Проект witology

«Новые пути развития Зеленограда»2012 - 2022

Описание проекта на сайте префектуры ЗелАО - http://zelao-prom.ru/future/stat-uchastnikom

Данный документ содержит материалы представленные на проекте Андриановы А.М.

Оглавление

1. Введение 2. Тренды 3. Желаемые образы будущего 4. Условия 5. Мероприятия 6. Приложения

http://zelao-prom.ru/future/stat-uchastnikom

Введение

Проект состоял из 4-х этапов.

1. Сначала участники описывали тренды изменений (развития) на 3-х уровнях: общемировые, российские, зеленоградские. Затем проводилось голосование по трендам по критерию: важность для города и качество описания тренда. Таким образом участники познакомились с описаниями трендов друг-друга.

2. Затем участники описывали желаемое будущее Зеленограда в 2022 и по нему также было голосование. Я подавал только одно видение и оно победило как в «народном» голосовании так и в голосовании экспертного совета.

3. Экспертным советом было выбрано 4 образа будущего (в том числе мой) по которым участники писали условия реализации этих видений. И по ним также было голосование. У меня прошло 2 условия: «Информационное совершенство» и «Научно-техническая база»

4. Наконец для условий, победивших по голосованию и выбору экспертного совета описывались мероприятия для реализации этих условий. Я писал мероприятия только в блок «Информационное совершенство» из них победило мероприятие – «Информационное образование зеленоградцев»

В каждой части проекта был этап «контридей» и этапы индивидуальной и коллективной(групповой) доработки идей.

В целом два первых этапа прошли хорошо, а два последних не уточнили, а наоборот запутали результаты проекта. Заказчиком проекта была Префектура, а контрольным органом – экспертный совет, который набрала префектура. Естественно люди в совете были занятые, читать нужно было много и если на этапе «образов будущего» они вышли из положения – выбирая образ из первой десятки народного голосования, то например на этапе мероприятий было 17 групп мероприятий в каждой от 5 до 20 мероприятий. Разбиение по группам уже не позволяло применить первый фильтр по 10-ти лучшим т.к. получалось в итоге 170 мероприятий. В результате я с трудом представляю, какие решения могут приниматься по итогам этапов условий и мероприятий.

На мой взгляд правильнее было бы организовывать 3-й и 4-й этап как условия и мероприятия для реализации образов будущего так, чтобы на выходе для каждого образа получилось 3-5 программ и участники их бы «защищали» перед экспертным советом.

Сам движок Witology был «слепой» до безобразия. Аналитическая подготовка у команды модераторов- слабоватая.

Самый теперь интересный вопрос – что дальше. 23 января будет коллегия у Префекта, посвященная этой теме – я туда приглашен. Может расскажут...

Тренды(общемировые, российские, зеленоградские)

1. Электронная независимость России 2. Удорожание технологий экономии ресурсов 3. Превращение Зеленограда в спальный район Москвы 4. Наноэнергетика 5. Место России в Мире 6. Домашняя диагностическая лаборатория 7. Глобализация и антиглобализация (многополярность) 8. Больше компетенций (знаний) за то же время (деньги)

Электронная независимость России (общероссийский тренд)

1. Сфера, в которой происходят изменения: Российская микроэлектроника2. Параметр, претерпевающий изменение: количество отечественной электроники в российской

военной технике и технике двойного назначения3. Направление изменения параметра: Увеличение количества отечественной электроники (и

элементной базы) в специзделиях до 90-95% к 2025 году4. Временные рамки (когда начался, когда и в связи с чем может окончиться): Начало в 2012 году,

окончание в 2025-м5. Укажите тренды, усиливающие или ослабляющие данный:

Ускоряет - активная позиция и предложения Зеленограда по этому вопросуОслабляют - неактивная позиция Зеленограда по этому вопросу

6. Как данный тренд влияет на развитие Зеленограда: способен вернуть Зеленограду престиж и производства, как ведущего центра микроэлектроники России и одного из значительных центров мировой микроэлектроники.

Удорожание технологий экономии ресурсов(мировой тренд)

Сфера - управление ресурсами

Параметр - способы целесообразной экономии ресурсов

Направление - экономия ресурсов (в частности энергии)

Временные рамки.

Начало.Вообще - с начала возникновения человечества. Но современный «тренд» в СССР (России) с 1986-87 года с лозунга «Экономика должна быть экономной», а в мире с нефтяного кризиса 1970-х годов.

Окончание.Вообще - бесконечно. Качественно - с началом новой технологической революции (уклада). Я ожидаю, что не позднее 2030 года.

Тренд усиливает:1. Недостаток ресурсов (реальный или мнимый)

2. Естественно развитие качества техники

3. Рост стоимости энергии (по отношению к затратам на экономию)

Тренд ослабляет:

1. Растущая дороговизна экономной техники ввиду сложности контролирующих устройств по отношению к стоимости сэкономленных ресурсов.

2. Для окупаемости экономная техника должна работать как можно дольше, но потребности экономики, рост которой основан на ссудном проценте, ТРЕБУЮТ, наоборот все большего вовлечения ресурсов в оборот (т.к. денежная масса - увеличивается), что является вторым фактором повышения стоимости экономного оборудования (закладка в стоимость утерянной прибыли от «вечного пользования»)

Например, лампочка накаливания (ЛН) стоит 20 руб и имеет мощность 100 вт, экономная газовая лампа (эквивалентная 100вт ЛН) потребляет 20 вт, но стоит 200 руб, диодная лампа сравнимой освещенности сечас потребляет 15 вт и стоит 400 руб. Итого экономия одного ватта в первом случае обходится в 180руб/80вт = 2.25 руб/вт, экономия во втором случае 380руб/85вт = 4.47 руб/вт Снижение энергопотребления с 15 до 5 вт незначительно улучшит этот показатель для диодной лампы: 380/95 = 4 руб./вт. Чтобы сравняться по вложениям с газовой лампой диодная пи 5вт эквивалентных по освещенности 100вт лампы накаливания должна стоить около 215 руб. При этом количество диодов для создания нужной освещенности может измеряться десятками, а то и сотнями. Размеры таких диодных осветительных приборов становятся - впечатляющими. Тут может так получиться, что экономия по параметру энергии вызывает расточительство по параметру пространства.

Это самый простой пример. Но смысл тренда должен быть уже понятен. Наибольший выигрыш от экономии достигается самыми первыми шагами, каждый следующие шаги становится все дороже по отношению к сэкономленным ресурсам. Поэтому может иметь смысл не делать по инерции второй-третий шаг (во всяком случае полностью), а направить средства на другое развитие.

Влияние на развитие Зеленограда.

Следовать экономии ресурсов надо, но при этом не стоит безоглядно поддаваться Тренду экономии и добиваться экономии «во что бы то ни стало» как бы «модно» это ни звучало.

Превращение Зеленограда в спальный район Москвы(зеленоградский тренд)

1. Сфера, в которой происходят изменения: занятость населения города

2. Параметр, претерпевающий изменение: количество людей работающих в Зеленограде

3. Направление изменения параметра: количество людей работающих в Зеленограде уменьшается

4. Временные рамки (когда начался, когда и в связи с чем может окончиться): начался в 1991 году с развалом СССР и разрушением микроэлектронной промышленности Зеленограда. Может закончиться в 2022 году, если город либо восстановит электронную промышленность, либо найдет другую сферу массовой занятости для своих жителей.

5. Укажите тренды, усиливающие или ослабляющие данный: Тренд усиливают:

5.1 Улучшение транспортной инфраструктуры с Москвой5.2 Строительство нового жилья без открытия в городе новых производств5.3 Отставание в значении и росте заработной платы по сравнению с Москвой5.4 Отсутствие предметов (объектов) для гордости жителей в масштабах России, Мира

Тренд ослабляют

5.5 Транспортные проблемы5.6 Открытие в городе новых производств (в том числе престижных фирм)5.7 Рост зарплат в городе5.8 Появление предметов (объектов) для гордости жителей в масштабах России, Мира

6. Как данный тренд влияет на развитие Зеленограда: снижение здоровья жителей города от транспортных нагрузок, снижение комфортности города по той-же причине и по причине снижения парковых зон в угоду плотной застройке и возрастающей рекреационной нагрузке на эти зоны, в перспективе исход из города наиболее богатой части населения, которая может себе позволить купить более дорогое жилье в Москве, но более близкое к работе и замена более бедным населением.

Наноэнергетика(тренды микроэлектроники и нанотехнологий)

Сфера, в которой происходят изменения - нанотехнологи

Параметр, претерпевающий изменение - применение нанотехнологий для преобразования энергии

Направление изменения параметра - увеличение удельной мощности преобразований при уменьшении удельного объема вплоть до атомных размеров (возможность ядерных превращений)

Временные рамкиКогда начался.Возможно прямо сейчас.

Когда и в связи с чем может окончитьсяПостройка термоядерной станции с нанопреобразователем

Укажите тренды, усиливающие или ослабляющие данный.Усиливают1. Прогресс в нанотехнологиях2. Экспериментальное подтверждение возможности течения условно холодных (до 3000 С т.е. до пределов жаропрочности современных конструкционных материалов) ядерных реакций на специальных наноструктурах3. Тренд развития энергетики человечества:3.1 Сложность сбора энергии все увеличивается3.2 Приготовление топлива все усложняется3.3 Использование энергии от теоретического значения mc2 - увеличивается3.4 Управление основано на контроле подачи топлива (или окислителя. в ядерных станциях роль «окислителя» играют графитовые замедлители)

Ослабляют3. Если моя догадка о ядерных реакциях не подтвердится экспериментально

Как данный тренд влияет на развитие Зеленограда?Если удастся провести эксперимент и он даст положительные результаты, город может получить уникальный приоритет по производству таких наноструктур и одним махом вернуть себе звание не только Российского но и мирового центра развития. Не говоря уже о деньгах. В любом случае наноструктуры будут использоваться в энергетике. В аккумуляторах, в двигателях внутреннего сгорания. Я считаю это направление - перспективным.

Догадка о ядерных реакциях на наноструктурах основана на примере преобразовании энергии света в фотосинтезе в органические материалы (молекулярный уровень). Но раз есть нанотехнологии, то почему бы не попробовать то же самое сделать на атомном уровне?

Место России в Мире(общероссийские тренды)

Сфера, в которой происходят изменения - геополитика

Параметр, претерпевающий изменение - место России в будущем мире

Направление изменения параметра - увеличение значения России. Создание индивидуального полюса развития

Временные рамкиНачало - 1998 год. Дефолт в России показал, что нас ждет, если мы продолжим развитие «в том же духе»

Когда и в связи с чем может окончитьсяОкончание размыто: 2014-2030 год.

Варианты пессимистические:1. Россия становится частью другого полюса развития как целое (сырьевой придаток)2. Россия становится частями других полюсов развития по частям (сырьевые придатки)

Вариант оптимистический:1. России удается сформировать свой полюс развития (население не менее 300 млн. чел.)

Укажите тренды, усиливающие или ослабляющие данный.

Усиливают1. Исторический опыт прорывов в развитии2. Невозможность поражения на «приемлемых условиях»3. Невозможность (пока) уничтожить Россию в войне

Ослабляют1. Верность части населения концепции Евроцентризма т.е. однополярности развития2. Деградация всех системных государственных структур в процессе перестройки в том числе и «человеческого материала»

Как данный тренд влияет на развитие Зеленограда?Хорошие результаты в развитии микроэлектроники и технологий образования могут дать городу целевые государственные инвестиции и гарантии, которые привлекут и коммерческие структуры. Но необходимо будет уже показывать не планы и отчеты, а изделия и результаты. Качество человеческого материала в городе - падает (см. тренд «Спальный район» ) Необходимо успеть запрыгнуть в вагон «уходящего поезда».

