройкомплекса уверен-но удерживает позиции среди лидеров в стране. Достаточ-но оглянуться вокруг, чтобы увидеть, как обустраиваются наши города. Немалый вклад в эти преобразования вносит компания «Грань», которая прошла путь от ремонта не-больших объектов до комплексной реконструкции зданий с изменением их функционального назначения.

го и культурно-бытового назначения, архитектурное проектирование, дизайнерские проработки, строительство многоэтажных жилых домов. В последние годы компания выигрывала масштабные госзаказы, выйдя на рынок строительства промышленных объектов, что дает серьезный задел на будущее.

Одна из важных сторон предприятия - посильная помощь церквям, монастырям, мечетям, школам-интернатам для детей с отклонениями в физическом развитии. Оно перечисляет денежные средства в благо-творительные фонды «Здоровье и будущее детей», «Спасение». Слава о добрых делах справедливо сопутствует как руководителю, так и самой компании.

Сам Леонид Анисимов умеет с увлечением трудиться, радоваться каждому новому дню и верить в успех, что помогает ему идти достойно по жизни.



Зодчий, создавая удобные, кра-сивые и благоустроенные города, прежде всего - слуга народа, отда-ющий все свои силы, способности, всю свою жизнь заботе о человеке. Эти слова можно справедливо от-нести к Альберту ПЕТРОВУ, гене-ральному директору ООО «Управ-ление капитального строительства «Камгэсэнергострой». Он не просто участвовал в строительстве Набе-режных Челнов - он стоял у самых истоков появления города. Благо-даря его непосредственному уча-стию были возведены сотни зданий, сданы сотни тысяч квадратных метров жилья, тысячи челнинских семей смогли обрести квартиры. И не зря говорят, что в каждом чело-веке скрыта мудрая сила строителя, лишь нужно уметь ее разглядеть. Альберт Николаевич сумел ей дать волю развиться и расцвести.

Настоящие великие деятели становятся таковыми благодаря своим заслугам, а не высокому соци-альному статусу. Альберт Николае-вич воспитывался в самой обычной челнинской семье: мать работала

медсестрой, а отец - художником. Но пойти по стопам родителей сын не решился и в 1971 году закончил Казанский инженерно-строитель-ный институт - видимо, сама судьба указывала ему путь.

Как и все тогда, начинал свою трудовую деятельность с долж-ности мастера на полигоне рас-творобетонного завода треста промышленных предприятий ПО «Камгэсэнергострой». По словам Альберта Николаевича, это была горячая пора: активно велось стро-ительство Челнов, люди работали круглые сутки без выходных. Но такой тяжелый труд только закалил его, и всего за четыре года он сумел пройти путь от мастера, начальника цеха, главного технолога до заме-стителя главного инженера раство-робетонного завода.

А.Н. Петров не только хороший специалист, но и отличный руко-водитель, всегда найдет подход к людям и эффективно организует работу коллектива. Это ему помог-ло стать в дальнейшем инструкто-ром строительного отдела, а в 1977

году - заведующим тем же отделом в Набережночелнинском горкоме КПСС. Те времена он вспоминает с упоением, ведь посчастливилось перенять опыт от самого Раиса Бе-ляева. Да и работы тогда было мно-го: при непосредственном участии А.Н. Петрова были сданы первая и вторая очереди Камского автозаво-да, ежегодно сдавалось по 500 тыс. кв. м жилья, множество объектов социально-культурного, бытового и общественного назначения.

Проработав с 1981 по 1984 год заместителем главного инженера в производственном объединении «Камгэсэнергострой», он был из-бран вторым секретарем Елабуж-ского горкома КПСС. Шестилетний труд там тоже не прошел зря - А.Н. Петров непосредственно занимал-ся вопросами строительства Кам-ского тракторного завода. А после Альберта Николаевича вновь при-гласили в Челны на должность за-местителя председателя гориспол-кома, а с 1991 года - начальником Управления капитального строи-тельства «Камгэсэнергострой».

альберт ПеТроВ, заслуженный строи-тель РФ и РТ, кандидат технических наук, член-корреспондент Между-народной академии наук экологии и безопасности жизнедеятельности, по-четный профессор КГА-СУ, почетный гражданин Набережных Челнов, депутат Совета муници-пального образования «Город Набережные Челны», обладатель ор-денов «Знак Почета», «За заслуги в строительстве», медалей «За трудовое отличие», «В память 1000-летия Казани».

А.Н. Петрову пришлось под-нимать все предприятие с «нуля». Ежегодно в эксплуатацию сдается около 25-30 тыс. кв. м жилья, при-чем застройка ведется целыми микрорайонами. Так, два года назад завершилось строительство двух микрорайонов в п. ЗЯБ и п. ГЭС, бла-годаря чему десятки семей смогли бесплатно получить комфорта-бельные квартиры взамен ветхого жилья. И Альберт Николаевич про-должает двигаться вперед на благо города: в течение пяти лет плани-рует построить еще один микрорай-он с общей жилой площадью в 150 тыс. кв. м.

Всего же более чем за 20 лет руководства А.Н. Петрова предпри-ятием было сдано около 288 тыс. кв. м жилья, построены такие объекты, как Набережночелнинское отде-ление Сбербанка, здание «Пром-стройбанка», здание информаци-онно-вычислительного центра, ряд магазинов и общежитий. Большое внимание Альберт Николаевич уде-ляет и развитию строительных тех-нологий в Набережных Челнах. Так, по его инициативе был приобретен проект многоквартирного жилого дома, успешно внедренный в север-ных районах страны. Проект был адаптирован к местным условиям, а на его основе успешно были по-строены два дома с улучшенными теплотехническими характеристи-ками, что позволяет сократить рас-ходы на отопление.

Таким образом, благодаря лич-ным заслугам А.Н. Петрова, его грамотному руководству и уме-нию вести дела ООО «УКС «Камгэ-сэнергострой» является одним из крупнейших и надежных застрой-щиков в Набережных Челнах. «Ра-бота мне очень нравится, и пока получается, я буду продолжать работать на благо Челнов и его жителей, - говорит Альберт Нико-лаевич. - Радует, что город у нас получился хороший. У всех была общая цель, делали общее дело, и все получалось. И работали не из-за денег, а ради результата».

Двенадцатого февраля А.Н. Петров отмечает свой 65-летний юбилей, и хочется пожелать та-кому великому человеку, чтобы его архитектурные деяния на-всегда остались в памяти людей. Да и о фамилии Петровых жители России, наверное, не раз еще ус-лышат, ведь дело Альберта Нико-лаевича продолжают его дети и внуки, которые пошли по стопам одного из первых челнинских градостроителей, заслуженного строителя Республики Татарстан и Российской Федерации.

у челнинСких иСтоков

ю б и л е й



примите искренние и сердечные поздравле-ния по случаю Вашего дня рождения! 65-ле-тие в жизни каждого человека - это славная

дата, которая позволяет окинуть взглядом пройден-ный путь и собраться с мыслями, замыслами, плана-ми и мечтами, чтобы двигаться дальше с учетом сво-его богатого жизненного и профессионального опы-та.

Ваш жизненный путь - служение нашему любимо-му городу, в котором Вы родились, и любимому делу - отмечен многими значимыми делами, огром-ной работой души. и Вам, альберт Николаевич, есть чем гордиться в достойной судьбе специалиста, руководителя: умение добиваться поставленных це-лей и твердость характера всегда служили и служат гарантом Ваших успехов и достижений. Я убеждал-ся в этом много раз, работая с Вами много лет пле-чом к плечу на строительном поприще, выполняя нашу с Вами общую задачу - задачу созидания.

Стремление идти вперед, быть лидером - отличи-тельные особенности Вашей натуры. Я уверен, что Ваши высокий профессионализм, опыт работы и организаторские способности станут надежным залогом дальнейшего развития коллектива «укС «камгэсэнергострой». Вы многое делаете для горожан и как руководитель землячества челнинцев, и этот вклад признают как руководители предпри-ятий, организаций, так и простые горожане. Ваши личные качества - работоспособность, целеустрем-ленность, жизнерадостность - это пример для дру-гих.

желаю Вам никогда не останавливаться на пути к намеченным целям и всегда добиваться наилучших результатов во всех делах, за которые Вы беретесь. благополучия Вам и Вашим близким, новых успе-хов в работе, крепкого здоровья и отличного настро-ения!

александр еВДоКимоВ, депутат Госсовета РТ

Уважаемый Альберт Николаевич!


искренне поздравляю Вас с юбилеем и хочу поже-лать, чтобы эта важная дата в Вашей жизни стала точкой отсчета для новых планов, задач и их реа-

лизации! Знаю Вас давно как человека дела, исключитель-но работоспособного, ответственного, порядочного и сози-дателя по духу.

Возраст - понятие относительное и исчисляется не прожи-тыми годами, а сделанными делами и сбывшимися меч-тами. В Вашей биографии много славных страниц, и не-маловажно то, что Ваши достижения неразрывно связа-ны с малой родиной. Вы провели в Набережных челнах детство, юность, там же проявили себя в качестве замеча-тельного специалиста. поскольку в начале своей профес-сиональной карьеры я тоже трудился в автограде, мне хо-рошо известны созидательный дух челнинцев, особая гор-дость за город, желание видеть его комфортным для про-живания и успешным.

кто-то сказал, что некоторые люди наследуют от родной земли все ее лучшие качества. Вас как раз можно назвать ярким воплощением неразрывной связи с родиной, ис-креннего патриотизма, к которому нельзя приучить. Это идет от души, от сердца - иначе никак. и то, что именно Вы возглавляете челнинское землячество, говорит о мно-гом. активность, энергия, инициативность, которые про-являют представители землячества в решении актуальных задач на благо города, в немалой степени связаны с Вами.

Сегодня нет пафоса всесоюзных строек, который наблю-дался в 70-е годы ушедшего века, но патриоты своего дела, профессионалы востребованы всегда. безусловно, к ним относитесь и Вы. республика в целом и автоград успешно реализуют инвестиционные проекты, в том числе в стро-ительстве, и я убежден, что Ваши большой опыт и орга-низаторский талант и впредь будут служить на благо родно-го края.

пусть работа всегда приносит Вам желаемый результат и удовлетворение, а близкие люди радуют Вас своим внимани-ем и заботой! будьте здоровы, благополучны и счастливы!

азат хамаеВ, министр земельных и имущественных отношений РТ

ю б и л е й



ю б и л е й

Ничто так не раскрывает человека, как его отноше-ние к тому делу, которым он занимается. а Вы не просто занимаетесь, Вы служите одной из са-

мых древних и востребованных профессий - профессии строителя, сочетая многолетний опыт и практику с на-учной и преподавательской деятельностью. по заслугам Вам присвоены почетные звания «Заслуженный строи-тель республики татарстан» и «ударник строительства камаЗа».

Нас с Вами судьба и общее дело свели в начале девяно-стых, когда «челныгорстрой» начал работать подрядчи-ком у возглавляемого Вами ооо «укС «камгэсэнерго-строй». Это было трудное время: переход на рыночную экономику, разрыв устоявшихся связей, проблемы с фи-нансированием. Наши взаимоотношения тоже не всегда были спокойными - каждый отстаивал свою точку зре-ния, спорил, доказывал. и всегда находили решение, ко-торое устраивало обе стороны, часто под честное слово руководителя. Ваши компетентность, умение аргумен-тировать свою точку зрения, защищать интересы своего управления, оставаясь предельно справедливым и чест-ным к партнерам, - все это определяло стиль Вашей ра-боты и раскрывало организаторские способности. В то тяжелое время Вы одним из первых начали активно вне-дрять новые механизмы финансирования строительных работ и взаимоотношений между заказчиком и подряд-чиком. и при всем этом сохранили лучшие традиции коллектива «камгэсэнергостроя»: продуманную плани-ровку, тщательную отделку помещений и разнообразие внешнего вида зданий.

дорогой коллега! Вы исполнили то, о чем мечтали, что сохраняли, приумножали, и оставите это потомкам. Но рано еще подводить итоги. пусть в Вашей душе на годы вперед звучит, не смолкая, вечный зов стройки. и зовет к новым делам и свершениям. крепкого здоровья Вам, семейного благополучия, новых успехов во всех начина-ниях! С юбилеем!


Дорогой Альберт Николаевич!

Флюсь ШаКироВ, директор ООО «Челныгорстрой»

разин ГалееВ, генеральный директор ООО «ЗЖБИ-210»

твое детство, юность, трудовая биография связаны с Набережными челнами. В 1971 году, окончив ка-занский инженерно-строительный институт, ты на-

чал работать в должности мастера рбЗ. благодаря своим профессиональным знаниям, трудовому усердию быстро вошел в число ведущих руководителей стройки на каме. она была не только школой профессионального мастер-ства, здесь проходили проверку и человеческие качества первопроходцев камаЗа. ты никогда не боялся брать ответственность на себя, не прятался за чужими спинами: во всех ситуациях был справедливым руководителем, ду-шой коллектива, а для близких людей - верным и надеж-ным другом.

Вот уже более двух десятков лет ты возглавляешь ооо «укС «камгэсэнергострой». Сегодня благодаря твоей воле, профессионализму управление имеет репутацию надежного партнера и отличного организатора строи-тельства. твой труд отмечен многими правительственны-ми наградами и почетными званиями, в том числе и зва-нием «почетный гражданин города Набережные чел-ны».

Но ты успеваешь не только строить свой любимый город - ты принимаешь активное участие в общественно-поли-тической жизни Набережных челнов и республики.

дорогой друг, мы знакомы с тобой с детства. бегут годы, но ты полон энергии и сил, тебя окружают любимые и дорогие люди: жена, дети, внуки. ты всегда был и оста-ешься заботливым мужем, отцом, дедом. Слова «Набе-режные челны», сказал ты однажды, имеют для тебя осо-бенное звучание: здесь твои корни, здесь жить твоим де-тям и внукам. и тебе очень хочется, чтобы им, а также всем челнинцам жилось в этом городе хорошо и счастли-во. Это будет означать, что мы работали и жили не зря. пусть твой юбилей будет наполнен дорогим и негаси-мым светом этой воплощенной мечты! Счастья тебе, здо-ровья и успехов в новых начинаниях!



ю б и л е й



низами бурДЖумоВ, генеральный директор ООО «Гидропромжилстрой»

у каждого человека есть своя малая родина. Это место, где он родился и вырос, где светят звезды его детства, и этот свет остается в памяти человека на всю жизнь,

куда бы его ни забросила судьба. а судьба распорядилась так, что Ваша жизнь и работа были все эти годы и поныне связаны только с одним местом - Набережными челнами, Вашей малой родиной. В поэтической антологии города есть такие замечательные стихи:

только не зряСлед за спиной,Выдавленный в граните.Город дарю вам,построенный мной, - живите!

Эти строки - о первостроителях камаЗа и Набережных челнов, значит, и о Вас, человеке, который на заре своей юности выбрал один раз и навсегда главное дело своей жиз-ни - возводить города.

Сегодня возглавляемое Вами ооо «укС «камгэсэнерго-строй» наряду с панельным домостроением осуществля-ет строительство кирпично-сборных жилых домов, возво-дя ежегодно от 20 до 25 тысяч квадратных метров жилья. На очереди - сооружение многоэтажных домов из монолитно-го железобетона. Все, что построено Вашим коллективом, от-личают безупречное качество строительно-монтажных и от-делочных работ, а также оригинальное внешнее многообра-зие. о каком бы объекте ни шла речь, каждый из них несет отпечаток Вашего профессионального мастерства и вдохно-вения и вносит яркий штрих в городской пейзаж Набереж-ных челнов.

уважаемый альберт Николаевич! Вы и сегодня живете яр-кой и многогранной жизнью, успевая не только управлять строительной компанией, но также заниматься политикой и активной общественной деятельностью. поздравляю Вас с юбилеем! желаю Вам крепкого здоровья и дальнейшей не менее плодотворной, чем прежде, работы.

В нашем городе есть люди, по чьей биографии мож-но изучать историю грандиозного строительства на каме и современных Набережных челнов. один из

них Вы - коренной челнинец, первостроитель камаЗа и города. Ваша трудовая биография выложена в камне сотен самых разнообразных объектов, возведенных под Вашим руководством.

Вам удалось создать сильную строительную организацию с высококвалифицированным и творческим инженерным составом. Сегодня ооо «укС «камгэсэнергострой» - один из крупнейших в городе заказчиков-застройщиков с безу-пречной репутацией надежного партнера. В нем отража-ются Ваши личные качества: порядочность, трудолюбие, управленческий талант, масштабность мысли и действий, невероятная любовь к своему городу. многолетняя финан-совая стабильность компании, ее уверенный рост вопреки всем кризисам и проблемам экономики - тоже, безуслов-но, Ваша личная заслуга. руководители строительных ор-ганизаций благодарны за то, что Вы считаете своим делом растить поколение столь же достойных строителей, под-нимать престиж нашей профессий. уже более десяти лет Вы возглавляете государственную аттестационную комис-сию строительно-технологического факультета казанско-го государственного архитектурно-строительного универ-ситета.

мы признательны Вам за Вашу общественную деятель-ность и многолетнюю работу в городском Совете. как жи-тель округа, депутатом которого Вы являетесь, не пона-слышке знаю, сколько Вы сделали и продолжаете делать на благо этого района и всего города. Вы откликаетесь на просьбы людей, находите решения, вместе с коллективом оказываете благотворительную и шефскую помощь.

от имени всех сотрудников ооо «Сму-51» поздравляю Вас с юбилеем, желаю Вам здоровья и семейного благопо-лучия, а Вашему коллективу - процветания, стабильности и успехов!

ильгиз хабибуллин, директор ООО «СМУ-51»



ю б и л е й

от имени коллектива ооо «ук «татбурнефть» поздравляем Вас с днем рождения и хотим пожелать, чтобы удача всегда сопутствовала Вашим делам и начинаниям, а каждый день согревался теплом и вниманием

близких Вам людей!

