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건설업 VE 이론과 실제

공학박사 이 도형 저

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1. 건설업 VE 1) 가치와 VE VE(Value Engineering)는 “가치공학” 또는 “가치분석”이라고 불려지고 있으며, 사물

자체가 아니라 사물의 가치에 눈을 돌려서 그 사물의 가치를 높여가는 노력을 하는 가치향상 기법이다. VE 에서 주로 다루는 가치는 사용가치와 귀중가치 이다. 사용가치는 제품이 가지고 있는 실용성에 관한 가치개념이며, 귀중가치는 제품의 특성, 특징 및 매력에 따른 가치개념 이다. VE 에서는 정량적인 분석을 위해 다음과 같은 가치에 관한 공식을 사용한다. 즉,

V : 사용가치, 귀중가치의 척도 F : 필요한 기능 C : LIFE CYCLE COST (생애 총 투자비)

가치를 향상시키기 위한 방법은 다음과 같다.

기능을 일정하게 하고 COST 를 내린

다. VE

COST 를 일정하게 하고 기능을 올린

다.

COST 를 내리고 기능을 더 올린다.

COST 는 약간 올라가지만 기능을 대폭 올린다.

Value Design

F V = C

기능은 약간 내려가지만 COST 를 대폭 내린다.

Spec. Down

VE 활동은 수주 공사에서는 주로 의 방법을 활용하고 설계단계 VE 에서는 주로

~ 을 사용하고 기본설계 단계에서는 설계 완료 단계에서 개산견적을 한 후 공사비가 예산을 넘어갈 때에는 의 방법을 사용한다.

F C V =

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2) 공사 VE 의 정의

1) 최저의 총 COST : 단지 직접공사의 COST 뿐만 아니라 공사개시부터 공사완료

까지에 소요되는 전체 COST.

2) 필요한 기능 : 그 SYSTEM 의 목적을 수행하기에 절대적으로 필요한 역할을

하는 것으로서, 중복, 무용, 과잉 등의 불필요한 기능을 제거한 것.

3) 공사 SYSTEM : 직접공사, 간접공사 및 관리체계

4) 기능 설계 : 대상공사의 목적 및 수단을 계통화 시키고 중점 기능을 파악해서

개선안을 작성하는 과정.

5) 조직적 노력 : 그 SYSTEM 에 관계가 있는 전 부문(예: 건축, 토목, 전기, 기계,

자재, 관리 등)이 TEAM WORK 에 의해 진행함.

즉, 공사 VE 란 발주자가 요구하는 성능, 품질을 보장하면서 가장 싼 값으로 공사

를 수행하기 위한 수단을 찾고자 하는 체계적이고 과학적인 공사관리기법이다. 따라서 VE 에서는 발주자가 필요하다고 인정하는 구축물의 일생의 기능을 가장 싸고도 확실하게 달성하는 것을 고려하는 것이며, 결코 무조건 싸다든가 나쁘다는 것이 아니다.

공사 VE 란 최저의 총 COST 로써 필요한 기능을 확실히 달성하기 위하여 공사 SYSTEM

의 기능설계에 쏟는 조직적 노력이다.

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3) VE 의 역사 VE 는 1947 년 미국의 GENERAL ELECTRIC 사에서 당시 구매과장이던 L.D. MILES에 의해서 개발되었다. 그 발단이 된 것은 종래바닥의 방화재로 이용되고 있던 석면

을 다른 싼 자료로 대체하려고 한 노력이다.

이것이 계기가 되어 그는 제품이나 부품의 기능을 분석해서 그 기능을 달성할 수 있는 가장 싼 방법을 찾아내는 연구를 계속하여 막대한 금액의 COST DOWN 에 성공하였다. 1949 년에 이 성과를 VA(Value Analysis)라는 이름으로 발표함으로써 각 기업은 이를 경쟁적으로 채용하기 시작했다.

(미국)

1954 : 미 국방성이 GE 사의 VA 를 VE(Value Engineering)로 망명. 1959 : 미국가치 전문가협회(SAVE) 설립. 1963 : 미 국방성 건설계약에 VE 장려조항 소개. 1965 : 미 육군공병단(COE)에서 VE Program 시작. 1990 : 제 30 차 국제 SAVE 대회개최

1993 : 미국 예산청: 중앙정부 VE 적용 지시 1996 : 공공법(Public Law 104-106) 중 구매 조달에 관계된 특별 조항 신설 2007 : 제 47 차 국제 SAVE 대회 개최

(일본)

1955 : 일본 생산성본부 [COST CONTROL 시찰단]의 방미시찰에 의하여 원가절감 의 합리적인 기법으로서 VE 의 필요성을 인식.

1965 : 일본 VE 협회 (미국 SAVE 의 일본지부) 설립. 1968 : 제 1 회 VE 전국대회를 개최한 이래 1985 년에는 제 18 회 VE 전국대회를

개최함.

1967 ~ 1970 : 건설업에 1967 년경에 적용되기 시작하였으며, 1970 년에 일본 VE 협회 건설

VE 연구회 발족 등으로 건설업계에서의 VE 도입이 활성화. 1990 : 제23회 일본 전국 VE대회개최 1993 : 건설업 VE 활성화 1996 : 공공 공사에 VE 본격적 실시 2007 : 제40회 일본 전국VE 대회 개최 예정

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현재: 원가절감기법으로서 훌륭한 성과를 내고 있는 데 그치지 않고 연구개발이나 설계단위에도 적용되어 가치개선의 유효성이 인정되고 있다. 더욱이 제품뿐

만 아니라 공정, 사무, 조직, 행정과 같은 면에서도 VE 활동의 폭이 넓혀져 가고 있다. 건설회사 중 상장회사의 54%가 VE 활동 중이다.

(한 국)

1964 : 최초로 VE 소개. 1968 : VE 연구회 발족.

이후 정체상태

1980 : 여러 기업에서 VE 활동의 필요성 고조. 1982 : 한국공업표준협회와 한국능률협회 주관으로 일본용역회사, 일본 VE 협회,

일본산업능률대학 등과의 협조 아래, 기법도입, 연수, SEMINAR 개최 등 추진

1984 : 한국능률협회가 한국 VE 협의회 부설. 각 기업체에서 본격적인 활동 추진 건설업 최초 적용 (삼성건설 목동 아파트) 1985 : 제 1회 전국 원가혁신 (VE)대회 개최. 1988 : 건설업 VE 활성화 1992 : 이후 건설업 VE 정체기 1997 : 11월 IMF 체제돌입 1998 : 각 대기업 원가절감 방법 모색 1999 : 건교부서 세부 평가 사항 구체화 및 관공사 발주 시 적용 예정 2000 현대건설 건설회사로는 국내 최초로 외부 컨설팅 의뢰 및 현장 적용

(서초동 수퍼빌 현장, 목동 하이페리온 현장, 부산 국제 컨벤션 센터) 2000 7월 설계 VE 법 제정 2001 유신코퍼레이션 제주도 상수도 공사 VE/LCC 경제성 검토 적용 2002 수자원공사 시화호 주변 부지조성공사 VE/LCC 경제성 검토 적용 2006 100억 이상 프로젝트 VE 적용 의무화 2007 주택공사 전국 VE 대회 개최 (제6회)

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4) VE 의 사고방식 4-1 고정관념의 제거 우리들 현장직원은 고소작업이라고 하면 반사적으로 '비계’를 떠올리는 습관이 있다. 물론 대개의 경우는 이것이 타당한 것은 틀림없으나, 경우에 따라서는 ‘발의 연장’인 대신에 ‘손의 연장’을 생각해 보는 것도 유리한 경우가 있다.

예를 들어 교회건물 테두리의 높이 7M 위치에 있는 처마 홈통의 페인트 보수공사

의 경우, 작업을 위한 발판이 필요하다고 생각하여 작업방법을 생각하면 ‘쌍줄비계’, ‘외줄비계’, ‘틀비계’, ‘내민비계’, ‘사다리’등만을 생각하여 COST 나 안전성 면에서의 만족을 기할 수가 없었다. 여기에서 손의 연장이라는 쪽으로 생각을 해 보면, ‘크레

인에 매달려 작업한다’, ‘교회 십자가에 로프를 걸어 작업한다.’, ‘긴 대에 솔을 붙여 작업한다’는 방법으로 실시되어 COST 와 안전성, 기술성 등에서 큰 만족을 볼 수 있었다.

이 경우의 [고소작업 =비계]라는 생각이야말로 ‘고정관념’이다. 물론 고소작업을 전부 무비계 공법으로 수행하는 것은 불가능하고 오히려 위험을 수반하는 경우도 있다. 따라서 개개의 경우에 따라 검토하고 그 조건에 알맞은 최상

의 방법을 선택하는 것이 중요하다. 건설현장과 같이 복잡한 경우에는 일반성을 배제해서 개별적으로 그 현장의 특이성을 고려한 해결법을 찾도록 하는 습관화가 필요하다. 이러한 생각은 ‘ 유연한 사고방식’이라 할 수 있고, 복잡한 건설 현장을 잘 관리해가기 위해서 현장의 담당자에게는 종래의 고정관념을 타파한 ‘유연한 사고방

식’이 요구된다.

(그림 1)

[고소작업 => 비계]의 고정

관념

(그림 2)

[고소작업 => 발의 연장 =>

발판]의 고정 관념

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4-2 발주자 중심의 사고 건설 VE 에서 생각하는 가치라는 것은 구축물 또는 설비를 이용하는 발주자 또는 사용자가 판단하는 것이다. 따라서 발주자 또는 사용자 입장에 서서 가치개선을 도모하는 것이 VE 이다. 발주자는 건물을 사는 것이 아니라 그 건물이 제공하여 주는 효용, 역할이라는 것에 값어치를 인정해서 구입한다. 말하자면 기능에 대해서 돈을 지불하는 것이다.

VE 가 대상으로 하고 있는 문제해결의 실마리는 발주자 또는 사용자가 어떻게 가치판단을 하고 어떠한 기능을 요구하고 있는가를 생각함으로써 구해진다. 발주자, 사용자가 요구하는 기능을 찾아내어 그것을 최저의 LIFE CYCLE COST 로

써 달성하는 방법을 생각한다.

