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eugenia-lopes-agostinho
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Etapas do AtendimentoPresencial
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• Atendimento: um estado de espírito que seapoia na competência.
• São múltiplas as tarefas ligadas aoatendimento. Numa empresa, qualquer dosprofissionais, independentemente dasfunções, pode um dia ter de:
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• Informar – esclarecer um visitante ou cliente
ou futuro cliente.
• Orientar – guiar um visitante, ajudar um
cliente ou futuro cliente a escolher.
• Filtrar – eliminar os inconvenientes,
diagnosticar o desejo de um cliente.
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• Prestar um serviço – ajudar um visitante, dar
ao futuro cliente uma boa imagem de sipróprio e da empresa.
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☻ Local de atendimento
- Arejamento – a saturação do ar não se notaquando se passa o dia inteiro numcompartimento. Mas vindo do exterior, ocliente sente-a e fica mal disposto. Lembrem-se de renovar a atmosfera, por exemplo,abrindo uma janela, etc..
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☻ Local de atendimento
- Cinzeiros – um cinzeiro cheio é desagradávelpara o cliente, fumador ou não. Despeje-oregularmente, antes ou depois de cada visita.
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☻ Local de atendimento
- Enquanto espera, o visitante deve teroportunidade de se sentar. Há que prever aquantidade suficiente de cadeiras, de acordocom o número de pessoas que esperam ao
mesmo tempo.
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☻ Local de atendimento
- Ordem – a desordem dá uma impressão denegligência, uma má imagem da empresa e devós próprios.
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☻ Local de atendimento
► Não se trata de sermos criados ou donas
de casa, mas sim de estarmos atentos a TUDO
O QUE PODE CRIAR UM CLIMA MAIS
SMPÁTICO, AGRADÁVEL E ATRACTIVO.
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☻ Regra geral – deve ter-se à mão TUDO o
que é utilizado numa situação de
atendimento: dossiers, brochuras, agenda,
bloco de apontamentos, esferográfica,
telefone, etc..
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☻ Conhecer bem os produtos ou serviços –
para informar correctamente, para
compreender mais depressa o visitante.
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••
• A situação de atendimento é uma relação
humana que algumas regras permitem tornar
mais calorosa.
Assim:
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• TER INTERESSE REAL
PELO OUTRO, é uma
maneira de «ir ao
encontro dele».
• Trata-se de um
cliente ou futuro
cliente. No fundo, os
nossos lucrosdependem dele.
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• AGRADAR A NÓSMESMOS
A primeira pessoa aatender somos nóspróprios.
• Cuidando da nossaapresentação,sentimo-nos mais àvontade no nossopapel e mais
dispostos a mostrarsimpatia.
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• SORRIR
É um sinal mudo deboas vindas queacalma e faz o outrosentir-se importante.
• O sorriso ajuda amanter o sangue frio(é difícil irritarmo-nos sorrindo!).
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• CHAMAR OSOUTROS PELO NOME
« Sr. X…»
« Sr. Y…»
• O visitante fica coma sensação que foi
«reconhecido» e deque lhe dãoimportância. Emtroca, sente-se maisdisposto a mostrar-se simpático.
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• OUVIR
O que o outro dizparece-lhe sempremais importante doque aquilo que vocêtem a dizer-lhe
• Ouça até ao fim. Nãolhe corte a palavra(corre o risco de oirritar ou de gerarequívocos).
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• OLHAR
É um sinal dedelicadeza e oprimeiro meio deinstaurar a
comunicação
• Olhe para o outroquando lhe fala evocê lhe fala a ele.
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• ARTICULAR BEM ASPALAVRAS
Nem cigarro nempastilha elástica
• Por definição, ooutro temdificuldade (ele veioinformar-se) emcompreender o que
você lhe diz.
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Fim da 3ª parte
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☻O início do atendimento
- «A primeira impressão é, muitas vezes, a quefica.» É fácil causar uma boa impressão inicial.
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☻O início do atendimento
- Olhar – interromper o que está a fazer (umvisitante que não se sente «visto» temtendência para se enervar).
- Sorrir – para lhe indicar que é bem vindo edespertar a simpatia.
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☻O início do atendimento
- Saudar e prosseguir – «Bom dia!»
«Posso ser-lhe útil?», «Em que posso ajudá-lo?». (Para assumir a direcção das operações,com delicadeza, mas sem perder tempo.)
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☻O início do atendimento
- Ir ao encontro do outro - conforme a vossafunção ou configuração do espaço.
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☻A escuta activa
- Escutar é das coisas mais fáceis. Bastacalarmo-nos!
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• ESCUTARACTIVAMENTE
• Pontuando compequenas palavras oque o outro nos diz
(«sim estou a ver»)ou expressões(mímica de
interesse), olhandoao mesmo tempopara ele.
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• REFORMULAR:
- «Se bem compreendo,
quer saber…»
- « É isto?»
- «Sim»
• Repetindo por outras
palavras ou sintetizando o
que nos foi dito. Assim,
ficamos seguros de ter
compreendido bem, damos
importância ao cliente e
ganhamos algum tempo
para preparar a resposta.
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• FAZER ESPERAR
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• Espera de curtaduração
• Indicar o tempo deespera
• Oferecer umacadeira
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• Espera demorada • Prevenir – «Até às…»,«Pelo menos…»;
• Oferecer uma cadeira. • De vez em quando,
dizer algumas palavras,ou trocar olhares, para
indicar que não estáesquecido.
