32
ІСТОРІЯ УСПІХУ АМЕР 2013 2012 - 2013 р. Агенція місцевого економічного розвитку міста Бурштин АМЕР – неполітична неприбуткова організація, що здійснює вагомий вклад у сталий ріст добробуту громад м. Бурштина та Галицького району на засадах державно-приватного партнерства та соціальної відповідальності .

Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

  • Upload
    others

  • View
    14

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

ІСТОРІЯ УСПІХУ АМЕР 2013

2012 - 2013 р.

Агенція місцевого економічного розвитку міста Бурштин

АМЕР – неполітична неприбуткова організація, що здійснює вагомий вклад у

сталий ріст добробуту громад м. Бурштина та Галицького району на засадах

державно-приватного партнерства та соціальної відповідальності.

Page 2: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

Історія успіху АМЕР 2013

Страница 1

Історія успіху АМЕР 2013 А Г Е Н Ц І Я М І С Ц Е В О Г О Е К О Н О М І Ч Н О Г О Р О З В И Т К У М І С Т А Б У Р Ш Т И Н

Місія: впровадження кращих практик у сферах бізнесу, енергозбереження та підтримки громадських

ініціатив.

Агенція Місцевого Економічного Розвитку м. Бурштина (далі – АМЕР) здійснює свою

діяльність в рамках Стратегії економічного та соціального розвитку територій Івано-Франківської

області з 2012 до 2015 року, Стратегії економічного та соціального розвитку Галицького району

Івано-Франківської області до 2015 року, Програми соціально-економічного розвитку міста

Бурштина, Стратегії соціального партнерства ДТЕК та міста Бурштина.

Ціль №1: Розвиток бізнес-середовища. Створення об’єктів інфраструктури підтримки

підприємництва, впровадження фінансових інструментів розвитку бізнесу та інформаційно-

освітніх кампаній з метою збільшення робочих місць та само зайнятого населення на 10% до

кінця 2015 року.

Ціль №2: Підвищення енергоефективності міста. Скорочення споживання енергоресурсів та

витрат на оплату послуг з теплопостачання на 20% до кінця 2015 року шляхом впровадження

проектів з енергозбереження для об’єктів соціальної та комунальної інфраструктури та

підвищення поінформованості громадян.

Ціль №3: Підтримка громадських ініціатив. Реалізація проектів, спрямованих на вирішення

актуальних суспільних питань громади шляхом залучення до їх розробки та впровадження не

менше 20% соціально-активних громадян міста до кінця 2015 року.

Інформаційні ресурси АМЕР

Корпоративний сайт: www.amer-burshtyn.org.ua.

Офіційна сторінка в Facebook: http://www.facebook.com/amer.burshtyn

Офіційна сторінка в VK: http://vk.com/amer_burshtyn

Page 3: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

Історія успіху АМЕР 2013

Страница 2

Стратегія соціального партнерства компанії ДТЕК та м.

Бурштин

Стратегію соціального партнерства ДТЕК і міста Бурштина на 2012-2015 рр. розроблено

за ініціативою компанії ДТЕК з метою підвищення ефективності соціальних інвестицій

компанії та створення умов для довгострокового сталого розвитку міста Бурштина.

Основною метою реалізації Стратегії соціального партнерства є, насамперед,

підвищення рівня добробуту, покращення середовища життя та праці, умов для

всебічного розвитку мешканців Бурштина.

Для того, щоб досягти поставленої мети, було визначено чотири пріоритетні напрями

соціального партнерства, кожен з яких включає в себе ряд проектів. Над розробкою цих

проектів протягом липня-серпня працювали робочі групи, в складі якої працювали

представники Бурштинської міської ради, комунального підприємства «Житловик»,

працівники ДТЕК, менеджери АМЕР, представники громадських організацій, окремі

експерти. Керівники робочих груп в подальшому стали координаторами відповідних

напрямів:

A.ОХОРОНА ЗДОРОВ’Я, координатор - головний лікар Бурштинської міської лікарні

Сопільняк С.М.

B.БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩЕ, координатор - директор АМЕР Бабій О.Я.

C.СОЦІАЛЬНО ЗНАЧУЩА ІНФРАСТРУКТУРА, координатор - заступник Бурштинського

міського голови Козар М.С.

D.ЕНЕРГОЕФЕКТИВНІСТЬ У КОМУНАЛЬНІЙ СФЕРІ, координатор - заступник

Бурштинського міського голови Гулик В.Р.

Джерелами фінансування проектів Стратегії, окрім коштів компанії ДТЕК, є кошти

Бурштиської міської ради, залучених партнерів. Агенція місцевого економічного розвитку

міста Бурштина здійснює адміністративний супровід більшості проектів Стратегії.

Page 4: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

Історія успіху АМЕР 2013

Страница 3

Розвиток бізнес-середовища

В рамках Стратегії соціального партнерства з м. Бурштин у 2013 році компанія ДТЕК виділила 200 тис. грн. для реалізації двох соціальних програм, спрямованих на розвиток молодіжного та соціального підприємництва.

Ще 100 тис. Гривень надає Асоціація «Соціально-економічних стратегій та партнерств», яка за час свого існування вже довела свою ефективність, успішно запровадивши ряд великих проектів і програм, підтриманих місцевою владою, бізнес-структурами, українськими та міжнародними донорами.

Суть цих програм полягає в тому, що кожен, хто має ідею підприємництва або вже

готовий бізнес-план може звернутися в Агенцію місцевого економічного розвитку м.

Бурштина, яка створена за підтримки ДТЕК і взяти участь в одній з програм відповідно до

їх умов.

Програма «Молодіжний Бізнес України» - допомога молодим людям у віці від 18 до 35 років, які хочуть розпочати власну справу, але не мають власних коштів та не можуть отримати кредит. Програма пропонує таким молодим людям отримати позику в розмірі до 17 500,00 грн. без застави і поручителів на основі бізнес-плану. Крім того учасники отримують інформаційну підтримку та консультації менторів - представників місцевої бізнес-спільноти - на всіх етапах створення і ведення бізнесу.

Проект «Розвиток соціального підприємництва на територіях присутності ДТЕК»

впроваджується Фондом Східна Європа і має на меті підвищення

конкурентоспроможності територій присутності ДТЕК через зміцнення їх економічного

потенціалу та розвиток соціального підприємництва.

Соціальне підприємництво – нове явище для України. Тому працівникам Бурштинської

міської ради та Агенції необхідно провести детальний аналіз ринку та можливостей

створення соціальних підприємств, які б змогли успішно працювати в Бурштині.

Починаючи з червня 2013 року в місті будуть організовані перші тренінги на тему «Бізнес-

планування в соціальному підприємництві», які проведуть сертифіковані тренери Агенції

місцевого економічного розвитку м. Бурштин. До кінця 2013 року планується створити

близько 10 нових робочих місць на 2 соціальних підприємствах.

Отримані результати:

1. Залучено додаткове фінансування у розмірі 100 тисяч гривень.

Page 5: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

Історія успіху АМЕР 2013

Страница 4

2. Працівниками АМЕР розроблено інформаційні матеріали та проведено кілька

презентацій програми «Молодіжний бізнес України» в коледжах міста та

Галицькому районному центрі зайнятості.

3. Двоє працівників АМЕР отримали сертифікати «Тренера із соціального

підприємництва», закінчивши відповідний курс навчання, організований Фондом

Східна Європа та компанією ДТЕК. Розпочато формування циклу тренінгів на дану

тематику для зацікавлених осіб.

4. Директор АМЕР був запрошеним спікером на І Форумі соціальних підприємців

України, що був організований Фондом Східна Європа та Британською радою.