мы хорошо знаем Вас как замечательного человека, умеющего увлечь окружа-ющих энтузиазмом и оптимизмом. Вы много сил отдаете решению социаль-ных проблем, улучшению условий труда и быта буровиков. коллективные до-говоры, ежегодно заключаемые в группе компаний «татнефть», в полной степе-ни подтверждают это.

очень важно, когда человек не просто работает, а душой «прикипает» к людям, за которых несет ответственность, когда у него есть четкие и незыблемые прин-ципы в важнейших вопросах профессиональной деятельности. Вы относитесь именно к таким людям, поэтому про Вас смело можно сказать: человек на сво-ем месте.

Гумар каримович! Ваши заслуги высоко оценены руководством республики татарстан, министерством топлива и энергетики российской Федерации, ком-панией «татнефть». при Вашем непосредственном участии профсоюз оао «татнефть» организационно окреп, обогатился новыми традициями, и, бес-спорно, Ваши профессиональные и человеческие качества способствовали это-му. желаем Вам оставаться таким же инициативным и активным, всегда сохра-нять присущие Вам дух справедливости, порядочности, умение помогать и со-переживать. Здоровья Вам, мира и благополучия как на работе, так и в семье! пусть поддержка близких людей, соратников, преданных друзей неизменно со-путствует Вам! успехов и позитивного настроя во всех начинаниях!

ринат ШаФиГуллин, директор ООО «УК «Татбурнефть»

Владислав зоТоВ, председатель профкома ООО «УК «Татбурнефть»

Уважаемый Гумар Каримович!


В феврале председатель профсоюзного комитета ОАО «Татнефть» Гумар Яруллин отмечает свое 65-летие.



от имени коллектива оао «татнефтепром-Зюзеевнефть» и от себя лично поздравляю Вас с днем рождения и хочу пожелать, чтобы судьба всегда была к Вам благосклонна!

мудрость жизни заключается в том, что для достижения успеха в любой отрасли требуются, казалось бы, обычные, но незаменимые качества: трудолюбие, инициативность, умение правильно ориентироваться в разных обстоятельствах и, самое главное, ответственность. бесспорно, всеми эти-ми чертами характера Вы наделены сполна.

На всех постах, которые Вы занимали до того, как возглавить профком оао «татнефть», Вы слу-жили и продолжаете служить делу развития юго-востока татарстана. Ваша деятельность, какую бы она ни имела направленность - профсоюзную, депутатскую, общественную, всегда являлась до-стойным вкладом в социальную копилку общества республики. а профсоюзная организация оао «татнефть» под Вашим руководством укрепилась как количественно, так и качественно. Вас уважа-ют и ценят, Вам доверяют, и думаю, что это лучшее признание для человека, чья деятельность свя-зана с социальной политикой.

Гумар каримович! В этот знаменательный для Вас день желаем Вам здоровья, приятных событий, счастья и благополучия во всем! оставайтесь на долгие годы активным и справедливым, сердечным и отзывчивым! мира и добра Вашим близким!

Шамил ЯГуДин, генеральный директор ОАО «Татнефтепром-Зюзеевнефть»



ю б и л е й



от имени коллектива НГду «бавлынефть» и от себя лично сердечно поздравляю Вас со знаме-нательной датой в Вашей жизни и хочу выра-

зить Вам признательность за преданность своему делу, активную жизненную позицию, порядочность, умение проникнуться чужими заботами и проблемами.

Социальная направленность компании «татнефть» снискала себе известность далеко за пределами респу-блики, а профсоюз давно уже доказал свою эффектив-ность в решении многих важнейших вопросов, связан-ных с социальной защитой работников, ветеранов и молодежи, условиями труда и отдыха, безопасностью производственной деятельности. В этом есть и немалая Ваша заслуга. ежегодно заключаемый коллективный договор между администрацией компании и проф-союзными организациями ее структурных подразде-лений является одним из самых социально наполнен-ных в отрасли и республике. каждый работник зна-ет о своих гарантиях и льготах по этому договору, что очень важно.

Гумар каримович! С каждым годом в немалой степени благодаря Вам совершенствуется практика развития социального партнерства компании. Не удивительно, что Вы пользуетесь доверием работников, в том числе НГду «бавлынефть». доверие Вы заслужили годами упорного труда, принципиальностью, настойчивостью в решении многих вопросов и искренним, не формаль-ным отношением к своей деятельности.

пусть и в дальнейшем Ваша судьба будет неразрывно связана с жизнью коллектива, в котором Вас уважают и ценят. Но полноценная жизнь - это не только работа, поэтому хочу пожелать Вам гармонии между работой и уютным семейным очагом! Счастья Вашей семье и Вашим близким! пусть каждый день дарит новые воз-можности для созидания!

марат залЯТоВ, начальник НГДУ «Бавлынефть»

В день Вашего юбилея хочу выразить Вам свои признание, уважение и самые добрые поже-лания от себя лично и от имени коллектива

оао «меллянефть»!

В каждом виде деятельности важен лидер, кото-рый умеет повести за собой, тем более, когда речь идет о такой непростой сфере, как социальная по-литика. работники любого предприятия, вне за-висимости от того, на каких должностях трудят-ся, нуждаются в поддержке, понимании в разных жизненных ситуациях со стороны работодате-ля. такая крупнейшая компания, как оао «тат-нефть», отличается грамотной социальной по-литикой, и каждый работник понимает, что его успешная деятельность - это источник достойных зарплат и различных форм социальной поддерж-ки. коллективный договор предусматривает хо-рошие стимулы для тех, кто достойно трудится на своем участке и ответственно относится к сво-им обязанностям. большие усилия для этого при-лагаете именно Вы на посту руководителя проф-кома оао «татнефть», делая все для того, что-бы работники чувствовали себя комфортно и по-настоящему социально защищенными.

Гумар каримович! хочу пожелать, чтобы судь-ба была благосклонна к Вам, а благополучие Вас не покидало. Здоровья Вам, бодрости духа и не-иссякаемого оптимизма! пусть тепло и забота се-мьи, поддержка друзей и коллег всегда будут Ва-шим надежным тылом и придают вдохновения! удачи во всем!

марат ТазиеВ, генеральный директор ОАО «Меллянефть»







день рождения, тем более круглая дата, от-крывает очередную страницу в судьбе каж-дого человека, и пусть сегодня для Вас нач-

нется новый отсчет времени, который принесет с собой приятные события и значимые достиже-ния! пусть все задуманное Вами воплотится в до-брые дела и достойные результаты!

тот факт, что Вы возглавляете профком оао «татнефть» с 2000 года, говорит о многом. За эти годы Вы прошли большой путь, наполненный кропотливой работой, постоянным анализом не-простых ситуаций, связанных с таким важней-шим для любого предприятия понятием, как со-циальная защита человека труда. жилищные ус-ловия, больничные, праздники, санаторное ле-чение, обеспечение детей работников компании детским садом и многое другое - всем этим во-просам Вы уделяете самое пристальное внима-ние. Социальное партнерство профкома админи-страции со всеми структурными подразделения-ми оао «татнефть» достойно признания. трудно перечислить все добрые дела, сделанные Вами за долгие годы, и назвать всех людей, к проблемам которых Вы отнеслись с участием. Ваши внима-ние, готовность выслушать и помочь заслужили искренних слов благодарности от многих, вклю-чая работников НГду «прикамнефть».

Гумар каримович! Вашей энергии и Вашему оп-тимизму может позавидовать молодежь, поэтому хочу пожелать, чтобы Вы оставались таким же ак-тивным и преданным своему делу человеком. же-лаю, чтобы в Вашей жизни было как можно боль-ше светлых мгновений, чтобы после напряженно-го рабочего дня всегда ожидал уютный семейный очаг, а удача была постоянной спутницей во всем!

Геннадий ШариКоВ, начальник НГДУ «Прикамнефть»

примите искренние поздравления по случаю Ва-шего юбилея!

многие годы Вы направляете свои энергию, ор-ганизаторский талант и умение выстраивать конструк-тивный диалог на решение общественно значимых во-просов. Ваша деятельность в оао «татнефть» способ-ствует развитию и укреплению профсоюзного движе-ния, созданию сбалансированной системы взаимоот-ношений между коллективами, работодателями и ор-ганами власти. Весь Ваш богатейший жизненный путь от слесаря альметьевской авторемонтной мастерской транспортного треста объединения «татнефтестрой» до профсоюзного лидера всероссийского масштаба - достойный пример гражданской и творческой саморе-ализации, прочная основа для воспитания профсоюз-ных работников и лидеров профсоюзного движения.

За долгие годы Вашего руководства профсоюзным ко-митетом оао «татнефть» эта структура превратилась в сильную команду, где многое зависит, прежде всего, от руководителя. Ваша деятельность, Гумар каримо-вич, направлена на то, чтобы каждый из членов проф-союза оао «татнефть» был защищен в своих правах и интересах. большие дела и значимые успехи, достигну-тые Вами, определены замечательными человеческими качествами - трудолюбием, высокой порядочностью, надежностью и огромным жизнелюбием. Серьезное внимание Вы уделяете пенсионерам, ветеранам оао «татнефть», и они продолжают себя чувствовать ча-стью единой большой дружной семьи нефтяников. Се-годня социальная защита работников оао «татнефть» - на достойном уровне, в чем немалая Ваша заслуга.

В этот особенный день желаем Вам крепкого здоровья, благополучия, поддержки близких и коллег, дальней-шей плодотворной деятельности на благо оао «тат-нефть» и человека труда!

рустам халимоВ, начальник НГДУ «Елховнефть»



ю б и л е й





думаю, что для любого человека большое сча-стье, когда есть любимое дело. для Вас этим де-лом уже более десяти лет является социальная

защита интересов и прав работников оао «татнефть». и то, как Вы выполняете поставленные задачи, говорит о Вашей исключительной ответственности. коллектив-ный договор ежегодно пересматривается и совершен-ствуется во многом благодаря Вашим усилиям. Взаим-ные обязательства администрации и профкомов вы-полняются, стабильно развивается система социаль-ной защиты работников и пенсионеров на предпри-ятиях нефтяного сервиса, в организациях обществен-ного питания, переработки и реализации нефтепро-дуктов. профком поддерживает членов профсоюза во многих сложных производственных и жизненных ситу-ациях как островок надежды и помощи, где выслуша-ют и окажут содействие. Это надежный защитник ин-тересов и прав. речь идет об уверенности в завтраш-нем дне для каждого члена профсоюза, без чего трудно строить свое будущее.

Гумар каримович! Ваши профессиональный опыт, компетентность, способность понимать проблемы дру-гих помогают учитывать все тонкости при заключении коллективного договора. хочу пожелать, чтобы не ис-сякали Ваши энергия и оптимизм, чтобы с Вами ря-дом всегда были единомышленники, а семья служила надежным тылом. Счастья Вам и радостных дней!

александр бабЫнин, директор ООО «ИНКО-ТЭК»



ю б и л е й

коллектив преподавателей, сотрудников и студентов альметьевского государственно-го нефтяного института от всей души по-

здравляет Вас с юбилеем! примите от нас сло-ва глубокого уважения за Вашу многолетнюю об-щественную и политическую деятельность, кото-рая заслужила признательность нефтяников та-тарстана и высокие награды нашей родины. мы знаем, что профессиональные вершины Вашей жизни достигнуты благодаря замечательным че-ловеческим качествам: терпению, настойчивости, порядочности и ответственности.

Сотрудничество альметьевского государствен-ного нефтяного института и профсоюзной орга-низации оао «татнефть» под Вашим руковод-ством позволило будущим инженерам усвоить важные ценности нефтяников республики: соли-дарность, профессионализм, справедливость и патриотизм.

уважаемый Гумар каримович! В этот знамена-тельный для Вас день желаем Вам и Вашим близ-ким крепкого здоровья, счастья, благополучия и отличного настроения! пусть Ваш талант органи-затора и Ваше чуткое сердце будут всегда востре-бованы и станут гарантией успеха Вашего благо-родного дела!

александр емеКееВ, ректор Альметьевского государственного нефтяного института



маСштабНаЯ личНоСтьТак отзываются коллеги и друзья об Александре

ЕВСЕЕВЕ, руководителе энергетической службы ОАО «Татнефть», отмечающем 60-летие со дня рождения.

И в этой оценке нет никакого преувеличения, поскольку Александр Николаевич, почти четыре десятилетия работающий в сложной и от-ветственной сфере, проявляет себя как специалист и организатор, не только успешно решающий многочисленные сегодняшние задачи, но и думающий о перспективах. Уроженец Сызрани, он связал свою дальней-шую жизнь с нефтяным краем нашей республики.

Окончив в 1976 году Куйбышевский политехнический институт, он по направлению приехал в Альметьевск и начал работать в НГДУ «Сулеевнефть», где вскоре стал заместителем начальника прокатно-ремонтного цеха, а затем - начальником электроцеха. Здесь он про-шел хорошую школу под руководством опытных наставников, активно включился в рационализаторскую и изобретательскую работу. Став главным инженером предприятия «Спецнефтеэлектроремстрой», Алек-сандр Николаевич направлял усилия на снижение аварийности и повы-шение надежности работы энергетического оборудования на объектах «Татнефти».

В 1995 году А.Евсеев окончил заочную аспирантуру Ленинградского горного института, защитил кандидатскую диссертацию. Незаурядные профессиональные способности, накопленный опыт и высокие лич-ностные качества дали основание руководству «Татнефти» назначить его на должность главного энергетика компании. Им многое сделано по реализации комплексной программы ресурсосбережения по всей тех-нологической цепочке добычи нефти. В частности, внедрено почасовое планирование электропотребления на сутки вперед с почасовым рас-четом финансовых обязательств. Результат - снижение объемов потре-бления энергоресурсов на 20%. Активная работа в этом направлении продолжается. Александр Николаевич - инициатор, идеолог и один из организаторов реализации долгосрочной инвестиционной программы повышения надежности системы энергоснабжения ОАО «Татнефть». Ее отличительная черта - использование только отечественного оборудо-вания. Успешно прошли испытания нового технического устройства - селективной защиты от однофазных замыканий на землю на работаю-щих подстанциях.

Комплексная модернизация и автоматизация объектов электро-энергетики на основе передовых технологий исключает человеческий фактор и позволяет оптимизировать эксплуатационные затраты. Одной из стратегических инициатив компании в последние годы стало раз-витие так называемой малой энергетики для повышения доли электро-энергии собственного производства в общем объеме ее потребления. Теплотехническая служба, важнейшая в структуре энергетического комплекса «Татнефти», возглавляемого А.Н. Евсеевым, продолжает ра-боту над проблемой снижения потерь тепла в коммуникациях и сква-жинах, а также ищет способы удешевление пара. Крупным проектом в сфере энергетики «Татнефти» является строительство трех мини-ТЭЦ, которые будут вырабатывать тепло на нужды горячего водоснабжения потребителей Альметьевска и электроэнергию для котельных.

Для решения этих и других серьезных задач, стоящих перед энерге-тической службой нефтяной компании, Александр Николаевич не жа-леет ни сил, ни времени. Он всегда работает высокопрофессионально, с полной самоотдачей, глубоко вникает в производственные процессы, держит под постоянным контролем разностороннюю деятельность вве-ренной ему службы. И он заслуженно пользуется авторитетом и ува-жением в многотысячном коллективе. В 2003 году ему было присвоено почетное звание «Заслуженный энергетик Республики Татарстан».

Уважаемый Александр Николаевич!

примите самые искренние и теплые поздравления в связи со знаменательным событием - Вашим юбилеем!

от всей души желаем Вам и членам Вашей семьи счастья, благополучия, крепкого здоровья и долголетия. пусть на жизненном пути Вам всегда будут сопутствовать удача, поддержка единомышленников, уверенность в завтрашнем дне и желание никогда не останавливаться на достигнутых результатах, а неиссякаемая энергия, трудолюбие и целеустремленность помогут достичь новых профессиональных высот!

ю б и л е й

евгений марТЫноВ,председатель комитета по энергетике

Ассоциации предприятий и предпринимателей РТ



ю б и л е й

позвольте поздравить Вас со знаменательной да-той - 60-летием со дня рождения от меня лич-

но и от имени всего коллектива Зао «предприятие «кара алтын»!

круглая дата - прекрасный повод вновь вспомнить о Ваших многочисленных заслугах, блестящих орга-низаторских способностях и качествах прирожден-ного лидера. Вы - один из тех замечательных людей, которые своим ежедневным трудом вносят весомый вклад в развитие и процветание оао «татнефть», а Ваши высокие профессиональные достижения ста-новятся значимыми событиями в развитии всей не-фтехимической отрасли республики татарстан.

Зная Ваши колоссальный опыт, дальновидность и умение эффективно внедрять новые технологии в производство, можно с уверенностью сказать, что многие положительные перемены, произошедшие в энергетической службе оао «татнефть», непо-средственно связанны с Вашим именем.

Вы постоянно работаете над повышением свое-го профессионального мастерства, совершенствуе-тесь и используете самые современные разработки и технологии. Закономерной оценкой Ваших успе-хов стали высокие правительственные награды и по-четные звания. Возраст духовной зрелости и мудро-сти Вы встречаете в кругу единомышленников и то-варищей.

уважаемый александр Николаевич! от всей души желаю Вам богатырского здоровья, семейного теп-ла, поддержки близких и долголетия! пусть каждый день приносит новые успехи, а все начинания пре-творяются в жизнь!

марат наСибуллин, генеральный директор ЗАО «Предприятие «Кара Алтын».



по случаю 60-летия со дня Вашего рождения прими-те самые теплые и искренние поздравления со слав-

ной юбилейной датой!