4-3 기능중심의 접근 건설업체가 이익을 증대 시키는 방법에는 다음 3 가지가 있다.

이익이 많은 양질의 수주를 한다.(영업 노력형) 수주건수를 늘린다.(확대 정책형) 공사 원가를 내린다.

그러나, IMF 체제가 1 년 반 이상이 지난 현재의 건설여건은 건설 물량 감소, 이에 따른 과잉경쟁 및 발주자측의 건설지식 확보 등으로 인해, 양질의 수주나 수주건수

를 늘리기란 매우 어려운 상황이다. 따라서 이익증대를 위한 남은 수단은 원가절감 밖에 없다.

종래의 원가절감 방법은 제품의 원가구성을 분석하여 각 분야에서 원가절감의 여지를 찾아내어 개선해 왔었다. 그러나 이와 같은 노력만으로는 대폭적인 원가절감을 기대할 수 없다. 전반적으로 재료비는 가격상승의 경향에 있다. 가공비(인건비)도 젊

(그림 3)

[고소작업 => 발의 연장

고소작업 => 손의 연장

고소작업 => 기 타}의 유연

한 사고

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은 노동력의 부족과 물가의 오름세에 의하여 인상 경향을 피할 수 없다. 경비도 인건비와 재료비의 조합이므로 이것을 내릴 여지도 적다.

이에 비해서 VE 에서는 기능 중심적인 접근을 한다. 제품의 원가를 그 제품이 존재

하기 위해서 없어서는 안될 기본기능과 그 기본 기능을 달성하기 위하여 필요한 2차 기능으로 나눈다. 또 그 이외로 있을 수 있는 불필요기능(과잉기능)을 찾아 낸다. 이것은 지나친 시방, 과도한 요구사항 즉, ‘있으면 편리하다’는 식의 사고방식이나 기술적인 검토가 불충분한 것이 원인이 되어, 지나치게 여유를 가진 안전율이라든가 혹은 설계자의 취미나 기호에 따라 불필요한 기능이나 과잉기능이 생기는 수가 많다.

VE 는 이러한 기능중심의 접근에 의해서 우선 불필요기능을 제거하고 이어서 설계

착상을 바꾸는 (재료의 변경이라든가 시공방법이나 운반, 검사방법 등의 변경도 포함) 것에 의해서 2 차 기능을 달성하기 위한 원가를 절감시킬 수 있다.

이 기능연구의 절차로서는 VE 에서 기능정의, 기능 정리, 기능평가라고 하는 기능중

심의 접근을 한다. 여기에 VE 의 특징이 있다.

가격인상 (이익증대의 여지) , ,

이 익 이 익

불필요 기능 경 비

설계에 기인

하는 기능

(인 건 비) 가 공 비

2 차 기 능

발주가가 요

구하는 기능

가

격

재 료 비

판 매 량 증 가

기 관 능 점 을 분 바 석 꾸 자

기 본 기 능

일반적 사고 VE 적 사고

(그림 4) 이익증대의 여지 및 원가절감의 관점 전환

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4 - 4 조직적 접근 (TEAM DESIGN) 훌륭한 설계를 하기 위해서는 설계착상, 재료, 시공방법 등에 관하여 충분한 검토

가 필요하다. 그러나 실제로는 설계자의 인원이나 소요시간 등의 제약때문에 가장 적합한 설계 안을 선택한다는 것은 어려운 일이다. VE 는 이러한 데서 생기는 불합

리를 보완해 주는 시스템 즉, 원가와 기능면에서 설계자에 대하여 지원해 주는 시스

템이라 하겠다. 작업공구나 시공방법분야의 전문가, 운반, 공정관리의 전문가, 재료

나 하청업자에 대한 전문가, 견적전문가 등 각 부문의 전문지식을 동원하여 (예를 들어 어느 건물의 경량천정 공사비 절감을 목표로 한다면 그에 관련된 건축담당, 기계담당, 전기담당, 자재담당, 하청업자 등의 참여를 통하여) 합리적인 설계를 위한 지원활동을, 팀을 구성하여 진행한다는 데에 VE 활동의 또 하나의 특징이 있다. 이러한 활동을 VE 에서는 TEAM DESIGN 이라고 한다. 다시 말해서 TEAM DESIGN 이란 원가절감이라는 분야에 대하여 조직이 가지고 있는 힘을 집결시켜 집중적으로 지식, 경험의 결집을 도모할 것이다.

5) VE 의 적용분야 VE 는 가치의 향상을 목적으로 하는 기법으로 제품이나 관리체계, 사무절차나 제조

공정 등, 기능에 의해서 무엇인가 가치를 만들어 내고 있는 것은 모두 VE 의 대상이 된다.

VE 의 대상을 ‘물품’과 ‘물품이외’로 나누어서 정리하면 다음과 같다.

(그림 5) VE 의 적용대상

---- 구축물-건축,토목구조물, 재료

---- 생산설비-가설물, 시공기계

---- 생산수단-시공방법, 시방, 공정,

운반

---- 일반관리-관리체계, 사무절차,

회의

V

E

의

대

상

제품에 직접

관계 없는 것

제품에 직접관계

있는 것물품이외

(Software)

물 품

(Hardware)

제 품 이 외

제 품

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6) VE 의 활동시기 대부분의 VE 활동은 설계 후의 시공단계에서 이루어지고 있으나 프로젝트의 원가

는 설계단계에서 거의 결정되므로 프로젝트의 설계단계에서 VE 를 실시하는 것이 효과적이다.

(그림 6) LIFE CYCLE 의 단계별 VE 활동 효과

그러나 VE 실시가 너무 빠르면 역효과가 생기는 수도 있다. 가령 최초의 설계에 이어 수정이나 변경이 있으면 전체가 뒤범벅이 될 위험이 있다. 따라서 설계 단계에서

는 기본설계가 2/3 정도 진행됐을 시 기본설계에 대한 VE 를 실시하고 그 후 다시 상세 설계가 완료되기 전 2/3 시점에 전에 VE 를 실시하는 것이 효과적이다. 또한 시공업체에서 VE 를 현장에 적용할 경우에는 실행예산은 마련되어 있고 대상 공종

에 대한 세부 실시계획이 확정되기 전에 가설공사, 공법 및 공정 등에 대해 VE 활동

을 전개하는 것이 효과적이다.

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2. VE 표준 추진절차

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2. VE 표준 추진절차 < 기본계획> <VE 질문> <세부내용> <활동계획>

1. 대상선정

2. 정보수집

3. 기능설계

4. 개선안발상

5. 개선안평가

6. 시험 및 증명

7. 실시 및 보고

그 기능은 무엇인가

그 가치는 어떤가

그 원가는 얼마인가

달리 같은 기능을 하는

것은 없는가

그것은 필요한 기능을

확실히 달성하고 있는가

그 원가는 얼마인가

그것은 무엇인가

개선안대로 실시되는가 실 시

개선안 작성

기능평가

기능정의

상 세 평 가

개 략 평 가

구체화, 조사

창 조

대상기능분야선정

기능의 평가

기능별 원가분석

기능의 정리

기능의 정의

VE 대상의 정보수집

대 상 선 정

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1. 사례 현장개요 및 현황 1) 현장 소재지 : 부산시 서구 감천동 동측 공유 수면

2) 공사내용:

(1) 20,000 톤급 선박접안시설 (안 벽) 1,193M (2) 공업지구 부지조성 : 55,000 평 (3) 상수도, 전기, 도로포장 등 (4) 소요장비 : 4,000 여대의 해상 및 육상장비 (5) 소요인원 : 연인원 15 만 5 천명

3) 현장상황 :

(1) 강남, 영광 구간 :횟집, 해녀, 선가 등 가옥밀집, 통선, 어선 등 선박출입 빈번

(2) 동양구간 :동양 시멘트 공장 위치

(3) 미행구간 :멸치어장, 김, 파래, 미역 등 양식장 및 어촌마을 형성.

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4) 감천항 매립현장 배치도

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5) 주요 공종 시공 단면

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2. 대상선정 1) 대상의 조건

(1) VE 적용 효과가 높은 것을 선택한다.

필요기능에 비해서 공사원가가 높은 것. 부가가치가 높은 것. 관리상 손실이 많다고 생각되는 것.

(예) 공정, 자재조달, 인원수배 등. 작업조건이 관습적인 행동 비율이 높은 것. 복수 시공자가 시공하고 있는 것.

시공사 실행예산과 협력업체 견적이 일치하지 않은 것. 공사에 대한 제약조건이 많은 것. 동일 형태가 많은 것.

(2) 투입시간을 생각한다.

기간은 어느 정도 필요한가? 인원은 어느 정도 필요한가? 참가를 필요로 하는 부문은 어디인가?

외부의 원조, 참가를 필요로 하는가?

(3) VE 조직의 능력을 생각한다.

VE 조직원 중 본 VE 대상을 해결할 수 있는 기본적인 능력이 있는가? 본 VE 대상과 연관된 기술 분야에 대한 직종이 있는가? 회사조직으로 볼 때 본 VE 대상을 해결하는데 도움을 줄 수 있는 부서가 있는가? 조직원 중 본 대상을 해결해 본 경험이 있는 사람이 있는가?

(4) 제약조건을 생각한다.

기술적 제약은 없는지? 활동상의 인적, 시간적, 경제적 제약은 없는지?

회사의 방침에 따른 제약은 없는지? 법규상의 제약은 없는지? 사회적 제약은 없는지?

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2) 표기방법

표 : 평가항목에 대해 충분히 가능하면 “O”로 평가 표 : 평가항목에 대해 현재로서는 결론을 내리기가 애매하고 다시 더 조사

를 요할 경우에 표시 X 표 : 평가항목에 대해 불가능한 경우에 표시

3) 판정방법

4 개 평가 항목 중 X 표가 1 개 이상 있으며 채택 불가 4 개 평가항목 모두 O 표이면 채택 표가 2 개 이상이면 재 고려하나 3 개 이상이면 채택 불가

현장명 : 부산 감천항 매립현장 작성일 :

대 상 명 효과성 공 기 현장조직 제약성 판 정

1. 상치 콘크리트 침하 방지 O X X X

2. 상치 콘크리트 타설 방법 개선 X X X

3. 오염방지막 설치방법개선 O O O.K

4. 사석 선별 방법 개선 X X O X

5. MAT 포설 방법 개선 O O O O.K

6. 속 채움 사석 투하 방법 개선 O O O O.K

7. BLOCK 거치 방법 개선 O X O X X

8. BLOCK LIFTING 용 ROPE 설치

방법 개선 O X X

9. BLOCK 거푸집 조립 방법 개선 X X X

10. 매립 방법 개선 O X X X X

* 선정된 대상명 오염방지막 설치 방법 개선 MAT 포설 방법개선 속 채움 사석 투하 방법 개선

VE 대상 선정 표

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3. 착수 순위 결정 착수 순위 결정은 다음 기준에 따른다.

