25 ปแหงการสรางชมชนนาอยเพอความสขทแทจรงของการอยอาศย

เราเชอวาชมชนทด คอ ชมชนทอยรวมกนอยางมความสข

เราเชอวาสงคมทดไมไดวดกนทขนาด แตวดจากจตสำ นกการแบงปนของคนในสงคม

เราเชอวาคณภาพของสงคม สรางขนจากคณภาพชวตของคนในครอบครว

เราเชอวาหวใจสำ คญของครอบครว คอ การดแล หวงใย และใสใจความรสกของกนและกน

สารบญ

บทท 1 รากฐานแหงการพฒนาทยงยน

บทท 3 อกกาวแหงการเตบโตอยางยงยน

บทท 5 ยดมนในหลกธรรมภบาล

บทท 6 ภาคผนวก

บทท 2 เตบโตรวมกนอยางเหมาะสมบนความพอเพยง

• สารจากประธานกรรมการ• เปาหมายเพอการเตบโตอยางยงยน• LPNWAY• สรปภาพรวมดำาเนนงานป2556• กราฟสรปขอมลทางการเงน• โครงสรางองคกร• คณะกรรมการบรษท• ประวตบรษท• พฒนาการคอนโดมเนยมแบรนดและชมชนนาอย• รางวลทไดรบ• การลงทน• ขอมลหลกทรพยและผถอหน• รายไดของกจการ

• แนวโนมภาวะธรกจอสงหารมทรพยป2557• แนวทางการดำาเนนงานป2557• ปจจยเสยง

• สถานการณอสงหาและภาวะแขงขน• รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท ตอรายงานทางการเงน• รายงานผสอบบญชรบอนญาตและงบแสดงฐานะ การเงน• คำาอธบายและวเคราะหของฝายจดการ• นโยบายบญช• การกยมของบรษท• คาตอบแทนผสอบบญช• รายการระหวางกน• รายงานคณะกรรมการตรวจสอบประจำาป2556• รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยง• รายงานกรรมการสรรหาคาตอบแทน และบรรษทภบาล• รายงานคณะอนกรรมการกำากบดแลกจการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม

468

10121416303638404348

118119120

5255

56

9699102103104110112114

116

• การเปลยนแปลงโครงสรางการจดการ• โครงสรางการจดการ• จรรยาบรรณทางธรกจ• การควบคมภายใน• ขอพพาททางกฎหมาย

• ขอมลทวไป• กวา90โครงการคณภาพภายใต“ชมชนนาอย”• การประกอบธรกจของแตละสายผลตภณฑ• ขอมลโครงการ• ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ• GRIINDEX• ทอยโครงการ• แผนทตงโครงการ

บทท 4 แกนแทแหงความสขทยงยน

• LPNกบการพฒนาอยางยงยน• พนธกจตอผมสวนไดเสย• กลยทธองคกรสความยงยน• การประกอบกจการดวยความเปนธรรม• การตอตานการทจรตคอรปชน• การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม• ความรบผดชอบตอผบรโภค• การดแลรกษาสงแวดลอม• การพฒนานวตกรรมบนพนฐาน ของการวจยและพฒนา• การกำากบดแลกจการ

126132134142144146147148164

172

198203214220222

224226232239244249252255

03รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

รากฐานแหงการพฒนาทยงยน

1สงมอบความสขทแทจรงของการอยอาศย ดวยการพฒนาอยางสรางสรรค

ภายใตวฒนธรรมองคกรแหงคณคา เพอรากฐานทแขงแรงและมนคง

04บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน)

ดวยความมงมนของบรษททจะสรางสรรคและรกษาคณคาของสนคาและบรการอยางตอเนอง ทำาใหแบรนด “ลมพน” ไดรบความไววางใจจากลกคา สรางอตราการเตบโตดานจำ นวนลกคา ณ สนป 2556 ถงรอยละ 98 บรษทยงไดรบรางวล “บรษททมอตราการเตบโตของมลคาแบรนดองคกรสงสด” ในหมวดอสงหารมทรพยและกอสราง จากภาควชาการตลาด คณะพาณชยศาสตรและการบญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย และรางวลอสงหารมทรพยดเดน “แบรนดแหงคณภาพทคมคากบการซอ” จาก ฯพณฯ นายกรฐมนตร รางวลเหลานสรางความแขงแกรงใหกบแบรนด รวมทงการยอมรบในดานการเปนอาคารชดพกอาศยคณภาพในราคาทจบตองไดอกดวย

สารจากประธานกรรมการ

05รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

ในป2556ทผานมาเปนปสนสดแหงรอบวสยทศนป2554-2556

ทบรษทมเปาหมายในการเปนผนำาการพฒนาทพกอาศยในเมองดวย

การสรางสรรคและสงมอบคณคาแบบบรณาการ โดยมจดมงหมาย

เพอนำาไปสการพฒนาและการเตบโตอยางยงยน ซงบรษทไดบรรล

วตถประสงคตามทตงเปาหมายไวในหลายดานกลาวคอดานการ

เปดตวและจดทะเบยนอาคารชดพกอาศยในเขตกรงเทพฯ และ

ปรมณฑลบรษทมสวนแบงทางการตลาดเปนอนดบ1คอรอยละ13

และไดสงมอบหองชดกวา10,000ยนตดานผลการดำาเนนงานบรษท

มอตราการเตบโตอยในระดบทนาพอใจ โดยรายไดและกำาไรสทธม

อตราการเตบโตทรอยละ41 และรอยละ49 ตามลำาดบ บรษทยง

ไดรบรางวลทสงผลตอความเชอมนในดานการดำาเนนงานทโปรงใส

ไดแกรางวล5ดาวจากการกำากบดแลกจการทดเปนปท4ตดตอกน

จากสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(กลต.)และสมาคมสงเสรมสถาบน

กรรมการบรษทไทย(IOD)รวมถงการไดรบการประเมนคณภาพใน

ระดบดเลศ(100%)ในการประชมผถอหนสามญประจำาป2555จาก

สมาคมสงเสรมผลงทนไทย

และดวยความมงมนของบรษททจะสรางสรรคและรกษาคณคาของ

สนคาและบรการอยางตอเนองทำาใหแบรนด “ลมพน” ไดรบความ

ไววางใจจากลกคาสรางอตราการเตบโตดานจำานวนลกคาณสนป

2556ถงรอยละ98บรษทยงไดรบรางวล“บรษททมอตราการเตบโต

ของมลคาแบรนดองคกรสงสด”ในหมวดอสงหารมทรพยและกอสราง

จากภาควชาการตลาดคณะพาณชยศาสตรและการบญชจฬาลงกรณ

มหาวทยาลยและรางวลอสงหารมทรพยดเดน“แบรนดแหงคณภาพ

ทคมคากบการซอ”จากฯพณฯนายกรฐมนตรรางวลเหลานสราง

ความแขงแกรงใหกบแบรนด รวมทงการยอมรบในดานการเปน

อาคารชดพกอาศยคณภาพในราคาทจบตองไดอกดวย

(ปกรณทวสน)

ประธานกรรมการบรษท

ในขณะทบรษทใหความสำาคญกบการเตบโตอยางยงยนทงดานธรกจ

การพฒนาสนคาและบรการบรษทยงคงมนโยบายทชดเจนดานการ

สงเสรมการมสวนรวมในการสรางจตสำานกรบผดชอบตอสงคมและ

สงแวดลอมกบทกภาคสวน โดยในรอบวสยทศนนบรษทไดจดตง

บรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำากด เพอ

ยกระดบคณภาพชวตของสตรดอยโอกาส รวมถงการสนบสนนการ

จดตงชมรมจตอาสาลมพนขนในโครงการ เพอรวมกนทำากจกรรมท

เปนประโยชนตอสงคมและสงแวดลอมควบคไปกบการพฒนาและฝก

อบรมพนกงานเพอเสรมสรางคณภาพชวตความรความสามารถ

และคณธรรมภายใตวฒนธรรม“หวงใยและแบงปน”

ความสำาเรจทงหมดดงกลาวในรอบวสยทศนทผานมา เปนผลจาก

ความตระหนกในหนาท ความมงมน และความรวมมอรวมใจของ

ทกฝายทเกยวของ อนเปนคณลกษณะพเศษทหลอหลอมใหบรษท

แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)เปนองคกรทไดรบการ

ยอมรบทงในดานการดำาเนนงานภายใตหลกธรรมาภบาลการเตบโต

อยางมนคง และเปนชมชนนาอยทสรางความสขทแทจรงของการ

อยอาศยใหกบทกครอบครว ผมจงขอขอบคณทกทานทมสวนสราง

ความสำาเรจใหกบบรษทในวนน ตงแตผบรหาร พนกงาน ปยมตร

สอมวลชน และหนวยงานตางๆ ทเกยวของทงภาครฐและเอกชน

ตลอดจนการสนบสนนและบอกตอจากทานผถอหนและลกคา

ดวยดเสมอมาอนเปนกำาลงใจและแรงผลกดนทสำาคญยงใหบรษท

มงพฒนาศกยภาพในทกดาน เพอบรรลจดหมายการเตบโตอยาง

ยงยนตอไปในอนาคต

เรยนทานผถอหนทเคารพทกทาน

06บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน)

ผนำาดานการพฒนาอาคารชดพกอาศย

สำาหรบกลมเปาหมายระดบกลางถงกลาง-ลางคงไวซงสถานะผนำาในการพฒนาอาคารชดพกอาศย

ในกลมเปาหมายระดบกลางถงกลาง-ลาง ภายใต

แนวทาง “ชมชนนาอย” ดวยการดำาเนนการตาม

วถ “องคกรคณคา” เพอการพฒนา และเตบโต

อยางยงยน

บรษทไดกำาหนดวสยทศนเพอเปนแนวทางในการดำาเนนธรกจของบรษททกรอบ3ปเพอนำาไปสเปาหมายการเตบโตอยางยงยนโดย

คำานงถงความสมดลของผลตอบแทนทงเชงปรมาณและคณภาพตอผมสวนไดเสยทกกลมอกทงยงคำานงถงความรบผดชอบตอสงคม

และสงแวดลอมดวยการดำาเนนงานภายใตหลกธรรมาภบาลรวมถงการกำาหนดพนธกจในแตละปเพอใหสอดคลองกบสภาพแวดลอมท

เปลยนแปลงซงขบเคลอนดวยสมรรถนะหลกของพนกงานในองคกร(CoreCompetency)ทหลอหลอมมาจากประสบการณในการเผชญ

วกฤตเศรษฐกจเมอป2540โดยในปจจบนบรษทไดพฒนาสมรรถนะหลกดงกลาวใหกลายมาเปนคานยมองคกร(CorporateValues)

ทแฝงอยในจตวญญาณของบคลากรทกระดบ

ชมชนนาอย คอ ชมชนลมพนทอยอาศยอยรวมกน อยาง

มความสขโดยมองคประกอบทเหมาะสมมคณภาพชวต

สงคมและสงแวดลอมทดรวมทงจดสำานกของการอยรวมกน

ดแลหวงใยและแบงปน

องคกรทไดมการพฒนาคณคาแบบบรณาการในการดำาเนน

งานทกภาคสวน เพอสงมอบใหกบผมสวนไดสวนเสย

รวมทงสงคมและสงแวดลอม

ดำารงไวซงความเปนผนำาตลาดและเพมพนประสทธภาพ

ดวยการพฒนาอาคารชดพกอาศยแบบบรณาการ เพอ

การสรางสรรคชมชนคณภาพ

มงมนดำาเนนการในการรกษาภาวะผนำาดานการพฒนา

อาคารชดพกอาศย ดวยการสรางสรรคคณคาแบบ

บรณาการ เพอพฒนาคณภาพชวตทเหมาะสม และ

พงพอใจของผอยอาศยในชมชน โดยทยงคงไวซงผล

ตอบแทนตอผถอหนและผมสวนไดเสยอยางยงยน

ภายใตหลกการธรรมาภบาล

เปนผนำาในการพฒนา ทพกอาศยในเมองดวยการ

สรางสรรคและสงมอบคณคาแบบบรณาการแกผมสวน

ไดเสยในการดำาเนนงานเพอนำาไปสการพฒนาและการ

เตบโตอยางยงยน

วสยทศนป 2545 - 2547 วสยทศน

ป 2557 - 2559

ชมชนนาอยVibrant Community

องคกรคณคาValue Organization

วสยทศนป 2548 - 2550

วสยทศนป 2551 - 2553

วสยทศนป 2554 - 2556

เปาหมาย เพอการเตบโตอยางยงยน

07รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

พนธกจป 2557 - 2559

ผถอหนสรางการเตบโตอยางเหมาะสมเพอผล

ตอบแทนอยางยงยนภายใตการบรหาร

ความเสยงและหลกการธรรมาธบาล

การดำ เนนงานภายในการปฏบตงานทมงเนนประสทธผล

และสรางสรรคนวตกรรมรวมกน

ผ านแผนธ รก จและต วช ว ด เช ง

ประสทธภาพอยางยดหยนภายใต

LPNWay

พนกงานเสรมสรางคณภาพชวตความรความ

สามารถและคณธรรมเพอความสข

ความผกพน ความกาวหนามนคง

ผาน LPNWay และสถาบนLPN

ภายใตวฒนธรรมหวงใยและแบงปน

ของ“องคกรแหงคณคา”

ปยมตรทางธรกจสรางความเปนหนงเดยว ภายใต

วฒนธรรมหวงใยและแบงปนและ

เตบโตรวมกนอยางตอเนองใน

ผลตอบแทนทเหมาะสม

สงคมและสงแวดลอมสงเสรมและมสวนรวมในจตสำานก

รบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม

ทงภายในกระบวนการนอกกระบวนการ

และองกระบวนการเพอการ พฒนา

อยางยงยน

ลกคา / ผอยอาศยสรางสรรคและสงมอบ“ชมชนนาอย”

ดวยคณคาของLPNGREENทจะนำา

ไปสความสขทแทจรงของการอยอาศย

08บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน)

LPN WAY

วถ แอล.พ.เอน. ประกอบดวยคณคา 2 เสาหลก คอ

“การพฒนาอยางตอเนอง” และ “การยอมรบนบถอผมสวนไดเสย” โดยมองคประกอบคานยม 7 ประการ คอ “CLASSIC” ซงเปนแนวทางบรณาการในการดำ เนนธรกจททกองคาพยพของบรษทยดถอและนำ ไปปฏบต ซงพฒนาไปเปนคานยมองคกร (LPN VALUES) และพฒนาอยางตอเนอง เกดเปนวถ แอล.พ.เอน (LPN WAY) โดยมวตถประสงค เพอใหการดำ เนนงานในทกภาคสวนบรรลเปาหมาย ทงเชงคณภาพและเชงปรมาณ และขบเคลอนองคกรไปส “การพฒนาและเตบโตอยางยงยน”

COST WITH QUALITYบรหารตนทนพรอมคณภาพ

LPN WAY=ContinuousDevelopmentการพฒนาอยางตอเนอง

=RespectforStakeholdersการยอมรบนบถอผมสวนไดเสย

LPN VALUES=CorporateValueคานยมองคกรLPN

CLASSIC=CoreCompetencyสมรรถนะหลกองคกร

LATERAL THINKINGคดนอกกรอบ

SERVICE MINDEDใจรกบรการ

ALLIANCEปยมตร

INTEGRITYจรยธรรม

SPEEDรวดเรว

COLLABORATIONความรวมมอรวมใจ

การพฒนาอยางตอเนองCONTINUOUS

DEVELOPMENT

การยอมรบนบถอผมสวนไดเสย

RESPECT FOR STAKEHOLDERS

09รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

การรวมพลงเปนหนงเดยวกน โดยการรวมมอรวมใจทำางาน

รวมกนรบผดชอบและชวยเหลอซงกนและกนในงานหรอกจกรรม

ของบรษท ดวยจตอาสาและจตสำานกการแบงปนและเอออาทร

เพอมงสเปาหมายเดยวกน

C- Collaborationความรวมมอรวมใจ

การปฏบตตนตอองคกรและทำาธรกจกบผเกยวของดวยความ

ซอสตยรบผดชอบโปรงใสไมเอาเปรยบและมศลธรรม

I – Integrityจรยธรรม

การคดใหมทยดหยนและแตกตางจากเดมโดยไมกงวลถงอปสรรค

เพอปรบปรงเปลยนแปลงพฒนาและสรางสรรคอยางตอเนอง

เพอนำาไปปฏบตและวดผลไดจรงโดยมเปาหมายเพอเพมคณคา

ใหกบผลตภณฑการบรการและความกาวหนาขององคกร

L - Lateral Thinkingคดนอกกรอบ

การปฏบตตอมตรแททางธรกจททำางานรวมกนมายาวนาน

ดวยความไววางใจและเปนธรรมรวมมอเกอหนนกนและกนและ

พฒนาการทำางานอยางตอเนองเสมอนหนงเปนองคกรเดยวกน

เพอบรรลความสำาเรจรวมกน

A – Allianceปยมตร

การดแลเอาใจใสผมสวนไดสวนเสยทกกลมตลอดเวลาดวยการ

คดในมมมองของเขาและแสดงออกอยางกระตอรอรนใหบรการ

อยางครบวงจรดวยความเตมใจและเกนความคาดหมายเพอเพม

คณคาการบรการและความประทบใจ

S – Service Mindedใจรกบรการ

การตระหนกถงความสำาคญของการใชทรพยากรดวยความ

ระมดระวงและรอบคอบและบรหารโครงการอยางมประสทธภาพ

โดยมงเนนลดตนทนทงตนทนตรงและตนทนแปรรวมทงคา

ใชจายสวนเกนในทกสวนงานอยางตอเนองโดยคำานงถงคณภาพ

ของโครงการเปนเปาหมายสำาคญดวย

C – Cost with Qualityบรหารตนทนพรอมคณภาพ

การมงมนพฒนากระบวนการทำางานและการแกไขปญหา

ดวยการคดเรวทำาเรวใสใจในรายละเอยดเพอใหงานมคณภาพ

และเสรจกอนกำาหนดหรอเรวกวาเดมจนลำาหนาผอนตลอดเวลา

S – Speedรวดเรว

010บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน)

สรปภาพรวมดำ เนนงานป 2556

บรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)ผดำาเนน

ธรกจพฒนาอสงหารมทรพยภายใตวสยทศน “เปนผนำาในการ

พฒนาทพกอาศยในเมองดวยการสรางสรรคและสงมอบคณคา

แบบบรณาการแกผมสวนไดเสยในการดำาเนนงานเพอนำาไปสการ

พฒนาและการเตบโตอยางยงยน” ซงในป2556 เปนปสดทาย

ของวสยทศนดงกลาว บรษทไดบรรลเปาหมายในหลายดาน

จากการใชBalancedScorecard เปนเครองมอในการบรหาร

จดการ เพอสรางความสมดลในการดำาเนนงานและการเตบโต

อยางยงยนในมตดานการเงนรายไดหลกของบรษทเตบโตขน

จากปกอนหนาประมาณรอยละ7.6หรอคดเปนรายไดประมาณ

14,350 ลานบาท โดยมกำาไรสทธตอหน1.58 บาท หรอ

เตบโตขนจากป2555ประมาณรอยละ5.3ซงรายไดดงกลาว

มาจากโครงการทบรษทพฒนาและกอสรางแลวเสรจในป2556

จำานวน7โครงการมลคารวมประมาณ14,400ลานบาทโดย

บรษทยงคงสามารถรกษาอตรากำาไรขนตนมากกวารอยละ30

ดวยการใหความสำาคญในการบรหารตนทนอยางเขมขน(Cost

Leadership)แมวาบรษทยงคงไดรบผลกระทบจากนโยบายขน

คาแรงขนตำาของรฐบาลในปกอนหนาและการขยายฐานของการ

พฒนาโครงการทรองรบกำาลงซอของลกคากลมเปาหมายทม

รายไดระดบกลาง-ลางซงมอตรากำาไรขนตนตำากวารอยละ30

จากการทบรษทใหความสำาคญกบเรองธรรมภบาลควบคไปกบ

การสรางผลตอบแทนเพอการเตบโตอยางยงยนบรษทจงไดรบ

การประเมนใหเปนบรษททมการกำากบดแลกจการในระดบดเลศ

(ระดบ5ตราสญลกษณ)ตดตอกนเปนปท4และบรษทยงได

รบการประเมนคณภาพในการประชมผถอหนประจำาป2556ใน

ระดบดเลศ(ไดรบคะแนนประเมนเตม100คะแนน)ในมตดาน

ลกคาบรษทใหความสำาคญกบการบรหารประสบการณลกคาและ

การบรการหลงการขายสงผลใหยอดขายของบรษทอนเกดจาก

การแนะนำาและบอกตอสงถงเกอบรอยละ50ซงสงผลใหบรษท

ไดรบรางวล“บรษททมอตราการเตบโตของมลคาแบรนดองคกร

สงสด”ในหมวดอสงหารมทรพยและกอสรางจากภาควชาการตลาด

คณะพาณชยศาสตรและการบญชจฬาลงกรณมหาวทยาลย

ในป2556บรษทเปดตวโครงการใหมทงสน10โครงการโดยม

มลคารวมประมาณ19,200ลานบาทโดยบรษทมสวนแบง

การตลาดประมาณรอยละ13 จากโครงการอาคารชดพกอาศย

เปดตวใหมในกรงเทพฯและปรมณฑลทงหมดประมาณ85,000

หนวยในไตรมาส2บรษทไดสรางสถตใหมของการเปดตวโครงการ

จากโครงการลมพนเพลสศรนครนทร-หวหมากสเตชนและ

โครงการลมพน พารค พระราม9-รชดา โดยมผสนใจเขาชม

โครงการทงสองกอนเปดขายอยางเปนทางการมากกวา10,000

รายสงผลใหบรษทสามารถปดการขายทง2โครงการในวน

เปดตวซงมมลคารวมกวา5,800ลานบาทและในไตรมาส4

บรษทไดเปดตวอก2โครงการอนเปนโครงการยทธศาสตรไดแก

โครงลมพนทาวนชปรงสต-คลอง1ซงเปนโครงการขนาดใหญ

ประกอบดวยหองชดพกอาศยมากกวา10,000ยนตในราคาเรมตน

6 แสนเศษ เพอรองรบกลมลกคาทมรายไดระดบกลาง-ลาง

ทางดานกรงเทพฯตอนบนและโครงการเดอะลมพน24

(TheLumpini24)ซงเปนโครงการทตงอยบนทำาเลทดทสดทำาเล

หนงของกรงเทพฯโดยมราคาขายเฉลยมากกวาตารางเมตรละ

150,000บาทซงยงคงไดรบการตอบรบทดจากกลมเปาหมาย

ในระดบบนเชนเดยวกนโดยตลอดป2556บรษทมยอดขายจาก

โครงการภายใตการพฒนากวา24,000ลานบาทหรอเตบโตกวา

รอยละ30จากป2555และณสนป2556บรษทมยอดขายรอ

โอน(Backlog)รวมประมาณ21,000ลานบาทเปนยอดขาย

รอโอนในป2557ประมาณ7,600ลานบาทสวนทเหลอเปน

ยอดขายรอโอนในป2558ในสวนของอาคารชดสรางแลวเสรจ

และจดทะเบยนบรษทมสวนแบงการตลาดประมาณรอยละ12

จากจำานวนอาคารชดพกอาศยกอสรางแลวเสรจและจดทะเบยน

ในกรงเทพและปรมณฑลจำานวนประมาณ45,000หนวย

011รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

สำาหรบฐานะทางการเงนของบรษทณวนท31ธนวาคม2556

บรษทและบรษทยอยมสนทรพยรวมเพมขน3,399ลานบาทหรอ

เพมขนรอยละ24จากปกอนหนาเนองจากการเพมขนของทดน

และตนทนโครงการระหวางการกอสราง3,112ลานบาทหรอเพม

ขนรอยละ38สนคาคงเหลอเพมขน749ลานบาทหรอเพมขน

รอยละ27สนคาคงเหลอดงกลาวจะโอนกรรมสทธและสงมอบให

แกลกคาในป2557ลกหนการคาและลกหนอนๆลดลง91ลาน

บาทหรอลดลงรอยละ41สนทรพยไมหมนเวยนลดลง395ลาน

บาทหรอลดลงรอยละ22จากการจดประเภทของทดนและตนทน

โครงการไมหมนเวยนและการจำาหนายทดน1 แปลงใหบรษท

ยอยในสวนหนสนรวมของบรษทเพมขน2,254ลานบาทหรอ

เพมขนรอยละ40 ซงเปนไปตามแผนงานของบรษทอนไดแก

การเพมขนของเงนกยมจากสถาบนการเงน2,443ลานบาท

หรอเพมขนรอยละ85 และหนสนไมหมนเวยนเพมขน38

ลานบาทหรอเพมขนรอยละ37 จากการตงสำารองเกษยณอาย

พนกงานสงผลใหอตราสวนหนสนทมดอกเบยตอสวนของผถอหน

เพมขนจาก0.34:1เปน0.55:1และมหนสนรวมตอสวนของ

ผถอหน0.81:1ณ31ธนวาคม2556

เมอพจารณางบกระแสเงนสดณ31 ธนวาคม2556บรษทม

เงนสดคงเหลอเพมขน23ลานบาทหรอเพมขนรอยละ2ซงเปน

ไปตามการขยายโครงการตามแผนธรกจของบรษท

บรษทไดบรรลเปาหมายในหลายดานดวยการใหความสำ คญ ในการบรหารตนทนอยางเขมขน การกำ กบดแลกจการทด ควบคไปกบการสรางสมดลของผลตอบแทนใหแกผมสวนไดเสยทกกลม เพอการพฒนาและเตบโตอยางยงยน

012บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน)

14,021.178,148.742,750.18896.73406.26

1,836.64992.005,539.451,475.708,481.71

13,482.5212,950.328,741.534,208.792,229.09

5.751.5116.6228.3718.800.76

10,381.364,483.412,811.96922.78336.06

890.86862.654,299.541,475.706,081.82

10,047.249,676.236,357.443,318.791,636.97

4.121.1116.3428.8917.720.56

9,697.996,473.45934.97799.80386.45

600.240.10

2,464.541,475.707,233.45

12,444.5112,034.788,031.884,002.902,022.17

4.901.3716.3527.9620.850.65

8,098.872,901.842,048.31541.66685.63

761.49259.002,846.951,467.555,251.91

9,054.578,730.116,001.772,728.341,501.90

3.581.0216.5930.8517.730.50

2555 2554 2553 2552

สนทรพย

สนทรพยรวม ทดนและตนทนโครงการระหวางกอสราง สนคาคงเหลอ ทดนและตนทนโครงการรอการพฒนา สนทรพยใหเชาสทธหนสนและสวนของผถอหน

เงนกยมระยะสน เงนกยมระยะยาว หนสนรวม หนทออกและเรยกชำาระแลว สวนของผถอหนผลการดำาเนนงาน

รายไดรวม รายไดจากการขาย ตนทนขาย กำาไรขนตนจากการขาย กำาไร(ขาดทน)สทธอตราสวนทางการเงน มลคาตามบญชตอหน(บาท/หน)* กำาไรสทธตอหนขนพนฐาน(บาท/หน)* อตรากำาไรสทธตอรายไดรวม(%) อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหน(%) อตราผลตอบแทนจากสนทรพยรวม(%) เงนปนผลตอหน(บาท/หน)

* คดจากจำานวนหนถวเฉลย**รอผลการอนมตจากทประชมใหญสามญผถอหนประจำาป2557 หมายเหต:1)เปนขอมลจากงบการเงนรวม 2)รายไดรวมหมายถงรายไดซงรวมสวนแบงกำาไรจากการลงทนในบรษทรวม

หนวย : ลานบาท

(ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม)

2556

17,420.1911,202.883,500.00414.19550.40

5,148.27125.527,794.381,475.709,625.80

14,400.5013,871.099,312.684,558.412,328.58

6.521.5816.1725.7214.81

**

สรปขอมลทางการเงน

013รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

หนวย : ลานบาท

หนวย : ลานบาท

งบดล 2556

สนทรพยรวม หนสนรวม สวนของผถอหน

2552 : 8,098.87

2553 : 10,381.36

2554 : 9,697.99

2555 : 14,021.17

2556 : 17,420.19

2552 : 2,846.95

2553 : 4,299.54

2554 : 2,464.54

2555 : 5,539.45

2556 : 7,794.38

2552 : 5,251.91

2553 : 6,081.82

2554 : 7,233.45

2555 : 8,481.71

2556 : 9,625.80

17,420.19 7,794.38 9,625.80

งบกำ ไรขาดทน 2556รายไดรวม

14,400.50กำ ไรขนตนจากการขาย

4,558.41รายไดจากการขาย

13,871.09กำ ไรสทธ

2,328.58

อตราสวนทางการเงน 2556

15,00014,00013,00012,00011,00010,0009,0008,0007,0006,0005,0004,0003,0002,0001,000

0

2552 2553 2554 2555 2556

9,05

4.57

10.0

47.2

4

12,4

44.5

1

13,4

82.5

2

14.4

00.5

0

มลคาตามบญชตอหน(บาท/หน)

6.52

7

6

5

4

3

2

1

0

2552 2553 2554 2555 2556

3.58

4.12

4.90

5.75

6.52

กำ ไรสทธตอหนขนพนฐาน (บาท/หน)

1.58

2

1.5

1

0.5

0

2552 2553 2554 2555 2556

1.02

1.11

1.37

1.51

1.58

เงนปนผลตอหน(บาท/หน)

**0.8

0.7

0.6

0.5

0.4

0.3

0.2

0.1

0

2552 2553 2554 2555 2556

0.50

0.56

0.65

0.76

**

อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหน (%)

25.72

30

25

20

15

10

5

02552 2553 2554 2555 2556

30.8

5

28.8

9

27.9

6

28.3

7

25.7

2

อตราผลตอบแทนจากทรพยสนรวม (%)

14.81

20

15

10

5

0

2552 2553 2554 2555 2556

17.7

3

17.7

2

20.8

5

18.8

0

14.8

1

15,00014,00013,00012,00011,00010,0009,0008,0007,0006,0005,0004,0003,0002,0001,000

02552 2553 2554 2555 2556

8,73

0.11

9,67

6.23

12,0

34.7

8

12,9

50.3

2

13,8

71.0

9

5,000

4,000

3,000

2,000

1,000

0

2,500

2,000

1,500

1,000

500

02552 2553 2554 2555 2556

2,72

8.34

3,31

8.79

4,00

2.90

4,20

8.79

4,55

8.41

2552 2553 2554 2555 2556

1,50

1.90

1,63

6.97

2,02

2.17

2,22

9.09

2,32

8.58

**รอผลการอนมตจากทประชมใหญสามญผถอหนประจำาป2557หมายเหต:งบการเงนป2552เปนตวเลขกอนปรบตามมาตรฐานบญชใหม

014บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน)

สายงานพฒนาธรกจ สายงานพฒนาธรกจ

สายงานบรหารงานขาย สายงานบรหารงานขาย

สายงานบรหารแบรนด และการตลาด สายงานบรหารการตลาด

สายงานบรหารการเงนและบญช

สายงานอำ นวยการ

สำ นกทรพยากรมนษย

สำ นกกฎหมาย

โครงการพเศษ

กรรมการผจดการ บมจ. แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท

กรรมการผจดการ บจ.พรสนต

คณะอนกรรมการดานความรบผดชอบ

ตอสงแวดลอมและสงคม

คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบรหารสำ นกงานตรวจสอบภายใน

คณะกรรมการบรษท

โครงสรางองคกร

015รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

สายงานบรหารโครงการ

สายงานพฒนาการบรหารชมชน

สายงานบรการชมชน

สายงานบรหารชมชน

สายงานบรหารทรพยสน

สายงานอำ นวยการชมชน

สายงานสนบสนนการบรหารชมชน

สายงานบรหารงานบำ รงรกษา

กรรมการผจดการ บจ.ลมพน พรอพเพอรต

มาเนจเมนท

กรรมการผจดการ บจ.ลมพน พรอพเพอรต

เซอรวส แอนด แคร

คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล

สถาบน แอล.พ.เอน.

กรรมการผจดการบจ.ลมพน โปรเจค

มาเนจเมนท เซอรวส

016บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน)

นายปกรณ ทวสน อาย : 74 ปประธานกรรมการบรษท และ กรรมการอสระ

การศกษา

•TheCharteredInstituteofBankers,London

•ปรญญาบตรวทยาลยปองกนราชอาณาจกร(วปอ.รน311)

ประวตการอบรม

•CertificationofCompletionofDirectorsCertificationProgram(DCP0/2000)และCertificationofAttendance

ofRoleoftheChairmanProgram(RCP16/2007)จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

ประสบการณการทำางานในปจจบน

•ประธานกรรมการบรษทและกรรมการอสระบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•ประธานกรรมการบรษทคอลเกต-ปาลมโอลฟ(ประเทศไทย)จำากด

•ประธานคณะกรรมการตรวจสอบและกรรมการอสระโรงแรมรอยลออคด(ประเทศไทย)จำากด(มหาชน)

•ประธานกรรมการบรษทศกรกมลจำากด

•ประธานกรรมการบรษทคสคนธจำากด

ประสบการณการทำางานในอดต

•รองประธานกรรมการบรษทเงนทนหลกทรพยเอมซซจำากด(มหาชน)

•กรรมการบรษทอโนเวรบเบอร(ประเทศไทย)จำากด(มหาชน)

•กรรมการบรษทบ.กรมเอนจเนยรงซสเตมจำากด(มหาชน)

•ประธานกรรมการบรษทไทยประกนภยจำากด(มหาชน)

•ประธานกรรมการและประธานเจาหนาทบรหารธนาคารไทยทนจำากด(มหาชน)

•ประธานASEANBANKERSCOUNCIL

•ประธานสมาคมธนาคารไทย

•กรรมการมลนธรามาธบด

• กรรมการมลนธปองกนและปราบปรามยาเสพตด

ประวตการทำาผดทางกฎหมายในระยะ10ปทผานมา : ไมม

สดสวนการถอหนในบรษท(ณวนท31ธนวาคม2556) : ไมม

Board of Directors

คณะกรรมการบรษท

017รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

ศาสตราจารยศร เกวลนสฤษด อาย : 84 ปรองประธานกรรมการบรษท และ กรรมการอสระ

การศกษา

•ดษฎบณฑตกตตมศกดสาขานตศาสตรจฬาลงกรณมหาวทยาลย

•เนตบณฑตไทยสำานกอบรมกฎหมายแหงเนตบณฑตสภา

•นตศาสตรบณฑตมหาวทยาลยธรรมศาสตร

•ปรญญาบตรวทยาลยปองกนราชอาณาจกร(วปอ.รน25)

ประวตการอบรม

•หลกสตรการศกษาอบรมดานการพฒนาสาขาการถอครองและการบรหารงานทดนมหาวทยาลยแคมบรดจประเทศองกฤษ

•DirectorAccreditationProgram(DAP25/2004),FinanceforNon-FinanceDirectors(FND14/2004)และ

AuditCommitteeProgram(ACP7/2005)จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

ประสบการณการทำางานในปจจบน

•รองประธานกรรมการบรษทและกรรมการอสระบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•กรรมการรางกฎหมายกระทรวงแรงงานและสวสดการสงคม

•กรรมการรางกฎหมายคณะท7สำานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา

•กรรมการผทรงคณวฒของคณะกรรมการจดทดนแหงชาตกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม

•ทปรกษาคณะกรรมการสงเสรมความปลอดภยฯสมาคมสงเสรมความปลอดภยและอนามยในการทำางาน

•ทปรกษากรรมการประเมนทนทรพยสมาคมประเมนทนทรพย

•ทปรกษาคณะกรรมการพจารณาปญหาขอกฎหมายของกรมทดนกรมทดน

•กรรมการรางกฎหมายสำานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา

•กรรมการรางกฎหมายกระทรวงแรงงานและสวสดการสงคม

ประสบการณการทำางานในอดต

•อธบดกรมแรงงานกรมแรงงาน

•อธบดกรมทดนกรมทดน

•รองอธบดกรมทดนกรมทดน

•กรรมการทปรกษาในคณะกรรมการปรบปรงและพฒนากฎหมายของทดนกรมทดน

•ประธานกรรมการอทธรณกระทรวงแรงงานและสวสดการสงคมสำานกงานประกนสงคม

•ทปรกษารองประธานวฒสภาคนท1วฒสภา

•กรรมการรฐวสาหกจสมพนธกระทรวงแรงงานและสวสดการสงคม

•กรรมการประเมนทนทรพยในการจดทะเบยนสทธและนตกรรม

•กรรมการผทรงคณวฒสาขากฎหมายสำานกงานก.พ.

•กรรมการจดทดนแหงชาต

•กรรมการรางกฎหมายกระทรวงแรงงานและสวสดการสงคม

•กรรมการชางรงวดเอกชน

ประวตการทำาผดทางกฎหมายในระยะ10ปทผานมา : ไมม

สดสวนการถอหนในบรษท(ณวนท31ธนวาคม2556) : ไมม

018บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน)

นายทวชย จตตสรณชย อาย : 75 ปรองประธานกรรมการบรษท กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล และ กรรมการอสระ

การศกษา

•วศวกรรมศาสตรบณฑตสาขาวศวกรรมเคมTianjinUniversity,Tianjin,China

ประวตการอบรม

•DirectorAccreditationProgram(DAP26/2004)จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

ประสบการณการทำางาน

•รองประธานกรรมการบรษทกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล

และกรรมการอสระบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•กรรมการบรษทบรษทอรทยอนเตอรเนชนแนลจำากด

ประวตการทำาผดทางกฎหมายในระยะ10ปทผานมา : ไมม

สดสวนการถอหนในบรษท(ณวนท31ธนวาคม2556) : ไมม

019รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

นายอมรศกด นพรมภา อาย : 68 ป กรรมการบรษท ประธานกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล และ กรรมการอสระ

การศกษา

•เนตบณฑตองกฤษสำานกLincoln’sInn,London

•เนตบณฑตไทยสำานกอบรมศกษากฎหมายแหงเนตบณฑตยสภา

•นตศาสตรบณฑต(เกยรตนยม)มหาวทยาลยธรรมศาสตร

•ปรญญาบตรวทยาลยปองกนราชอาณาจกร(วปรอ.399)

ประวตการอบรม

•CertificationofCompletionofDirectorsCertificationProgram(DCP30/2003),AuditCommitteeProgram(ACP23/2008)

และRoleofCompensationCommittee(RCC9/2009)จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

•หลกสตรจตวทยาความมนคงรนท31

•หลกสตรนกบรหารชนสงรนท7

ประสบการณการทำางานในปจจบน

•กรรมการบรษทประธานกรรมการตรวจสอบประธานกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล

และกรรมการอสระบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•กรรมการบรษทประธานกรรมการตรวจสอบและกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทนบรษทอารซแอลจำากด(มหาชน)

•ทปรกษาคณะกรรมการบรหารบรษทการบนไทยจำากด(มหาชน)

ประสบการณการทำางานในอดต

•กรรมการบรษทกรรมการบรหารและกรรมการสรรหากำาหนดคาตอบแทนและพฒนาบคลากร

บรษทการบนไทยจำากด(มหาชน)

•ประธานกรรมการบรษทบรษทสยามเรยลตแอนดเซอรวสจำากด

•ประธานกรรมการบรษทบรษทหลกทรพยกรงศรอยธยาจำากด(มหาชน)

•รองกรรมการผจดการใหญธนาคารกรงศรอยธยาจำากด(มหาชน)

•อธบดกรมคมประพฤตกระทรวงยตธรรม

•รองอธบดกรมบงคบคดกระทรวงยตธรรม

•ผพพากษาศาลตางๆ

ประวตการทำาผดทางกฎหมายในระยะ10ปทผานมา : ไมม

สดสวนการถอหนในบรษท(ณวนท31ธนวาคม2556) : ไมม

020บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน)

นายเทพ รงธนาภรมย อาย : 69 ปกรรมการบรษท กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล และ กรรมการอสระ

การศกษา

•บรหารธรกจมหาบณฑตสาขาการเงนและการบญชมหาวทยาลยโคลมเบยสหรฐอเมรกา

•บญชบณฑต(เกยรตนยม)มหาวทยาลยธรรมศาสตร

•พาณชยศาสตรบณฑต(เกยรตนยม)มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ประวตการอบรม

•CertificationofCompletionofDirectorsCertificationProgram(DCP20/2002),AuditCommitteeProgram(ACP8/2005),

MonitoringtheInternalAuditFunction(MIA1/2007)จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

•CapitalMarketAcademy(CMA4/2007)จากสถาบนวทยาลยการตลาดทน

•CharteredDirectorClass(CDC3/2008),RoleofCompensationCommittee(RCC9/2009),MonitoringtheSystemof

InternalControl&RiskManagement(MIR12/2012)และSuccessfulFormulation&ExecutionofStrategy(SFE14/2012)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

ประสบการณการทำางานในปจจบน

•กรรมการบรษทกรรมการตรวจสอบกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาลและกรรมการอสระ

บรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•กรรมการบรษทกรรมการตรวจสอบและกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทนบรษทอารซแอลจำากด(มหาชน)

ประสบการณการทำางานในอดต

•รองกรรมการผจดการธนาคารกสกรไทยจำากด(มหาชน)

•กรรมการบรษทหลกทรพยไทยคาจำากด

•กรรมการบรษทนวอมพเรยลโฮเตลจำากด

•กรรมการบรษทเอกธนบดจำากด

•กรรมการบรษทโรงทอผากรงเทพจำากด

•กรรมการบรษทอาหารสยามจำากด(มหาชน)

•กรรมการบรษทอตสาหกรรมกรดมะนาวจำากด

•ผชวยกรรมการผจดการธนาคารกสกรไทยจำากด(มหาชน)

•ผอำานวยการฝายอาวโสฝายพฒนาธรกจธนาคารกสกรไทยจำากด(มหาชน)

•ผอำานวยการฝายอาวโสฝายกจการตางประเทศธนาคารกสกรไทยจำากด(มหาชน)

•ผอำานวยการฝายอาวโสฝายพฒนาธรกจธนาคารกสกรไทยจำากด(มหาชน)

•ผอำานวยการฝายพฒนาธรกจธนาคารกสกรไทยจำากด(มหาชน)

•รองผอำานวยการฝายพฒนาธรกจธนาคารกสกรไทยจำากด(มหาชน)

•ผชวยผอำานวยการฝายกจการตางประเทศธนาคารกสกรไทยจำากด(มหาชน)

ประวตการทำาผดทางกฎหมายในระยะ10ปทผานมา : ไมม

สดสวนการถอหนในบรษท(ณวนท31ธนวาคม2556) : รอยละ0.03

021รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

นายวระศกด วหาวศาล อาย : 57 ป กรรมการบรษท กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล และ กรรมการอสระ

การศกษา

•บรหารธรกจมหาบณฑตสาขาบญชUniversityofIllinois,U.S.A.

•บรหารธรกจมหาบณฑตสาขาบรหารทวไปOhioUniversity,U.S.A.

•พาณชยศาสตรบณฑต(เกยรตนยม)มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ประวตการอบรม

•DirectorAccreditationProgram(DAP63/2007),DirectorCertificationProgram(DCP91/2007),

RoleofCompensationCommittee(RCC15/2012)และAuditCommitteeProgram(ACP45/2013)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

ประสบการณการทำางานในปจจบน

•กรรมการบรษทกรรมการตรวจสอบกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาลและกรรมการอสระ

บรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•ผอำานวยการฝายบญชบรษทอารซแอลจำากด(มหาชน)

ประสบการณการทำางานในอดต

•ผชวยกรรมการผจดการใหญอาวโสบรษทฮทชสนซเอทไวรเลสมลตมเดยจำากด

•HeadofFinanceSupportบรษททเอออเรนจจำากด

ประวตการทำาผดทางกฎหมายในระยะ10ปทผานมา : ไมม

สดสวนการถอหนในบรษท(ณวนท31ธนวาคม2556) : ไมม

022บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน)

นายวฒพล สรยาภวฒน อาย : 69 ปกรรมการบรษท กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล และ กรรมการอสระ

การศกษา

•BachelorofCommerce(Accounting)UniversityofNewSouthWales,Australia

•นตศาสตรบณฑตมหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช

•Diploma,ManagementCourse,IMD,Lausanne,Switzerland

ประวตการอบรม

•CertificationofCompletionofDirectorsCertificationProgram(DCP36/2003)

และAuditCommitteeProgram(ACP7/2005)จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

ประสบการณการทำางานในปจจบน

•กรรมการบรษทกรรมการตรวจสอบกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาลและกรรมการอสระ

บรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•กรรมการตรวจสอบกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนและกรรมการอสระ

บรษทไทยวาฟดโปรดกสจำากด(มหาชน)

•ประธานกรรมการตรวจสอบและบรหารความเสยงและกรรมการอสระ

บรษทลากนารสอรทแอนดโฮเตลจำากด(มหาชน)

•ประธานกรรมการตรวจสอบและกรรมการอสระบรษทบางกอกแรนชจำากด(มหาชน)

ประสบการณการทำางานในอดต

•กรรมการบรษทบมจ.อสตเอเชยตก(ประเทศไทย)

ประวตการทำาผดทางกฎหมายในระยะ10ปทผานมา : ไมม

สดสวนการถอหนในบรษทรวมคสมรส(ณวนท31ธนวาคม2556) : รอยละ0.08

023รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

นางจงจตต ฐปนางกร อาย : 67 ป กรรมการบรษท

การศกษา

•เศรษฐศาสตรมหาบณฑตมหาวทยาลยรามคำาแหง

•เศรษฐศาสตรบณฑตมหาวทยาลยรามคำาแหง

ประวตการอบรม

•CertificateEnglishofProficiencyAUALanguageInstitute,DiamondGradingGemologicalInstituteofAmerica,

DirectorAccreditationProgram(DAP4/2003)และFinanceforNon-FinanceDirectors(FND14/2004)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

ประสบการณการทำางานในปจจบน

•กรรมการบรษทบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•กรรมการบรษทบรษทบรพากอลฟแอนดคนทรคลบจำากด

ประสบการณการทำางานในอดต

•ประธานกรรมการบรษทเซนทรลเอเชยเจมสจำากด

•รองประธานกรรมการบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•กรรมการบรษทลมพนพรอพเพอรตมาเนจเมนทจำากด

•กรรมการบรษทพรสนตจำากด

•กรรมการผจดการบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•กรรมการผจดการบรษทบรพากอลฟแอนดคนทรคลบจำากด

•หนสวนผจดการหางหนสวนจำากดยเฮงหลง

•กรรมการผจดการบรษทโรงงานศรสำาอางคจำากด

ประวตการทำาผดทางกฎหมายในระยะ10ปทผานมา : ไมม

สดสวนการถอหนในบรษท(ณวนท31ธนวาคม2556) : รอยละ0.28

*นางยพาเตชะไกรศรนางจงจตตฐปนางกรและนายคมภรจองธระกจ

มความสมพนธเปนพนอง

024บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน)

นายทฆมพร เปลงศรสข อาย : 64 ปกรรมการบรษท ประธานกรรมการบรหาร ประธานเจาหนาทบรหาร กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล และ ประธานกรรมการบรหารความเสยง

การศกษา

•วศวกรรมศาสตรบณฑตจฬาลงกรณมหาวทยาลย

ประวตการอบรม

•CertificationofCompletionofDirectorsCertificationProgram(DCP23/2002)

และFinanceforNon-FinanceDirectors(FND4/2003)จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

ประสบการณการทำางานในปจจบน

•กรรมการบรษทและกรรมการบรหารบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•ประธานกรรมการบรหารและประธานเจาหนาทบรหารบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•กรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาลบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•ประธานกรรมการบรหารความเสยงบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•กรรมการบรษทบรษทลมพนพรอพเพอรตมาเนจเมนทจำากด

•กรรมการบรษทบรษทพรสนตจำากด

•กรรมการบรษทบรษทลมพนโปรเจคมาเนจเมนทเซอรวสจำากด

ประสบการณการทำางานในอดต

•ทปรกษาบรษทแกรนดยนตดเวลลอปเมนทจำากด

•กรรมการบรษทบรษทแกรนดยนตดเวลลอปเมนทจำากด

•กรรมการและรองกรรมการผจดการบรษทปญจทรพยเคหะการจำากด

•ผชวยวศวกรโครงการRobertMathew&JohnsonMarshalCo.,Ltd.

