© Swedbank

© Swedbank

Kā ārvalstu investori redz Latviju?

Latvijas ģeopolitiskais

stāvoklis un resursi

Tilts uz Eiropu vai NVS

Baltijas sastāvdaļa

Dati: Ārvalstu investoru pētījums “Latvija un mūsu uzņēmēji ārvalstu investoru acīm”, 2011. g. nov.

© Swedbank

Latvijas biznesa vide ārvalstu invesoru skatījumā

Priekšrocības

Atvērts tirgus

Pieejami resursi

Biznesa kultūra tuvu Eiropai

Virkne labu piemēru

Uzņēmumi ar potenciālu

Trūkumi

Birokrātiskais slogs

Ilgtermiņa valsts politikas stratēģijas trūkums

Kvalitatīva darba spēka trūkums

Vāja valsts tēla komunikācija

Lēna tiesu sistēma

Dati: Ārvalstu investoru pētījums “Latvija un mūsu uzņēmēji ārvalstu investoru acīm”, 2011. g. nov.

© Swedbank

Latvijas pievilcība ārvalstu investoru skatījumā

Dati: Ārvalstu investoru pētījums “Latvija un mūsu uzņēmēji ārvalstu investoru acīm”, 2011. g. nov.

© Swedbank

Kā vērtēt?

© Swedbank

Investīciju riska vērtējums dažādās Latvijas nozarēs

Dati: Ārvalstu investoru pētījums “Latvija un mūsu uzņēmēji ārvalstu investoru acīm”, 2011. g. nov.

© Swedbank

Ārvalstu investori Latviju (arī Baltiju) salīdzina ar Volkswagen – uzticamu,

kvalitatīvu tautas klases auto

Attēls no http://www.volkswagen.lv/

Attēls no: http://www.awordinthewoods.com/2009/01/

Dati: Ārvalstu investoru pētījums “Latvija un mūsu uzņēmēji ārvalstu investoru acīm”, 2011. g. nov.

© Swedbank

Latvijas uzņēmēji salīdzinājumā ar kaimiņiem

© Swedbank

Latvijas uzņēmējs ārvalstu investoru acīs

Zems valsts pašvērtējums – raksturīga paškritika

Atvērtība jaunajam, motivācija apgūt jaunu pieredzi

Vērsti uz sadarbības veidošanu, elastīgi, praktiski

Nostiprinās izpratne par nākotnes stratēģijas

nepieciešamību, biznesa vides sakārtošanu

Reizēm profesionalitātes un zināšanu trūkums

biznesa attiecībās

Dažkārt attieksmi pret ārvalstu investoriem var

uztvert kā augstprātīgu

Tēlā dominē:

saimnieciskums, paškritika, atvērtība jaunajam, praktiskums,

augstprātība, zināšanu trūkums

Vienkāršs, dziedošs, saimnieks

Dati: Ārvalstu investoru pētījums “Latvija un mūsu uzņēmēji ārvalstu investoru acīm”, 2011. g. nov.

© Swedbank

Igaunijas uzņēmējs ārvalstu investoru acīs

Augsts pašnovērtējums

Prasmīga valsts tēla popularizēšana

Pārdomāta publiska komunikācija, uzsverot

pozitīvo

Ilgtermiņa domāšana valsts stratēģiju attīstībā

Tēlā dominē:

augstprātība, lēnprātība, racionāli mūsdienīgums, iekšēja dinamika,

intravertums

Var vairāk vēlēties dzīvīgumu, cilvēku un reālas aktivitātes, meži, meži bez dzīvības.

Dati: Ārvalstu investoru pētījums “Latvija un mūsu uzņēmēji ārvalstu investoru acīm”, 2011. g. nov.