Вы - яркий пример масштабной личности, чья биогра-фия отражает недюжинный ум, глубину познаний в со-четании и бесценным жизненным опытом. лидер по на-туре, Вы никогда не боялись трудностей и, решая слож-ные служебные задачи, всегда верили в свои силы, талант руководителя и поддержку преданных коллег, а также надежных деловых партнеров. демонстрируя высокий уровень управленческой культуры и самоотверженного труда, Вы и по сей день продолжаете вкладывать много энергии, времени и сил в преобразование и модерниза-цию вверенного Вам производственного направления.

хочу с радостью отметить, что свой замечательный юби-лей Вы встречаете признанным специалистом в своей от-расли, пользующимся заслуженным авторитетом и ува-жением многочисленных коллег, единомышленников и деловых компаньонов.

уважаемый александр Николаевич, от всего сердца же-лаю доброго здоровья, семейного благополучия, процве-тания возглавляемого Вами коллектива, чтобы и в даль-нейшем удача сопутствовала всем Вашим делам и начи-наниям, чтобы с успехом покорялись новые профессио-нальные вершины и каждый день согревал теплом и лю-бовью дорогих Вам людей.

пусть юбилейный год станет для Вас годом сбывшихся надежд, интересных планов и замыслов, принесет новые трудовые свершения и исполнение всех Ваших желаний!

Счастья, успехов и всего самого наилучшего Вам и Ва-шей семье!

марат залЯТоВ, начальник НГДУ «Бавлынефть»



Человек - золотое сердце

Жители города Нижне-камска, когда речь захо-дит о пассажирских пере-возках, не задумываясь называют лучшим ОАО «Нижнекамское ПАТП-1».

коллектив открытого акционерного общества «Нижне-камское патп-1» сердечно поздравляет Вас со знаме-нательной датой - 70-летием со дня рождения!

более 40 лет Вы посвятили созидательной работе на транспор-те, из них 25 лет успешно возглавляете оао «Нижнекамское патп-1». под Вашим руководством и при Вашем непосред-ственном активном участии была налажена четкая система ра-боты пассажирского автотранспорта в Нижнекамске и Ниж-некамском районе, а Нижнекамское патп-1 превратилось в одно из лучших предприятий автотранспорта общего пользо-вания не только республики татарстан, но и россии.

плодотворно и эффективно длительное время Вы работали главой администрации города Нижнекамска и Нижнекам-

ского района. Ваша многогранная, многолетняя деятель-ность по достоинству отмечена высокими государственны-ми наградами - званиями «Заслуженный работник транс-порта российской Федерации» и «Заслуженный работ-ник транспорта республики татарстан», почетной грамо-той республики татарстан, орденом «Знак почета», медаля-ми, Ваше имя по праву внесено в энциклопедию «лучшие люди россии».

Высоким профессионализмом и огромным опытом руководи-теля-организатора Вы заслужили большое уважение и авто-ритет у транспортников.

искренне желаем Вам доброго здоровья на долгие годы. Сча-стья и благополучия Вам и Вашим близким!

Почетному гражданину города Нижнекамска и Нижнекамского районаАгтасу Нургатиевичу Галиахметову

Уважаемый Агтас Нургатиевич!

История становления и развития этого пред-приятия тесно связана с судьбой Агтаса ГАЛИАХ-МЕТОВА, которому удалось вывести его в число одного из лучших предприятий пассажирского автотранспорта общего пользования не только Республики Татарстан, но и России, а в жестких условиях экономических реформ после распада СССР сохранить жизнеспособность предприятия и остаться на передовых позициях автомобильной отрасли.

23 февраля Агтасу Нургатиевичу исполняет-ся 70 лет. Его трудовой стаж составляет 47 лет, из которых более 40 непосредственно связаны с работой транспорта.

В 1982 году А.Н. Галиахметов был назначен на должность начальника Нижнекамского пасса-жирского автотранспортного предприятия и за сравнительно небольшой срок сумел организо-вать и обеспечить четкую работу пассажирского автотранспорта. Нижнекамск - один из первых городов Татарстана, где была внедрена автома-тизированная система управления движением автобусов на маршрутах и введена единая схема организации перевозок в промышленную часть города. Также под его началом была организо-вана маршрутная сеть в Нижнекамском районе, позволившая связать автобусным сообщением большинство сельских населенных пунктов с Нижнекамском.

Под руководством Агтаса Нургатиевича Ниж-некамское пассажирское автотранспортное пред-приятие №1 неоднократно признавалось лучшим предприятием в Татарстана и в системе автомо-бильного транспорта Российской Федерации.

Нижнекамское ПАТП-1 имеет большое ко-личество наград. Оно является обладателем ди-плома лауреата национальной общественной премии транспортной отрасли «Золотая колесни-ца», диплома «Лучшее предприятие Российского автотранспортного союза» и является лауреатом международной премии «Кубок МВА». Неодно-кратно Нижнекамское ПАТП-1 признавалось луч-шим предприятием Министерства транспорта и дорожного хозяйства Республики Татарстан и первым среди пассажирских транспортных пред-приятий Татарстана стало лауреатом конкурсов «100 лучших товаров России» и «Лучшие товары и услуги Республики Татарстан» в номинации «Услуги пассажирского транспорта».

В 1992 году Агтаса Галиахметова, как умелого, работоспособного и ответственного руководите-ля, назначили на должность главы администра-ции города Нижнекамска и Нижнекамского райо-на. В очень сложный период жизни обновленной России Агтас Нургатиевич сумел организовать четкую работу местных органов власти в городе и районе, после чего в 1999 году вновь вернулся на родное предприятие.

За заслуги в работе Галиахметов А.Н. был награжден «Символическим рулем» Российского автотранспортного союза. По праву его имя было внесено в энциклопедию «Лучшие люди России», он награжден сертификатом редакции энцикло-педии в номинации «Признание» за действенную помощь федеральной программе «Патриотиче-ское воспитание граждан Российской Федерации» и является обладателем дипломов победителя го-родского конкурса «Человек - золотое сердце».

ю б и л е й




ленар СаФин, министр транспорта и дорожного хозяйства Республики Татарстан


ю б и л е й

примите сердечные поздравле-ния со знаменательным событи-ем в Вашей жизни - юбилейным

днем рождения и искренние пожела-ния доброго здоровья, активного долго-летия, неиссякаемой энергии и бодро-сти еще на многие годы.

Вы из тех людей, чьи слова не расходят-ся с делом. Ваши профессионализм, вы-сокая компетентность и организатор-ский талант отмечены многочислен-ными наградами, в числе которых ор-ден «Знак почета», звания заслужен-ного работника автотранспорта татар-стана и российской Федерации. Глубо-кое уважение вызывают Ваши дально-видность и способность всего себя отда-вать работе.

желаем Вам прекрасного настроения и всего наилучшего! пусть жизнь продол-жает радовать Вас вниманием и любо-вью близких, уважением окружающих!

Коллектив ОАО «Нижнекамскнефтехим»

от имени всего коллектива министер-ства транспорта и дорожного хозяй-ства республики татарстан и от себя

лично тепло и сердечно поздравляю Вас с 70-летием со дня рождения!

В торжественный день Вашего юбилея хо-тел бы отметить, что мы знаем и ценим Вас как ответственного, принципиального и опытного профессионала с большой буквы, который ежедневно на трудовом поприще образцово справлялся со сложными зада-чами. успешно руководя оао «Нижнекам-ское патп-1», все больше совершенствуя и улучшая качество оказания транспорт-ных услуг, Вы продолжаете верно служить на благо нижнекамцев. благодаря Вашему умелому и грамотному руководству, огром-ной работоспособности и профессионализ-му первое пассажирское автотранспортное предприятие Нижнекамска многие годы удерживает передовые позиции не только в городе и республике, но и среди предприя-тий министерства транспорта российской Федерации.

от всей души желаю Вам крепкого здоро-вья, долголетия, счастья, благополучия и дальнейших успехов в труде и жизни!




как хорошо, что в жизни каждого из нас бывают юбилеи, когда можно ненадолго отвлечься от повседневных забот и вспомнить обо всем, что было сделано, достигнуто, о чем мечталось и что удалось реализовать.

от всей души хочу поздравить Вас в этот знаменательный день и пожелать Вам мира, добра и благополучия!

хорошо зная пройденный Вами богатый профессиональный путь, искрен-не восхищаюсь Вашей потрясающей работоспособностью. большая часть Вашей деятельности посвящена автотранспорту, и в этой сфере Вы достиг-ли блестящих успехов. благодаря Вам Нижнекамское патп-1 многие годы удерживает передовые позиции в целом по республике. Вы всегда стреми-тесь вперед, а поскольку мы с Вами работаем в отрасли, которая постоянно требует новых идей, подходов, методов, то это очень важно. Вы убеждены в том, что, когда меняется все вокруг, должно меняться и качество жизни, каче-ство услуг, в том числе в области пассажирских перевозок.

С Вами приятно беседовать, дискутировать, обсуждать наболевшие вопросы. В нашей республике профессионалы автотранспорта уважают Вас и высо-ко ценят Ваше мнение. хочу пожелать Вам сохранять силу и принципиаль-ность, которые ассоциируются с Вашим именем. пусть в доме всегда царят уют, благополучие, тепло и счастье, а удача сопутствует Вам во всем!

альберт мухамеТШин, директор МУП «ПАТП-2»

от имени коллектива оао «альметьевское попат» прими-те искренние поздравления с юбилеем!

мы выражаем глубочайшее уважение профессионалу, воз-главляющему одну из крупнейших транспортных компаний в ре-спублике - оао «Нижнекамское патп-1», успехи которой на рын-ке транспортных услуг широко известны и заслуживают высокой оценки.

Ваши воля, оптимизм, преданность делу вызывают восхищение и уважение. талант, мастерство и целеустремленность помогли Вам завоевать признание и доверие Ваших друзей и деловых партне-ров. Вся Ваша жизнь служит примером преданности делу. бога-тый жизненный опыт, организаторские способности, умение при-нимать взвешенные, высокоэффективные решения и впредь будут способствовать успешной реализации Ваших планов и начинаний.

желаем Вам дальнейших побед и достижений, оптимизма и энер-гии!

Счастья, добра и благополучия Вам и Вашей семье!

Павел КириченКо, председатель совета директоров ОАО «Альметьевское ПОПАТ», заслуженный работник транспорта РФ и РТ


от себя лично и от имени коллектива транспортной компании ооо «буревестник» поздравляю Вас с юбилеем!

Время неумолимо течет вперед, унося от нас прожитые годы, и человек, перейдя очередной рубеж, оценивает сде-ланное в жизни. Вы можете гордиться - Ваша деятельность на благо страны и республики татарстан оценена по досто-инству. Ваш трудовой путь достоин уважения, Вы руководи-те одним из крупнейших транспортных предприятий та-тарстана. только целеустремленный человек, специалист высокого класса способен достичь таких профессиональных успехов. более того, я уверен, что впереди у Вас - новые свер-шения и победы.

агтас Нургатиевич! желаю Вам верить в собственные силы, крепко стоять на ногах, постоянно двигаться вперед. и пусть удача сопутствует Вам во всем, пусть Ваш дом будет полной чашей, пусть в нем будет покой и благополучие, пусть лю-бимые люди всегда будут рядом.

Вячеслав улиТин, директор транспортной компании ООО «Буревестник», заслуженный работник транспорта РТ


ю б и л е й



Сердечно поздравляю Вас с юбилеем!

Выпускник казанского высшего танкового командного краснознаменного училища, Вы начали свою блестящую карьеру с должности начальника участка казанского подразделе-ния ао «Союзшахтоосушение» и в скором времени заняли кресло генерального директо-ра ооо «кССму «Союзшахтоосушение», посвятив этому специализированному строи-тельно-монтажному управлению почти 20 лет своей жизни. именно Ваши ярко выражен-ные лидерские качества и незаурядные организаторские способности сделали возглавля-емую Вами организацию одной из лучших в своей области. Ваши решительность, трудо-любие и профессионализм высоко оценены руководством нашей республики и страны. подтверждением тому служат многочисленные награды, которыми Вы были отмечены за годы работы: российская общенациональная премия «российские созидатели», почетная грамота Государственного комитета российской Федерации по строительству и жилищ-но-коммунальному комплексу, медаль «В память 1000-летия казани», почетныее звания «Заслуженный строитель республики татарстан», «почетный строитель россии», почет-ная грамота министерства строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хо-зяйства республики татарстан, знак отличия «За труд и доблесть на благо казани», «Золо-тая Ника» за инновационный подход.

искренне желаю Вам благополучия, счастья, крепкого здоровья на долгие годы, уваже-ния и верности коллег, любви родных и близких! пусть все Ваши грандиозные замыслы успешно воплощаются в жизнь, каждый день будет полон приятных событий и новых до-стижений, а энергия, амбициозность и жизненный опыт помогают Вам успешно реализо-вывать перспективные проекты, повышая престиж возглавляемого Вами управления!

Вадим марКелоВ, начальник ГУ «Управление государственной вневедомственной экспертизы РТ по строительству и архитектуре»

Уважаемый Рустем Мирзаханович!

Рустем Мирзаханович родился в Казани в 1959 году. Когда пришло время выбирать профессию, он поступил в Краснознаменное Казан-ское высшее танковое командное училище, окончив его в 1980 году. Но позже решил кардинально сменить сферу своей деятельности и, оставив военную службу, в 1995 году начал работать начальником участка Казанского подразделения АО «Союзшахтоосушение». Дан-ная должность стала отличной стартовой площадкой для его после-дующего профессионального роста и блестящей карьеры в строитель-ной сфере.

Повышать грамотность, расширять эрудицию, совершенствовать свое мастерство - это всегда было приоритетом для него. Такие каче-ства, как редкая целеустремленность в гармоничном сочетании с не-обычайным трудолюбием и стрессоустойчивостью, ярко выраженные

СТроиТель с большой буквы

Среди коллег, строителей нашей республики и да-леко за ее пределами, он давно снискал заслуженный авторитет, глубокое уважение и искреннее признание. Рустем ЗАЙНУЛЛИН, генеральный директор ООО «Казанское специализированное строительно-мон-тажное управление «Союзшахтоосушение», 20 фев-раля отмечает знаменательную дату в жизни - свой 55-летний юбилей. Весь его профессиональный путь - это верность выбранному делу, неуклонное и стре-мительное движение вверх, к покорению новых про-фессиональных высот.

лидерские и незаурядные организационные способности помогли Рустему Мирзахановичу в 1998 году занять кресло директора Казан-ского ССМУ филиала ОАО «Союзшахтоосушение», а в 2000 году стать генеральным директором ООО «КССМУ «Союзшахтоосушение».

Деловые и личные качества Рустема Зайнуллина получили вы-сокую оценку со стороны руководства Республики Татарстан и Рос-сийской Федерации. Ярким подтверждением тому служат многочис-ленные награды: российская общенациональная премия «Российские созидатели», Почетная грамота Государственного комитета Россий-ской Федерации по строительству и жилищно-коммунальному ком-плексу, медаль «В память 1000-летия Казани», почетные звания «За-служенный строитель Республики Татарстан», «Почетный строитель России», Почетная грамота Министерства строительства, архитекту-ры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан, знак отличия «За труд и доблесть на благо Казани», «Золотая Ника» за ин-новационный подход.

В этот славный юбилей от всего сердца хочется пожелать Рустему Мирзахановичу крепкого здоровья, долголетия, физических и душев-ных сил, энергии, оптимизма, вдохновения, процветания, а также во-площения в жизнь запланированных проектов и новых грандиозных свершений!

ю б и л е й



блиц-опрос

уВаЖаемЫе чиТаТели!Буквально через пару дней после получения ответов на наши вопросы взорвалась самая

громкая в 2013 году информационная бомба. На встрече Президента РТ и руководства ФК «Ру-бин» было принято решение об отставке трех топ-менеджеров клуба и среди них главного тре-нера команды Курбана Бердыева, возглавлявшего «Рубин» на протяжении 12 лет и прошедшего с ним путь от первой лиги до завоевания двух комплектов золотых и двух комплектов бронзовых медалей чемпионата России, Кубка России, двух Суперкубков России и признания на между-народной арене. Естественно, что эта новость для всех наших респондентов явилась главным событием ушедшего года в спортивной жизни республики. Но мы сознательно не стали вносить изменения в данные, полученные от коллег - спортивных журналистов, дав им возможность ос-мыслить результаты этой отставки и по истечении определенного периода ответить на вопрос по первым промежуточным результатам игры ФК «Рубин» с новым наставником.

Три самых важных спортивных события 2013 года в республике (исключая Универсиаду).

Артур ЕНИКЕЕВ, собственный корреспондент газеты «Советский Спорт» в Татарстане:

Выход «Рубина» в 1/4 финала Лиги Европы УЕФА и победа над «Челси».

Омоложение «Ак Барса».

Признание курэш всероссийским видом спорта.

Открытием раз-вязок и порядком на дорогах в дни Универ-сиады.

Александр Бурми-стров (хоккей).

Мужская во-лейбольная команда «Зенит-Казань».

После смены топ-менеджмента клуба.

Победы «Рубина» над «Атлетико» и «Челси».

Перестройка в «Ак Барсе».

Завершение строительства «Казань-Арены»

Атмосферой доброжела-тельности.

Стрелок Василий Мосин, выигравший финал Кубка мира и по итогам сезона возглавивший мировой и европейский рейтинги в упражнении «дубль-трап».

Волейбольный «Зе-нит» способен выиграть чемпионат России и Лигу чемпионов.

14 марта сыграет в матче чемпионата России с «Волгой».

Победа «Руби-на» в двухматчевом противостоянии с «Атлетико» и выход в 1/4 финала Лиги Европы.

Открытие «Казань-Арены» и Дворца водных видов спорта.

Завоевание клубом «Динамо-Казань» (хоккей с мячом) Кубка России.

Церемонией от-крытия и осознанием того, что при жела-нии мы можем жить по нормальным евро-пейским стандартам. Комментированием соревнований по 14 видам спорта.