1) 효과성 평가

효과성 평가는 아래 항목에 따라 O,X 로 결정한다. 당 현장에 개선 효과가 있는 것. 동일 형태가 많은 것. 반복이 기대되는 것.

원가절감 효과가 큰 것. 사용자의 애로가 많은 것.

원가 비율이 높은 것. 시공이 복잡한 것. 급하게 실시되어 상세한 검토가 안된 것. 관리상 손실이 많다고 생각되는 것.

2) 취급 용이성 평가 평가방법은 효과성 평가방법과 같고 평가항목은 아래와 같다. 개선안의 실현이 예측되는 것. VE 팀 구성원이 문제로 삼고 있는 것. 자료가 정리된 것. 비교적 소규모 대상인 것.

3) 능력평가

평가항목은 아래와 같다. 당사 독자로 할 수 있는 것. VE 팀 구성원의 능력에 적합한 것. VE 팀 구성원의 전문분야에서 선정한 것. 시간, 사람을 사용할 수 있는 범위의 것.

착수순위는 이러한 방법을 통하여 평가한 결과를 O 의 수가 가장 많은 순서대로 결정한다. 이 순서는 각 평가항목에 따라 따져본 것으로 VE 팀에서 착수할 순서를 말해주는 것이다.

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현장명 : 부산 감천항 매립현장 작성일 :

선정된 VE 대상 번호 기 준 평 가 항 목

3 5 6

효과성

1. 당 현장에 개선 효과가 있는 것.2. 동일 형태가 많은 것. 3. 반복이 기대되는 것. 4. 원가절감 효과가 큰 것. 5. 사용자의 애로가 많은 것. 6. 원가비율이 높은 것. 7. 시공이 복잡한 것. 8. 급하게 실시되어 상세한 검토가

안된 것. 9. 관리상 손실이 많다고 생각되는

것.

O O X O X O X X

X

O

O O X X X X X

X

O X O X X X X X

X

취 급 용이성

1. 개선안의 실현이 예측되는 것. 2. VE 팀 구성원이 문제로 있는 것.3. 자료가 정리된 것. 4. 비교적 소규모 대상의 것.

O O X O

O O X X

O X X X

해결능력

1. 당사 독자로 할 수 있는 것. 2. VE 팀 구성원의 능력에 적합한

것. 3. VE 팀 구성원의 전문분야에서

선정한 것. 4. 시간, 사람을 사용할 수 있는 범

위의 것.

O O

O

O

O O

O

O

O O

O

O

O 의 수 합 계 11 9 8

착 수 순 위 1 2 3

착수 순위 결정 표

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4. 년간 계획 수립

년간 계획 수립 시 포함시켜야 할 사항은 다음과 같다.

1) 현장개요

현장 명, 발주자, 공사기간, 소장, 설계자 당해 년도 매출액, 현장조직 및 공사의 개략적 내용

2) VE 추진일정

각 대상에 따른 대상선정 및 개선안 작성 시기와 활동 후 VE 활동결과 보고 기간을 계획한다.

반기별 원가절감 금액을 계획하고 이에 따른 활동 건수를 계획한다.

년간계획 수립 시 주의할 사항은 다음과 같다.

공사난이도와 공사기간을 고려하여 무리한 계획은 수립하지 않는다. 대상선정 및 개선안 적성은 가능한 공정 율이 30% 이전에 끝낼 수 있도록

계획한다. 개선안 확정시기는 공사발주시기와 공정투입시기를 고려하여 협력업체 준

비기간을 충분히 두는 범위 내에 결정한다. 개선안 실적용은 공정에 맞추어 시행하도록 하고 매월 실적을 취합, 보고토

록 계획한다. VE 활동 건수는 제한이 없으나 보통 VE 팀 구성원들의 능력을 고려하여 년

간 2~4 건이 적당하다. 원가절감 금액 목표는 년간 매출액 대비 기준으로 설정하되 각 회사의 VE 추

진 심도에 따라 정한다.

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VE 활동계획서 단위 : 천원

현 장 명 소 장

발 주 자 설 계 자

공 사 기 간 당 해 년 도 매 출 액

공 사 개 요 현 장 조 직

VE 리 더

기 술 직

관 리 직

1. 매립면적 : 54,663 평 2. 매립토사 : 1,549,247 m3 3. 사석투입 : 393,471 m3 4. 포장면적 : 63,168 m3 5. 레 미 콘 : 87,846 m3

총 인 원

VE 추 진 일 정 표

상 반 기 하 반 기 일정 대상명 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

비고

대상선정 및개선안 작성

1. 오염방지막 설치방법개선

활동실적 보고

″ 2.MAT 포설 방법개선

″ 3.속채움사석 투하방법개선

구 분 상 반 기 하 반 기 년 간

항 목 원가 절감 액 건 수 원가 절감 액 건 수 원가 절감 액 건 수

목 표 30,000 1 30,000 2 60,000 3

실 적

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5. 대상별 VE 활동 계획 수립

대상별 VE 활동 계획수립 시 포함시켜야 할 내용은 다음과 같다.

현장 명, 팀 명, 제목, 활동기간

선정사유

선정사유는 본 VE 대상이 선정된 사유를 간략하게 요약하는 것으로 주로 공정

상 이유, 공사현장 여건상 이유, 설계상 문제점 해결 이유, 공기 단축 이유, 공정의 단순화 이유, 개선여지가 큰 이유 등이 포함된다.

목표금액

현장전체 VE 목표 중 본 VE 대상으로 원가를 절감할 수 있는 금액을 말하며 대개 VE 대상별 5~30% 원가절감이 가능하다.

예상효과

VE 적용 후 나타나는 효과 중 금액부분을 제외한 것을 기술하며 주로 품질향

상, 기능향상, 기술력 제고 등을 포함한다.

VE 표준추진절차

VE 표준 추진절차는 각 항목별 담당자와 계획일정을 수립하며, 일정계획은 공정별 공기를 감안하여 개선안 확정이 최소한 협력업체가 개선안 실시를 위해 준비할 수 있는 정도로 수립해야 한다.

이때 VE 팀 추진담당자는 VE 활동이 끝날 때까지 일정관리에 만전을 기해 공사에 차질이 없도록 해야 한다.

현장소장

현장소장은 본 VE 대상에 따른 제반지시 사항과 향후 추진 시 예상되는 문제

점에 대한 파악 및 해결 안을 제시하고 VE 활동 추진을 위해 최선의 배려를 아끼지 않아야 한다.

공사 팀

본 공사를 관리하는 공사 팀에서는 본 VE 대상을 개략적으로 검토하여 지원

해야 할 사항은 지원하고, 갑측 및 협력회사와 회사간에 발생 예상문제를 사전

에 파악하여 해결방향을 지시하고 조치하여야 한다.

23 67

본사 VE 관리 팀 본사 VE 관리 팀에서는 VE 추진일정을 검토하여 공정에 차질이 없도록 조정

해 주고, 본사 각 기술지원 부서에 협조 요청하여 필요할 시는 직접 현장에 방문하여 현장교육을 지원하여야 한다.

대상별 VE 활동계획서

24 67

현장 명 부산 감천 항 매립 현장 현

장

담당 VE팀장

소장 본

사

담당 과장 부장

팀 명

팀 장

제 목 오염, 방지막 설치방법개선

활동기간

선정사유 1. 원가 절감 차원의 효과성 기대 2. 비교적 소규모 대상의 것이다. 3. 설계변경이 가능하다. 4. 작업공정이 비교적 단순하다. 5. 개선안의 실현이 예상된다.

목표금액 3,000 만원

예상효과 − 작업능률의 향상 − 작업공정 단순화에 의한 공기단축 − 가설 재를 사용하지 않아 재료비, 인건비, 운반비 절감 − 재료 대체가 가능하다.

실 시 항 목 담 당 자 계 획 일 정 비 고

1 대 상 선 정

2 활동계획수립

3 정 보 수 집

4 기 능 정 의

5 기 능 정 리

6 기 능 평 가

7 개선안 발상

8 개선안 평가

9 시험 및 개선안작성

V E 표 준 추 진 절 차

10 실시 및 보고

현장소장 의견 공사 팀 의견 본사 의견

1. 전원 참여 유도 2. 실질적인 VE 활동이 되도록

노력할 것.

1. 원가절감 시 갑측과 협의하

여 실행에 직접 반영될 수있도록 할 것.

1. 구조적인 문제에 대해

기술연구소에 의뢰하

여 시공 후 문제가 발생치 않도록 할 것.

6. 정보수집

25 67

VE 활동을 추진하는데 있어서 VE 활동의 성패는 정보가 잘 수집되었는가의 여

부에 따라 80%정도 좌우된다. 이와 같이 정보의 수집 및 정리는 대단히 중요한 것이며, 정보의 수집과 분석은 VE 활동상 거의 모든 단계에서 필요하다.

즉 기능을 결정할 경우, 현재의 가치를 조사한 경우, 대체안을 작성할 경우에

도 필요하게 된다.

정보수집의 필수조건, 요점 및 원칙은 다음과 같다.

1) 정보 수집 필수조건

① 정보의 질 ② 정보의 신속성 ③ 정보 수집 비의 최소화

2) 정보수집의 요점

① 정보 수집을 제도화 해두어야 한다. 즉 필요한 정보를 그룹으로 분석하여 항상 최신정보가 수중에 입수되도록

제도화하고 그 중에서 특히 사용빈도가 높고 표준화할 수 있는 자료를 수표화, 도표화 또는 체계화 해둔다.

② 정보를 잘 분석하여 정리해 둔다.