Домашняя диагностическая лаборатория(тренды медицинского приборостроения)

Сфера, в которой происходят изменения - диагностическое оборудование

Параметр, претерпевающий изменение - возможность диагностики заболеваний

Направление изменения параметра - увеличение заболеваний. которые можно диагностировать (и лечить) в домашних условиях

Временные рамки

Когда началсяПримерно 1990-е годы. Появление приборов для индивидуального домашнего лечения и диагностики

Когда может закончитсяДоля будет расти до уровня когда стоимость оборудования сравняется с эффективностью его использования

Укажите тренды, усиливающие или ослабляющие данный.Усиливают:1. Развитие вычислительной техники2. Миниатюризация и удешевление измерительного оборудования3. Новые методы диагностики, когда множество параметров снимается при минимуме диагностического воздействия. Например, анализ крови проводится дистанционно, при поднесении специального датчика к вене или артерии.4. Возможность диагностики не только болезни, но и среды обитания. Например, качества питьевой воды.

Ослабляют:1. Недостаточная информированность населения2. Высокая цена3. Сложность использования4. Требование к высочайшей точности результатов (На первых парах оборудование может через интернет быть подключенным к терминалу врача-терапевта и он сможет в реальном времени смотреть результаты диагностики и управлять пациентом, чтобы он правильно применял прибор)

Как данный тренд влияет на развитие Зеленограда?Если удастся наладить выпуск такого оборудования быстрее всех и удерживать отрыв от конкурентов, то это позволит открыть новые рабочие места в городе и повысить его престиж

Глобализация и антиглобализация (многополярность)(мировые тренды)

Сфера - мировой обмен (круговорот) ресурсов (сырье, товары в общем - все)

Параметр - степень свободы (ограничений) этого обмена

Направление изменение параметра: - главное публичное: снятие барьеров (для тех, кому это выгодно)- главное не публичное - защита от снятия барьеров (для тех кому это не выгодно)

Временные рамки:Официальное начало - 1902 год. Формирование после смерти британской королевы Виктории проекта глобальной элиты путем разрешения браков между аристократами и финансистами. В данном проекте элита перестает быть национально ориентированной. Концепция евроцентризма объявляется единственно верной для всего человечества. Утверждается, что все остальные страны, народы и культуры идут по этой же дороге, но просто на разных этапах. А потому им надо помочь побыстрее встроиться в современные отношения, если понадобится то и насильно для их же блага.

Предтеча - 1884 год. В Европе принимается решение о том, что страны не могущие самостоятельно разрабатывать свои ресурсы (землю и полезные ископаемые так как это принято в Европе) должны открыться тем, кто может (т.е. Европе). А если они не хотят - допустимо сделать это силой.

Окончание - неизвестно. Но понятно, что система евроцентризма переживает кризис, который может либо закончиться ее сломом в диапазоне 2015-2050 годов, либо трансформацией. Вероятность обоих сценариев, на мой взгляд, сейчас примерно одинакова. Стоит заметить, что стартовав в 1884 году как идея, структурировавшись в 1902 году как форма. Первый этап проект глобализации завершился в 1943-1945 годах. Сейчас процессы идут быстрее.

Основной мотор евроцентризма, соответственно США и ведущие страны Европы, частично - Япония. Они единственный » центр и полюс от которого по миру растекается развитие.

В противовес концепции евроцентризма выдвигается концепция многополярного мира, в котором развитие происходит в нескольких «полюсах» Каждый полюс это несколько государств, объединенных общей мировоззренческой платформой и имеющий фильтр-границу с другими полюсами. Численность населения такого полюса должна быть (по Щедровицкому) 500 млн чел.

Отбрасывая пока морально-этические оценки, хочу заметить, что Евроцентризм это сложение «всех яиц в одну корзину». Если весь мир будет под одним полюсом, то кризис и регресс в этом полюсе будет более разрушительным, чем кризис и регрес в одном из полюсов многополярного мира.

Усиливающие тренды:

Интернет, как трансграничная среда обмена информацией (знаниями, культурой)

Глобальные торговые сети, доставляющие товар в любую точку мира

Желание стран полюса евроцентризма в условиях кризиса максимально использовать свои накопленные преимущества

Ослабляющие тренды:

Протекционистские фильтры, создаваемые странами и группами, для которых полная открытость в современных условия грозит разорением и потерей суверенитета. Например, Таможенный Союз России, Беларуси и Казахстана.

Невыполнение норм ВТО (и других подобных организаций) странами членами этих организаций. Например, США. Такие действия бывают непредсказуемыми (для тех, кто не в танке), что ослабляет доверие к идее глобализации

Невыполнение рейтинговыми агентствами обязательств по адекватным прогнозам рисков. Как оказалось рейтинговые агентства работают не для всех, а для тех «кто в танке». Таким образом инструмента оценки рисков, которому можно доверять не «потому что других нет», а по результатам сейчас - нет.

Методологическая, демографическая и идейная усталость стран полюса евроцентризма

Как влияет на Зеленоград

Что бы не было создано на средства или с участием средств города, естественно желательно, чтобы это что-то за бесценок не утекло к кому-то. Например, если в Зеленограде будет создан некий образовательный кластер, готовящий специалистов микроэлектроники нового уровня, то желательно чтобы средства вложенные в них городом - возвращались, а не уезжали вместе с их обладателями в другие города. Т.е. еще на этапе разработки любых программ надо будет анализировать как защитить вложения в условиях современных тенденций к максимальной открытости. Это могут быть и кредиты и такой пока экзотически вариант, как например, модель, в которой университет получает 1% в каждом бизнесе, который создан его студентами. Но лучше всего было бы найти такое решение, при котором фирмам выгоднее было бы открывать серьезные представительства в городе, пополняя его бюджет, а не вытаскивать его жителей в свой офис в другом городе или стране. Вполне возможно, что одним из ведущих критериев по выбору пути развития города будет именно способность города защитить вложения.

P.S.

Здесь есть также философско сложный момент. Точнее противоречие между потребностями развития города, как местом компактного и продолжительного проживания людей имеющего некую границу, отличающую это место от прочего мира и тенденциями свободного перемещения людей, информации и ресурсов (капитал, сырье, оборудование) т.е. идеи отсутствия всяческих границ. Это противоречие необходимо разрешить - найдя приемлемый баланс обмена. Нужно будет понять как в конкретных условиях Зеленограда должен быть устроен невидимый фильтр-граница.

Больше компетенций (знаний) за то же время (деньги)(тренды информационных технологий)

Сфера, в которой происходят изменения - образованиеПараметр, претерпевающий изменение - время получения новой компетенции достаточной для получения дохода сравнимого с предыдущей компетенциейНаправление изменения параметра - сокращениеВременные рамки:Начало - примерно 1980-е годы, время начала активного распространения персональных компьютеровОкончание - не просматривается

Усиливающие тренды:1. Рост возможностей персональных компьютеров2. Рост сети интернет3. Рост количества и качества учебного программного обеспечения4. Возможность более быстрого сбора статистики по результатам обучения и возможность целенаправленной корректировки учебного плана уже после первого урока, на основе статистических данных5. Новые методики, которые могут появиться в связи с исследованиями статистических данных обучения, например реагирование на обучения людей с «гуманитарным» и «технократическим» мышлением. Для них могут быть разные программы.

Ослабляющие тернды:1. Инерция старых методов2. Тотальность применения новых информационных технологий в том числе там, где такое применение нецелесообразно3. Увлечение игровым и тестовыми аспектами обучения, которые приелись и теряют эффективность

Как данный тренд влияет на развитие Зеленограда?Если город сделает ставку на микроэлектронику, необходимо так построить систему образования, чтобы обучение и переобучение специалистов происходило быстрее, чем в других технологических центрах. Для этого необходимо будет провести жесткий отбор наиболее эффективных методик, а также создать свой методологический центр для создания оригинальных опережающих методик, а также ведущий непрерывную мировую «методологическую разведку»

Желаемые образы будущего Зеленограда

Зеленоград 2022 - один из ведущих российских и известный мировой научно-технологическо-производственный и культурно-образовательный центр (кластер).

К людям вернулась «Зеленоградская мечта» - быть первопроходцами в самых сложных и острых областях развития человеческой цивилизации. Лидерство города в этих областях позволяет жителям и в материальном и в культурном плане жить так, что они сами себя уважают.

Качественные характеристики

1. Основные источники дохода: микроэлектроника и нанотехнологии, медицинские технологиии, технологии развития (обучение), некоторые направления в культуре

2. В городе обеспечивается непрерывное опережающее развитие по профильным для города направлениям на базе лучших методик обучения и переобучения

3. Мониторингом угроз (рисков) основным источникам дохода города системно и непрерывно занимается специальная служба, привлекающая, в случае необходимости, весь интеллектуальный потенциал города

4. Город имеет ведущее в России и одно из ведущих в Мире научно-техническое и культурно-просветительское СМИ

5. В качестве философии развития личности принята - «несколько социальных жизней в одной физической». В соответствии с этим разработано положение о «компетенции личности» под названием «Главный Конструктор»

6. Основная ценность и основной инструмент контроля развития - время

7. Основной способ сохранения капитала - патенты и лицензии

8. В городе создано несколько научно-техническо-производственных и культурно-просветительских центров, являющихся одновременно «эстетическими магнитами»

9. Уровень дохода и реализация потенциала личности позволяет жителю города самого себя уважать

10. Жители главным образом работают в черте города, а выезжают на отдых, обучение и командировки по экспорту технологий.

11. В городе - лучшая экологическая обстановка по Москве

12. В город приезжают работать, а иногда и жить лучшие специалисты России и Мира (по профильным для города направлениям)

Количественные характеристики

1. В черте города работают не менее 75% жителей и еще 10-15% выезжают в командировки по внедрению технологий, разработанных в городе

2. Уровень дохода позволяет одному работающему члену семьи заработать на однокомнатную квартиру в городе в течение 5 лет, на загородный дом в течение 15 лет, и эти сроки - сокращаются

3. Прогнозирование развития ведется на 30 лет. Удерживается отрыв в приоритетных областях от конкурентов не менее чем в 5 лет. В особо конкурентных случаях 1-2 года. В городских брендах до 7 лет.

4. Зеленоградское мировое СМИ 1-е по индексу цитирования в России в научно-техническо-производственной сфере и культурно-просветительской и в 3-ке мировых лидеров по этим показателям.

5. Зеленоградцы не менее 20-25% своего дохода получают от продаж патентов и лицензий

6. Зеленоград имеет городов побратимов в странах основных цивилизаций: Германия, Великобритания, Китай, Индия, Испания, Япония, Турция (или Иран)

7. Структура годового времени жителя города: 8:2:2. 8 месяцев - работа (10 часов/сут), 2 месяца - обучение (8-10 часов/сут), 2 - месяца отдых (активный). Обучение может быть без отрыва от производства. В этом случае 5 часов - работа и 5 (до или после обеда) - обучение (переобучение)

8. Площадь города увеличилась в 3 раза. Население в 1.25 раза. Верхняя планка численности определена в 350 тыс. чел. При любой численности 85% жителей так или иначе вовлечены в деятельность города именно как научно-технологическо-производственного и культурно-образовательного центра.

9. Создано 1-2 новых научно-производственных и 3-4 культурно-просветительских центра. Модернизированно (или модернизируются) 3-4 существующих научно-производственных центра.

10. Творческое долголетие в среднем составляет 75 лет, есть перспективы выхода на 100 лет. Предполагается, что за время творческой жизни равной жизни физической, человек реализуется с прибылью для себя и города в 4-5 профессиях

11. Количество одновременно удерживаемых (отслеживаемых) образов у жителей города поднято с 7 до 12, с перспективой выхода на 16.

12. Продолжительность непрерывного сосредоточенного мышления составляет у жителей в среднем в школе 2 часа, у выпускника ВУЗа 4-6 часов, у аспиранта 6-8 часов, у доктора 10-12 часов.

