2. отчет руководства фонда сколково

0

‒ Образец текста

‒ Второй уровень

‒ Третий уровень

‒ Четвертый уровень

‒ Пятый уровень

Образец заголовка

Отчет Руководства Фонда «Сколково»

за период июнь – сентябрь 2011

Подготовлено для рассмотрения на

заседании Совета Фонда 03.10.2011

1

1. Резюме: краткий обзор результатов за июнь – сентябрь 2011г.

2. Отчёт о проделанной работе: Создание инновационной экосистемы

Создание образовательной среды:

1. Создание Сколковского Института Науки и Технологий (СИНТ)

2. Открытый университет Сколково (ОтУС)

Создание исследовательской среды:

1. Участники, проекты, гранты

2. Мероприятия по привлечению участников центра

3. Создание центров прикладных исследований

Создание финансовой среды: привлечение венчурного капитала, со-финансирование

Создание предпринимательской среды

1. Статус взаимодействия с крупными партнерами

2. Взаимодействие Фонда с институтами развития

Строительство инновационного города:

1. Схема и ключевые параметры Генерального плана инновационного города

2. Дальнейшие шаги по развитию территории

Создание информационно-коммуникационной среды

1. Создание брэнда Сколково

2. Взаимодействие с регионами

3. Международное взаимодействие Фонда

4. Виртуальное Сколково

Создание социально-политической среды: взаимодействие с органами государственной власти

Создание среды бизнес-услуг

1. Технопарк

2. Центры коллективного пользования

3. Центр интеллектуальной собственности

Создание социальной среды:

1. Создание инновационной системы здравоохранения

2. Создание средней школы

Создание правовой среды: внесение изменений в законодательство

Создание системы управления инновационным центром: Разработка процесса мониторинга участников

3. Приложения

Отчет о реализации проекта «Сколково»: июнь – сентябрь 2011г.

2

Резюме: краткий обзор результатов за июнь – сентябрь* 2011г.

Создание инновационной экосистемы «Сколково»

• 20 объектов интеллектуальной собственности участников было зарегистрировано с участием центра интеллектуальной собственности

• 30% компаний грантополучателей пользуются услугами сертифицированных бизнес-тренеров

• Разработана концепция здравоохранения • Объявлен конкурс концепций школьного и дошкольного образования

Создание образовательной среды

Создание финансовой среды


Создание физической среды

Создание информационно- коммуникационной среды

• Подписано соглашение об основных условиях сотрудничества с MIT

• Подписаны соглашения с 16 венчурными фондами на общую сумму 6,3 млрд. руб. • Общий объем привлеченного со-финансирования в 2011 году составляет 1,9 млрд. руб.

• Подписаны Соглашения о создании 9 корпоративных центров НИОКР общей численностью более 540 чел. с суммарным бюджетом не менее 6 млрд. руб.

• Утвержден генеральный план инновационного города • Начато строительство дома-куба

• Результаты проведенных фокус-групп показали: проект Сколково характеризуется как «работающий проект»

• Количество негативных сообщений о Сколково в СМИ по сравнению с маем сократилось в 2 раза

• Привлечен 161 участник • Одобрено грантов на сумму 2,8 млрд. руб.


Создание социальной среды

• С учетом комментариев членов Совета Фонда оптимизируется процесс присвоения статуса участника • Разрабатывается система мониторинга участников • Разрабатывается система закупок: основные принципы – прозрачность, контролируемость, простота

Создание системы управления инновационным центром

Создание исследовательской среды

Создание социально-политической среды

• Руководство «Сколково» вошло в состав Экспертного совета Агентства стратегических инициатив при Правительстве РФ

• Подписаны соглашения о сотрудничестве с Росстандартом и МЧС

*Здесь и далее информация приведена по состоянию на 15 сентября 2011г.

3

Резюме: выполнение стратегических целей и показателей эффективности (1/3)


• Обязывающее соглашение заключено с университетом-партнёром и начата его реализация

• Подписано соглашение об основных условиях сотрудничества с MIT

• Число ведущих международных университетов, заключивших соглашения о сотрудничестве

• Всего подписано 6 соглашений, из них за период с июня по сентябрь – с Корейским институтом электроники и телекоммуникаций ETRI и с Ариэльским университетом

Создание образовательной среды

• Число компаний, получивших статус участника по итогам независимой экспертизы

• Всего 161 компания получила статус участника Сколково, что составляет 81% от запланированного целевого показателя на конец 2011г., из них за период с июня по сентябрь – 103

• Сумма грантов, одобренных Инвестиционным комитетом в соответствии с процедурами отбора и контроля

• Всего одобрено грантов на сумму 2,8 млрд. руб., что составляет 48% от целевого показателя на 2011г. в размере 5,8 млрд. руб., из них за период июнь – сентябрь на 526 млн. руб.

Создание исследовательской среды

0% 75% 100%

0% 40% 100%

0% 81% 100%

0% 48% 100%

4



• Число крупных компаний, заключивших соглашения о партнёрстве

• Всего подписано 9 соглашений о создании центров НИОКР общей чис-тью ≈ 540 чел. с суммарным бюджетом ≈ $200 млн, что составляет 60% от плана 2011 года в количестве 15 компаний, из них за период с июня по сентябрь – 8.

• Соблюдение графика проектирования и строительства

• Утвержден генеральный план инновационного города;

• Начато строительство дома-куба.

• Основная бюджетная нагрузка приходится на конец года

Создание физической среды

• Соблюдение бюджета проектирования и строительства

• Уровень позитивной осведомлённости целевых аудиторий о Фонде

Создание информационно- коммуникационной среды • Количество негативных сообщений

о Сколково в СМИ с июня по сентябрь сократилось в 2 раза

• Сумма поступлений средств третьих лиц на поддержку деятельности Фонда, в частности, от венчурных фондов

• Грантовые соглашения предполагают привлечение 1,9 млрд. руб. от со-инвесторов, что составляет 63% от цели 2011 г. в размере 3 млрд. руб., из них за период с июня по сентябрь – на 352 млн.

Создание финансовой среды


0% 11% 100%

0% 63% 100%

0% 60% 100%

0% 71% 100%

0% 65% 100%

5



• Обязывающее соглашение заключено с технопарком-партнёром и начата его реализация

• 30% компаний – грантополучателей пользуются услугами сертифициро-ванных бизнес-тренеров;

• Технопарк обеспечил поддержку 65% 65% участников «Сколково» и заявителей, прошедших процесс предварительного одобрения


• Необходимые поправки к Закону о Фонде внесены на рассмотрение

• В ГД внесены проекты поправок, расширяющих таможенные льготы резидентов Сколково и о специальном порядке отнесения земельных участков к категории земель населенных пунктов

Создание системы управления инновационным центром

• Прозрачные процедуры принятия решения - доля независимых членов в комитетах не менее 50%

• Работает Грантовый Комитет (5 из 10 членов – независимые), назначены 2 из 4х независимых членов Тендерного Комитета, начала работу Бюджетная Комиссия (7 из 11 членов – независимые)

• С учетом комментариев членов Совета Фонда оптимизируется процесс присвоения статуса участника

Создание социально-политической среды

• Число соглашений о взаимодействии с органами исполнительной власти

• Всего подписано 9 соглашений о сотрудничестве, из них за период с июня по сентябрь с Росстандартом, МЧС, Минкомсвязью, Росстандартом.

0% 75% 100%

0% 100%

0% 100%

0% 90% 100%

6



Создание образовательной среды:

1. Создание Сколковского Института Науки и Технологий (СИНТ) – будет представлено в отдельной презентации

2. Открытый университет Сколково (ОтУС)


7

1. Завершена программа первого сезона, в том числе учебные курсы, открытые лекции специалистов из Microsoft, Imperial College London и других.

2. Победители конкурса «Моя идея для России» прошли 10-недельное обучение в Singularity University (Калифорния).