③ 정보원의 정비를 해둔다. 여기에는 본사뿐만 아니라 현장에서도 외주업체나 거래처 등 각종 단체를

포함하여 정비해 둔다

이를 도표화 하면 다음과 같다.

26 67

3) 정보를 수집하는 원칙

정보를 수집하는 원칙은 다음과 같다.

① 무엇을 알고 싶은가? ② 어느 정도 수집할 것인가? ③ 어디에서 수집할 것인가? ④ 어떻게 수집할 것인가? ⑤ 정보는 올바른가? ⑥ 그 정보는 사실인가, 추측인가? ⑦ 목적에 알맞은 정리 법은? ⑧ 언제 수집할 것인가?

4) VE 표준 추진 과정에 필요한 정보 수집

정보수집을 위한 착안점 정보수집의 필수조건

정 보 수 집

정보원의

정비

정보분석

및

정리

정보수집의

최소화

정보수집의

신속성

정보수집의

제도화

정보의

질

27 67

(1) 대상 선정 시 필요한 정보

① 투입노력에 대한 정보

가) VE 활동 인원의 노무 비 나) 수집활동의 비용 다) 시험 및 실험비용

예상효과금액 및 원가절감 예상금액

(2) 기능설계 시 필요한 정보

기능을 전개하기 위한 정보로 다음과 같은 정보를 필요로 한다. ① 사용목적 ② 기능조건 ③ 필요기능, 부족기능 ④ 제약조건, 사용조건 ⑤ 갑측 및 사용자의 요구

(3) 개선안 작성시 필요한 정보 ① 개선안 발상을 위한 정보 ② 방법의 가능성판단 정보 ③ 검토항목을 빠짐없이 알기 위한 정보 ④ 검토항목을 확인하기 위한 정보

(4) 개선안 평가 시 필요한 정보 ① 가장 싼 공법, 재료를 알기 위한 정보 ② 실현성, 가능성 판단 정보 ③ 구성원가에 관한 정보

5) 정보수집방법

VE 대상을 해결하기 위한 정보수집 방법을 VE 추진과정에 따른 각 단계별로 필요한 정보를 내용, 정보출처, 수집기한과 수집담당자를 확실히 정하여 수집

한다.

28 67

6) 정보수집 사례

현장 명 : 부산 감천 항 매립현황 작성일 :

제 목 : 오염 방지막 설치 방법 개선

수집하는 정보의 내용 정 보 출 처 수 집 기 한 담당자 비고

1. 공사내용

− SHOP DRAWING − 특수시방서 − 구조계산서 − 공사물량

도 면 설 계 서 설 계 서 도 면

12.15 - 12.22

″ ″ ″

2. 실행예산내역 실행예산 ″

3. 시공방법 − 시공 순서 − 시공상 예상 문제

도 면 현장여건

″ ″

4. 기 타 − 합섬{토목용 자재}의 전용

− 토목시공 (토목섬유)

− TAIYO SLIT PROTECTER − 동양 SLIT PROTECTER

− KONY SLIT RPOTECTER − 항만 설계 기준

(주) 대 반 마케팅 센터 태양공업 주식회사

(주) TAIYO 승재 상사 코오롱 건설부

″

″

″ ″ ″ ″

정 보 수 집

29 67

정 보 수 집 내 용 1. 시 공 방 법

(1) 설치수역 선정

1) 오탁 발생 기점으로부터 조류방향, 조류속도, 민원잠재지역 등 현장조건을 감안하여 적정위치를 선정한다.

2) ANCHOR 설치 위치는 측량을 실시하여 사전에 깃발을 띄워놓는다.

3) ANCHOR 는 크레인을 이용하여 선적한다.

4) BARGE 를 ANCHOR 를 설치할 해상에 예인선을 이용 견인하여 정박 시킨

다.

30 67

(2) ANCHOR 설치

1) 크레인 및 잠수선을 이용, ANCHOR 를 측량하여 깃발을 띄워놓은 위치에 고정

시킨다.

2) SUB ANCHOR 및 MAIN ANCOR 를 5M 간격으로 SUB ANCHOR 양측에 1 개씩

설치한다.

31 67

(3) 오염 방지막 설치

1) 잠수부를 동원하여 ANCHOR 에 ANCHOR WIRE 를 CLIP 으로 고정한다.

2) PROTECTOR SHACKLE 에 ANCHOR WIRE 를 끼운다.

3) PROTECTOR SHACKLE 을 끼운다.

32 67

(4) 오염 방지막 고정

1) 예인선으로 PROTECTOR 를 견인하여 선형을 유지시킨다.

2) 부위에 야간 선박 항해 시 충돌 방지를 위한 야광 표식을 부착한다.

33 67

2. SHOP DRAWING

(1) CON’C PAD ANCHOR

(2) CONCRETE MAIN ANCHOR DETAIL

34 67

3. 특 수 시 방 서

35 67

제 11 조 : 오염방지막

1) 적용범위

본 자재사양은 미행산업 감천만 매립공사에 사용될 오염방지막 제작, 실시에 관하여 적용한다.

2) SILT PROTECTOR 의 재질

SILT RPOTECTOR 는 흙 속이나 해수 및 일광등에 대한 내구성이 강하고 투수

성이 양호하며 해수의 혼탁확산을 방지할 수 있는 재료로써, 반드시 감독원의 승인을 얻어 사용하여야 하고 그 재질의 기준치는 다음가 같다.

항 목 단 위

기 준 치 시 험 방 법

건 414 * 406 이상 인 장 강 도 KG / IN

습 415 * 406 이상

KSK 0520

건 21 * 17 이상 인 장 신 도 %

습 21 * 17 이상

KSK 0530

건 255 * 220 이상 인 열 강 도 KG

습 255 * 220 이상

KSK 0536

중 량 G / M2 610 이상 KSK 0514

투 수 계 수 CM / SEC 10.3 이상 KSK 2322

수 축 율 % 0.2 * 0.2 이상 KSK 0601

3) CANVAS 부 시험

전기항의 기준에 적합하여야 하며, 공공기관에서 인정하는 시험기관 (국립 공업시험원 )에서 시행한 시험 성적서를 사전에 감독원에 제출하여 사용 전 승인

을 득해야 한다.

4) SILT PROTECTOR 구조 및 형상

가. 부유물질의 해상확산을 방지할 수 있도록 제작되어야 하며, 취급 및 설치

가 용이하고 내구성이 있어야 한다. 나. FLOAT 부는 파도에 의해 한쪽으로 휩쓸리지 않고, 부력유지 및 복원력이

우수한 원통상으로 제작되어야 하며, 파손을 방지하기 위한 FLOAT COVER 를 포함한 구조이어야 한다.

36 67

5) SILT PROTECTOR 의 설치

가. SILT PROTECTOR 설치는 실시 전에 시공계획을 수립하여 시공에 편리하고 소요의 목적을 최대한으로 달성할 수 있도록 감독원과 협의하여 결정한다.

나. SILT PROTECTOR 의 설치기간은 공사내용, 해상조건을 감안한 구조계산과 경험적인 안전율을 고려하여 설정한다.

다. SILT PROTECTOR 는 설치 후 바람, 유수 및 파랑등에 의하여 유동하지 않도

록 하여야 하며, 특수성이 좋도록 해충, 해조류, 부유물질 부착 제거 등 향상 유지관리를 철저히 하여야 한다.

4. 구조계산서 오염방지막 설계

1) 설계 조건

− 풍속 U = 25.0M/SEC − 유속 V = 0.3M/SEC − 방지막 연장 : 5M/EA − 파고 H = 2.5M − 수심 H = 12.0M − 파장 L = 160M − 해저질 : 점토질 − FLOAT DIA : 0.3M

2) 외력 계산

① 풍저항(P1) - FLOAT 에 작용하는 풍력

Pa X Cd X U2 2g

1.29 X 1.0 X (25)2 2 X 9.8

U = 풍속(M/SEC) Pa = 공기비중(1.29KG/M3) Cd = 저항계수(1.0) g = 중력가속도(9.8M/S2) O = 바람의 유입각도(도)

유속저항 (P2)

Ps X c’d X V2 2g = 5.34 KG / M2

P1 = COSO2,

= = 41.35 KG/M2

1,030 X 1.13 X (0.3)2

2 X 9.8 P2 = COSO2=

37 67

Ps = 해수비중(1,030 KG/M3) c’d = 저항계수(1.13) V2 = 유속(M/SEC)

파력 저항(P3) - PROTECTOR 에 작용하는 파력은 수평방향 물 입자의 평균속

도를 사용한다. (Vo = 수평방향 물 입자 속도)

3. 시공상 예상 문제점

1) 현장 특수조건

착공과 동시에 준설을 실시해야 하는 해상공사로서 준설작업 시 이토층 및 침전물이 수면위로 상승하여 해상오염이 발생, 인근어장이 피해를 입는 민원의 잠재지역으로 사전예방조치를 필수적으로 시행하여야 함.

2) CON’C ANCHOR 제작 장 및 야적장 확보

현장 개설 후 동양시멘트 공장을 통과하여야 할 시민사토를 할 수 없으므로 미행 현장의 배후도로 축조 부분까지 진입로가 조성되지 않아 CON’C 타설이 불가능한 바, 진입도로를 조성하여 CON’C ANCHOR 제작 후 SILT PROTECTOR를 설치할 경우 주공정인 준설 작업공기까지 지연 예상.

38 67

7. 기능 정의 1) 기능정의의 목적

기능을 정의한다는 것은 사물이나 작업의 정확한 작용, 역할을 명확하게 하는 것으로 현재의 모습, 형상, 수단, 방법, 현상을 기능으로 표현하는 것이다.

VE 를 처음 대하는 사람에게는 ‘기능’이라는 것 자체가 새롭고 더욱이 ‘기능

을 정의한다’는 것은 상당히 어려운 작업으로 생각하기 쉽다. 이것은 대부분이 현실적이 사물이나 작업에 대하여는 잘 알고 있지만 그 목적

과 기능을 정확하게 알고 일을 하거나 물품을 사용하고 있는 경우가 의외로 드물기 때문이다.

