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Alchimia de los Andes Wine Production TrustMendoza, Argentina - Octubre 2012.

+Resumen ejecutivoAlchimia de los AndesVisión general

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+Alchimia de los Andes

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+Alchimia de los Andes

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+Liderazgo y gestión

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+Perfiles de inversores

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Crearemos con convicción un modelo que estimulará a nuestros inversores a crecer con nosotros en el largo plazo, potencialmente participando a través de más de un perfil, creando una profunda experiencia en el mundo del vino, un negocio rentable como base de expansión, y la motivación para perseguir una participación activa en nuestro programa. A través de nuestro compromiso irrestricto de generar valor para nuestros inversores, apuntamos a construir su confianza y lealtad para continuar invirtiendo con nosotros.

+Principales hitos del proyecto

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Año 1

Años 2 - 3

Años 4 - 5

Año 0: Integrar el fondoCompromiso de fundadores.Recibir los fondos para explotar oportunidades inmob.: Mar 2012Negociaciones de frentes múltiples.

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+Alternativas de expansión

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+Estrategia y caso de negocioAlchimia de los AndesWine Production Trust

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+Antecedentes

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+Empresa

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+Pilares estratégicos

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+Finca e infraestructura

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+Lurton: un nombre en vinos en el mundo

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Nuestro viñedo en Barrancas fue del grupo Lurton desde 1999 hasta 2012.

http://www.francoislurton.com/EN/index.php

+Por qué invertir en Alchimia W.P.T.?

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+Marco operacional

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• Asesores legales de renombre.• Fideicomiso como mejor figura para salvaguardar la propiedad del inversor.• Blindaje personal ante conflictos legales.

• Planeamiento y ejecución transparentes. • Administrado por compañía independiente.• Blindaje ante conflictos comerciales.

• Proceso de decisión transparente.• Programa e hitos pre-establecidos. • Votos proporcionales a cuotas parte.

• Proceso de admisión estricto.• Cuotas parte definen propiedad dentro de WPT.• Salida flexible en tiempo, con prioridad de compra para fiduciantes.

+Condiciones y beneficios

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+Condiciones de entrada18

•Precio por dos o más cuotas: $ 373.000 por cuota.

+Aspectos financieros

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C. flow*

Yr0 Yr1 Yr2 Yr3 Yr4 Yr5 Yr6 Yr7 Yr8 Yr9 Y10

CF op. -74 3 5 5 6 6 7 7 7 7 7

Val. Ter.

125

CF total -74 3 5 5 6 6 7 7 7 7 132

VAN @5%: 45 TIR: 11.0%

Expresado en ‘000 USD corrientes, representando una cuota parte del Wine Production Trust.

Neto de fees administrativos y comisiones. Comisiones: 20 % de resultado operativo. Caso de negocio basado en la venta de uva de producción propia. Todas las cifras expresadas antes de impuestos.