5. Триває інформаційно-роз’яснювальна робота по залученню претендентів на

участь у програмі та менторів (наставників, представників бізнесу, які

закріплюються за кожним учасником для підтримки)

6. Перший етап навчання по програмі розвитку Молодіжного бізнесу в Україні та

Соціального підприємвтса проходив 10-13 грудня в Бурштині за участі

предстваників Ассоциация СЭСП, Агенції місцевого економічного розвитку міста

Бурштина, Бурштинської міської ради, підприємців міста та майбутніх учасників

програми. Представники Асоціація «Соціально-економічних стратегій та

партнерств» провели навчання по питаннях соціального підприємства та бізнес-

планування для майбутніх підприємців, а також навчання для менторів та

експертного комітету.

Page 6: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

Історія успіху АМЕР 2013

Страница 5

1. «Відкрите місто: посилення участі громадян у розвитку місцевої громади в м. Бурштин».

Бюджет проекту становить 48 000,00 грн.

Раніше мешканці м. Бурштин реалізовували своє Конституційне право вносити до

Бурштинської міської ради пропозиції про поліпшення її діяльності, викривали недоліки в

роботі, оскаржували дії посадових осіб, шляхом

усних або письмових звернень до відповідних

посадових осіб, що було часто незручно і не завжди

ефективно.

Проект «Відкрите місто» спрямований на

запровадження інноваційних механізмів участі

громадян у вирішенні місцевих проблем,

налагодження результативної співпраці громадян і

органів місцевої влади, активізацію самоорганізації

громадян.

У рамках проекту створена інтернет-сторінка, яка

дає можливість громадянам привернути увагу до

актуальних проблем своїх громад, місцевій владі –

оперативно реагувати на ці проблеми, громадам – само організуватися навколо

вирішення проблем, місцевому бізнесу та інститутам громадського суспільства –

планувати свої благодійні ініціативи, базуючись на реальних потребах громад.

Повідомлення громадян отримуватимуть відповідні управління міської ради. Користувачі

зможуть відстежувати, в якому статусі перебуває їх повідомлення та які кроки щодо

усунення проблеми зробили. З 1 жовтня 2013 року мешканці міста зможуть

проінформувати місцеву владу про наявні проблеми міста Бурштина.т

За час функціонування веб-платформи «Відкрите місто» зареєструвалося 38 бурштинців,

які разом написали 41 повідомлення різного характеру. Це були і скарги, і прохання

вирішити ту чи іншу проблему, і пропозиції до самоорганізації мешканців довкола певних

проблем. Із 41 опублікованої проблеми виконавчим органам вдалося вирішити більшу

половину - 29 (отримали на сайті синій колір – закрита, або сірий - архівна), решта

прийнято в роботу відповідальними виконавцями (позначені зеленим кольором), їх

планується виконати протягом весняно-літнього періоду 2014 року.

«Ми хочемо, щоб даний портал не став для міста ще одним ресурсом, за допомогою

якого мешканці будуть скаржитися чи критикувати роботу влади. Це, в першу чергу

ресурс, який дає змогу підказати, запропонувати владі, можливо, поділитися своїми

Page 7: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

Історія успіху АМЕР 2013

Страница 6

думками з приводу певної проблемної ситуації, яка склалася у місті. Влада ж у свою

чергу повинна адекватно реагувати на звернення своїх мешканців, по-можливості,

задовольняти їх прохання, спільно з Агенцією місцевого економічного розвиткушукати

шляхи подолання проблем, самоорганізовувати громаду, писати про свої плани щодо

вирішення різних проблемних ситуацій, включати їх до стратегічних програм своєї

роботи тощо» - зазначив президент Фонду Східна Європа Віктор Лях.цевої громади в

м. Бурштин».

В 1.4. Розробка та реалізація місцевої програми туризму

Бюджет проекту становить 40 000,00грн.

Актуальність розробки стратегії розвитку туризму в місті Бурштин виникла з необхідності

виведення міста з тіні ТЕС, забезпечення можливості отримання додаткових доходів місцевого

бюджету і підвищення добробуту жителів міста від туризму.

Основною метою проекту є задоволення потреб мешканців міста у сфері дозвілля та відпочинку

, підвищити туристичну привабливість міста, залучити інвестора у туристичній сфері міста

Бурштин, стимулювати розвиток малих підприємств і підприємців у туристичній сфері ,

розробити туристичний бренд міста для стратегічного розвитку галузі.

Провівши дослідження, експерт визначив туристичні продукти відповідно до туристичного

потенціалу міста, які відповідатимуть очікуванням туристів та мешканців міста.

Внаслідок цього була розроблена та затверджена Стратегія розвитку туризму міста Бурштин на

2013-2014 роки для впровадження найбільш успішних технологій розвитку туризму в місті

Бурштин.

Після затвердження Стратегії на сесії міської ради міста Бурштина всі туристичні продукти

будуть впроваджені в період 2014-2020 рр.

Page 8: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

Історія успіху АМЕР 2013

Страница 7

Підвищення енергоефективності

Д 1.1. Ремонт тепломережі в районі вул. Калуська, С.Стрільців, Енергетиків

Бюджет проекту становить 15 500, 240 000

Ще в червні місяці на ділянці тепломережі, що

забезпечує гарячою водою та тепловою енергією ЗОШ

№2, енергетичний коледж та музичну школу міста

Бурштина, стався аварійний прорив.

Поки діти були на канікулах, міська влада прикладала

всіх зусиль, аби знайти кошти на ремонт. На превеликий

жаль, необхідних фінансів у бюджеті не знайшлось. З

початком навчального року ситуація не змінилась, і якщо

з відсутністю тільки гарячої води ще можна було якось

миритись, то при настанні холодів відсутність тепла в

навчальних приміщеннях могло відобразитись не тільки

на загальній успішності, але і загрожувало здоров’ю

учнів. Ситуація стала критичною. Три заклади не могли

забезпечити нормальний навчальний процес для своїх вихованців.

Для того, щоб усунути проблему компанія ДТЕК погодила пропозицію Бурштинської міської ради

щодо внесення змін до Стратегії соціального партнерства на 2013 рік і виділила 240 тися грн.

для того, щоб школярям ЗОШ №2, студентам енергетичного коледжу та вихованцям музичної

школи зимою було тепло.

Ірина Максимова – керівник проекту розповіла: «Назустріч прийшла компанія ДТЕК, яка

намагається не залишати поза увагою жодну проблему в місті. Проект «Комплекс

енергоефективних заходів в районі вулиць Калуська, С.Стрільців, Енергетиків», що власне і

включає в себе заміну 200 метрів зношеної ділянки трубопроводу, на якій сталася аварія, був

включений в Стратегію соціального партнерства ТОВ ДТЕК та міста Бурштина. Компанія

виділила 240 тисяч гривень на реалізацію такого важливого для міста проекту. За роботу

взялися працівники КП «Житловик», які за тиждень часу, працюючи в дві зміни, відремонтували

мережу і відновили теплопостачання у навчальні установи ще до початку опалювального сезону.

З п’ятниці 4 жовтня, завдяки компанії ДТЕК та КП «Житловик», діти навчаються у теплих

комфортних приміщеннях.»

Page 9: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

Історія успіху АМЕР 2013

Страница 8

Д 1.3. Створення ОСББ в будівлях, де проводяться енергоефективні заходи

Бюджет проекту становить 19 000,00

Метою проекту є популяризація організацій співаників багатоквартирних будинків (ОСББ),

підвищення правової культури громади м. Бурштин у сфері створення та діяльності ОСББ,

заохочення городян до участі у вирішенні питань місцевого значення, зокрема : покращення

якості житлово-комунальних послуг, застосування енергозберігаючих технологій на рівні

багатоквартирного будинку, благоустрій будинків та прилеглої території, тощо.