또한 현실에 집착하게 되거나 현실을 극히 당연하다고 생각하는 경우가 많기 때문에 ‘기능’이라는 낱말조차 생소한 감을 갖게 된다. 그러나 일반적으로 개선을 하려는 경우에는 그 프로젝트를 그대로의 상태로 보고 있기만 해서 개선되는 것은 아니다. 종래의 방법이라면 대상 프로젝트를 상세히 분석하여 각각 분석된 단위별로 검토하고 또 이들을 조립한다는 방법

을 취해 왔다.

그러나 VE 에서는 ‘기능’이라는 도구를 가지고 대상을 분석하여 그 기능을 수행하는 다른 수단과 방법으로 재구성한다. 즉 VE 에서는 문제해결의 방법을 기능해석에 의해서 취할 수 있는 대표 안을 발굴하고자 하는 데에 있으므로 그 만큼 기능정의가 중요하다.

따라서 기능정의의 목적은 VE 대상의 각 부위가 수행하는 실제 활동과 역할

즉 기능을 올바르게 정의하여 그 기능을 달성하기 위한 목적에 대하여 ‘이런 방법도 있다’, ‘이렇게 하면 된다’는 식으로 각 부위의 대체 안을 찾아 개선의 실마리와 아이디어를 얻는 것이 주목적이다.

이와 같은 맥락에서 기능정의를 하는 목적을 다음 3 가지로 요약할 수 있다. ① 필요한 기능을 명확히 한다. ② 기능평가를 쉽게 한다. ③ 아이디어를 내기 쉽게 한다.

39 67

2) 기능정의 원칙과 방법 기능정의의 원칙과 방법은 다음과 같다.

① 선정된 대상에 대해 그 역할은 무엇인가를 생각해서 명사와 동사로 한 문장

으로 정의한다.

예) 거푸집의 기능정의

가) 형태를 유지한다. (명사 + 동사) 나) 콘크리트 유출을 막는다. (명사 + 동사)

두 가지 이상 기능을 동시에 정의하지 않는다.

예)

대 상 명 사 동 사

정 첩

강 관 비 계

문 을 문 을 문 을 간 격 을 길 이 를 하 중 을

개 폐 한 다 회 전 한 다 지 탱 한 다 갖 춘 다 조 절 한 다 견 딘 다

명사는 될 수 있는 한 측정 가능한 단어를 사용한다.

측정할 수 있다는 것은 명사의 추상적인 개념을 수학적 개념으로 파악하기 위한 것이며, 명사를 측정할 수 있는 말로 나타내면 나중에 기능평가가 쉬워

진다. 예)

명사부분을 측정하기 힘든 예

명 사 동 사

모양을

외관을

안전을

분위기를

좋게 한다

좋게 한다

확보한다

만든다

특

징

주 관 적

정 서 적

정 성 적

명사부분을 측정하기 쉬운 예

명 사 동 사

하중에

부피를 크게

길이를

열을

견딘다

한 다

조절한다

발생한다

특

징

객 관 적

기 계 적

정 량 적

40 67

동사는 사고의 범위를 확대하기 쉽도록 하기 위해 구체적인 표현보다 광범

위한 의미의 것을 사용한다.

왜냐하면 구체적인 표현을 하면 그 개념에 사로잡혀 개선의 발상이 어느 부분

에 국한되기 때문에, 단순하고 쉬운 표현을 사용하여 착상이 쉽게 되도록 한다.

예) 구멍을 뚫는다 → 구멍을 낸다, 구멍을 만든다 물을 퍼올린다 → 물을 제거한다. 물을 없앤다.

3) 제약조건 파악 기능정의를 할 때 여러 가지 조건을 제약조건으로 파악하여 기능정의의 대상에

서 제외해 버리기 쉽다. 그러나 제약조건은 전체의 목적을 확실하게 달성하기 위해

서는 반드시 만족시켜야 하는 기능인 경우가 대부분이다.

또한 법규나 규약 등으로 제약되는 수도 있으나 이러한 제약조건도 모두 그 목

적을 생각한다면 기능으로 표현될 수 있다. 따라서 제약조건이 어떤 목적을 지닌 것인가를 파악하여 정량화 해야 한다. 이것은 나중에 개선안이 나올 때 가능한 한 모두 만족한 것이어야 한다.

41 67

현장명 : 부산 감천항 매립현장 작성일:

제 목 : 오염 방지막 설치 방법 개선

기능분류 번

호 재료 또는 작업내용 기 능

기본 2 차

1 부 위 부력을 유지한다. 방지막을 세운다 방지막을 설치한다. 막선 형을 유지한다. 선박의 출입을 막는다.

O O

O

O

O

2 ROPE 방지막을 고정한다. 부위를 고정한다. ANCHOR 를 고정한다.

O O O

3 MAT(방지막) 오물유출을 막는다 부유물을 차단한다 여과를 한다 효과를 지속한다 공사를 가능케 한다 민원을 방지한다 양식장을 보호한다

O

O

O O

O O O

4 ANCHOR 하중을 유지한다 방지막을 유지한다 위치를 유지한다 공간을 확보한다 훼손을 방지한다 이탈을 방지한다 유실을 막는다

O O O O

O O O

기 능 정 의

42 67

8. 기능정리 1) 기능정리의 목적

기능 정리란 앞의 기능정의 단계에서 정의한 내용에 대하여 각 기능정의의 누락, 잘못을 확인함과 동시에 기능간의 연계를 파악하거나 혹은 실제로 요구

되는 기능을 파악하고자 하는 단계이다. 즉 앞에서 정의된 기능들을 통계화 함으로써 산재 된 상태에서는 발견하기 어려운 기능의 누락과 불필요한 기능

을 삭제하는 것이다.

그러나 이런 과정에는 여러 가지 아이디어가 나오기 마련인데 이 단계에서

는 단계적인 아이디어를 구하는 것이 아니라 다음 아이디어 도출단계에 효율

적으로 대처하기 위한 준비단계라는 사실을 깊이 인식해야 한다.

또한 기능정리 단계에서 아이디어를 많이 내는 방법을 생각하지 말고 오

히려 기능정리 방법을 생각하는 것이 중요하다. 따라서 기능정리의 목적은 다음과 같이 세가지로 집약할 수 있다.

2) 작성방법 기능계통도 작성방법은 다음과 같다.

① 우선 정의된 기능을 기본적인 기능 및 기본기능을 수행하기 위한 2 차 기능으

로 구분한다.

② 각각의 기능을 목적과 수단으로 연결하여 목적이 되는 기능들은 왼쪽에, 수단

이 되는 기능들은 오른쪽에 위치하게 한다.

기능정리의 목적

① 실제로 요구되는 기능을 정확히 확인한다. (불필요한 기능 삭제, 누락된 기능확인) ② 각 기능들의 상호관계를 명확히 한다. ③ 대체 안 도출을 위한 기능레벨 분야를 결정하기 쉽게 한다.

43 67

예) 라이타의 기능 계통도

(목 적) (수 단)

(목 적) (수 단)

목 적 수 단

3) 기능 계통도 점검 방법 작성그룹에 따라 조금은 달라지는 사례가 흔히 있으며 어떤 계통도가 절대적으

로 옳다고는 할 수 없다.

일반적으로 다음과 같은 점에 주의하여 기능계통도를 검토하면 된다.

① 기본기능을 달성하기위한 기능분야의 결함과 누락이 없는가 ② 각 기능이 목적-수단의 관계로 배열되어 있는지 역전되어 있는지 ③ 이유없이 유리된 기능 또는 기능분야가 없는지 ④ 그 기능을 일단 부정해 보고 그래도 목적이 달성된다면 그것은 필요기능이

아니므로 주의해 보았는지 ⑤ 건설자재 기획면에서 생각할 수 있는 기능의 결함 또는 누락이 없는지 ⑥ 기능정의의 용어에 부적당한 것은 없는지

방법의 표현이 잘못되어 있지는 않은가 아이디어가 나오기 쉽도록 표현되어 있는가 팀 원 전원이 같은 해석을 할 수 있는 표현으로 되어있는가? 개선대상 범위내의 부품 명이 사용되고 있지는 않은가 하위기능도 간단한 명사와 동사로 표현되고 있는가

불꽃을 낸다. 담배 불을 붙인다.

가스를 방출한다. 불꽃을 낸다.

그 기능을 어떻게 완수할 것인가

무엇을 위하여 그 기능이

필요한가

44 67

즉 이것을 도표로 표시하면 다음과 같다.

상위기능 : 무엇을 위하여 그 기능이 필요한가? 하위기능 : 그 기능을 어떤 수단을 통하여 달성할 것인가

수단기능목적기능

하위기능상위기능

45 67

현장명 부산 감천항 대립현장 현 담당 조장 소장 사 담당 과장 국장

팀 명 무

팀 장 장

국

제 목 오염 방지막 설치 방법 개선

중량을 유지한다

이탈을 방지한다

부유물 유출

을 막는다

이탈을 방지한다방지막을 고정한다

공간을 확보한다

위치를 유지한다

훼손을 방지한다

하중을 유지한다

방지막을 유지한다

막선형을 유지한다

ANCHOR 를 고정한다

방지막을 세운다

효과를 지속한다

부위를 고정한다

부력을 유지한다

F43

F42F4

F41

F32

F3

F31

F211 F21F2

F11F1

F0

F431

F421

F411

기 능 정 리

46 67

9. 기능평가 기능 분석 단계의 마지막 순서로서의 기능 평가는 다음과 같은 목적을 가지고 실

시한다.

1) 기능평가의 목적

① 가치개선의 목표를 안다.(개선의 여지를 안다) ② 가치가 적은 분야를 확인한다. (착수순위를 안다) ③ 대체 안의 평가기준을 얻는다. ④ 개선활동의 동기를 얻는다.

2) 기능평가의 순서

① 대상의 크기, 개선의 수준을 고려하여 기능분야의 크기(또는 범위)를 정한다. ② 각 기능분야별로 현재 COST ( C )를 배분한다. ③ 각 기능분야별로 기능 COST ( F )를 구한다. ④ V=F/C 와 C-F 를 산출한다. ⑤ 이들의 값에서 착수순위를 정한다.