3. Проведены совместные с Microsoft летние школы Software engineering and verification и школа по компьютерному зрению

4. В ходе Байкальского молодежного форума "Инженеры будущего" (Иркутская область) и ТИМ «Бирюса-2011» (г. Красноярск) ОтУС провел выездные лекции по теме «Форсайт научно-технологического развития России: возможности регионов, сценарный анализ, понятие неизбежного будущего»

5. В рамках проекта Open Innovation прошел финал конкурса Marussia Virgin Racing

6. ОтУС начал консультирование студентов по возможностям построения их карьеры.

Открытый Университет Сколково (ОтУС)

План до конца года:

‒ Реализация учебной программы второго учебного сезона;

‒ Открытие площадок в университетах ИТМО (Санкт-Петербург) и ТУСУР (Томск), увеличение количества студентов до 200;

‒ Совместная работа студентов с участниками Сколково;

‒ Внедрение в работу ОтУС методов дистанционного обучения для расширения аудитории. 8

8



Создание исследовательской среды:

1. Участники, проекты, гранты

2. Мероприятия по привлечению участников центра

3. Создание центров прикладных исследований


9

1

17

12

30

8

32

30

33

103

25

15

3

3

39

0% 20% 40% 60% 80% 100%

КОСМ

ЯТ

ЭЭ

ИКТ

БМТ

Всего:

с начала проекта по февраль 2011 г. с марта по май 2011 г. с июня по 15 сентября 2011 г. планируется привлечь участников до конца 2011 г.

Статус участника присвоен 161 компании

Из 161 компаний участников по состоянию на 15.09.2011 г. 103 компании получили статус участника в период с июня по 15 сентября 2011г. До конца 2011 года Фонд планирует увеличить количество участников до 200.

200

Цель к концу 2011 г.:

47*

58

47

23

25

* План кластера БМТ по числу участников выполнена, текущий факт составляет 54 компании

«Процесс выдачи грантов Сколково достоин похвалы за прозрачность: для предотвращения коррупции анкеты заявителей подаются через веб-сайт и оцениваются случайной группой российских и зарубежных экспертов» Financial Times, 21 Aug. 2011

28

9

8

11

10

215

158

373

177

290

59

526

324

497

480

1 074

579

2 953

0% 20% 40% 60% 80% 100%

КОСМ

ЯТ

ЭЭ

ИКТ

БМТ

Всего

с начала проекта по февраль 2011 г.

с марта по май 2011 г.

с июня по 15 сентября 2011 г.

планируется выдать грантов до конца 2011 г.

Одобрено грантов на сумму 2,8 млрд. руб

С момента одобрения первого гранта перечислено денежных средств 1 649,1 млн. руб. (в том числе 712 млн. руб. – за период с июня по 19 сентября 2011г.)

≈ 324

≈ 497

≈ 1 511

≈ 1 769

≈ 1 670

≈ 5 771

Цель на конец 2011 г.,

млн. руб.:

1 919

1 033

248

639

11

32 33 29 31

35 35 32 32 32 31

22 апр 6 май 20 май 3 июн 17 июн 1 июл 15 июл 29 июл 12 авг 26 авг

Средний срок рассмотрения заявки на статус участника 32 дня

Динамика среднего времени рассмотрения заявок на статус участника: в период с июня по август 2011 г. срок прохождения процедур присвоения статуса участника стабилизировался

32

! Среднее время рассмотрения заявок на статус участника – 32 дня.

! Среднее время рассмотрения заявок на грант – 39 дней

Суммарное время от подачи заявки на статус участника до получения одобрения финансирования по процедурам «Сколково» составляет в среднем 71 день:

‒ примерно в 2 раза быстрее, чем процесс принятия решения в РВК или Роснано;

‒ в 3 раза быстрее, чем некоторые зарубежные фонды.

32

300

210

150

150

90

39

0 50 100 150 200 250 300

National Institutes of Health

Small Business Innovation…

РОСНАНО

Российская венчурная компания

European Science Foundation

Фонд "Сколково"

дни

Изменения процесса присвоения статуса участника, инициированные членами Совета Фонда:

1) Включение проверки проекта на соответствие форсайту и добавление 3 новых критериев экспертной оценки: коммерческий потенциал проекта, опыт команды, реализуемость проекта;

2) Совершенствование анкеты и сокращение количества документов заявки;

3) Упрощение протокольных процедур приведет к повышению качества экспертизы и прозрачности процедуры

12

Еженедельно проводятся веб-семинары для желающих стать участниками центра

‒ Систематические веб-конференции по всем сферам деятельности Фонда проводятся по субботам в 12:00

‒ Целевая интернет-аудитория вебинаров – участники проекта и заявители

‒ Объем рассылки составляет более 9 000 подписчиков

‒ Суммарное число посещений вебинаров за время проведения составило около 4 000 подключений

‒ Видеозаписи публикуются в специальном разделе на официальном сайте Фонда www.i-gorod.com


‒ Налоговые и Административные преференции для участников проекта

‒ Презентации форсайтов кластеров, планов действий

Темы вебинаров, прошедших в июне – сентябре 2011 г.:

‒ Оформление документов при подаче заявки на статус участника

‒ Административные преференции участникам проекта Сколково

‒ Открытый университет Сколково - открытое образование

‒ Энергоэффективность и IT. Планы и приоритеты

‒ Космические технологии. Планы и приоритеты

‒ Налоговые льготы и иные преференции

‒ Ядерные технологии. Планы и приоритеты

‒ Градостроительная концепция Сколково

‒ Открытый университет Сколково – новый формат образования

‒ Налоговые и Административные преференции для участников проекта

‒ Проект измененного Положения о статуса участника проекта «Сколково»

http://www.i-gorod.com/



13

Фонд «Сколково» в выставках и конференциях:

‒ Форум «Русские инновации»;

‒ Молодежный форум «Селигер-2011»;

‒ Уральский форум промышленности и инноваций ИННОПРОМ 2011;

‒ Международный форум «АТОМЭКСПО 2011».

Фонд реализует мероприятия по привлечению участников инновационного центра:


‒ Презентации участников инновационного центра в Германии, Гонконге, Великобритании, США.

‒ Участие и организация форумов и конференций:

Future Energy Forum (Женева), Renewable Energy Fair 2011 (Токио), 7-я Международная конференция по изотопам, Конференция ВНИИАЭС – Сколково – ASME, V Конференция и выставка Атомэко-2011, Международная конференция по радиационным технологиям, Singapore International Energy Week (Сингапур), Санкт-Петербургский научный форум «Наука и общество», форум «Global Oncology Venture Event»

Мероприятия Фонда, направленные на отбор и привлечение участников:

‒ Проведен конкурс Стартапов «Стартовый Капитал» совместно с телеканалом “TV-Rain”. Победитель – проект Choister - получил грант в размере 3 млн.руб. на продолжение разработки проекта в рамках инновационного центра «Сколково»;

‒ Выдан первый «микро-грант» в размере 1,5 млн.руб. проекту ранней стадии «Интравижн» (ИТ-кластер);

‒ Проведены роад-шоу международных центров прикладных исследований в сфере энергоэффективности для компаний – потенциальных партнеров.

