LA EMPRESA Y LA

GERENCIA

LAS EMPRESAS

Es una entidad econmica de carcter pblico o privado que

est integrada por recursos humanos, financieros, materiales y

tcnico-administrativos, se dedica a la produccin de bienes

y/o servicios para satisfaccin de necesidades humanas, y

puede buscar o no lucro.

El mercado es un conjunto de consumidores potenciales y

proveedores de satisfaccin, es donde se encuentran las

necesidades y los productos, por lo cual la empresa debe

orientarse hacia la necesidad,

LAS EMPRESAS

Tipos de

empresas

Societarias

Individuales

Empresa

Unipersonal

Empresas

Individuales

Empresa Individual de Responsabilidad

Limitada E.I.R.L.

Empresas

Societarias

Sociedad Annima

Tradicional

Abierta

Cerrada

Sociedad Colectiva

Sociedades en Comandita

Sociedad Comercial de

Responsabilidad Limitada

Sociedades Civiles

Simple

Por acciones

Ordinarias

Responsabilidad

Limitada

ConceptosSoc. Responsabilidad

E.I.R.L.Limitada

ConstituyenteUna o ms personas Una persona

ConstitucinEscritura Pblica Escritura Pblica

Razn SocialNombre ms la palabra Nombre ms E.I.R.L

Limitada

Participaciones iguales

aportes en dinero o Ilimitado en dinero o

Capital bienes valorados por bienes valorados por el

socios titular

Responsabilidad de

los Hasta el monto de sus Slo por la entrega de

socios aportes su aporte

Concepto Sociedad Annima AbiertaSociedad Annima

Cerrada

No ms de 20 accionistas

Constituyente Mas de 750 accionistas no estn inscritas en el

Mercado de Valores

Razn SocialNombre ms Sociedad Nombre ms Sociedad

Annima Abierta S.A.A. Annima Cerrada S.A.C.

CapitalMs del 35% pertenece a

175 o ms accionistas

Ha hecho oferta pblica

primaria de acciones u

obligaciones convertibles

en acciones

CONTABILIDAD DE GESTIN EMPRESARIAL

Empresa es una unidad econmica constituida por una

persona natural o jurdica, bajo cualquier forma de

organizacin o gestin empresarial, que tiene por objeto

desarrollar actividades de extraccin, transformacin,

produccin, comercializacin de bienes o prestacin de

servicios

DEFINICION

CONTABILIDAD GERENCIAL O DE GESTION

Es el proceso de preparacin de informes,

con informacin financiera oportuna y

precisa, requerida por los administradores

de un negocio, para tomar decisiones

gerenciales diariamente.

Sociedad

Colectiva

Los socios responden en forma

solidaria e ilimitada por las

obligaciones sociales.

Razn Social: El nombre de uno o todos los socios agregando

Sociedad Colectiva o S.C.

Sociedad

EnComandita

Los socios colectivos responden en

forma solidaria e ilimitada por las

obligaciones sociales.

Los socios comanditarios responden slo hasta la parte del capital que se hayan comprometido a aportar.

Razn Social: El nombre de uno o todos los socios colectivos agregando

Sociedad en Comandita S. en C. o

Sociedad en Comandita por Acciones S.

en C. por A.

SociedadComercial

de

Responsabilidad

Limitada

Sociedad

El capital social esta dividido en

participaciones iguales, acumulables e

indivisibles que no pueden ser incorporadas en ttulos valores, ni denominarse acciones.

Los socios no pueden exceder de 20 y

no responden personalmente por las

obligaciones sociales.Razn Social: Un nombre abreviado agregando Sociedad Comercial de

Responsabilidad Limitada o S.R.L.

SociedadesCiviles

Se constituye para un fin comn de carcter econmico.Puede ser ordinaria (los socios responden en funcin de sus aportes) o de Responsabilidad Limitada (No

pueden exceder de 30 socios y no

responden por deudas sociales).Razn Social: Un nombre agregando Sociedad Civil o S. Civil o, Sociedad

Civil de Responsabilidad Limitada S.

Civil de R.L.