Какое конкурентное преимущество Зеленограда предлагает ваш образ будущего?

Опережающее развитие в выделенных приоритетных областях, обеспечивающих доход города.

С какими городами в вашей версии образа будущего Зеленоград будет успешно конкурировать?

Со всеми. Но приоритетные сравнения по научно-техническим показателям с наукоградами: например, Новосибирск и центрами знаний: МГУ, Кэмбридж, Оксфорд, Массачусетс, Сорбона и т.д. По культурно-просветительским показателям: Барселона, Санкт-Петербург.

Условия(реализации образа будущего)

1. Уровень культуры 2. Образование опережающего развития 3. Научно-производственная база 4. Медицинское совершенство 5. Как минимум один объект туризма мирового уровня 6. Информационное совершенство 7. В любую точку города за 30-45 минут

Уровень культуры

Задайте область, на которую должно быть направлено усилие сегодня, для того чтобы можно было достичь выбранного вами образа желаемого будущего.

Мировоззрение и культура

Суть описываемого условия (как наличие данного условия позволяет достигнуть описанного в образе будущего состояния).

1. Философия развития «Прикладная философия изобретателей» (современное рабочее название) обеспечивает ценностное единство горожан.

2. Позитивный образ «человека развития»: его нравственные качества, физические и интеллектуальные параметры (рабочее название образа - «Главный Конструктор») позволяет осуществлять такой самоконтроль и воспитание подрастающего поколения, которое обеспечивает преемственность лидерства Зеленограда в выбранных направлениях приоритетного развития

3. Горожане являются «потребителями искусства» в той же мере в которой являются и «производителями искусства», что обеспечивает высокий уровень понимания культуры и искусства и защищает от вредных для целей развития города «перфомансов»

Опишите, какого состояния она должна будет достичь к 2022 году, в соответствии с рассматриваемым вами образом будущего.

Минимальное

Философия развития и образ «Главный Конструктор» принята 25-50% горожан. Системой городских творческих мастерских охвачено 25-50% горожан. Культурно-экскурсионный отдых составляет 25-35% отдыха горожан, активно-туристический также 25-35%, пляжный 50-30% (разный процент для молодежи, родителей с детьми и пенсионеров). От 5 до 15% творческих коллективов выступают в городах - побратимах.

Свобода творчества поэтов, художников, писателей и музыкантов города в целом развивается не в ущерб опережающему развитию города как целого.

Проводятся семинары приглашенных профессионалов российского и мирового уровня как в черте города, так и выездные с частотой не реже 1 семинар в месяц. Число участников таких семинаров может составлять до 5% горожан (за счет интернет-трансляций)

В Зеленограде действует как минимум один кульурно-развивающий центр мирового уровня. Например, «Музей учебников истории» или «Музейный кластер ГОРИЗОНТ» или «Мемориал - Последний Ветеран» или «Музей микроэлектроники» или «Студия короткометражного документального и художественного фильма» или «Лингвистический центр исследования цивилизаций»

Зеленоград снимает короткометражные документальные и художественные фильмы. В первую очередь о науке и ученых.

Максимальное

Философия развития и обаз «Главный Конструктор» принята 50-75% горожан. Системой городских творческих мастерских охвачено 50-75% горожан. Культурно-экскурсионный отдых составляет 35-50% отдыха горожан, активно-туристический также 35%-50%, пляжный до 30% (разный процент для молодежи, родителей с детьми и пенсионеров). Примерно 25-50% творческих коллективов выступают в городах - побратимах.

https://zelenograd.witology.com/UserInfo/Blog?userId=583#post-12897

Свобода творчества поэтов, художников, писателей и музыкантов города в целом развивается не в ущерб опережающему развитию города как целого.

Проводятся семинары приглашенных профессионалов российского и мирового уровня как в черте города, так и выездные с частотой 1 семинар в 2 недели. Число участников таких семинаров может составлять до 5-25% горожан (за счет интернет-трансляций) Для выездных семинаров имеются принадлежащие городу базы отдыха в местностях с хорошим климатом и богатыми культурными традициями или историей. Например, Крым: Севастополь.

В Зеленограде действует 2-3 кульурно-развивающих центра мирового уровня. Например, «Музей учебников истории» или «Музейный кластер ГОРИЗОНТ» или «Мемориал - Последний Ветеран» или «Музей микроэлектроники» или «Студия короткометражного доументального и художественного фильма» или «Лингвистический центр исследования цивилизаций»

Зеленоград снимает полнометражные документальные и художественные фильмы, которые иногда получают престижные мировые премии и часто - российские. В первую очередь это фильмы о науке и ученых.

В зеленоградские творческие мастерские и культурно-развивающие центры (в черте города и на внешних базах отдыха) приезжают учиться (по профилю) из других городов и стран.

Некоторые (2-5) зеленоградских коллектива приглашают выступать на известных площадках России и Мира; и на регулярной основе в городах - побратимах.

Опишите текущее состояние данной сферы

Проектное. На уровне разработок стратегий.Возможно вследствие того, что недостаточно информации об этой области.

Опишите, какие тренды будут способствовать достижению этого состояния, а какие — будут ему препятствовать (опционально)

Способствующие:

- решимость и постоянство к достижению цели- усложнение человеческой цивилизации- вектор на многополярность мирового развития- желание человека жить в «особенном месте»- желание знать правду об истории страны, отход от исторических штампов в сторону сложных и многосвязных моделей

Препятствующие:

- нерешительность и непостоянство к достижению цели- представление о культуре, как об услуге- вектор на однополярность мирового развития- идеология неокочевников («где мне хорошо там и родина»)- попытки представить РФ как худшую страну мира, подавить волю к развитию и стимулировать как бы более простой путь заимствования

Образование опережающего развития


Образование


Образование опережающего развития позволит:

1. Получить необходимое количество специалистов с заданной компетенцией (ями)для предприятий и учреждений города

2. Обеспечить «интеллектуальный потенциал опережающего развития» относительно других наукоградов по профильным направлениям развития города

3. Разрабатывать механизмы защиты программ и методик обучения опережающего развития от копирования конкурентами



Сформированы и внедрены программы обучения и переобучения по профильным направлениям развития города на основе методик опережающего развития как в традиционных образовательных учреждениях, так и в специально созданных для этих целей учреждениях. В целом на территории города нет образовательных учреждений не участвующих в той или иной мере в программах опережающего развития

Количество людей, участвующих в программах опережающего развития, как общее, так и по профильным направлениям развития города, во всех возрастных группах составляет от 25 до 50%. Количество одновременно отслеживаемых образов увеличено с 7 до 10-12. Продолжительность непрерывного сосредоточенного мышления составляет у жителей в среднем в школе 2 часа, у выпускника ВУЗа 4-6 часов, у аспиранта 6-8 часов, у доктора 10-12 часов.

Производится непрерывный и системный мониторинг всего образовательного опыта в Зеленограде, а также лучшего Российского и Мирового опыта.

Целевым образом выделяются и подготавливаются люди для обучения за пределами города в Москве, РФ и за рубежом с целью получения опыта и знаний из необходимых для развития города источников знаний (ВУЗов, Наукоградов)

Системно применяются традиционные и специально разработанные нетрадиционные способы защиты интеллектуальной собственности в области методик и программ опережающего развития.


Сформированы и внедрены программы обучения и переобучения по профильным направлениям развития города на основе методик опережающего развития как в традиционных образовательных учреждениях, так и в специально созданных для этих целей учреждениях. В целом на территории города нет образовательных учреждений не участвующих в значительной мере в программах опережающего развития

Количество людей, участвующих в программах опережающего развития, как общее, так и по профильным направлениям развития города, во всех возрастных группах составляет от 50 до 75%. Количество одновременно

отслеживаемых образов увеличено с 7 до 12-16. Продолжительность непрерывного сосредоточенного мышления составляет у жителей в среднем в школе 3 часа, у выпускника ВУЗа 5-6 часов, у аспиранта 8-10 часов, у доктора 12-16 часов.

Производится непрерывный и системный мониторинг всего образовательного опыта в Зеленограде, а также лучшего Российского и Мирового опыта.

Целевым образом выделяются и подготавливаются люди для обучения за пределами города в Москве, РФ и за рубежом с целью получения опыта и знаний из необходимых для развития города источников знаний (ВУЗов, Наукоградов)

Системно применяются традиционные и специально разработанные нетрадиционные способы защиты интеллектуальной собственности в области методик и программ опережающего развития.

Производится экспорт некоторых методик и программ обучения по технологиям опережающего развития в другие ВУЗы и наукограды РФ, а также за границу.

Некоторые методики и программы опережающего развития признаны мировым сообществом, как лучшие. По количеству таких методик и программ Зеленоград занимает первое место в Мире в расчете на душу населения.


Прогнозное. На уровне идей, программ, методик. Есть некоторые специалисты.Возможно вследствии того, что недостаточно информации об этой области.



- решимость и постоянство к достижению цели- требование опережающего развития для РФ- усложнение человеческой цивилизации- обострение технологической конкуренции- вектор на многополярность мирового развития


- нерешительность и непостоянство к достижению цели- внешние и внутренние попытки не допустить развития РФ- представление об образовании, как об услуге. Коммерциализация образования- вектор на однополярность мирового развития- попытки решить задачу управления усложняющийся человеческой цивилизацией за счет упрощения человека (деградация образования), а не за счет совершенствования и усложнения управляющих структур

Научно-производственная база


Научно-производственная база


1. Научные исследования и вопросы эффективного производства в городе координирует Научно-производственный Центр, (НПЦ) благодаря чему исключается дублирование исследований и повторение ошибок

2. Специальный Опытный Завод (ОЗ) может изготовить необходимое экспериментальное оборудование, прототип, полезную модель, опытный экземпляр.

3. Восстановлены профильные НИИ и производства



Между всеми предприятиями и фирмами города, занимающимися профильными направлениями налажено информационное взаимодействие: через Научно-производственный центр, через мировое СМИ «Главконструктор»

По профильным направлениям города достигнуто минимальное по России и 3-6 в Мире время создания опытного экземпляра, мелкой серии, подготовки документации и образцов для крупносерийного производства

По профильным направлениям города достигнуто минимальное по России и 3-6 в Мире время отношение числа людей, занятых во всех этапах процесса чертеж-изделие ко времени процесса.

В городе крупными выпускаются наиболее важные (уникальные) и прибыльные изделия. Доля новых изделий составляет 25%. 10-15% работающих в Зеленограде жителей получают отчисления от лицензий и изобретений. Размер такой добавки составляет 15-20%

Патентная защита обеспечивает зеленоградцам и зеленоградским фирмам легкую процедуру регистрации приоритета (патент), помощь (вплоть до представления интересов) в патентных спорах, мониторинг пиратства.


Между всеми предприятиями и фирмами города, занимающимися профильными направлениями налажено информационное взаимодействие: через Научно-производственный центр, через мировое СМИ «Главконструктор»

По профильным направлениям города достигнуто минимальное по России и 1-3 в Мире время создания опытного экземпляра, мелкой серии, подготовки документации и образцов для крупносерийного производства

По профильным направлениям города достигнуто минимальное по России и 1-3 в Мире время отношение числа людей, занятых во всех этапах процесса чертеж-изделие ко времени процесса.

В городе крупными выпускаются наиболее важные (уникальные) и прибыльные изделия. Доля новых изделий составляет 50%. 20-30% работающих в Зеленограде жителей получают отчисления от лицензий и изобретений. Размер такой добавки составляет 25-35%

Патентная защита обеспечивает зеленоградцам и зеленоградским фирмам легкую процедуру регистрации приоритета (патент), помощь (вплоть до представления интересов) в патентных спорах, мониторинг пиратства.