‒ Совместно с INSEAD проведен конкурс на лучший венчурный проект. Первая команда – победитель в августе посетила Фонд «Сколково», провела встречу с экспертами кластера БМТ и венчурными фондами

Описание проекта Choister: автоматизирует процесс поиска информации от момента написания детализированного запроса до получения сравнительной таблицы с актуальными данными

14

14

Фонд совместно с НИИ, институтами развития, ведущими университетами создает центры прикладных исследований*

* Подробнее о центрах прикладных исследований см. Приложение

Трансгеномные и постгеномные

технологии

Структурная биология мембранных белков и

комплексов

Доклинических и клинических

исследований для осуществления

ПТАР

Парк Активных Молекул

Системная биоинформатика

Центр лазерных методов ускорения

частиц

Катализаторы

Теплообменные процессы в

нефтегазовом секторе

Новые материалы

Интеллектуальные энергосистемы

Новые технологии добычи нефти и

газа Sk Ядертех

Sk Энерготех





Sk Биомед

Sk Биомед

Sk Биомед

Sk Биомед

Sk Биомед

15



Создание финансовой среды: привлечение венчурного капитала, со-финансирование


16

Финансирование: привлечение венчурного капитала, со-финансирование

136

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

млн $

Аккредитация фондов с марта по май 2011 г. с июня по 15 сентября 2011 г. необходимо для достижения плана: 0

200*

Цель на конец 2011 г.,

млн. долларов:

* План по инвестиционным обязательствам венчурных фондов выполнен,

текущий факт по аккредитованным фондам составляет $201 млн.

** Включая грантовые соглашения, подписанные в 2010 г., в части траншей

софинансирования, приходящихся на 2011 г.

Аккредитованные фонды Дата подписания

Инвестиционно-венчурный фонд Республики Татарстан

22 апреля 2011 г.

Форсайт Венчурс 28 апреля 2011 г.

Максвелл Эссет Менеджмент 28 апреля 2011 г.

ВТБ Капитал Управление инвестициями 16 мая 2011 г.

AlmazCapitalPartnersCiscoRussiaFund1 31 мая 2011 г.

УК С-Групп Капитал Менеджмент 2 июня 2011 г.

Exigen Capital 5 июля 2011 г.

Лидер 5 июля 2011 г.

Runa Capital 14 июля 2011 г.

ЛЕТА Групп 26 июля 2011 г.

УК «Биопроцесс Кэпитал Партнерс» 3 августа 2011 г.

Softline Group 3 августа 2011 г.

Pangaea Ventures 23 августа 2011 г.

НАВИ Капитал Менеджмент (БВИ) Инк. 01 сентября 2011 г.

Quadriga Capital Russia Advisors Limited 05 сентября 2011 г.

Amhurst Capital Partners Limited 07 сентября 2011 г.

Объемы со-финансирования млн. руб.

Всего со-финансирование, подписано (сумма траншей 2010-2012 по грантовым соглашениям) 2 283

Со-финансирование в 2011 году:

План 3 000

Подписанные грантовые соглашения ** 1 904

из них в период с июня по август 2011 г. 352

в т.ч. от аккредитованных инвест. фондов 199

Факт (поступление денег на счета) 1 013

в т.ч. от аккредитованных инвест. фондов 103

75

17




1. Статус взаимодействия с крупными партнерами

2. Взаимодействие Фонда с институтами развития


18

Статус взаимодействия с крупными компаниями

Участие в создании инфраструктуры

Boeing TNK-BP* Лукойл*

Cisco*

Microsoft

DOW

IBM

Росатом

GE

РКК Энергия Intel* Alstom

Johnson & Johnson EADS Nokia*

Nokia Siemens Networks

Siemens* Ericsson

ИСС им. Решетнёва

Согласование количественных показателей и

план деятельности

Реализация планов в

согласованных рамках

Стандартные процедуры Сколково

Регулярный протокол обмена информацией, координация инвест. процессов

Физическое размещение в Сколково, участие в управлении проектом, инициативы системного характера

Spin-off Регулярная венчурная деятельность

Регулярная исследова-тельская деятельность

Характер взаимодействия

со Сколково

Характер деятельности компании в

Сколково

В процессе переговоров:

Pfizer Master Card

Honeywell Alcatel-Lucent SAP Sanofi

Teva

Novartis РЖД

RIM Роснефть

Курчатовский ин-т* ТАТА*

Текущий статус: 9 корп. центров НИОКР чис-тью ≈ 540 чел. с бюджетом ≈ $200 млн. План на 2012г.: 20-30 центров НИОКР числ-ью ≈ 1,5-2 тыс. чел. с бюджетом ≈ $500млн.

Текущий статус: Объём корпоративных венчурных инвестиций $30 млн. План на 2012г.: $200млн. инвестиций

Текущий статус: Поддержано 20 spin-offs, привлечено около $40 млн. инвестиций

ФСК

Сбербанк

Cisco*

EADS

ABBYY

Intel*

Parallels

Лукойл* Русал Синара ТМ

Курчатовский ин-т*

ТрансМашХолдинг

Центры НИОКР

Венчурные инвестиции

* компании, связанные с членами Совета Фонда

19

Взаимодействие Фонда с институтами развития

Старт-апы, направленные на рассмотрение Фонду «Сколково» институтами развития

Прочие направления взаимодействия Фонда с институтами развития

Поступило заявок на статус Участника

Получили статус Участника

Выдано Грантов Сумма

одобренных грантов, млн.руб.

РВК 14 5 9 7 1 1 150 150 Роснано 6 2 4 3 3 2 784 180 Росмолодёжь 4 - 4 - 1 1 27 27 Фонд Бортника 4 2 1 1 1 1 28 28 ММВБ 1 - 1 1 - - - - ВСЕГО в т.ч. за июнь-сентябрь 2011 29 9 19 12 6 5 989 385

Модель взаимодействия: Результаты:

1. Перекрестное участие в органах управления

Представители Фонда включены в Совет директоров Роснано, ВЭБ и РВК, в состав координационного совета ММВБ. Представители Роснано и РВК включены в состав Грантового Комитета Фонда «Сколково», представитель ВЭБ – в состав Тендерного Комитета.

2. Регулярная деятельность в области инновационных и образовательных проектов

ВЭБ: Принято решение о создании Программы финансового содействия инновационным проектам Фонда «Сколково». РВК: Подписаны соглашения об аккредитации с 6 фондами, созданными при участии РВК. Совместное создание венчурного фонда прикладных ядерных технологий РВК. РОСНАНО: Создание Координационного Центра исследований в области системной биомедицины, биофармацевтики, медицинской биоинформатики и промышленных биотехнологий; совместная образовательная программа для компаний - участников.

3. Со-финансирование элементов инновационной инфраструктуры

Подана заявка на рассмотрение Кредитным Комитетом ВЭБ на финансирование строительства инновационного города на сумму до 55 млрд. рублей

20



Строительство инновационного города:

1. Схема Генерального плана инновационного города

2. Ключевые параметры Генерального плана

3. Дальнейшие шаги по развитию территории


21

Схема Генерального плана инновационного города

‒ Генеральный план утвержден 25 июля.

‒ Территория Центра включает 4 планировочных района и 2

планировочных зоны:

‒ D1 Планировочный район «Южный»;

‒ D2 Планировочный район «Технопарк»;

‒ D3 Планировочный район «Университет»;

‒ D4 Планировочный район «Северный»;

‒ Z1 Центральная (гостевая) зона и транспортный хаб;

‒ Z2 Ландшафтная зона.

‒ Планировочный район – градостроительная единица со

всеми коммунальными функциями.

‒ Планировочная зона – градостроительная единица со

специальными функциями (транспортный узел, центр

города и т. д.).

‒ Город встраивается в ландшафт, реализован принцип

ландшафтного урбанизма.

Z1

D3

D4

D2

D1

Z2

22

Ключевые параметры Генерального плана

* опция – увеличение до 1800 студентов и 750 профессоров и докторантов

Объекты инфраструктуры Инженерные, транспортные, социальные, гостевые объекты - 944 тыс.

кв. м

Центр Сколково всего 31 000 занятых 21 000 жителей

1 584 тыс. кв. м (нежилых), 858 тыс. кв. м (жилых)

СИНТ* 1 200 студентов, 500 профессоров и докторантов

113 тыс. кв. м (исследовательских и учебных) 1000 жилых единиц (61 тыс. кв. м), спорт и социальные объекты (17 тыс.

