9
“IP Management @ Universities” Istanbul, May 23 to 25, 2013 Albert Long Hall, BOGAZICI UNIVERSITY TTO’lar için değişik modelller Lale Akarun Boğaziçi Üniversitesi

“ IP M a n a g emen t @ Universities ” Istanbul, May 23 to 25, 201 3

  • Upload
    nico

  • View
    29

  • Download
    1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

“ IP M a n a g emen t @ Universities ” Istanbul, May 23 to 25, 201 3 A lbert L ong H all, B OGAZICI U NIVERSITY. TTO’lar için değişik modelller. Lale Akarun Boğaziçi Üniversitesi. Değişik modeller. İngiltere , ABD: Akademik özgürlüğe , şeffaflığa vurgu - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: “ IP M a n a g emen t @ Universities ”  Istanbul,  May 23  to  25,  201 3

“IP Management @ Universities” Istanbul, May 23 to 25, 2013

Albert Long Hall, BOGAZICI UNIVERSITY

TTO’lar için değişik modelller

Lale AkarunBoğaziçi Üniversitesi

Page 2: “ IP M a n a g emen t @ Universities ”  Istanbul,  May 23  to  25,  201 3

Değişik modeller• İngiltere, ABD: – Akademik özgürlüğe, şeffaflığa vurgu– Güçlü, özerk üniversite modelleri– Güçlü, bağımsız legal sistem– İki ülkede farklı derecelerde bürokrasi

• Örnek alınacak ilkeler

Page 3: “ IP M a n a g emen t @ Universities ”  Istanbul,  May 23  to  25,  201 3

Örnek alınacak ilkeler (Weizman)1. Akademik araştırmanın kaynağı sadece sanayi olmamalıdır 2. Kaynak sağlayan sanayi kuruluşunun üniversitenin yayın

yapmasını özel durumlarda kısa bir süre geciktirebilir; ancak tamamen kısıtlaması kabul edilemez

3. Endüstri kuruluşu, lisansladığı patenti ürüne dönüştüremezse, lisans anlaşması feshedilir

4. Üniversite, patentini aldığı veya lisansladığı bir ürünle rekabet edecek yeni bir teknoloji ve ürün geliştirmekte serbesttir, bu hak kısıtlanamaz.

Page 4: “ IP M a n a g emen t @ Universities ”  Istanbul,  May 23  to  25,  201 3

Almanya• TTO’ların rolü çok az; çünkü:– Öğretim üyeleri endüstride yetişiyor; endüstriden

geliyor– Fraunhofer enstitüleri; Max Planck enstitüleri

uygulamalı araştırmayı üniversitelerin içinde yürütüyor

Page 5: “ IP M a n a g emen t @ Universities ”  Istanbul,  May 23  to  25,  201 3

Fransa• TTO’ların ikinci iterasyonu – ilk iterasyon: yıllık 1 M€ bütçe ile başlamış– 2. iterasyon: Fransa çapında 8 TTO kurulmuş– Her birine 80 M€ sermaye verilmiş– Belli projeleri seçip onların TRL’lerini yükseltmek

üzere hızlandırıcı faaliyetler yürütüyorlar

Page 6: “ IP M a n a g emen t @ Universities ”  Istanbul,  May 23  to  25,  201 3

Kanada• Mitacs: 47 üniversite birleşip TTO şirketi kurmuş• Şirkete kamu ve üniversiteler ortak• Sanayi tezleri: Sanayi 4 aylık proje için 7500$

koyuyor; şirket de kamu fonlarından bunu ikiye katlıyor

• Öğrenci stajları ve endüstri tezlerine; uluslararasılaşmaya vurgu

Page 7: “ IP M a n a g emen t @ Universities ”  Istanbul,  May 23  to  25,  201 3

Türkiye TTO modeli?• Tek bir model imkansız• Devlet ve vakıf üniversiteleri çok farklı• Teknopark mevzuatı kullanan/kullanmayan çok farklı• Her ilin sanayi yapısı çok farklı• Her üniversitenin özerklik yapısı / girişimcilik karakteri

farklı• Tek bir model değil değişik modeller• Başarılı örnekler için ölçek gerekli

Page 8: “ IP M a n a g emen t @ Universities ”  Istanbul,  May 23  to  25,  201 3

Boğaziçi Üniversitesi• Öğretim üyeleri çok bağımsız• Üniversite yönetimi, tepeden inme model getiremez• Girişimcilik seviyesi yüksek – pek çok hocanın şirketi

var• IP policy öğretim üyesinin lehine olmazsa, kabul

görmez;• Mezunların girişimcilik katsayısı yüksek• Sanayi projeleri/tezleri yaygın

Page 9: “ IP M a n a g emen t @ Universities ”  Istanbul,  May 23  to  25,  201 3

TTO’lar için modeller

Alfabetik sırada 10 TTO’nun modellerini dinleyeceğiz

Paylaşımlarınız için teşekkürler