В 2013 році розпочалася робота по сприянню розроблення ОСББ (Об'єднання співвласників

багатоквартирного будинку) , розроблено інформаційно-агітаційні листівки, агенція розпочала

формування бібліотеки, пов’язаної зі створенням та ефективним функціонуванням ОСББ.

Д 2.1.Поточний ремонт системи опалення та гарячого водопостачання в 10 будинках по вул.

Будівельників

Бюджет проекту становить 266 000,00

Не менш важливим проектом є поточний ремонт системи опалення в двоповерхівках по вул.

Будівельників. Збудовані у 60-тих роках як тимчасове житло, ці будинки не могли

забезпечувати нормальне повноцінне своє призначення. Внутрішньо будинкова система

тепловодопостачання практично віджила своє. Часті прориви труб подачі гарячої води і тепла,

що проходять по горищі будинків, завдавали значної шкоди майну жителів.

В рамках Стратегії за фінансової допомоги ДТЕК до кінця 2013 року замінено трубопроводи у

семи з десяти будинків.Завдяки реалізації проекту створено комфортні умови проживання та

забезпечення якісними послугами теплопостачання мешканців будинків по вул. Будівельників

Тепер власники квартир можуть спати спокійно.

Page 10: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

Історія успіху АМЕР 2013

Страница 9

Д 2.2. Капремонт квартальної тепломережі в районі ПК

«Прометей»

Заміна вікон в будівлях ЗОШ № 1, ДНЗ №6

Бюджет проекту становить 482 000,00 та 75 000,00

Також в рамках проекту «Комплекс енергоефективних

заходів в районі ПК «Прометей» та ЗОШ №1» було

замінено 12 старих дерев’яних вікон на

металопластикові енергозберігаючі на суму понад 53

тис. грн. в молодших класах загальноосвітньої школи

№1. Малеча тепер навчається в безпечних, комфортних

умовах.

Зменшення втрат теплової енергії в квартальних

тепломережах міста, підвищення якості послуг теплопостачання в ПК «Прометей», покращення

комфортних умов навчання , виховання, праці для учнів, вихованців та персоналу дитячих

навчальних закладів, економія енергоресурсів. Провести капітальний ремонт квартальної

тепломережі в районі ПК «Прометей». Підвищити теплоізоляційні якості огороджуючи

конструкцій шляхом заміни деревяних вікон на металопластикові енергозберігаючі склопакети.

Д 2.3. Заміна кварт. мереж трубопроводів та будинкових вводів труб теплопостачання на

попередньо ізольовані по вул. Шухевича 4,6,8,10,12,14,16

Бюджет проекту становить 150 000,00

Напевне, кожен бурштинець стикався з проблемою, коли

у «найпотрібніший» момент зникає гаряча вода або

тепло у приміщенні через пошкодження труб, які

забезпечують подачу теплової енергії у будинки. Міська

влада і комунальне підприємство «Житловик» роблять

все можливе, щоб найскоріше ліквідувати наслідки

аварійних проривів, та фінансів у міському бюджеті не

вистачає. Аварійні ділянки продовжують функціонувати

без ремонту через брак коштів, періодично даючи про

себе знати.

Однією з таких ділянок була квартальна тепломережа,

що проходить по вулиці Шухевича. Щоб мешканці 576

квартир прилеглих будинків серед зими не залишились без тепла, на допомогу знову прийшла

компанія ДТЕК. В рамках Стратегії соціального партнерства компанія ДТЕК виділила 150 тис.

гривень на заміну труб теплопостачання на попередньо-ізольовані , які забезпечели не тільки

безперебійну подачу тепла в оселі, але і значно підвищили якість послуг з теплопостачання. До

того ж, принципово зменшилися втрати тепла, які були досить значними через вже давно

застарілі труби.

Page 11: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

Історія успіху АМЕР 2013

Страница 10

Енергоефектив поліпшення в місті Бурштині.

З ініціативи МГО «Центр сприяння житловим та муніципальним реформам» та Бурштинської

міської ради, за фінансової підтримкиЄС та компанії ДТЕК у 2012 році стартував

проект «Енергоефективні поліпшення в місті Бурштині». Повна вартість проекту становить226

тис. євро, з яких 175 тис. євро надані ЄС, 29 тис. євро - компанією ДТЕК. Було заплановано

фінансування від Бурштинської міської ради в розмірі 22 тис. євро, але у зв’язку з відсутністю

коштів, внесок БМР також взяла на себе компанія ДТЕК.

Ефективне використання енергії – найболючіша проблема міста Бурштина. Потреба у

впровадженні енергоефективності в місті зростатиме з плином часу. Це буде зумовлено двома

основними факторам: зростанням цін на енергоносії і

зростанням обсягів споживання енергоносіїв, тому існує

гостра потреба здійснювати масштабні заходи з

енергоефективності, змінювати свідомість людей,

спонукати їх до енергозбереження та впровадження

власних ініціатив.

Бурштинська міська рада була зацікавлена в проведенні

енергоаудиту будівлі загальноосвітньої школи №1 та ДНЗ

№6 та вуличного освітлення з метою отримання більш

детальних оцінок потенційної економії та необхідних

інвестицій, впровадження яких сприятиме зменшенню

витрат на енергетичні ресурсі, покращенню внутрішнього

мікроклімату, забезпеченню більш ефективного управління і

обслуговування будівлі і технічних установок. Критичним

для м. Бурштина залишається питання зменшення викидів

вуглекислого газу (СО2) та покращення екологічної ситуації

в місті.

Даний проект спрямований на скорочення

енергоспоживання шляхом модернізації об’єктів

комунальної та муніципальної власності з одночасним поліпшенням якості послуг, зниженням

витрат на енергоносії, підвищенням надійності енергопостачання та сприянням скороченню СО2

в 10 малих містах України.

Підвищення енергоефективності міст набуває все більшої актуальності, саме тому цей напрям є

одним із пріоритетних напрямків розвитку м. Бурштина та одним із основних напрямків Стратегії

соціального партнерства компанії ДТЕК та міста Бурштин.

Розуміючи дану проблему компанія ДТЕК надала фінансування, завдяки чому вдалося отримати

співпфнансування для втілення проекту від Європейської Комісії.

Під час реалізації проекту було проведено такі енергоефективні заходи:

Page 12: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

Історія успіху АМЕР 2013

Страница 11

1.Модернізація двох освітніх закладів Бурштина - ЗОШ №1 та ДНЗ №6.:

- здійснення енергетичних аудитів теплопостачання, вуличного освітлення та двох бюджетних

установ соціальної сфери - загальноосвітньої школи №1 та дитячого садочка №6 міста

Бурштина.

- здійснено хімічну промивку та балансування системи опалення для рівномірного

розподілу теплової енергії будівель ЗОШ №1 та ДНЗ № 6,

- проведені роботи по обладнанню системи опалення ІТП в приміщеннях ЗОШ №1 та ДНЗ

№ 6, а також реконструкція будинку ДНЗ №2 (заміна вікон та дверей, опорядження приміщення).

Також підготовані фінансові схем для інвестування енергоефективних заходів.

- проведено ряд інформаційних заходів, а саме: семінар з питань енергозбереження в

закладах освіти для представників закладів освіти та Агенції місцевого економічного розвитку,

тренінг з «Енергетичного менеджменту в муніципалітетах, круглий стіл для власників квартир в

багатоквартирному житловому фонді, відбулося розповсюдження інформації на місцевому ТБ та

було видано 3 інформаційні бюлетені.