кв. м)

Ключевые партнеры 4 000 сотрудников (до 50 компаний)

182,5 тыс. кв. м

Жилье (вне кампуса СИНТ) 8 400 жилых единиц

797 тыс. кв. м

Технопарк 4 000 сотрудников (до 400 компаний),

145 тыс. кв. м

Компании-участники, нерезиденты технопарка 9 000 сотрудников (до 600 компаний)

182,5 тыс. кв. м

23


‒ размежевать земельные участки под районы и зоны, под головные и линейные инженерные сооружения

‒ разработать проект планировки (масштаб 1:1000)

‒ разработать проект организации строительства

‒ выполнить дополнительные земляные работы (240 тыс. куб. м)

‒ разработать спецификации на основное оборудование головных инженерных сооружений

‒ закончить экспертизу проектной документации въездов в Центр (развязка на 17 км Минского шоссе, въезд со стороны 52 км МКАД, внешняя сторона) – (отв. ВТМ дорпроект )

‒ разработать функциональные и технологические программы зданий СИНТ, технопарка, ключевых партнеров

‒ разработать технические задания на проектную документацию зданий

Дальнейшие шаги по развитию территории

Формирование имущественного комплекса

‒ увеличена площадь Центра с 375 га до 389

‒ Земли Центра переведены в состав земель населенных пунктов

‒ снесены объекты Россельхозакадемии

Градостроительство

‒ утвержден Генеральный план (масштаб 1:2000)

‒ для районов и зон назначены районные архитекторы;

‒ утверждены эскизы районов (масштаб 1:1000)

‒ объявлен тендер на отбор проектной организации – разработчика проекта планировки

Подготовка территории к строительству

‒ выполнены земляные работы

Инженерная и транспортная инфраструктура

‒ объявлен квалификационный отбор подрядных организаций на строительство объектов инженерной и транспортной инфраструктуры Центра

‒ завершены работы по прокладке линии электропередач 500/220 кВ на территории Центра (ФСК)

Проектирование и строительство зданий

‒ объявлен квалификационный отбор подрядных организаций на строительство зданий первой фазы Центра

24



Создание информационно-коммуникационной среды

1. Создание брэнда Сколково

2. Взаимодействие с регионами

3. Международное взаимодействие Фонда

4. Виртуальное Сколково


25

Отношение к проекту «Сколково» среди участников и третьих лиц отличается

ИМИДЖ «СКОЛКОВО» В ПРЕДСТАВЛЕНИИ ТРЕТЬИХ ЛИЦ

ИМИДЖ «СКОЛКОВО» В ПРЕДСТАВЛЕНИИ УЧАСТНИКОВ

Флагман

Российской

науки

Источник: результаты фокус-групп с представителями российского научного сообщества (НИИ, НТЦ, РАН) и студентами, аспирантами

технических ВУЗов и экспертные интервью с участниками проекта в период с 30 августа по 5 сентября 2011 года

Инновационные

разработки

Новая,

современная

база,

отвечающая

мировым

стандартам

Эффективное

управление

Коммерческий

подход к

научной

деятельности

Флагман

Российской

науки

Высокая

текучка ка-

дров в управ-

ленческом

аппарате

Кулуарность,

секретность

вокруг

проекта

Большие

деньги

Большие

амбиции

Большая

строительная

площадка

Высокая

активность,

суета вокруг

проекта

26

Благодаря освещению достижений в рамках проекта, медиа-образ «Сколково» приобрел позитивные черты

Источник: результаты фокус-групп с представителями российского научного сообщества (НИИ, НТЦ, РАН) и студентами, аспирантами

технических ВУЗов и экспертные интервью с участниками проекта в период с 30 августа по 5 сентября 2011 года 26

27

Фонд Сколково участвует в региональных программах инновационного развития

Биофармацевтический кластер «Северный»

Региональный ИТ-кластер Свердловской области

Региональный технопарк Калужского фармацевтического кластера

Инновационно-промышленный кластер в г. Железногорске (Красноярский край)

Региональный ИТ-кластер Республики Татарстан

Новосибирский фармацевтический кластер

Аэрокосмический кластер (на базе создаваемого космодрома «Восточный», Амурская область)

Санкт-Петербургский фармацевтический кластер

Соглашения о сотрудничестве подписаны

Соглашения о сотрудничестве готовятся к подписанию

Уральский фармацевтический кластер

28

Международное взаимодействие Фонда


‒ Планируется представительство Фонда на Всемирном Экономическом Форуме в Давосе в январе следующего года.

‒ Ведется работа по анализу ранее заключенных Фондом соглашений на предмет их практической реализации, а также отбираются и наиболее интересные предложения по взаимодействию Фонда с новыми иностранными партнерами

‒ Проведены роад-шоу Фонда в Хельсинки, в Вене, Брюсселе, Иерусалиме и Риме с участием его руководящего состава, включая руководителей кластеров:

‒ в Финляндии подписано соглашение о сотрудничестве с Nokia Siemens Networks;

‒ в Австрии более 20 компаний изъявили о желании сотрудничать;

‒ проведена встреча с премьер-министром Бельгии, И. Летермом, а также с ведущими бельгийскими инновационными компаниями и ВУЗами;

‒ в Израиле были проведены встречи с Президентом, Ш. Пересом, и Министерством Торговли и Промышленности;

‒ с Правительством Италии был согласован список из 30 компаний – потенциальных участников проекта, а также достигнуты принципиальные договоренности в сфере образования

‒ Заключено первое в истории Фонда соглашение с иностранной государственной структурой – Министерством инноваций, экономики и транспорта Австрии.

‒ Ведется работа по налаживанию сотрудничества с международными, в том числе региональными организациями, в частности, заключено первое соглашение такого рода с «ЕврАзЭС».

‒ Подписано соглашение с министерством промышленности и науки Великобритании в ходе визита в Москву премьер-министра Дэвида Кэмерона в сентябре этого года.

29

Для поддержки основной деятельности Фонда и распространения модели инновационного центра создается Виртуальное Сколково

Интернет-портал, интегрирующий виртуальное общение Фонда и его аудиторий, от общего информирования до подачи заявки на статус участника. Разработка сайта осуществляется компанией Actis - ведущим разработчиком и поставщиком интернет-решений для бизнеса.

Среда общения и получения услуг. На первом этапе будет работать социальная сеть для общения и поиска коллег и канал получения бесплатного ПО (достигнуты договоренности с поставщиками). Эта функциональность заработает в конце 2011г.

Студии Telepresence и экспериментальные площадки для 3D голографии – первые для общения участников между собой, с фондом, с прочими удалёнными контрагентами, вторые – для занятий ОТУСа.

План до конца года: 1. Построение информационно-коммуникационной среды

a. Запуск веб-сайта b. Запуск интранета для участников c. Разработка платформы для дистанционного образования d. Запуск профессиональной социальной сети e. Создание каталога идей и проектов для инвесторов f. Начало разработки платформы Marketplace для Технопарка и участников

2. Построение элементов инфраструктуры a. Оборудование первых комнат Telepresence b. Оборудование аудитории с 3D голографией (Musion)

Большие

деньги

30



Создание социально-политической среды: взаимодействие с органами государственной власти


31

Взаимодействие с органами государственной власти

Снижение административных барьеров для участников:

1. Подписаны соглашения о сотрудничестве с Росстандартом и МЧС.

2. Прорабатывается модель упрощенного въезда иностранных граждан на мероприятия Фонда «Сколково»;

3. Разработана модель регионального сотрудничества, подписано соглашение с Правительством Астраханской обл.

Интеграция проектов «Сколково» в государственные и корпоративные программы:

1. Создается Ассоциация участников «Сколково – 2014». Руководство Фонда «Сколково» вошло в состав Экспертного совета Агентства стратегических инициатив при Правительстве РФ.

2. Принят порядок работы ВЭБ с инновационными проектами «Сколково»;

3. Прорабатываются возможности по включению «Сколково» в реализацию госпрограмм «Информационное общество» и «Электронная Россия».