Опыт удачных научно-производственных решений продается в другие страны (союзники РФ)

В Зеленограде совершаются значительные открытия. От 1-2 до 3-4 в год.


Остаточно-перспективное. На уровне того, что сейчас есть в наличии (под контролем) города



- решимость и постоянство к достижению цели- ускорение изменений человеческой цивилизации в целом и России в частности- вектор на многополярность мирового развития- меньшие относительные затраты энергоносителей и других ресурсов в России на «производство науки» относительно производства изделий.- желание творческих людей находиться на переднем крае развития человечества


- нерешительность и непостоянство к достижению цели- большая рискованность вложений в науку- вектор на однополярность мирового развития- высокие капитальные затраты в России- прогрессирующие отставание от мировых центров развития и отъезд перспективных и состоявшихся ученых в Москву и за границу

Медицинское совершенство


Охрана здоровья горожан, участвующих в проектах опережающего развития


Комплексный медицинский мониторинг позволит:

1. Поддерживать работоспособность и здоровье горожан в условиях высоких нагрузок, требующихся для выполнения опережающего развития

2. Испытывать разрабатываемую в городе медицинскую технику3. Исследовать возможности организма человека, в первую очередь мозга, для наращивания скорости

опережающего развития



Достигнута минимальная заболеваемость по Москве среди лиц, участвующих в проектах опережающего развития: абсолютная и по профильным профессиям. Достигнуты лучшие по Москве и Моск. области общие показатели физической подготовки (здоровья). В городе достигнуто минимальное по Москве и Моск. области потребление алкоголя и табака.

Определены и контролируются нормативы физического и психического здоровья для лиц, участвующих в проектах опережающего развития.

Созданы общие программы оздоровления и отдыха для горожан и специальные программы оздоровления и отдыха для жителей, участвующих в проектах опережающего развития. Созданы особые программы оздоровления и отдыха для случаев пиковых нагрузок людей, участвующих в проектах опережающего развития.

Определены базы (регионы) и программы отдыха и оздоровления жителей за пределами города. На этих базах отдыха проводится совместное с местным персоналом оздоровление и отдых жителей по местным, зеленоградским и смешанным программам

Работает специальный медицинский центр занимающийся вопросами медицины опережающего развития, а также испытанием производимого в городе медицинского оборудования


Достигнута минимальная заболеваемость по России (среди наукоградов): абсолютная и по профильным профессиям. Достигнуты лучшие по России (среди наукоградов) общие показатели физической подготовки (здоровья). В городе достигнуто минимальное по России (среди наукоградов) потребление алкоголя и табака.

Определены и контролируются нормативы физического и психического здоровья для лиц, участвующих в проектах опережающего развития.

Созданы общие программы оздоровления и отдыха для горожан и специальные программы оздоровления и отдыха для жителей, участвующих в проектах опережающего развития. Созданы особые программы оздоровления и отдыха для случаев пиковых нагрузок людей, участвующих в проектах опережающего развития. Некоторые зеленоградские программы оздоровления признаны, как лучшие в России и одни из лучших в Мире.

Имеются собственные базы отдыха и оздоровления жителей за пределами города. На этих базах отдыха проводится совместное с местным медицинским сообществом оздоровление и отдых жителей по местным, зеленоградским и смешанным программам.

Работает специальный медицинский центр занимающийся вопросами медицины опережающего развития, а также испытанием производимого в городе медицинского оборудования.

Производится внедрение зеленоградских программ оздоровления и отдыха в других городах России и в Мире

Производится оказание услуг по восстановительному лечению жителей других городов России (в первую очередь участвующих в подобных проектах опережающего развития), в медицинском центре города, а также в собственных базах отдыха и оздоровления за пределами города. Производятся заказные испытания медицинского оборудования в медицинском центре города, а также в собственных базах отдыха и оздоровления за пределами города.


Зачаточное. На уровне идей. Возможно вследствие того, что недостаточно информации об этой области.



- решимость и постоянство к достижению цели- требование опережающего развития для РФ- компании на урвоне РФ против алкоголя и табакокурения- рост общего и по характерным для города заболеваниям уровня развития медицины в РФ- выпуск собственных лекарств и оборудования в РФ и Зеленограде


- нерешительность и непостоянство к достижению цели- сопротивление структур, получающих основную прибыль от «спальнорайонности» Зеленограда- коммерциализация медицины- снижение общего и по характерным для города заболеваниям уровня развития медицины в РФ- рост зависимости от импортных лекарств и оборудования

Как минимум один объект туризма мирового уровня


Объекты туризма


1. Только объект туризма мирового уровня (за счет известности) позволит окупить затраты на развитие туризма как заметной статьи дохода города, за счет своего дохода, а также за счет сопутствующего дохода на других объектах туризма, которые будут посещаться «за компанию». Остальные объекты туризма могут играть роль «сувениров», которые посетитель приобретает, посещая основной объект.


3-6 объектов туризма из них 1 - мирового уровня.

Передвижные экспозиции на базе автотрейлеров

Специальные программы и стенды используют как внешние, так и разработанные в городе методики построения и эксплуатации экспозиций в соотношении 50х50.

Экскурсионные программы являются «уточняемыми» и меняются в зависимости от подготовки пришедшей аудитории

Правильно сформированные туристические предложения и отзывы туристов работают на имидж города, как наукограда.


На уровне идей, описаний, районнных программ.

Если говорить исключительно о научно-технической отрасли, то, например, можно построить павильон «Процессор» или «Компьютер». Т.е. люди внутри этого павильона как бы ходят по кристаллу процессора или ( блокам компьютера ) и через сильные образы понимают устройство микроэлектроники в частности и микромира в целом. При этом при изменении технологий павильон перестраивается.



- наличие объектов для туризма


- отсутсвие современного опыта привлечения туристов на объекты научно-производственного туризма

Информационное совершенство


Работа с информацией


Информационное совершенство позволит:

1. Обоснованное планирование развития города в целом и отдельных учреждений в частности2. Создание и поддержание благоприятного образа и авторитета города в России и Мире3. Обеспечение социального согласия относительно целей и способов развития города4. Использование интеллектуального потенциала жителей для решения сложных задач5. Разработка и внедрение эффективных методик работы с информацией для обеспечения опережающего

развития города



Выполняется непрерывный мониторинг научно-техническо-производственной и культурной сферы по профильным для города направлениям развития на 7 языках: испанский, английский, китайский, немецкий, арабский, санскрит, японский. На этих же языках выполняется публикация материалов.

Осуществляется поиск перспективных идей и решений, а также талантливых и одаренных людей в России и в Мире. Ведется собственная база изобретений и изобретателей с оригинальной системой ранжирования готовности изобретений к внедрению. Также осуществляется поиск и мониторинг конкурентных угроз.

Сформирован штатный коллектив численностью 20-30 человек, а также: внештатных сотрудников и волонтеров до 100-200 человек из них зеленоградцев не менее 50%, эпизодически привлекаемых внештатников и волонтеров 500-1000 человек.

Созданы собственные оригинальные эффективные алгоритмы и программное обеспечение для работы с информацией. На постоянной основе изучается ежедневно 50-100 источников и 100-200 статей; еженедельно 200-300 источников и 400-600 статей. (Это без внештатников и волонтеров)

Сформированные экспертные советы: общий и профильные для экспертизы лучших решений и изобретений в соответствующих областях получают еженедельно и ежемесячно отчеты на основании обработанной первичной информации. Экспертные советы оценивают угрозы, предлагают решения и отслеживают исполнение задач в профильных направлениях развития.

Осуществляется еженедельное и ежемесячное информирование руководства города и горожан о состоянии дел на «Поверхности Развития». На основании этого принимаются решения о вложении средств и привлечении отдельных талантливых людей в город для преподавания или работы.

Создан и надежно удерживается заданный образ Зеленограда в России и Мире. Первая в России и шестая в Мире цитируемость; как абсолютная так и относительная: на душу населения, на одну публикацию, на один рубль ВВП города.

Созданы схемы работы и налажена эффективная доверительная взаимосвязь между: горожанами, предприятиями и фирмами города, образовательными и культурными учреждениями, администрацией города, общественными организациями. Все это работает, как единый информационный организм, каждая часть которого усиливает всю систему и может рассчитывать на помощь всей системы в случае трудностей. Горожане массово обучены методам эффективной работы с информацией и поставляют информационные материалы высокой степени

качества в информационную систему города и публикуют их на своих личных ресурсах для распространения вовне.

Создано (штатно, либо внештатно, например в МИЭТ) специальное лингвистическо-образно-технологическое подразделение, которое системно и непрерывно занимается исследованием, разработкой и внедрением лучших и надежных методик информационной работы (воздействия)


Выполняется непрерывный мониторинг научно-техническо-производственной и культурной сферы по профильным для города направлениям развития на 12 языках: испанский, английский, китайский, немецкий, арабский, санскрит, японский, французский, итальянский, турецкий, персидский, иврит (+ возможно языки республик б.СССР). На этих же языках выполняется публикация материалов.

Осуществляется поиск перспективных идей и решений, а также талантливых и одаренных людей в России и Мире. Ведется собственная база изобретений и изобретателей с оригинальной системой ранжирования готовности изобретений к внедрению. Также осуществляется поиск и мониторинг конкурентных угроз.

Сформирован штатный коллектив численностью 50-60 человек, а также: внештатных сотрудников и волонтеров до 300-500 человек из них зеленоградцев не менее 50%, эпизодически привлекаемых внештатников и волонтеров 5000-10000 человек.

Созданы собственные эффективные алгоритмы работы с информацией. На постоянной основе изучается ежедневно 150-300 источников и 300-600 статей; еженедельно 1000-1500 источников и 3000-5000 статей. (Это без внештатников и волонтеров)

Сформированные экспертные советы: общий и профильные для экспертизы лучших решений и изобретений в соответствующих областях получают еженедельно и ежемесячно отчеты на основании обработанной первичной информации. Экспертные советы оценивают угрозы, предлагают решения и отслеживают исполнение задач в профильных направлениях развития.

Осуществляется еженедельное и ежемесячное информирование руководства города и горожан о состоянии дел на «Поверхности Развития». На основании этого принимаются решения о вложении средств и привлечении отдельных талантливых людей в город как на временной, так и на постоянной основе.

Создан и надежно удерживается заданный образ Зеленограда в России и Мире. Первая в России и третья в Мире цитируемость как абсолютная так и относительная: на душу населения, на одну публикацию, на один рубль ВВП города.

Созданы схемы работы и налажена эффективная доверительная взаимосвязь между: горожанами, предприятиями и фирмами города, образовательными и культурными учреждениями, администрацией города, общественными организациями. Все это работает, как единый информационный организм, каждая часть которого усиливает всю систему и может рассчитывать на помощь всей системы в случае трудностей. Горожане массово обучены методам эффективной работы с информацией и поставляют информационные материалы высокой степени качества в информационную систему города и публикуют их на своих личных ресурсах для распространения вовне.

Создано (штатно, либо внештатно, например в МИЭТ) специальное лингвистическо-образно-технологическое подразделение, которое системно и непрерывно занимается исследованием, разработкой и внедрением лучших и надежных методик информационной работы (воздействия)

Выполняются заказные работы для других городов по построению подобных информационных систем.

Выполняются работы по информированию в интересах РФ, а также исследовательские работы по контрактам и во взаимодействии с мировыми центрами развития, а также для коммерческих организаций не являющихся конкурентами зеленоградских организаций.

Снимаются короткометражные документальные и художественные фильмы в интересах города и, возможно, РФ.


Зачаточное. На уровне идей и пробных проектов. Однако, похоже ни у кого в России сейчас этого нет сейчас. Т.е. конкуренция здесь тоже пока невелика.



