Posiciónate en la web 2.0Nuevos espacios de búsqueda de talento

¿Qué está pasando?

¿Qué consecuencias tiene?

Nuevo perfil del empleador: ¿Cómo se está usando la red para buscar candidatos?

Nuevo perfil del candidato: ¿Cómo se está usando la red para buscar empleo?

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¿qué está

pasando?

34.7 41.7 41.1 49.9 50.1 62.1 69.8 72.3 75.6 76.9 78.4

1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000

34.7 41.7 41.1 49.9 50.1 62.1 69.8 72.3 75.6 76.9 78.4

1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000

2010

80.9

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mp3

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1.565 M817 M361 M36 M

Los cambios se han acelerado

La tecnología se populariza

Los contenidos se digitalizan

La socialización no sólo se produce en la calle

Nuestra identidad no es sólo una… y no depende sólo de nosotros mismos

2000 2005 2010

Hay sobreabundancia

¿Cuantos usuarios de Internet tienen perfil

en alguna red social

Wave 4 Universal McCann 2009http://www.slideshare.net/IN2marcom/power-to-the-people-wave-4-social-media-study-by-universal-mccann

2006

2007

2008

2009

¿qué consecuencias

tiene?

Los mensajes han dejado de ser unidireccionales

El emisor no es el propietario único de la información

herramientas

actitudeshabilidades

Es inevitable ADAPTARSE

Nuevo perfil del empleador:

¿Cómo se está usando la red para

buscar candidatos?

Internet se convierte en

un escaparate para empresas y candidatos.

EMPRESA CANDIDATO

OFERTADEMANDA

INFORMACIÓNCOMUNICACIÓN

INTERMEDIADORES LABORALESEmpresa Intermediario Candidato

1

WEBS CORPORATIVAS Empresa Candidato

2

REDES PROFESIONALES Empresa Candidato

3

intermediarios

laborales

webs corporativas

Accenture“prueba tus límites”

Es la compañíaque contrata

másrecién titulados

en España

Más de 2.000en 2008

Participan compañías

como Acciona, Banesto,

Groupama y Red

Eléctrica.

7427466391.com

ING Direct publicita su patrocinio del equipo Renault de Fórmula 1 ofreciendo un trabajo

al aficionado profesional de Fernando Alonso.

redes profesionales

Redes sociales

• Perfil de usuarios más jóvenes

• Mayor exposición, acceso a una gran cantidad de información

de distintos ámbitos

• Estructura igualitaria

• Ambiente distendido

Redes profesionales

• Edad más elevada

• Mayor cautela con la información (reputación)

• Estructura jerárquica

• Ambiente más formal

65% hombres, 35% mujeres

TIC, márketing, publicidad, software y consultoría de gestión

Más de 50 millones de usuarios (500.000 en España)

Telefónica, Accenture, Hewlett Packard, Indra y Ericsson

generalistas

En España creció con las adquisiciones de eConozco y Neurona

Más de 8 millones de usuarios registrados (1 millón en España)

Su origen es la alemana OpenBC

Cotiza en borsa (XING AG)

Líder en Francia

Menos usuarios españoles que las anteriores

Más de 25 millones de usuarios registrados

Acaba de firmar una alianza con Tianji.com (líder en China)

LinkedIn cuida de que los vínculos, las relaciones de confianza y los contactos que se establezcan, respondan a relaciones reales, mutuamente aceptadas.

LinkedIn: Confianza

Xing: ConectividadLa conectividad entre los miembros de su red es sencilla y fácil, ya que es muy cómodo siendo usuario premium el contactar con perfiles de usuario no conocidos previamente.

temáticas

Nuevo perfil del candidato:

¿Cómo se está usando la red para

buscar empleo?

Marca personal

Networking

Nuevas maneras

Si estás online tienes una identidad digital

En la red eres lo que el resultado de búsqueda dice

que eres

¿Mis potenciales contratadores me conocen?

¿Tengo una estrategia para darme a conocer?

Presencia

Las relaciones y comunicaciones que establecemos en la red definen nuestro posicionamiento.

Web 1.0Posicionamiento

absoluto

Web 2.0Posicionamiento

relativo

¿Cómo definir un modelo de presencia en la red?

1.- Reflexionar: con qué objetivo2.- Una vez decidido que quiero estar presente…

¿Sobre qué...¿Con quién… ¿Cómo...¿Dónde...

Quiero hablar

Beneficios de construir marca personal

Diferenciarse de la competencia

Ganar autoconfianza

Ocupar un nicho de autoridad

… y consecuencias de destruirla

El 80% de los puestos vacantes de empleo se cubren

con procesos no ofertados al público o mercado oculto

Informe Creade Lee Hetch Harrison,

consultora del Grupo Adecco.

27 de abril de 2009

Networking

El networking …

… depende de cada uno

… desarrolla la vida profesional

… te mejora personalmente

… se hace también en eventos presenciales

Nuevas maneras de hacer networking

En el momento de las redes

el networking se adapta y evoluciona

¿Dónde?

¿Dónde?

En las redes sociales

Las redes sociales ya son un hábitat natural para los profesionales.

¿Cómo?

Tu blog es tu currículum

Selecciona a tus “amigos”

PosiciónateEscribe sobre tu especialidad

Aporta valorSigue a los que te interesan

Sé un facilitadorAsiste a eventos del sector

•construyendo un perfil profesional público o semi-público en aquellas redes que te resulten útiles

•visitando la lista de los contactos de tus contactos

•articulando una lista de contactos profesionales con los que

compartes una conexión

•debatiendo temas profesionales

¿Cómo?

Marca personal+

Networking=

Empleabilidad

Es el momento de reflexionar nuestra estrategia

“…our ‘age of anxiety’ is,in great part, the result of

trying to do today’s job with yesterday’s tools andwith yerterday’s concepts”

Marshall McLuhanMedia Analyst (1911-1980)

grcs !grcs !olga herreroolga @ rocasalvatella.com