4. Подписано соглашение с Минкомсвязью России и Ассоциацией технопарков в сфере высоких технологий.

5. Заключено соглашение с Россотрудничеством и ЕврАзЭС

6. Согласованы направления сотрудничества «Сколково» с АТЭС.

32




1. Технопарк

2. Центры коллективного пользования

3. Центр интеллектуальной собственности


33

Физический

Концепции, планирование

Технопарк 2010

Разработка операционной

модели

Запуск консультацион-

ного центра (КЦ)

Представи-тельство в

Технопарке Цюриха

Аренда временного офиса в БШ «Сколково»

Запуск сервиса «Поиска

партнеров»

Запуск сервиса «Бизнес-тренер»

Разработка ТЗ на проектирование

постоянного офиса

• 30% грантополучателей пользуются услугами бизнес-тренеров;

• КЦ Технопарка обеспечил поддержку 65% участников и заявителей, прошедших процесс предварительного одобрения (оформление заявки на статус, разработка уставных документов);

• Совместно с «Хевел» создан первый ЦКП – «НТЦ тонкопленочных технологий им. Йоффе»;

• Проводятся переговоры с БШ «Сколково» об аренде здания для первых 42 резидентов Технопарка.

Технопарк «Сколково»: переход от концептуальной фазы к продуктивной деятельности по оказанию услуг участникам

План до конца года :

‒ Завершение 1 фазы создания центра учета и юридического сопровождения;

‒ Запуск программы «Менеджмент инновационных компаний», он-лайн бизнес-тренингов

‒ Запуск сервиса «Сертифицированный бизнес- тренер»

‒ Проведение конференций «День технопарка», «Success story Day», «CEO day»

‒ Открытие офиса инкубатора «ETH-transfer» в Москве

‒ Аренда здания «Урал» в Московской школе управления «СКОЛКОВО», запуск сервиса «Аренда офиса»

Предоставление услуг

Технопарк 2011

Создание ЦКП «НТЦ тонкопле-ночных техноло-гий» им. Йоффе

Виртуальный

34

34

Планируемый центр Компетенции Партнеры

ЦКП «Доклинические исследования по стандартам GLP»

Проведения широкого спектра ранних (синтез библиотек, скриннинг, head-to-lead оптимизация) и поздних (короткая токсичность, длинная токсичность) доклинических испытаний на сертифицированных линиях лабораторных животных и высших приматах (лечение заболеваний ЦНС)

На базе Филиала ИБХ РАН (Пущино) совместно с Astra Zeneca, ОАО «РВК», ИТЭБ РАН (Пущино), Минздрав РФ

ЦКП «Протеомика» Современные методы сравнительного протеомного , пептидомного и метаболомного анализа физиологических жидкостей и тканей человека в норме и патологии

На базе ИБМХ РАМН совместно с РГМУ им. Сеченова

ЦКП «Центр визуализации сложных инженерных и природных объектов»

• 3D визуализация проектных и конструкторских моделей • Использование технологий, обеспечивающих полное

погружение в виртуальный мир • Интеграция с системами управления и оперативного контроля

(в том числе для автоматизации производства в рамках АСУТП энергоблоков АЭС)

Совместно с ВИИАЭС

ЦКП «Мульти дисциплинарный ионно-протонный комплекс»

• Протонная и ионная терапия • Радиобиология и радиационная генетика • Материаловедение и химия • Ускорительная физика • Физика экстремальных состояний вещества • Физика ADS и источников нейтронов высоких энергий • Создание и дозиметрия смешанных полей излучений

В процессе разработки

ЦКП «Ядерная медицина»

В процессе разработки В процессе разработки

Центры коллективного пользования

Начата разработка технического задания для совместного создания со Сбербанком Центра Обработки Данных.

35

С 20 июня 2011 г. участникам проекта оказываются следующие услуги в области интеллектуальной собственности:

1. консультирование по патентованию технологий на территории России и иностранных государств, включая подготовку и подачу российских и международных патентных заявок;

2. подача в Роспатент заявлений на регистрацию программы для ЭВМ и базы данных;

3. подача в Роспатент заявок на регистрацию товарного знака;

4. разработка договоров в области интеллектуальной собственности;

5. подготовка юридических заключений в области интеллектуальной собственности.

В целях содействия коммерциализации технологий участников проекта предполагается также оказание следующих услуг:

1. проведение патентных исследований;

2. подготовка патентного ландшафта;

3. исследование патентного портфолио участников рынка;

4. исследование конъюнктуры патентного рынка;

5. поиск контрагентов на основе проведенных исследований и содействие заключению лицензионных договоров;

6. отслеживание патентной активности участников рынка.

Для оказания участникам услуг в области интеллектуальной собственности создан Центр интеллектуальной собственности

План до конца года : 1. Изучать опыт крупных иностранных компаний в управлении интеллектуальной собственностью, например, IBM; 2. Налаживать партнерские отношения с патентными поверенными США, Западной Европы, Азии, а также с ведущими

международными юридическими компаниями.

36

Статистика использования услуг ЦИС

59 38%

25 16%

71 46%

проявили интерес к услугам ЦИС

проявили интерес и воспользовались услугами ЦИС

не проявили интерес

7 41%

1 6%

4 23%

3 18%

2 12%

Консультирование по патентованию технологий, включая подготовку и подачу российских и международных патентных заявок

Подача в Роспатент заявок на регистрацию программы для ЭВМ и базы данных

Подача в Роспатент заявок на регистрацию товарного знака

Разработка договоров в области ИС

Подготовка юридических заключений в области ИС

Статистика по использованию услуг ЦИС Услуги, оказанные ЦИС

37



Создание социальной среды:

1. Создание инновационной системы здравоохранения

2. Создание средней школы


38

Создание системы здравоохранения Сколково (1/2)

Концепция Системы Здравоохранения Сколково

Создание медицинской инфраструктуры – наиболее приоритетная из всех социальных задач, так как напрямую влияет на завершенность среды обитания и возможность нормального функционирования центра Сколково.

Российские нормативы

Новая система компенсаций

Операционная модель Единый канал финансирование

ФОМС

Федеральный бюджет

Региональный бюджет

Стандарты обслуживания

Образцовая модель медицинского обслуживания – пример для дальнейшего тиражирования

ДМС

Привлеченный капитал в формате ЧГП

Лучшие мировые образцы управления

Лучшие специалисты

Российские партнеры

Иностранные партнеры

39

Создание системы здравоохранения Сколково (2/2)

План до конца 2011 и 2012: • Подготовить детальное Техническое Задание для оператора системы здравоохранения; • Выбрать и заключить договор с частными партнерами; • Определить условия предоставления услуг жителям Сколково; • Подготовить конкурсную документацию и провести квалификационный отбор потенциальных операторов и инвесторов; • Подготовить и согласовать возможную схему взаимоотношений с инвестором / оператором в формате ЧГП; • Разработать общую управленческую, проектную и договорную структуры; • Подготовить рекомендации по использованию различных источников финансирования для покрытия затрат на

обслуживание населения Сколково (единый канал финансирования); • Разработать критерии оценки качества предоставления медицинских услуг по каждому из возможных направлений; • Определить наиболее подходящие участки на плане города для дальнейшего проектирования и строительства. 42

Операционная модель

‒ Создан Экспертный Совет из ведущих российских специалистов в области здравоохранения;

‒ Выбрана наиболее передовая структура обслуживания населения Сколково (система семейных врачей, непрерывность медицинской истории, и проч.);

‒ Определены ключевые параметры будущей системы здравоохранения.

Частно-государственное предприятие (ЧГП)

‒ Определен формат привлечения частных инвестиций – ЧГП;

‒ Проанализированы существующие модели ЧГП в здравоохранении (мировой опыт).