В рамках проекту ЄС «Енергоефективні поліпшення в м. Бурштині» Агенцією місцевого

економічного розвитку для учнів 5-8 класів було розроблено шкільні щоденники з цікавою

інформацією та звичками заощадження енергії. Такий щоденник зможе отримати кожен хто

здасть в Агенцію творчу роботу (твір-роздум, малюнок тощо) на тему «Енергозбереження

навколо нас». З метою проведення серед населення пропаганди збереження енергії,

працівниками АМЕР було підготовлено для місцевих ЗМІ цикл інформаційних матеріалів на дану

тематику, а також для представників Бурштинської міської ради, комунального підприємства

«Житловик», освітніх, виховних закладів та місцевої громади за участю провідних експертів

проведено цикл тренінгів та круглих столів на тему енергозбереження.

Page 13: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

Історія успіху АМЕР 2013

Страница 12

Доступне тепло

З метою зменшення затрат населення на оплату за енергоносії запропоновано проект

«Доступне тепло» - надання кредитів на вигідних умовах з частковою компенсацією відсотків на

модернізацію систем опалення, заміни вікон, утеплення будинків. Основним чинником отримання

додаткового фінансування буде створення ОСББ. Проект було представлено на виставці

CSRMarketplace, що пройшла у Києві 11 грудня 2012 року. Вже підписано Договір державно-

приватного партнерства для фінансування проекту в рамках «Стратегії соціального партнерства

компанії ДТЕК та м. Бурштина».

Приватні партнери проекту інвестують щонайменше 100 тисяч гривень у вигляді робіт та

матеріалів у реалізацію проектів, ще не менше 400 тисяч гривень інвестують у заходи з

енергозбереження самі жителі міста.

Проект ДОСТУПНЕ ТЕПЛО - перший з 10 ініціатив у сфері енергозбереження, які фінансуються

компанією ДТЕК та Бурштинською міською радою в рамках напряму

"Енергозбереження" Стратегії соціального партнерства компанії ДТЕК та м. Бурштина. Проект

спрямований на надання допомоги жителям міста у впровадженні невеликих, але важливих для

економії та комфортної температури у приміщенні ініціатив - заміна вікон та дверей, фасадне

утеплення та опалення приватних будинків, використання джерел обігріву з використанням

відновлювальних та альтернативних видів палива.

Компанія ДТЕК придіялє значну увагу змінам у сприйнятті жителями можливостей

енергоефективності. Зокрема Вікторія Гриб зазначила: «ДОСТУПНЕ ТЕПЛО є важливою

ініціативою, оскільки дозволяє залучити жителів до формування енергоефективного

середовища. Для кожного успішно працюючого підприємства потрібна соціальна стабільність у

місті, яка не можлива без комфортних умов проживання.»

Партнери проекту: Бурштинська міська рада, компанія ДТЕК, Асоціація Енергоефективних міст

України (АЕМУ), Українська неприбуткова енергоефективна агенція (УНЕА).

Починаючи з вересня 2012 року Агенція працює над започаткуванням системи

енергоменеджменту в місті Бурштині, яка надасть змогу вчасно виявляти збої в

енергоспоживаючих системах, швидко реагувати у разі збільшення використання

енергоресурсів, визначати необхідні заходи для підвищення енергоефективності їх пріоритет, а

також більш уважно ставитися до питань використання енергії та екології на всіх рівнях в

муніципалітеті. В рамках програми в жовтні вже впроваджено щоденний моніторинг споживання

енергоресурсів всіма бюджетними установами, для цього встановлено спеціальну онлайн-

програму «Енергобаланс». Такий моніторинг за короткий час дав багато результатів, зокрема

відповідальні працівники за енергоспоживання почали обережніше ставитися до використання

енергії в своїх закладах, хоч і не значну, але економію відображають графіки та діаграми в

програмі. Основною перешкодою на шляху ефективної системи енергоменеджменту є

неможливість впровадити посаду енергоменеджера в структурі міської ради, тобто людини, яка

повинна відповідати за споживання енергоресурсів та займатися питаннями економіки для

забезпечення ефективності пропонованих заходів з енергозбереження. Іншою проблемою є

незабезпеченість бюджетних закладів міста комп’ютерною технікою та підключенням до мережі

Page 14: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

Історія успіху АМЕР 2013

Страница 13

Інтернет для того, щоб відповідальні працівники щоранку мали змогу заносити результати

енергоспоживання по всіх видах у програму. Проте, в рамках підписаної Стратегії соціального

партнерства ДТЕК і м. Бурштина, заплановано обладнання мультимедійних класів у школах та

придбання ком’ютерів для ДНЗ, а також підключення їх до мережі Інтернет, що значно полегшить

та вдосконалить процес моніторингу.

Іншою необхідною складовою системи енергоменеджменту є написання планів сталого

енергетичного розвитку. З ініціативи Агенції, 9 листопада Бурштин став членом європейської

ініціативи «Угода Мерів», в рамках якої менеджери АМЕР розпочали роботу над Планом дій

сталого енергетичного розвитку (ПДСЕР). Наявність такого плану не лише дає змогу визначити

пріоритетні напрямки роботи в сфері енергоефективності, але і відкриває двері для залучення

додаткового фінансування для даної сфери з боку Європейської Комісії.

Page 15: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

Історія успіху АМЕР 2013

Страница 14

Підтримка громадських ініціатив

С 1.1. Встановлення пом’якшувальних установок води в НВК

Бюджет проекту становить 18 300,00

Як відомо, один з найпоширеніших недоліків водопровідної води - її жорсткість. Високий

вміст у воді солей кальцію і магнію завдає непоправної шкоди здоров'ю людини , погано

впливає на його організм в цілому , шкіру, волосся , виводить з ладу сантехніку і побутові

прилади так чи інакше пов'язані з водою. Бурштинська міська рада докладає всіх зусиль,

аби привести воду, яку ми споживаємо, у

відповідність до норм і стандартів, встановлених

чинним законодавством, але через брак бюджетних

коштів вирішити всі проблеми, які існують у місті,

просто неможливо.

«Наша вода не відповідає вимогам ДСТУ, бо якщо

стандарт допускає 7 одиниць твердості води, то ми

маємо на виході 13-14 одиниць»,- розповідає Юрій

Юрієвич Угрюмов, начальник водо-каналізаційного

господарства КП «Житловик»

Так, вирішити проблему твердості води на міському

рівні дуже складно. Тоді міська влада почала діяти

локально.

На початку листопада 2013 року установка пом’якшення питної води була встановлена в

рамках Стратегії соціального партнерства в Навчально-виховному комплексі міста

(школа-сад) за кошти Компанії ДТЕК. Насамперед обирали для встановлення установок

питної води навчальні заклади,оскільки, в першу чергу ми ми повинні вберегти дітей від

негативного впливу жорсткої води, адже їх організм більш вразливий до різних

несприятливих факторів. До кінця 2015 року в місті за підтримки ДТЕК планується

встановити подібне обладнання у всіх муніципальних дитячих закладах.

Page 16: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

Історія успіху АМЕР 2013

Страница 15

С 1.2. Комп’ютеризація і навчання працівників міської ради

Бюджет проекту становить 31 800,00

22 вересня 2013 року працівники Бурштинської міської ради отримали отримали

ноутбуки, проектор, екран для проектора.