Яна Мартынова (плавание).

Волейбольные «Зенит-Казань» и «Динамо-Казань».

Не раньше сезона 2014/15.

Выход «Рубина» в 1/4 Лиги Европы и матч с «Челси» в Москве.

Открытие «Казань-Аре-ны».

Уход Алексея Морозова и Даниса Зарипова из «Ак Барса»

Резким эмоциональ-ным и культурным скачком в жизни Казани. Церемонией открытия и баскетбольным матчем женских сборных Шве-ции и Канады.

Александр Волков (во-лейбол).

УНИКС.

18 апреля 2014 года. Матч «Рубин» - «Спартак»

Александр ЕГОРОВ, спортивный журналист:

Неудачный ре-брендинг в «Рубине».

Смена труппы в «Ак Барсе».

Возвращение в «Дина-мо-Казань» Владимира Янко.

Церемонией от-крытия.

Яна Мартынова (плавание).

«Ак Барс».

После вмеша-тельства первых лиц республики.

Рустэм КУЛЕЕВ, спортивный корреспон-дент газеты «Казанские ведомости»:

Сергей КОЗИН, спортивный обозрева-тель газеты «Вечерняя Казань»:

Чем вам больше всего запомнилась Универсиада?

Кто для вас спортсмен года в Татарстане?

Какая из спортивных команд Казани (или РТ) достигнет, на ваш взгляд, наивысших результатов в 2014 году?

Когда «Рубин» проведет первый матч на «Казань-Арене»?

В КонЦе уШеДШеГо ГоДа мЫ заДали ПЯТь ВоПроСоВ ПЯТи СПорТиВнЫм КомменТаТорам ТаТарСТана:

Александр НОРДЕН,спортивный обозреватель журнала «Элита Татарстана»:

блиц-опрос

??



Не растерять

24 ноября на льду домашней «Татнефть-Арены» «Ак Барс» проводил рядовой матч чемпионата Конти-нентальной хоккейной лиги против дебютанта - вла-дивостокского «Адмирала». Ноябрь складывался для взявший резвый старт обновленной команды не-удачно: «барсы» потерпели два подряд поражения на Дальнем Востоке (в том числе и в столице Приморья), а накануне этой игры проиграл дома по буллитам еще одному середняку- «Сибири».

Я работал - писал отчет о матче на сайт клуба и был увле-чен только теми событиями, что происходили на льду, и своим текстом. Только в начале второго периода, когда в игре наступила очередная рекламная пауза, по-явилась возможность оторвать глаза от ноутбука и осмотреть трибуны арены. Признаюсь чест-

но, я остолбенел. Людское море заполнило все ряды темно-синих кресел, балконы и ложи тоже жили своей жизнью. Последний (он же и первый) аншлаг на хок-кее в этом сезоне можно было наблюдать в начале последнего осеннего месяца. Но тогда в гости пожаловал сам ЦСКА во главе со своим новым капитаном - много-

летней иконой казанского хоккея Алексеем Морозовым, до сих пор обожаемым в Татарстане. К тому же армейцев хозяева встречали в ранге одного из безоговорочных лидеров лиги, одержавших 14 (!) побед в 15 проведенных матчах. Но теперь, когда пошли пораже-ния, игра потускнела... С тех пор редкий матч в «ТНА» обходится без 85-90-процентной заполняе-мости трибун, и кто в соперниках дружины Валерия Белова, зна-чения не имеет. Мы привыкли к тому, что средняя посещаемость ледового дворца все последние сезоны составляла 4-4,5 тысячи зрителей при вместимости более 8000 человек. Конечно, двукрат-ный обладатель Кубка Гагарина собирает аншлаги в плей-офф и на отдельных матчах регулярного первенства (например, с самым

принципиальным соперником - «Салаватом Юлаевым» или с еще одним двукратным чемпионом КХЛ - московским «Динамо», осо-бенно когда за столичный клуб во время локаута в НХЛ выступает Александр Овечкин), но феномен этого сезона еще предстоит про-анализировать и объяснить. При-чин аншлагов несколько - и сим-патичное лицо новой команды, в которой тон задают собственные воспитанники, и сильные по со-ставу и игре соперники, и грамот-но проведенные рекламным отде-лом клуба маркетинговые акции, и даже разочарование болельщи-ков блеклой игрой... футбольно-го «Рубина» (поздней осенью на трибунах Центрального фанатов собиралось раза в два меньше, чем на хоккее). Но в любом случае играть при полных трибунах - на-

аншлаги!

с п о р т



стоящее удовольствие для любого спортсмена. Эти аншлаги трудно собрать и намного легче растерять. Главным критерием все равно оста-ется... ее величество Игра.

В октябрьском номере «ЭТ» ав-тор успел рассказать о результатах первого восьмиматчевого отрезка чемпионата для казанской коман-ды. Теперь, когда клубам КХЛ, в том числе и «Ак Барсу», осталось провести от 8 до 10 игр до конца «регулярки», можно констатиро-вать - итоги первой части сезона болельщиками и руководством мо-гут быть оценены как положитель-ные (по состоянию на 18 января). Проведя 46 игр и набрав в них 89 очков, «барсы» занимают четвер-тое место в сводной таблице лиги, а в своей Восточной конференции ведут борьбу «ноздря в ноздрю» за первенство. «Ак Барс» одержал 30 побед, в том числе 25 в основное время (3-5-й показатель), забросил 121 шайбу (общее 8-е место) и про-пустил 93 (меньше только в активе «Локомотива» и «Льва»). Команда идет второй во всей лиге по про-центу реализации большинства и имеет высокий показатель по игре в меньшинстве. После победы 15 января над «Северсталью» «бар-сы» официально забронировали за собой участие во второй части чемпионата - кубковой, хотя со-мнений в этом «достижении» при-менительно к казанской команде никогда и ни у кого не было. Что касается игры, то вот здесь не все так очевидно. Игру, которую «Ак Барс» демонстрирует в сезоне, можно четко «разделить» по при-знаку качества (да, в принципе, и статистических итогов) на два этапа. Водораздел пришелся на ноябрьский этап евротура Кубок Карьялы, на который казанцы от-командировали шесть ведущих игроков и своего главного тре-нера. Я уже говорил о серии 14 побед в 15 матчах, последняя из которых пришлась как раз на уже упомянутую домашнюю игру с ЦСКА (4:1). В ходе этой серии та-тарстанцы проиграли только СКА (1:3) и вообще за 24 проведенных за сентябрь-октябрь матча уходи-ли со льда, не набрав ни одного очка лишь дважды, и оба раза с армейскими командами (с ЦСКА в Москве и с питерцами в Казани). Зато было одержано много побед, в том числе над лидерами - москов-ским «Динамо» (3:2), «Барысом» (5:0 в Астане). «Медвежчаком» (5:3), «Львом» (2:1 в Праге). «Дон-бассом» (1:0). По счету почти все

они были скромными (за исклю-чением образово проведенного разгрома других «барсов» - ка-захстанских), но по содержанию игры было видно, что новый про-ект «Ак Барс»-2013/14» состоял-ся. Команда представляла собой вполне отлаженный механизм, в котором все звенья нападения и пары защитников действовали слаженно и ставили перед сопер-никами зачастую неразрешимые задачи. Молодой Эмиль Гарипов составил серьезную конкуренцию кандидату в сборную маститому Константину Барулину во вра-тарской линии, ставшей одной из сильнейших в лиге. Сыграв три игры на «0» и одержав 12 побед в 17 встречах, воспитанник та-тарстанского хоккея уверенно на протяжении нескольких месяцев лидирует в КХЛ по коэффициен-ту непробиваемости (1,45) и про-центу отраженных бросков (95,2). Настоящим открытием шестого сезона Континентальной хок-кейной лиги стал защитник Шон Хешка, в паре с игроком олимпий-ской сборной России Евгением Медведевым ставший настоящим «безжалостным убийцей» при ро-зыгрыше лишнего. На середину января канадец с 27 очками и 19 голевыми передачами в 46 играх (в каждой из которых в среднем он находился на льду 21 минуту) за-нимал третье место в списке луч-ших бомбардиров и ассистентов среди защитников, уступая только уфимцу Кириллу Кольцову и маг-нитогорцу Крису Ли. Несмотря на номинально второй порядковый номер в заявке, на роль лидера команды выдвинулось звено, цели-ком составленное из нападающих, перешедших в «Ак Барс» перед на-чалом сезона. Соединение взрыв-ного Варнакова, обладающего прекрасным видением плошадки, умеющего сыграть на добивании Стэплтона и умного диспетчера с шикарным кистевым броском со средней дистанции Бурмистрова - несомненная заслуга Валерия Белова и его тренерского штаба. После 46 проведенных встреч зве-но Бурмистрова, самое (и, в прин-ципе, единственное) постоянное по составу из всех троек нападе-ния «Ак Барса», набрало 83 очка и забросило 36 шайб. Оправившись после длительного лечения трав-мы, здорово заиграл и подтвердил свои шансы на участие в сочин-ской Олимпиаде центрфорвард Алексей Терещенко, а его связка с все прибавляющим в мощи и ско-

ростном лавлении на ворота Ки-риллом Петровым вновь стала, как и в прошлом сезоне, грозной силой (50 очков на двоих). Вокруг еще одного дебютанта казанской ко-манды, лидера коллектива на льду и в раздевалке Александра Свитова и его связки с «живчиком» Обухо-вым, стало формироваться креп-кое третье звено, а сам гренадер Свитов, помимо своих достоинств одного из лучших в России напа-дающих оборонительного плана, продемонстрировал умение забра-сывать важные, подчас решающие и притом еще и невероятно краси-вые (как в домашнем матче со сто-личными «динамовцами») шайбы. Словом, к тому самому ноябрьско-му перерыву на турнир сборных в Финляндии большинство специ-алистов на все лады расхваливали команду, которую выстроил Белов, и называли новый «Ак Барс» одним из основных фаворитов будущего весеннего похода за главным тро-феем лиги. Но все карты... спутал евротур.

По бледному и измученному лицу Алексея Терещенко, выхо-дящему на лед «Фетисов-Арены», можно было догадаться, какой ценой ему и его товарищам по сборной России дался перелет из северной Европы на берега Тихого океана. Игра с «Адмиралом» была проиграна, в общем-то, в достой-ной борьбе и с достойным счетом (2:3), но через день последовал разгром от «Амура» в Хабаровске, затем, после двух трудных побед в Новосибирске и Новокузнец-ке, «барсов» ждала неудачная домашняя серия с этими же со-перниками, в ходе которой было набрано всего пять очков из 12 возможных. Что-то начало сбоить в командной «химии», победы ста-ли чередоваться с весьма чувстви-тельными поражениями, и те же специалисты, что еще месяц назад пели «Ак Барсу» осанну, все чаще стали говорить о... спаде.

Признаюсь, не считаю себя знатоком столь сложной материи, как определение функционально-го, игрового или иного провала или спада в действиях спортивной команды. Понятно, что провести весь длинный сезон на одном ды-хании, обойтись без травм, нако-пления естественной усталости, да еще «на свежачка» подойти к плей-офф невозможно, хотя бы исходя из возможностей чело-веческого организма. Если у «Ак Барса» и наступил в ноябре спад, то либо он продолжается в «вяло-

текущем» режиме до сих пор, либо просто стоит вести речь о про-блемах в игре и составе, которые постепенно стали вскрываться и привели к ухудшению (правда, далеко не критическому) резуль-татов.

А результаты действительно пошли под гору. Если в первых 24 играх команда потерпела всего два поражения в основное время, то в следующих 22 играх таких «баранок» стало уже девять (!). Поражения становились все чув-ствительнее - в ответной встрече с «Динамо» в Москве у «барсов» не вышло забить ни разу, в том чис-ле и в большинстве (0:3), а вскоре после трудной домашней победы над «Торпедо» (2:1) вновь, как и в Хабаровске и на льду «ТНА» с «Кузней», рассыпалась образцо-вая в первой части сезона оборона (с «Медвежчаком» (5:6). Нет, очки «Ак Барс» продолжал набирать исправно - под конец года после фиаско в Загребе последовала го-стевая серия из четырех подряд выигрышей, но победы эти ста-новились все более натужными. В игре четырехкратного чемпиона России, как выяснилось, хватает... нерешенных вопросов.

Селекционная служба «Ак Барса», как показал ход «регуляр-ки», потрудилась этим летом на славу. Все отмеченные нами но-вые лидеры не просто пришлись ко двору, но и стали определять лицо команды, ее игру и помогли обеспечить высокое место «бар-сов» в турнирной таблице. Рас-статься по обоюдному согласию пришлось только с не нашедшим себе места в составе Крисом Бур-ком, которого забрал с собой по-сетивший Казань в октябре его отец, великий Рэй Бурк. Зато чешский габаритный форвард То-маш Винцоур, чьи перспективы в сентябре выглядели туманными, освоился, раззабивался, попал на сочинском Кубке Первого кана-ла в состав своей сборной и даже был переведен Валерием Бело-вым в первую тройку нападения. Увы, в канун Нового года Томаш получил травму, и партнерами Пе-трова и Терещенко попеременно начали становиться забросивший уже шесть победных шайб Янне Песонен и нападающий четверто-го звена Артем Лукоянов. Увы, но стабильностью состав атакующих звеньев по-прежнему не отлича-ется. Хоккейный бог к «барсам» милостлив - травмы пока (тьфу-тьфу) не одолевают казанцев. Но

с п о р т



потеря формы некоторыми хок-кеистами вынуждает тренеров «тасовать колоду», а тем временем результативность медленно, но верно стремится к нулю. В 2014 календарном году после победы 4:2 над «Югрой» последовали че-тыре поражения в пяти встречах, в которых «барсы» забросили жал-ких пять шайб. В начале сезона много надежд связывалось с чет-вертым звеном, куда вернулся по-сле восстановления Терещенко из первой тройки Владимир Ткачев, блеснувший в сентябре-октябре. Однако молодости свойственна нестабильность, и прогресс «пар-ня с золотыми руками», как и его товарищей Голубева и Файзулли-на, замедлился. Очень старается, бьется, не щадя «живота своего» Лукоянов, но его, как и технич-ного и умного партнера Бодрова, подводит «незабиваемость» - по шесть очков на брата практически за всю «регулярку» - показатель слабый. Так и продолжает основ-ная огневая мощь сосредотачи-ваться в арсенале второго звена, связки Петров - Терещенко да ста-бильного Песонена, а остальные (как, например, Обухов или Сви-тов) за несколькими играми, в ко-торых они набирают очки, «мол-чат» на протяжении длительных серий. Да еще и результативные обычно ведущие защитники Ни-кулин и Медведев забивать почти перестали - у обоих всего по три заброшенные шайбы (правда, ас-систировать единственные олим-пийцы с российскими паспортами в составе сборной Билялетдинова не разучились - 40 передач на дво-их). Но беспокоит другое - казан-ские столпы обороны стали хуже выполнять свои основные функ-ции и причиной тому... ухудшив-шаяся дисциплина.

На Илью Никулина и Евге-ния Медведева в сезоне ложится двойная нагрузка - они проводят много времени на льду и в клу-бе, и в сборной. Сказать, что оба качественно прибавили в своей игре, нельзя, более того, капитан «Ак Барса» уже все реже демон-стрирует свой знаменитый пер-вый пас через зоны и менее це-пок на своем пятачке, а Медведев порой не успевает за «своими» нападающими и крайне неточно стреляет по чужим воротам. На двоих оба лидера обороны казан-ского клуба набрали более ста штрафных минут, причем ряд на-рушений, такие, как выброс шай-бы за пределы площадки, вряд ли

может считаться оправданным. Но защитники вести борьбу с соперником совсем без наруше-ний правил не могут, такова уж специфика их работы. Зато пе-риодически повторяющиеся бес-смысленные срывы дисциплины, которые допускают «барсы» (и не только защитники), наводят на мысль, что эта обновленная и очень стремящаяся понравиться зрителю команда еще не вполне управляема и подчас начинает жить и играть в стихийно-анар-хических, если позволено так сказать, тонах. Приведу несколь-ко примеров. 12 сентября в до-машнем матче с магнитогорским «Металлургом» силовик Свитов возле борта жестко атаковал мо-лодого защитника гостей Викто-ра Антипина. Судьи расценили действия Александра как нор-мальный силовой прием, но через несколько дней дисциплинарный комитет КХЛ усмотрел в действи-ях Свитова нарушение правил и выписал ему двухматчевую

дисквалификацию. На Старый Новый год в напряженнейший момент равного матча в Санкт-Петербурге Свитов толкнул моло-дого форварда хозяев Барабанова головой в борт и отделался двумя минутами, а его визави только по счастливой случайности не полу-чил тяжелую травму. 17 октября Григорий Панин, проезжая мимо стоявшего на коленях канадско-го нападающего «Медвежчака» Мэтта Мерли, ударил его коленом в голову. Итог - десять матчей вне игры. 15 января в Черепов-це Степан Захарчук, в принципе, умеющий и демонстрирующий чистое исполнение силовых при-емов, ударил локтем в голову нападающего хозяев Игната Зем-ченко. «Приговор» - три матча дисквалификации... Продолжать не буду, задамся вопросом: а как с этим быть в плей-офф, когда судьи и члены дисциплинарного комитета будут рассматривать подобные эпизоды «под микро-скопом» и когда каждый «живой

боец» будет на вес золота? Вот мы и подошли к тому, чтобы пофан-тазировать на тему... что ждет «Ак Барс» в плей-офф?