- решимость и постоянство к достижению цели- вектор многополярности мирового развития- рост роли образования и самообразования в достижении опережающего развития, относительно других ресурсов для развития


- нерешительность и непостоянство к достижению цели- вектор однополярности мирового развития- примитивизация экономики из боязни рисков управления

В любую точку города за 30-45 минут


Перемещение по городу


1. Поездка на работу в городе не должна занимать более 30-45 минут на велосипеде т.к. в этом случае сама по себе поездка является физкультурой и человек приступает к работе отдохнувшим, а не замучанным 2-х часовой дорогой.

2. Остальные виды транспорта, в том случае когда велосипед неудобен или неприменим (обильный снегопад, метель, ливень, мороз -30) должны доставлять граждан в любую точку города не более чем за эти же 30-45 минут.


Проложены комфортные велодорожки ко всем объектам города, что позволяет достичь места работы за 30-45 минут при средней скорости 15 км/ч.

Инфраструктура транспорта (кроме велосипеда) доставляет горожан к работе и обратно домой за эти же 30-45 минут или быстрее.


Начальное. Есть некоторые веломаршруты.



- желание превратить дорогу на работу из мучения в здоровый отдых

- разгрузка транспортных магистралей


- московская зима

- пешеходные переходы разрабатываются без учета потребностей велосипедистов.

Мероприятия(для реализации условий)

1. Стратегическое СМИ "Главконструктор" 2. Публичные слушания о стратегическом СМИ Зеленограда 3. Оформление краудфандингового проекта по созданию стратегического СМИ Зеленограда 4. Информационное образование зеленоградцев

Стратегическое СМИ "Главконструктор"

Суть мероприятия.

Создать ведущее научно-техническо-производственное и культурно-образовательное СМИ в России

План реализации мероприятия со сроками.

Срок реализации – до 2022 года (начало после формирования актива и рабочей группы по созданию стратегического СМИ)

План реализации мероприятия:

Мероприятие ДатаПодготовка презентации проекта стратегического СМИ для «узкого круга». Создание рабочей группы по разработке презентации стратегического СМИ «Глаконструктор«

план развития, инфраструктура, вложение средств, ожидаемые результаты

Январь – Март 2013

Презентация проекта стратегического СМИ в «узком кругу»

заявление о старте работ над таким СМИ в «широком кругу» с обещанием запустить проект через год

Март 2013Празднование 55 летия

Планирование работ по стратегическому СМИ до 2022 года Март – Июнь 2013Создание стартовой инфраструктуры и (по возможности) проведение краудфандингового и информационно-образовательного проектов среди населения, а также 3-5 публичных слушаний для разъяснения философии проекта.

Сайт, ПО, аппаратное обеспечение, коллектив модераторов и т.д.

Июнь 2013 – Март 2014

Подготовка презентации проекта стратегического СМИ для «широкого круга»

текстовые, иллюстративные и видеоматериалы для СМИ

Октябрь 2013 – Март 2014

Презентация проекта стратегического СМИ в «широком кругу»

Запуск информирования в СМИ, сборные мероприятия

Март 2014«Празднование 56 летия»

Создание основного стартового коллектива

в основном массовые внештатные корреспонденты, но также добор вакансийМарт – Июль 2014

Пилотный (проверочный) проект(ы) Май 2014 – Март 2015

Презентация первых результатов работы стратегического СМИ по пилотным проектам

Март 2015«Празднование 57 летия»

Корректировка плана до 2022 в соответствии с результатами Март – Апрель 2015

Развитие в соответствии с планом Март 2015 – Март 2022

Контрольные диапазоны

проверка показателей – выдача результатов

тактические: неделя, месяцоперативные: кварталстратегические: год

Источники финансирования (по возможности указать необходимый объем с обоснованием).

Бюджет г. Москвы (статьи, предназначенные для поддержки и развития институтов гражданского общества; статьи, предназначенные для поддержки образовательно-просветительской деятельности )

Средства (финансовые и трудовые) актива проекта

Средства (финансовые и трудовые) краудфайдингового проекта

Участники реализации.

Рабочая группа и актив проекта «Информационное совершенство», Общественный совет ЗелАО, филиала МДОО ЗелАО, «простые» горожане, представители ОГВ и МСУ, СМИ, предприятий, организаций, учреждений и иных заинтересованных в проекте стратегического СМИ Зеленограда сторон

В чем может состоять участие органов местной власти (Мэрии Москвы, префектуры, управ районов, муниципалитетов округа) в реализации данного мероприятия?

Информационная поддержка деятельности актива по проекту«Информационное совершенство» для создания стратегического СМИ Зеленограда

Финансовая поддержка префектуры ЗелАО

Необходимый результат реализации мероприятия.

Ведущее научно-техническо-производственное и культурно-образовательное СМИ в России. Образ Зеленограда как одного из ведущих и известного мирового наукограда (центра развития).

Желательный результат:Широкое обсуждение (в масштабах РФ), уточнение, а возможно и принятие обществом «Прикладной философии изобретателей».

Влияние данного мероприятия на достижение образа будущего Зеленограда.

Необходимое (но не достаточное) условие реализации образа.

http://glavkonstruktor.ru/news/prikladnaya-filosofiya-izobretateley

http://glavkonstruktor.ru/news/prikladnaya-filosofiya-izobretateley

Публичные слушания о стратегическом СМИ Зеленограда


Организация и проведение 3-5 общественных слушаний по реализации проекта стратегического СМИ Зеленограда


Срок реализации – 6-12 мес. (начало после формирования актива и рабочей группы по созданию стратегического СМИ)


1. После создания рабочей группы и актива проекта «стратегическое СМИ Зеленограда» (см. мероприятия №1 и №2) составляется план реализации публичных слушаний как в традиционном, так и в электронном (вебинары) виде. В том числе определяются показатели результата всего мероприятия.март-апрель 2013

2. Распределяются задачи и работы среди актива проекта и рабочей группы по подготовке и проведению публичных слушаний.апрель-май 2013

3. Достигаются договоренности с организациями города как государственными, так и частными о местах и времени проведения публичных слушаний.апрель-июль 2013

4. Определяются каналы информирования жителей города о местах и времени проведения публичных слушаний.май-июнь 2013

5. Подготавливаются материалы для проведения публичных слушаний.июнь-август 2013

6. Подготавливаются рекламно-информационные материалы для размещения в СМИ города, на площадках ОГВ и МСУ, в образовательных учреждениях, на предприятиях.июнь-август 2013

7. Проводится рекламно-информационная компания по привлечению горожан к участию в публичных слушанияхсентябрь-октябрь 2013

8. Проводятся слушаниясентябрь-декабрь 2013

9. После каждого сулшания составляется и публикуется отчет о результатах проведениясентябрь-декабрь 2013

10. После каждого слушания производится работа по совершенствованию всех этапов подготовки и проведения слушания и вносятся необходимые коррективы в регламент и материалысентябрь-декабрь 2013

11. Ведется статистический мониторинг слушаний (как их самих, так и состояния достижения результата) для определения общей эффективности текущей и стратегии дальнейшей работысентябрь-декабрь 2013

12. Проводится специальное заключительное слушание в «расширенном составке« с привлечением всех участников предыдущих слушаний «влившихся в проект« и представителей ОГВ и МСУ, руководителей предприятий, организаций, учреждений и общественных организаций Зеленограда. По итогам которого

делается совместное заявление и принимается совместная декларация.февраль-март 2014


Бюджет г. Москвы (статьи, предназначенные для поддержки и развития институтов гражданского общества)



Рабочая группа и актив проекта «Информационное совершенство», Общественный совет ЗелАО, филиала МДОО ЗелАО, представители ОГВ и МСУ, СМИ, предприятий, организаций, учреждений и иных заинтересованных в проекте стратегического СМИ Зеленограда сторон


Информационная поддержка деятельности актива по проекту«Информационное совершенство» для создания стратегического СМИЗеленограда,



Придание проекту образа «общего дела» для Зеленограда. Привлечение горожан к деятельности в проекте в различных формах участия. Корректировка проекта по замечаниям и предложениям, полученным в результате слушаний. Приданием проекту известностии и значимости за пределами Зеленограда. Отработка эффективных механизмов общественного взаимодействия для достижения общих целей.


Формирование общественно-принятого облика и плана развития(строительства) стратегического СМИ Зеленограда

Оформление краудфандингового проекта по созданию стратегического СМИ Зеленограда


Создание и эксплуатация краудфандингового проекта стратегического СМИ Зеленограда


Срок реализации – 6-12 мес. (начало после формирования актива и рабочей группы по созданию стратегического СМИ)


1. После создания рабочей группы и актива проекта стратегического СМИ Зеленограда (см. мероприятия №1 и №2) создается подгруппа (отделение) разработки и проведения краудфандингового проекта (КФП). В том числе определяются показатели результата всего мероприятия.март 2013

2. Подгруппа КФП составляет план создания КФП и представлет его на обсуждение и утверждение активу.март 2013

3. Актив проекта рассматривает и утверждает план КФП, либо просит подгруппу КФП его доработать, если обсуждение выявляет какие-то ошибки. Процесс доработок продолжается до утверждения плана. Обязательными пунктами плана являются механизмы контроля работы КФП и точки и условия корректировки плана, а также политика в защите личных данных.март-апрель 2013

4. В случае необходимости проводится усиление подгруппы КФП силами и средствами для выполнения задач в соответствии с планом.март-апрель 2013

5. Усиленной подгруппой КФП создается интернет-площадка для сбора средств КФПапрель-июнь 2013

6. Подготавливаются рекламно-информационные и разъяснительные материалы о КФП для размещения в СМИ города, на площадках ОГВ и МСУ, в образовательных учреждениях, на предприятиях.апрель-июнь 2013

7. Проводится рекламно-информационная компания по привлечению горожан к участию в КФП.июнь-октябрь 2013

8. Информация о КФП встраивается в публичные слушания, проводимые для популяризации и общественного уточнения (экспертизы) проекта стратегического СМИ Зеленограда в целом.сентябрь-декабрь 2013

9. Проводится статистический мониторинг участия горожан в КФП, результаты которого подгруппа КФП представляет в актив.июнь-декабрь 2013

10. Проводится событийная (по показателям) и плановая (по контрольным точкам) корректировка плана КФП.июнь-декабрь 2013

11. Предоставляется персонифицированная и детализированная отчетность перед гражданами, пожертвовавшими свои средства для развития стратегического СМИ Зеленограда. Каждый знает на какие цели потрачены его средства и может проконтролировать результат. Неперсонифицированная обобщенная отчетность полученных и потраченных средств предоставляется публично.

Персонифицированное участие граждан в финансировании того или иного сервиса и/или мероприятия стратегического СМИ Зеленограда публикуется как благодарность только по их согласию.июнь-декабрь 2013

12. По исполнению плана создания КФП, подгруппой КФП проводится публичная отчетная презентация, отражающая полученные результаты, а также представляется разработанный подгруппой КФП проект-план развития КФП на будущие 6-12 мес.февраль-март 2014


Департамент средств массовой информации и рекламы г. Москвы (статьи, предназначенные для поддержки и развития институтов информирования и коммуникации гражданского общества)





Департамент средств массовой информации и рекламы г. Москвы

Информационная поддержка деятельности актива по проекту«Информационное совершенство» для создания стратегического СМИЗеленограда,



Формирование краудфандингово источника финансирования стратегического СМИ Зеленограда.