•วศวกรโครงการสถาบนเทคโนโลยภาคพนเอเชย(AIT)

ประวตการทำาผดทางกฎหมายในระยะ10ปทผานมา : ไมม

สดสวนการถอหนในบรษท(ณวนท31ธนวาคม2556) : รอยละ0.55

025รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

นายพเชษฐ ศภกจจานสนต อาย : 64 ป กรรมการบรษท กรรมการบรหาร กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล กรรมการบรหารความเสยง และ ประธานอนกรรมการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม

การศกษา

•สถาปตยกรรมศาสตรบณฑตจฬาลงกรณมหาวทยาลย

ประวตการอบรม

•CertificationofCompletionofDirectorsCertificationProgram(DCP27/2003),FinanceforNon-FinanceDirectors

(FND4/2003)และAuditCommitteeProgram(ACP21/2008)จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

ประสบการณการทำางานในปจจบน

•กรรมการบรษทและกรรมการบรหารบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•กรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาลบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•กรรมการบรหารความเสยงบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•ประธานอนกรรมการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•กรรมการบรษทบรษทลมพนพรอพเพอรตมาเนจเมนทจำากด

•กรรมการบรษทบรษทพรสนตจำากด

•กรรมการบรษทบรษทลมพนโปรเจคมาเนจเมนทเซอรวสจำากด

•กรรมการผทรงคณวฒโครงการวศวกรรมศาสตรและจดการเชงธรกจ(EBM)คณะวศวกรรมศาสตรมหาวทยาลยธรรมศาสตร

ประสบการณการทำางานในอดต

•กรรมการบรษทกรรมการตรวจสอบและกรรมการอสระบรษทหลกทรพยเมอรชนพารทเนอรจำากด(มหาชน)

•กรรมการบรษทบรษทแกรนดยนตดเวลลอปเมนทจำากด

•กรรมการผจดการสำานกงานสถาปนกพเอดซายน

•สถาปนกออกแบบและควบคมงานกอสรางบรษทยไนโกเอสเตทสจำากด

•สถาปนกหนสวนบรษทสถาปนกเอ.อ.ซจำากด

•สถาปนกออกแบบบรษทจมพลเฮลเดอแมนแอนดคอแรนชนจำากด

ประวตการทำาผดทางกฎหมายในระยะ10ปทผานมา : ไมม

สดสวนการถอหนในบรษท(ณวนท31ธนวาคม2556) : รอยละ0.55

026บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน)

นางยพา เตชะไกรศร อาย : 63 ปกรรมการบรษท กรรมการบรหาร และ กรรมการบรหารความเสยง การศกษา

•เศรษฐศาสตรบณฑตมหาวทยาลยรามคำาแหง

•ประกาศนยบตรชนสงสาขาบญชAccountingAdvanceofPitmanExaminationInstitute

ประวตการอบรม

•CertificationofCompletionofDirectorsCertificationProgram(DCP32/2003)จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

ประสบการณการทำางานในปจจบน

•กรรมการบรษทและกรรมการบรหารบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•กรรมการบรหารความเสยงบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•กรรมการบรษทบรษทลมพนพรอพเพอรตมาเนจเมนทจำากด

•กรรมการบรษทบรษทพรสนตจำากด

•กรรมการบรษทบรษทลมพนโปรเจคมาเนจเมนทเซอรวสจำากด

•กรรมการบรษทบรษทโรงงานศรสำาอางคจำากด

•กรรมการบรษทบรษทศรสำาอางซพพลายเออรจำากด

•กรรมการบรษทบรษทเอส.เอส.เอ.อตสาหกรรมจำากด

•กรรมการบรษทและกรรมการบรหารบรษทท.กรงไทยอตสาหกรรมจำากด(มหาชน)

ประสบการณการทำางานในอดต

•กรรมการบรษทบรษทแกรนดยนตดเวลลอปเมนทจำากด

ประวตการทำาผดทางกฎหมายในระยะ10ปทผานมา : ไมม

สดสวนการถอหนในบรษท(ณวนท31ธนวาคม2556) : รอยละ1.77

*นางยพาเตชะไกรศรนางจงจตตฐปนางกรและนายคมภรจองธระกจ

มความสมพนธเปนพนอง

027รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

นายคมภร จองธระกจ อาย : 59 ป กรรมการบรษท กรรมการบรหาร และ กรรมการบรหารความเสยง

การศกษา

•บรหารธรกจบณฑตมหาวทยาลยอสสมชญ

ประวตการอบรม

•DirectorAccreditationProgram(DAP4/2003)และCertificationofCompletionofDirectorsCertificationProgram

(DCP48/2004)จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

ประสบการณการทำางานในปจจบน

•กรรมการบรษทและกรรมการบรหารบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•กรรมการบรษทบรษทลมพนพรอพเพอรตมาเนจเมนทจำากด

•กรรมการบรษทบรษทพรสนตจำากด

•กรรมการบรษทบรษทลมพนโปรเจคมาเนจเมนทเซอรวสจำากด

•กรรมการบรหารความเสยงบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•กรรมการบรษทบรษทโรงงานศรสำาอางคจำากด

•กรรมการบรษทบรษทท.กรงไทยอตสาหกรรมจำากด(มหาชน)

•กรรมการบรษทบรษทเอส.เอส.เอ.อตสาหกรรมจำากด

•กรรมการบรษทบรษทศรสำาอางคซพพลายเออรจำากด

•ประธานกตตมศกดกลมอตสาหกรรมรองเทาสภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย

ประสบการณการทำางานในอดต

•เจาหนาทฝายการตลาดบรษทดทแฮมสกรงเทพจำากด

ประวตการทำาผดทางกฎหมายในระยะ10ปทผานมา : ไมม

สดสวนการถอหนในบรษท(ณวนท31ธนวาคม2556) : รอยละ1.27

*นางยพาเตชะไกรศรนางจงจตตฐปนางกรและนายคมภรจองธระกจ

มความสมพนธเปนพนอง

028บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน)

นายโอภาส ศรพยคฆ อาย : 51 ปกรรมการบรษท กรรมการบรหาร กรรมการบรหารความเสยง และ กรรมการผจดการ

การศกษา

•สถาปตยกรรมศาสตรบณฑตมหาวทยาลยศลปากร

•MiniM.B.A.มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ประวตการอบรม

•FinanceforNon-FinanceDirectors(FND24/2005)และCertificationofCompletionofDirectorsCertification

Program(DCP71/2006)จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

ประสบการณการทำางานในปจจบน

•กรรมการบรษทกรรมการบรหารและกรรมการผจดการบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•กรรมการบรหารความเสยงบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•กรรมการบรษทบรษทลมพนพรอพเพอรตเซอรวสแอนดแครจำากด

ประสบการณการทำางานในอดต

•ผชวยกรรมการผจดการบรษทลมพนพรอพเพอรตมาเนจเมนทจำากด

•ผจดการฝายวจยและพฒนาบรษทลมพนพรอพเพอรตมาเนจเมนทจำากด

ประวตการทำาผดทางกฎหมายในระยะ10ปทผานมา : ไมม

สดสวนการถอหนในบรษท(ณวนท31ธนวาคม2556) : ไมม

029รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

นางสาวสมศร เตชะไกรศร อาย : 52 ป รองกรรมการผจดการ กรรมการบรหารความเสยง และ เลขานการบรษท

การศกษา

•นตศาสตรบณฑตมหาวทยาลยธรรมศาสตร

•MiniM.B.A.มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ประวตการอบรม

•หลกสตรพนฐานสำาหรบผปฏบตงานเลขานการบรษทจากสมาคมบรษทจดทะเบยนไทย

ประสบการณการทำางานในปจจบน

•รองกรรมการผจดการกรรมการบรหารความเสยงและเลขานการบรษทบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•กรรมการผจดการบรษทพรสนตจำากด

•กรรมการบรษทบรษทลมพนพรอพเพอรตเซอรวสแอนดแครจำากด

ประสบการณการทำางานในอดต

•เลขานการบรษทบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

ประวตการทำาผดทางกฎหมายในระยะ10ปทผานมา : ไมม

สดสวนการถอหนในบรษท(ณวนท31ธนวาคม2556) : ไมม

030บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน)

เ รมตนธรกจกบการพฒนา

โครงการ ลมพน ทาวเวอร

อาคารสำานกงานสง36ชนบน

ถนนพระราม4

จดตงบรษทลมพนพรอพเพอรต

มาเนจเมนทจำากดเพอบรหาร

อาคารหลงการสงมอบ

2532 2535 2537 2539

ลงทนในบรษท เอน.ท.เอน.

คอนกรต จำากด ซงประกอบ

ธรกจประเภทวสดกอสราง

จดทะเบยนในตลาดหลกทรพย

ดวยปณธาน“มงมนสรางสรรค

อยางจรงใจ”

ลงทนในบรษทElec&Eltek

(Guangzhou)RealEstate

DevelopmentLtd. พฒนา

อสงหารมทรพยในประเทศจน

ประวตบรษท

031รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

เขาสสภาวะหนสนลนพนจาก

วกฤตเศรษฐกจในประเทศ

อตราหนสนตอทน3:1

ขาดแคลนเงนสดอยางรนแรง

ลดจำานวนพนกงาน แตยง

ดำาเนนกจกรรมการขายอยาง

ตอเนอง ดวยแรงสนบสนน

จากปยมตรพนกงานและ

ผเกยวของทกสวน

2540 2541 2542 2544

ถอนการลงทนในบรษทElec

&Eltek(Guangzhou)Real

EstateDevelopmentLtd.

ถอนลงทนในบรษทเอน.ท.เอน.

คอนกรตจำากด

เจรจาปรบปรงโครงสรางหน

สำาเรจมลคารวม3,705ลาน

บาท

คนพบความเปนตวตนของ

LPN และโอกาสทางธรกจใน

สภาวะวกฤต

ชวงTurnAroundสราง

ความแขงแกรงของแบรนด

และพนกงาน

เรมตนแนวคด “CityCondo”

หองชดLPNDesign30ตร.ม.

พฒนากระบวนการกอสราง

โดยทกโครงการกอสรางเสรจ

ไมเกน1ป

กำาหนดสมรรถนะหลก(Core

Competency)ดวยCLASSIC

กอตง บรษท แกรนด ยนต

ดเวลลอปเมนท จำากด รวม

กบบรษทยนเวนเจอรจำากด

เพอพฒนาโครงการ “อาคาร

สรางคาง”

032บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน)

ปรบปร ง โครงสร างหน ได

ทงหมด เพมทนเพอขยาย

กจการ

City Condo ทกโครงการ

ประสบความสำาเรจอยางสง

ตงเปาหมายในการเปนผนำา

พฒนาอาคารชด

ปดการขายโครงการลมพน

สวทสขมวท41หมดภายใน

1ชวโมง

เรมกลยทธ“ชมชนนาอย”ท

มงเนนในการบรหารคณภาพ

ชวตใหกบผพกอาศย

ยดกรอบการพฒนาโครงการ

ขนาดเลกไปสชมชนเมอง

ขนาดยอม (Smal l S ize

Township)

จดกจกรรมLPNFamilyDay

เพอขอบคณลกคาและสราง

ความสมพนธทดระหวางกน

เพมสดสวนการถอหนในบรษท

แกรนดยนตดเวลลอปเมนท

จำากดจากรอยละ25เปนรอยละ

33.33

2545 2546 2547 2548

033รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

2549R A T T A N A T H I B E T

พฒนาแบรนด

ลมพนคอนโดทาวนสำาหรบ

กลมเปาหมายระดบกลางลาง

ทกแบรนดลมพน ไดรบการ

ตอบรบอยางสงเกดนวตกรรม

ทางการขายดวยกลยทธการ

ออกTag

สอสารแบรนด ลมพน ผาน

แคมเปญ30HappyDays ได

รบเสยงสะทอนดวยความสขของ

ผอยอาศยผานDoorHanging

กวา3,000ชน

รางวลเกยรตคณจากสคบ.ใน

ฐานะผประกอบการทดอยาง

ตอเนอง

พฒนาโครงการภายใตแนวคด

“LPNGreen” ท ม งเนนใน

การรบผดชอบตอสงคมและ

สงแวดลอม

แนวคด FromCorporate

CSRtoCommunityCSR

กอใหเกดชมรมจากครอบครว

ลมพนหลายชมรม โดยมจด

ประสงครวมกนทำากจกรรม

สาธารณประโยชน

เพมแบรนด “ลมพน พารค”

ทเพมคณคาผลตภณฑ ดวย

“สวนรวมใจ”

2550 2551

30 Happy Days

2552

034บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน)

ไดรบการประเมนจากสมาคมสงเสรม

สถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

ใหเปนบรษททมการกำากบดแล

กจการในระดบดเลศ5ตราสญลกษณ

2ปซอน

ขยายฐานการพฒนาโครงการสตางจงหวด

ภายใตแบรนด“ลมพนพารคบช”

รวมกบTKParkในการพฒนาและสงเสรม

การเรยนรในชมชนดวยแนวคด “หองสมด

มชวต”

จดตงบรษท ลมพนพรอพเพอรต เซอรวส

แอนดแครจำากดประกอบธรกจบรการรกษา

ความสะอาด เพอสรางอาชพ รายได และ

คณภาพชวตทดใหกบสตรดอยโอกาส โดยม

เปาหมายระยะยาวใหดำาเนนงานในลกษณะ

องคกรเพอสงคม(SocialEnterprise)

ใหความสำาคญกบกลมเปาหมายสงวย ดวย

แนวคด “ครอบครว สขสนต” (Pleasure

Family)เพอให“ชมชนนาอย”สามารถตอบ

สนองตอวถชวตรวมกนของคนวยทำางานและ

คนสงวย

มงเนนแนวทางการพฒนาองคกรไปสความ

ยงยน

จดตงสถาบนแอล.พ.เอน.(LPNAcademy)

เพอพฒนาองคความรและจดอบรมใหกบ

พนกงานภายในองคกร

2553 2554 2555

LPN ACADEMY

035รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

รเรมแนวคดในการพฒนา “ชมชนเมองนาอย” ทมหองชดกวา

10,000 ยนต เพอตอบสนองความตองการบานหลงแรก กบ

โครงการลมพนทาวนชปรงสต-คลอง1บนพนทกวา100ไร

รวมกบบรษทซ.พ.ออลลจำากด(มหาชน)และบรษทสยามฟวเจอร

ดเวลอปเมนทจำากด(มหาชน)เพอแบงปนคณคาองคกรในการ

พฒนาสงอำานวยความสะดวกในโครงการใหสมบรณแบบ

พฒนาโครงการเดอะลมพน24บนถนนสขมวทเพอขยายฐาน

สกลมลกคาระดบบน

เรมใชระบบหนจำาลองฐานขอมลอาคาร(BuildingInformation

Modeling) เพอพฒนาระบบบรหารงานออกแบบและกอสราง

โครงการ

ถอนการลงทนในบรษทแกรนดยนตดเวลลอปเมนทจำากด

25 ปแหงการสรางชมชนนาอย

เพอความสขทแทจรงของการอยอาศย

2556

036บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน)

2532-2539จดเรมตนของ “LPN”

ชวงเรมแรกของการดำาเนนงาน

การพฒนาโครงการของบรษทเปน

ไปในหลากหลายผลตภณฑทง

อาคารชดสำานกงานอาคารชดพก

อาศยทาวนเฮาสและมนออฟฟศ

นอกจากนยงไดกอตงบรษท

ลมพนพรอพเพอรตมาเนจเมนท

จำากดขนในป2535เพอใหบรการ

หลงการสงมอบโดยคำานงถงความ

เปนอยของผพกอาศยในโครงการ

ความสำาเรจจากการพฒนาโครงการ

นำาไปสการจดทะเบยนเขาตลาด

หลกทรพยในป2537และชวง

เรมแรกนบรษทยงไมใหความ

สำาคญกบการสรางแบรนด

ชวงวกฤตเศรษฐกจครงใหญของ

ประเทศการลอยตวคาเงนบาท

และการปดตวลงของ56สถาบน

การเงนสงผลใหบรษทมภาระหน

กวา3พนลานบาทและจำาเปนตอง

เขาสกระบวนการปรบโครงสรางหน

ครงใหญกบสถาบนการเงนอยางไร

กตามLPNยงคงดำาเนนการพฒนา

โครงการอาคารชดพกอาศยและม

กจกรรมทางการตลาดอยางตอเนอง

จนสามารถคนพบตวตนของLPN

และโอกาสธรกจ

มงเนนพฒนาเฉพาะอาคารชดพก

อาศยเนองจากเลงเหนศกยภาพ

และความตองการของตลาดจงได

รเรมพฒนาซตคอนโดความสงไม

เกน9ชนซงเนนการขายกอสราง

และโอนกรรมสทธภายใน1ป

โดยเรมทโครงการลมพนเพลส

สาทรเปนแหงแรกรวมถงหอง

ชดLPNDesignขนาด30และ

60ตร.ม.ทไดรบการยอมรบดาน

ประโยชนใชสอยสงสด(Smaill

SizeFullFunction)นอกจากน

ยงรวมจดตงบรษทแกรนดยนต

ดเวลลอปเมนทจำากดเพอพฒนา

อาคารสรางคางในชวงวกฤตใหเสรจ

สมบรณลดปญหาอาคารสรางคาง

ในกรงเทพมหานคร

ซตคอนโดของบรษททกโครงการ

ประสบความสำาเรจสรางสถตใหม

ปดการขาย“ลมพนสวทสขมวท41”

หมดภายใน3ชวโมงและกลบมา

พฒนาโครงการในความสงประมาณ

20ชนสำาหรบกลมเปาหมายระดบ

กลางถงกลาง-ลางโดยยงคงจดแขง

ในเรองความเรวในการพฒนา

โครงการ(Speed)ใหแลวเสรจ

ภายใน1ปและจดกจกรรม

LPNFamilyDayขนเปนครงแรก

เพอขอบคณลกคาและสรางความ

สมพนธอนดระหวางกน

จดเรมตนของ“LPN”มาจาก

โครงการ“ลมพนทาวเวอร”

บนถนนพระราม4

พฒนา“ลมพนเซนเตอร”

สำาหรบกลมเปาหมายระดบ

กลาง-ลาง

แบรนด“ลมพนเพลส”

ไดรบการยอมรบอยาง

กวางขวางดานทอยอาศย

ในเมองทมคณภาพ

ทงยงพฒนา“ลมพนวลล”ให

เปนแบรนดสำาหรบกลม

เปาหมายระดบกลาง

และ“ลมพนสวท”เพอกลม

เปาหมายระดบกลาง-บน

จดเรมตนของ

CityCondo

8 โครงการ 3,250 ยนต

12 โครงการ5,400 ยนต

13 โครงการ6,000 ยนต

26 โครงการ12,000 ยนต

2543-2544รเรมซตคอนโด

และมงเนนพฒนาอาคารชดพกอาศยเปนหลก

2540-2542ชวงวกฤตเศรษฐกจ ป 2540 LPN เขาสกระบวนการปรบโครงสรางหน หากแตคง

พฒนาโครงการอยางตอเนอง

2545-2547 กลบมาพฒนาอาคารสงอกครง (Medium Rise

Condominium)

พฒนาการคอนโดมเนยม แบรนด และชมชนนาอย

037รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

รเรมการบรหารจดการชมชนภายหลงการ

สงมอบดวยกลยทธ“ชมชนนาอย”และดวย

ความเชอมนของตลาดจงเรมพฒนาโครงการ

ทมขนาดใหญขนซงพรงพรอมดวยสงอำานวย

ความสะดวกทจำาเปนสำาหรบการใชชวตใน

เมองหรอ“ชมชนเมองขนาดยอม”และพฒนา

แบรนดใหม“ลมพนคอนโดทาวน”เพอ

รองรบความตองการทอยอาศยของกลม

เปาหมายระดบกลาง-ลางทมขนาดใหญ

โดยแบรนดดงกลาวถอเปนเรอธงในการพฒนา

โครงการขนาดใหญของบรษทมาจนถงปจจบน

วเคราะหและศกษาความเปนตวตนของแบรนด

โดยกำาหนดเปาหมายการรบรถงแกนแเทและ

ตวตนของแบรนดอยางชดเจนรวมทงศกษาการ

สอความหมายและตราสญลกษณของแบรนด

“ลมพน”ซงเปนทมาของกลยทธ“ชมชนนาอย”

ทกำาหนดนยามวาคอ“ความสขทแทจรงของ

การอยอาศย”พฒนาโครงการขนาดใหญภายใต

แบรนดใหม“ลมพนพารค”เพอสรางคณภาพ

ชวตทดดวยสวนขนาดใหญภายใตชอ“สวนรวมใจ”

เพอใหผอยอาศยไดมสถานททจะสามารถทำา

กจกรรมรวมกนซงสอดรบกบแนวคดของการ

สราง“ชมชนนาอย”

ขยายทำาเลการพฒนาไปสเมองตางๆทงชลบร

พทยาอดรธานและเปนครงแรกทบรษทพฒนา

คอนโดพกตากอากาศภายใตแบรนดใหม

“ลมพนพารคบช”ทผสมผสานระหวาง

บรรยากาศของสวนรวมใจและความมชวตชวา

ของชายทะเลรมหาดจอมเทยนพทยา

นอกจากนยงพฒนา“ลมพนทาวนชปรงสต-

คลอง1”เพอเปนตนแบบของชมชนเมองนาอย

บนพนทกวา100ไรเพอสรางโอกาสในการ

เปนเจาของบานใหกบกลมลกคาระดบลางมงส

การเปน“องคกรคณคา”ดวยการจดตงสถาบน

แอล.พ.เอน.เพอพฒนาศกยภาพบคลากร

เปดกรอบการพฒนา

จากคอนโดสชมชนเมอง

ขนาดยอมและพฒนาแบรนด

“ลมพนคอนโดทาวน”

คนหาตวตนและวางแผนสอสารแบรนด

เพอสรางการรบรและตอกยำา

ความแขงแกรงของแบรนด“ลมพน”

ทแตกตางนอกจากนยงได

ปรบเปลยนตราสญญลกษณองคกร

ตราสญลกษณชมชนนาอยและกลม

ผลตภณฑทงหมดและมแผนสอสาร

แบรนดอยางตอเนองทงยงพฒนาแบรนด

“ลมพนพารค”เพอสงคมคณภาพ

ขยายทำาเลการพฒนาไปสตางจงหวด

ไดแกชลบรอดรธานและเมองพทยา

และพฒนาแบรนดใหม“ลมพนพารคบช”

“ลมพนเมกะซต”และ“ลมพนทาวนชป”

ตามวสยทศนของบรษทในการพฒนาท

อยอาศยในเมองเพอสงมอบคณคาของ

ผลตภณฑและบรการสผพกอาศย

42 โครงการ29,000 ยนต

63 โครงการ48,000 ยนต

94 โครงการ72,000 ยนต

2548-2550พฒนาชมชนเมองขนาดยอม

(Small Size Township) และแบรนด “ลมพน คอนโดทาวน” เพอตอบสนองความตองการทอยอาศยของคนเมองท

มงเนนการดแลคณภาพชวตของผพกอาศยในโครงการ

2554-2556มงเนนพฒนาองคกรไปสความยงยน

สงมอบคณคาแบบบรณาการ ดวยการพฒนาผลตภณฑ เพอตอบโจทยความตองการของกลมลกคา พฒนาแบรนด “ลมพน พารคบช” เพอเปนบานพกตากอากาศรมทะเล และ “ลมพน ทาวนชป” บานหลงแรกในชมชนเมองขนาดใหญ

2551-2553คนหาตวตนของแบรนด “ลมพน”

เพอกำ หนดกลยทธและพฒนาแบรนดใหอยในใจคนเมอง เพม “คณคาของ

ผลตภณฑ” ดวยสวนขนาดใหญ “สวนรวมใจ” เพอคณภาพชวตทด และ “ชมชนนาอย” ของคนเมอง

038บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน)

รางวลทไดรบ

2556

25542555

ป 2556

ป 2555

ป 2554

บรษทไดรบรางวล“บรษททมอตราการเตบโตของมลคาแบรนดองคกรสงสด”ในหมวดอสงหารมทรพยและกอสรางจากภาควชาการตลาด

คณะพาณชยศาสตรและการบญชจฬาลงกรณมหาวทยาลย

บรษทไดรบการจดอนดบใหเปนบรษททมการกำากบดแลกจการในระดบดเลศ(ระดบ5ตราสญลกษณ)ตดตอกนเปนปท4จากสำานกงาน

คณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

บรษทไดรบรางวลรษฎากรพพฒนจากกรมสรรพากรในฐานะผเสยภาษทดควรคาแกการยกยองและเปนการรบรองผประพฤตดดานภาษอากร

บรษทไดรบการคดเลอกใหเปน1ใน18บรษททมสทธไดรบรางวลบรษทจดทะเบยนดานผลการดำาเนนงานยอดเยยม(BestCompany

PerformanceAward)ในกลมบรษททมมลคาหลกทรพยสงกวา10,000ลานบาทจากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

โครงการลมพน วลลแจงวฒนะ-ปากเกรดของบรษทไดรบโลรางวลอสงหารมทรพยดเดนประเภทอาคารชดราคายอมเยาจากฯพณฯ

นายกรฐมนตรและรฐมนตรวาการกระทรวงการคลง

บรษทไดรบรางวลประกาศเกยรตคณจากสำานกการโยธา กรงเทพมหานคร ในฐานะผบรหารจดการโครงการทมความโดดเดนดานการบรหาร

จดการความปลอดภย“อาคารปลอดภยอนใจทงเมอง”จากโครงการลมพนเพลสรชโยธนและโครงการลมพนเพลสพระราม9-รชดา

บรษทไดรบการประเมนคณภาพในระดบดเลศในการจดการประชมผถอหนสามญประจำาป 2555 จากสมาคมสงเสรมผลงทนไทย โดยได

คะแนนเตม100คะแนน

บรษทไดรบรางวลThailandMostInnovativeCompanies2011:InSearchofSustainableInnovationโดยบรษทเปน1ใน5บรษท

ในกลมNon-serviceทไดรบรางวลนซงจดขนโดยคณะพาณชยศาสตรและการบญชจฬาลงกรณมหาวทยาลยและหนงสอพมพกรงเทพ

ธรกจ

หลกทรพยของบรษท(LPN)ไดรบคดเลอกใหอยในกลมSETHighDividend30Index(SETHD)

บรษทไดรบผลการประเมนคณภาพในระดบดเยยมในการประชมผถอหนสามญประจำาป2554จากสมาคมสงเสรมผลงทนไทย

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

039รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

2553 2551

ป 2552

ป 2553

ป 2548

ป 2549

ป 2551

บรษทไดรบรางวลประกาศเกยรตคณเปนปท2ตดตอกนจากสำานกงานคณะกรรมการคมครองผบรโภคสำานกนายกรฐมนตร(สคบ.) ใน

ฐานะ“ผประกอบธรกจอสงหารมทรพยทดประจำาป2552-2553”

นายทฆมพรเปลงศรสขประธานกรรมการบรหารและประธานเจาหนาทบรหารไดรบการเสนอชอเขาชงSetAwards2010ในสาขาBest

CEOAwards จากสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและสมาคมสงเสรม

สถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

แคมเปญการสอสารการตลาด“30Happydays”และ“HappinessofCaring”ไดรบรางวลCertificateofExcellence2010ในหมวด

InteractiveandDigitalMedia(Web-siteDesign)จากBangkokArtDirectorsAssociation(BADAward)

บรษทไดรบการจดอนดบจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)ใหเปนบรษททมการกำากบดแลกจการในระดบ4ตราสญลกษณ

เปนปท6ตดตอกน

บรษทไดรบการจดอนดบหลกทรพยใหอยในดชนSETIndex100

1ใน93บรษทจดทะเบยนทไดรบการประเมนผลการดำาเนนงานดานการกำากบดแลกจการดเดนในกลมTopQuartileเปนปท3ตดตอกน

บรษทไดรบการจดอนดบใหเปนบรษททมการกำากบดแลกจการในระดบ4ตราสญลกษณเปนปท4ตดตอกน

1ใน3ของบรษททไดรบการเสนอชอเขาชงรางวลSETAwards2006ประเภทBestPerformanceในหมวดProperty&Construction

“ผประกอบธรกจอสงหารมทรพยทดประจำาป2550-2551”จากสำานกงานคณะกรรมการคมครองผบรโภคสำานกนายกรฐมนตร(สคบ.)