За допомогою даної техніки покращується якість

надання послуг для населення, проведення круглих

столів у конферент залі з багатовекторною участю

партнерів, як міста так і Агенції місцевого

економічного розвитку м. Бурштина. Проект

передбачений на 3 роки, що дає змогу щорічно

покращувати матеріальну базу міської ради. Бюджет

проекту у 2013 р. склав 31.8 тис. грн., для прикладу

на навчальні заклади м. Бурштина було виділено

165,4 тис. грн., що у п’ять разів більше. Можливо

через таку скромність міської ради керівник

проекту Козар М.С. залишилась ні з чим.

« Комп’ютерну техніку розподілили за принципом найбільшої необхідності , отож, по

одному персональному комп’ютері у Економічний відділ та Бухгалтерію; ноутбук -

Гулику Володимиру Романовичу заступнику міського голови; проектор та безпровідний

маршрутизатор у конференц-зал», - пояснила Марія Степанівна.

Page 17: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

Історія успіху АМЕР 2013

Страница 16

С 1.3. «Облаштування комп’ютерних і мультимедійних класів в навчально-виховному

комплексі, гімназії та школах»

Бюджет проекту становить 165 400,00

Комп’ютери, які досі використовувалися у 4 школах

Бурштина були вже давно застарілими, не

підтримували багато програм, а на деяких з них навіть

не працював інтернет. В усіх навчальних закладах було

відсутнє мультимедійне обладнання, яке б дозволяло

полегшити працю вчителів, більш наочно подавати

навчальний матеріал, цікавіше проводити уроки, не

лише інформаційного циклу, сприяти виробленню в

учнів навичок публічних виступів, розробок та

проведення презентацій. Що стосується вихованців

дошкільних закладів та навчально-виховного

комплексу міста (початкова школа), то вихованці також

не мали можливості отримувати достатній рівень

інформаційного розвитку, перегляду, наприклад, мультфільмів чи дитячих фільмів про

екологію, енергозбереження, проведення цікавих культмасових закладів, розвиваючих

інтелектуальних ігор тощо.

В рамках Стратегії соціального партнерства з компанією ДТЕК у місті Бурштин

реалізовано проект «Створення комп’ютерних та мультимедійних класів в школах,

гімназії, навчально-виховному комплексі та дитячих садках», завдяки якому кожен

навчальний заклад отримав ліцензійне програмне забезпечення (Windows, Office

Academic), сучасну техніку, а саме:

1) Навчально-виховний комплекс – м. Бурштин, вул. Січових Стрільців буд. 33 –

ноутбук з ПЗ, проектор, переносний екран, принтер, колонки.

2) Бурштинська гімназія – м. Бурштин, вул. Січових Стрільців буд. 31– п’ять

ноутбуків з ПЗ.

3) Бурштинська загальноосвітня школа І-ІІІ ступенів № 1– м. Бурштин , вул.

Степана Бандери буд. 54 – п’ять ноутбуків з ПЗ.

4) Бурштинська загальноосвітня школа І-ІІІ ступенів № 2 – м. Бурштин, вул.

Січових Стрільців буд. 18 – десять ноутбуків з ПЗ, проектор, екран, колонки.

5) Бурштинська загальноосвітня школа І-ІІІ ступенів №3 – м. Бурштин, вул.

Коновальця буд. 1– два ноутбуки з ПЗ, проектор, переносний екран, колонки.

Page 18: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

Історія успіху АМЕР 2013

Страница 17

6) Бурштинський дошкільний навчальний заклад, ясла-садок № 1 «Веселка» – м.

Бурштин, вул. Торгова, 3 – системний блок, монітор, клавіатура, мишка,

принтер, ПЗ.

7) Бурштинський дошкільний навчальний заклад, ясла-садок № 2 «Берізка» – м.

Бурштин, вул. Енергетиків,9 – ноутбук з ПЗ, проектор, переносний екран,

колонки.

8) Бурштинський дошкільний навчальний заклад, ясла-садок № 3 «Світлячок» – м.

Бурштин, вул. Січових стрільців, 13 – ноутбук з ПЗ, проектор, переносний

екран, колонки.

9) Бурштинський дошкільний навчальний заклад, ясла-садок № 6 «Пролісок» - м.

Бурштин, вул. Коновальця, 3 – ноутбук з ПЗ, проектор, переносний екран,

принтер, колонки.

22 вересня на День міста відбулося урочисте відкриття мультимедійних класів в даних

навчальних закладах. Завдяки реалізації даного проекту діти отримали можливість

навчатися за новітніми технологіями у створених комп’ютерних класах, використовуючи

сучасну техніку.

С 1.4. Обладнання дитячого майданчика у ДНЗ

Бюджет проекту становить 27 000,00

Завершено перший етап Проекту «Облаштування 6-ти

дитячих майданчиків на території шкіл і дитячих

садочків міста». Його метою є забезпечення умов для

відпочинку та розвитку дітей дошкільного віку. У цьому

році дитячий майданчик вартістю 27 тис. грн

розміщено на території Навчально-виховного

комплексу по вул. Січових Стрільців, 33. Навчальний-

виховний комплекс в рамках даного проекту отримав:

гойдалки-балансири, гірку та єдину у місті смугу

перешкод.

Проект розраховано ще на 2014-2015 роки, протягом

яких аналогічні майданчики отримають дошкільнята

інших дитячих садочків.

Page 19: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

Історія успіху АМЕР 2013

Страница 18

С 2.2. Підтримка діяльності Центру реабілітації дітей

В рамках Стратегії соціального партнерства в 2013 році компанія ДТЕК виділила кошти

для реалізації проекту «Центр соціальної реабілітації дітей-інвалідів» в розмірі 31 500,00

грн.

Основна мета його діяльності дбати про проблеми

людей з обмеженнями, створювати умови за яких

люди, які мають особливість можуть почувати себе

повноцінними членами цього суспільства, розвивати

комунікабельність вихованців . Великою проблемою

для педагогів та керівництва центру була відсутність

необхідного спортивного інвентарю та комп’ютерної

техніки для проведення уроків фізичної культури,

розвиваючих уроків та святкових заходів.

В рамках Стратегії соціального партнерства

компанії ДТЕК та міста Бурштина, Агенцією

місцевого економічного розвитку реалізовано

проект підвищення ефективності соціальної сфери,

а саме – підтримка діяльності Центру соціальної реабілітації дітей-інвалідів через

забезпечення спортивного інвентарю та комп’ютерної, мультимедійної техніки, яка

вносить немалу допомогу у роботі працівникам центру. На другому етапі реалізації

проекту закуплено все необхідне для оформлення навчальної кімнати вихованців : два

столи, чотири антисколіозні парти з регулюванням зміни висоти, дошка та мольберт.

22 вересня 2013 року місцевий центр дітей-інваділів "Довір'я" отримав мультимедійну та

комп'ютерну техніку та спортивний інвентар для проведення розвиваючих ігор та

навчання своїх вихованців.

Наталя Кец – директор ГО «Довір’я» зауважила: «За допомогою комп’ютерної техніки та

мультимедійного проектора фахівці центру впроваджують нові методи навчання та

розробляють інтелектуально-розважальні програми. Новий спортивний інвентар дасть

можливість розробляти нові вправи для вихованців закладу. Дякую за співпрацю

персоналу Агенції місцевого економічного розвитку, компанії ДТЕК та міській владі.»

Page 20: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

Історія успіху АМЕР 2013

Страница 19

E 1.1. Місто своїми руками

«Місто своїми руками» - це щорічний конкурс мікро-проектів, спрямований на активізацію

громади та вирішення актуальних соціально-економічних проблем міста, який проводиться в

рамках Стратегії соціального партнерства ДТЕК та м. Бурштина.