Финансирование

‒ Определены объемы / потребности в финансировании операционных затрат системы здравоохранения (для жителей Сколково);

‒ Разработана финансовая модель системы здравоохранения Сколково;

Стандарты обслуживания

‒ Проанализирован предполагаемый демографический срез населения Сколково и определены потребности в медицинских услугах

40

Подготовительный этап (июль-август 2011 г.):

‒ Разработаны ключевые требования к системе дошкольного и школьного образования инновационного города;

‒ Разработано Положение о конкурсе Концепций системы дошкольного и школьного образования. Положение согласовано с ключевыми партнерами: Минобрнауки России и Майкрософт.

‒ Разработана конкурсная документация для проведения конкурса Концепций.

‒ Проведены переговоры с экспертами по формированию экспертного комитета проекта, определены ключевые кандидаты (задачи совета: экспертиза представленных на конкурс концепций и сопровождение разработки Концепции).

‒ Объявлено о начале конкурса концепций на сайтах Фонда, Минобрнауки России, Майкрософт, Учительской газеты

Создание системы дошкольного и школьного образования

План до конца года: Формирование организационного комитета, конкурсной комиссии и экспертного комитета – до 30 сентября. Завершение 1го этапа – до 25 октября. Завершение 2го этапа – до 15 декабря.

Ключевые характеристики конкурса:

Цель конкурса: разработка, ввод в действие, последующее распространение передовой отечественной модели школы.

Разрабатывается концепция всей системы дошкольного и школьного образования города.

Лучшая концепция станет основой для разработки проекта, который будет реализован в Сколково. Другие концепции из top-10 будут использованы в регионах России для создания сети инновационных школ.

Проведение конкурса:

1й этап - отбор до 25 коротких концепций,

2й этап – обучение и консультационная поддержка авторов, разработка детальных концепций, выбор лучшей Концепции.

41



Создание правовой среды: внесение изменений в законодательство


42

Внесение изменений в законодательство (1/2)

Во исполнение поручения Президента Российской Федерации от 4 мая 2011 г. № Пр-1215 Фонд во взаимодействии с федеральными органами исполнительной власти подготовил проект Федерального закона о внесении изменений в законодательство, предусматривающих предоставление участникам проекта следующих прав: 1. На возмещение затрат по уплате таможенных платежей в отношении ввозимого оборудования, предназначенного

для исследовательской деятельности в том числе за пределами инновационного центра «Сколково» 2. На применение в уведомительном порядке пониженных тарифов страховых взносов до превышения предельных

значений годового объема выручки (1 млрд. руб.) и прибыли (0,3 млрд. руб.); 3. На выбор способа ведения бухгалтерского учета (по упрощенной процедуре или в общем порядке). Статус законопроекта № 568440-5: 23.06.2011 направлен депутатами Е.А. Федоровым, В.М. Асеевым, В.А. Головневым, Х.М. Салиховым в Государственную Думу Российской Федерации для рассмотрения в ходе осенней сессии 2011 г.

КАК СЕЙЧАС: ЧТО ПРЕДЛАГАЕТСЯ:

Возмещение затрат по уплате таможенных платежей допускается в отношении ввозимого оборудования, предназначенного для исследовательской деятельности только на территории инновационного центра «Сколково»

Возмещение затрат по уплате таможенных платежей должно допускаться в отношении ввозимого оборудования, предназначенного для исследовательской деятельности как на территории инновационного центра «Сколково» , так и за его пределами.

По смыслу закона применение пониженных тарифов страховых взносов допускается при условии установления налоговыми органами соответствия участника проекта критериям годового объема выручки (1 млрд. руб.) и прибыли (0,3 млрд. руб.).

Применение пониженных тарифов страховых взносов должно допускаться с момента получения статуса участника и до превышения предельных значений годового объема выручки (1 млрд. руб.) и прибыли (0,3 млрд. руб.). Установления соответствия участника проекта критериям по выручке и прибыли со стороны налоговых органов не требуется.

Участники проекта обязаны вместо ведения бухгалтерского учета вести книгу учета доходов и расходов.

Участники проекта должны получить право выбора между ведением бухгалтерского учета в общем порядке и книги учета доходов и расходов. 45

43

Внесение изменений в законодательство (2/2)

Фонд во взаимодействии с федеральными органами исполнительной власти

подготовил проект Федерального закона о внесении изменений в законодательство,

предусматривающих право Фонда как управляющей компании принимать решения о

переводе принадлежащих ему земельных участков в границах территории инновационного

центра из состава земель одной категории в категорию земель населенных пунктов.

Соответствующий Федеральный закон от 12.07.2011 N 209-ФЗ «О внесении изменений в

отдельные законодательные акты Российской Федерации» принят и вступил в действие.

44



Создание системы управления инновационным центром: Разработка процесса мониторинга участников


45

Наименование критерия Ед. изм.

Внутреннее развитие и создание рабочих мест

Число сотрудников в штате человек

Средняя зарплата руб. в мес./чел.

Коммерциализация

Продажа продукции

Объём продаж продукции млн. руб. в год

Продажа IP

Суммарная стоимость лицензионных договоров млн. руб. в год

Территория действия лицензионных договоров (Россия, Евразия, Европа, США)

территории

Привлечение инвесторов

Оценка 100% капитала компании по данным последней сделки (pre-money)

млн. руб.

Сумма средств от венчурных фондов млн. руб.

Объём привлечённых кредитов млн. руб.

НИОКР и охрана интеллектуальной собственности

Число независимых пунктов в текстах формул заявок

штук

Число независимых пунктов в текстах формул патентов

штук

Территория действия лицензионных договоров (зоны - Россия, Евразия, Европа, США)

территории

Число созданных программ для ЭВМ и баз данных штук

Разработка процесса мониторинга участников

• Разработан проект положения о финансировании в форме грантов, включающий раздел по мониторингу

• Составлено техническое задание на разработку системы мониторинга всех компаний-участников

• Привлечен консультант PWC для разработки системы отчетности компаний-участников

• Проведено анкетирование всех компаний-участников по состоянию на 01.08.2011 (приняли участие 91 из 112 участников), подведены итоги:

– 38% компаний-участников подали заявку на грант, более 50% из них получили финансирование Фонда в размере от 1,5 млн. руб.

– Более половины участников оформили договорные отношения с привлеченными иностранными специалистами.

– Около половины участников заключили соглашения о сотрудничестве с научными и учебными учреждениями.

– 25% участников активно взаимодействует с ключевыми партнерами Фонда «Сколково».

– 25% участников привлекли финансирование венчурных Фондов, две трети из них аккредитованы Фондом.

Разработка критериев успешности проектов:

48

46

Приложения к отчету о деятельности Фонда «Сколково» за период с июня по сентябрь 2011г.

47

Приложение 1. Виртуальное Сколково: Цели и задачи, описание, план реализации

48

План презентации

Миссия и цели Описание

программы

Ключевые

показатели

эффективности

План реализации

Программа «Виртуальное Сколково»

1 2 3 4

49

Миссия программы «Виртуальное Сколково» - это поддержание основной деятельности Фонда и распространение модели «Сколково» на масштабы всей страны

Дополняет «физическое Сколково» возможностями в виртуальной

среде, способствуя решению ряда первоочередных задач 1

1. Помогает распространить модель «физического Сколково» в другие

регионы России 2

1. Компенсирует отсутствие «физического Сколково» на время

строительства и заселения города 3

1 2 3 4

50

Стратегические задачи «Виртуального Сколково» – поддержка предпринимательского цикла, содействие процессу коммерциализации научных исследований и продвижение бренда Сколково

1 2 3 4

Поддержка предпринимательског

о цикла

Содействие процессу коммерциализации научных

исследований

Продвижение бренда Сколково в России и за

рубежом

Веб-сайт Интранет для участников

Профессиональная социальная сеть

Платформа Marketplace для Технопарка и резидентов

Фонда Сколково

Виртуальная среда для совместного проведения

исследовательских проектов

Сервисы умного города

Сеть комнат Telepresence

Платформа для дистан-ционного образования

Каталог идей и проектов для инвесторов

Каталог исследовательских организаций и исследований

Интеграция с популярными зарубежными веб-

ресурсами

Аудитории с 3D гологра-фией (технология Musion)

