通过管理策划团队来提升游戏质量

Florian Dhesse资深策划经理 , 维塔士

自我介绍

作为游戏策划有 13 年的从业经验

作为一个策划部门的主管工作了 5 年

目前管理着两个工作室总共 40 多人的策划团队•招聘•培训•管理•审核•策划指导

收益

为业界不断的变化作好准备建立好学的企业文化开始训练优秀人才

制作一个有趣的游戏有多难？

1 年后的市场将会是什么样子的？

Work-for-hire 外包服务

维塔士可以进行任何平台及任何类型的游戏开发

一般可以同时进行 6 个项目

策划可以完成的工作类型非常广泛

如何才能建立一个适应性强、能跟上市场发展的策划团队呢？

对策划激进的训练以让他们为未来作好准备

基本知识 专项知识

项目优先

答案就在眼前

策划部门的任务

1. 项目支持，在预算内按时完成高质量的产品。

2. 营造良好的工作环境， 这样策划才能提交高质量的工作成果。

3. 提升策划技巧，有利于个人，也有利于公司。

1. 提升策划的技巧利于个人，利于公司。

我的技能成长Skill

Time2000

整个团队的技能成长。团队的成长一定要比我的快。

Skill

Time

技能

通用技能：沟通，合作，时间管理，领导力……

策划技巧：游戏分析，构思，表述能力，执行力，意见反馈，完善设计…

软件： 2D ， 3D 游戏引擎的使用（ Unreal, Unity…… ）

技能

软技能 : 沟通 (SCQ)

设计技能 : 游戏解析 (MDA)

软件技能 : 虚幻引擎

策划原则

培训工具

说明与模板： 用于说明项目中的职责

认证： 提供晋升依据、满足项目需要

最佳范例：有利于日常工作的表现

创意研讨会： 有助于团队成长和团队建设

内联网： 有助于个人成长和团队建设

认证

重点认证

初级： 沟通， Scrum 管理方法，合作，游戏分析……

资深： 团队支持，时间管理，指导新人，构思，游戏循环机制……

领导： 领导能力，创意指导，项目管理……

最佳范例

‘如何制作功能测试关卡’

‘如何调整游戏平衡’

‘与美术、程序、制作人的工作方法’

‘如何处理反馈’

让他们在一起沟通、分享、玩的开心。

经验分享

游戏研讨会研讨会

创意研讨会

快乐

内联网

关卡设计

社交游戏

喜欢的游戏

最佳范例说明post-mortem

系统设计MDA

挑战 愤怒的小鸟

战神

开心农场

2. 营造良好的工作环境为策划提交高质量的工作创造

可能性

要求

他们得到的任务及目标是清晰的。

你的期望和目的是清晰的。

他们知道完成工作的方法。

他们有充足的时间来完成工作。

一些重要的准备工作

职位描述。工作内容说明。

项目通用流程。模版。

沟通渠道。 SCRUM.

共同的语言和词汇。 MDA.

SCRUM & MDA

使用 SCRUM 有利于沟通，拆分工作和完善设计 .

MDA 是设计、沟通和完善设计的优秀工具。

两者都需要进行重点培训。

如何在 SCRUM 中使用 MDA……

… 经过反复的实验与失败

每一个 sprint ，领导者提交一个严谨、清晰的计划A 。

“为什么这对玩家很重要？”领导者和策划们必须审视他们的想法。

所有人都在这个过程中成长。

3. 项目支持以在预算内按时提交高质量产

品。

训练有素的团队，适应性良好的管理者，使得项目支持变得更容易。

每个月向制作人进行一次汇报

上一个版本是否很成功？

工作环境是否良好？

策划们的工作方法是否正确？

是否需要对团队进行培训以应对未来的挑战？

每个策划是否都有进步？

明细优先考虑事项

领导者之间分享经验

提出一个议题并与其他人讨论

分享解决方案

汇报进展

成果 & 结论

团队在 2011 年和 2012 年间的进展？

2011 年， 50% 策划的能力达到了标准水平2012 年 90%达到了标准水平。

2011 年， 14% 策划的能力超过了标准水平2012 年 45%超过了标准水平。

2011 年，有部分 Sprint没有完成， 2012 年，几乎所有 Sprint都按时完成。

项目

工作环境

策划团队的能力成长

在管

理上

的尝试

专业

基础

培训

Q&Aflorian@virtuos.com.cn