Бюджет проекту становить 100 000,00 грн.

Мета проведення конкурсу полягає не лише у допомозі місту вирішувати ті чи інші

проблеми, а в першу чергу у тому, щоб активізувати мешканців, щоб вони усвідомили

необхідність спільної роботи заради розвитку Бурштина, об’єднувались у групи і власними

силами намагалися втілити свої мрії в реальність. Саме тому обов’язковою умовою конкурсу

було гарантування подавачами заявок спів фінансування проекту у розмірі не менше 10% від

запитуваної суми або виконання частини робіт самостійно.

У 2013 році на фінансування конкурсу компанією виділено 100 тис. грн., максимальна сума

фінансування одного проекту – 20 тис. грн.

Серед проектів, які надійшли, конкурсною комісією шляхом оцінювання за різними

критеріями було обрано 5, які набрали найбільше балів.

1. Проект «Незнані сторінки Бурштина», який подала ініціативна група –

Бурштинський осередок «Молода Просвіта». Мета проекту – відтворити минуле

Бурштина для майбутніх поколінь, шляхом видання книги «Бурштинове сяйво» (500

примірників) , присвяченої 460-річчю м. Бурштина

Книга «Бурштинове сяйво» відіграє дуже важливу роль

в житті кожного бурштин ця, адже з плином часу події

минулого дещо забувається. Тепер не лише молоде

покоління зможе в подробицях дізнатися про те як

боролися мешканці бурштина, але і всі ті, які брали

безпосередню участь у цій боротьбі пригадати все, що

їм довелося пережити. Книга допомогла не залишити

нікого забутим та завжди пам’ятати наскільки важко

нам далася перемога та незалежність! Крім цього,

книгу використовують на уроках історії та виховних

годинах.

Page 21: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

Історія успіху АМЕР 2013

Страница 20

2. Проект «Освітлення льодової арени» ініціативної групи – «Активна молодь

Бурштина» , метою якого є встановлення світлових опор для ефективного

функціонування льодової арени зимою та спортивного майданчика у весняно-осінній

період .

Роботи по створенню зимового катка розпочалися

ще у 2012 році. На сьогоднішній день, запуску

катка заважало лише відсутність освітлення, для

того, щоб мати можливість користуватися катком і

у вечірній час. В межах проекту було встановлено

5 світлових опор та підключено 7 світильників.

Реалізація проекту забезпечила якісне

проведення вільного часу місцевими мешканцями

та сприяла розвитку туристичної галузі у місті,

оскільки збільшилася кількість гостей, змагань

тощо.

3. Проект «Радості дитинства», який передбачає встановлення комплексного дитячого

майданчика в парковій зоні та проведення реконструкції існуючого. Подається ГО

«Жінки для майбутнього», керівник проекту –

Ірина Максимова.

Мета проекту - створення комфортного

середовища для проведення дозвілля у міському

парку для дітей дошкільного та молодшого

шкільного віку шляхом улаштування дитячого

ігрового майданчика. Комплекс дитячого

майданчику включає 7 одиниць, а саме ( дві

гойдалки металеві подвійні, гойдалка паркова,

качалка на пружині курятко, качалка –

балансир, карусель , лавка). Обладнання

сертифіковане, безпечне для дитини.

Проект «Радості дитинства» став радістю для

дітей і їх батьків. Діти отримали можливість весело і корисно проводити час своїх

прогулянок у парку. Батьки планують встановлення подібних майданчиків коло своїх

будинків.

Page 22: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

Історія успіху АМЕР 2013

Страница 21

4. «Новий дитячий майданчик – менша головна біль батьків» - із такою

красномовною назвою та сумою 200 балів переміг проект ініціативної групи «Активні

жителі вулиці Стуса» в рамках якого планується обладнати дитячий майданчик на

вулиці Стуса 9. Хотілося б наголосити на тому, що майже половину необхідної суми

збирають жителі відповідного будинку. Керівник проекту – Віктор Осташ.

Закуплено комплекс дитячого майданчику, який включає 10 одиниць, а саме ( гірка

каприз, гойдалка металева подвійна, качалка

на пружині курятко, качалка на пружині

моторолер, качалка – балансир, пісочниця ,

лавки) Новий дитячий майданчик відкриває

перед дітьми віком 3-12 років можливості

активного проведення вільного часу, що дає

батькам більше впевненості в безпеці їхніх

дітей. Також майданчик став каталізатором

для підвищення громадської активності ,

мешканці планують нові проекти - тематичний

скверик та спортивний майданчик та інші.

В рамках проекту також виготовлено 4 лавки

та 1 пісочниця. Проте, враховуючи, погодні

умови, прийнято рішення про те, щоб

встановлювати комплекс дитячого майданчика, пісочниці та лавки весною 2014 року.

Також, після встановлення майданчика, планується його урочисте відкриття.

Реалізація проекту «новий дитячий майданчик – менша головна біль батьків» став

великим поштовхом для розвитку благоустрою прибудинкової території , і надав

велику впевненість жителям, що вони можуть вирішувати наболілі проблеми

власноруч, не чекаючи на допомогу з боку влади міста. Мешканці будинку

отримали можливість своїми руками зробити дозвілля своїх дітей цікавішим та

різноманітнішим .

Page 23: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

Історія успіху АМЕР 2013

Страница 22

5. Проект «Розвиток велокультури у Бурштині» - це проект від вело клубу

«БостонБайк». Проект спрямований на встановлення 8 велопарковок, та пропаганди

велосипедного спорту, шляхом проведення вело змагань різного роду, для яких

проектом передбачено необхідний інвентар та сувенірна продукції, а також – вело

правила.

Завдяки реалізації проекту вдалося

заохотити мешканців Бурштина надавати

перевагу велосипеду напротивагу

автомобілю, який є менш екологічним

транспортом. Як свідчило проведене серед

бурштинців опитування, велосипедом вони

не користуються, в основному, через

відсутність спеціальних паркувальних місць.

Проект допоміг вирішити цю проблему.

Тепер у місцях найбільшого скупчення

людей (супермаркетах, центрі, парку,

будинку культури тощо) встановлено 8

сучасних велосипедних парковок. Також,

останнім часом, спостерігалася тенденція

зменшення зацікавлення, особливо серед

молоді, до велосипедного транспорту. Саме

тому проектом було передбачено

збільшення просвітницьких акцій, зокрема

проведення вело змагань. Для цього,

закуплено необхідний інвентар (набір з двох

рацій, секундомір, 10 конусів) та сувенірну

продукцію з велосипедною тематикою (50

чашок, 50 футболок, 50 кепок).

Після реалізації проекту помітно

збільшилася кількість людей, які

користуються велосипедом, велопарковки

постійно завантажені, що позитивно впливає як на здоров’я людей, так і на

навколишнє середовище. Закріпилася практика проводити вело змагання: дитячі – на

День молоді, велопробіг навколо Бурштинського водосховища – на День

незалежності, велоквест на Касовій горі – на День міста.

Page 24: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

Історія успіху АМЕР 2013

Страница 23

Самоорганізація громади.

1. Осіння волонтерська акція «Зелене місто»

19 жовтня 2013 року відбулася волонтерська акція від компанії ДТЕК «Зелене місто»,

яка зробила вагомий внесок у благоустрій та озеленення міст . Близько 6000

співробітників в 28 містах посадили дерева і чагарники для зарядки міст киснем. Одним з

міст-учасників акції стало місто Бурштин.