Честно ответить? Не имею ни малейших мыслей на эту тему. Слишком много зависит от фор-мы наших олимпийцев (Нику-лина, Терещенко, Медведева), их функционального и психологи-ческого состояния после Игр. От того, как в отсутствие главного тренера, помогающего Биллу в сборной, будут его коллеги по тренерскому штабу подводить команду к заключительным че-тырем матчам «гладкого» этапа и к началу кубковой стадии. От того, смогут ли известные снай-перы, пополнившие ряды «Ак Барса» в последний месяц, Якуб Петружалек и Егор Миловзоров вдохнуть свежую струю возду-ха в затухающий огонь атаки их нового клуба. От того, окажется ли еще один джокер, - опытный мастер обороны Николай Белов, более полезным своей команде, нежели Александр Осипов, по-казывающий на площадке лишь малую толику того, что от него ожидали. От того, обретет ли ста-бильность Константин Барулин, чередующий гениальные матчи с, мягко говоря, неубедительными, все-таки рассчитывать в суровых боях плей-офф на бурно прогрес-сирующего, но еще малоопытного Гарипова как на основного врата-ря еще рановато. В конце концов, многое будет зависеть от перво-го нашего соперника в кубковой сетке - Восточная конференция намного сильнее по составу За-падной, и уже в первом раунде нам может попасться (и, скорее всего, попадется) соперник либо с большим опытом встреч «от ножа» («Авангард»), либо не-удобный («Трактор»), либо не-опытный, но крайне неудобный для всех ввиду своего географи-ческого положения («Адмирал»). Так что легко в любом случае не будет, но как бы все ни закончи-лось, однозначно для кардиналь-но обновленного «Ак Барса» и его молодого тренерского штаба се-зон следует признать удавшимся. И главным свидетельством тому служит возросшая посещаемость на трибунах «Татнефть-Арены». Зритель - лучший барометр каче-ства игры. Его не обманешь и его надо сохранить. А вместе с ним и не растерять аншлаги!

Александр НОРДЕН

х о к к е й





www.sports.ru, www.sovsport.ru

хоККеиСТЫ еДуТ В Сочи

ПоД руКоВоДСТВом заСлуЖенноГо Тренера роССии

с п о р т и в н ы й к а л е й д о с к о п

ВЫСТуПили уСПеШноВ Казани прошел всероссийский «Но-

вогодний турнир» среди кадетов по фех-тованию, который явился этапом отбора в сборную России для участия в чемпионате мира среди юношей и девушек. На турнире успешно выступили воспитанники знаме-нитой казанской школы фехтования, еще в 70-е годы прошлого века вырастившей первых в Татарстане олимпийских чемпи-онок Валентину Никонову, Ольгу Князеву и Наилю Гилязову. Среди победителей тур-нира и кандидатов в юношескую сборную казанские рапиристки Аделя Абдурахма-нова и Марта Мартьянова, шпажистки Са-бина Шаяхметова и Наталья Семенова.

КТо ПерВЫй?Международная федерация футбольной истории и ста-

тистики на своем официальном сайте опубликовала рейтинг клубов мира по итогам 2013 года. Его возглавляет мюнхен-ская «Бавария», победившая в прошлом году в пяти турни-рах, включая Лигу чемпионов (370 очков). На втором месте - мадридский «Реал» (290), на третьем - лондонский «Челси» (273). Казанский «Рубин» (223,5) занимает одиннадцатую строчку, сразу после «Бенфики», у которой 232 очка. Это наивысший показатель среди российских клубов, которые занимают по классификации IFFHS следующие места:

29. «Зенит» - 186,5 очка.90. «Кубань» - 131,5.147. «Анжи» - 105,5.186. ЦСКА - 92,5.

7 января в 20.00 по московскому времени на сайте ФХР был представлен состав сборной России по хоккею, который примет участие в Олимпийских играх в Сочи. Тренерский штаб во главе с Зинэтуллой Билялетдиновым отобрал в команду 25 хоккеистов (3 вратаря, 8 защитников и 14 нападающих), пред-ставляющих две ведущие лиги мира - НХЛ (15 хоккеистов) и КХЛ (10). Вызов в сборную из команды Валерия Белова, яв-ляющегося одним из помощников Билялетдинова, получили игроки обороны Илья Никулин и Евгений Медведев и цен-трфорвард Алексей Терещенко, хотя в кандидатах до послед-него времени рассматривались еще двое «барсов» - вратарь Константин Барулин и нападающий Александр Бурмистров. Интересно, что Никулин и Медведев - единственные пред-ставители линии обороны из КХЛ в олимпийской команде, что говорит о серьезном дефиците высококлассных игроков этого амплуа, образовавшемся в отечественном хоккее.

заВоеВал ПуТеВКу на олимПиаДуНа январской лыжной гонке «Красногорская лыжня» се-

ребряную медаль и путевку на ХХII Олимпийские игры в Сочи завоевал студент Поволжской академии спорта и туризма Ан-дрей Ларьков. На дистанции 50 км свободным стилем он всего секунду с небольшим уступил победителю - гонщику из Уд-муртии Константину Главатских. Время Ларькова: 1 час 59,08 минуты.

Новым главным тренером ФК «Рубин» назначен заслуженный тре-нер России Ринат Билялетдинов. Ри-нат Саярович Билялетдинов родил-ся 17.08.1957 г. Свою футбольную карьеру полузащитник провел в ЦСКА, ярославском «Шиннике», московском «Локомотиве» и чешском «УНИКСе». С 2002-го работал в системе столич-ного «Локомотива» в качестве тренера молодежной команды и и.о. главного тренера клуба Премьер-лиги (2007). В 2011-2012 гг. возглавлял вторую сборную России. Звание заслуженно-го тренера России было присвоено в 2010 году за подготовку более тридца-ти игроков для Премьер-лиги и ФНЛ. Самый известный воспитанник Биля-летдинова - его сын Динияр, полуза-щитник «Локомотива», «Эвертона», московского «Спартака» и сборной России. В 2011 году, когда президен-том казанского клуба был Дмитрий Са-маренкин, с новым наставником казан-ской команды уже велись переговоры о переходе на работу в ФК «Рубин», а ны-нешний контракт заключен сроком на 1,5 года. Руководство клуба связывает с Ринатом Билялетдиновым надежды

на обновление команды, привлечение в ее ряды воспитанников футбольной школы «Рубина» и укрепление пози-ций клуба в России и Европе. Своими ближайшими задачами новый главный тренер ФК «Рубин» считает установле-ние доверительных отношений с фут-болистами, преодоление негативных тенденций, проявлявшихся во внутри-клубной жизни в последний период, и творческое развитие той модели игры, которая позволила «Рубину» стать от-ечественным топ-клубом и добиться успехов и признания на международ-ной арене. Ринат Билялетдинов, а так-же новый генеральный директор ФК «Рубин» Владимир Леонов были пред-ставлены команде на первом в новом году сборе в турецком Белеке.

ТаТарСТанСКие СПорТСменЫ В иТалии

С 11 по 21 декабря 2013 г. в Трентино (Италия) состоялась ХХVI зимняя Универсиада. На ней традиционно сильно вы-ступили российские студенты, завоевавшие 49 медалей (15 из которых золотые) и уверенно опередившие в общекомандном зачете сборные Польши и Южной Кореи. В состав сборной Рос-сии на играх вошло 5 спортсменов от Республики Татарстан, причем никто из них не остался без наград. Самый богатый уро-жай медалей собрал лыжник Павел Сюлатов (Зеленодольск). Он стал вторым в спринте и эстафете 4х10 км и поднялся на третью ступень пьедестала в скиатлоне (лыжном двоеборье). Серебря-ную медаль в командных соревнованиях по прыжкам на лыжах с трамплина завоевал Роман Трофимов из Лениногорска. Заво-евавшая золото на предыдущих зимних студенческих играх в Эрзеруме хоккейная сборная России на этот раз под руковод-ством Ильнура Гизатуллина стала «бронзовой».



С марСианСкой жаждою

Очень много сегодня говорят и пишут об угрозе распада Украины. Такой прогноз существовал с самого провозглашения не-зависимости в 1991 году, но так остро вопрос никто раньше не ставил. Что же все-таки за явление историческое - эта Украина? Почему Галичина, где было самое отчаянное «рус-ское» сопротивление ополячиванию, Галичина, встречавшая генерала Брусилова в 1915 году со слезами радости, почти через тридцать лет стала записываться в СС, вырезала 200 тысяч поляков на Волыни и теперь призывает «мо-скалей на ножи!»? Что за психопатия развилась в Червонной Руси?

польскАя инТригА

В.гузееВ, быВший консул россии Во льВоВе: «В 40-м году, когдА пришлА крАснАя Армия, коммунисТы скАзАли: «кАкие Вы русины? Вы - укрАинцы». Все ТуТ были русинАми. укрАинский язык принесли большеВики сюдА с ВосТокА укрАины. они оргАнизоВАли здесь укрАинские школы и нАзВАли месТный русский язык укрАинским языком».

Есть такая исследовательница - Татьяна Черникова. Она написала книжку о европеизации Руси-России. И сообщила миру интересные соображения. Скажем, когда арабы на-брали силу, торговые пути в Европу оказались перекрыты и была осуществлена экспансия варягов, открывших речную магистраль «Из варяг в греки» - по Днепру и Волге. От эко-номической необходимости появилось централизованное государство во главе с Рюриковичами. Как только кресто-носцы овладели половиной Ближнего Востока, нужда в рус-ском пути отпала, и Русь постигла децентрализация. Каждый регион стал строить свою судьбу: Новгород старался быть адекватным демократическому устройству своих торговых партнеров по Ганзе, юго-запад потянулся к католическому миру поляков и венгров, северо-восток стал «ясачить». Ро-стов, Суздаль, Владимир были «окняжены» еще тогда, когда

не было там русского населения с керамикой, железом, пись-мом. Потому развились отношения данников, самые при-митивные и грубые. Даже когда появилось цивилизованное славянское население, ничего в принципе не изменилось: как сидела местная династия на ясаке, на выбивании приба-вочного продукта, так и продолжала сидеть. Отсюда и отно-шения крепостничества, и ползучий колониализм - «за пуш-ным» ясаком. Вот так и разошлись пути-дороги двух русских «окраин». И сегодня мы пожинаем плоды этого великого «располовинивания». Ничего не поделаешь, прав бандеро-вец и антисемит Олег Тягнибок, говорящий о цивилизацион-ной черте, пролегающей между Россией и Украиной. Прав-то он прав, да как-то в свою политическую пользу. Есть и дру-гие соображения, почему так вышло, что один народ оказал-ся по разные стороны границы.

Украина, пишут критически настроенные историки, в том числе и киевские, - это, главным образом, порождение советской власти. Это ее выдающееся достижение, «распо-ловинившее» русский народ в угоду коммунистическому интернационализму. Не было бы террористической полити-ки большевистской партии, ни «Украины», ни «украинцев» просто не существовало бы. Это сегодня звучит, согласитесь, странно - с точки зрения современного российского обыва-теля. Вот же она, Украина! И раньше, должно быть, она су-ществовала. Большевики могли на манер Хрущева оформить дело варварски, включить в состав Украинской ССР Новорос-сию, «Слободскую Украину», Крым, но саму-то Украину ни ввести, ни отменить не могли, поскольку она уже существо-вала! Была, в конце концов, до большевиков Украинская ре-спублика, была Центральная Рада. Какие-никакие, а все-таки государственные образования. А то, что теперь есть Украина

творить

с т р а н и ц ы и с т о р и и



«украинская» и Украина «русская», - что ж тут поделаешь… Естественно, трещит страна по этим самым «швам».

Но такое недоумение от невежества. Тот, кто помнит хоть что-то из школьного учебника, должен согласиться: есть две области с разными судьбами - Малороссия и Галиция, под общим именем «Украина». «Украина» - это государство, созданное большевиками из Малороссии, Новороссии, Гали-чины - юго-западных губерний России и австро-венгерских провинций Галиции и Буковины и притом на основе поль-ско-австрийско-германской идеологии особого «украинско-го» народа и отдельного государства «Украина». Сегодня эта страна, как одеяло, сшитое из разных кусков, и эти «украи-ны», в принципе, и бодаются на майданах. И будут бодаться, пока вместе - в «таежном союзе», в кругу «еврепатов».

Проекта, который мог бы органично объединить в рам-ках общей судьбы эти две исторические области, за двадцать лет не появилось. Создавать его было некому. Украина, как советский проект вне СССР, агонизирует. Так и пишут про нее: «Осколок Российской империи, мятежная провинция, погрязшая в распрях новоявленной «шляхты» от сохи».

Предлагал тактично идею обновления Папа-поляк: сту-пив в Борисполе на киевскую землю, он провозгласил, что сбылась его заветная мечта побывать на Святой Руси. Раз уж не суждено многонациональной России стать Святой Русью, то Украине, насквозь русской, поднять бы этот стяг! Куда там… Здесь церковные распри бушуют посильнее по-литических на майданах. Да и как сведешь вместе униатов с православными.

В исторических анналах никаких «украинцев» не зафик-сировано. Там фигурируют только русские, русы, русичи, русины. Вот, скажем, цитата 1609 года, где жители Львова «плачутся» на жизнь: «Утяжелени естесмо мы, народ рус-ский, от народа польского ярмом… в русском Львове». Даже когда гетман Выговский, которым гордятся националисты-украинисты, обсуждал с поляками меру своей самостоятель-ности в Речи Посполитой, то оперировали термином «Кня-жество Русское» - не «Украина».

перВые «укрАинцы» пояВились В конце XIX ВекА В АВсТрийской гАлиции. ТудА после рАзгромА польского ВоссТАния 1863 годА из юго-зАпАдных губерний россии бежАло большое количесТВо польской инТеллигенции. очередное порАжение ВызВАло у нее ТАкой нАкАл ненАВисТи ко Всему русскому, чТо мелкие мАргинАльные группы Т. н. укрАинофилоВ (собирАТелей фольклорА «слАВного козАцТВА и гАйдАмАкоВ», эТногрАфоВ) под ее ВоздейсТВием психологически ТрАнсформироВАлись В «укрАинскую эТническую группу». гАлицийские «нАционАл-демокрАТы» из кружкА «молодАя укрАинА» Вдруг по полиТическим сообрАжениям оТкАзАлись оТ сВоего нАционАльного имени «русин» и проВозглАсили себя «укрАинцАми». после эТого В гАлиции нАчАлАсь «розбудоВА укрАйины» пуТем промыВки мозгоВ нАселению прикАрпАТья. поляки мыслили мАсшТАбно. им былА нужнА не просТо нерусскАя - АнТирусскАя гАлиция, плАцдАрм для АТАки проТиВ россии. переделАнные В укрАинцеВ русские черВонной руси должны были несТи рАзлАгАющий

яд сепАрАТисТской пропАгАнды Вглубь россии и с Течением Времени сепАрироВАТь оТ нее мАлороссию под Видом «укрАины».

С чего же началась «украинская» песня в русских зем-лях? Галичина, попавшая под власть польского короля еще в XIV веке, быстро утратила свою элиту. Практически все польские дворяне на территории Украины и Белоруссии происходили из ополяченных семейств. Острожские - ту-рово-пинские «рюриковичи», Адам Мицкевич - сын бело-русского шляхтича, Михаил Огинский, автор полонеза «Про-щание с родиной», - прямой потомок «благоверного» князя Черниговского Михаила, умученного в Орде. И так далее. Довольно быстро принудили Галичину и к церковной унии, подвели церковь под руку Папы римского. Практически пра-вославными оставались там только крестьяне. Когда Россия при Екатерине возвратила часть своих западных «отчин», польская шляхта, окопавшаяся в госструктурах, банках, шко-лах, газетах, никуда не делась. Даже язык делопроизводства остался польский. Поляки доминировали и в масонских ло-жах. А это был очень мощный рычаг влияния - стоит только вспомнить о масонской подкладке декабристов.

Для них Малая Русь была неотъемлемой частью Польши. Впоследствии один из глашатаев этой идеи Францишек Ду-хинский заявил, что «москали» - это монголы, а малороссы, белорусы и поляки - славяне, которым надо объединиться в одно государство и нещадно бить клятых «москалей»... Пока Духинский не придумал это, никто и никогда не сомневался в том, что русский народ состоит из трех народностей - ма-лорусов, белорусов и великорусов. Последних он категори-чески запрещал называть русскими и требовал, чтобы они «ни россиянами, ни русскими, ни русинами, a просто моска-лями званы были». Поэтому следует отобрать у «москалей» часть их силы, «приказав называть москалей москалями, а не признавать за ними названий, которые они себе присвоили и которыми обосновывают свои мнимые права на бóльшую часть Польши, на Русь». Идея о двух разных народах, «моска-лях» и «русинах» («украинцах»), была подхвачена польской пропагандой. Наиболее четко ее цели изложил священник Валериан Калинка, приближенный Адама Чарторыйского. Цель пропаганды «двух разных народов» Калинка объяснил следующим образом: «Поляком он (малоросс) не будет, но неужели он должен быть москалем?! Раз этот пробуждав-шийся народ проснулся не с польскими чувствами и не с польским самосознанием, пускай останется при своих, но эти последние пусть будут связаны с Западом».

ТАлергоф, березин…Вопрос: как можно заставить несколько миллионов чело-

век отказаться от своей национальной идентичности? Про-цесс растянулся на долгие годы. Были и периоды массиро-ванной «украинизации». Есть, скажем, мнение, что первые концлагеря в Европе создали большевики, а вслед за ними и нацисты. Но эта заслуга принадлежит Австро-Венгрии. Во время Первой мировой войны лагеря построили для унич-тожения русского населения Галиции и Буковины. Туда австрийцы и мадьяры отправляли тех русских, которых не убивали на месте. Причем отправляли на основе доносов, прежде всего, новоиспеченных «свидомых (сознательных) украйинцив». Прадед Тягнибока, униатский священник Лон-гин, тоже отметился в этом доносительстве. Именно такие были главной движущей силой массового террора. В то вре-мя человека могли повесить на ближайшем дереве, забить до смерти или расстрелять лишь только за то, что он называл


В ИСТОРИЧЕСКИХ

АННАЛАХ НИКАКИХ

«УКРАИНцЕВ» НЕ ЗА-

ФИКСИРОВАНО. ТАМ

ФИГУРИРУЮТ ТОЛь-

КО РУССКИЕ, РУСы,

РУСИЧИ, РУСИНы.