Segn Ley

Sociedades

Cuando se designe un solo gerente ste ser el Gerente General y cuando se designe ms de un gerente, deberindicarse en cual recae el ttulo de Gerente General.Las atribuciones se establecern en el Estatuto

FINALIDAD

Es producir informes mensuales, cuyo

contenido es mostrar la cantidad de dinero

disponible, los ingresos que se han

producido por las ventas, el estado de

cuentas por pagar y cuentas por cobrar,

deudas, inventario de existencias teniendo la

opcin de realizar proyecciones para una

buena gestin empresarial.

LA GERENCIA

Es el proceso que implica la coordinacin de

todos los recursos disponibles en una

organizacin (Humano, fsico, tecnolgico,

financiero), para que a travs de los distintos

procesos de: Planificacin, Organizacin,

Direccin y control se logren los objetivos

trazados previamente.

La gerencia debe ser vista como un proceso, que puede ser

analizada y descrita en trminos de varias funciones

fundamentales.

Al discutir el proceso gerencial es conveniente, y aun necesario,

describir y estudiar cada funcin del proceso separadamente.

Como resultado, podra parecer que el proceso gerencial vienen

a ser funciones separadas, cada una de ellas encargadas

ajustadamente en un compartimiento aparte. En la prctica, un

gerente puede ejecutar simultneamente, o al menos en forma

continuada, todas o algunas de las siguientes funciones:

Planeamiento, Organizacin, Direccin y Control.

LAS FUNCIONES DE

GERENCIA

Es la persona que tiene los conocimientos, la capacidad, el

talento y la habilidad para dirigir una empresa u organizacin,

que visualiza los cambios y los acepta como restos y

oportunidades, que posee criterio personal y sentido comn y se

preocupa por el mejoramiento continuo de la empresa, propio y

de sus colaboradores.

EL GERENTE

Permite a la empresa u organizacin, ser proactivo, es decir que busque

solucin a cuanto problema o inconveniente se origine dentro del campo

laboral, adems se busca realizar los mejores planes a futuro.

Que atiende la Gerencia Estratgica?

Las principales necesidades que atiende esta gerencia es la

determinacin del concepto de la empresa y su naturaleza, el por qu

esta all?, Para quin? y para qu?, cules son sus principios y

valores, y el futuro que la empresa debe tener.

Que atiende la Gerencia Estratgica?

LA GERENCIA

ESTRATEGICA

La gerencia de una empresa son los

responsables a establecer las reglas, procesos,

aplicando controles para una buena gestin

empresarial, que resguarde los activos de la

empresa y poder obtener beneficios.

Politica

Empresarial

Proporcionar informacin como herramienta

necesaria para una correcta y acertada toma de

decisiones que le permita lograr las metas, y

efectuar las correcciones necesarias en forma

oportuna.

OBJETIVOS

La constituye 5 elementos bsicos:

1. LA EFICIENCIA

2. LA EFICACIA

3. LA ECONOMICIDAD

4. EL CONTROL GERENCIAL

5. PLANIFICACION ESTRATEGICA

LA FILOSOFIA DE LA

CONTABILIDAD GERENCIAL

1. LA EFICIENCIA

Es el buen uso de los recursos de la empresa

2. LA EFICACIA.-Es llevar a buen termino la

realizacin de los objetivos de la empresa.

3. LAECONOMICIDAD.- Es obtener el objetivo a

menor costo posible en beneficio de la utilidad y la

rentabilidad de la empresa.

4. EL CONTROL GERENCIAL.- Es asegurar que los

recursos son obtenidos y utilizados en forma efectiva

y eficiente para el logro de los objetivos de la

organizacin.

LA FILOSOFIA DE LA

CONTABILIDAD GERENCIAL

Su importancia reside en apoyar y ayudar a

los distintos niveles gerenciales,

suministrando informacin confiable y

oportuna para controlar las actividades de

una organizacin, planificar sus estrategias y

operaciones futuras.

IMPORTANCIA DE UN SISTEMA DE

CONTABILIDAD GERENCIAL

GRACIAS