Информационно-коммуникационная

среда

Среда для совместной

работы

Инфраструктура

1

2

3

51

Целью создания информационно-коммуникационной среды является объединение участников, инвесторов, ученых, студентов, внешних экспертов, ключевых партнеров Фонда в единое активное бизнес-сообщество

1 3 4

Веб-сайт Интранет для участников


Платформа для дистанционного образования


Каталог исследовательских организаций и исследований

Подача и обработка заявок на статус участника и на гранты

Создание и редактирование персональной странички проекта

Доступ к базе данных внешних экспертов и организаций

Администрирование учебного процесса

Запись на курсы и доступ к учебным материалам

Создание проектно-исследовательских групп

Платформа для внешних коммуникаций Фонда с основными аудиториями: участники, инвесторы и представители академической среды

Русская и английская версия

Поиск деловых контактов

Формирование групп по интересам

Создание виртуальных команд

Организация мероприятий

Поиск участников и инвесторов друг для друга

Проект рассчитан в том числе на аудиторию иностранных инвесторов

Помощь компаниям-ключевым партнерам Фонда в поиске российских исследовательских организаций для размещения исследований в России

2

52

Целью создания среды для совместной работы является снижение транзакционных издержек при взаимодействии всех участников сообщества Сколково между собой

1 3 4 2

Платформа Marketplace для Технопарка и резидентов Фонда

Сколково

Виртуальная среда для совместного проведения исследовательских

проектов

Интеграция с популярными зарубежными веб-ресурсами

Платформа для Технопарка и внешних провайдеров услуг, которые будут оказывать участникам Сколково широкий спектр услуг:

- бухгалтерские услуги - услуги отдела кадров - услуги менторов - консалтинговые услуги - финансовые услуги - услуги связи и ИТ - юридическое

сопровождение - услуги дизайна и

полиграфии

Доступ к облачным вычислениям и центрам коллективного пользования

Создание виртуальных лабораторий и формирование виртуальных исследовательских команд

Доступ к специализированным базам данных

Размещение информации о Сколково и предоставление взаимного доступа к информации для зарегистрированных пользователей (endevour.org, angellist.com и др.)

53

Инфраструктура «Виртуального Сколково» позволит эффективно взаимодействовать и сотрудничать, невзирая на физические расстояния и ограничения

1 3 4

Сеть комнат Telepresence Аудитории с 3D голографией

(технология Musion)

2


Компании-участники смогут общаться внутри своих команд, а также с инвесторами и сотрудниками Технопарка

Первые комнаты планируется разместить в городах с наибольшим количеством участников – Москва, Санкт-Петербург и Екатеринбург

Инновационные технологии трехмерного голографического проецирования

Интерактивные лекции с профессорами из зарубежных ВУЗов, возможность записи лекций в формате 3D голографии

Первый зал в ОТУСе, второй в Кубе

Платформа для заказа услуг для жителей Города:

- Услуги безопасности - Услуги образования - Транспортные услуги - Услуги муниципалитета - Обслуживание зданий - Услуги для

лиц/организаций, арендующих помещения

3D голограмма

54

Для контроля за реализацией программы «Виртуальное Сколково» и обеспечения ее эффективности будут отслеживаться следующие ключевые показатели:

1 2 3 4

Поддержка предпринимательског

о цикла

Содействие процессу коммерциализации научных

исследований

Продвижение бренда Сколково в России и за

рубежом

# посетителей

# связей между людьми в социальной сети, # операций на одного пользователя

# поданных заявок на статус и грант

# оказанных услуг

# начатых совместных исследовательских

проектов

# оказанных услуг Умного Города

% загрузки комнат Telepresence и оборудования для 3D голографии

# зарегистрированных пользователей

# подсоединенных региональных и зарубежных веб-ресурсов

КПЭ информационно-

коммуникационной среды

КПЭ среды для

совместной работы

КПЭ инфраструктуры

% участников, инвесторов, студентов, провайдеров услуг, довольных работой ВС

% региональных (не Московская область) и зарубежных пользователей

1

2

3

55

План реализации программы «Виртуальное Сколково»

1 2 3 4

Построение информационно-

коммуникационной среды

Месяцы

Май Июн Июл Авг Сен Окт Ноя Дек Янв Фев Мар Апр Май

Веб-сайт (подготовка, запуск)

Интранет для участников

Платформа для дистанционного образования



Каталог исслед. организаций и исследований

Построение среды для совместной работы Месяцы


Платформа Marketplace для Технопарка и

участников

Виртуальная среда для совместного

проведения исследовательских проектов

Интеграция с зарубежными веб-ресурсами

Построение инфраструктуры Месяцы


Сеть комнат Telepresence

Аудитории с 3D голографией (Musion)


Выполнены все

подготовительные

работы:

• Стратегический план

• Генподрядчик

• ИТ-инфраструктура

56

Приложение 2. Управление участниками проекта Сколково

57

Наименование показателя Значение

Продолжительность действия Положения

о статусе участника

238 дней

(~ 3 квартала)

Число уникальных заявителей 543 лиц

Число заявок на статус участника или

Предварительную экспертизу

728 заявок

Число участников 112 компаний

Число выданных грантов 29 проектов

Число представленных регионов РФ 15 регионов

Общая сумма финансирования 4 324 млн. руб.

Число объектов интеллектуальной

собственности

757 объектов ИС

Средняя продолжительность обладания

компанией статусом участника

99 дней

Портфель Инновационного центра «Сколково»: период с 06.12.2010 по 01.08.2011

29 47

10 26

менее 3 мес. от 3 до 6 мес. от 6 до 9 мес. более 9 мес.

Распределение участников по продолжительности обладания статусом

Продолжительность действия Положения о статусе участника с

момента утверждения (06 декабря 2010 г.) по 01 августа 2011 г.

составляет около 8 месяцев.

До 10% зарегистрированных пользователей сайта www.i-

gorod.com становятся заявителями проектов на статус

участника, 20% из них получает одобрение.

38% компаний-участников подали заявку на грант, более 50%

из них получили финансирование Фонда в размере от 1,5

млн. руб.

Более половины участников оформили договорные

отношения с привлеченными иностранными специалистами.

Около половины участников заключили соглашения о

сотрудничестве с научными и учебными учреждениями.

25% участников активно взаимодействует с ключевыми

партнерами Фонда «Сколково».

25% участников привлекли финансирование венчурных

Фондов, две трети из них аккредитованы Фондом.

Не менее 20% участников имеют опытное производство.

Не менее 15% участников не используют в полной мере

предоставленные налоговые льготы, имея в своем штате

всего 1 сотрудника.

Отчетный период участника – это интервал времени с

момента внесения компании в реестр до даты отчета.

Источники: Информационные базы данных Фонда, результаты

анкетирования (приняли участие 91 из 112 участников проекта),

аналитика Инвестиционной службы.




58

38, 34%

41, 37% 29, 26%

4, 3%

Число компаний-участников (всего 112 компаний)

БМТ ИКТ ЭЭ ЯТ

Распределение участников проекта по кластерам За период с 06.12.2010 по 01.08.2011

196

241

224

29

18 20

Число заявок, поступивших на статус участника и на предварительную экспертизу (всего 728

заявок)

БМТ ИКТ ЭЭ ЯТ КОСМ Не указано

147 180 178

22 16

БМТ ИКТ ЭЭ ЯТ КТ

Число уникальных заявителей (всего 543 из 8870 пользователей)

97 101 112 19


Средняя продолжительность обладания статусом участника по кластерам

(отчетный период участника, в днях)

59

БМТ 8

ИКТ 13

ЭЭ 8

Число одобренных грантов (всего 29 проектов)

Грантовое финансирование участников За период с 06.12.2010 по 01.08.2011

БМТ 2 070 48%

ИКТ 1 139 26%

ЭЭ 1 115 26%

Сумма одобренных грантов (млн. руб., всего 4 324)

21 16 15

1


Число заявок на грант (всего рассмотрено 53 проекта)

10 9 9 1

до 30 от 30 до 150 более 150 некомм.

