20 | Услуги и технологии

№ 5 (145) 2016

руководитель Департамента ценных бумаг

АО КБ «Ситибанк»

Лариса Горбачева

Процесс подготовки к реформе и сам новый порядок проведе-ния корпоративных действий вызвали широкий резонанс среди наших клиентов.

Основные типы счетов, которые открывают клиенты-нерези-денты, — это счета депо владельца и иностранного номинального держателя. До 1 июля 2016 г. для участия в корпоративных дей-ствиях таким клиентам в дополнение к своему волеизъявлению (инструкции) необходимо было предоставить целый комплект документов. В результате затраты клиентов на обеспечение до-кументооборота существенно возрастали, поскольку документы нерезидентов приходилось полностью легализовывать в стране регистрации и переводить на русский язык. В случае с нашими клиентами география стран регистрации включает континенталь-ные европейские страны, страны Азиатско-Тихоокеанского реги-она и Американского континента. Не удивительно, что за долгие годы работы многие наши сотрудники стали экспертами в спец-ифике документооборота почти любого уголка планеты.

Для депозитария до 1 июля 2016 г. поддержка корпоративных действий означала необходимость взаимодействия с многочис-ленными эмитентами и их агентами. Да, такое взаимодействие способствовало расширению круга контактов сотрудников отдела проведения корпоративных действий, но при этом занимало зна-чительное время.

С внедрением реформы корпоративных действий процесс уча-стия в корпоративных событиях и осуществления прав по цен-ным бумагам для инвесторов упростился, стал более понятным и прозрачным. Теперь клиент направляет депозитарию инструк-цию, содержащую его волеизъявление, депозитарий передает ее в центральный депозитарий, а тот, в свою очередь, направляет регистратору и эмитенту. Взаимодействие между всеми участни-ками процесса происходит с использованием электронных кана-лов связи.

Корпоративные действия по—новому: опыт кастодианаРегулятор, центральный депозитарий и участники фондового рынка проделали огромную работу для того, чтобы от основ, заложенных в конце 1990-х гг., российский рынок ценных бумаг смог уверенно шагнуть в XXI в. — в эру цифровых технологий. Сегодня мы видим первые результаты реформы корпоративных действий и можем поделиться своими наблюдениями, основанными в том числе на отзывах клиентов депозитария АО «Ситибанк», российского Citi, значительную часть которых составляют компании и организации — нерезиденты РФ.

Услуги и технологии | 21

На наш взгляд, стоит выделить следующие успе - шно реализованные шаги:

■ «каскадное» взаимодействие между участника-ми корпоративных действий;

■ сокращение сроков обработки депозитарием клиентских инструкций на участие в корпоратив-ном действии;

■ снятие необходимости предоставлять дополни-тельные документы для подтверждения волеизъ-явления клиента;

■ появление у инвесторов, которые выходят на российский рынок через счета иностранного номинального держателя, выбора: участвовать в жизни эмитента через собрание акционеров или нет — теперь действуют принципы «раскройся и голосуй» и «не раскрылся — потерял право уча-стия в соответствующих корпоративных событи-ях»;

■ снижение количества трудоемких ручных про-цессов и рисков, связанных с ручным вводом ин-формации, благодаря STP и электронным процес-сам.

В то же время наши клиенты выразили пожела-ния, которые помогут продвинуться в успешной реализации реформы корпоративных действий:

■ Необходимо расширить список эмитентов, рас-крывающих информацию о событиях через еди-ный центр корпоративной информации — цен-тральный депозитарий.

■ Должна быть усилена дисциплина эмитентов в части раскрытия информации о корпоративном событии. Важно четко следовать требованиям о предоставлении сведений через единый центр корпоративной информации.

■ Следует рассмотреть возможность использова-ния английского языка для раскрытия информа-ции эмитентами и, соответственно, для получения уведомления о корпоративных событиях от эми-тента. Этот шаг будет по достоинству оценен инве-стором-нерезидентом.

■ Нужно рассмотреть возможность упростить форматы для инструктирования.

■ В связи с неопределенностью в отношении проведения корпоративных событий, иницииро-ванных не эмитентом, а другими участниками рынка, целесообразно задуматься о возможно-сти включения их в «каскадное» взаимодействие между участниками корпоративных действий.

В заключение хотелось бы привести мнение представителя одного из наших клиентов — ино-странного номинального держателя. Он отме-тил, что российский регулятор в очень короткий срок внес в законодательство колоссальные из-менения, которые позволили российскому рынку ценных бумаг сделать огромный рывок вперед. Центральный депозитарий успешно перевел эти

изменения на язык технологий, форматов и си-стем.

Citi является непосредственным участником трансформации рынка ценных бумаг. Как и дру-гие участники фондового рынка, мы заинтересо-ваны в успехе реформ, поддерживаем регулятора в этом начинании и работаем с центральным де-позитарием над практическим внедрением изме-нений. Впереди нас ждет сложный год, в котором предстоит пройти первое испытание на прочность в условиях проведения больших объемов опера-ций и сжатых сроков исполнения корпоративных действий. Пожелаем нам всем удачи и успешной сдачи этого непростого теста в 2017 г.!