1ใน7บรษทไทยทไดรบการจดอนดบใน“200BestUnderABillion”ของภมภาคเอเชยแปซฟกจากนตยสารForbesAsia

บรษทไดรบการจดอนดบใหเปนบรษททมการกำากบดแลกจการในระดบ4ตราสญลกษณเปนปท5ตดตอกน

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 040

บรษทรวม

ปจจบนบรษทไมมการลงทนในบรษทรวม เนองจากไดถอนการลงทนในบรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำากด ซงไดรวมทน

จดตงกบบรษท ยนเวนเจอร จำากด (มหาชน) บรษท แสนสร จำากด (มหาชน) และบรษท เยาววงศ จำากด ในป 2544 เพอพฒนา

โครงการสรางคางในกรงเทพมหานครทมอยเปนจำานวนมากในขณะนน และดำาเนนธรกจพฒนาอสงหารมทรพยทงอาคารชดพกอาศย

และคอนโดมเนยมจวบจนปจจบน โดยบรษทถอหนอยในบรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำากด จำานวน 12,000,000 หน คดเปน

รอยละ 20 ของจำานวนหนทออกและจำาหนายไดแลวทงหมด โดยในป 2555 บรษท ยนเวนเจอร จำากด (มหาชน) มความตองการทจะ

ขยายกจการ จงขอเสนอซอหนทงหมดคนจากบรษท ซงไดรบการอนมตใหความเหนชอบจากทประชมผถอหนของบรษท ยนเวนเจอร

จำากด (มหาชน) โดยเสนอขายใหแกบรษทในราคาหนละ 15 บาท ซงโดยมตทประชมคณะกรรมการบรษทของบรษท แอล.พ.เอน.

ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) ครงท 9/2555 ไดใหความเหนชอบในการขายหนสามญของบรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำากด ในราคา

หนละ 15 บาท ใหแกบรษท ยนเวนเจอร จำากด (มหาชน)

นโยบายการแบงการดำ เนนงานและการลงทนของบรษทยอยและบรษทรวมบรษทมนโยบายการแบงการดำาเนนงานของบรษทในกลมตามลกษณะการลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม ดงน

บรษทยอยบรษทไดมการลงทนในบรษทยอยจำานวน 4 บรษท โดยบรษทถอหนมากกวารอยละ 99 และแบงลกษณะของการประกอบธรกจ ดงน

1.บรษท ลมพน

โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำ กด

3.บรษท ลมพน

พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำ กด

2.บรษท ลมพน พรอพเพอรต

มาเนจเมนท จำ กด

4.บรษทพรสนตจำ กด

ดำาเนนธรกจใหบรการบรหาร

งานกอสรางแบบครบวงจรให

แกโครงการทพฒนาโดยบรษท

และบรษทยอย

ดำาเนนธรกจการใหบรการดาน

รกษาความสะอาด โดยมเปาหมาย

ทจะพฒนาไปสองคกรธรกจ

เพอสงคม (Social Enterprise)

เพอสรางอาชพใหแกสตรทดอย

โอกาส ซงเปนหนงในการดำาเนน

งานทรบผดชอบตอสงคมและ

สงแวดลอม

ดำาเนนธรกจใหบรการบรหาร

ชมชนแบบครบวงจรใ หแก

โครงการทพฒนาโดยบรษทและ

บรษทยอย บรษทรวม

ดำ า เ น น ธ ร ก จ ก า ร พ ฒ น า

อสงหารมทรพยทมใชโครงการ

อาคารช ดพ กอาศ ย โดยม

วตถประสงคเพอกระจายความ

เสยงในการลงทน และเพอชวย

เพมศกยภาพในการพฒนาของ

บรษทสำาหรบแปลงทดนเปลา

ทไมเหมาะสมทจะพฒนาเปน

อาคารชดพกอาศย

การลงทน

041รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

วนกอตงบรษท 21 มถนายน 2532ชนดของหน หนสามญจำานวนหน 1,475,698,768 หนชำาระแลว 1,475,698,768 หนมลคาหนละ 1.00 บาททนจดทะเบยน 1,475,698,768 บาททนชำาระแลว 1,475,698,768 บาท

ธรกจพฒนาอสงหารมทรพยในรปแบบอาคารชดพกอาศย

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน)

วนกอตงบรษท 14 พฤษภาคม 2533ชนดของหน หนสามญจำานวนหน 3,500,000 หนมลคาหนละ 100.00 บาททนจดทะเบยน 350.00 ลานบาทสดสวนการลงทน รอยละ 99.99

ธรกจพฒนาอสงหารมทรพย ในรปแบบอนๆ นอกเหนอจากอาคารชดพกอาศย

บรษท พรสนต จำ กด

บรษทยอย

บรษทยอย

วนกอตงบรษท 2 เมษายน 2535ชนดของหน หนสามญจำานวนหน 10,000 หนมลคาหนละ 100.00 บาททนจดทะเบยน 1.00 ลานบาท สดสวนการลงทน รอยละ 99.88

ธรกจใหบรการบรหารจดการชมชนแบบครบวงจร

บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำ กด

บรษทยอย

บรษทยอย

วนกอตงบรษท 28 มนาคม 2554ชนดของหน หนสามญจำานวนหน 10,000 หนมลคาหนละ 100.00 บาททนจดทะเบยน 1.00 ลานบาทสดสวนการลงทน รอยละ 99.95

ธรกจใหบรการดานรกษาความสะอาด

วนกอตงบรษท 11 ธนวาคม 2550ชนดของหน หนสามญจำานวนหน 10,000 หนมลคาหนละ 100.00 บาททนจดทะเบยน 1.00 ลานบาท สดสวนการลงทน รอยละ 99.93

ธรกจใหบรการบรหารธรกจอสงหารมทรพยแบบครบวงจร

บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำ กด

* บรษทขายหนสามญของบรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท ใหแกบรษท ยนเวนเจอร จำากด (มหาชน) ในป 2555

ณ สนป 2556 บรษทมพฒนาการในทกดานและมเปาหมายในโครงสรางการถอหนของกลมบรษทยอย ดงน

บรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำ กด

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 042

เปาประสงค (Goal) ของบรษทยอย

โครงสรางเงนทนของบรษท

บรษท

บรษท วนทไดมาทน

ชำาระแลว(ลานบาท)

มลคาเงนลงทนตามวธสวนไดเสย

(ลานบาท)

สดสวนการถอหน(รอยละ)

มลคาตนทนเงนลงทน(ลานบาท)

เปาประสงค

บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำากด

บรษทยอย

1. บจก. พรสนต

2. บจก. ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท

3. บจก. ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส

4. บจก. ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร

350.00

1.00

1.00

1.00

473.037

0.9988

0.9993

0.9995

99.99

99.88

99.93

99.95

-

-

-

-

30 ก.ย. 2536

25 ม.ค. 2535

14 พ.ย. 2550

28 ม.ค. 2554

บรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำากด

บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด

บรษท พรสนต จำากด

เพมความแขงแกรงในการบรหารโครงการแบบบรณาการใหกบ LPN โดยการรวมมอกบปยมตรทจะสรางความมนใจในการพฒนาโครงการเพอบรรลเปาหมายงบประมาณและระยะเวลา รวมทงคณคาของ LPN

เปนองคกรใหการฝกอบรมและสรางงานใหสตรดอยโอกาส เพอยกระดบการดำารงชวตและศกดศรทดภายใตการพฒนาโครงการชมชนนาอยของ LPN

รกษาชอเสยงและคณคาของโครงการภายใตการพฒนาของ LPN และชมชนผอยอาศยดวยทมงานบรหารชมชนมออาชพ

เพมชองทางการพฒนาอสงหารมทรพยโดยทยงดำารงไวซงผลตอบแทนและคณคาทพงพอใจใหกบ LPN

043รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

ลำาดบ

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

257.81

90.43

62.92

61.85

61.14

47.66

38.42

30.99

26.71

26.04

703.97

62.14

26.04

18.61

13.12

12.00

10.00

8.00

8.00

4.21

4.00

166.12

17.47

6.13

4.26

4.19

4.14

3.23

2.60

2.10

1.81

1.76

47.69

4.21

1.76

1.26

0.89

0.81

0.68

0.54

0.54

0.29

0.27

11.25

หลกทรพยของบรษท

บรษทมทนจดทะเบยนรวมทงสน 1,475,698,768 บาท ชำาระเตมจำานวนคดเปนทนชำาระแลว 1,475,698,768 บาท โดยเปนหนสามญทงหมด

1,475,698,768 หน มลคาหนละ 1.- บาท (หนงบาทถวน)

ผถอหน

บรษทไดรวบรวมรายชอผถอหน ณ วนกำาหนดรายชอผถอหน (Record Date) 23 สงหาคม 2556 ตามมาตรา 225 ของพระราชบญญต

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย โดยวธการปดสมดทะเบยนในวนท 24 สงหาคม 2556 บรษทมผถอหน 10 อนดบแรก โดยแบงตาม

กลมตางๆ ดงน

รายชอผถอหนใหญ 10 อนดบแรก

รายชอผถอหนรายยอย 10 อนดบแรก

ลำาดบ

รายชอผถอหน

Thai NDVR Co.,Ltd.

Chase Nominees Limited 28

กรงศรหนระยะยาวปนผล

State Street Bank Europe Limited

นายสเมธ เตชะไกรศร

Norbax Inc.,13

Somers (U.K.) Limited

กรงศรหนปนผล

Chase Nominees Limited 1

นางยพา เตชะไกรศร

รวม 10 อนดบแรก

รายชอผถอหน

นายสเมธ เตชะไกรศร

นางยพา เตชะไกรศร

นายคมภร จองธระกจ

นายบาหรทบซน กวาตรา

มสซงโรมนคาทอลก

นายศรชย เจรญศกดวฒนา

นายทฆมพร เปลงศรสข

นายพเชษฐ ศภกจจานสนต

นางสาวพณ ศภกจจานสนต

นางจงจตต ฐปนางกร

รวม 10 อนดบแรก

จำานวนหนทถอครอง (ลานหน)

จำานวนหนทถอครอง (ลานหน)

คดเปนรอยละ

คดเปนรอยละ

ขอมลหลกทรพยและผถอหน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 044

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

62.92

30.99

25.57

14.68

13.67

11.50

11.16

10.81

9.86

8.21

199.37

4.26

2.10

1.73

0.99

0.93

0.78

0.76

0.73

0.67

0.56

13.51

รายชอผถอหนประเภทสถาบนไทย 10 อนดบแรก

รายชอผถอหนประเภทสถาบนตางชาต 10 อนดบแรก

ลำาดบ

ลำาดบ

รายชอผถอหน

กรงศรหนระยะยาวปนผล

กรงศรหนปนผล

บำาเหนจบำานาญขาราชการ (EQ-TH)

อเบอรดนโกรท

อเบอรดนหนระยะยาว

กรงศรหนปนผลเพอการเลยงชพ

กองทนเปด อเบอรดนสมอลแคพ

บำาเหนจบำานาญขาราชการ โดย บลจ.กรงศร

กรงศรหนระยะยาวปนผล 70/30

เค 70:30 หนระยะยาวปนผล

รวม 10 อนดบแรก

รายชอผถอหน

Chase Nominees Limited 28

State Street Bank Europe

Norbax Inc.,13

Somers U.K. Limited

Chase Nominees Limited 1

Chase Nominees Limited

Chase Nominees Limited 57

HSBC (Singapore) Nominees

State Street Bank & trust

The Bank of New York Mellon

รวม 10 อนดบแรก

จำานวนหนทถอครอง (ลานหน) คดเปนรอยละ

90.43

61.85

47.66

38.42

26.71

25.59

20.16

19.79

17.48

16.82

364.91

6.13

4.19

3.23

2.60

1.81

1.73

1.37

1.34

1.18

1.14

24.72

จำานวนหนทถอครอง (ลานหน) คดเปนรอยละ

045รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

อนง สำาหรบการถอครองหนของกรรมการบรษทซงนบรวมถงการถอครองหนของคสมรส และผบรหาร 4 รายแรก นบตอจากกรรมการ

ผจดการ โดยรวมถงผจดการฝายบญชและผจดการฝายการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 มรายละเอยด ดงน

ลำาดบ

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

ชอ - สกล ตำาแหนง

ประธานกรรมการบรษท

รองประธานกรรมการ

รองประธานกรรมการ

ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

กรรมการตรวจสอบ

กรรมการตรวจสอบ

กรรมการบรษท

-

กรรมการบรษท

ประธานกรรมการบรหาร

กรรมการบรหาร

กรรมการบรหาร

กรรมการบรหาร

-

กรรมการผจดการ

รองกรรมการผจดการ

รองกรรมการผจดการ

รองกรรมการผจดการ

ผอำานวยการ สถาบน แอล.พ.เอน.

ผชวยกรรมการผจดการ

ผชวยกรรมการผจดการ

ผชวยกรรมการผจดการ

ผชวยกรรมการผจดการ

ผชวยกรรมการผจดการ

ผจดการฝายบญช

ผจดการฝายการเงน

ผจดการฝายการเงน

จำานวนหนทถอครอง

-

-

-

-

310,000

-

400,000

700,000

4,000,000

8,000,000

8,000,000

26,040,499

18,606,570

50,000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

66,107,069

นายปกรณ ทวสน

ศาสตราจารยศร เกวลนสฤษด

นายทวชย จตตสรณชย

นายอมรศกด นพรมภา

นายเทพ รงธนาภรมย

นายวระศกด วหาวศาล

นายวฒพล สรยาภวฒน

นางทศนย สรยาภวฒน (คสมรส)

นางจงจตต ฐปนางกร

นายทฆมพร เปลงศรสข

นายพเชษฐ ศภกจจานสนต

นางยพา เตชะไกรศร

นายคมภร จองธระกจ

นางชพรรณ จองธระกจ (คสมรส)

นายโอภาส ศรพยคฆ

นางสาวสมศร เตชะไกรศร

นายสมบต กตตโภครตน

นางสาวพรรณเพญ แสงจนทรภกด

นายมณเฑยร วโรทย

นางนพวรรณ กฤษณะราช

นางสาวเสาวณ องกรพพฒน

นางสาวสวฒนา แซตง

นายรงโรจน ปลกศร

นายไตรรตน บญนนทกล

นางสาวสภรณ วองไวไพโรจน

นางปนรตน เฉลมลาภอสดร

นางปนดดา ขจรศลป

รวม

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 046

นโยบายการจายเงนปนผล

โดยมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 6/2554 เมอวนท 15 ธนวาคม 2554 กำาหนดใหบรษทมนโยบายในการจายเงนปนผล ใหแก

ผถอหนในอตราไมตำากวารอยละ 50 ของกำาไรสทธจากงบการเงนรวม

โดยในป 2556 บรษทมกำาไรสทธตามงบการเงนรวมเปน 2,328,576,930.28 บาท (สองพนสามรอยยสบแปดลานหาแสนเจดหมนหกพน

เการอยสามสบบาทยสบแปดสตางค) คดเปนกำาไรสทธตอหน 1.58 บาท (หนงบาทหาสบแปดสตางค) และคณะกรรมการบรษทมมตในท

ประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2557 เมอวนท 13 กมภาพนธ 2557 ใหนำาเสนอผถอหน เพอพจารณาอนมตจำานวนเงนปนผล ในอตรา

หนละ 0.84 บาท (แปดสบสสตางค) ในทประชมสามญผถอหนประจำาป 2557 ซงจะจดใหมขน ณ วนท 27 มนาคม 2557 ทงน บรษทไดจาย

เงนปนผลระหวางกาลสำาหรบผลการดำาเนนงานงวด 6 เดอนสนสดไตรมาส 2/2556 ในอตราหนละ 0.26 บาท (ยสบหกสตางค) โดยจายเมอ

วนท 4 กนยายน 2556 ทงนรายละเอยดการจายเงนปนผลของบรษทตงแตป 2537 จนถงป 2556 มดงน

หมายเหต :

1. บรษทมนโยบายการจายเงนปนผล ดงน 1.1 ป 2537-2549 บรษทจายเงนปนผลจากกำาไรสทธจากงบการเงนรวม 1.2 ป 2550-2553 บรษทจายเงนปนผลจากกำาไรสทธจากงบการเงนเฉพาะกจการ 1.3 ป 2554 เปนตนไป บรษทจายเงนปนผลจากกำาไรสทธจากงบการเงนรวม2. ตามมตทประชมสามญผถอหนประจำ าป 2547 ลงวนท 7 เมษายน 2547 อนมตการเปลยนแปลงมลคาทตราไวของหนจากเดมทตรา ไวหนละ 10.- บาท เปนหนละ 1.- บาท สำาหรบการรบเงนปนผลจากผลการดำา เนนงานประจำาป 2546 จงรบตามมลคาหนทตราไว หนละ 1.- บาท ตามทไดจดทะเบยนเปลยนแปลง

2537

2538

2539

2540

2541

2542

2543

2544

2545

2546

2547

2548

2549

2550

2551

2552

2553

2554

2555

2556

ป พ.ศ. กำาไรสทธตอหน (บาท)

4.98

5.14

3.81

-

-

-

-

-

2.01

0.50

0.41

0.43

0.52

0.62

0.80

0.95

1.11

1.30

1.50

1.58

2.50

2.75

1.00

-

-

-

-

-

1.00

0.25

0.20

0.22

0.26

0.32

0.4115

0.50

0.56

0.65

0.76

0.84

(บาท/หน) อตรา (%)

50.20

53.50

26.25

-

-

-

-

-

49.75

50.00

48.78

51.16

50.00

51.61

51.44

52.63

50.45

50.00

50.67

53.16

เงนปนผลจายระหวางกาล

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

0.08

0.10

0.14

0.16

0.18

0.21

0.23

0.26

เงนปนผลจาย

นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทยอย

บรษทยอยมนโยบายในการจายเงนปนผลใหแกบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) ซงเปนผถอหนใหญไปในทศทางเดยวกบ

บรษท โดยจะตองสอดคลองกบผลประกอบการและกระแสเงนสด

047รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

การลงทนซอทดนเพอพฒนาโครงการใหม

ในป 2556 บรษทไดซอทดน เพอพฒนาโครงการใหมจำานวน 10 แปลง คดเปนเนอทรวม 48,242 ตารางวา มมลคารวม 3,127.00 ลานบาท

โดยไดดำาเนนการพฒนาโครงการแลว จำานวน 2 แปลง ไดแก

บรษทมนโยบายเพอลดความเสยงจากขอกำาหนดทางกฎหมายทเกยวของ โดยกอนทบรษทจะซอทดน บรษทมหนวยงานและกระบวนการใน

การศกษาความเปนไปไดในการพฒนาโครงการ (Feasibility study) ทงทางดานการตลาด การกอสราง การออกแบบ ขอกำาหนดทางกฎหมาย

ทเกยวของ รวมทงทางดานการเงน โดยเมอพจารณาแลวเหนวาเหมาะสมและมความเปนไปไดในการพฒนาโครงการตามแนวทางและกลยทธ

ของบรษท บรษทจงจะดำาเนนการซอทดน ทงนบรษทมนโยบายไมสะสมทดน เพอโอกาสในการพฒนาในระยะยาว

ทงนบรษทมหลกปฏบตวา ทดนทกแปลงทบรษทจดซอ บรษทไดวาจางใหผประเมนอสระดำาเนนการประเมนราคา เพอใหเกดความโปรงใสและ

เปนการสอบทานความเหมาะสมของราคาทดนอกทางหนง อกทงบรษทยงไดรายงานขอสนเทศของการจดซอทดนทกแปลงตอตลาดหลกทรพย

เพอใหเปนไปตามหลกธรรมาภบาล โดยทดนทกแปลงทบรษทจดซอมความเหมาะสมตามกลยทธของบรษท ทงขนาด ราคา และทำาเลทตง

(Strategic Location)

การประเมนทรพยสน

การประเมนทรพยสนของบรษทและบรษทยอย ซงประกอบดวยทรพยสนเพอการลงทน ทรพยสนสำานกงาน ทรพยสนเพอขายและทรพยสน

เพอการพฒนา บรษทไดมอบหมายใหบรษทประเมนมลคาทรพยสนในตลาดทนทอยในบญชรายชอทสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพย

และตลาดหลกทรพยใหความเหนชอบ ซงประกอบดวย

1. บรษท ซมส พรอพเพอรต คอนซลแทนท จำากด

2. บรษท แพนซ อนทเกรดเตด พรอพเพอรต จำากด

3. บรษท ควอลต แอพไพรซล จำากด

1. ลมพน พารค พระราม 9-รชดา

2. ลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-ลาดปลาเคา 2

โดยทดน 8 แปลง เปนทดนสำาหรบพฒนาโครงการใหมในป 2557

ตารางสรปการซอทดนเพอพฒนาโครงการป 2556

ประเภท

โครงการ

นำารอง

โครงการ

ตอเนอง

โครงการ

ลมพน ซวว หวหน ซอย 7

ลมพน พารค เพชรเกษม 98

ลมพน พารค พระราม 9-รชดา

ลมพน คอนโดทาวน

รามอนทรา-ลาดปลาเคา 2

ลมพน วลล ออนนช-พฒนาการ

ลมพน วลล ออนนช 46

ลมพน วลล ออนนช-ลาดกระบง (2)

ลมพน เพลส บรมราชชนน-ปนเกลา

ลมพน คอนโดทาวน รมเกลา-สวรรณภม

ลมพน วลล นวมนทร-อนทรารกษ

รวมป 2556

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

วนทโอนกรรมสทธ

22 ก.พ. 56

29 ต.ค. 56

15 ก.พ. 56

1 ม.ค. 56

31 ส.ค. 56

19 ธ.ค. 56

7 พ.ย. 56

22 พ.ย. 56

29 พ.ย. 56

25 ธ.ค. 56

ขนาด(ตร.ว.)

1,613

7,681

4,369

1,978

6,300

5,875

4,369

2,500

7,382

6,175

48,242

ราคา(บาท/ตร.ว.)