Вовлечение граждан в формирование того будущего, которое они хотят видеть

Информационное образование зеленоградцев


Организация и проведение обучающих семинаров для освоения горожанами современных методик и инструментов работы с информацией


Срок реализации – до 2022 года (начало после формирования актива и рабочей группы по созданию стратегического СМИ)


1. После создания рабочей группы и актива проекта «стратегическое СМИ Зеленограда» (см. мероприятия №1 и №2) выделяются подгруппы для ведения образовательно-просветительской деятельности, например, по следующим направлениям и тематикам:- защита информации от несанкционированного доступа: способы, ошибки- безопасная работа в сети Интернет (общий курс)- эффективная работа в сети Интернет (общий курс)- подготовка материалов для размещения в Интернет и презентаций (3-5 уровней)- способы защиты от дезинформации и манипуляции- защита от мошенников в сети Интернет (в.т.ч. при проведении электронных платежей )- собственный сайт: идея, разработка, сопровождение- ваш образ в сети: сайт, блог, твиттер, страницы в соц. сетях- эффективная работа в краудсорсинг проектах- эффективное использование современных интерфейсов сайтов ОГВ и МСУ- образование в сети: где, что, по чем, у кого- общение в сети: ведение диалогов, защита от троллей и спамеров- взаимодействие со СМИ: ваши права, права журналистов, где и как решать споры- авторские права в Интернете и в СМИ: ваши, чужие, управление правами- способы работы в условиях информационного стресса- новые информационные технологии: парадигмы, методы, инструменты (ежеквартально)март-апрель 2013

2. Каждая подгруппа формирует план открытых семинаров и представляет для согласования с активом. Удачные задумки подгрупп распространяются на другие подгруппы.апрель-май 2013

3. Достигаются договоренности с организациями города как государственными, так и частными о местах и времени проведения занятий с горожанами (помещения, если требуется - оборудование)апрель-июнь 2013

4. Определяются каналы информирования жителей города о местах и времени проведения занятий.апрель-май 2013

5. Подготавливаются рекламно-информационные материалы для размещения в СМИ города, на площадках ОГВ и МСУ, в образовательных учреждениях, на предприятиях.май-июль 2013

6. Проводится рекламно-информационная компания по привлечению горожан к занятиям на семинарахсентябрь-декабрь 2013

7. Проводятся занятия со слушателями курсов.сентябрь-декабрь 2013

8. После каждого курса обучающих семинаров составляется и публикуется отчет о результатах проведения.сентябрь-декабрь 2013

9. Также производится работа по совершенствованию всех этапов подготовки и проведения семинаров и вносятся необходимые коррективы в методики и материалысентябрь-декабрь 2013

10. Проводится работа по расширению преподавательской базы за счет привлечения активных граждан, успешно осовиших материалы курсов. Для них проводятся специальные преподавательские семинары.декабрь 2013-март 2014

11. Ведется статистический мониторинг семинаров (как их самих, так и состояния достижения результата) для определения общей эффективности текущей и стратегии дальнейшей работыдекабрь 2013-март 2014

12. Ежегодно проводится специальное заключительное отчетное собрание в «расширенном составе« с привлечением участников предыдущих занятий «влившихся в проект« и представителей ОГВ и МСУ, руководителей предприятий, организаций, учреждений и общественных организаций Зеленограда. По итогам которого делается совместное заявление и принимается совместная декларация о будущем.март-апрель 2014


Бюджет г. Москвы (статьи, предназначенные для поддержки и развития институтов гражданского общества; статьи, предназначенные для поддержки образовательно-просветительской деятельности )





Информационная поддержка деятельности актива по проекту«Информационное совершенство» для создания стратегического СМИ Зеленограда, выделение помещений (если требуется - оборудования) для проведения занятий



Приобретение горожанами компетенций для эффективной работы с информацией. Активное и плодотворное участие горожан в городских общественных проектах и экспертизах. Рост качества самих общественных проектов, особенно при использовании современных информационных технологий.


Повышение навыков горожан по работе с информацией вызывает повышение качества и эффективности всех сетевых городских общественных проектов и экспертиз - а значит ускоренное развитие города.

Приложения

То, что не вошло в видение Художественные направления городской урбанистики. Яркие образы для городской среды Мемориал - Последний Ветеран Музейный кластер ГОРИЗОНТ Прикладная философия изобретателей Музей учебников истории в Зеленограде Музей микроэлектроники Бокс-офисы

Приложения содержат важные самодостаточные идеи, которые использовались в проекте для иллюстрации трендов, видений. Условий и мероприятий.

То, что не вошло в видение

Данный текст не проходил по формату и содержал данные для 3 и 4 этапов. Поэтому я его не включил в финальную редакцию «видения». А на этапе выработки условий он может понадобиться.

Зеленоград 2022 - один из ведущих российских и известный мировой научно-технологическо-производственный и культурно-образовательный центр (кластер).

Качественные характеристики

1. Патенты и лицензии1. количество на душу населения2. доход от владения правами на душу населения

2. Научные статьи1. количество на душу населения2. доход от публикаций на душу населения

3. Прототипы, действующие модели, мелкосерийное производство1. время от чертежа до изделия2. отношение числа людей, занятых во всех этапах процесса чертеж-изделие ко времени процесса

4. Крупносерийное производство1. отношение новых изделий в производстве к старым2. отношение стоимости изделий в крупносерийном производстве оставленном в Зеленограде, к

стоимости изделий производимых по лицензиям вне Зеленограда5. Цитируемость в России и Мире Зеленоградских СМИ (научно-технологическо-производственной и

культурно-образовательной тематики )1. на душу населения2. на одну публикацию3. на один рубль ВВП города

6. Распределение времени жителей (особая статья - обучение, переобучение)7. Распределение получаемых и тратимых доходов жителей (особая статья - обучение, переобучение)8. Структура населения

1. отношение количества и оплаты "непристижных" профессиий к "престижным"2. количество зеленоградцев, работающих на "непристижных" профессиях к общему числу

работающих в городе на "непристижных" профессиях3. количество

9. Структура городского хозяйства1. потребление энергии в производстве изделий, обучении (производство "человеческого

материала"), науке (производство знаний), отдыхе ("плановое техобслуживание человеческого материала") отнесенное как между собой так и к параметрам 1-7

2. корреляция финансово-площадной структуры города со структурой затрат времени жителями10. Признание Зеленоградских компетенций

1. Число (и финансы) иностранцев (иногородних) приезжающих в Зеленоград для получения образования? как в ВУЗах так и ЦПП (центрах переподготовки): абсолютное и к количеству жителей города (ВВП города)

2. Число (и финансы) образовательных мероприятий, проводимых жителями города вне города: абсолютное и к количеству жителей (ВВП города)

3. Число (и финансы) филиалов (образовательных и не только) открытых зеленоградцами вне города4. Рост дохода людей, получивших компетенции в Зеленограде: абсолютный и по отношению к их

предыдущим доходам5. Принятие методик обучения в зеленограде в других образовательных центрах

11. Правовое и экспертное обеспечение1. Время, стоимость и объемы подготовки и принятия юридических документов: договоров,

конкурсов, аукционов как государственных, так и частных отнесенное к показателям пунктов 1-52. Качество (достоверность) экспертных прогнозов

12. Индекс Развития и Индекс Качества Жизни.Из пунктов 1-11 предстоит получить комплексный Индекс Развития (ИР).Добавляя к нему комплексный параметр, включающий также качество инфраструктуры: жилье, транспорт, отдых, безопасность, питание; качество реализованности: работа, хобби и качество ожиданий от будущего: уверенность в завтрашнем дне, желание изменений и т.д.) получаем Индекс Качества Жизни (ИКЖ). Очень важно измерять собственное развитие по собственным методикам! И сравнивать результаты с методиками общеизвестными. Результаты работы собственного разума должны иметь приоритет.

Количественные характеристики

Ведущими для 10-ти летней перспективы являются первые 5 показателей, остальные - уточняюще-проверочно-производные. По эти 5-ти показателям можно установить численные оценки по 3 сценариям: а. Отличный результат б. Хороший в. Приемлемый

Тогда:Место по России не ниже:1,2: а - 5, б - 10, в - 20Место по Миру не ниже:1,2: а - 20, б - 50, в - 70 Место по России не ниже:3,4: а - 3, б - 6, в - 9Место по Миру не ниже:3,4: а - 5, б - 10, в - 15 Место по России не ниже:5: а - 1, б - 2, в - 3Место по Миру не ниже:5: а - 10, б - 20, в - 30 Структурные характеристики

1. Информационный центр (Мировое СМИ)Задачи:- Завоевание авторитета ведущего научно-технологического издания в России- Создание благоприятного образа Зеленограда и продукции Зеленограда в России и Мире- Информационно-технологическая разведка: вскрытие публичной и узкоспециальной дезинформации, определение реальных трендов развития, поиск перспективных изобретений и изобретателей- Контркомпроматная борьба: предотвращение и дезактивация информационных вбросов конкурентов, представляющих Зеленоград в негативном ложном светеНа базе: - ветеранов зеленоградской науки и производства- приглашенных специалистов- способной молодежиНазвание: Главконструктор (glavkonstruktor.ru)Самый авторитетный ресурс для главных конструкторов предприятий.Основные иностранные языки: испанский, английский, китайский, немецкий, арабский, санскрит, японский (2017 год)французский, итальянский, турецкий, персидский, иврит (2022 год)все языки республик б.СССР + монгольский, болгарский, греческий, чешский, финский, сербский, словацкий, польский, румынский, афганский (пушту+дари), корейский, португальский (2027)

2. Учебный методологический центрЗадачи:- Системное исследование и внедрение прогрессивных методик обучения и переобучения в школах, ВУЗах, профильных кружках, ПТУ- Определение критериев, параметров, показателей и индексов для контроля и управления развитием и обучениемНа базе:ВУЗы города

3. Центр лингвистики (центр исследования цивилизаций)Задачи:- Лингвистические исследования с целью совершенствования русского языка и определения слабых и сильных сторон познания других ведущих языков

- Формирование отношений с городами побратимами в ведущих цивилизациях и нациях (в соответствии с языками информационного центра)- Подготовка программ культурного обмена, облегчающих для предпринимателей зеленограда общение с предпринимателями других культур с целью заключения выгодных для города контрактов- Введение мигрантов в пространство русской цивилизацииНа базе:- кафедры истории, философии и иностранных языков МИЭТ- зеленоградское бюро переводов

4. Образовательный университетЗадачи:- Подготовка специалистов по всем приоритетным областям развития городаНа базе:Школы и ВУЗы города

5. Научный центрЗадачи:- Прикладные и фундаментальные исследования в приоритетных областях развития городаНа базе:Зеленоградского научного центра

6. Производственная базаЗадачи:- Экспериментальное производство оборудования, моделей, прототипов для научного центра и образовательного университета- Мелкосерийное производство оборудования, моделей, прототипов для продажи лицензий на их производство в другие города и страны- Серийное производство выгодных изделий микроэлектроники, наноматериалов и оборудования и т.д.На базе:Предприятия города, ТВЗ

7. Медицинский центрЗадачи:- Обеспечение высокой работоспособности и здоровья жителей города: отдых, профилактика, лечение (работать придется много и напряженно)- Клинические испытания медицинского оборудования, в первую очередь производимого в городе- Исследование рабочих нагрузок на организм и мозг. Выбор оптимальных режимов рабочего дня, рабочего года. (Например, 8 мес. работа по 10 часов, 2 мес. учеба и переподготовка по 8-10 часов, 2 мес. - отдых)На базе:Городская больница, роддомРекомендуемые собственные базы отдыха: Горные: Алтай, Морские: Крым (Севастополь или Коктебель), Горы+Море: Байкал, Средняя полоса: Селигер.

8. Экспертный центрЗадачи:- Формирование авторитетного голоса Зеленограда в России и Мире- Экспертиза трендов, угроз, изобретений, рисков (в том числе финансовых)- Ведение рейтингов в том числе развития по Зеленограду, России, МируНа базе:Зеленоградского центра научных исследований и экспертизы

9. Культурный центрЗадачи:- Обеспечение насыщенной и позитивной культурной жизни жителей города- Мониторинг культурных угроз и диверсий, их вскрытие и дезактивация- Создание положительных образов Зеленограда: видеопродукция, печатная продукция, сайты, сувениры, музыка и т.д.На базе:Музейный комплекс «ГОРИЗОНТ» (возможно), кафедра дизайна МИЭТ, краеведческий музей, союз художников Зеленограда и т.д.

