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03_EVALUACION_02
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28/4/2015 2.2.Evaluacindelaorganizacin
http://aulauno.unadmexico.mx/av20151/pluginfile.php/32225/mod_scorm/content/5/02_PES_U2_2_2/PES_U2_2_2_p2.html 1/2
Enlaunidad1revisasteelconceptodemacroentorno,esdecir,todoslosfactoresqueafectanalaorganizacinensudesempeo.Existentresnivelesambientales:
Ambientedirecto Macroambiente Ambienteinternacional
Estemacroambienteomacroentornoestintegradoporlasfuerzasytendenciassociales,polticas,econmicasytecnolgicas.
EnGoodsteinetal.(1999,p.309),definenelanlisisdebrechascomounacomparacindelainformacingeneradadurantelaauditoradeldesempeoconcualquierotraqueserequieraparaejecutarelplanestratgicodelaorganizacinestoserefiereaquetalvezelanlisisdelaorganizacinarrojaciertosresultados,sinembargo,laresolucinquesecreadebetenerunaseriedeaccionesparaquesepuedaejecutar.
UnabrechaesunaroturaoaberturairregulardeacuerdoalaRealAcademiaEspaola(2001).Paraestasaberturasenelplan,tambinhayquegenerarlasestrategiaspararepararlasituacin.
Paraleer...
RevisaenlapestaadelaunidadellibroPlaneacinestratgicaaplicadadeGoodsteinetal.(1999,p.309),elcaptuloonceAnlisisdebrechas,enlexplicancmoseidentificaunabrecha,cmosedebeanalizar.Ponatencinespecialenlosmodelosdeanlisis,elmodeloYsobrecadabrechadetectadadebespreguntarte:qu?,aquin?,cmo?ElmodeloZesenelqueseclasificanlosclientesylosproductosentrenuevosyactuales.Tambinrevisamuybienelcmosedebecerrarunabrechayqudebeaplicarcuandounabrechanopuedecerrarse.
RevisaenlapestaadelaunidadellibroAdministracinestratgicade
+AAa
Unidad2.Establecimientodeunaplaneacinestratgica Imprimir
DaclicenelTema2.3.Formulacindelaestrategia. 2/2
2.2.Evaluacindelaorganizacin
28/4/2015 2.2.Evaluacindelaorganizacin
http://aulauno.unadmexico.mx/av20151/pluginfile.php/32225/mod_scorm/content/5/02_PES_U2_2_2/PES_U2_2_2_p2.html 2/2
Paraleer... ThompsonJr.etal.(2008),laspginas47,93y159.Parareforzarelconocimientoquehasadquiridoenestetema,seterecomiendarealiceslosejerciciosqueseencuentranenellibro.Enestosejerciciosseplantenproblemasrespetoaaccionesestratgicas,estrategiasgenricasyestrategiasdecostoprincipalmente.