78,000

63,000

137,300

55,000

66,500

38,700

52,000

94,300

32,000

75,000

มลคารวม(ลานบาท)

126.00

484.00

600.00

109.00

419.00

227.00

227.00

236.00

236.00

463.00

3,127.00

ราคาประเมน(ลานบาท)

อยระหวางประเมน

อยระหวางประเมน

690.00

119.00

428.00

อยระหวางประเมน

อยระหวางประเมน

อยระหวางประเมน

อยระหวางประเมน

อยระหวางประเมน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 048

ธรกจอสงหารมทรพยเพอขาย

โครงการอาคารชดพกอาศย

รวมรายไดจากการขาย

อตราการเตบโต

ธรกจพฒนาอสงหารมทรพยเพอเชา

โครงการอาคารสำานกงาน

โครงการอาคารชดพกอาศย

รวมรายไดจากการเชา

อตราการเตบโต

รายไดจากการบรหาร

อตราการเตบโต

กำาไรจากสวนไดเสยเงนลงทนในบรษทรวม *

รายไดอนๆ **

ยอดรวมรายไดทงหมด

อตราการเตบโต

* เรมทำางบการเงนรวมในป 2536

** รายไดอนๆ ประกอบดวย คาโอนสทธเปลยนมอ, รายไดยดจองยดสญญา, คาเปลยนแปลงสญญา, ดอกเบยรบ,

คานายหนา, คาทจอดรถ และ อนๆ

13,871.08

13,871.08

7.34

35.76

43.10

432.50

-

53.82

14,400.50

96.32

96.32

7.11

0.05

0.25

0.30

7.29

3.00

29.15

-

0.37

100.00

6.81

12,950.32

12,950.32

7.11

33.06

40.17

334.88

67.89

89.25

13,482.51

96.05

96.05

7.61

0.05

0.25

0.30

(2.00)

2.48

29.05

0.50

0.66

100.00

8.34

12,034.78

12,034.78

6.56

34.43

40.99

259.50

72.88

36.36

12,444.51

96.71

96.71

24.37

0.05

0.28

0.33

(8.52)

2.09

18.16

0.59

0.29

100.00

23.86

รายไดของกจการตารางแสดงรายไดแยกตามประเภทธรกจหลกของบรษทและบรษทยอย (หนวย : ลานบาท)

รายไดจำาแนกตามลกษณะผลตภณฑรายได ป 2556

ลานบาท ลานบาท ลานบาทรอยละ รอยละ รอยละ

รายได ป 2555 รายได ป 2554

049รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

ธรกจอสงหารมทรพยเพอขาย

โครงการอาคารชดพกอาศย

รวมรายไดจากการขาย

อตราการเตบโต

ธรกจพฒนาอสงหารมทรพยเพอเชา

โครงการอาคารสำานกงาน

โครงการอาคารชดพกอาศย

รวมรายไดจากการเชา

อตราการเตบโต

เงนปนผลรบ

รายไดอนๆ **

ยอดรวมรายไดทงหมด

อตราการเตบโต

** รายไดอนๆ ประกอบดวย คาโอนสทธเปลยนมอ, รายไดยดจองยดสญญา, คาเปลยนแปลงสญญา, ดอกเบยรบ,

คานายหนา, คาทจอดรถ และ อนๆ

13,565.98

13,565.98

12.50

34.57

47.07

-

161.87

13,774.92

98.48

98.48

10.48

0.09

0.25

0.34

7.86

-

1.18

100.00

9.60

12,279.29

12,279.29

12.02

31.62

43.64

147.60

98.38

12,568.91

97.70

97.70

2.21

0.10

0.25

0.35

2.18

1.17

0.78

100.00

3.27

12,014.29

12,014.29

9.64

33.07

42.71

80.20

34.01

12,171.21

98.71

98.71

25.09

0.08

0.27

0.35

(0.02)

0.66

0.28

100.00

23.48

ตารางแสดงรายไดแยกตามประเภทธรกจหลกของบรษท (หนวย : ลานบาท)

รายไดจำาแนกตามลกษณะผลตภณฑรายได ป 2556

ลานบาท ลานบาท ลานบาทรอยละ รอยละ รอยละ

รายได ป 2555 รายได ป 2554

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 050

โครงการลมพน พารค รเวอรไซด-พระราม 3

โครงการลมพน วลล พฒนาการ-เพชรบรตดใหม

โครงการลมพน วลล แจงวฒนะ-ปากเกรด

โครงการลมพน เมกะซต บางนา

โครงการลมพน วลล นาเกลอ-วงศอมาตย

โครงการลมพน วลล รามคำาแหง 60/2

โครงการลมพน คอนโดทาวน ชลบร-สขมวท

รวม

1

2

1

2

1

2

13

22

0.200

0.128

0.140

0.186

0.062

0.194

0.596

1.507

ลกหนทขอผอนชำาระ เงนคางชำาระสะสม ลานบาท

ตารางแสดงรายละเอยดเงนคางชำาระสะสม ณ วนท 31 ธนวาคม 2556

* เปนขอมลจากงบการเงนรวมโดยจำาแนกรายบรษท

ตารางแสดงโครงสรางรายไดของกจการทบรษทถอหนตงแตรอยละ 20 ขนไป

(สนสดวนท 31 ธนวาคม 2556, 2555 และ 2554)

-

99.99

99.88

99.93

99.95

20.00

13,672.52

290.42

285.04

1.48

151.04

-

14,400.50

94.94

2.02

1.98

0.01

1.05

-

100.00

92.02

4.96

1.67

0.01

0.83

0.51

100.00

97.13

0.18

1.60

0.01

0.49

0.59

100.00

12,406.74

669.29

224.80

1.74

112.05

67.89

13,482.51

12,087.45

22.10

199.69

1.55

60.84

72.88

12,444.51

พฒนาอสงหารมทรพยบรษท แอล.พ.เอน.

ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน)

โครงสรางรายไดของกจการ

รอยละการถอหนของบรษท

ป 2556 ป 2555 ป 2554

รายไดลานบาท

รายไดลานบาท

รายไดลานบาทรอยละ รอยละ รอยละ

(หนวย : ลานบาท)

ดำาเนนการโดย ลกษณะธรกจ

บรษท พรสนต จำากด

บรษท ลมพน พรอพเพอรต

มาเนจเมนท จำากด

บรษท แกรนด ยนต

ดเวลลอปเมนท จำากด

บรษท ลมพน โปรเจค

มาเนจเมนท เซอรวส จำากด

บรษท ลมพน พรอพเพอรต

เซอรวส แอนด แคร จำากด

พฒนาอสงหารมทรพย

พฒนาอสงหารมทรพย

(ทมใชอาคารชดพกอาศย)

บรการดานการบรหารชมชน

บรการดานการบรหาร

งานกอสราง

บรการดานรกษาความสะอาด

และดานรกษาความปลอดภย

2เตบโตรวมกนอยางเหมาะสมบนความพอเพยง

เพอดำ รงไวซงผลตอบแทนทยงยน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 052

ภาวะการแขงขน

การพฒนาอสงหารมทรพยเพอการพกอาศย ประกอบดวย 3 สวนหลก ไดแก โครงการประเภทบานเดยว ทาวนเฮาส และโครงการอาคารชด

พกอาศย ในอดต โครงการบานเดยวเปนโครงการทไดรบความนยมจากผบรโภคสงสด ซงเปนไปตามวฒนธรรมและคานยมของคนไทย

รองลงมาจะเปนทาวนเฮาส และอาคารชดพกอาศยตามลำาดบ โดยโครงการประเภทบานเดยวครองสวนแบงการตลาดมากกวารอยละ 50 แตใน

ระยะ 10 ปทผานมา กรงเทพฯ และปรมณฑลเกดความเปลยนแปลงทางดานกายภาพเปนอยางมาก โดยเฉพาะเสนทางคมนาคมและระบบขนสง

มวลชน ทชวยเปดพนทใหมๆ สำาหรบการพฒนาอสงหารมทรพย หากพจารณาเฉพาะระบบขนสงมวลชนอนไดแก ระบบรถไฟฟาทงใตดนและ

ลอยฟาทงทแลวเสรจและเปดใหบรการ โครงการทอยระหวางการกอสรางหรอเสนทางทอยในแผนงาน ลวนสงผลกระทบตอพฤตกรรมของผ

บรโภค และการพฒนาอสงหารมทรพยอยางใหญหลวง รวมถงราคาทดนทใกลเคยงกบโครงการขนสงมวลชนมการปรบตวสงขนอยางตอ

เนอง เกนกวาทจะพฒนาโครงการประเภทบานเดยวและทาวนเฮาส ผประกอบการสวนใหญจำาเปนตองปรบตวโดยหนมาพฒนาโครงการใน

ลกษณะอาคารชดพกอาศยมากขน เพอใหสอดคลองกบภาวะทางดานตนทน และพฤตกรรมผบรโภคทเปลยนแปลงไป สงผลใหสวนแบงการ

ตลาดของอาคารชดพกอาศยในชวง 4 ปหลงสงกวารอยละ 50 ของตลาดทพกอาศยโดยรวมในกรงเทพฯ และปรมณฑล

ในป 2556 มโครงการอาคารชดพกอาศยเปดตวใหมประมาณ 85,000 หนวย หรอเพมขนกวารอยละ 33 จากปกอนหนา ซงนบเปนปทโครงการ

อาคารชดพกอาศยเปดตวใหมสงสดเปนประวตการณ โดยโครงการอาคารชดพกอาศยยงครองสวนแบงการตลาดสงสดในอตรารอยละ 67 จาก

ตลาดทพกอาศยโดยรวม โดยโครงการทดำาเนนการโดยบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยครองสวนแบงการตลาดสงถงรอยละ 72

ในดานระดบราคาของโครงการอาคารชดพกอาศยเปดตวใหมในป 2556 อาคารชดพกอาศยทมราคาขายตอหนวยเฉลย 1-3 ลานบาท ยงคง

เปนตลาดหลกของผประกอบการ โดยเนนทำาเลในการพฒนาบรเวณสถานระบบขนสงมวลชน ทงบรเวณกรงเทพฯ ชนกลางและกรงเทพฯ

ชนนอกรวมถงปรมณฑล โดยมสดสวนประมาณรอยละ 70 รองลงมาไดแก อาคารชดพกอาศยทมราคาขายเฉลยตอหนวยมากกวา 3 ลานบาท

และตำากวา 1 ลานบาท ในสดสวนรอยละ 18 และ 12 ตามลำาดบ

ทมา : ฝายวจยและพฒนาบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน)

ทมา : ฝายวจยและพฒนาบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน)

ตารางเปรยบเทยบโครงการทพกอาศยเปดตวใหมระหวางป 2552-2556

ตารางเปรยบเทยบโครงการทพกอาศยเปดตวใหมระหวางป 2552-2556

การตลาดและภาวะการแขงขน

อาคารชด

แนวราบ

ระดบบน (>3.0)

ระดบกลาง (1-3.0)

ระดบลาง (<1.0)

42%

58%

26%

64%

10%

58%

42%

16%

72%

12%

50%

50%

14%

69%

17%

60%

40%

18%

76%

6%

67%

33%

18%

70%

12%

ประเภท

ประเภท

ป 2552

ป 2552

ป 2553

ป 2553

ป 2554

ป 2554

ป 2555

ป 2555

ป 2556

ป 2556

053รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

จำ นวนคแขงขนโดยประมาณขนาดของบรษทเมอเทยบกบคแขงขน

จากขอมลททางสำานกวจยของบรษทไดทำาการรวบรวม ณ สนป 2556 มผประกอบการทพฒนาโครงการอาคารชดพกอาศย รวมทงสน 83 ราย

ใกลเคยงกบป 2555 ซงมจำานวน 84 ราย โดยในปทผานมามโครงการอาคารชดพกอาศยเปดตวใหมรวม 165 โครงการ โดยมจำานวนหนวยท

พฒนาทงหมดประมาณ 85,000 หนวย โดยแบงเปน ผประกอบการทพฒนาโครงการอาคารชดพกอาศยในราคาระดบบน (ราคาเฉลยสงกวา

3 ลานบาทตอยนต) จำานวน 25 ราย มจำานวนหนวยทพฒนาประมาณรอยละ 17 อาคารชดพกอาศยในราคาระดบกลาง (ราคาเฉลย 1-3 ลาน

บาทตอยนต) มผประกอบการทงสนจำานวน 66 รายเพมขนจากปกอนหนา 11 ราย โดยมจำานวนทพฒนาประมาณรอยละ 71 สวนทเหลอเปน

โครงการอาคารชดพกอาศยในราคาระดบกลาง-ลาง (ราคาขายเฉลยตำากวา 1 ลานบาทตอยนต) มจำานวนทงสน 4 รายโดยมจำานวนหนวยท

พฒนาทงสนประมาณรอยละ 6 สำาหรบบรษทครองสวนแบงการตลาดอาคารชดพกอาศยเปดตวใหมประมาณรอยละ 13 จากจำานวนอาคาร

ชดพกอาศยทเปดตวในกรงเทพฯ และปรมณฑลรวมทงสน 10,753 หนวยจาก 7 โครงการ

ทมา : สำานกวจย บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน)

หมายเหต : ไมรวมการเคหะแหงชาต

ตารางเปรยบเทยบโครงการอาคารชดพกอาศยเปดตวใหมระหวางป 2552-2556

โครงการอาคารชดพกอาศยเปดตวใหม

กรงเทพฯ และปรมณฑล

แอล.พ.เอน.

สวนแบงการตลาด LPN

24,523

7,840

32%

67,651

7,723

11%

45,106

8,607

19%

62,860

9,068

18%

74,868

10,753

13%

จำานวนหนวยเปดตว ป 2552 ป 2553 ป 2554 ป 2555 ป 2556

80,000

60,000

40,000

20,000

0

40%

30%

20%

10%

0%

LPN

สวนแบง

การตลาด

LPN

อนๆ

ป 2552 ป 2553 ป 2554 ป 2555 ป 2556

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 054

สำาหรบโครงการอาคารชดพกอาศยสรางเสรจและจดทะเบยนในป 2556 มจำานวนหนวยรวมทงสนประมาณ 52,280 หนวย โดยบรษทครอง

สวนแบงการตลาดประมาณรอยละ 13 โดยคดเปนจำานวนหนวยรวมทงสนประมาณ 6,976 หนวย หากแบงตามระดบราคาอาคารชดพกอาศย

ทสรางเสรจและจดทะเบยนในราคาระดบบน (ราคาขายเฉลยตอหนวยมากกวา 3 ลานบาทขนไป) มจำานวนรวมทงสน 8,254 หนวยหรอคดเปน

รอยละ 16 ของอาคารชดพกอาศยสรางเสรจและจดทะเบยน สำาหรบอาคารชดพกอาศยระดบกลาง (ราคาขายเฉลย 1-3 ลานบาท ตอยนต)

มจำานวนทงสนประมาณ 39,191 หนวย หรอคดเปนรอยละ 76 ของอาคารชดพกอาศยและจดทะเบยน สวนอาคารชดพกอาศยสรางเสรจ

และจดทะเบยนในราคาระดบลาง (ราคาขายเฉลยตำากวา 1 ลานบาทตอยนต) มจำานวนหนวยรวมทงสน 4,433 หนวย หรอคดเปนรอยละ 9

ของอาคารชดพกอาศยสรางเสรจและจดทะเบยน

สรปสภาวะธรกจอสงหารมทรพยป 2556

สำาหรบป 2556 เปนปทสถานการณแตกตางกนโดยสนเชงระหวางครงปแรกและครงปหลง ในครงปแรกสภาวะโดยรวมมความรอนแรงจากการท

ผประกอบการตางพยายามเรงเปดโครงการ และไดรบการตอบรบทดจากผบรโภค โดยโครงการสวนใหญสามารถปดการขายไดในระยะสน กระทง

ธนาคารแหงประเทศไทยออกมาสงสญญาณเพอลดความรอนแรงของธรกจอสงหารมทรพยลง โดยมแนวคดทจะปรบลด LTV (Loan to Value)

ลงอก เพอลดปญหาทจะกระทบกบสถาบนการเงนในระยะยาว ในขณะทหนภาคครวเรอนเรมสงขน และสงสญญาณททกฝายตองระมดระวง

ประกอบกบสถานการณทางการเมองทเรมสอเคาตงเครยด สงผลใหครงปหลง โดยเฉพาะในปลายไตรมาส 4 สภาวะธรกจอสงหารมทรพย

เรมชะลอตวลงตามปจจยเสยงในดานตางๆ

เมอพจารณาเฉพาะตลาดอาคารชดพกอาศยในป 2556 เปนปทมโครงการอาคารชดพกอาศยเปดตวใหมสงสดเปนประวตการณ โดยมโครงการ

เปดตวใหมรวมประมาณ 85,000 หนวย หรอเพมขนรอยละ 33 เมอเทยบกบชวงเดยวกนของปกอนหนา โดยโครงการเปดตวใหมยงกระจกตว

อยตามแนวรถไฟฟาทงบรเวณกรงเทพฯชนกลาง กรงเทพฯชนนอกและปรมณฑล รวมถงโครงการอาคารชดพกอาศยทขยายตวไปยงภมภาค

กยงคงมการพฒนาและไดรบการตอบรบทดจากลกคากลมเปาหมาย

ในสวนผลการดำาเนนงานของบรษท ในป 2556 บรษทเปดตวอาคารชดพกอาศยทงสน 10 โครงการ จำานวนประมาณ 14,800 หนวยทงใน

กรงเทพฯ ปรมณฑล และตางจงหวด โดยมยอดขายประมาณ 24,000 ลานบาท หรอเพมขนกวารอยละ 30 จากปกอน สวนยอดขายรอโอน

(Backlog) บรษทมยอดขายรอโอนประมาณ 21,000 ลานบาท โดยแบงเปนยอดขายรอโอนสำาหรบป 2557 ประมาณ 7,600 ลานบาท และ

ยอดขายโอนสำาหรบป 2558 กวา 13,000 ลานบาท

ตารางเปรยบเทยบโครงการอาคารชดพกอาศยสรางเสรจและจดทะเบยนระหวางป 2552-2556

ทมา : สำานกวจย บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน)

หมายเหต : ขอมลดงกลาวเปนการประมาณการ (ไมรวมการเคหะแหงชาต)

กรงเทพฯ และปรมณฑล

แอล.พ.เอน.

สวนแบงการตลาด LPN

33,309

6,281

20%

38,374

6,144

16%

29,494

7,290

25%

44,187

9,618

22%

45,304

6,976

13%

จำานวนหนวยจดทะเบยน ป 2552 ป 2553 ป 2554 ป 2555 ป 2556

055รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

คณะกรรมการบรษทเปนผรบผดชอบตองบการเงนรวมของบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) และบรษทยอย ตลอดจน

สารสนเทศทางการเงนทปรากฏในแบบรายงาน 56-1 และรายงานประจำาป ทงนงบการเงนดงกลาวจดทำาขนตามมาตรฐานการบญชทรบรอง

ทวไป โดยใชนโยบายบญชทเหมาะสม และถอปฏบตอยางสมำาเสมอ โดยใชดลยพนจอยางระมดระวง และประมาณการทดทสดในการจดทำา

รวมทงไดมการเปดเผยขอมลสำาคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน

คณะกรรมการบรษทตระหนกถงความสำาคญในดานความถกตองและโปรงใสของงบการเงน โดยจดใหมระบบควบคมภายใน ทเหมาะสมและ

มประสทธภาพ จดใหมการเปดเผยขอมลทสำาคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน พรอมทงคำาอธบายและการวเคราะห เพอให

ความมนใจวาการบนทกขอมลทางบญชมความถกตองครบถวน เพอประโยชนสงสดของผถอหน และนกลงทนในการใชงบการเงน

ในการน คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวยกรรมการอสระ จำานวน 4 ทาน โดยมกรรมการตรวจสอบ

จำานวน 3 ทาน ทมความรและประสบการณในดานบญช-การเงน ทำาหนาทสอบทานนโยบายการบญช และคณภาพของรายงานทางการเงน

และระบบการควบคมภายในซงความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบเกยวกบเรองนปรากฏในรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ ซงแสดง

ไวในแบบรายงาน 56-1 และรายงานประจำาปแลว

คณะกรรมการบรษทมความเหนวา ระบบควบคมภายในของบรษทโดยรวมอยในระดบทนาพอใจ และสามารถสรางความเชอมนอยางมเหตผล

ตอความเชอถอไดของงบการเงนของบรษท และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงน

(ปกรณ ทวสน)

ประธานกรรมการบรษท

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 056

บรษท สอบบญช ด ไอ เอ อนเตอรเนชนแนล จำากด

(นางสวมล กฤตยาเกยรณ)

ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน 2982

วนท 13 กมภาพนธ 2557

สำาหรบป 2556 รายงานของผสอบบญชรบอนญาต มดงน

ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการของ

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) และบรษทยอย

และของเฉพาะบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน)

ซงประกอบดวย งบแสดงฐานะการเงนรวมและงบแสดงฐานะการ

เงนเฉพาะกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 งบกำาไรขาดทน

เบดเสรจรวมและงบกำาไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการ งบแสดงการ

เปลยนแปลงสวนของผถอหนรวมและงบแสดงการเปลยนแปลงสวน

ของผถอหนเฉพาะกจการ และงบกระแสเงนสดรวมและงบกระแส

เงนสดเฉพาะกจการ สำาหรบป สนสดวนเดยวกน รวมถงหมายเหต

สรปนโยบายการบญชทสำาคญและหมายเหตเรองอนๆ

ความรบผดชอบของผบรหารตองบการเงน

ผบรหารเปนผรบผดชอบในการจดทำาและการนำาเสนองบการเงน

เหลานโดยถกตองตามทควรตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

และรบผดชอบเกยวกบการควบคมภายในทผบรหารพจารณาวา

จำาเปนเพอใหสามารถจดทำางบการเงนทปราศจากการแสดงขอมลท

ขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำาคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอ

ขอผดพลาด

ความรบผดชอบของผสอบบญช

ขาพเจาเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงนดงกลาว

จากผลการตรวจสอบของขาพเจา ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบ

ตามมาตรฐานการสอบบญช ซงกำาหนดใหขาพเจาปฏบตตามขอ

กำาหนดดานจรรยาบรรณ รวมถงวางแผนและปฏบตงานตรวจสอบ

เพอใหไดความเชอมนอยางสมเหตสมผลวางบการเงนปราศจากการ

แสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำาคญหรอไม

การตรวจสอบรวมถงการใชวธการตรวจสอบเพอใหไดมาซงหลกฐาน

การสอบบญชเกยวกบจำานวนเงนและการเปดเผยขอมลในงบการเงน

วธการตรวจสอบทเลอกใชขนอยกบดลยพนจของผสอบบญช

ซงรวมถงการประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลทขดตอ

ขอเทจจรงอนเปนสาระสำาคญของงบการเงนไมวาจะเกดจากการ

ทจรตหรอขอผดพลาดในการประเมนความเสยงดงกลาว ผสอบบญช

พจารณาการควบคมภายในทเกยวของกบการจดทำาและการนำาเสนอ

งบการเงนโดยถกตองตามทควรของกจการ เพอออกแบบวธการตรวจ

สอบทเหมาะสมกบสถานการณ แตไมใชเพอวตถประสงคในการ

แสดงความเหนตอประสทธผลของการควบคมภายในของกจการ การ

ตรวจสอบรวมถงการประเมนความเหมาะสมของนโยบายการบญชท

ผบรหารใชและความสมเหตสมผลของประมาณการทางบญชทจดทำา

ขนโดยผบรหาร รวมทงการประเมนการนำาเสนองบการเงนโดยรวม

ขาพเจาเชอวาหลกฐานการสอบบญชทขาพเจาไดรบเพยงพอและ

เหมาะสมเพอเปนเกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจา

ความเหน

ขาพเจาเหนวา งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการขางตน

นแสดงฐานะการเงนรวมและฐานะการเงนเฉพาะกจการของบรษท

แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) และ บรษทยอยและ

ของเฉพาะบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และผลการดำาเนนงานรวม และผลการ

ดำาเนนงานเฉพาะกจการ และ กระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสด

เฉพาะกจการ สำาหรบปสนสดวนเดยวกน โดยถกตองตามทควรใน

สาระสำาคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

057รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

บรษท สอบบญช ด ไอ เอ อนเตอรเนชนแนล จำากด

(นางสวมล กฤตยาเกยรณ)

ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน 2982

วนท 14 กมภาพนธ 2556

สำาหรบป 2555 รายงานของผสอบบญชรบอนญาต มดงน

ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการของ

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) และบรษทยอย

และของเฉพาะบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน)

ซงประกอบดวย งบแสดงฐานะการเงนรวมและงบแสดงฐานะการ

เงนเฉพาะกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 งบกำาไรขาดทน

เบดเสรจรวมและงบกำาไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการงบแสดงการ

เปลยนแปลงสวนของผถอหนรวมและงบแสดงการเปลยนแปลงสวน

ของผถอหนเฉพาะกจการ และงบกระแสเงนสดรวมและงบกระแส

เงนสดเฉพาะกจการ สำาหรบป สนสดวนเดยวกน รวมถงหมายเหต

สรปนโยบายการบญชทสำาคญและหมายเหตเรองอนๆ

ความรบผดชอบของผบรหารตองบการเงน

ผบรหารเปนผรบผดชอบในการจดทำาและการนำาเสนองบการเงน

เหลานโดยถกตองตามทควรตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

และรบผดชอบเกยวกบการควบคมภายในทผบรหารพจารณาวา

จำาเปนเพอใหสามารถจดทำางบการเงนทปราศจากการแสดงขอมลท

ขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำาคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอ

ขอผดพลาด

ความรบผดชอบของผสอบบญช

ขาพเจาเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงนดงกลาว

จากผลการตรวจสอบของขาพเจา ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบ

ตามมาตรฐานการสอบบญช ซงกำาหนดใหขาพเจาปฏบตตามขอ

กำาหนดดานจรรยาบรรณ รวมถงวางแผนและปฏบตงานตรวจสอบ

เพอใหไดความเชอมนอยางสมเหตสมผลวางบการเงนปราศจากการ

แสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำาคญหรอไม

การตรวจสอบรวมถงการใชวธการตรวจสอบเพอใหไดมาซงหลกฐาน

การสอบบญชเกยวกบจำานวนเงนและการเปดเผยขอมลในงบการเงน

วธการตรวจสอบทเลอกใชขนอยกบดลยพนจของผสอบบญช ซงรวม

ถงการประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอน

เปนสาระสำาคญของงบการเงนไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผด

พลาดในการประเมนความเสยงดงกลาว ผสอบบญชพจารณาการ

ควบคมภายในทเกยวของกบการจดทำาและการนำาเสนองบการเงน

โดยถกตองตามทควรของกจการ เพอออกแบบวธการตรวจสอบท

เหมาะสมกบสถานการณ แตไมใชเพอวตถประสงคในการแสดงความ

เหนตอประสทธผลของการควบคมภายในของกจการ การตรวจสอบ

รวมถงการประเมนความเหมาะสมของนโยบายการบญชทผบรหาร

ใชและความสมเหตสมผลของประมาณการทางบญชทจดทำาขนโดย

ผบรหาร รวมทงการประเมนการนำาเสนองบการเงนโดยรวมขาพเจา

เชอวาหลกฐานการสอบบญชทขาพเจาไดรบเพยงพอและเหมาะสม

เพอเปนเกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจา

ความเหน

ขาพเจาเหนวา งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการขางตน

นแสดงฐานะการเงนรวมและฐานะการเงนเฉพาะกจการของบรษท

แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) และ บรษทยอยและ

ของเฉพาะบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) ณ

วนท 31 ธนวาคม 2555 และผลการดำาเนนงานรวม และผลการ

ดำาเนนงานเฉพาะกจการ และ กระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสด

เฉพาะกจการ สำาหรบปสนสดวนเดยวกน โดยถกตองตามทควรใน

สาระสำาคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 058

สำาหรบป 2554 รายงานของผสอบบญชรบอนญาต มดงน

ขาพเจาไดตรวจสอบงบแสดงฐานะการเงนรวมและงบแสดงฐานะการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2553

งบกำาไรขาดทนเบดเสรจรวมและงบกำาไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการ งบแสดงการเปลยนแปลงในสวนของผถอหนรวมและงบแสดง

การเปลยนแปลงในสวนของผถอหนเฉพาะกจการ งบกระแสเงนสดรวมและงบกระแสเงนสดเฉพาะกจการ สำาหรบปสนสดวนท 31

ธนวาคม 2554 และ 2553 ของบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) และบรษทยอย และของเฉพาะบรษท แอล.พ.เอน.

ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) ซงผบรหารของกจการเปนผรบผดชอบตอความถกตองและครบถวนของขอมลในงบการเงนเหลาน

สวนขาพเจาเปนผรบผดชอบในการรายงานตองบการเงนดงกลาวจากผลการตรวจสอบของขาพเจา

ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชทรบรองทวไป ซงกำาหนดใหขาพเจาตองวางแผนและปฏบตงานตรวจสอบ

เพอใหไดความเชอมนอยางมเหตผลวา งบการเงนแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำาคญหรอไม การตรวจสอบรวมถงการ

ใชวธการทดสอบหลกฐานประกอบรายการทงทเปนจำานวนเงนและการเปดเผยขอมลในงบการเงน การประเมนความเหมาะสมของหลก

การบญชทกจการใช และประมาณการเกยวกบรายการทางการเงนทเปนสาระสำาคญ ซงผบรหารเปนผจดทำาขน ตลอดจนการประเมนถง

ความเหมาะสมของการแสดงรายการทนำาเสนอในงบการเงนโดยรวม ขาพเจาเชอวาการตรวจสอบดงกลาวใหขอสรปทเปนเกณฑอยาง

เหมาะสมในการแสดงความเหนของขาพเจา

ขาพเจาเหนวางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการขางตนน แสดงฐานะการเงนรวมและฐานะการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท 31

ธนวาคม 2554 และ 2553 ผลการดำาเนนงานรวมและผลการดำาเนนงานเฉพาะกจการและกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสดเฉพาะ

กจการ สำาหรบปสนสดวนเดยวกนของแตละปของบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) และบรษทยอย และของงบการ

เงนเฉพาะบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) โดยถกตองตามทควรในสาระสำาคญตามหลกการบญชทรบรองทวไป

ตามทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 2.1 สำาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2554 บรษทฯ ไดใชมาตรฐานการรายงาน

ทางการเงนทออกและปรบปรงใหมซงออกโดยสภาวชาชพบญช และตามประกาศกรมพฒนาธรกจการคา เรองกำาหนดรายการยอท

ตองมในงบการเงน พ.ศ. 2554 ซงกำาหนดใหถอปฏบตกบงบการเงนสำาหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2554

เปนตนไปเพอเปนเกณฑในการจดทำาและนำาเสนองบการเงน งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการสำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม

2553 ทนำามาแสดงเปรยบเทยบไดแสดงตามรปแบบใหมเพอใหสอดคลองกบงบการเงนสำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2554

1.

2.

3.

4.

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

บรษท สอบบญช ด ไอ เอ อนเตอรเนชนแนล จำากด

(นางวไลรตน โรจนนครนทร)

ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน 3104

วนท 17 กมภาพนธ 2555

059รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

4,234,232,725.78

2,100,931,728.38

914,034,406.96

230,587,733.83

7,479,786,594.95

14,838,265.24

125,515,500.00

142,348,689.00

8,990,802.83

22,902,868.29

314,596,125.36

1,191,567,644.44

130,149,846.26

11,202,881,652.23

3,499,995,335.30

16,024,594,478.23

-

414,189,349.41

550,402,857.79

238,036,798.05

118,209,357.21

20,844,550.22

53,908,105.15

1,395,591,017.83

294,958,777.43

198,223,172.53

6,473,445,031.76

934,969,785.47

7,901,596,767.19

211,188,823.14

799,796,579.70

386,453,617.33

236,825,605.64

104,917,658.54

23,549,603.11

33,662,480.29

1,796,394,367.75

1,167,630,005.64

221,986,386.94

8,148,739,591.66

2,750,178,418.58

12,288,534,402.82

-

896,733,997.85

406,255,759.16

237,900,098.73

117,223,704.85

22,756,581.70

51,761,421.82

1,732,631,564.11

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

ลกหนการคาและลกหนอน

ทดนและตนทนโครงการระหวางกอสราง

สนคาคงเหลอ

รวมสนทรพยหมนเวยน

หมายเหต งบการเงนรวม (บาท)

31 ธนวาคม2556

31 ธนวาคม2556

31 ธนวาคม2555

(ปรบปรงใหม)

31 ธนวาคม2555

(ปรบปรงใหม)

1 มกราคม2555

(ปรบปรงใหม)

1 มกราคม2555

(ปรบปรงใหม)

งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

งบการเงน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) และบรษทยอยณ วนท 31 ธนวาคม 2556

งบแสดงฐานะการเงน

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

3.2

5

3.5 , 6.1

3.6, 7

3.7, 8.3

3.8, 6.2

3.9, 9

3.10, 10

3.13, 4, 11

12

13

14

3.12, 15

16

3.17.2,17

893,826,656.49

133,191,556.72

10,275,998,194.29

3,425,526,448.07

14,728,542,855.57

476,034,837.15

414,189,349.41

607,261,989.51

97,367,957.70

103,634,806.64

14,749,840.96

41,759,557.55

1,754,998,338.92

3,863,804,125.78

1,880,915,015.47

913,940,477.25

225,454,071.37

6,884,113,689.87

14,724,217.55

119,000,000.00

53,588,687.00

8,754,802.83

22,373,648.29

218,441,355.67

384,838,278.61

1,387,459,283.37

215,396,788.66

347,771,391.04

2,335,465,741.68

10,721,233.00

100,000.00

91,685,031.00

6,800,037.74

19,771,708.90

129,078,010.64

216,019,143.02

155,718,977.62

6,198,313,285.98

934,969,785.47

7,505,021,192.09

486,331,584.11

799,796,579.70

447,184,022.49

84,687,424.68

116,348,646.60

14,749,840.96

26,474,632.71

1,975,572,731.25

374,838,278.61

1,357,902,803.62

215,249,111.96

331,673,465.83

2,279,663,660.02

10,538,865.56

100,000.00

34,998,955.00

6,477,667.17

19,416,288.90

71,531,776.63

1,113,387,854.91

2,093,279,199.02

723,254,391.91

470,672,698.14

4,400,594,143.98

16,189,087.12

992,000,000.00

103,853,217.00

7,181,579.29

19,635,966.93

1,138,859,850.34

854,893,878.25

112,592,665.22

7,890,713,936.58

2,635,962,201.24

11,494,162,681.29

364,609,645.79

896,733,997.85

465,055,656.05

92,202,434.62

120,786,972.87

14,749,840.96

33,333,671.57

1,987,472,219.71

1,003,129,254.91

1,980,891,990.81

723,089,464.27

442,581,600.29

4,149,692,310.28

15,981,109.72

992,000,000.00

39,643,720.00

6,859,208.72

19,229,946.93

1,073,713,985.37

สนทรพย

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม

ทดนและตนทนโครงการรอการพฒนา

อสงหารมทรพยเพอการลงทน

ทดน อาคารและอปกรณ

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช

สนทรพยไมหมนเวยนอน

ภาษถกหก ณ ทจาย

อน ๆ

รวมสนทรพยไมหมนเวยน

หนสนและสวนของผถอหน

หนสนหมนเวยน

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสน

จากสถาบนการเงน

เจาหนการคาและเจาหนอน

เงนกยมและหนสนตามสญญาเชาการ

เงนทถงกำาหนดชำาระภายใน 1 ป

ภาษเงนไดนตบคคลคางจาย

รวมหนสนหมนเวยน

หนสนไมหมนเวยน

หนสนตามสญญาเชาการเงน

เงนกยมระยะยาว

ประมาณการหนสนผลประโยชนพนกงาน

หนสนไมหมนเวยนอน

เงนมดจำาคาเชาและบรการ

อนๆ

รวมหนสนไมหมนเวยน

รวมสนทรพย 17,420,185,496.06 14,021,165,966.93 9,697,991,134.94 16,483,541,194.49

7,102,555,045.54 7,794,382,720.31 5,539,453,994.32 2,464,543,752.32 5,223,406,295.65 2,351,195,436.65

13,481,634,901.00 9,480,593,923.34

รวมหนสน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 060

สวนของผถอหน

ทนเรอนหน

ทนจดทะเบยน

หนสามญ จำานวน 1,475,698,768 หน

มลคาหนละ 1.00 บาท

ทนทออกและเรยกชำาระแลว

หนสามญ จำานวน 1,475,698,768 หน

มลคาหนละ 1.00 บาท

สวนเกนมลคาหน

สวนเกนมลคาหนทนซอคน

กำาไรสะสม

จดสรรแลว

สำารองตามกฎหมาย

ยงไมไดจดสรร

รวมสวนของบรษทใหญ

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมม

อำานาจควบคม

รวมสวนของผถอหน

หมายเหต

หมายเหต

2556 25562555ปรบปรงใหม

2555ปรบปรงใหม

งบการเงนรวม (บาท)

งบการเงนรวม (บาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) และบรษทยอยณ วนท 31 ธนวาคม 2556

งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)

งบกำ ไรขาดทนเบดเสรจ

21

1,475,698,768.00

1,475,698,768.00

441,807,166.00

39,061,748.24

148,000,000.00

7,521,045,100.04

9,625,612,782.28

189,993.47

9,625,802,775.75

1,475,698,768.00

1,475,698,768.00

441,807,166.00

39,061,748.24

148,000,000.00

7,276,418,466.71

9,380,986,148.95

-

9,380,986,148.95

1,475,698,768.00

1,475,698,768.00

441,807,166.00

39,061,748.24

148,000,000.00

5,128,836,382.54

7,233,404,064.78

43,317.84

7,233,447,382.62

1,475,698,768.00

1,475,698,768.00

441,807,166.00

39,061,748.24

148,000,000.00

5,024,830,804.45

7,129,398,486.69

-

7,129,398,486.69

1,475,698,768.00

1,475,698,768.00

441,807,166.00

39,061,748.24

148,000,000.00

6,377,027,329.08

8,481,595,011.32

116,961.29

8,481,711,972.61

1,475,698,768.00

1,475,698,768.00

441,807,166.00

39,061,748.24

148,000,000.00

6,153,660,923.11

8,258,228,605.35

-

8,258,228,605.35

หนสนและสวนของผถอหน (ตอ)

รวมหนสนและสวนของผถอหน 17,420,185,496.06 14,021,165,966.93 9,697,991,134.94 16,483,541,194.49 13,481,634,901.00 9,480,593,923.34

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

รายไดจากการขายและบรการ

รายไดจากการขาย

รายไดจากธรกจใหเชาและบรการ

รายไดจากธรกจรบจางบรหารจดการ

รวมรายไดจากการขายและบรการ

ตนทนขายและบรการ

ตนทนขาย

ตนทนจากธรกจใหเชาและบรการ

ตนทนจากธรกจรบจางบรหารจดการ

รวมตนทนจากการขายและบรการ

กำาไรขนตน

13,871,085,814.59

43,097,109.12

432,495,813.72

14,346,678,737.43

(9,312,679,489.38)

(21,903,607.17)

(321,953,014.86)

(9,656,536,111.41)

4,690,142,626.02

12,950,319,407.50

40,175,318.59

334,880,666.00

13,325,375,392.09

(8,741,530,610.54)

(22,768,860.30)

(243,807,008.70)

(9,008,106,479.54)

4,317,268,912.55

13,565,978,329.25

47,071,529.71

-

13,613,049,858.96

(9,273,204,783.87)

(25,511,460.30)

-

(9,298,716,244.17)

4,314,333,614.79

12,279,288,391.89

43,646,396.03

-

12,322,934,787.92

(8,451,398,688.11)

(24,069,040.58)

-

(8,475,467,728.69)

3,847,467,059.23

31 ธนวาคม2556

31 ธนวาคม2556

31 ธนวาคม2555

(ปรบปรงใหม)

31 ธนวาคม2555

(ปรบปรงใหม)

1 มกราคม2555

(ปรบปรงใหม)

1 มกราคม2555

(ปรบปรงใหม)

061รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

รายไดอน

ดอกเบยรบ

เงนปนผลรบ

รายไดจากการเปลยนแปลงสญญา

กำาไรจากการจำาหนายเงนลงทน

ในบรษทรวม

กำาไรจากการกลบรายการดอยคา

ทรพยสน

อนๆ

รวมรายไดอน

คาใชจายในการขาย

คาใชจายในการบรหาร

คาตอบแทนผบรหาร

คาตอบแทนกรรมการ

ตนทนทางการเงน

กำาไรจากสวนไดเสยเงนลงทน

ในบรษทรวม

กำาไรกอนภาษเงนได

คาใชจายภาษเงนได

กำาไรสำาหรบป

กำาไร (ขาดทน) เบดเสรจอนสทธจากภาษ

ผลขาดทนจากการประมาณการ

ตามหลกคณตศาสตรประกนภย

กำาไรเบดเสรจรวมสำาหรบป

การปนสวนกำาไร

สวนทเปนของบรษทใหญ

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมม

อำานาจควบคม

การปนสวนกำาไรเบดเสรจรวม

สวนทเปนของบรษทใหญ

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมม

อำานาจควบคม

กำาไรตอหน

กำาไรตอหนขนพนฐาน

จำานวนหนถวเฉลย

หมายเหต 2556 25562555ปรบปรงใหม

2555ปรบปรงใหม

งบการเงนรวม (บาท) งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) และบรษทยอยณ วนท 31 ธนวาคม 2556

งบกำ ไรขาดทนเบดเสรจ (ตอ)

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

12,125,764.32

-

29,336,150.54

-

-

12,361,581.13

53,823,495.99

(898,271,420.55)

(771,472,297.97)

(92,844,601.22)

(15,917,527.00)

(11,596,707.87)

-

2,953,863,567.40

(625,203,750.24)

2,328,659,817.16

(19,799,878.40)

2,308,859,938.76

2,328,576,930.28

82,886.88

2,328,659,817.16

2,308,786,906.58

73,032.18

2,308,859,938.76

1.58

1,475,698,768

8,836,237.24

-

22,192,114.74

48,519,628.91

-

9,702,096.26

89,250,077.15

(794,738,542.53)

(637,331,545.62)

(100,130,842.78)

(14,744,000.00)

(10,128,023.53)

67,891,547.95

2,917,337,583.19

(688,170,112.64)

2,229,167,470.55

-

2,229,167,470.55

2,229,093,827.10

73,643.45

2,229,167,470.55

2,229,093,827.10

73,643.45

2,229,167,470.55

1.51

1,475,698,768

8,791,917.32

-

29,327,465.54

-

111,425,191.36

12,321,105.34

161,865,679.56

(1,057,245,423.93)

(432,421,313.93)

(51,739,786.30)

(15,917,527.00)

(11,480,704.11)

-

2,907,394,539.08

(613,406,078.26)

2,293,988,460.82

(6,461,781.60)

2,287,526,679.22

2,293,988,460.82

-

2,293,988,460.82

2,287,526,679.22

-

2,287,526,679.22

1.55

1,475,698,768

9,896,431.16

147,600,000.00

21,018,384.16

58,278,061.68

-

9,183,640.17

245,976,517.17

(943,061,262.39)

(334,014,269.26)

(56,485,071.79)

(14,744,000.00)

(9,038,177.00)

-

2,736,100,795.96

(626,367,796.74)

2,109,732,999.22

-

2,109,732,999.22

2,109,732,999.22

-

2,109,732,999.22

2,109,732,999.22

-

2,109,732,999.22

1.43

1,475,698,768

3.13, 4, 11

3.16

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 062

ยอดยกมา ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 (ตามทรายงานไวเดม)

ผลสะสมจากการเปลยนแปลงนโยบายการบญชเกยวกบ

ภาษเงนไดรอการตดบญช

ยอดยกมา ณ วนท 1 มกราคม 2555 (หลงการปรบปรง)

กำาไรเบดเสรจรวมสำาหรบป (ปรบปรงใหม)

เงนปนผลจายระหวางกาล

เงนปนผลจาย

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 (หลงการปรบปรง)

กำาไรเบดเสรจรวมสำาหรบป

เงนปนผลจายระหวางกาล

เงนปนผลจาย

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2556

ทนเรอนหน

1,475,698,768.00

-

1,475,698,768.00

-

-

-

1,475,698,768.00

-

-

-

1,475,698,768.00

สวนเกน

มลคาหนสามญ

441,807,166.00

-

441,807,166.00

-

-

-

441,807,166.00

-

-

-

441,807,166.00

สวนเกน

มลคาหนซอคน

39,061,748.24

-

39,061,748.24

-

-

-

39,061,748.24

-

-

-

39,061,748.24

4

20.3

20.4

20.1

20.2

หมายเหต

หมายเหต

งบการเงนรวม (บาท)

งบการเงนเฉพาะบรษท (บาท)

สวนของบรษทใหญ

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) และบรษทยอยณ วนท 31 ธนวาคม 2556

งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน

ยอดยกมา ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 (ตามทรายงานไวเดม)

ผลสะสมจากการเปลยนแปลงนโยบายการบญชเกยวกบ

ภาษเงนไดรอการตดบญช

ยอดยกมา ณ วนท 1 มกราคม 2555 (หลงการปรบปรง)

กำาไรเบดเสรจรวมสำาหรบป (ปรบปรงใหม)

เงนปนผลจายระหวางกาล

เงนปนผลจาย

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 (หลงการปรบปรง)

กำาไรเบดเสรจรวมสำาหรบป

เงนปนผลจายระหวางกาล

เงนปนผลจาย

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2556

ทนเรอนหน

1,475,698,768.00

1,475,698,768.00

-

-

-

1,475,698,768.00

-

-

-

1,475,698,768.00

สวนเกน

มลคาหนสามญ

441,807,166.00

441,807,166.00

-

-

-

441,807,166.00

-

-

-

441,807,166.00

สวนเกน

มลคาหนซอคน

39,061,748.24

39,061,748.24

-

-

-

39,061,748.24

-

-

-

39,061,748.24

4

20.3

20.4

20.1

20.2

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

063รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

สำารองตามกฎหมาย

สำารองตามกฎหมาย

ยงไมไดจดสรร

ยงไมไดจดสรร

รวม

7,128,498,014.80

104,906,049.98

7,233,404,064.78

2,229,093,827.10

(337,180,958.64)

(643,721,921.92)

8,481,595,011.32

2,308,786,906.58

(383,648,087.68)

(781,121,047.94)

9,625,612,782.28

รวม

7,013,049,840.09

116,348,646.60

7,129,398,486.69

2,109,732,999.22

(337,180,958.64)

(643,721,921.92)

8,258,228,605.35

2,287,526,679.22

(383,648,087.68)

(781,121,047.94)

9,380,986,148.95

31,709.28

11,608.56

43,317.84

73,643.45

-

-

116,961.29

73,032.18

-

-

189,993.47

รวม

7,128,529,724.08

104,917,658.54

7,233,447,382.62

2,229,167,470.55

(337,180,958.64)

(643,721,921.92)

8,481,711,972.61

2,308,859,938.76

(383,648,087.68)

(781,121,047.94)

9,625,802,775.75

148,000,000.00

148,000,000.00

-

-

-

148,000,000.00

-

-

-

148,000,000.00

148,000,000.00

-

148,000,000.00

-

-

-

148,000,000.00

-

-

-

148,000,000.00

5,023,930,332.56

104,906,049.98

5,128,836,382.54

2,229,093,827.10

(337,180,958.64)

(643,721,921.92)

6,377,027,329.08

2,308,786,906.58

(383,648,087.68)

(781,121,047.94)

7,521,045,100.04

4,908,482,157.85

116,348,646.60

5,024,830,804.45

2,109,732,999.22

(337,180,958.64)

(643,721,921.92)

6,153,660,923.11

2,287,526,679.22

(383,648,087.68)

(781,121,047.94)

7,276,418,466.71

สวนไดเสยทไมม

อำานาจควบคม

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 064

กระแสเงนสดจากกจกรรมดำาเนนงาน

กำาไรกอนภาษเงนได

รายการปรบปรงกระทบกำาไรสทธเปนเงนสดรบ (จาย)

จากกจกรรมดำาเนนงาน

ประมาณการผลประโยชนพนกงาน

ประมาณการเงนชวยเหลอพนกงานกรณฉกเฉน

คาเสอมราคาสนทรพยดำาเนนงานและสนทรพยลงทน

กำาไรจากการกลบดอยคาสนทรพย

ขาดทน(กำาไร)จากการจำาหนายทรพยสน

โอนกลบคาเผอการปรบลดมลคาสนคาคงเหลอ

ขาดทนจากการตดจำาหนายทรพยสนสญหาย/บรจาค

ขาดทน (กำาไร) จากการขายเงนลงทน

สวนแบง(กำาไร)ขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวม

ตามวธสวนไดเสย

คาใชจายดอกเบย

เงนปนผลรบ

กำาไรจากการดำาเนนงานกอนการเปลยนแปลง

ในสนทรพยและหนสนดำาเนนงาน

สนทรพยจากการดำาเนนงาน (เพมขน) ลดลง

ลกหนการคาและลกหนอน

ลกหนและเงนใหกยมกจการทเกยวของกน

ทดนและตนทนโครงการระหวางกอสราง

สนคาคงเหลอ

ทดนและตนทนโครงการรอการพฒนา

สนทรพยไมหมนเวยนอน

สนทรพยจากการดำาเนนงาน (เพมขน) ลดลง

หนสนจากการดำาเนนงาน เพมขน (ลดลง)

เจาหนการคาและเจาหนอน

เจาหนกจการทเกยวของกน

หนสนไมหมนเวยนอน

จายผลประโยชนพนกงาน

หนสนจากการดำาเนนงานเพมขน (ลดลง)