За волонтерську справу, із заступами в руках, взялося близько 100 працівників Бурштинської

ТЕС, Бурштинської міської ради та Агенції

місцевого економічного розвитку м.

Бурштина. Волонтери разом зі своїми сім’ями та

друзями висадили більше 50 молодих кленів на

вулицях рідного міста.

Для висадки дерев в суботу 19 жовтня було

обрано 3 зони: вздовж дороги Львів – Івано-

Франківськ , щоб відгородити прилеглі будинки від

шуму, а заодно й прикрасити міську частину

дороги , сквер біля Бурштинської гімназії та

прибудинкова територія по вул. Коновальця, 7-8.

Працівники Бурштинської ТЕС зустрічали

волонтерів біля ПК «Прометей», де зареєстровані

учасники отримували куртки та рукавиці, всіх

пригощали гарячими напоями та солодощами.

2. Про ВЕЛИКУ шкоду від МАЛЕНЬКИХ батарейок.

Вже пів року в нашому місці є два спеціалізовані

контейнери для утилізації батарейок, які отримала

Агенція місцевого економічного розвитку м.

Бурштин від компанії «Сігмас Еколоджі», що

займається виготовленням та розсилкою цих

ємностей. Відправляються контейнер із зібраними

відпрацьованими батарейками на переробний завод

«Аргентум», який знаходиться у Львові.

Бурштинці та всі бажаючі мають можливість здати

відпрацьовані батарейки та акумулятори в магазин

Комп’ютери «Watt_comp», який знаходиться по вул. С.

Page 25: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

Історія успіху АМЕР 2013

Страница 24

Стрільців 19 та магазин на першому поверсі в торговому центрі «Колібріс» – «Світ чаю».

"Як правило, ми викидаємо батарейки на смітники, а що буде далі, на жаль, нас уже не хвилює.

А між тим, це бомба сповільненої дії, адже одна пальчикова батарейка забруднює шкідливими

металами 400 літрів води або 20 квадратних метрів ґрунту. Я вважаю – це дуже хороша

ініціатива, адже в такий спосіб всі бажаючі зможуть здати відпрацьовані батарейки і тим самим

приєднатися до захисту довкілля. Я вдячний Агенції місцевого економічного розвитку за те, що

надали мені можливість взяти участь в цій екологічній акції» –, розповідає Іван Попадюк.

3. Еко-проект «Зробимо Україну чистою»

20 квітня 2013 року у Бурштині, щоб відсвяткувати День Довкілля організували «генеральне»

прибирання міста. Ініціаторами ідеї стала компанія ДТЕК зі своїм новим волонтерським проектом

«Чисте місто» в рамках всеукраїнської акції «Зробимо Україну чистою». Компанія ДТЕК стала

одним із національних партнерів цієї акції.

До участі у загальноукраїнській толоці зголосилися і

громадські організації, і навчальні заклади, і міcцеві

підприємці. Зокрема для «великого» прибирання в

суботу 20 квітня було обрано 4 зони: парки в нові та

старій частинах міста, лінія вздовж Бурштинського

водосховища, монастир Святої Софії Премудрості

Божої. Сонячний день і гарний настрій усім сприяв в

роботі.

Для активізації молоді Агенція місцевого економічного

розвитку оголосила конкурс в трьох номінаціях

«Приведи найбільше друзів», «Збери найбільше

пакетів стміття», «Зроби найоригінальніше фото/відео

з акції». П’ятеро переможців отримали подарунки –

екологічно-чисті сумки від ресторану «Очерет» та

футболки від компанії ДТЕК.

е менш важливим було завдання і молодших учасників проекту – ГО «Молода просвіта» та учні

шкіл прибирали парк в старій частині Бурштина. Найактивніше відгукнулися до участі ЗОШ №2,

гімназія та ЗОШ №3. Спільними зусиллями вони вивезли з парку понад сто 120-ти літрових

пакетів сміття.

Крім національних партнерів до акції у Бурштині також долучилися і місцеві партнери. Зокрема,

учасники отримали солодкі подарунки від супермаркету «Гулівер», мінеральну воду, пакети та

рукавиці від супермаркетів «Колібріс» ,«Пакко» та громадської організації «Зарваницька

ініціатива». Від компанії ДТЕК волонтери отримали «набір волонтера» (еко-торбинка, футболка,

серветки, вода, сік, печиво).

Page 26: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

Історія успіху АМЕР 2013

Страница 25

«Основною метою акції не було вже звичне прибирання міста до великодніх свят, перш за все

необхідно було показати людям скільки сміття довкола нас, як ми своїми руками нищимо

природу, донести до них ідею того, що якщо ми не змінимо свого ставлення до навколишнього

середовища – наші міста вже дуже скоро перетворяться в безсистемні звалища сміття. Дуже

приємно, що до цієї ініціативи долучилася молодь міста, адже майбутнє за нею» - відзначив

координатор проекту в м. Бурштин, працівник АМЕР Ігор Бабак.

4. Проведення дитячих вело змагань

Тема здорового способу життя та збереження навколишнього середовища вже давно не є ні для

кого новою, тому Міжнародний День захисту дітей – гарна нагода, щоб нагадати і батькам, і

дітям, про те, що спорт – це здоров’я, що чисте довкілля лише в наших руках.

«За здоровий спосіб життя та чисте довкілля» - під таким лозунгом у м. Бурштин в рамках

святкування Міжнародного Дня захисту дітей відбулися велозмагання «Юний велосипедист», в

яких взяли участь 14 дітей віком 7-12 років, які демонстрували своє вміння їздити на велосипеді

у шести конкурсах різної складності. Важливо було не лише приїхати до фінішу першим, але і

при цьому не збити жодної перешкоди, за що

могли отримати штрафні бали.

В 2013 році до організації святкування Дня

Конституції та Міжнародного Дня Молоді, крім

Бурштинської міської ради та ПК «Прометей»,

долучилися Агенція місцевого економічного

розвитку, велосипедний клуб «Boston Bike»,

Бурштинський осередок «Молодої Просвіти»,

кафе-піцерія «Маргарита».

Словами «Ми за чисте довкілля!» разом

з велоклубом «Boston Bike» розпочали святковий

недільний ранок юні велосипедисти. Близько 30

учасників з Бурштина, Калуша та Івано-

Франківська зібралися на центральній площі міста,

щоб здійснити двогодинний велопробіг навколо

Бурштинського водосховища, після якого

змучених, але щасливих велосипедистів чекав розіграш подарунків. 15 щасливчиків отримали

цікаві подарунки на спортивну тематику від Бурштинської міськоїради.

А поки велосипедні любителі випробовували свою долю, кафе-піцерія «Маргарита» розпочала

підготовку до конкурсів на найшвидше поїдання піци та випивання квасу. Переможці отримали

оригінальні грамоти та право називатися «Бурштинський поїдач піци №1» та «Бурштинський

випивач квасу №1».

Юні просвітяни Бурштина організували для дітей та підлітків інтелектуально-спортивний квест

«Пошуки скарбів Бурштина». За словами голови Бурштинського осередку Віталія Грицюка:

Page 27: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

Історія успіху АМЕР 2013

Страница 26

«Кількість учасників гри була набагато більшою, ніж очікувалося, однак залишила після себе

«цілий вагон» позитивних вражень та емоцій».

22 вересня 2013 року в рамках святкування Дня міста Бурштина були організовані вдруге дитячі

вело змагання, ми не втомлюємось знову і знову наголошувати на користі велосипедів для

здоров"я, довкілля та гарного настрою!

Спонсорами проведення заходу стала Бурштинська міська рада та компанія ДТЕК. Про

змагання виходив сюжет на місцевому телебаченні, з подякою за підтримку.

