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102 年年年年年年年年年年年 年年年年年 XBRL 年年 IFRSs 年年年年年年年 年年年年年年年年 年年年年年 2013 年 11 年 1

102 年度上興櫃公司應辦事 項 宣導 說明 會

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102 年度上興櫃公司應辦事 項 宣導 說明 會. XBRL 申報 IFRSs 財報應 注意事項 證券櫃檯買賣中心 上櫃監理 部 2013 年 11 月. 簡報大綱. 壹、為何需要以 XBRL 申報財報 貳 、常見問題 參 、相關 教育訓練 網址 肆 、未來規劃進程. 壹、為何需要以 XBRL 申報財報. 本中心資訊申報作業辦法:第 3 條. 貳、常見問題. 貳、常見問題. 貳、常見問題. 不是此項申報作業. 貳、常見問題. - PowerPoint PPT Presentation

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102年度上興櫃公司應辦事項宣導說明會

XBRL申報 IFRSs財報應注意事項

證券櫃檯買賣中心上櫃監理部2013年 11月

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簡報大綱壹、為何需要以 XBRL 申報財報貳、常見問題參、相關教育訓練網址肆、未來規劃進程

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壹、為何需要以 XBRL申報財報本中心資訊申報作業辦法:第 3 條

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貳、常見問題

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貳、常見問題

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貳、常見問題

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不是此項申報作業

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貳、常見問題

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2013 年起為『 IFRSs 財務報表申報作業』,不是「 XBRL 財務報表申報作業」,若選項中看不到 IFRS 財務報表申報作業,要請主帳號幫忙在系統開放權限!

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貳、常見問題

某些字在行尾,接續換行符號時,會有亂碼的情形,請試看看提前或延後一個字換行看看!

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(四) 重大會計政策之彙總說明

1 遵循聲明

本合併財務季報告係依照證券發行人財務報告編製準則(以下簡稱「編製準則」)及金管會認可之國際會計準則第三

十四號「期中財務報導」編製。本合併財務季報告未包括依照金管會認可之國際財務報導準則、國際會計準則、解釋及

解釋公告(以下簡稱「金管會認可之國際財務報導準則」)所編製之整份年度合併財務報告應揭露之全部必要資訊。

本合併財務季報告係包含於首份依據編製準則及金管會認可之國際財務報導準則所編製之年度合併財務報告所涵

輕褻﹞滿 A且已適用金管會認可之國際財務報導準則第一號「首次採用國際財務報導準則」。轉換至金管會認可之國際

財務報導準則對合併公司之合併財務狀況、合併財務績效及合併現金流量之影響說明,請詳附註十五。

○除下列所述外,本合併財務季報告所採用之重大會計政策與民國一 二年第一季財務季報告相同,並已一致適用於

○本合併財務季報告之所有表達期間及為轉換至金管會認可之國際財務報導準則目的所編製之民國一 一年一月一日初

○國際財務報導準則合併資產負債表,相關資訊請參閱民國一 二年第一季合併財務季報告。

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貳、常見問題權益變動表建檔工具不建議輸入項目,

仍可輸入,但需通過公式檢核。

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貳、常見問題

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申報上傳問題訊息:多為憑證處理的問題,請先完成瀏覽器安全性設定後,再重新上傳!

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貳、常見問題

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貳、常見問題

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貳、常見問題

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參、教育訓練網址原則上,每年初辦理教育訓練並更新課

程講義, XBRL 宣導說明會課程講義(2013 年版 ) 如下:

一、 XBRL 計畫暨 IFRS 財務報告申報注意事項

二、 IFRSs_XBRL 財報申報教育訓練三、下載網址: http://

www.twse.com.tw/ch/listed/XBRL/actions.php

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參、教育訓練網址

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參、教育訓練網址

XBRL 系列課程,各界可以免費在「 webpro 證券暨期貨影音傳播網」觀看,連結網址:http://webpro.twse.com.tw/WebPortal/vod/20

線上課程觀看方式詳細說明請另詳附件

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參、教育訓練網址

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參、教育訓練網址

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參、教育訓練網址

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肆、未來規劃進程主管機關原核定之 2014 年規劃:第二階段

於申報 103 年第 1 季財務報告起,申報內容包含財務報表、全部財報附註(包含表格)及會計師查核或核閱報告。

考量申報實務及監理需求,修正後預計納入第二階段申報之 IFRSs 財務報表附註:「會計師查核 ( 核閱 ) 報告」、「應收帳款」 、 「關係人交易」 、 「重大交易事項相關資訊 -- 母子公司間重要交易往來情形」

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服務窗口公司

部門 姓名 電話 E-mail

櫃買中心

上櫃監理部( 上櫃公司 )

沈先生 02-2366-6098 [email protected]

上櫃審查部( 興櫃公司 )

楊先生 02-2366-8091 [email protected]

證券交易所

電腦規劃部 王先生 02-8101-5878 [email protected]

電腦規劃部 趙先生 02-8101-5882 [email protected]

電腦規劃部 錢先生 02-8101-5815 [email protected]

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