47 67

현장명 : 부산 감천항 매립현황

기능 요소

F1 : 오염 방지막을 세운다

F2 : 오염

방지막을 고정한다

F3 : 막선형

을 유지한다

F4 : 효과를 지속한다

비 고

1. 재료비 − 오염방지막

(5MX20M) − 오염방지막

(9MX20M) − ROPE

(D16,32MM) − 합판거푸집

(6 회) − 콘크리트

(25-210-8)

10,200

8,200

540

389

4,160

3,941

단위:천원

소 계 18,940 37,490

2. 노무비 − 특수인부 − 보통인부 − 잠수부

10,521

350 375

1,000

210 225 600

소 계 10,521 1,725 1,035

3. 장비 비

− CRANE (20 TON) − 예인선

(250 HP) − BARGE (300 TON)

1,588

2,310

775

953

1,386

504

소 계 4,673 2,843 총계

계 18,940 48,011 6,398 3,878 77,227

현재 COST C 값 배분표

48 67

현장명 : 부산 감천항 매립현황 작성일 :

강제 결정법(Forced Decision 법)

기능 내 용 F1 F2 F3 F4 점수 순위 비 고

F1 방진막을 세운다 0 1 1 2 2

F2 방진막을 고정한다 1 1 1 3 1

F3 막선형을 유지한다 0 0 1 1 3

F4 효과를 지속한다 0 0 0 0 4

기능분야별 가중치 및 금액 결정표 (Improved Weight Decision Method 법)

기

능

내 용 비교평가 중요도 누적치 가중치 보정치 계 금액

F2 방진막을 고정한다 2 2 12 57.0 -3.1 54.0 41,70

3

F1 방진막을 세운다 1 3 3 6 28.6 1.4 30.0 23,16

8

F3 막선형을 유지한다 1 2 2 2 9.5 -0.5 9.0 6,950

F4 효과를 지속한다 1 1 1 4.8 2.2 7.0 5,406

합 계 21 100.0 0 100.0 77,22

7

기능의 중요도 순위 결정표

기능 값 산정표

49 67

현장명 : 부산 감천항 매립현황 작성일:

제 목: 오염 방지막 설치 방법 개선 단위 : 천원

기 능 분 야 현 재

COST;C

기 능

COST;FV=F/C F -C 착수순위

F1

F2

F3

F4

오염 방지막을 세운다

오염 방지막을 고정한

다

막의 선형을 유지한다

효과를 지속한다

18,940

48,011

6,398

3,878

23,168

41,703

6,950

5,406

1.22

0.87 1.09

1.39

4,228

-6,308

552

1,528

3

1

2

4

계 77,227 77,227 0

개선 분야 착수 순위 결정표

50 67

3. 기능평가 방법의 종류

기능평가방법은 다음과 같이 여러 가지가 있고 대부분이 기능을 수학적표현을 바탕으로 하여 객관적인 평가가 되도록 노력하고 있으나 각 평가방법의 F 값의 이론식들은 그 자체로 끝나기 쉬워 실제 적용 시에는 상당한 차이가 나게 된다. 더구나 기능평가 방법 중 가장 이론적인 근거가 있는 FD(Forced Decision), IWDM(Improved Weight Decision Method) 법에서도 F 값 산정 시에 어떠한 가치기

준에 의해 구하기 보다는 현장 경험이라든가 직감에 의한 주관적인 평가방법에 의존하고 있다.

1) 기능 평가법 계통도

대체안법

주관적 평가법 세리방법

앙케이트법

기능비교법

비교법상품비교법

금액법

기능평가법

창조력에 의한 방법

중요도 비교법

가치표준법

레이팅 법

체크리스트법

비율법

강제 결정법

DARE 법

IWDM 법

NVRS 법

실적가치표준법

이론적 가치표준법

51 67

3) 각 기능평가법의 개요 및 장단점

기능 평가 법 평가법의 설명

개요

평가하려는 기능에 대해서, 그 분야에서 경험이 풍부한

전문가가 자기의 경험이나 지식을 달성하는 최소의 코스트를 견적하는 방법

대체안 법

장단점 평가치를 내는 것이 개선안의 발상에 직결되는 장점이

있다. 그러나 대체 안 그 자체가 기능 평가치가 되고 본질적으로 개선안 발상을 위한 평가는 되지 않는다.

개요

평가해야 할 기능을 설정하여 평가 멤버가 제각기 ‘꼭있어야 할 코스트’를 견적하고, 그 평가치를 기능평가로

하는 방법

세리 법

장단점 가장 간편하고 단시간으로 기능을 평가할 수 있는 장점

이 있다. 그러나 평가치의 신속성은 빈약하다.

개요

평가해야 할 기능을 설정하여, 관련 분야의 전문가에게

‘꼭 있어야 할 코스트’를 앙케이트 형식으로 회답해 받고, 그 평균치를 기능평가 하는 방법

앙케이트 법

장단점 관계하는 사람들의 종합적 판단이 가능하므로, 개선안의

발상을 촉진하는 장점이 있다. 그러나 평가치가 후해지

는 일이 많다.

개요

같은 기능을 갖는 다른 ‘물건’의 코스트를 견적하여, 그견적 코스트의 최소의 것을 기능 평가치로 하는 방법.

금 액 법

기능 비교법

장단점 평가치를 내는 일이 개선안 발상에 이어진다. 그러나 평가와 실적치가 상당히 차이가 나는 일도 있다.

52 67

개요

부품 그 자체가 잦고 있는 속성(형태, 재질, 성질, 가공

법등)을 비교하면서 평가치를 구하는 방법.

부품비교법

장단점 기능정의하기 어려운 것에도 적용될 수 있는 장단이 있다. 그러나 개선안의 발상이 현재 있는 것 중심으로 발상되기 쉬우며, 근본적인 개선을 기대할 수 없다.

개요

기능의 달성 레벨과 정상적인 코스트의 관계를 과학적, 공학적인 이론적으로 표현하고 이것에 의거하여 기능을

평가하는 방법.

이론적 평가 표 준 법

장단점 이론적, 객관적으로 기능평가를 할 수 있다는 장점이 있다. 그러나 이론식이 작성되는 기능밖에 적용되지 않는

다.

개요

기능의 달성 레벨과 정상적인 실제 코스트의 관계식을

통계적 수법 등으로 분명하게 하고, 이것에 의거하여 기능을 평가하는 방법

실적평가 표 준 법

장단점 이론적인 기능 평가치가 상당히 객관적인 장점이 있다. 그러나 이 관계식을 작성하는 데에는 상당한 실적치가

필요해지며, 도표화에 상당한 시간이 걸린다.

개요

현상의 기능을 달성하는 대체 안의 성질에 의해 (채용

가능한 발상율을 예측하여 대대적인 개선 또는 부분적

인 개선인가를 견적) ‘꼭 있어야 할 코스트’를 예측하여

평가하는 방법

창조력에 의한 방법

장단점 개선안의 성질을 알고 있으므로 기능평가가 간단히 구해질 수 있다. 그러나 언제나 이것이 합당한 것이라고는

단언할 수 없다.

53 67

개요

기능과 기능을 비교하여, 어느 편이 중요한가, 그 정도

는 어느 정도인가(가중치 부여)를 결정하고, 이와 같은

치를 총계하여 기능평가로 하는 방법.

이 방법에 의하면, 전체의 기능을 100%로 한 각 기능

의 중요도 비율이나 공헌도 비율이 구해진다. 이 가중치

부여의 방법이나 그 처리방법이 몇 가지 있으며, 대표적

인 것이 강제결정법(FD 법:Forced Decision), DARE(Decision Alternative Rating Evaluation)법, 중요도 비교법, IWDM (Improved Weight Decision Method)법 방법 등이다.

강제결정법, DARE 법, 중요도비교

법, IWDM 법

장단점

사용자의 요구사항을 반영한 평가가 되며, 특히 전문적

인 지식이 없어도 평가할 수 있는 장점이 있는 반면, 객관적으로 적정한 평가치로 생각되는 사용자의 요구사항

의 포착법에 따라 상당히 다른 평가가 되며, 반드시 객관적이라고는 할 수 없다.

개요

제품 코스트를 좌우하는 주요한 변수(부품 수, 작업량, 기능, 복잡성, 중량, 재료, 작업시간, 신속성, 보전성)를수치로 파악하여 설계안의 평가 등에 활용하는 방법

(NVRS: Numerical Value Rating System).

NVRS 법

장단점 통계적인 방법으로 변수의 값을 계산하여 평가할 수 있다. 그러나 상당히 상세한 안이 되지 않으면 평가할 수없다.

개요

평가하는 기능군마다 평가항목과 평점을 체크리스트로

정리해 두고, 여기에 기입함으로써 기능이 얻어질 수 있다. 이 평점에서 기능의 중요성이나 비율이나 공헌도를

구하는 방법.

비 율 법

체크리스트

법

장단점 간단하게 기능평가를 할 수 있다. 그러나 체크리스트의

작성에 시간과 인력이 걸린다.

54 67

10. 개선안 발상 1) 아이디어 발상

창조란 과거의 경험이나 지식을 해체하거나 결합하여 새로운 효과를 실현시

키는 것이다. 창조력은 “상상력”과도 통하며 과거에 얽매이지 않고 새로운 시점에서 사물을 바로 볼 수 있는 사람이라면 아이디어 발상에도 뛰어난 능력을 발휘한다. 이와 같이 아이디어 발상은 개인을 기본수준으로 하지만 이러한 능력이 있는 사람이 몇 명이 모여 서로 지혜를 짜낸다면 더욱 훌륭한 아이디어가 나올 것이다. 아이디어 발상방법에는 여러 가지가 있으나 VE 활동에서 주로 사용하는 기법은 두뇌폭풍(BRAIN-STORMING) 기법이다. 이 방법에는 몇 가지의 단점이 있으나 다음과 같은 원칙과 주의사항에 유의하면 좋은 성과를 기대할 수 있다.

(1) 두뇌폭풍 아이디어 발상법의 원칙

(2) 아이디어 발상 시 주의사항

2) 진행방법

(1) 우선 “다른 것이 그 역할을 하는 것은 없는가”하는 질문에 대답을 함으

로써 개선안을 발상하기로 한다. (2) 다음에 “공법개선”, “정밀시공”, “LOSS 절감”, “작업방법 개선”, “공도구 개

선”등 여러 가지 측면에서 개선대상 기능에 대하여 개선안을 발상한다.