"На відміну від автомобілів, велосипед – це екологічний транспорт, він не викидає в атмосферу

вихлопних газів, а значить і не забруднює навколишнє середовище. До того ж, велосипед

вигідний і економічно, бо не потребує витрат на пальне. Ми вдячні хлопцям з бурштинського

велоклубу «Boston Bike», які звернулися до нас з ідеєю проведення таких змагань та допомогли

в їх організації. Також дуже приємно, що цю соціальну ініціативу підтримала місцева влада та

компанія ДТЕК", - розповідає організатор заходу, заступник директора Бурштинської агенції

місцевого економічного розвитку Олена Кравчишин.

5. Англомовні проекти

Багато уваги АМЕР приділяє вивченню та вдосконаленню іноземних мов серед різної

вікової категорії мешканців міста.

Так, у 2012 році було започатковано проведення літніх англомовних таборів за участю

іноземних волонтерів з Міжнародної організації AIESEC. Учні 7-11 класів отримали унікальну

можливість ознайомитися із традиціями та культурою Малайзії, Китаю, Саудівської Аравії та

Бразилії.

Протягом двох тижнів маленькі бурштинці вдосконалювали свої навички розмовно англійської

мови, беручи участь у цікавих іграх, вікторинах, які

організовували волонтери та слухаючи захопюючі історії

про країни, в яких вони ще ніколи не були. Діти не лише

багато дізналися про ці країни, їх культури, але і побачили

національний одяг, навчитися робити китайські витинанки,

дізналися як працювати в команді, досягати поставлених

цілей, правильно організовувати свій час, покращити свої

навички англійської мови та ін.

Вже з 17 червня 2013 розпочав свою роботу Другий

англомовний літній табір.

Не менш важливим проектом стало створення

англомовної школи «Мовний лідер». Це школа, яка

пропонує принципово нову методику вивчення англійської

мови, яка відрізняється від шкільної, що сприяє швидшому

та ефективнішому результату. Викладачами школи стали

місцеві спеціалісти, які пройшли ряд тренінгів, отримали

Page 28: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

Історія успіху АМЕР 2013

Страница 27

доступ до розроблених програм. По суботам та неділям організовуються англомовні клуби

(літературні читання в оригіналі, перегляди оригінальних фільмів, цікаві ігри тощо). Унікальним в

школі стало те, що тут мають змогу навчатися мешканці всіх категорій. Присутня і соціальна

складова, оскільки діють знижки для незахищених верств населення.

6. Конкурс "А що зробила компанія ДТЕК у Бурштині?"

2013 рік став для Бурштина не таким як всі попередні. Саме у цьому році розпочалася

реалізація трирічної Стратегії соціального партнерства з компанією ДТЕК. Тому не дивно,

що наприкінці року у місцевих мешканців все частіше виникає питання - а що ж зробила

компанія ДТЕК у Бурштині?

Відповісти на це питання Агенція місцевого економічного розвитку запропонувала юним

бурштинцям, оголосивши дитячий конкурс творчих робіт, темою якого, власне, і стало питання -

“А що зробила компанія ДТЕК у Бурштині”. Цікавими творами, малюнками, виробами з

пластеліну, бісеру, паперу, соломи і навіть віршами про ДТЕК - учні та вихованці дошкільних

закладів показали, що 2013 рік для Бурштина пройшов не дарма і проекти ДТЕК - це не лише

слова, а реальні дії.

Для того, щоб показати наскільки юні бурштинці творчі

та талановиті, у ПК “Прометей” було організовано

виставку, яка налічувала 74 роботи. Результати

конкурсу показали, що найбільше дітям запам’яталися

нові майданчики, мультимедійна техніка, святкова

іллюмінація в центрі міста, енергоефективний

щоденник, велосипедні змагання. Приємною

несподіванкою стали роботи, які відображали заміну

вікон на енергоефективні в лікарні, дитячому садку №6

та школі №1 та заміну тепломережі. Враховуючи, що

виставка відбувалась у День Святого Миколая, міський

голова Петро Курляк, вручив кожному учаснику

конкурсу подарунок від компанії ДТЕК та солодкі

подарунки від директора АМЕР - Олександра Бабія!

Page 29: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

Історія успіху АМЕР 2013

Страница 28

7. Школа відповідального батьківства

Однією з важливих проблем Бурштинської міської лікарні стала нестача коштів на створення та

підтримку функціонування школи відповідального батьківства.

В рамках проекту "Просвітницька робота з різними

віковими категоріями населення".створено «Школу

відповідального батьківства», яка має на меті підготовку

подружніх пар до батьківства: психопрофілактична

підготовка жінки до пологів, підготовка чоловіка до

участі в пологах, вироблення теоретичних і практичних

навиків поведінки, навчання майбутніх батьків правил

догляду за немовлям. Для повноцінної роботи Школи

виділено окреме приміщення в лікарні, проведено

ремонт, закуплено комп’ютерну та мультимедійну

техніку, спортивний інвентар, медичну літературу та

обладнання. Вартість проекту в 2013 році – 46 тис. грн,

до 2015 року буде виділено ще 91 тис. грн.

«Батьківство – це відповідальність за долю дитини, її

здоров'я, добробут, щоб стати добрими батьками, треба вчитись, фізично і духовно готувати

себе до виконання однієї з найважливіших місій в своєму житті. Вже зроблено ремонт в

приміщення майбутньої школи, закуплено спортивний інвентар, комп’ютерна техніка,

спеціалізована література . В грудні плануємо урочисте відкриття»,- розповідає головний

лікар Сопільняк Сергій Михайлович

Page 30: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

Історія успіху АМЕР 2013

Страница 29

8. Просвітницько-інформаційна діяльність

Через власний сайт, та місцеві засоби масової інформації – газету «Бурштинський вісник» та

ТРК «РАЇ» АМЕР постійно інформує жителів міста про хід реалізації стратегії соціального

партнерства.

Аудиторія сайту складає в середньому 6 639 унікальних відвідувачів за 2013 рік, групи в мережах

Фейсбук та ВКонтакте налічують близько 570 активних прихильників кожна, а також в

Одноклассники 86 прихильників. На місцевому телебаченні вийшло 10 сюжетів про хід реалізації

проектів Стратегії соціального партнерства.

Двічі матеріали АМЕР публікувались у «Нашій газеті» компанії ДТЕК та «Інвест газеті»,

опубліковано 61 статтю у газеті «Бурштинський вісник». А також близько 46 статтей

опубліковано на інших інтернет-ресурсах, а саме : інформаційний портал "Стик", "Бюро

Рекламно-Інформаційного Забезпечення", Агенція новин Фіртка, Галицьке слово, ресурсний

центр Гурт, портал Громадський простір, Галицькі ліхтарі, інтернет-видання «Правда»,

громадська трибуна «Бліц-інфо», «Вікна».

У проектах Агенції активно працюють місцеві волонтери – учні та студенти з Бурштина, які

стають провідниками нових ідей розвитку та набувають навиків волонтерської та проектної

діяльності.

Спеціалісти Агенції надають консультації на запит керівників Агенцій та міських рад з міст

Ровеньки, Зугрес, Зеленодольськ, Свердловськ, Павлоград, з питань формування та планування

діяльності агенцій місцевого розвитку у цих містах.

Page 31: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

Історія успіху АМЕР 2013

Страница 30

Page 32: Історія успіху АМЕР 2013...Історія успіху АМЕР 2013 Страница 2 Стратегія соціального партнерства компанії

Історія успіху АМЕР 2013

Страница 31