себя русином. Тогда было уничтожено около 200 тысяч че-ловек мирного населения. Им инкриминировали шпионаж в пользу России. Около 400 тысяч галичан бежали с отступаю-щей русской армией в Россию. Это была страшная трагедия, о которой ничего не написано ни в одном украинском учеб-нике истории.

Уже после войны узники австрийских концлагерей соз-дали Талергофский - по названию лагеря - комитет. Эта ор-ганизация в 1924 году во Львове начала выпускать «Талер-гофский альманах», в котором были собраны документы и рассказы очевидцев о геноциде русского населения Прикар-патья. Тот, кто не был убит и не бежал, давал официальную расписку австрийским властям, что он не русский (русин), а украинец. Так путем этнических чисток и запугивания рас-ширялась социально-политическая база «свидомых украй-инцив».

циТАТА из АльмАнАхА: «...Вся ВернАя нАционАльным зАВеТАм, сознАТельнАя чАсТь месТного русского нАселения былА срАзу же объяВленА Вне Всякого зАконА и щиТА, А Вслед зА эТим и подВергнуТА ТуТ же беспощАдной ТрАВле и бойне… по перВому нелепому доносу, по прихоТи, корысТи и ВрАжде... хВАТАли Всех сплошь, без рАзборА. кТо лишь признАВАл себя русским и русское имя носил. у кого былА нАйденА русскАя гАзеТА или книгА, иконА или оТкрыТкА из россии. А То просТо кТо лишь был Вымечен кАк «русофил»… и, нАконец, кАзни - Виселицы и рАссТрелы - без счеТА, без крАю и концА. Тысячи безВинных жерТВ, море мученической кроВи и сироТских слез».

Правда, искоренить полностью имя «русин» не получи-лось. В 1937 году, в польскую эпоху, перепись дала резуль-тат: почти половина населения Галичины назвалась русина-ми. Вопрос «украинизации» этой половины потом решили чекисты.

Было, впрочем, исключение - Подкарпатская, «Угорская» Русь. Она была автономией в составе Чехословакии. По ито-гам Второй мировой войны Подкарпатская Русь была при-соединена к Закарпатской области Украины. Сами русины тогда настаивали на другом варианте - союзной республи-ки. На требование прикарпатских русинов о национальной автономии «Украина» ответила лишь «закручиванием гаек» и репрессиями в отношении лидеров русинского движения.

Русины Закарпатья и теперь требуют автономии в со-ставе Украины и признания этнонима «русин». Киев тра-диционно отказывает им в этом. Дело тут не в русинском народе, а в «трубе», ведь Закарпатье дает четверть бюджета Украины. Львиная часть поставок газа проходит через тер-риторию Закарпатской области. Коэффициент транзитности втрое выше прибалтийского и вдвое выше, чем у других со-седних стран. Это вообще феномен - национализм Львова и Ивано-Франковска. Каталония и Шотландия хотят выйти, а эти «ни ногой». Оно и понятно: субвенции Киева жизненно необходимы провинциям, лишенным промышленности.

белоруссия роднАя, укрАинА золоТАяНо зачем надо было большевикам создавать украинский

проект? В Малороссии народ никогда не считал себя особой, отличной от русских нацией. Не проще ли было трансфор-

мировать юго-западные губернии России в области РСФСР? Проще. Но Ленин не пошел на это.

Вот что написала Роза Люксембург, обвинившая Ленина в сознательном развале России: «Украинский национализм в России был совсем иным, чем, скажем, чешский, польский или финский, не более чем простой причудой, кривлянием нескольких десятков мелкобуржуазных интеллигентиков, без каких либо корней, без исторической традиции, ибо Украина никогда не была ни нацией, ни государством, если не считать реакционно-романтических стихотворений Шев-ченко... И такую смехотворную шутку нескольких универ-ситетских профессоров и студентов Ленин и его товарищи раздули искусственно в политический фактор своей доктри-нерской агитацией за «право на самоопределение вплоть» и т. д.».

Интернациональная верхушка РСДРП(б), в которой рус-ских надо было еще поискать, не могла себе позволить со-хранить русское этническое ядро Российской империи. Для них русская культура была лишь «русским великодержав-ным шовинизмом». Именно поэтому русский этнический монолит был разрезан на три части и объявлен «тремя брат-скими народами». Тут-то как раз и пригодилась идеология «двух отдельных народов», особого украинского языка и самостоятельной культуры. Идея создания «украинцев» и «Украины» была рождена творческим гением поляков, ав-стрийцев и германцев, но превратил ее в реальность Сталин. В 1921 году, выступая на X съезде партии, он подчеркнул, что «если в городах Украины до сих пор еще преобладают русские элементы, то с течением времени эти города будут неизбежно украинизированы»... Не зря создатель «украин-ского языка» Грушевский, вернувшись в советскую Украину, с восторгом писал одному из своих соратников: «Я тут, не-смотря на все недостатки, чувствую себя в Украинской Ре-спублике, которую мы начали строить в 1917 году».

Как на все эти мероприятия реагировал простой мало-русский мужик? Вот как описывал народные настроения украинизатор от КП(б)У, нарком просвещения УССР Затон-ский: «Широкие украинские массы относились с… презре-нием к Украине… Крестьяне писали нам: мы все чувствуем себя русскими и ненавидим немцев и украинцев и просим РСФСР, чтобы она присоединила нас к себе». Большевики ло-мали в 20-х малороссов через колено, стремясь переделать их из русских в «украинцев». Однако имел место откровен-ный саботаж решений партии и правительства. «Презрен-ный шкурнический тип малоросса, который… бравирует своим безразличным отношением ко всему украинскому и готов всегда оплевать его», - гневно сокрушался на заседа-нии ЦК КП(б)У Шумский. Не менее энергично высказывался в своем дневнике и партийный деятель Ефремов: «Нужно, чтобы сгинуло это рабское поколение, которое привыкло только «хохла изображать», а не органично чувствовать себя украинцами»...

Если говорить о традиционном списке врагов Украины, составленном националистами, то необходимо заметить, что если их ненависть к «москалям» еще как-то можно обосно-вать, то их ненависть к «жидам» трудно объяснима. Евреи внесли колоссальный вклад в создание «украйинського» языка и литературы. Если бы у националистов типа Тягни-бока была хоть какая-то историческая память, то сейчас, как минимум, на Европейской площади или майдане Незалеж-ности возвышались бы памятники Кагановичу и Сталину. Но антисемитизм галичан вроде органического уродства, от которого никакая Европа не излечит - он перевесит ка-кую угодно «благодарность». Они и природных хохлов типа графа Безбородко, под диктовку которого Екатерина писала указы, в предателях числят. «Не знаю, как у вас, а у нас ни одна пушка в Европе без нашего позволения выпалить не могла». Его фраза.


НА ТРЕБОВАНИЕ

ПРИКАРПАТСКИХ

РУСИНОВ О НАцИ-

ОНАЛьНОй АВТО-

НОМИИ «УКРА-

ИНА» ОТВЕТИЛА

ЛИШь «ЗАКРУЧИ-

ВАНИЕМ ГАЕК» И

РЕПРЕССИЯМИ В

ОТНОШЕНИИ ЛИ-

ДЕРОВ РУСИНСКО-

ГО ДВИЖЕНИЯ.



К 30-м Сталин понял, что с мировой революцией не «светит» и что перед лицом хищных империалистов необходимо превратить Советский Союз в надежную коммунистическую крепость. Стали-ну было нужно сильное, монолитное государство с эффективной, жестко централизованной властью. «Украйинський» народ уже был создан, а надобности в дальнейшем углублении украиниза-ции, немало раздражавшей народ, уже не было... А в 1991-м быв-шие партийцы и комсомольцы торжественно возродили сталин-скую украинизацию с шароварно-галушечными элементами в ее национально-демократической, предельно карикатурной версии.

когдА пАрТийнАя и упрАВленческАя номенклАТурА неожидАнно окАзАлАсь «нэзАлэжною» оТ сТАрших ТоВАрищей из москВы, под эТу «нэзАлэжнисТь» необходимо было подВесТи сооТВеТсТВующий идеологический фундАменТ. кроме польско-АВсТрийских сепАрАТисТских идей, усоВершенсТВоВАнных В 20-х годАх соВеТской ВлАсТью, В 30-40-х «мыслиТелями-ВоиТелями» оун-упА и В 60-70-х диссиденТАми-укрАинофилАми, других идей просТо не было. ни чиноВники, ни нАрод не были гоТоВы к ВнезАпно сВАлиВшейся нА них незАВисимосТи. никТо не знАл, чТо с нею делАТь. Великие идеи «нэзАлэжносТи» придумыВАлось нА ходу. после проВозглАшения незАВисимосТи произошел последний Всплеск укрАинофилии с последующей принудиТельной укрАинизАцией нАселения. но мАлороссы сАми Того не осознАВАя, осТАВАлись мАлороссАми, игнорируя инсТрукции нА предмеТ Того, кАк «ВбыТы у соби москАля».

«мон шер гАмлеТ! ходIмо В кАбIнeТ…»Тот язык, который сейчас называют литературным «укра-

инским», начал создаваться где-то в середине XIX века польско-малоросскими украинофилами. Затем над ним трудились вплоть до начала XX века «свидоми украйинци» австрийской Галиции, а завершили его доработку уже чиновники советской Украины.

Есть популярное возражение: во времена Пушкина Иван Кот-ляревский написал по-украински перевод «Энеиды», а потом Та-рас Шевченко - он же тоже на украинском писал! Но ни Котлярев-ский, ни Шевченко и не слыхивали про «украйинську мову». Они писали не на украинском языке, а на малорусском наречии. Это наречие села, бытового общения русских холопов Речи Поспо-литой, естественным образом перенявших в течение нескольких столетий слова и обороты из языка своих господ. Малорусское наречие - это то, что сейчас у нас называют презрительно суржи-ком. Говор малоросских крестьян Полтавщины и Черниговщины является эталоном малоросского наречия. Он весьма красив и певуч, но слишком примитивен, чтобы быть языком литературы, науки.

Именно поэтому «Энеида» Ивана Котляревского была свое-образным «приколом» хорошо образованного малоросса, пароди-ей на Вергилия, написанной бытовым языком холопов, для того чтобы потешить высоколобую интеллигенцию России. Это было обычным делом для европейской литературы - юмористические переделки произведений высокопарной и «героической» антич-ной поэзии. Однако в конце XIX века «свидомыми» было принято решение назначить Котляревского отцом украинского языка.

Написанная легко и смешно пародия Котляревского должна была развлечь столичную интеллигенцию. А «свидоми» литера-туроведы нашли в ее недрах тайный, глубинный смысл - украин-скую революционную сатиру, направленную против российского «царату». Сегодня, кстати, подобно Котляревскому промышляет в Киеве «творящий» по-малороссийски Лесь Поддеревянский: «Мон шер Гамлет! Ходiмо в кабiнeт…» Эта часть интеллигенции, отлично все понимая, дистанцируется и от Януковича, и от «за-паденников», и от майдана, и от «кацапов». Что поделаешь! Басни и пьесы у них в стиле «Луки» Ивана Баркова и «Федота-стрельца» Леонида Филатова.

В 1861 году Вождь укрАинофилоВ кулиш плАкАлся, чТо коТляреВский ВысТАВил нАпокАз «Все, чТо Только могли нАйТи пАны кАрикАТурного, смешного и нелепого В худших обрАзчикАх просТолюдинА». но позднее эТо не помешАло кулишу, рукоВодсТВуясь идеями «нАционАльного Видродження», ВнесТи крупные переделки ТексТА В издАние «энеиды» 1862 годА, по коТорому, кАк прАВило, переиздАВАлАсь ВпоследсТВии поэмА. кулиш Точно ТАк же редАкТироВАл и ТексТы сВоего другА шеВченко - и не Только он. к слоВу скАзАТь, прозА и чАсТь сТихоВ шеВченко, кАк и его «днеВники», нАписАны нА лиТерАТурном русском языке.

«шкодА лядьского зАходу»Итак, полтавская мова не годилась на роль госязыка. Но

более всего украинофилам-сепаратистам не нравилось сходство полтавского наречия и русского языка. Полякам и малорусским сепаратистам был необходим отдельный язык, максимально не похожий на русский. Так возникла идея создания литературного украинского языка.

Необходимо отметить, что наличие общего для малороссов и великороссов языка не давало покоя шляхте еще во времена Речи Посполитой. Польский король Ян Казимир (с которым во-евал Хмельницкий), выступая в сейме, указывал на то, что главная угроза для Речи Посполитой заключается в тяготении малороссов к Москве, «связанной с ними языком и верой».

«Раз поставлена теория об отдельности малорусского народа, ее необходимо обосновать и доказать. Так как ни язык, ни этно-графия… доказательств дать не могут, то и явилась необходи-мость пригнать действительную жизнь к теории и искусственным путем создать такой язык, который как возможно далее отстоял бы от общерусского». Это мнение современников затеи XIX века.

Между эмигрантами, бежавшими из России и осевшими в австрийской Галиции, самой выдающейся личностью был Пав-лин Свинцицкий. Он получил место учителя малорусского язы-ка в академической гимназии во Львове. Во время его лекций происходили такие сцены. Учитель в лекции употребляет слово «вийсько». Ученики кричат хором: у нас говорят не «вийсько», а «войско». Учитель: нехай буде по-вашему, войско. Учитель в лек-ции употребил слово «потуга». Ученики кричат хором: що то за «потуга»? Мы такого слова не знаем. Учитель отвечает: потуги не знаете? То польская «potega»… И так дальше велась наука.

И вот во второй половине XIX века в Галиции закипела работа по созданию «древнего украинского языка». Как вспоминал по-том общественный деятель Угорской Руси Добрянский, «все поль-ские чиновники, профессора, учителя, даже ксендзы стали зани-маться по преимуществу филологией, не мазурской или польской, исключительно русской, чтобы при содействии русских изменни-ков создать новый русско-польский язык».


ПОЛЯКАМ И МАЛО-

РУССКИМ СЕПАРАТИ-

СТАМ БыЛ НЕОБХО-

ДИМ ОТДЕЛьНый

ЯЗыК, МАКСИМАЛь-

НО НЕ ПОХОЖИй НА

РУССКИй.



Прежде всего, было изнасиловано русское правописание. Вначале реформаторы хотели заменить кириллицу латиницей. Бывший австрийский наместник Галичины граф Голуховский, став министром внутренних дел, издал распоряжение №12466 от 20 декабря 1859 года, которым всем государственным учреж-дениям Галичины предписал в русских документах употреблять латинские буквы. Однако массовые протесты населения застави-ли отказаться от подобного намерения. Тогда из русского алфа-вита украинизаторы-русофобы выкинули такие буквы, как «ы», «э», «ъ» и одновременно ввели новые - «є», «ї» и апостроф. Этот модернизированный алфавит был приказом австрийских властей навязан русским школам Галиции, Буковины и Закарпатья.

Когда до украинофилов в Киеве дошло, во что вылилась их увлечение в австрийской Галиции, они стали рыдать: «Полови-нила насъ лиха доля довго, и всловувались (продвигались) ми до одностайности (единства) руськоі крівавим робом (дорогой) и вже тепер шкода лядського заходу насъ розлучати». Как показала история, «лядские заходи» в конечном итоге дали выдающийся результат.

Затем «украинцы», поляки и австрийцы принялись украини-зировать лексику русского языка. Из словарей выбрасывались слова, хоть как-то напоминавшие русские. Вместо них брались польские, немецкие, а также просто выдуманные.

Три языкА для одного ухАДля многих украинцев до сих пор является тайной тот факт,

что современный литературный украинский язык не имеет ни-чего общего с полтавско-черниговским малоросским наречием, которое вроде как признано эталоном украинского языка. На самом деле, в основу современного украинского литературного языка положен подгорский галицийский диалект, более всего за-соренный польскими и немецкими словами.

«Каждое малорусское слово или фраза, в коих замечаемы были общерусские признаки в фонетике, лексике, морфологии или синтаксисе, либо браковались, либо подвергаемы были ка-лечению. Охотнее всего русско-украинские реформаторы пере-краивали на свой лад готовые польские слова и через 15 лет (к 1906 г.) превратили свой язык, быть может, неожиданно для са-мих себя, в польско-галицийский жаргон». Киевские украинофи-лы отмечали: «Получилось что-то и вправду уж слишком далекое от русского, но вместе с тем оно вышло настолько же далеким от украинского (малорусского наречия)». Они настаивали на том, что литературный украинский необходимо создавать на основе приднепровских говоров, а не галицийской «говирки».

Надо заметить, что полтавского наречия Грушевский не знал. А «ридну мову» в галицийском варианте профессор стал изучать, переехав во Львов. Читатели его творений отмечают, что возни-кает ощущение, что автор взял русский текст и перевел его элек-тронным переводчиком вначале на немецкий, затем с немецкого на польский и наконец с польского на современный украинский. В итоге получился какой-то совершенно невозможный микс.

Патриарх украинофильства Нечуй писал: «Галицкий книж-ный научный язык тяжелый и не чистый из-за того, что он сло-жился по синтаксису языка латинского или польского, так как книжный научный польский язык складывался по образцу тяже-лого латинского, а не польского народного». Латинско-польский синтаксис.

Когда после революции в Киеве воцарилась Центральная Рада, провозгласившая Украинскую Народную Республику, на-чался первый этап принудительной украинизации по-галицки Малороссии. Однако неожиданно упавшая на голову малороссов возможность возродиться в облике «украинца» ни у кого, кроме небольшой кучки сельской интеллигенции, восторга не вызыва-ла. Крестьяне были, в лучшем случае, равнодушны к национа-листическим лозунгам, у интеллигенции они вызывали раздра-жение и возмущение, особенно когда вдруг выяснилось, что все должны были почему-то переходить на «мову», которой никто не знал и знать не хотел.