① 자유분방하게 토의한다. ② 좋든 나쁘든 비판을 하지 않는다. ③ 많은 아이디어를 구한다. ④ 타인의 의견에 편승, 발전시킨다.

① 리더가 민주주의적 성격의 소유자라야 한다. (권위주의 지양)

② 팀 구성이 다양해야 한다 (직종, 경험 등) ③ 자유스런 분위기 유도한다.

④ 발상안을 모두 볼 수 있도록 한다.

55 67

(3) 이렇게 하여 발상된 개선안은 진행자가 발상되는 대로 모조지에 기입하여 전팀원들이 볼 수 있도록 한다.

(4) 개선안 발상 시 연령, 경험의 다소, 직위의 고하등에 관계없이 발상할 수 있는 자유분방한 분위기를 최대한 보장하여 주위의 분위기 산만요소를 사전에 제거하여 집중적인 발상을 돕는다.

(5) 발상된 모든 아이디어는 간단한 스케치 및 도면으로 표시하여 설명한다.

(6) 발상된 개선안은 별도 양식에 기입하지 않고 다음 단계인 “개선안 개략평

가”양식에 기입, 정리한다.

3) 아이디어 발상법

아이디어 발상은 한 개인에 의존하기 보다는 몇 사람이 모여 서로 지혜를 짜내는 것이 중요하며 그 종류와 특징 장,단점은 다음과 같다.

발상기법

명 제창

자 특징 장점 단점

브레인 스토밍법

A . F 오스본

1. 비판엄금 2. 자유분방 3. 양적추구 4. 편승,발전의

4 원칙에 의

해 아이디어

를 내게 한

다.

집단사고에 의한 아

이디어를 다시 연쇄

반응에 의해 발전시

킨다.

짧은 기간에도 가능

하다 다른 훈련 없이 간

단히 할 수 있다.

참신한 아

이디어를 얻기 어렵

다.

리더의 역

량에 좌우

되기 쉽다.

발인자가 편중되는 경우가 있

다.

카드 회람식 BS 법

동 연구회

아이디어를 카드

에 쓰게 함으로써

단시간에 강제적

으로 아이디어를

내게 는 BS 법을

개량한 기법

전원이 똑같이 생각

한다. 단시간에 다량의 아

이디어를 얻을 수

있다.

스케치로도 제안이

가능하기 때문에 이

해가 빠르다

아이디어 수렴에 연

구를 요한

다.

2-3 명 이하

로는 효과

가 적다

56 67

발상기법

명 제창

자 특 징 장 점 단 점

New BS 법 일본 산업 능률 대학

브레인 스토밍 발상법에 체크리스

트법을 결합시켜

보다 구체적으로

아이디어를 낼 수있도록 제도화 한BS 법의 개량기

법

아이디어의 양이 많

다 훈련 없이 손쉽게

할 수 있다.

아이디어 수렴에 시

간이 걸린

다.

NW 법 나까야

마 마사가

즈

유추현상을 이미

지(그림)로 파악

하고 이미지의 구성인자 (요소,기능, 구조 등)가<어떻게 이용될

수 없는가> 생각

해 봄으로써 아이

디어를 구한다.

참신한 아이디어를

얻기 쉽다. 질 높은 아이디어를

얻기 쉽다.

언어변경에 의한 아이

디어 도출

이 어렵다

형 태 분석법

프리츠

지 기능과 관련 깊은

독립변소(구성요

소)와 요소의 선

정을 하고 이 모

두를 조합함으로

써 아이디어를 내는 기법

다양한 조합에 의해

아이디어의 힌트를

얻을 수 있다.

아이디어를 기계적

으로 얻을 수 있다. 개인이든 집단이든

모든 할 수 있다.

혁신적인 아이디어 도출이 어

렵다.

수 평 사고법

에드위

드 드보느

기존개념이 장점

약점을 분석하고

시간을 바꾸어 우연한 기회를 활용

함으로써 아이디

어를 도출하는 기법

참신한 아이디어를

얻기 쉽다 질 높은 아이디어를

얻기 쉽다. 개인이든 집단이든

모든 할 수 있다.

훈련을 요

한다 아이디어의

양이 적다

57 67

11. 개선안 개략평가

앞에서 도출한 아이디어는 단순한 힌트에 지나지 않는다. 따라서 본 단계에서

는 구성원들이 제안한 많은 아이디어를 개략적으로 묶어 보고 몇 가지 평가항

목을 설정하여 평가하는 것이다. 따라서 본 단계에서는 각 개선안에 대해 구체적인 원가견적을 하기 전 실현

성이 없는 것. 구체적인 평가가 불가능한 것을 평가시간을 줄이기 위해 개략적

으로 경험에 의해 추려내는 단계이다.

1) 개략평가 순서

(1) 발상된 개선안을 발상자가 카드에 그림 또는 글로 옮겨 적는다. (2) 발상된 개선안을 유사한 종류끼리 모아 유사한 성질을 대표할 수 있는 이

름을 붙이다. (예 : 공법개선, 자재변경, 운반방법의 개선 등) (3) 이러한 개선안들을 분류한 대로 개략평가 양식에 붙이다. (4) 정리 완료된 양식에 따라 기술적 가능성, 경제 작업성 등을 팀원들의 경

험에 의한 직관적 판단을 수렴 종합하여 다음과 같이 판정한다. ① 기술성, 경제성, 작업성 등이 실현 가능한 것 : O ② 기술성, 경제성, 작업성 등이 당장에는 실현 불가능한 것 : (기술성, 경제성, 작업성 등을 판단하기 어려운 것) ③ 기술성, 경제성, 작업성 등이 전혀 실현 곤란한 것 : X

(5) 양식에 기재된 아이디어에 대해 기술적 가능성, 경제성 작업성 등의 각 평가 항목에 따라 판정이 끝난 후 종합판정은 다음과 같이 실시한다.

결합 형태 판정 판정내용

1. OOO 2. O O 3. O 4. OOX 5. OX

O O

X X

채 택 채 택 좀더 고려 혹은 조사 채택불가 채택불가

* O 표 이외에도 표의 아이디어를 어떻게 해서 살릴 수 없을까, 키울 수 없을까 하는 생각도 필요하다.

58 67

2) 아이디어 구체화

(1) 개략평가를 진행하는 도안 발상된 아이디어는 팀원 전원에게 이행시키기 위하여 개략적인 스케치, 모형 등을 제작하면서 발상자의 생각을 생각에 머물지 않고 현실화 시키는 것이다.

(2) 이 과정에서 실현성이 거의 없는 것 같이 보이던 개선안들이 이외로 실현 가능한 좋은 개선안이 될 수도 있으며, 여러 가지 개선안들을 조합, 발전

시켜 하나의 구체적인 개선안을 만들 수도 있으며, 이러한 아이디어 발상

법을 사용하는 것의 또 하나의 매력이라고 할 수 있다. (3) 개략평가에서 합격 판정된 스케치 및 조합 발전된 개인 안들을 상세평가

를 위한 치수, 작업방법, 작업순서, 소요재료의 표시등, 실제 개선안을 채택할 때 원가를 산출할 수 있을 정도까지 정리한다.

59 67

현장명: 작성일:

제 목 : 오염 방지막 설치 방법 개선 ( 개선기능 : 방지막 고정) 판 정 1 차 2 차번호 아이디어 기술

적 가능

성

경제

성 시공성

팀원 소장

5

모래주머니를 이용한다 폐타이어를 이용한다 기구를 띄운다 강관을 이용한다 잠수함을 이용한다

X X X O X

O

X X X

X X X

10

잠수부를 이용한다 나일론 끈을 이용한다 닻을 이용한다 P. V.C 물통을 이용한다 폐선을 이용한다

O O O

X

O O X X X

O X X

O O

O O

15

철근으로 바닥에 심는다 ANCHOR 를 DOND 로 붙인다 통나무로 부위를 대체한다 예인선을 이용하여 세운다 자동차튜브를 이용한다

X X O O X

X

X X X

O

O

20

드럼통을 이용한다 BACK-HOE 로 설치한다 헬리콥터로 설치한다 중고자동차를 이용한다 새끼줄을 이용한다

O O

X X

O X X O

O X

O

O

25

잉여 CON’C 를 사용한다 WIRE ROPE 를 이용한다 PP ROPE 를 이용한다 철판으로 통째로 막는다 피복석을 독수리로 넣는다

O O O X X

O

X O O

X

O O

O O

개선안 개략 평가

60 67

현장명: 작성일:

제 목 : 오염 방지막 설치 방법 개선 ( 개선기능 : 방지막 고정) 판 정 1 차 2 차번호 아이디어 기술

적 가능

성

경제

성 작업성

팀원 소장

30

피복 석을 드릴로 뚫는다 ANCHOR 를 쇠로 대체한다 피복석을 사용한다 고무튜브를 사용한다 부위주위에 사석을 메단다

O O O O O

O

O

O

O

O

O

O

O

O

O

O

35

선박 ANCHOR 를 사용한다 대나무로 선형을 유지한다 2 대의 BARGE 로 당긴다 CON’C BOX 로 고정한다 육상조립 후 투하한다

O X O O O

X O

O X

O

O

O

40

공 드럼에 모래를 채운다 PP ROPE 로 고정한다 SHEET PILE 로 막는다 폐 드럼을 CON’C 로 채워 쓴다 철선으로 ANCHOR 를 묶는다

O O O O X

O O X O O

O X O

O

O

45

가호안을 선 시공 한다 양식장을 이전시킨다 부위를 폐 합판으로 한다 OIL FENCE 로 대체한다 기존 BLOCK 을 이용한다

X X X O O

X X

O X

X X X X O

50

주민을 무마한다 P. V.C POPE 를 이용한다 크립으로 결속시킨다 비닐끈으로 고정한다 견치석을 사용한다

X

O

O

O O O

X

O O O

O

O

O

O

개선안 개략 평가

61 67

현장명: 작성일:

제 목 : 오염 방지막 설치 방법 개선 ( 개선기능 : 방지막 고정) 판 정 1 차 2 차번호 아이디어 기술

적 가능

성

경제

성 기 타 (작업

성) 팀원 소장

55

수중 CON’C 로 제작한다 돌망태를 이용한다 HOPPER 로 투하한다 철근으로 ANCHOR 고정한다 PP ROPE 를 WIRE 로 한다

O

O

X

X O

X

O

O

O

60

ANCHOR GUN 으로 뚫는다 고철 ANCHOR 로 대체한다 스킨스쿠버를 동원한다 CRANE 으로 설치한다 육상연결 후 투하한다

O O O O

X

O O

O O

O O

O O

65

발파석으로 고정한다 제거된 셀 B / L 을 이용한다 CHAIN 으로 대체 이용한다 부위를 깡통으로 대체한다 쇠사슬을 이용한다 수갑을 이용한다

O

O X

X

O O

O

X

O

O X O X

O

O

개선안 개략 평가

62 67

12. 개선안 상세평가

본 단계는 개선안 개략평가에서 구체화되어 선택된 몇 개의 개선안을 실제 원가견적에 의해 원가 절감 액을 산출하며 기술적 가능성을 상세히 검토하는 단계이다.