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Fim da 4ª parte
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MENSAGENS
☻ Tomar nota de uma mensagem pode
constituir uma solução de reserva para
«despachar» um visitante. Pode ser também
um meio de disfarçar a ausência de um colega.
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☻6 erros a evitar:
1. TOMAR NOTA À PRESSA – mensagem difícil
de ler (possibilidade de erro). Isso pode ser
prejudicial para o visitante e para si.
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☻6 erros a evitar:
2. TOMAR NOTA NUM PAPEL DEMASIADOPEQUENO – mensagem que se perde
facilmente.
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☻6 erros a evitar:
3. VÁRIAS MENSAGENS NA MESMA FOLHA – difíceis de transmitir. Uma mensagem por
folha, uma folha por mensagem.
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☻6 erros a evitar:
4. NÃO RELER A MENSAGEM – possibilidadede erro.
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☻6 erros a evitar:
5. NÃO CLARIFICAR BEM O NOME -
Marques ou Marcos?
Manuel ou Emanuel?
Endereçar uma carta com o nome erradonão o(a) prestigia.
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☻6 erros a evitar:
6. NÃO EXIGIR PRECISÃO - «Onde pode ele
contactá-lo», «Já falaram deste assunto?»
(para clarificar o teor da mensagem).
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☻6 elementos a registar:
1. DESTINATÁRIO
2. QUEM DEIXA A MENSAGEM
3. ASSUNTO DA MENSAGEM
4. TEOR DA MENSAGEM
5. SEGUIMENTO A DAR
6. LOCAL OU MODO DE CONTACTO
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☻ REPITA SEMPRE A MENSAGEM DE QUEACABA DE TOMAR NOTA:
- para evitar erros;
- para tranquilizar quem a deixa.
Fim da 5ª parte
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☻ Prioridade para o cliente ou visitante
- Em certos casos, a situação de atendimento
complica-se. Eficácia e delicadeza devem
comandar o vosso comportamento.
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• Chega um visitante evocê está aconversar com um
ou vários colegas.
• Contacto visual e «Bomdia!»
• Terminarimediatamente aconversa (se poderetomá-la depois).
• Se a conversa não podeser interrompidasossegue o visitante:«Vou já atendê-lo.»
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• Está com umvisitante e chegaoutro.
• Contacto → sorriso →saudação.
• Eventualmente fazê-lo
esperar.• Nunca indique um prazo
(«estou à sua disposiçãodentro de 5 minutos») na
presença do primeirovisitante (que se sentirá«inoportuno»).
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• Está ao telefonequando chega umvisitante.
• Contacto visual como visitante → sorriso.
Terminar
rapidamente aconversa ou dar umaexplicação ao
visitante e fazê-loesperar.
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☻A Despedida
- Tal como o contacto inicial, é um momento
muito curto. É também a última impressão
que o visitante ou cliente leva de você e/ou da
sua empresa.
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• Gestos • Levantar-se.
Preparar a mão direita(sinal de aperto de mãode despedida).
Calar-se: não há maisnada a dizer = terminado.
Mas nunca olhar para orelógio (= inoportuno).
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• Sinais • Recapitular o que foidito. Por exemplo, quemtelefonará ao outro, etc.
Dirigir-se (sembrutalidade!) para aporta (fazendo passar o
visitante à vossa frente).
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• Expressões • Por exemplo,«Obrigado pela suaconfiança!» (depois
de uma venda). Masnunca «Obrigadopela sua
encomenda!»
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• Palavras dedespedida
• A delicadezahabitual, a cortesia.«até breve!», «Bom
dia!», etc., conformeos casos. Utilize umaúltima vez o nome
do visitante.
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• O atendimento é um estado de espírito e umaquestão de competência.
• Atender bem significa muitas vezes ter deconciliar imperativos contraditórios. PorExemplo:
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• Conhecer a empresa
- Saber quem faz oquê.
- Quem estáausente.
- Etc.
Mas
• Saber ser discreto – «nem todas asverdades se devemdizer.»
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• Conhecer osprodutos e /ou osserviços
Mas
• Compreenderrealmente o que ooutro deseja – ouvirbem o pedido emvez de se pôr a
imaginá-lo, ouvindo-o só parcialmente.
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• Respeitar os outros etodas a diferenças
Mas
• Ser eficaz – nãoperder tempo;
- não melindrarninguém;
- saber anunciar másnotícias;
- saber dizer não.
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• Estar disponível Mas
• Ser organizado:
- para não perdertempo;
- para estarverdadeiramente
disponível.
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• O cliente nunca é um dado adquirido,
é mais uma pessoa que temos de
conquistar, surpreender e encantar
diariamente.
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☻Porque mudam os clientes:
70%
17% 13%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%70%
80%
Qualidade do
Serviço
Qualidade do
Produto
Preço
Série1
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• É mais barato manter um cliente existente doque desenvolver esforços para captar novos
clientes.
• Jordi Molina
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• Fidelizar clientes passa por um Marketingdirecto e pelo contacto personalizado como cliente.
• Os clientes são as pessoas mais importantes
das empresas. Não é o cliente que dependeda empresa, é a empresa que depende docliente.
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