10. Военно-патриотический центрЗадачи:- Обеспечение верности русской цивилизации в целом и Зеленограду в частности- Защита от исторических манипуляций- Подготовка на случай нештатных ситуаций вызванных: стихийными бедствиями, войной, массовыми беспорядкамиНа базе:

Мемориальный комплекс «Последний Ветеран» (возможно), Краеведческий музей, военно-патриотические клубы города

11. Центр (система) принятия решенийЗадачи:- Стратегическое и оперативное управление (в том числе управление финансами)На базе:Префектура, управы, система общественной обратной свзи и контроля за эффективностью решений и расходования средств на базе муниципалитетов

12. Цетр духовного развитияЗадачи:- Обеспечение развития не противоречащего заповедямНа базе:Зеленоградского священства + монастыри: Савво-Сторожевский, Ново-Иерусалимский, Псково-Печорский, Дивеевский, Соловецкий, Валаамский, Александро-Свирский (Ладога, р.Свирь), Нило-Столобенский (Селигер), Пантелеймонов (Афон), Троице-Сергиева Лавра, Киево-Печерская Лавра, Успенский пещерный (Крым или там-же Косьма-Дамиановский или Топловский)

Где взять денег?

1. В наших открыто-рыночных условиях главное (не бейте ногами) - стабильность. Если инвесторы и государство увидят железобетонную целеустремленность как руководства города так и его жителей на всех слоях: руководство, ИТР, бизнес, муниципальные служащие, «рабочий класс» и т.д. вплоть до дворников «мигрантов» сделать задуманное, то денег будет получить - можно. Где-то же взяла денег Барселона? Вряд ли им было проще, чем нам. Если же такой уверенности у них не будет (а ее не будет, если ее не будет у нас) то мантры о потенциале Зеленограда в условиях, когда слова расходятся с делом ничего хорошего городу не сулят. Невозможно бесконечно говорить о научном потенциале, получать под него деньги и строить спальный район. Когда-то да вылезет.

2. Известно, что город получает примерно 30-35% от коммерческой недвижимости в муниципальную собственность. Под эти метры можно выпустить акции. Дивиденды - часть арендной платы от сдачи внаем. Акции в первую очередь продают своим жителям.

3. Изменение структуры расходования средств. Меньше праздников - больше развития (наука, образование, оборудование) Каждая сэкономленная копейка в развитие, а не в потребление.

Порядок реализации

Первый этап это информационный центр.Его основные задачи: сбор данных, выделение достоверной информации, пропаганда. Как иначе инвесторов да своих жителей убеждать? Простой пример - не было в Зеленограде пропаганды проекта Witology в региональных СМИ, либо эти СМИ данный проект не очень интересовал т.к. у них несколько другая специфика (что такое 1-2 новости в СМИ?), а то было бы не 600 чел., а 6000. Остальные этапы должны определиться по аналитическим докладам этого центра. В состав сотрудников центра должны войти люди, удовлетворяющие критерию: желание-способности-возможности, и особенно разбирающиеся в специфике и перспективах современного микроэлектронного производства.

Осуществимость

Все сказанное настолько невероятно, что может и получиться. Ну кто же поверит, что Зеленоград все это сможет сделать? Это значит не будут вставлять палки в колеса :)Уж во всяком случае первый этап выглядит вполне посильной задачей. Разве есть сейчас на просторах России научно-техническое издание с авторитетом Коммерсанта или РБК? Это место пока не занято. А оно потребуется. Уж коли Президент сказал о новой индустриализации.

Художественные направления городской урбанистики. Яркие образы для городской среды

Например, вот есть стиль костюмированной фотографии. Он достаточно разнообразен.Александр Больных предлагал привлекать туристов. А чем? Например, возможность сфотографироваться в оригинальных высококачественных костюмах по мотивам известных фильмов. Опять же думаю по Москве нет такого центра с большим набором хороших костюмов. Только это должны быть КОСТЮМЫ, а не поролон на ситце... На компе прикидываем тему, что человеку подойдет и вперед, на пленер... А дальше артк-костюм-кафе, фестиваль костюмированной фотографии. Чем не доход для города? Молодежь пищать будет от восторга. Главное никакой чернухи. Стиль Хоррор под запретом. Помещение? Недостроенный аквапарк :)

Идея состоится, если будут качественные костюмы и антураж. Т.е. костюмов должно быть не просто много, надо чтобы можно было заявить, что у нас их в одном месте больше, чем где бы то ни было в Москве (в смысле хороших костюмов и хорошего антуража, а не поролоновых носов на резинке)

Антураж в сложных случаях можно и компьютерный, можно выезжать к клиенту - на указанное им место, можно предлагать места по Москве - соответствующие задуманному сюжету. Хорошо бы на «брутальном» авто. Фото брутального авто скоро опубликую :)

Опять же работа стилиста, парикмахера тоже будет. Только с авторскими правами надо быть внимательными.

PSДля заинтересованных коммерческих организаций адрес счета для оплаты за идею опубликую позже :) Серьезно :| Надо же зарабатывать «на мозге» :)

http://th00.deviantart.net/fs70/PRE/i/2012/141/a/a/skyrim_cosplay___karliah_by_aicosu-d50jn9z.png

http://fc01.deviantart.net/fs71/f/2011/261/8/6/fable_iii___faces_of_albion_by_aicosu-d4a9gkm.jpg

http://fc06.deviantart.net/fs71/f/2012/132/3/9/ariel_by_ryoko_demon-d4zgt61.jpg

http://fc00.deviantart.net/fs71/i/2012/273/a/f/lin_bei_fong_by_attyca-d5gdfo5.jpg

http://fc07.deviantart.net/fs70/f/2011/215/0/7/star_wars__the_princess_by_emanondesign-d43a51o.jpg

http://fc03.deviantart.net/fs70/i/2011/099/f/4/birth_by_sleep___wayfinder_by_nanjokoji-d3dkxv2.jpg

http://fc05.deviantart.net/fs70/f/2012/114/6/6/mystery_by_faeryx13-d4xf8n9.jpg

http://fc03.deviantart.net/fs70/i/2010/087/3/8/Mirror__s_Edge_Cosplay_05_by_emanondesign.jpg

http://fc03.deviantart.net/fs50/f/2009/286/9/6/Sabotage_by_mewtwo2222.jpg

http://fc00.deviantart.net/fs70/f/2011/349/3/2/sakuya_night_prom_by_winrydeedee-d4j5q4v.jpg

Мемориальный комплекс "Последний Ветеран"

Может быть мы даже и не заметим этого перехода, когда величайшая трагедия и величайший подвиг уйдут от нас в зыбкую даль легендарного, когда не у кого будет спросить; - «Дедушка – расскажи, как это было». С чем останемся мы после этого перехода? Что для нас будет Великая Отечественная Война? Сила идущая из глубины поколений или глава одного из учебников школьной программы? Должен ли каждый из нас готовится к этому моменту или может быть не стоит придавать значения событиям которые были так давно? Дел то вон сколько вокруг: работа, кредит, отпуск…

Говорят, истина высказанная – есть ложь. Видимо потому, что есть вещи, которые никакими словами не опишешь, которые можно только почувствовать. Поэтому сложно описать словами, как ушедшие поколения дают силу нам, ныне живущим, как они своими победами и своими поражениями спасают нас от отчаяния и дают дерзость взглянуть в глаза самого Времени. Помнить о той войне тяжело, ибо неизбежно сталкиваешься со страданием и смертью. Но разве мы будем жить вечно? Чему смогут научиться у нас наши далёкие потомки? Силу мы им передадим, или слабость? Какой символ, какой образ себя мы отправим через годы в будущее?

В России много памятников той Войне. Но, кажется, нет ни одного, в создании которого, как символа, участвовала бы вся страна. Про который каждый мог бы сказать; - «Есть здесь и моя горсть Земли».

Представляется, что символ этот должен иметь самые простые формы: курган земли, площадка и большой камень-монолит наверху с надписью 1941-1945. Безо всякой скульптурной обработки. Ориентация грани с надписью решающего значения не имеет. Это может быть восток или запад, а если сооружение будет возведено вблизи Москвы, то, возможно, на Москву. По склонам кургана могут быть установлены меньшие камни, от каждого посёлка и каждого города нашей страны, а возможно и из других стран бывшего СССР, чтобы любой житель, приезжающий сюда мог найти «свой» камень. Отправка такого камня – дело сугубо добровольное. И должно осуществляться исключительно за счёт пожертвований жителей населённого пункта. Иначе пропадёт ощущение «всеобщности» комплекса. Если население данного населённого пункта слишком малочисленно для осуществления такого действия, то ему может помогать население более многочисленного населённого пункта. На каждом камне – надпись с названием населённого пункта и, возможно, района или области.

Камни могут отличаться по форме и размеру, но должны быть, очевидно, ограничения на максимальный и минимальный размеры. Максимальный размер не должен превышать рост человека т.е. 1,5-1,7 м, а минимальный

быть меньше 0,5-0,6 м по высоте (от поверхности земли, после установки). Должны быть ограничения на сумму измерений по высоте, ширине и длинне, т.е. на объём. Ограничения на материал не предусматриваются, за одним исключением: это не должен быть искусственный материал, например, бетон.

Высота главного камня-монолита 15-18 м. Такой размер выбран исходя из отношения к среднему росту человека (1,7 м) как 10:1. При указанном отношении человек ещё будет соизмерим с высотой монумента. При отношении больше 10-12:1 уже вступает в действие правило «много меньше», а всё-же не очень приятно чувствовать себя «мошкой». Как ни крути, хочется быть соизмеримым с прошлыми поколениями. Вокруг монолита организется кольцевая смотровая площадка с шириной кольца от 20 до 30 метров. Одна из стенок монолита должна быть плоской для нанесения надписи, остальные могут иметь сравнительно произвольную форму. В нижней части монолита по периметру могут быть нанесены на всех языках народов СССР слова: - «Великая Отечественная Война». Сие опять-таки по желанию. Определение “монолит” здесь употребляется в том смысле, что внешне главный камень должен быть безшовным. Очевидно, что вырубить и доставить такой объект целиком будет невозможно, даже при современном уровне техники. Поэтому допустимо изготовить главный камень из крупных блоков, но тщательно заделать швы. Предпочтительны натуральные материалы: гранит, базальт, диабаз. Применение бетона с отделкой из натурального камня является недопустимым т.к. получится обман какой-то. Что мы всей страной несколько тысяч тонн гранита не найдём? Чай не золото и не уран.

Сам курган представляется двухступенчатым. Первая ступенька-порог – насыпь выcотой 15-18 м, с наклоном 35-45 градусов. Между первой насыпью и основной – горизонтальная площадка шириной не менее 25-30м. На насыпи первой ступени и горизонтальной площадке памятные камни не устанавливаются. Назначение «первой ступени» символически оторвать человека от повседневных дел, перед восхождением на основную ступень комплекса. На горизонтальной площадке должна быть проложена широкая пешеходная дорожка с лавочками, здесь могут быть установлены пункты питания, туалеты и т.д. Ширина горизонтальной площадки может быть неодинакова по периметру. Например, ширина во фронтальной части может быть 30 м, а в тыловой 150-250 м. Такая ширина может понадобится для обустройства площади проведения торжественных мероприятий. Внутри насыпи первой ступени могут быть расположены инженерные и музейные помещения с тем ограничением, что данные помещения не должны попадать под периметр верхнего кургана.