13 июня 1918 года газета «Голос Киева» опубликовала обра-щение правления Союза служащих правительственных учрежде-ний Винницы к власти УНР. В нем говорилось, что нет никакой надобности переводить делопроизводство на украинский, по-скольку «случаев взаимного непонимания между этими учреж-дениями, с одной стороны, и местным населением - с другой, ни-когда не было». «Более того, - говорилось в обращении, - такие случаи возможны именно при введении украинского языка, ибо последний в своей литературной форме почти ничего общего с местным просторечием не имеет».

В своих воспоминаниях о событиях 1917-1918 годов жена украинского премьера Голубовича Кардиналовская писала, что киевская интеллигенция крайне негативно восприняла украи-низацию. Большое впечатление на женщину произвели печа-тавшиеся в газете «Русская мысль» длинные списки людей, под-писавшихся под лозунгом «Я протестую против насильственной украинизации Юго-Западного края».

Украинский общественный деятель Могилянский откровен-но писал: «Если нужно беспристрастное свидетельство полного провала идеи «украинизации» и «сепаратизма», то следует об-ратиться к вполне надежному и беспристрастному свидетельству немцев, которые были заинтересованы углублением «украиниза-ции» для успеха расчленения России. Через два месяца пребыва-ния в Киеве немцы и австрийцы, занимавшие Одессу, посылали обстоятельный доклад в Берлин и Вену… Доклад красноречиво доказывал, что существующее правительство не в состоянии во-дворить в стране необходимый порядок, что из украинизации практически ничего не выходит, ибо население стремится к рус-ской школе, и всякий украинец, поступающий на службу хотя бы сторожем на железную дорогу, стремится и говорить, и читать по-русски, а не по-украински».

А вот как описывал рабочий-партиец уже в 1926 году в сво-ем письме в ЦК КП(б)У ситуацию с «ридною мовою» в Луганске: «Убежден, что 50% крестьянства Украины не понимает этого украинского языка, другая половина если и понимает, то все же хуже, чем русский язык… Тогда зачем такое угощение для крестьян? Отторжение народом навязываемого ему властью га-лицийского жаргона под видом «риднойи мовы», выливалось в отторжение украиноязычной прессы. Я не говорю уже о «Ком-мунисте» на украинском языке, - продолжал рабочий-партиец. - Одна часть, более сознательная, подписку не прекращает и самым добросовестным образом складывает газеты для хозяйственных надобностей. Это ли не трагедия… Другая часть совсем не берет и не выписывает газет на украинском языке и только, озираясь по сторонам, запустит словцо по адресу украинизации».

Сейчас, как отмечают наблюдатели и сами жители Украины, для большей части населения «ридна мова» нечто вроде особого русско-польского жаргона, служащего деловым языком правя-щих классов общества, своеобразной латынью, на которой пишут-ся официальные документы, публично выступают и общаются чиновники, политики, журналисты и т. д. Но когда современный малоросс оказывается в неофициальной обстановке, когда обща-ется с друзьями, близкими, любимыми, он переходит на свой род-ной русский язык или малорусское наречие. Здесь не двуязычие, как принято считать, а триязычие.

Самое забавное, что в массе своей «свидомые» да и русские националисты не знают элементарного: основу русского общели-тературного языка заложили киевляне и львовяне, переехавшие в Москву. Церковники, сидевшие на старинных письменных ис-точниках. Да и реформа церкви Никона была вытеснением старо-московской редакции богослужебных книг киевской редакцией. Но это, с их точки зрения, нонсенс - чтобы киевляне превратили «мову» в «москальский» язык. А ведь никакого превращения не было! Метаморфоза случилась в другом месте.

То, что слепили в XIX веке в Галиции, по сути, стоит ближе к чешско-польской языковой группе. Вот и дивятся граждане: случай письменный, к примеру, практически один, а регулировка грамматическая в русском и украинском разная.

Подготовил на основе украинских публикаций Иван ЩЕДРИН


В ОСНОВУ СОВРЕ-

МЕННОГО УКРА-

ИНСКОГО ЛИТЕРА-

ТУРНОГО ЯЗыКА

ПОЛОЖЕН ПОДГОР-

СКИй ГАЛИцИйСКИй

ДИАЛЕКТ, БОЛЕЕ

ВСЕГО ЗАСОРЕННый

ПОЛьСКИМИ И НЕ-

МЕцКИМИ СЛОВА-

МИ.



ЯмщиК, Не гОНи

Символ 2014 года - синяя деревянная Лошадь, и каждый вправе спро-сить: «Что год Коня готовит лично для меня»?

Лошадь - существо умное, поэтому лучше всего подойдут подарки интеллектуальные. Лошадь - единственное животное, в которое можно забивать гвозди. Задача: что сделать «гвоздем программы 2014 года»? Деньги? Лю-бовь? Перемены в личной жизни? Карьерный рост? Новые дороги? Поиски счастья? И то, и другое, и многое другое. Главное - избежать несчастий. Не стать под ударами судьбы «тем тузом, что у коня под пузом».

Американские ученые подсчитали, что за-падный человек чувствует себя счастливым, когда его годовой доход составляет 35,5 тыся-чи долларов. Он считает, что жизнь удалась. Если доход увеличивается, то растут желания, которые бывает трудно удовлетворить…

А если измерить счастье в лошадиных си-лах? Если «средняя» лошадь стоит минимум

6000 долларов, то две тройки коней на одно-го человека - это счастливое число? Россия-не чаще будут петь романс: «Ямщик, не гони лошадей…»

В далеком 1913 году в России было 38 мил-лионов лошадей - больше всех в мире. Сейчас миллион «с хвостиком». Это шестое место. Так что по «лошадиному счастью» есть куда дви-гаться.

Спросите себя на старте года: «Каковы самые важные дела моей жизни, моего буду-щего?» Когда вы сможете на него ответить вполне конкретно, задайте следующий во-прос: «Какие люди, какие ресурсы могут мне помочь в достижении моей цели?» На этом и следует сосредоточить основное внимание, особенно женщинам. Ибо принца на белом коне можно ждать всю жизнь, а мужик, как

обычный конь в деревне, нужен каждый день. Если выходишь замуж за хорошего человека, то абсолютно не важно, какого цвета у него «Бентли». В его двигателе «лошадиных сил» достаточно.

В любви, как в школе, самое интересное - пе-ремена. Первые три недели года - самые хмель-ные… Старый Новый год, Крещение… Многие выпьют на коня и упадут с копыт… Треть годо-вых разводов выпадет на январь-февраль, ибо (из-за хмеля) психологический семейный ре-сурс расходуется быстрее.

Еще древние философы отмечали, что раз-ум - всадник, чувства - кони… Владимир Высоц-кий пел: «Чуть помедленнее, кони, вы тугую не слушайте плеть…» Нельзя забывать, что лошадь может сбросить седока. И вообще: у каждой ло-шади есть свой всадник без головы. Английский премьер Черчилль сетовал: «Терпеть не могу лошадей: посередине они неудобны, а по краям опасны». А другой англичанин жаловался: «Моя

с у л ы б к о й



ЯмщиК, Не гОНи лиричеСКо-ироничеСКие

ПроГнозЫ и СоВеТЫ на 2014 ГоД

жена решила похудеть и занялась конным спор-том. Лошадь уже похудела на 5 кг!»

Охота за деньгами. Нет денег - выручает романтика, нет романтики - выручают деньги. В год Лошади многие поймут, что самое ценное в квартире - это не деньги, не драгоценности и не бытовая техника, а информация на винте! Умные будут использовать компьютер для эко-номии времени, дураки - чтобы его потратить. Увы, человечество создает новые компьютеры, которые хранят больше информации, но обща-емся мы все меньше.

Перефразируя умную мысль, прогнозируем: в 2014-м для русского время будет двигаться слева направо, для араба - справа налево, а для японца - сверху вниз.

Давайте оседлаем крылатого коня, у которо-го танцует грива, пляшет хвост, и полетаем над предыдущими «лошадиными» годами.

2002 год. В центре Вашингтона открыл-ся уникальный музей, посвященный истории

международного шпионажа. Хакеры взлома-ли компьютерную сеть министерства оборо-ны Японии. Конкурс красоты - сенсация. Мисс Вселенной стала русская модель - лейтенант милиции. Единая европейская валюта достиг-ла паритета с долларом впервые с февраля 2000 года. Великобритания: в результате не-брежности врачей у белой пары в клинике искусственного оплодотворения родилась темнокожая двойня. Родители считают, что сотрудники лаборатории перепутали пробир-ки.

1990 год. Последний «полновесный год» существования СССР. Состоялось долгождан-ное объединение Германии, которое измени-ло геополитическую карту мира. 7 ноября в Москве на Старой площади демократы прово-дили альтернативный митинг - Попов, Ельцин, Черниченко и т. д. Гари Каспаров обыграл Анатолия Карпова и стал чемпионом мира по шахматам.

Время скачет то рысью, то галопом, то иноходью. 1812 год: всего 16 «конных лет» назад была война с французами.

Время - деньги. В степных странах было время, когда лошади служили деньгами (как быки в Древней Греции)… Историки обнару-жили свидетельства того, что у народов мира роль денег играли самые разные товары: соль, хлопковые ткани, медные браслеты, золотой песок, лошади, раковины и даже сушеная рыба. Например, в XV веке в Исландии плати-ли так: за подкову - 1 сушеную рыбу; за пару женских башмаков - 3 рыбины, за бочонок вина - 100 рыбин.

Латинское первопрочтение «capital» - скот. Не отсюда ли «скотская» подоплека денег, акций, успеха и других главностей? Древнеславянское слово «скот», означающее животное, послужило основой ряда финансо-вых терминов: скотница - казна, сокровище, скотник - казначей. В древней Руси деньги носили название «скот» долгое время и по-сле того, как совершился переход к металли-ческим деньгам. Многие экономисты скло-няются к тому, что в ближайшем будущем бумажные деньги - банкноты и чеки - вообще исчезнут и их заменят электронные межбан-ковские трансакции. Деньги останутся, но станут «невидимыми».

Вернемся в наше время. В 2014 году бу-дут популярными «лошадиные» профессии: сотрудники конной полиции, жокеи, конюхи, кузнецы, которые подковывают лошадей, ве-теринары. Конные стоматологи даже дарен-ному «троянскому» коню будут смотреть в зубы, а проктологи - заглядывать под хвост… Действительно, обычный ветеринар при ра-боте с пастью лошади ограничивается про-стой подточкой зубов. Настоящему конному

стоматологу же приходится иметь более глу-бокое дело с острыми краями зубов лошадей, образующихся вследствие перетирания корма между верхней и нижней челюстью. У неко-торых лошадей также возникают проблемы при смене зубов с молочных на постоянные. Задача стоматолога - освободить челюсть от ненужных уже молочных зубов для дальней-шего нормального роста и естественного рас-положения коренных. Решению подобных за-дач и обучают конных стоматологов.

Популярными будут конный туризм и конная охота. 55 конезаводов России увели-чат годовую прибыль. Читал объявления на популярном сайте: «Продается скакун за 750 тысяч рублей, уместен торг. Куплю недорого лошадь за 100 тысяч рублей. Сдам в аренду половину кобылы, 4 года, покладистая, воз-ит детей. Приглашаем на работу опытного конюха». На эту тему есть старый анекдот: «Журналист приехал на ипподром взять ин-тервью. Все заняты, посылают его подальше, наконец, отловил он работника, убирающего за лошадьми помет. Разговорились, конюх жа-луется на тяжелую работу... Журналист спра-шивает: «Неужели вы не можете найти себе другую работу, не такую грязную?» В ответ: «И уйти из большого спорта?!»

В год Лошади станут лучшими подарками сувениры в виде подковы, статуэтки лошадок, бубенцы, брелоки…

Еще один прогноз на 2014 год. «В мире чековых книжек и финансовых ведомостей самым преуспевающим будет тот, кто при-обретет наибольший «кредит» на будущее, а не тот, кто настаивает на ежедневной порции похвал, наград и компенсации за все то, что он дает или делает», - говорят в США. Борис Гребенщиков, лидер «Аквариума», заметил: «Почему люди тянутся в Россию? Потому что здесь есть бесшабашная душевность. Здесь человек совершает не то, что должен совер-шать. Россия - царство эмоциональной ало-гичности».

Напомню слова Державина: «Умеренность есть лучший пир». Демокрит, древнегрече-ский философ, утверждал: «Богат тот, кто беден желаниями. Умеренность умножает ра-дости жизни и делает удовольствие еще боль-шим. Дурная жизнь - это продолжительное умирание». Важная стратегия на 2014 год: ограничил страсти - стал богаче. Появится больше свободы и досуга.

Рене Декарт, французский философ, мате-матик, физик, физиолог, методолог науки, пи-сал: «Свобода и досуг… Этими двумя вещами я обладаю в такой полноте и ценю их в такой степени, что нет в мире монарха, который был бы настолько богат, чтобы купить их у меня».

Михаил АРОШЕНКО

ЛОшАдей...

с у л ы б к о й



АБРОСИМОВ Андрей - поэт, октябрьАГАДИ Ахмет - заслуженный артист РФ, народный артист РТ, августАГЕЕВ Шамиль - председатель правления ТПП РТ, декабрьАГРОПРОМ ТАТАРСТАНА, октябрьАЗНАКАЕВСКИЙ РАЙОН. Потенциал развития, январь-февральАКАДЕМИчЕСКИЙ РуССКИЙ БОльШОЙ ДРАМАТИчЕ-СКИЙ ТЕАТР ИМ. В.КАчАлОВА, январь-февральАКТАНЫШ. Малая родина, июльАКчуРИН Максум - администратор ДНК-проекта, январь-февральАльМЕТьЕВСК, августАлЯКРИНСКИЙ Борис - лидер движения Street Workaut, январь-февральАНГЫлЫ Сабри Тунч - генеральный консул Республики Турция в Казани, декабрьАНИКИН Павел - генеральный директор ООО «Тех сервис», декабрьАНТОНОВА Наталья - солистка Государственного симфо-нического оркестра РТ, ноябрьАПАСТОВСКИЙ РАЙОН. Потенциал развития, мартАХМЕДОВ Хабибулла - главный врач Нижнекамской ЦРБ, майАХМЕТОВ Финсур - директор Республиканской ветери-нарной лаборатории РТ, августАХТЯМОВ Ильдар - зав. кафедрой травматологии, орто-педии и хирургии экстремальных состояний КГМУ, ноябрьБАлАТЕНКО Андрей - врач-радиолог Казанского центра ядерной медицины, октябрьБАСИлАШВИлИ Олег - актер театра и кино, январь-фев-ральБАТРОВ Рустам хазрат - зам. муфтия РТ, майБАШИРОВ Зиннур - советник руководителя исполкома г. Казани, октябрьБАШТАНОВ Николай - директор ООО «УК «Жилищный сер-вис», сентябрьБЕлЯЕВ Владимир - зав. кафедрой социологии, политики и менеджмента КНИТУ-КАИ, мартБЕРИАШВИлИ Этери - джазовая певица, сентябрьБИКчАНТАЕВ Фарид - председатель Союза театральных деятелей РТ, заслуженный деятель искусств РФ и РТ, декабрьБОГДАНОВ Всеволод - председатель Союза журналистов России, президент Международной конференции журна-листских союзов, январь-февральБОлДЫРЕВА Екатерина - автор песен, ноябрьБуЗуНЕЕВА Анастасия - художник, сентябрьБуИНСКИЙ РАЙОН. Потенциал развития, октябрьБулГАКОВ Владимир - финансист, мартВАлЕЕВА Гузел - президент Академии социального обра-зования, сентябрьВАлЕЕВА Майя - писатель, январь-февральВАФИН Фарит - генеральный директор ЗАО «Страховая компания «Чулпан», августВЕРЕМЕЕНКО Владимир - нападающий «УНИКСа», январь-февральВИльДАНОВ Даниль - генеральный директор ООО «НПП «Эконом», июльГАЙНуллИН Ильдус - руководитель строительно-мон-тажной фирмы «Май», октябрьГАЙСИНА Айгель - автор песен, мартГАлЕЕВ Рафаиль - директор ООО «Лутр», сентябрьГАлЕЕВ Ринат - генеральный директор ОАО «Адонис», июньГАлИуллИН Хайдар - ученый, депутат городской думы Димитровграда, октябрьГАлЯВОВ Рустем - директор Казанского техникума назем-ного и подземного электрического транспорта, июньГАНЕЕВ Ильшат - генеральный директор ООО «Тепличный комбинат «Майский», декабрьГАРАНИН Владимир - зам. генерального директора ЗАО «Племенной завод «Гражданский» (Ленинградская об-ласть), августГАРАФИЕВ Зуфар - глава Камско-Устьинского района, ав-густГАСИМОВ Махмут - заслуженный деятель искусств РТ, скульптор, июльГАТИН Фанис - директор предприятия «Сельхозснаб», ок-тябрьГАФИЯТуллИН Мансур - руководитель ОАО «Комбинат школьного питания», майГВОЗДОВСКАЯ Полина - член ЛИТО «Белое перо», августГИМАЕВ Зуфар - заслуженный художник РФ, заслуженный деятель искусств РТ, майГИМАДЕЕВ Илдар - генеральный директор ЗАО «Агросила Групп», ноябрьГИНИЯТОВ Халил - генеральный директор Казанского го-сударственного казенного порохового завода, майГОлОВКО Станислав - генеральный директор ОАО «Геоло-горазведочный исследовательский центр», майГОРШКОВ Владимир - декан факультета хореографиче-ского искусства КГУКИ, августГРИШКОВЕЦ Евгений - драматург, режиссер, актер, писа-тель, ноябрьДАВлИТОВ Зуфар - заслуженный работник культуры РТ, июньДАМИНОВА Гульсина - адвокат, член ННО «Адвокатская палата РТ», октябрьДАРЕНКОВ Александр - руководитель исполкома филиала Российского союза боевых искусств, майДЕлОВОЙ ТАТАРСТАН, майДЕМИДОВ Алексей - председатель Счетной палаты РТ, ок-тябрьДЕМИДОВ Николай - заслуженный работник МВД РФ, апрельДЖИГуРДА Никита - актер, автор и исполнитель песен, март