เงนสดรบ(จาย)จากการดำาเนนงาน

จายดอกเบย

รบคนภาษเงนได

จายภาษเงนได

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมดำาเนนงาน

2,953,863,567.40

20,305,804.00

2,954,883.60

36,656,216.43

-

30,223,234.81

-

744,065.17

-

-

11,596,707.87

-

3,056,344,479.28

99,508,593.40

1,237,205.34

(2,965,064,668.97)

(826,207,707.47)

482,544,648.44

(2,146,683.33)

(3,210,128,612.59)

2,921,034.79

-

2,121,241.30

(6,560,180.00)

(1,517,903.91)

(155,302,037.22)

(214,382,367.06)

1,912,031.48

(870,233,655.37)

(1,238,006,028.17)

2,917,337,583.19

12,168,186.00

-

34,756,041.42

-

(3,460,918.87)

(2,437,840.44)

63,393.21

(48,519,628.91)

(67,891,547.95)

10,128,023.53

-

2,852,143,291.18

(24,212,959.50)

465,432.16

(1,523,074,186.92)

(1,852,137,889.34)

(96,937,418.15)

(18,072,580.92)

(3,513,969,602.67)

701,742,725.94

-

245,799.58

-

701,988,525.52

40,162,214.03

(152,727,015.20)

761,302.90

(577,569,493.95)

(689,372,992.22)

2,907,394,539.08

6,916,120.00

2,954,883.60

30,489,287.63

(111,425,191.36)

30,223,234.81

-

734,153.26

-

-

11,480,704.11

-

2,878,767,731.13

42,422,735.50

(63,021,627.00)

(2,307,050,539.90)

(865,955,037.58)

482,544,648.44

(8,425,885.98)

(2,719,485,706.52)

(116,501,800.59)

12,624,273.73

2,084,411.87

(1,048,380.00)

(102,841,494.99)

56,440,529.62

(204,253,632.56)

-

(811,765,995.55)

(959,579,098.49)

2,736,100,795.96

4,644,765.00

-

28,541,079.92

-

(3,450,594.76)

(2,437,840.44)

61,109.30

(58,278,061.68)

-

9,038,177.00

(147,600,000.00)

2,566,619,430.30

43,131,285.40

(4,973.00)

(1,547,989,968.88)

(1,732,377,480.40)

(96,937,418.15)

(6,859,038.86)

(3,341,037,593.89)

628,378,722.46

(9,416,905.99)

195,199.58

-

619,157,016.05

(155,261,147.54)

(149,421,488.00)

-

(519,897,988.55)

(824,580,624.09)

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) และบรษทยอยณ วนท 31 ธนวาคม 2556

2556 25562555ปรบปรงใหม

2555ปรบปรงใหม

งบการเงนรวม (บาท) งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

งบกระแสเงนสด

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

065รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

กระแสเงนสดจากกจกรรมการลงทน

เงนลงทนในตวแลกเงน

เงนสดรบจากตวแลกเงนครบกำาหนด

รบเงนจากการขายเงนลงทน

รบเงนปนผล

ซออสงหารมทรพยเพอการลงทน

ซอสนทรพยถาวร

เงนสดรบจากการขายสนทรพยถาวร

เงนสดรบจากการขายอสงหารมทรพยเพอการลงทน

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมการลงทน

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

รบ(คน)เงนเบกเกนบญช

รบเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน

คนเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน

รบเงนกยมระยะยาว

คนเงนกยมระยะยาว

จายชำาระหนสนตามสญญาเชาการเงน

จายเงนปนผล

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมจดหาเงน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 1 มกราคม

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 31 ธนวาคม

(45,074,357.76)

45,074,357.76

-

-

(64,598,583.39)

(24,136,783.23)

934,579.44

75,856,025.73

(11,944,761.45)

(20,305,129.13)

6,687,320,000.00

(3,546,170,000.00)

4,817,280,000.00

(5,494,057,741.00)

(5,409,565.83)

(1,164,769,135.62)

1,273,888,428.42

23,937,638.80

1,167,630,005.64

1,191,567,644.44

(20,000,000.00)

20,000,000.00

180,000,000.00

147,600,000.00

(972,617.99)

(15,362,737.54)

2,055,407.92

6,599,000.00

319,919,052.39

19,290,976.30

4,294,258,600.00

(3,585,000,000.00)

4,692,346,557.95

(3,194,046,557.95)

(3,821,527.70)

(980,902,880.56)

1,242,125,168.04

872,671,228.21

294,958,777.43

1,167,630,005.64

-

-

-

-

(64,470,204.79)

(21,176,379.71)

934,579.44

75,856,025.73

(8,855,979.33)

(20,305,129.13)

6,278,320,000.00

(3,397,340,000.00)

4,799,000,000.00

(5,482,293,241.00)

(5,244,638.19)

(1,164,769,135.62)

1,007,367,856.06

38,932,778.24

854,893,878.25

893,826,656.49

(20,000,000.00)

20,000,000.00

180,000,000.00

147,600,000.00

(972,617.99)

(13,846,040.71)

2,044,923.81

6,599,000.00

321,425,265.11

19,290,976.30

4,112,000,000.00

(3,503,000,000.00)

4,640,300,000.00

(3,142,000,000.00)

(3,658,001.53)

(980,902,880.56)

1,142,030,094.21

638,874,735.23

216,019,143.02

854,893,878.25

2556 25562555ปรบปรงใหม

2555ปรบปรงใหม

งบการเงนรวม (บาท) งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

งบกระแสเงนสด (ตอ)

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

การเปดเผยขอมลเกยวกบกระแสเงนสดเพมเตม ดหมายเหตประกอบงบการเงน ขอ 23

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 066

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) และบรษทยอยหมายเหตประกอบงบการเงนสำ หรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2556

1. การดำ เนนงานของบรษทบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) เปนบรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เมอวนท 21 มถนายน 2537

ธรกจหลกของบรษทฯ คอ ธรกจอสงหารมทรพย สถานทตงของบรษทฯ 1168/109 อาคารลมพนทาวเวอร ชน 36 ถนนพระราม 4 แขวงทงมหาเมฆ

เขตสาทร กรงเทพมหานคร

2. หลกเกณฑในการจดทำ งบการเงนและนำ เสนองบการเงน2.1 เกณฑในการจดทำางบการเงน

งบการเงนนไดจดทำาขนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนภายใตพระราชบญญตวชาชพบญช พ.ศ. 2547 และแสดงรายการตามประกาศ

กรมพฒนาธรกจการคาโดยกระทรวงพาณชย ลงวนท 28 กนยายน 2554 เรอง กำาหนดรายการยอทตองมในงบการเงน พ.ศ. 2554

และตามขอกำาหนดของคณะกรรมการกำากบหลกทรพย และตลาดหลกทรพยวาดวยการจดทำาและนำาเสนอรายงานทางการเงนภายใต

พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535

งบการเงนของบรษทจดทำาขนโดยใชเกณฑราคาทนเดมในการวดมลคาขององคประกอบของรายการในงบการเงน ยกเวนรายการทท

เปดเผยไวในนโยบายการบญชทเกยวของ

2.2 ในการจดทำางบการเงนรวมสำาหรบ สนสดวนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 ประกอบดวยงบการเงนของ บรษท แอล.พ.เอน.

ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) ซงเปนบรษทใหญ โดยเขาถอหนในบรษทยอย ดงน

2.3 รายการบญชระหวางกน

ในการจดทำางบการเงนรวม รายการบญชระหวางกนทเปนสาระสำาคญไดตดออกในการทำางบการเงนรวมแลว

2.4 งบการเงนรวมนจดทำาขนโดยมวตถประสงคเพอแสดงฐานะการเงนรวม และผลการดำาเนนงานรวมของบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท

จำากด (มหาชน) และบรษทยอยเทานน การใชขอมลตามงบการเงนรวมเพอวตถประสงคอน อาจมขอจำากดดานลกษณะทคอนขาง

แตกตางกนในบรรดาบรษทยอยทนำางบการเงนมาประกอบเปนงบการเงนรวม

2.5 การปฏบตตามมาตรฐานการบญชใหมในระหวางงวด

สภาวชาชพบญชไดออกมาตรฐานการบญช มาตรฐานการรายงานทางการเงน การตความมาตรฐานการบญชและแนวปฏบตทางบญช

ซงมผลบงคบใชสำาหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2556 ตามรายละเอยดขางลางน

มาตรฐานการบญช

ฉบบท 12

ฉบบท 20

ฉบบท 21 (ปรบปรง 2552)

ภาษเงนได

การบญชสำาหรบเงนอดหนนจากรฐบาล และการเปดเผยขอมลเกยวกบความชวยเหลอจากรฐบาล

ผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ

หมายเหตประกอบงบการเงน

บรษท พรสนต จำากด

บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด

บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำากด

บรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำากด

99.99

99.88

99.93

99.95

อตราการถอหนรอยละ

ประเภทธรกจ

อสงหารมทรพย

ใหบรการ

ใหบรการ

ใหบรการ

ความสมพนธ

ผถอหน, ควบคมโดยกรรมการ

ผถอหน, ควบคมโดยกรรมการ

ผถอหน, ควบคมโดยกรรมการ

ผถอหน, ควบคมโดยกรรมการ

มาตรฐานการรายงานทางการเงน

ฉบบท 8 สวนงานดำาเนนงาน

067รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

การตความมาตรฐานการบญช

ฉบบท 10

ฉบบท 21

ฉบบท 25

มาตรฐานการบญช

ฉบบท 1 (ปรบปรง 2555)

ฉบบท 7 (ปรบปรง 2555)

ฉบบท 12 (ปรบปรง 2555)

ฉบบท 17 (ปรบปรง 2555)

ฉบบท 18 (ปรบปรง 2555)

ฉบบท 19 (ปรบปรง 2555)

ฉบบท 21 (ปรบปรง 2555)

ฉบบท 24 (ปรบปรง 2555)

ฉบบท 28 (ปรบปรง 2555)

ฉบบท 31 (ปรบปรง 2555)

ฉบบท 34 (ปรบปรง 2555)

ฉบบท 38 (ปรบปรง 2555)

มาตรฐานการรายงานทางการเงน

ฉบบท 2 (ปรบปรง 2555)

ฉบบท 3 (ปรบปรง 2555)

ฉบบท 4

ฉบบท 5 (ปรบปรง 2555)

ฉบบท 8 (ปรบปรง 2555)

การตความมาตรฐานการบญช

ฉบบท 15

ฉบบท 27

ฉบบท 29

ฉบบท 32

การนำาเสนองบการเงน

งบกระแสเงนสด

ภาษเงนได

สญญาเชา

รายได

ผลประโยชนของพนกงาน

ผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ

การเปดเผยขอมลเกยวกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน

เงนลงทนในบรษทรวม

สวนไดเสยในกจการรวมคา

งบการเงนระหวางกาล

สนทรพยไมมตวตน

การจายโดยใหหนเปนเกณฑ

การรวมธรกจ

สญญาประกนภย

สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขาย และการดำาเนนงานทยกเลก

สวนงานดำาเนนงาน

สงจงใจสญญาเชาดำาเนนงาน

การประเมนเนอหาของรายการทเกยวกบ

รปแบบของกฎหมายตามสญญาเชา

การเปดเผยขอมลของขอตกลงสมปทานบรการ

สนทรพยไมมตวตน - ตนทนเวปไซต

1 มกราคม 2557

1 มกราคม 2557

1 มกราคม 2557

1 มกราคม 2557

1 มกราคม 2557

1 มกราคม 2557

1 มกราคม 2557

1 มกราคม 2557

1 มกราคม 2557

1 มกราคม 2557

1 มกราคม 2557

1 มกราคม 2557

1 มกราคม 2557

1 มกราคม 2557

1 มกราคม 2559

1 มกราคม 2557

1 มกราคม 2557

1 มกราคม 2557

1 มกราคม 2557

1 มกราคม 2557

1 มกราคม 2557

ความชวยเหลอจากรฐบาล - กรณทไมมความเกยวของอยางเฉพาะเจาะจงกบกจกรรมดำาเนนงาน

ภาษเงนได - การไดรบประโยชนจากสนทรพยทไมไดคดคาเสอมราคาทตราคาใหม

ภาษเงนได - การเปลยนแปลงสถานภาพทางภาษของกจการหรอของผถอหน

แนวปฏบตทางบญชเกยวกบการโอนและการรบโอนสนทรพยทางการเงน

เรอง

มาตรฐานการบญช มาตรฐานการรายงานทางการเงน การตความมาตรฐานการบญชและแนวปฏบตทางบญชขางตนไมมผลกระทบอยางเปน

สาระสำาคญตองบการเงนน ยกเวนมาตรฐานการบญชฉบบท 12 เรอง ภาษเงนได

2.6 มาตรฐานการบญชและมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมทยงไมมผลบงคบใช

มาตรฐานการรายงานทางการเงนใหมทสภาวชาชพไดออกประกาศสภาวชาชพ ซงลงประกาศในราชกจจานเบกษาแลว แตยงไมมผลบงคบใช

มดงตอไปน

อยางเปนสาระสำาคญตองบการเงนน ยกเวน

มาตรฐานการบญชฉบบท 12 เรอง ภาษเงนได

วนทมผลบงคบใช

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 068

3. สรปนโยบายบญชทสำ คญ

3.1 การรบรรายไดและคาใชจาย

3.1.1 รายไดจากการขายสนคา (อาคารชดและบานพรอม

ทดน) รบรเปนรายไดเมอไดโอนความเสยงและ

ผลตอบแทนทเปนสาระสำาคญของความเปนเจาของ

สนคาใหกบผซอแลวโดยกจการไมเกยวของในการ

บรหาร หรอควบคมสนคาทขายไปแลวทงทางตรง

และทางออมซงมลคาทรบรรายได และตนทนทเกด

ขนเนองมาจากรายการนน สามารถวดมลคาไดอยาง

นาเชอถอ

3.1.2 รายไดคาเชาและบรการทเกยวของในอสงหารมทรพย

เพอการลงทน จะรบรเปนรายไดตามเกณฑคงคาง

3.1.3 รายไดจากการใหบรการจะรบรเปนรายไดเมอการให

บรการเสรจสนลง

3.1.4 รายไดอนและคาใชจายรบรตามเกณฑคงคาง

3.1.5 บรษทคำานวณตนทนจากการขายบานพรอมทดน

และอาคารชดพกอาศย ตามเกณฑพนทและตาม

เกณฑราคาขาย

3.2 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด หมายรวมถง เงนสด,

เงนฝากธนาคารและเงนลงทนในตวแลกเงนทถงกำาหนดจาย

คนในระยะเวลาไมเกน 3 เดอน และไมมขอจำากดในการเบกใช

3.3 เงนลงทนชวคราว

เงนลงทนในตวแลกเงนทออกโดยสถาบนการเงนทมอาย

คงเหลอเกนกวา 3 เดอน แตไมเกน 1 ป หรอทมวนท

ถงกำาหนดภายใน 3 เดอน แตมความตงใจจะถอตอไปใน

รปแบบเดม ซงแสดงดวยราคาทน

การตความมาตรฐาน

การรายงานทางการเงน

ฉบบท 1

ฉบบท 4

ฉบบท 5

ฉบบท 7

ฉบบท 10

ฉบบท 12

ฉบบท 13

ฉบบท 17

ฉบบท 18

การเปลยนแปลงในหนสนทเกดจากการรอถอน การบรณะ

และหนสนทมลกษณะคลายคลงกน

การประเมนวาขอตกลงประกอบดวยสญญาเชาหรอไม

สทธในสวนไดเสยจากกองทนการรอถอน การบรณะและ

การปรบปรงสภาพแวดลอม

การปรบปรงยอนหลงภายใตมาตรฐานการบญชฉบบท 29

เรองการรายงานทางการเงนในสภาพเศรษฐกจทมเงนเฟอรนแรง

งบการเงนระหวางกาลและการดอยคา

ขอตกลงสมปทานบรการ

โปรแกรมสทธพเศษแกลกคา

การจายสนทรพยทไมใชเงนสดใหเจาของ

การโอนสนทรพยจากลกคา

1 มกราคม 2557

1 มกราคม 2557

1 มกราคม 2557

1 มกราคม 2557

1 มกราคม 2557

1 มกราคม 2557

1 มกราคม 2557

1 มกราคม 2557

1 มกราคม 2557

เรอง

ปจจบนบรษท และบรษทยอยอยระหวางการประเมนผลกระทบตองบการเงนในปทเรมใชมาตรฐานการรายงานทางการเงน การตความมาตรฐาน

การบญชและการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบดงกลาว

วนทมผลบงคบใช

3.4 ลกหนการคาและลกหนอน

ลกหนการคาและลกหนอนแสดงในราคาตามใบแจงหน

หกคาเผอหนสงสยจะสญ

บรษทบนทกคาเผอหนสงสยจะสญโดยประมาณจากลกหน

ทคาดวาจะเกบเงนไมไดและอาศยประสบการณในการเกบหน

ทผานมาเปนเกณฑ

3.5 ทดนและตนทนโครงการระหวางกอสราง

ทดนและตนทนโครงการระหวางกอสราง แสดงดวยราคา

ทนโดยวธเฉพาะเจาะจง หรอมลคาสทธทคาดวาจะไดรบ แลว

แตอยางใด จะตำากวา ราคาทนประกอบดวย ทดน คา

พฒนาทดน คากอสราง คาใชจายทเกยวของโดยตรง

กบโครงการและดอกเบยเงนกยมทเกยวของ ซงจะหยด

บนทกดอกเบยจายเขามาเปนตนทน เมองานกอสราง

แลวเสรจหรอโครงการหยดพฒนา

3.6 สนคาคงเหลอ

สนคาคงเหลอ ประกอบดวย อาคารหองชดและบานพรอม

ทดนทสรางเสรจ ในสวนทยงไมไดโอนกรรมสทธใหผซอ

บรษท แสดงไวในราคาทน โดยวธเฉพาะเจาะจงหรอมลคา

สทธทจะไดรบแลว แตราคาใดจะตำากวา

3.7 เงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม

- เงนลงทนในบรษทรวมในงบการเงนรวม แสดงไวโดย

วธสวนไดเสย (Equity Method)

- เงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมในงบการเงนเฉพาะ

กจการ แสดงไวโดยวธราคาทน (Cost Method) หกดวย

คาเผอการดอยคา (ถาม)

069รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

อาคารชด (สำานกงานและทอยอาศย) และ ลานจอดรถ

คาตกแตง และ เฟอรนเจอรในอาคารชด

อาคารชด-สำานกงาน

คาตกแตง และ เครองใชสำานกงาน

เครองคอมพวเตอร

ยานพาหนะ

40

5-10

40

10

5

5

3.10 ทดน อาคารและอปกรณ/คาเสอมราคา

- ทดน แสดงไวในราคาทน

- อาคารและอปกรณ แสดงไวในราคาทนหกคาเสอมราคาสะสมและคาเผอการดอยคา (ถาม)

- ราคาทนไดรวมตนทนประมาณการเบองตนสำาหรบการรอถอน การขนยายและการบรณะสถานทตงของสนทรพยซงเปนภาระผกพน

ของกจการ และกจการจะทบทวนอายการใหประโยชนมลคาคงเหลอ และวธการคดคาเสอมราคาอยางนอยทสดทกสนรอบบญช

- คาเสอมราคาคำานวณโดยวธเสนตรงในอตราดงน

3.8 ทดนและตนทนโครงการรอการพฒนา หมายถงทดนและ ตนทนโครงการทถอไวเพอพฒนาโครงการในอนาคต โดยแสดงตามราคาทน

หกดวยคาเผอการดอยคา (ถาม) ราคาทนประกอบดวย คาทดนและคาใชจายอนทเกยวของ เพอใหไดมาซงทดนและตนทนโครงการ

รวมถงตนทนการกยมทเกยวของทเกดขนในระหวางการพฒนาและหยดรวมตนทนกยมเมอหยดการพฒนา

3.9 อสงหารมทรพยเพอการลงทน/คาเสอมราคา

อสงหารมทรพยเพอการลงทน ซงหมายถง อสงหารมทรพยทถอครองเพอหาประโยชนจากรายไดคาเชาหรอจากการเพมขนของ

มลคาของสนทรพยหรอทงสองอยาง ซงแสดงไวในราคาทนหกคาเสอมราคาสะสมและคาเผอการดอยคา (ถาม)

ราคาทนไดรวมตนทนประมาณการเบองตนสำาหรบการรอถอน การขนยายและการบรณะสถานทตงของสนทรพยซงเปนภาระผกพน

ของกจการ และกจการจะทบทวนอายการใหประโยชนมลคาคงเหลอ และวธการคดคาเสอมราคาอยางนอยทสดทกสนรอบบญชคาเสอม

ราคาคำานวณโดยวธเสนตรงในอตราดงน

จำานวนป

จำานวนป

3.11 การดอยคาของสนทรพย

บรษทพจารณาการดอยคาของสนทรพยประเภทอสงหารมทรพยเพอการลงทน เงนลงทน ทดนและตนทนโครงการรอการพฒนา

และสนทรพยไมมตวตนตางๆ เมอมขอบงชวา สนทรพยจะเกดการดอยคา โดยพจารณาจากมลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพย

หากมราคาตำากวาราคาตามบญช ถอวาสนทรพยนนเกดการดอยคา ซงจะรบรผลขาดทนจากการดอยคาดงกลาวในงบกำาไรขาดทน

เบดเสรจและบรษทจะบนทกกลบรายการจากการดอยคา ตอเมอมขอบงชวาการดอยคานนไมมอยอกตอไปหรอยงมอยแตเปนไปใน

ทางทลดลง

มลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพย หมายถง ราคาขายสทธหรอมลคาจากการใชสนทรพย แลวแตราคาใดจะสงกวาและจะประมาณ

จากสนทรพยแตละรายการ หรอหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสดแลวแตกรณ

3.12 สนทรพยตามสญญาเชาการเงน

บรษทบนทกสนทรพยตามสญญาเชาการเงนเปนสนทรพยและหนสนในงบแสดงฐานะการเงน ดวยจำานวนเทากบราคายตธรรม

ของสนทรพยทเชา ณ วนเรมตนของสญญาเชา ดอกเบยจายตามสญญาจะถกบนทกตามงวดตางๆ ตลอดอายสญญาเชาตามยอด