Высота основной насыпи относится к высоте первой ступени, как 4:1. Т.е. её высота 60-72 м. Наклон склонов от 15 до 35 градусов. Таким образом высота расположения верхней площадки, относительно основания будет 75-90м,. Что позволит сооружению доминировать практически в любом месте постройки. Зона установки памятных камней начинается на высоте 3м от начала насыпи и заканчивается на 3м ниже уровня верхней площадки. План основания не должен быть правильной геометрической фигурой вроде круга или овала. Иначе получится всё слишком «математично».

Для быстрого подъёма на верхнюю площадку должны быть предусмотрены 3-4 прямых лестницы. А для передвижения малогабаритной техники, которая будет обслуживать комплекс – спиральная дорога. Между этими основными артериями должны быть проложены по склонам пешеходные дорожки произвольной формы и направления, вдоль которых и будут устанавливаться памятные камни. Т.е. установка камней не должна подчиняться какой либо специальной симметрии. Расположение дорожек и камней в максимальной степени должно выглядеть естественным. Здесь была бы важна точно рассчитанная случайнасть, как в японских садах камней.

Предпочтительным местом постройки комплекса представляется Подмосковье. В частности окрестности г. Зеленограда. Между городской чертой и Пятницким шоссе здесь имеется естественная удобная возвышенность, сравнительно удалённая от крупных строений и с хорошей панорамой. Близость к шоссе и железнодорожной станции обеспечит удобство и простоту посещения комплекса, а также строительства.

Есть и исторические предпосылки. В районе города, а точнее железнодорожной станции Крюково, немецкие войска были остановлены в 1941 году, и именно из братской могилы на 41-м километре Ленинградского шоссе, от перекрёстка, являющегося въездом в г. Зеленоград, в Москву были доставлены и захоронены у кремлёвской стены останки Неизвестного Солдата.

Наиболее логичным представляется финансирование постройки комплекса исключительно на добровольные пожертвования граждан. Потому, что каждый вклад –память каждого человека. Довольно сложно пока представить память юридических лиц. Здесь может быть, наверное, только два исключения. Первое для общественной организации, которая собственно и будет заниматься строительством. Второе для действий от имени группы лиц населённого пункта, желающей установить памятный знак. Имя, фамилия, отчество каждого участника строительства, независимо от размера вклада в общее дело указывается на специальной металлической или каменной таблице. Сумма вкладов не разглашается. Т.к. важно отношение вклада к доходу вкладчика, а не его абсолютный размер. Для кого то ведь и миллион «не деньги». Для обеспечения высокого уровня доверия – весь «приход» и весь расход должен быть открытой информацией. В «приходе» указывается

ежедневная приходящая сумма, в «расходе» сумма, назначение платежа, и координаты организации или частного лица, работа которых оплачивается, а также плановые сроки её завершения.

В дополнение можно сказать, что примеры строительства подобных объектов были как в истории России, так и в Мировой истории. В России это был храм Христа Спасителя, а из Мировой истории можно указать собор Святого Семейства в Барселоне, который строится уже без малого 120 лет.

Представления автора о внешнем виде комплекса приведены ниже. Размеры сооружения, пропорции, детали могут быть изменены профессиональными архитекторами (и организаторами) при разработке проекта строительства на основании законов архитектуры за исключением следующих моментов, являющихся неотъемлимыми смысловыми частями комплекса:

1. Двухступенчатая структура2. Использование как памятных знаков – камней, а не сульптур.3. Тщательно рассчитанный «художественный беспорядок» установки камней и проведения дорожек4. Венчание второй ступени площадкой кругового обзора с монолитным камнем-знаком в центре.5. Добровольность и частность (физ. лица) размещения камней, надписей на основании монолита и вкладов

в строительство

Строительство может послужить отличным поводом фиксации истории против ее фальсификации. К установке камней могут быть приглашены и города других стран. Установка каждого камня - красивая церемония, которую ни один турист, приезжающий в Москву не может пропустить. Об этом написано во всех буклетах. График церемоний указан на специальном сайте.

Ощущения от монумента должны быть примерно похожи на впечатление от холма св. Михаила в Гластонберри, Англия. См рис. ниже.

http://www.britainexpress.com/zen/albums/potd/600Glastonbury-7850.jpg

http://tainy.net/wp-content/uploads/2010/09/1065001451-600x393.jpg

http://newsimg.bbc.co.uk/media/images/42377000/jpg/_42377295_somerset_416.jpg

http://img.bibo.kz/4085/4085895.JPG

Музейный комплекс "Горизонт"

Идея: собрать под "одной крышей" небольшие музеи, которым сложно "сводить концы с концами" поодиночке.(А.А. 2008 год)

Музейный комплекс должен объединить «под одной крышей» множество небольших и средних музеев, выводимых из центра столицы в связи с активным строительством. Объединение небольших музеев может существенно увеличить интерес к комплексу в целом, чего по отдельности добиться невозможно.

Возведении комплекса в Зеленограде, при сравнительной дешевизне земли относительно центра Москвы имеет для города то преимущество, что поскольку просмотреть 30-50 музеев за один день просто нереально, то посетителям потребуется гостиница, а следовательно, связанный с гостиничным бизнесом спектр услуг. Учитывая высокую «концентрацию культуры» можно рассчитывать, что данный комплекс обретёт высокую популярность и статус даже на мировом уровне. Здесь могут проводиться престижные конкурсы и конференции, выставки лучших художников, концерты известных артистов.

Предполагается, что комплекс будет иметь: 3 больших музейных здания, гостиничный комплекс с хорошим концертным залом, небольшой престижный офисный центр, здание художественных мастерских, физкультурно-оздоровительный комплекс для проведения занятий и соревнований по эстетическим видам спорта: танцы, художественная гимнастика и т.д.

Тематика музейных зданий: 1 - «Биографии великих людей», 2 - «История искусства», 3 - «История науки и техники». Каждое музейное здание может иметь антикварные магазины, магазины сувениров, небольшие кафе, этаж представительств (офисов) творческих коллективов. По периметру комплекс может быть частично обнесён стилизованным под крепостную стену комплексом зданий, в которых могут размещаться хозяйственные и административные службы.

Комментарий к публикации.Идея подавалась мною в Префектуру Зеленограда в 2008 году, однако к тому моменту уже все земельные участки были распределены под новое строительство в соответствии с утвержденным градостроительным планом развития города. В общем, места не нашлось.

Прикладная философия изобретателей. Доклад для III саммита изобретателей России

Доклад в ppt

http://glavkonstruktor.ru/wp-content/uploads/2012/06/doklad_andrianov.ppt

http://glavkonstruktor.ru/wp-content/uploads/2012/06/gk_1.gif










Музей учебников истории в Зеленограде

Идея музея учебников истории преследовала цель отследить изменение описания России в официальных материалах иностранных государств, призванных формировать самое глубокое - детское и юношеское впечатления о России. Идея получила воплощение в виде проекта «Мир о войне», исследующего то, как в учебниках истории ряда европейских стран описываются причины начала Второй Мировой Войны. В проекте были использованы учебники 5 стран (Германия, Бельгия, Франция, Италия, Литва) и России. Исследование проводилось в виде опросов до и после прочтения материала и последующей их обработкой, причем респонденты не знали фрагмент учебниках какой страны им предоставлен. Первоначально я обращался с этой идеей в Зеленоградский краеведческий музей, потом в библиотечную систему Зеленограда. Но реализовать удалось на базе Зеленоградского Центра Научных Исследовании и Экспертизы при поддержки муниципалитетов Матушкино и Савелки и Префектуры Зеленограда.

Полностью методику, условия и результаты исследования можно прочитать в отчете, а сюда я скопирую только выводы.

--- начало цитаты —-

Заключительные выводы:

Результаты, полученные в исследовании в целом можно разделить на ожидаемые и неожиданные. Ожидаемо в отношении Германии до прочтения учебников лидирует причина - “установление нового мирового порядка”, но неожиданно то, что лидирует она с минимальным перевесом над причиной - “захват дополнительных ресурсов”. Еще немного и экономическая причина войны в сознании наших граждан станет основной. Эта тенденция на изменение основной причины войны подтвердилась и в исследовании учебников: в 4-х (Франция, Литва, Германия, Россия) из 6-ти учебников экономическая причина для Германии названа исследователями - основной, а фашистские идеи мирового господства - вторичны.Ожидаемо о лидерстве экономических и исторических причин пишет учебник Германии, но неожиданно то, что учебник России также это поддерживает. Ожидаемо в целом СССР занимает второе место по “агрессивности” после Германии, но несколько неожиданно, что в российском учебнике наша агрессивность равна немецкой.Если обобщить вышесказанное, то в случае продолжения такого “исторического дрейфа” Германии к причинам экономическим - СССР, а значит и РФ, как его правоприемница, из жертвы агрессии может сама стать агрессором. И это данные не СМИ, а учебников т.е. тенденции образовательного процесса. Из-за ограниченных ресурсов проекта не оказалось возможным опубликовать в брошюре интересные данные по исследованию эмоциональности и достоверности, которые показали, что образ СССР в учебниках является неустойчивым т.е. эмоциональная оценка около нуля и достоверность также около нуля. Это означает, что хотя тенденции по причинам и являются для нас - негативными, они пока не укоренены глубоко и на них можно влиять через активную позицию России по этим вопросам на международной арене и в мировых СМИ, к которым сейчас можно отнести и социальные сети.

http://cs5375.userapi.com/u165641191/docs/e089076bb3c5/broshyura_30.pdf

http://zelao.ru/

http://www.savelki.ru/

http://www.matushkino.ru/

http://www.cniie.ru/?page_id=1317

http://cs11115.userapi.com/v11115191/7d5/EorKtOiKMZk.jpg

Учитывая ограниченный, пилотный характер проекта (6 учебников), далее требуются исследования с большим числом источников (несколько учебников от каждой страны).

--- конец цитаты —-

Основной практический вывод (в рамках того материала, который мы исследовали) состоит в том, что пока еще из школьной программы у тех западных стран, которые мы рассмотрели не возникает устойчивого отрицательного образа СССР (и России как его наследника). Этот образ развивается, видимо позднее в ВУЗах и средствами СМИ. Это означает, что такой образ еще глубоко не укоренен, как укореняются данные полученные в школе. А значит его можно улучшить активной работой в тех же СМИ.

Заявка на грант на исследование с большим числом учебников отдельных стран - подана. Ожидаем результатов конкурса. Кто знает, может в Зеленограде удастся эту историческую работу развить в перспективе борьбы с искажениями истории.

Музей микроэлектроники

Если говорить исключительно о научно-технической отрасли, то, например, можно построить павильон «Процессор» или «Компьютер». Люди внутри этого павильона как бы ходят по кристаллу процессора или ( блокам компьютера ) и через сильные и наглядные образы понимают устройство микроэлектроники в частности и микромира в целом. При этом при изменении технологий павильон перестраивается.

Бокс-офис

Зеленоградский Инфопортал повествует о мерах по повышению интереса граждан к «народным гаражам».

Мне же представляется целесообразным провести расчет окупаемости проекта по перестройке одного из «народных гаражей» в «бокс-офис».

Смысл «бокс-офиса» в том, что фирма, нанявшая сотрудника, арендует для него бокс 2х2м в бокс-офисе недалеко от дома сотрудника. В результате сотрудник не едет в Москву (илиедет 1 раз в неделю на совещание, хотя его можно теперь и по интернету проводить). Получаем уже разрядку транспортных потоков. Кроме того фирма сокращает площади дорогого офиса в Москве.

Из Зеленограда в Москву ежедневно уезжает 30.000 человек. Неужели не удастся найти 500-1000 человек для заполнения бокс-офиса. Ведь что такое эта 1000?

Это1. арендная плата остается в Зеленограде.

2. человек тратит деньги на питание в Зеленограде

3. Человек больше покупает в зеленоградских магазинах

http://www.netall.ru/gnn/130/4099/679606.html?sphrase_id=771175

Documents

Проект witology