Система дистанционного обучения:от первого шага до результата

на примере проекта «Виконда School»от фабрики окон «Виконда»

Предпосылки для разработки СДО:

Территориальная удаленность филиалов от головного офиса компании

Систематическое обновление кадрового состава компаний-партнеров

Введение единой системы корпоративных стандартов

Стремление к оптимизации бизнес-процессов и снижению затрат на обучение

Выгоды от системы дистанционного обучения

Для компании Для партнеров

Сокращение финансовых и временных затрат

Стандартизация знаний

Контроль усвоения знаний

Оперативное и массовое донесение новой информации

Снижение расходов на обучение персонала

Доступ к единой базе знаний

Уменьшение времени, требуемого для введения сотрудника в должность

E-learning в системе корпоративного обучения

Предтренинговая диагностика

Участие в системе дистанционного

обученияВебинары

Очные тренингиМастер-классыПосттренинговый контроль

С чего начать?

Идея

Команда

Мозговой штурм

План

Первые шаги

до 6 месяцев

СДО

Платформа Контент Сопровождение

«Три кита», на которых стоит СДО

Сайт проекта

Форма регистрации

Панель администрирования

Учебные курсы

Графические элементы

Тестовые и кейсовые задания

Внешний и внутренний PR

Социальные медиа

Мотивационная программа

Требования к платформе для проекта СДО

Соответствие функционала заявленным целям

Потенциал для расширения функционала

Возможность работы в панели управления без участия программиста/системного администратора

Стабильная работа

Простота в освоении неопытным пользователем

Потенциальные проблемы на данном этапе

Смена администраторов

Потери данных

Нестабильный доступ к СДО

Технические ошибки

Сложности с поддержкой различных операционных систем и браузеров

Требования к контенту

Соответствие содержания учебных курсов стратегическим целям компании

Постоянная актуализация информации

Использование различных форм подачи информации

Разнообразие курсов

При создании учебного курса нам будут полезны:

Схемы Видео Инфографика

Продвижение и формирование вовлеченности

Предварительный анонс запуска СДО в корпоративных медиа

Демонстрация фрагментов

Формирование «ажиотажного спроса»

Акции при запуске СДО или нового курса

ЗАПУСК ПРОГРАММЫ

Предстартовое тестирование функционала на фокус-группе

Поддержка непосредственного руководства всех потенциальных участников СДО

Активная PR-кампания

Доступная инструкция

Поддержка высокого уровня мотивации участников

Освещение хода обучения в корпоративных медиа

Кампания в социальных сетях

Публикация дополнительных материалов

Стимулирование активности участников программы, уже завершивших обучение (конкурсы, вебинары, опросы и т.д.)

Результаты формирования высокого уровня вовлеченности:

Прошли курс обучения в СДО «Виконда School»:

182 сотрудника

Средний балл (из 100 возможных):

83,4

Библиотека

Свободный доступ для всех участников СДО

Регулярное пополнение

Единая база необходимых знаний

Перспективы развития СДО

Актуализация существующих учебных курсов

Разработка и внедрение новых учебных курсов в соответствии с бизнес - стратегией компании

Формирование базы знаний для сотрудников всех уровней

Использование СДО как площадки для построения системы электронного рекрутинга

Благодарю за внимание!

Рада буду ответить на ваши вопросы!

ООО «Виконда» http://vikonda.uaВиконда School http://school.vikonda.ua/

0676859784

www.facebook.com/vikondaschool