Число проектов в зависимости от стадии* и суммы гранта (в млн. руб.)

(1 стадия) (2 стадия) (3 стадия) *

* Определение стадий см. на последней странице

** Некоммерческий проект

60

БМТ 2 070

ИКТ 1 139

ЭЭ 1 115

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

25 30 35 40 45

Чи

сл

о о

до

бр

ен

ны

х г

ран

тов

Число участников

* Площадь кругов пропорциональна сумме одобренных грантов

Распределение участников и одобренных грантов по кластерам* (млн. руб.)

ЯТ

КТ

61

0

5

10

15

20

25

30

35

40

нет от 1 до 5 от 6 до 10 от 11 до 50 более 50

Чи

сл

о у

ча

стн

ико

в

Распределение участников по числу объектов ИС на момент подачи заявки

ЯТ

ЭЭ

ИКТ

БМТ

Объекты интеллектуальной собственности (ИС)

180

258

95 5

161 40

18

0

50

100

150

200

250

300

350


Число объектов ИС на момент подачи участником заявки и прирост на дату отчета

685

56 37 35


Число публикаций участников за период Наименование показателя Значение*

* по данным 91 участника (из 112), полученным по результатам опроса

Всего объектов интеллектуальной

собственности (патентов и заявок)

757

из них число, зарегистрированных после

получения статуса участника

219

Всего публикаций после получения статуса 813

+ +

+

62

География участников проекта «Сколково»

Москва 66

Санкт-Петербург 16

Московская область 9

Екатеринбург 5

Челябинск, Челябинская область 3

Казань 2

Калужская область 2

Новосибирск 2

Владивосток 1

Красноярск 1

Нижний Новгород 1

Пермь 1

Самара 1

Томск 1

Тюмень 1

Всего регионов 15

Москва

С.-Петербург

Калуга Н. Новгород

Казань

Самара

Пермь

Екатеринбург

Челябинск Тюмень

Новосибирск

Томск

Красноярск

Владивосток

МО

Участников

63

16

28 30 37

52

65

76

99

112

0

20

40

60

80

100

120

Декабрь Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август

Изменение числа участников во времени

Прочие диаграммы

18 38 28 7

1 от 2 до 10 от 11 до 50 более 50

Распределение участников по числу сотрудников *

5 14 35 55

до 70% от 71% до 80% от 81% до 90% более 90%

Распределение результатов голосования по количеству положительных голосов *

* По данным 91 участника (из 112), полученным по результатам опроса * По данным голосований по 109 участникам

64

639

652

1 984

3 275

276

158

434

439

494

252

1 185

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

ЭЭ

ИКТ

БМТ

Всего

Динамика одобрения грантов по кластерам

с начала проекта по февраль 2011 г. с марта по май 2011 г. с июня по август 2011 г.

Общая сумма одобренных грантов составляет 4 894 млн. руб.

С начала работы Фонда одобрены гранты 37 компаниям-участникам на общую сумму 4 894 млн. руб., в том числе за период с

июня по август - 22 гранта на сумму 1 185 млн. руб.

65


ЦПИ «Трансгеномные и постгеномные технологии»

• Получение высокоэффективных продуцентов в культурах клеток млекопитающих для лабораторной и промышленной наработки сложных рекомбинантных белков человека и антител

• Создание новых антибактериальных препаратов на основе рекомбинантных белков

• Разработка новых комплексных подходов для терапии и диагностики онкологических заболеваний

На базе Института Биологии Гена РАН совместно с ОАО «Биннофарм», ЦВТ «Химрар», Институтом молекулярной генетики РАН, Cold Spring Harbor Laboratory (USA), Waksman Institute (USA)

ЦПИ «Структурная биология мембранных белков и комплексов»

• Клонирование и экспрессия мембранных белков • Очистка мембранных белков • Кристаллизация мембранных белков • Комплексный структурный анализ мембранных белков

(рентгеноструктурный анализ, ЯМР-спектроскопия, • Моделирование лекарственных препаратов

На базе МФТИ и ИБХ РАН Совместно с Институтом Структурной Биологии (IBS, France), EMBL, Grenoble, Исследовательским Центром г. Юлиха (FZ-Juelich, Germany), SCRIPPS Institute (USA), Группой «ОНЭКСИМ»

ЦПИ «Доклинических и клинических исследований для осуществления ПТАР» (Персонализированная терапия аутоиммунных расстройств и рака )

• Индивидуальный профайлинга ракового генома • Малые интерферирующие РНК фармацевтической

чистоты • Персонализированный анализа сигнатур ракового

генома • Комбинаторная иммунология. с использованием

скрининга фаговых и клеточных библиотек

На базе ИБХ РАН совместно с ОАО «Фармсинтез», SCRIPPS Institute (USA), МГУ, СПбМАПО РАМН

Центры прикладных исследований (1/3)

66


ЦПИ «Парк Активных Молекул» (ПАМ)"

Выращивание "активных молекул" от идеи о оригинальных продуктов в области фармацевтики, средств диагностики, профилактики, пищевой и аграрной биотехнологии

На базе Калужского Фармацевтического Кластера совместно с ОАО "Фармстандарт», ОАО "РВК", ГК "ВЭБ"

ЦПИ «Системная биоинформатика»

Анализ больших массивов данных: Анализ геномных данных, Анализ данных протеомики, метаболомики и других высокопроизводительных методов.

На базе ИМБХ РАМН совместно с ООО "Биософт", ООО "Фьюжн Фарма", ООО "Квантум Фармасьютикалс»

ЦПИ «Центр лазерных методов ускорения частиц»

• Электронная и протонная радиография • Электронная и андронная терапия рака • Инициирование ядерных реакций • Новые источники электромагнитного излучения • Совершенствование способов генерации и улучшения

качества генерируемых пучков ионов и электронов • Быстрый поджиг термоядерной мишени

Совместно с Институтом им. Джона Адамса, Имперским Колледжем Лондона, Ройал Холловай Университетом, Оксфордским Университетом, Институтом Прикладной Физики, Институтом Ядерной Физики, Объединенным Институтом Ядерных Исследований, Объединенным Институтом Высоких Температур


67


ЦПИ «Интеллектуальные энергосистемы»

• Управляемость и наблюдаемость сетей • Топология сетей • Интеграция ВИЭ и распределенных источников

Томский политехнический институт, Институт систем энергетики РАН, Dortmund University, Magdeburg University

ЦПИ «Новые технологии добычи нефти и газа»

• Гидроразрыв пласта • ЯМР • Термальные методы извлечения углеводородов • Газогидраты

МФТИ, Delft University of Technology, Imperial College London

ЦПИ «Теплообменные процессы в нефтегазовом секторе»

• Инженерные решения в сфере энергетики • Теплообменное и насосно-компрессорное

оборудование • Энергоэффективные решения для тепловых сетей,

транспортировка тепловой энергии

Новосибирский государственный университет, Институт катализа РАН, Imperial College London

ЦПИ «Новые материалы»

• Новые энергоэффективные материалы в металлургии и других отраслях промышленности;

• Материалы для передачи, хранения и преобразование электроэнергии

МИСиС, Cambridge University

ЦПИ «Катализаторы»

• Инновационные катализаторы для нефтегазового сектора (повышение глубины переработки, моделирование свойств катализатора)

• Инновационные катализаторы для децентрализованной энергетики, утилизации низкокалорийных источников

Новосибирский государственный университет, Университет Лиона


Documents

2. отчет руководства фонда сколково