201603032209030548

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  • 8/16/2019 201603032209030548

    1/7

    Introducción a la Gestión

    Presupuestaria

    Carrera: Administración de Empresas

    Semestre: V

    Nombre de Unidad Didáctica:

    Sesión1

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    ¿Qué esun

    Presupuesto

    ¿Cómo see!abora

    unPresupues

    to

    ¿Quiénesuti!i"an e!Presupues

    to

    Caso de inicio

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    De#nición de presupuesto

    Es un plan de acción

    dirigido a cumplir una meta

    prevista, expresada en

    valores y términosfnancieros que, debe

    cumplirse en determinado

    tiempo y bajo ciertas

    condiciones previstas.

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    E! presupuesto $ !a administración: !a p!ani#cación $e! contro!

    • El presupuesto es la

    expresión cuantitativa

    del planeamiento

    estratégico.

    • mbos se orientan a la

    consecución de unos

    objetivos determinados.

    • !a planifcación estratégicay el presupuesto son

    componentes integrados

    de la gestión orientada a

    resultados.

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    Cic!o presupuesta!

    • Es el conjunto de "ases oetapas por las que pasa elpresupuesto.

    • #e caracteri$a por ser unproceso continuo,din%mico y &exiblemediante el cual seplanea, elabora, ejecuta,

    controla y eval'a laactividad fnanciera ypresupuestaria de unaempresa p'blica oprivada.

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    6/7

    • (ideo) Presupuestos% Venta&as

    $ Des'enta&as

    (ttps:))***+$outube+com)*atc(',p-*p.Ct!//s

    https://www.youtube.com/watch?v=pqwpBCtlHHshttps://www.youtube.com/watch?v=pqwpBCtlHHshttps://www.youtube.com/watch?v=pqwpBCtlHHshttps://www.youtube.com/watch?v=pqwpBCtlHHs

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    Ap!icando !o aprendido

    En equipos de trabajo resolver la siguiente pregunta) *Porqué algunos directores o administradores de empresaspreferen elaborar presupuestos de caja antes que planifcaro elaborar presupuestos+ undamente su respuesta.