ДРуЖИНИН Егор - хореограф, майДЯТлОВ Александр - заслуженный тренер РСФСР по фут-болу, апрельЕВТуШЕНКО Евгений - поэт, писатель, сентябрьЕлАБуГА. Стратегия успеха, апрельЖИТлОВ Владимир - тренер по фехтованию, июльЖКХ Татарстана, апрельЗАИНСКИЙ РАЙОН. Потенциал развития, ноябрьЗАВГОРОДНЕВ Анатолий - командир войсковой части, августЗАГИДуллИН Анас - генеральный директор группы ох-ранных предприятий «Корона», ноябрьЗАГИДуллИН Рустем - директор филиала ФГУП «Охрана» МВД РФ по РТ, апрельЗАЙЦЕВ Вячеслав - художник, июньЗАКИРОВ Айрат - директор ООО «Татнефть-РемСервис», январь-февральЗАХАРОВ Борис - директор Казанского филиала Академии труда и социальных отношений, октябрьЗДОРОВьЕ ДЕТЕЙ - ЗДОРОВьЕ НАЦИИ, апрельЗДРАВООХРАНЕНИЕ ТАТАРСТАНА, апрель, июньЗИГАНШИН Фарит - главный врач Республиканской кли-нической психиатрической больницы им. акад. В.М. Бех-терева, декабрьЗЫЯТДИНОВ Камиль - ректор КГМА, октябрьИВАНОВ Анатолий - глава Мамадышского района, декабрьИВлИЕВА Юлия - детская писательница, март, декабрьИХСАНОВА Нажиба - заслуженная и народная артистка РФ и РТ, апрельКААС Патрисия - эстрадная певица и актриса (Франция), декабрьКАДНИКОВ Борис - заслуженный строитель РТ, почетный строитель РФ, августКАЗАКОВА лютсия - руководитель ООО «Эридан», декабрьКАлИМуллИН Амиль - генеральный директор ОАО «ТАИФ-НК», майКАМАлОВ Ахтям - директор ООО «Потенциал», августКАМБЕЕВ Наиль - директор Национальной библиотеки РТ, майКАНАФЕЕВ Фархат - зав. филиалом Коллегии адвокатов РТ в Сармановском районе, сентябрьКАРИМОВА Гульгена - главный редактор газеты «Маяк», июльКАРЦЕВ Роман - артист эстрады, апрельКИКНАДЗЕ Анна - солистка оперы Мариинского театра (Санкт-Петербург), мартКИСЕлЕВ Иван - генеральный директор ООО «СтройИнве-стИпотека», январь-февральКОБлЕВ Евгений - публицист, писатель, ноябрьКОЗОНКОВ Владимир - глава Алексеевского района, ок-тябрьКОлИРАС Харис - архитектор (Греция), сентябрьКОНОВАлОВ Александр - академик РАН и АН РТ, майКОРМАчЕВ Михаил - заслуженный врач РФ и РТ, декабрьКОНЮШЕВА Аделя - коммерческий директор ООО «Фирма «Автогаз», октябрьКОХ Игорь - зав. кафедрой денег и ценных бумаг Институ-та экономики и финансов КФУ, апрельКОЩЕЕВ Василий - учитель музыки, мартКуКМОРСКИЙ РАЙОН, апрельКулАКОВ Федор - директор Казанского филиала НПФ «Промагро», ноябрьлАРИОНОВ Юрий - зам. директора ТГАТОиБ им. М.Джалиля, декабрьлАНЦОВ Владимир - профессор, апрельМАЗИТОВ Марат - юрисконсульт, декабрьМАКуИльЯМС Полетт - джазовая певица (США), июльМАлИКОВА Мадина - журналист, писатель, заслуженный работник культуры РФ и РТ, сентябрьМАМАДЫШ. Малая родина, январь-февральМАРДАНОВ Ильнар - директор УОП «Нефтехим», декабрьМАРКЕлОВ Анатолий - директор ООО «УАТ-НКНХ», октябрьМАРКЕлОВ Вадим - начальник Управления государствен-ной вневедомственной экспертизы РТ по строительству и архитектуре, августМЕНДЕлЕЕВСКИЙ РАЙОН. Малая родина, октябрьМЕТШИН Айдар - глава Нижнекамского района, августМЕТШИН Айрат - директор ООО «Нижнекамская нефтеба-за», октябрьМИНГАлЕЕВ Зямиль - генеральный директор ООО «Ком-мунпромкомплект-Сервис», июльМИННЕГулОВ Хатип - ученый-литературовед, педагог, январь-февраль МИР СОВРЕМЕННОЙ ЖЕНЩИНЫ, мартМИРГАлИМОВ Хафиз - руководитель фракции КПРФ в Гос-совете РТ, декабрьМуСлЮМОВСКИЙ РАЙОН. Потенциал развития, июльМуСТАФИН Вазетдин - генеральный директор ООО «Кама-Логистик Транс», октябрьНА СТРОЙКАХ ТАТАРСТАНА, августНАБЕРЕЖНЫЕ чЕлНЫ. Грани возможного, декабрьНАГуМАНОВ Марат - генеральный директор НПФ «Пакер» (Башкортостан), декабрьНАуМОВ леонид - генеральный директор КПАТП №1, ок-тябрьНЕНАШЕВА Елена - заслуженная артистка РТ, народная артистка РТ, апрельНИЖНЕКАМСК. Стратегия успеха, мартНИЗАМИЕВ Азат - главный редактор газеты «Элки хэбэр-лэре» («Алькеевские вести»), ноябрьНИКИФОРОВ Сергей - заслуженный экорномист РФ и РТ, майНИКОлАЕВ Николай - генеральный директор ОАО «РИ-ТЭК», июньНИКОлАЕВА Рая - генеральный директор ООО «Отделстрой-К», январь-февраль

НИКОльСКИЙ Евгений - академик РАН, августНИКОНОВА Валентина - олимпийская чемпионка, июльНОРДЕН Александр - ученый-историк, спортивный ком-ментатор, ноябрьНуРИЕВ Рустем - глава Ютазинского района, декабрьНуРуллИН Ринат - директор ОАО «КАМАтранссервис», октябрьОБРАЗОВАНИЕ, май, июнь, октябрьПАШАГИНА Татьяна - художник, апрельПЕлАГЕЯ (Пелагея Ханова) - певица, июльПлОТНИКОВА Ирина - зав. Нижнекамским центральным филиалом Коллегии адвокатов РТ, августПОД ЗНАКОМ уНИВЕРСИАДЫ, июль, августПРОКОФьЕВ Артем - депутат Госсовета РТ от КПРФ, июньРЕГИОН КАчЕСТВА, январь-февраль, ноябрь, декабрьРЗАЕВА Гульзада - член координационного совета земля-чества при Кабинете Министров РТ, октябрьРЯБИНИНА лидия - руководитель ООО «Карлен», майСАВЕльЕВ Андрей - директор агентства «НЛБ-недвижимость», майСАлМИНА Светлана - ст. партнер юридической фирмы «АНП Зенит», июльСАРМАНОВСКИЙ РАЙОН. Потенциал развития, ноябрьСАФИН ленар - министр транспорта и дорожного хозяй-ства РТ, октябрьСАХИБуллИН Наиль - зав. кафедрой астрономии и косми-ческой геодезии КФУ, апрельСЕлЮТИН Александр - управляющий партнер юридиче-ской фирмы «Селютин и партнеры», январь-февральСЕМЕНОВ Юрий - генеральный директор строительной компании «Тандем-Д», июньСИБАГАТуллИН Айрат - министр культуры РТ, мартСИДОРОВ Артем - министр экологии и природных ресур-сов РТ, июньСИНЯШИН Олег - директор Института органической и фи-зической химии им. А.Е. Арбузова, январь-февральСИчИНАВА лаврентий - адвокат, член ННО «Коллегия ад-вокатов РТ», декабрьСКОБЕльЦЫНА Елена - директор школы-интерната «Ли-цей им. Н.И. Лобачевского» КФУ, октябрьСМИТ Патриция - певица и поэтесса (США), августСМОлЯКОВ Андрей - актер театра и кино, декабрьСОчНЕВА Валентина - преподаватель математики кафе-дры мехмата КФУ, октябрьСТЕПАНОВ Павел - генеральный директор ЗАО «Племен-ной завод «Гражданский» (Ленинградская область), июльСТОлЯРОВ Сергей - первый заместитель министра юсти-ции РТ, декабрьСуВОРОВ Виктор - ректор Набережночелнинского го-сударственного торгово-технологического института, апрельСулЕЙМАНОВ Рифнур - директор ОАО «Татэнергосбыт», апрельТИМИРЯСОВ Виталий - основатель и первый ректор ИЭУП, августуГлИЦКИХ Наталья - кинорежиссер, январь-февральуРОСОВ Александр - генеральный директор компании «Экологическая лаборатория», июньуСМАНОВ Миргасим - начальник управления сельского хозяйства и продовольствия Азнакаевского района, майФАЙЗуллИН Ирек - министр строительства, архитектуры и ЖКХ РТ, август, декабрьФАЙЗуллИН Равиль - народный поэт Татарстана, августФАРРАХОВ Айрат - министр здравоохранения РТ (ныне зам. министра здравоохранения РФ), июньФАССАХОВ Салимзян - начальник отдела Счетной палаты РТ, октябрьФАТТАХОВ Махмут - председатель правления Союза орга-низаций потребительской кооперации РТ, сентябрьХАБИБуллИН Минефанис - директор МУП «Челныком-мунхоз», мартХАДИуллИНА Рузиля - директор ООО «Агрофирма «Яшь Куч», июльХАЙРуллИН Марат - зам. председателя Комитета по эко-номике, инвестициям и предпринимательству Госсовета РТ, ноябрьХВОРОСТОВСКИЙ Дмитрий - оперный певец, октябрьХИСМАТуллИН Шамил - генеральный директор ОАО «Ка-занская теплосетевая компания», октябрьХОМЕНКО Вадим - профессор, августХуСАИНОВ Рустем - научный сотрудник университета Гронингена (Нидерланды), сентябрьчуБАКОВ Алексей - настоятель церкви Ярославских чу-дотворцев, майШАВАлИЕВ Рафаиль - главный врач ДРКБ, декабрьШАЙХРАЗИЕВ Василь - мэр г. Набережные Челны, январь-февральШАЙХуТДИНОВ НАИль - заслуженный артист РФ, народ-ный артист РТ, декабрьШАКИРОВ Минсагит - председатель Совета муниципаль-ных образований РТ, майШАМСуТДИНОВ Айдар - руководитель исполкома Азнака-евского района, декабрьШАРИКОВ Геннадий - начальник НГДУ «Прикамнефть», декабрьШАФИГуллИН лутфулла - генеральный директор ОАО «Таттелеком», ноябрьШАХНАЗАРОВ Карен - режиссер, председатель правления киноконцерна «Мосфильм», апрель, октябрьШАЯН Расул Багернежад - генеральный консул Ислам-ской Республики Иран в Казани, декабрьШИРАЗДАНОВ Эдуард - заслуженный мастер спорта Рос-сии по греко-римской борьбе, октябрьЯНИН Геннадий - артист балета Большого театра (Мо-сква), июнь

герои публикаций и проекты нашего издания в 2013 году



НАШИ ПАРТНЕРЫ:

нас ЧИтаЮтв Казани, Набережных Челнах, Альметьевске, Нижнекамске, Бугульме и других городах республики; в Аппарате Президента РТ, Государственном Совете РТ, Кабинете Министров РТ, министерствах и ведомствах республики, администрации города Казани, администрациях районов, структурах «Татнефти», КАМАЗа, Торгово-промышленной палате, банках, научных центрах, учреждениях культуры, образования, спорта, ОАО «Казанская ярмарка», руководители предприятий, участники деловых форумов, конференций и др.

УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ ООО «СОФИЯ»

№1-2 (151-152) январь-февраль 2014

редакция:

В.а.Карпов - главный редактор

светлана снегирева - выпускающий редактор

альбина хазиева, алина ахметзяноваевгений Коблев,алексей шилободин - редакторы отделовевгений самойлов - web-редактор ([email protected])

Издатель:

Вячеслав Карпов - генеральный директор

регина сайфуллина -

заместитель генерального директора

по финансовым вопросам

Руководители отделов -

Юлия Фасахова (PR-проекты),

марина Зайдуллина (маркетинг),

надежда ананичева (кадры)

Специалисты -

джамиля ахметшина, анна Бажитова,

лилия яруллина

Литературный редактор, корректор -

анатолий самаркин

Дизайнер - наталья новикова

Фотографы - Виталий янчишин,

николай туганов, шамиль абдюшев

Журнал зарегистрирован в Федеральной службе по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия Свидетельство о регистрации ПИ №ФС77-21168. Редакция оставляет за собой право редактировать все публикуе-мые авторские тексты. Рукописи и фотографии не рецензируются и не возвращаются. При перепечатке и использовании публика-ций ссылка на «Элиту Татарстана» обязательна. За содержание рекламы редакция ответственности не несет.В журнале использованы фотоматериалы из архивов героев пу-бликаций, а также предприятий и организаций. Журнал распро-страняется бесплатно. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов.

редакция и издатель:420021, РТ, г. Казань, ул. Татарстан, 20;

тел. (843) 231-50-48 (главный редактор)

тел. (843) 231-50-27 (журналисты)

тел./факс (843) 231-50-28 (48)(отдел PR-проектов)(855) 244-39-40 (отдел маркетинга)

тел. (843) 231-50-40 (секретарь)

E-mail: [email protected]; www.elitat.ru

Номер подписан в печать 24.01.2014Отпечатано в ООО «ДСМ», г. Самара, ул. Верхне-Карьерная, 3аТираж 5000 экземпляров. Тираж сертифицирован НТСЗаказ №

министерство образования и науки ртРуководитель: Энгель Навапович ФАТТАХОВАдрес: 420111, г. Казань, ул. Кремлевская, 9Телефон: (843) 294-95-90E-mail: [email protected]

управление Государственной вневедом-ственной экспертизы рт по строительству и архитектуреРуководитель: Вадим Сергеевич МАРКЕЛОВАдрес: 420073, г. Казань, ул. Шуртыгина, 22Телефоны: (843) 272-04-94, 273-39-06E-mail: [email protected]

ОаО «нижнекамскнефтехим» Руководитель: Олег Николаевич НЕСТЕРОВАдрес: 423574, г. Нижнекамск, ГОС-4Телефон: (8555) 37-71-81 Е-mail: [email protected] www.nknh.ru

ОаО «КмпО»Руководитель: Дамир Заудатович КАРИМУЛЛИНАдрес: 420036, г. Казань, ул. Дементьева, 1Телефон: (843) 221-26-00www.kmpo.ru

ОаО «татнефтепром-Зюзеевнефть»Руководитель: Шамил Габдулхаевич ЯГУДИНАдрес: 423024, РТ, Нурлатский район, с. МамыковоТелефоны: (84345) 4-14-15, 4-14-07E-mail: [email protected]. zuzeevneft.ru

Гау «Центр энергосберегающих технологий рт при Км рт»Руководитель: Евгений Васильевич МАРТЫНОВАдрес: 420088, г. Казань, ул. Академика Губкина, 50Телефоны: (843) 272-19-31, 272-99-69www.cet.tatarstan.ru

ОаО «Камгэсэнергострой»Руководитель: Рамиль Фоатович ШАЙДУЛЛИНАдрес:423807, г. Набережные Челны, ул. Гидростроителей,17Телефоны: (8552) 70-26-27, 70-25-57E-mail:[email protected]

16+

министерство транспорта и дорожного хозяйства ртРуководитель: Ленар Ринатович САФИНАдрес: 420061, г. Казань, ул. Ершова, д. 31аТелефон: (843) 291-90-10Факс: (843) 291-90-08E-mail: [email protected]

ООО «Камкомбанк»Руководитель: Розалия Мирзаевна ГАБДУЛЛИНААдрес: 423800, г. Набережные Челны, п. ГЭС, ул.Гидростроителей, 21Телефоны: (8552) 70-49-18,70-48-42; Факсы: (8552) 70-49-18,70-48-42; E-mail: [email protected]

Бугульминский муниципальный район Руководитель: Ильдус Асгатович КАСЫМОВАдрес: 423230, г. Бугульма, ул. Г.Гафиатуллина, 7Телефоны: (85594) 4-66-74, 4-25-00, 4-37-44; Факс: (85594) 4-00-71 E-mail: [email protected] www. bugulma.tatar.ru

ОаО «нижнекамское патп-1» Руководитель: Агтас Нургатиевич ГАЛИАХМЕТОВАдрес: 423570, РТ, г. Нижнекамск, Промбаза, ул. Первопроходцев, 7.Телефоны: (8555) 30-54-66, 42-63-65 E-mail: [email protected]

Группа компаний «Кедр» Руководитель: Тагир Фарухович КАРИМОВАдрес: 420111, г. Казань, ул. Московская, 15, оф. 16Телефоны: (843) 227-44-44, (927) 249-55-15E-mail: [email protected]

ООО «дэрья» (магазин «арас») Руководитель: Йылмаз АРАСАдрес: 420111, г. Казань, ул. М.Межлаука, 16/21, ТЦ «XL»Телефоны: (843) 292-28-91, 519-29-45



Реклама Лиц. №ГС-4-16-02-27-0-1648021073-010456-1

Documents

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА, январь-февраль 2014