1) 상세 평가 시 추가로 수집할 정보

(1) 개선안을 간단히 설명할 도면 (스케치, 개략도 등) (2) 개선안에 대한 장점, 단점 (3) 단점 및 문제점 극복 방법 (4) 개선안 시공 시 발생되는 재료비, 노무비, 장비비, 경비 등 (5) 기능을 만족시키는 것을 증명할 근거 자료 ( 시험성적서, 재료 성능표 등)

2) 상세평가 방법

(1) 당초 개선대상항목에 대하여 수집된 정보 중 단가, 물량 등을 계산하여 개선 전 공사비를 산출한다

(2) 개선안에 대하여 수집된 정보를 활용하여 단가, 물량 등을 계산하여 당초 원가와 대비한다

(3) 대비된 차액에서 투자된 경비를 감안하여 원가절감 예상효과 금액을 산출

한다 (4) 개선안에 대한 기술적 실시가능성을 면밀히 검토하여 실시 시 유의사항 등

을 구체적으로 기입한다.

3) 채택된 개선안 중 가장 효과가 큰 것을 선택하여 제안서를 작성하여, 2 개의 안

또는 3 개의 안을 동시에 제안할 수도 있다.

4) 제안서는 개선안 상세평가 결과로서 대체할 수 있으며, 발상된 개선안 중 관리항

목으로 채택된 개선안들도 첨부하여 제출한다.

63 67

현장명: 작성일:

제 목 : 오염 방지막 설치방법 개선 (개선 기능 : 방지막 고정) 개 선 전 개 선 후

내 역 수 량

금 액 내 역 수 량 금 액

1. 재료비 - 오염방진막

(5M,9MX20M) - ROPE (D16,32M/M) - CON’C ANCHOR

30 경

간

1,720M 360EA

56,429,92018,400,000

928,800

37,101,120

1. 재료비 - 오염방지막

(5M,9MX20M) - ROPE

(D12,18M/M) - 피복석 ANCHOR

30 경간

1,720M

360EA

20,948,80018,400,000

928,800

1,620,000

2. 노무비

- CON’C ANCHOR - 오염방지막 설 치

- 오염방지막 유지 관리

360EA 600M

600M

13,280,52010,520,520

1,725,000

1,035,000

2. 노무비 - 피복석 ANCHOR - 오염방지막 설 치

- 오염방지막 유지 관리

360EA 600M

600M

3,041,160281,160

1,725,000

1,035,000

3. 장비비 - 오염방지막 설 치

- 오염방지막 유지 보수

600M

600M

7,515,8994,673,062

2,842,837

3. 장비비 - 오염방지막 설 치

- 오염방지막 유지 보수

- 피복석 ANCHOR

600M

600M

360EA

9,433,6193,748,062

2,842,837

2,842,720

계 77,226,339 계 33,423,579

* UNIT COST; - 제작, 설치 : 122,248W/M - 유지 관리 : 6,463W/M - 총 계 : 128,711W/M

49,243W/M6,463W/M

55,706W/M

개

선

후

장점: - 작업능률 향상 - 공기단축 (FORM 설치, 양생) - 원가 절감

단점 : - 규격석 선별이 용이하지 않다 - 천공 시 파쇄 암이 다수 발생

개선안 상세평가

64 67

13. 개선안 제안

본 단계는 지금까지의 과정을 통하여 얻은 개선안을 최종 마무리하는 단계로

제안서를 작성하는 것을 목적으로 한다. 제안서는 지금까지 각 단계에서 검토한 결과를 한 눈으로 볼 수 있도록 구체

화된 개선안으로서 기술적인 것과 원가의 절감, 그리고 공법상의 우위 등을 설명하는 양식이므로 기본적으로 다음과 같은 사항을 기재해야 한다.

① 종래방법과 종래재료와의 상이점(개략도) ② 변경에 의해 어떻게 변했는지, 제안 안의 기능내용을 정확하게 시사한다. ③ 변경에 의해 원가절감목표를 달성했는가, 또는 목표와의 차이는 얼마인가 ④ 원가목표의 차가 큰 것에 대하여 설명한다 ⑤ 원가명세 (재료비, 노무비, 장비비, 외주비, 경비 등) ⑥ 부수적인 효과가 있으면 덧 붙인다. (공기단축, 품질향상, 안정성 향상 등) ⑦ 효과금액 (실행대비 절감금액, 외주비 삭감 등) ⑧ 활동에 소요된 원가와 효과금액의 비율 (%)

제안서에 포함시켜야 할 내용

65 67

현장명 부산 감천항 매립현황 현

장

담당 조장 소장 사무

국 담당 과

장

국장

팀 명

팀 장

제 목 오염 방지막 설치 방법 개선

개 선 전 개 선 후

약

도

구 분 재료비 노무비 장비비 합 계

A 개선전원가 56,429,920 13,280,520 7,515,899 77,226,339

B 개선후원가 20,948,800 3,041,160 9,433,619 33,423,579

C 절감액(A-B) 35,481,120 10,239,360 -1,917,720 43,802,760

원

가 구 성 D 절 감 율(C/A X

100%) 62.9 77.1 -22.5 56.7

장 점 단 점 주 의 점 개

선

안

의

특

징

1. 재료비, 노무비 절감 2. 작업능률 향상 3. 공기 단축 4. 제작장 확보 불필요

1. 규격석 선발이 용이하지

않고 천공 시 파쇄암이

발생

1. 사석 천공 시 균열방지 2. 사석 ANCHOR 의 균일

한 규격선발 3. 사석의 이동, 투하 시

안전유의

* 현장소장 의견 * 공사팀 의견 * 사무국 의견

- ANCHOR 와 해저면의 마찰을 고찰 할 것

- 비중에 의한 사석의 크기

를 계산 할 것

- 피복선 ANCHOR 의 모양

에 따른 바닥과의 마찰력

재고 요망

- 마찰력에 관한 문제는

기술연구소 구조팀에 확

인한 후 기공할 것.

원 가 절 감 제 안

66 67

14. 실시 및 사후관리

건설업에서 도출된 제안 안을 실시하려면 다음 사항에 유의해야 한다.

1) 개선안의 실시는 관계자의 동의를 얻어야 한다.

개선안을 실시할 경우에는 설계, 기공, 갑측 등 관련부문의 노력이 필요하다. 그러나 이들 관련부문에서는 개선안을 실시하기 위한 활동을 일상업무와 병행하는 경우가 많다. 그러므로 개선안을 실제 적용하기 위해서는 관계자와 충분히 협의하여 공법이나 필요장비를 명백히 하고, 동의를 얻어 놓아야 한다.

2) 개선안과 실적과의 차이를 정확히 파악한다.

개선안의 실시과정은 실시계획에 따라 필요한 작업을 한다. 이 작업이 항상 계획대로 이루어진다고는 할 수 없다. 그래서 공사의 진도를 확인하고, 시공 계획보다 지연되었을 경우에는 무엇인가 손을 써야 한다. 정확한 대책을 적절한 시기에 강구할 때에만 계획대로 공사가 추진되며 그러기 위해서 실시계

획과 실적과의 차이를 정확히 파악해야 한다.

3) 문제점을 재빨리 해결한다.

개선안을 실시하는 과정에서는 기술적으로 불합리한 자재 등 문제점이 발견

될 경우가 있다. 이런 문제점을 해결하지 않으면 개선안은 실시되지 못하며 문제점의 해결이 지연되면 그만큼 손실도 커진다. 그러므로 문제점이 생겼을 경우에는 VE 팀 요원들이 관계부문 전문가의 협력을 얻어 되도록이면 빨리 문제를 해결하도록 노력해야 한다.

그리고 실제 적용 후 효과를 본 사례들은 책자화 하여 차기설계나 시공 시 적용할 수 있도록 자료화 해두어야 한다.

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작성일 :

현 장 명 부산 감천항 매립 현장 소 장 인

개선안명 오염 방지막 설치 방법 개선 담 당 자 인

활동기간 원가절감 예상총액

43,802,760 원

계획 43,802,760 원 43,802,760 원 원가절감 실적금액 실적

금 회 48,306,742 원

누 계 48,306,742 원

[ 실적 산출 근거 ]

실행 예산 실시 금액 내 역

수 량 금 액 수 량 금 액

절감액

1. 재료비 - 오염방지막

(5M,9MX20M) - ROPE (D16,32M/M) (D12,18M/M) - CON’C ANCHOR - 피복선 ANCHOR

30 경간

1,720 M 360 EA

56,429,920 18,400,000 928,800 37,101,120

30 경간

2,710 M 360 EA

19,979,900 17,400,000 959,900 1,620,000

36,450,020

2. 노무비

- CON’C ANCHOR - 피복선 ANCHOR - 오염방지막설치

360 EA 600 M

12,245,520 10,520,520 1,725,000

360 EA 600 M

1,277,860 264,100 1,013,760

12,245,520

3. 장비비 - 피복선 ANCHOR - 오염방지막설치

600 M

4,673,062 4,673,062

360 EA 600 M

3,784,000 1,917,760 1,866,240

889,062

73,348,502 25,041,760 48,306,742

[ 문제점 및 대책 ] - 문제점 : 피복석 ANCHOR 이동 시 안전사고 발생우려 - 대 책 : ANCHOR 운반작업 시 필히 담당기사 입회 하에 실시할 것

원가절감 활동 실적 보고서