© Swedbank

Lietuvas uzņēmējs ārvalstu investoru acīs

Konkrēta valsts politikas programma, kas

regulē attiecības ar investoriem

Centieni mēreni aizstāvēt savu uzņēmēju

intereses, ierobežojot ārvalstu investoru

iespējas

Pārdomāta publiska komunikācija

Tēlā dominē:

saimnieciskums, bravūra, vēlme riskēt, virspusējas attiecības, kas

aizņem laiku, bet nedos emocionālu gandarījumu

Saimnieciski, vienmēr meklē savu labumu, tirgonis, karalis savā mazajā karaļvalstī.

Dati: Ārvalstu investoru pētījums “Latvija un mūsu uzņēmēji ārvalstu investoru acīm”, 2011. g. nov.

© Swedbank

Baltijas uzņēmēju raksturīpašības ārvalstu investoru vērtējumā

Kā Jūs raksturotu Latvijas/Lietuvas/Igaunijas uzņēmējus/ biznesa pārstāvjus? Kādas īpašības viņiem piemīt?

%,

Dati: Ārvalstu investoru pētījums “Latvija un mūsu uzņēmēji ārvalstu investoru acīm”, 2011. g. nov.

© Swedbank

Ārvalstu investoru ieteikumi

Jāstiprina pozitīva Latvijas tēla komunikācija, definējot valsts prioritātes, esošos

sasniegumus, balstoties uz ilgtspējīgas attīstības stratēģiju.

Komunikācijā uzsvērt konkrētas valsts vērtības, kas ļautu Latvijai pozicionēties

pret citām valstīm, radot skaidru asociāciju saiti (piemēram, Igaunijas “Skype”,

kas nodrošina konkrētu asociāciju tīklojumu par valsts prioritātēm,

sasniegumiem, attīstības virzienu).

Apzināt esošās Latvijas priekšrocības- kļūt par “atspēriena punktu”, “tiltu”

investoriem plašāku tirgu apgūšanā, uzņemoties sadarbības veidotāja,

komunikatora lomu, iemācoties pelnīt ar šo starpnieka lomu.

Dati: Ārvalstu investoru pētījums “Latvija un mūsu uzņēmēji ārvalstu investoru acīm”, 2011. g. nov.

Quality content

© Swedbank

Ārvalstu investoru ieteikumi

• Attīstīt valsts atbalsta programmu inovatīvo ideju atbalstam, mērķtiecīgi strādājot unikālu, konkurētspējīgu produktu attīstībā, kas var tieši celt valsts tēla prestižu.

• Jāmaina valsts institūciju politika, komunikācija, ceļot kompetences un profesionalitātes līmeni, radot uzticama, uz sadarbību vērsta partnera tēlu.

• Jāmazina birokrātisko procedūru šķēršļi, veidojot funkcionālu, uzticamu sistēmu, kas atvieglotu investoriem un arī lokālajiem uzņēmējiem biznesa īstenošanu.

• Deleģēt konkrētai valsts institūcijai funkcijas iesaistīties un sniegt reālu atbalstu investoriem problēmu situāciju risināšanā.

Dati: Ārvalstu investoru pētījums “Latvija un mūsu uzņēmēji ārvalstu investoru acīm”, 2011. g. nov.

© Swedbank

It kā nekas jauns. Ar ko sāksim?

© Swedbank

Gatava recepte uzņēmējiem no ārvalstu investoriem

• Augsts pašvērtējums, degsme un ticība veiksmei;

• Prasme aizstāvēt par savu biznesa ideju, sarunu vešana, kompromisa

māksla, partnera viedokļa respektēšana;

• Spēja iedvesmot un aizraut potenciālo investoru;

• Prasme objektīvi novērtēt savas biznesa idejas vērtību;

• Māka izmantot esošās zināšanas un pieredzi;

• Prasme kooperēties un sadarboties ar citiem vietējiem uzņēmējiem;

• Spēja saskatīt biznesa potenciālu plašākā mērogā, domājot par Baltijas

līmeni, Austrumeiropas līmeni.

Dati: Ārvalstu investoru pētījums “Latvija un mūsu uzņēmēji ārvalstu investoru acīm”, 2011. g. nov.

© Swedbank

Paldies!