คงเหลอของหนสนตามสญญาเชาในแตละงวด

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 070

3.13 คาใชจายภาษเงนได

รายจายเกยวกบภาษในรอบระยะเวลาบญชประกอบดวย

ภาษเงนไดงวดปจจบนและภาษเงนไดรอตดบญช

3.13.1 ภาษเงนไดนตบคคลงวดปจจบน

บรษทและบรษทยอยบนทกภาษเงนไดนตบคคล

ทตองจายในแตละงวด เปนคาใชจายทงหมดใน

งวดนน และคำานวณภาษเงนไดตามทกำาหนดไวใน

ประมวลรษฎากร

3.13.2 ภาษเงนไดรอตดบญช

บรษทและบรษทยอยบนทกภาษเงนไดรอตดบญช

ของผลแตกตางชวคราวระหวางราคาตามบญช

ของสนทรพยและหนสนท ณ วนสนรอบระยะเวลา

รายงาน กบฐานภาษของสนทรพยและหนสนนน

โดยใชอตราภาษทมผลบงคบใช ณ วนสนรอบระยะ

เวลารายงาน

บรษทและบรษทยอยรบรหนสนภาษเงนไดรอการ

ตดบญชของผลตากตางชวคราวทตองเสยภาษ

ทกรายการ แตรบรสนทรพยภาษเงนไดรอตดบญช

สำาหรบผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษรวมทงผล

ขาดทนทางภาษทยงไมไดใชในจำานวนเทาทม

ความเปนไปไดคอนขางแนทบรษทและบรษทยอย

จะมกำาไรทางภาษในอนาคตเพยงพอทจะใช

ประโยชนจากผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษและ

ผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใชนน

บรษทและบรษทยอยจะทบทวนมลคาตามบญช

ของสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทกวนสน

รอบระยะเวลารายงานและจะปรบลดมลคาตาม

บญชดงกลาวหากมความเปนไปคอนขางแนวา

บรษทและบรษทยอยจะไมมกำาไรทางภาษเพยงพอ

ตอการนำาสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช

ทงหมดหรอบางสวนมาใชประโยชน

บรษทและบรษทยอยจะบนทกภาษเงนไดรอการ

ตดบญชโดยตรงไปยงสวนของผถอหนหากภาษ

ทเกดขนเกยวของกบรายการทไดบนทกโดยตรง

ไปยงสวนของผถอหน

3.14 ประมาณการทางบญช

ในการจดทำางบการเงนตามมาตรฐานการรายงานทางการ

เงนฝายบรหารตองใชการประมาณการรายการบญชบาง

รายการซงมผลกระทบตอจำานวนเงนทแสดงในงบการเงน

และหมายเหตประกอบงบการเงน ดวยเหตนผลทเกดขน

จรงในภายหลง จงอาจแตกตางไปจากจำานวนทประมาณไว

ประมาณการและขอสมมตฐานทอาจมความเสยงตอการ

ปรบปรงบญชในปถดไปตอมลคาสนทรพยยกไป ณ วนท

ในงบแสดงฐานะการเงนไดแก สำารองผลประโยชนของ

พนกงาน เปนมลคาทประมาณการโดยผเชยวชาญ ตามหลก

คณตศาสตรประกนภย และผบรหารใหการรบรองการ

ประมาณการในเรองนคอนขางมความไมแนนอน อนเนอง

มาจากลกษณะของโครงการทมระยะเวลายาว (หมายเหต

3.17.2) การประมาณการในเรองอนๆ ไดถกเปดเผย

ในแตละสวนทเกยวของของหมายเหตประกอบงบการเงนน

3.15 ประมาณการหนสน

บรษทจะบนทกประมาณการหนสนเมอมความเปนไปได

คอนขางแนของการเกดภาระผกพนในปจจบน ตาม

กฎหมายหรอจากการอนมานอนเปนผลสบเนองมาจาก

เหตการณในอดต ภาระผกพนดงกลาวคาดวาจะสงผลให

สญเสยทรพยากรทมประโยชนเชงเศรษฐกจ เพอจายชำาระ

ภาระผกพนและจำานวนทตองจายสามารถประมาณการได

อยางนาเชอถอ หากบรษทคาดวาจะไดรบคนรายจาย

ชำาระไปตามประมาณการหนสนทงหมดหรอบางสวนอยาง

แนนอน บรษทจะรบรรายจายไดรบคนเปนสนทรพยแยก

ตางหากแตตองไมเกนจำานวนประมาณการหนสนท

เกยวของ

3.16 กำาไรตอหน

กำาไรตอหน ทแสดงไวในงบกำาไรขาดทนเบดเสรจเปนกำาไร

ตอหนขนพนฐาน คำานวณโดยการหารกำาไรหรอขาดทน

สำาหรบป ดวยจำานวนหนสามญถวเฉลยถวงนำาหนกทถอ

โดยผถอหนในระหวางงวด

3.17 กองทนสำารองเลยงชพ และ ผลประโยชนของพนกงาน

3.17.1 กองทนสำารองเลยงชพพนกงาน

บรษทจดใหมกองทนสำารองเลยงชพ ซงเปน

ลกษณะของแผนการจายสมทบตามทไดกำาหนด

การจายสมทบไวแลว สนทรพยของกองทนสำารอง

เลยงชพ ไดแยกออกไปจากสนทรพยของบรษท

และไดรบการบรหารโดยผจดการกองทนภายนอก

กองทนสำารองเลยงชพดงกลาวไดรบเงนสะสม

เขากองทนจากพนกงานและเงนสมทบจากบรษท

เงนจายสมทบกองทนสำารองเลยงชพบนทกเปน

คาใชจายในงบกำาไรขาดทนเบดเสรจสำาหรบรอบ

ระยะเวลาบญชทเกดรายการนน

071รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

เมอวนท 1 มกราคม 2556 บรษทไดเรมใชนโยบายการบนทกบญชภาษเงนไดรอการตดบญช โดยบรษทบนทกภาษเงนไดรอการตดบญชของ

ผลแตกตางชวคราวระหวางราคาตามบญชของสนทรพยและหนสน ณ วนสนรอบระยะเวลารายงาน กบฐานภาษของสนทรพยและหนสนนน

โดยใชอตราภาษทผลบงคบใช ณ วนสนรอบระยะเวลารายงาน ตามหมายเหตขอ 3.13.2 โดยนำาผลสะสมทคำานวณขนเสมอนวาบรษทใชวธบนทก

ภาษเงนไดรอการตดบญช มาโดยตลอด มาปรบปรงกำาไรสะสมตนงวดของป 2556 และปรบยอนหลงงบการเงนของป 2555 ใหม ผลจากการ

เรมใชนโยบายการบนทกบญชดงกลาว ทำาใหงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ สำาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2555 มกำาไรสะสม

ตนงวดเพมขน จำานวน 104.91 ลานบาท (เฉพาะกจการ จำานวน 116.35 ลานบาท) และสนทรพยสทธเพมขนดวยจำานวนเดยวกน และทำาให

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ สำาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2555 และสนสดวนท 1 มกราคม 2555 มการเปลยนแปลงดงน

อตราคดลด

อตราการตาย

อตราการเปลยนแปลงในจำานวนพนกงาน

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช

กำาไรสะสมทยงไมจดสรร

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอำานาจควบคม

-

(5,023,930,332.56)

(31,709.28)

104,917,658.54)

(5,128,836,382.54)

(43,317.84)

104,917,658.54)

(104,906,049.98)

(11,608.56)

รอยละ 4.1 ตอป

อตราตามตารางมรณะไทยป 2551

แยกเกณฑตามเพศชายและเพศหญง

ผนแปรตามอายพนกงานและแบงตามประเภทพนกงานประจำาและพนกงานรายวน

รอยละ 4.7 ตอป

อตราตามตารางมรณะไทยป 2540

แยกเกณฑตามเพศชายและเพศหญง

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ

งบแสดงฐานะการเงนรวม (บาท)ณ วนท 1 มกราคม 2555

2555

กอนปรบปรง หลงปรบปรง ผลตาง

2556

4. การเปลยนแปลงนโยบายการบนทกบญชภาษเงนไดรอการตดบญช

3.17.2 ผลประโยชนของพนกงาน

บรษท และบรษทยอยจดใหมผลประโยชนของพนกงาน หลงการเลกจางเพอจายใหแกพนกงานเปนไปตามกฎหมายแรงงาน

ไทยมลคาปจจบนของหนสนผลประโยชนพนกงาน ไดถกรบรรายการในงบแสดงฐานะการเงนโดยการประมาณการตามหลก

คณตศาสตรประกนภยโดยใชวธคดลดแตละหนวยทประมาณการไว (Projected Unit Credit Method) ภายใตสมมตฐานเกยว

กบเหตการณในอนาคตทบรษทกำาหนดขนอยางเหมาะสมสมมตฐานทใชในการประเมนคาใชจายผลประโยชนของพนกงาน

สทธประจำาปไดรวมถงอตราสวนลดอตราการเพมขนของเงนเดอนพนกงานและอตราการเปลยนแปลงในจำานวนพนกงาน การ

เปลยนแปลงในอตราเหลานมผลตอประมาณการคาใชจายทเกยวของกบผลประโยชนของพนกงานสทธในทกปบรษท และ

บรษทยอยไดมการทบทวนอตราสวนลดทเหมาะสม ซงสะทอนถงอตราดอกเบยทควรนำามาใชในการคำานวณมลคาปจจบน

สทธของกระแสเงนสดจายในอนาคตทคาดวา จะตองจายใหกบพนกงานในการประเมนอตราสวนลดทเหมาะสม บรษท และ

บรษทยอยจะพจารณาจากอตราดอกเบยของพนธบตรรฐบาล ซงจายในสกลเงนทไดรบประโยชน

สมมตฐานทางสถตทสำาคญทใชในการคำานวณสรปไวดงน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 072

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช

กำาไรสะสมทยงไมจดสรร

-

(4,908,482,157.85)

116,348,646.60

(5,024,830,804.45)

116,348,646.60

(116,348,646.60)

งบแสดงฐานะการเงนเฉพาะกจการ (บาท)ณ วนท 1 มกราคม 2555

กอนปรบปรง หลงปรบปรง ผลตาง

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช

กำาไรสะสมทยงไมจดสรร

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอำานาจควบคม

-

(6,259,820,527.44)

(100,058.08)

117,223,704.85)

(6,377,027,329.08)

(116,961.29)

117,223,704.85)

(117,206,801.64)

(16,903.21)

งบแสดงฐานะการเงนรวม (บาท)ณ วนท 31 ธนวาคม 2555

กอนปรบปรง หลงปรบปรง ผลตาง

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช

กำาไรสะสมทยงไมจดสรร

-

(6,032,873,950.24)

120,786,972.87

(6,153,660,923.11)

120,786,972.87

(120,786,972.87)

งบแสดงฐานะการเงนเฉพาะกจการ (บาท)ณ วนท 31 ธนวาคม 2555

กอนปรบปรง หลงปรบปรง ผลตาง

ภาษเงนได

กำาไรสทธ

กำาไรตอหน

700,476,158.95

2,216,861,424.24

1.50

688,170,112.64

2,229,167,470.55

1.51

(12,306,046.31)

12,306,046.31

0.01

งบกำาไรขาดทนเบดเสรจรวม (บาท)สำาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2555

กอนปรบปรง หลงปรบปรง ผลตาง

ภาษเงนได

กำาไรสทธ

กำาไรตอหน

630,806,123.01

2,105,294,672.95

1.43

626,367,796.74

2,109,732,999.22

1.43

(4,438,326.27)

4,438,326.27

0.00

งบกำาไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการ (บาท)สำาหรบงวดป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2555

กอนปรบปรง หลงปรบปรง ผลตาง

073รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

4,195,470.00

4,195,470.00

69,038,000.00

-

13,550,437.68

13,575,677.65

12,233,079.89

108,397,195.22

112,592,665.22

5.1 ลกหนการคา - กจการทเกยวของกน (ดหมายเหตขอ 8.1)

ลกหนการคา - กจการทเกยวของกน

รวมลกหนการคา - กจการทเกยวของกน - สทธ

5.2 ลกหนอน

เงนมดจำาคาสนคา

รายไดคางรบ

เงนทดรองจาย

คาใชจายจายลวงหนา

อนๆ

รวมลกหนอน

รวมลกหนการคาและลกหนอน - สทธ

-

-

-

49,634,143.63

15,625,874.22

38,374,673.94

26,515,154.47

130,149,846.26

130,149,846.26

-

-

137,711,000.00

36,145,078.48

14,587,089.11

15,073,449.61

18,469,769.74

221,986,386.94

221,986,386.94

67,217,097.00

67,217,097.00

-

-

14,869,500.84

37,690,543.77

13,414,415.11

65,974,459.72

133,191,556.72

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 ประกอบดวย

6.1 ทดนและตนทนโครงการระหวางกอสราง ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 ประกอบดวย

งบการเงนรวม (บาท)

2555 25552556 2556

งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

5. ลกหนการคาและลกหนอน

6. ทดนและตนทนโครงการระหวางกอสราง และทดนและตนทนโครงการรอการพฒนา

ทดน

คากอสรางและออกแบบ

คาใชจายอนในโครงการ

ดอกเบยจาย

รวม

หก โอนเขาสนคาคงเหลอ

โอนเขาอสงหารมทรพยเพอการลงทน

รวมสวนทโอนแลว

ทดน และตนทนโครงการระหวางกอสราง - สทธ

ทดน

คากอสรางและออกแบบ

คาใชจายอนในโครงการ

ดอกเบยจาย

รวม

หก โอนเขาสนคาคงเหลอ

โอนเขาอสงหารมทรพยเพอการลงทน

รวมสวนทโอนแลว

ทดน และตนทนโครงการระหวางกอสราง - สทธ

4,487,645,476.11

3,443,697,565.25

146,572,512.03

70,824,038.27

8,148,739,591.66

-

-

-

8,148,739,591.66

4,238,731,715.72

3,440,208,328.28

146,230,381.50

65,543,511.08

7,890,713,936.58

-

-

-

7,890,713,936.58

4,572,172,301.47

8,482,907,490.45

207,739,073.54

209,366,871.67

13,472,185,737.13

(10,299,603,914.40)

(118,439,762.16)

(10,418,043,676.56)

3,054,142,060.57

4,100,458,656.84

8,149,861,304.30

192,164,094.46

196,673,744.90

12,639,157,800.50

(10,135,433,780.63)

(118,439,762.16)

(10,253,873,542.79)

2,385,284,257.71

9,059,817,777.58

11,926,605,055.70

354,311,585.57

280,190,909.94

21,620,925,328.79

(10,299,603,914.40)

(118,439,762.16)

(10,418,043,676.56)

11,202,881,652.23

8,339,190,372.56

11,590,069,632.58

338,394,475.96

262,217,255.98

20,529,871,737.08

(10,135,433,780.63)

(118,439,762.16)

(10,253,873,542.79)

10,275,998,194.29

งบการเงนรวม (บาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

2555

2555

เพมขน (ลดลง)

เพมขน (ลดลง)

2556

2556

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 074

- ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 บรษทเหลอโครงการทอยระหวางการกอสรางจำานวน 30 โครงการ (เฉพาะกจการ 26 โครงการ)

และ 20 โครงการ (เฉพาะกจการ 17 โครงการ) ตามลำาดบ

- ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 ทดนและตนทนโครงการระหวางกอสรางบางสวนจำานวน 10,193.71 ลานบาท (เฉพาะกจการ

จำานวน 9,363.63 ลานบาท) และจำานวน 6,528.94 ลานบาท (เฉพาะกจการจำานวน 6,363.30 ลานบาท) ตามลำาดบ บรษทไดนำาไป

จดจำานองเพอเปนหลกทรพยคำาประกน ตามทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 18

- ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 ไดมการบนทกดอกเบยเขาเปนตนทนโครงการจำานวน 209.37 ลานบาท (เฉพาะกจการจำานวน

196.67 ลานบาท) และจำานวน 150.74 ลานบาท (เฉพาะกจการจำานวน 144.41 ลานบาท) ตามลำาดบ

6.2 ทดนและตนทนโครงการรอการพฒนา ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 ประกอบดวย

- ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษท มทดนและตนทนโครงการ จำานวน 1 โครงการ มลคา 398.72 ลานบาท อยระหวางฟองขบไล

ผอาศยเดม ปจจบนคดความสนสดแลว โดยบรษทชนะคด และไดมการนำาทดนไปพฒนาแลวในไตรมาส 2 ป 2556

- ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 ทดนรอการพฒนาบางสวน มลคา 170.49 ลานบาท และ มลคา 249.08 ลานบาท บรษท

ไดนำาไปจดจำานองเพอเปนหลกทรพยคำาประกน ตามหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 18

- ในป 2556 และ ในป 2555 บรษทไดโอนสนคาคงเหลอ จำานวน 76.39 ลานบาท และจำานวน 33.82 ลานบาท ตามลำาดบไปเปน

อสงหารมทรพยเพอการลงทน ตามทกลาวไวในหมายเหตขอ 9

- ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 สนคาคงเหลอ จำานวน 666.50 ลานบาท และจำานวน 1,286.36 ลานบาท ตามลำาดบ

ไดทำาสญญาจะซอจะขายแลว แตยงไมโอนกรรมสทธ

- ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 สนคาคงเหลอจำานวน 1,118.89 ลานบาท (เฉพาะกจการ 1,044.42 ลานบาท) บรษทไดนำาไปจดจำานอง

เพอเปนหลกทรพยคำาประกน ตามทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 18

ทดน

คากอสรางและออกแบบ

คาใชจายอนในโครงการ

รวม

หก จำาหนาย

ตนทนโครงการ

หก คาเผอการดอยคาของสนทรพย

ทดนและตนทนโครงการรอการพฒนา - สทธ

1,182,695,363.67

91,823,721.16

14,048,515.43

1,288,567,600.26

-

1,288,567,600.26

(391,833,602.41)

896,733,997.85

(385,911,326.51)

(1,707,497.10)

(11,100,790.03)

(398,719,613.64)

(83,825,034.80)

(482,544,648.44)

-

(482,544,648.44)

796,784,037.16

90,116,224.06

2,947,725.40

889,847,986.62

(83,825,034.80)

806,022,951.82

(391,833,602.41)

414,189,349.41

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

2555 เพมขน (ลดลง) 2556

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 ประกอบดวย

7. สนคาคงเหลอ

อาคารชดพกอาศย

ทาวนโฮม

รวม

3,425,526,448.07

74,468,887.23

3,499,995,335.30

2,635,962,201.24

114,216,217.34

2,750,178,418.58

3,425,526,448.07

-

3,425,526,448.07

2,635,962,201.24

-

2,635,962,201.24

งบการเงนรวม (บาท)

2556 25562555 2555

งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

075รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

1. บรษท พรสนต จำากด

2. บรษท ลมพน

พรอพเพอรต

มาเนจเมนท จำากด

3. บรษท แกรนด ยนต

ดเวลลอปเมนท จำากด

และบรษทยอย

บรษท แกรนดย ลฟวง

จำากด (เปนบรษทรวม

ของบรษท และ เมอวนท

11 ธนวาคม 2555 บรษท

ไดโอนขายหนของบรษท

รวมทงหมด)

- บรษทเชาอาคารสำานกงานของบรษทยอย

(แสดงเปน คาใชจายในการบรหาร)

- บรษทใหเชาอาคารสำานกงานแกบรษทยอย

(แสดงเปน รายไดจากธรกจใหเชาและบรการ)

- บรษทขายทดนเปลาใหแกบรษทยอย

(แสดงเปน รายไดจากการขายทดน)

- บรษทใหกยมเงนแกบรษทยอย

(แสดงเปน เงนใหกยมระยะสนกจการท

เกยวของกน)

- บรษทไดรบดอกเบยรบจากบรษทยอย

(แสดงเปน รายไดจากดอกเบยรบ)

- บรษทใหเชาอาคารสำานกงานแกบรษทยอย

(แสดงเปน รายไดจากธรกจใหเชาและ

บรการ)

- บรษทไดรบบรการบรหารงานระบบการ

จดการสนทรพยใหเชา, วางระบบ - บรหาร

จดการอาคารชดจากบรษทยอย

(แสดงเปน รายจายตนทนในการพฒนา

อสงหารมทรพย - และ รายจายตนทนจาก

ธรกจใหเชาและบรการ)

- บรษทไดรบบรการสงเสรม - บรหารแบรนด

รวมฐานลกคาจากบรษทยอย

(แสดงเปน คาใชจายในการขาย)

- ไดรบการบรการ วางระบบ - บรหารจดการ

อาคารชดจากบรษทยอยของบรษท

(แสดงเปน รายไดจากธรกจรบจาง

บรหารจดการ)

- ไดรบบรการทำาความสะอาดจากบรษทยอย

ของบรษท (แสดงเปน รายไดจากธรกจ

รบจางบรหารจดการ)

- ไดรบบรการพนกงานตอนรบจากบรษทยอย

ของบรษท (แสดงเปน รายไดจากธรกจ

รบจางบรหารจดการ)

ราคาตามสญญา ซงเปนไปตามราคาทองตลาด

ราคาตามสญญา ซงเปนไปตามราคาทองตลาด

ตามราคาทตกลงในสญญาซงใกลเคยงกบราคา

ประเมนจากผประเมนอสระ

ตวสญญาใชเงนครบกำาหนดเมอทวงถาม

อตราดอกเบยรอยละ 4.30 - 4.72 ตอป

ราคาตามสญญา ซงเปนไปตามราคาทองตลาด

คาบรการเรยกเกบตามสญญาซงเปนไป

ตามราคาทองตลาด

คาบรการเรยกเกบตามสญญาซงเปนไป

ตามราคาทองตลาด

คาบรการเรยกเกบตามสญญาซงเปนไป

ตามราคาทองตลาด

คาบรการเรยกเกบตามสญญาซงเปนไป

ตามราคาทองตลาด

คาบรการเรยกเกบตามสญญาซงเปนไป

ตามราคาทองตลาด

กจการ ลกษณะรายการ นโยบายราคา

8. รายการบญชทเกยวของกน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 076

4. บรษท ลมพน โปรเจค

มาเนจเมนท เซอรวส

จำากด

5. บรษท ลมพน

พรอพเพอรต เซอรวส

แอนด แคร จำากด

บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด

บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำากด

บรษท พรสนต จำากด

รวม

บรษท พรสนต จำากด

รวม

3,447,097.00

30,000.00

63,740,000.00

67,217,097.00

-

-

3,450,097.00

3,000.00

742,373.00

4,195,470.00

-

-

140,000,000.00

140,000,000.00

140,000,000.00

140,000,000.00

- บรษทใหเชาอาคารสำานกงานแกบรษทยอย

ราคาตามสญญา ซงเปนไปตามราคาทองตลาด

(แสดงเปน รายไดจากธรกจใหเชาและบรการ)

- บรษทไดรบบรการการบรหารงานกอสราง

คาบรการเรยกเกบตามสญญาทตกลงกน

จากบรษทยอย ซงเปนไปตามราคาทองตลาด

(แสดงเปน รายจายตนทนในการพฒนา

อสงหารมทรพย)

- บรษทใหเชาอาคารสำานกงานแกบรษทยอย

(แสดงเปน รายไดจากธรกจใหเชาและบรการ)

- บรษทไดรบบรการทำาความสะอาด, บรการ

พนกงานตอนรบและบรการรกษาความปลอดภย

จากบรษทยอย (แสดงเปน รายจายตนทน

ในการพฒนาอสงหารมทรพย, รายจายตนทน

จากธรกจใหเชาและบรการ และคาใชจายในการ

บรหาร)

- บรษทไดรบบรการสงเสรม - บรหารแบรนด

จากบรษทยอย (แสดงเปน คาใชจายในการขาย)

ราคาตามสญญา ซงเปนไปตามราคาทองตลาด

คาบรการเรยกเกบตามสญญาทตกลงกน

ซงเปนไปตามราคาทองตลาด

ราคาตามสญญา ซงเปนไปตามราคาทองตลาด

คาบรการเรยกเกบตามสญญาทตกลงกน

ซงเปนไปตามราคาทองตลาด

คาบรการเรยกเกบตามสญญาทตกลงกน

ซงเปนไปตามราคาทองตลาด

กจการ ลกษณะรายการ

งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

2556

2555 เพมขน ลดลง

2555

2556

นโยบายราคา

8.1 ลกหนกจการทเกยวของกน

8.2 เงนใหกยมระยะสนกจการทเกยวของกน

077รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

วธราคาทน

วธราคาทน

บรษทยอย

บรษท พรสนต จำากด

บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด

บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำากด

บรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส

แอนด แคร จำากด

รวม

บรษทยอย

บรษท พรสนต จำากด

หก คาเผอการดอยคาของเงนลงทน

คงเหลอสทธ

บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด

บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำากด

บรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส

แอนด แคร จำากด

บรษทรวม

บรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำากด

และบรษทยอย บรษท แกรนดย ลฟวง จำากด

(เปนบรษทรวมของบรษท)

รวม

99.99

99.88

99.93

99.95

99.99

99.88

99.93

99.95

473,037,237.15

998,800.00

999,300.00

999,500.00

476,034,837.15

473,037,237.15

(111,425,191.36)

361,612,045.79

998,800.00

999,300.00

999,500.00

-

-

-

364,609,645.79

147,600,000.00

147,600,000.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

อตราการถอหน

อตราการถอหน

เงนปนผล(บาท)

เงนปนผล(บาท)

งบการเงนรวม(บาท)

งบการเงนรวม(บาท)

31 ธนวาคม 2556

31 ธนวาคม 2555

วธสวนไดเสย

วธสวนไดเสย

8.3 เงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม

ณ 31 ธนวาคม 2556 บรษทมการโอนกลบคาเผอดอยคาเงนลงทน-PST จำานวน 111.43 ลานบาท และ ป 2555 บรษทขายเงนลงทนในบรษท

รวมทงจำานวน ในวนท 11 ธนวาคม 2555 และ มกำาไรจากการขายเงนลงทน จำานวน 48.52 ลานบาท (เฉพาะกจการ 58.28 ลานบาท)

20

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 078

8.5.2 รายไดจากธรกจใหเชาและบรการ

บรษท ลมพน โปรเจค

มาเนจเมนท เซอรวส จำากด

บรษท ลมพน พรอพเพอรต

มาเนจเมนท จำากด

บรษท ลมพน พรอพเพอรต

เซอรวส แอนด แคร จำากด

บรษท พรสนต จำากด

รวม

8.5.4 รายจายตนทนในการพฒนา

อสงหารมทรพย

บรษท ลมพน โปรเจค

มาเนจเมนท เซอรวส จำากด

บรษท ลมพน พรอพเพอรต

มาเนจเมนท จำากด

บรษท ลมพน พรอพเพอรต

เซอรวส แอนด แคร จำากด

รวม

8.5.3 รายไดจากดอกเบยรบ

บรษท พรสนต จำากด

รวม

บรษท พรสนต จำากด

บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด

บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำากด

บรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำากด

รวม

8.5.1 รายไดจากการขายทดน

บรษท พรสนต จำากด

รวม

2,700.00

8,599,210.46

6,704,737.00

3,724,386.52

19,031,033.98

2,700.00

3,386,265.09

194,560.00

2,823,235.16

6,406,760.25

70,000,000.00

70,000,000.00 --

-

-

-

-

1,137,360.00

3,791,484.00

220,680.00

18,000.00

5,167,524.00

117,706,838.32

24,249,434.08

16,371,147.61

158,327,420.01

130,177,863.45

9,620,000.00

9,234,616.64

149,032,480.09

2,118,110.69

2,118,110.69

4,463,072.76

4,463,072.76

1,137,360.00

3,535,728.00

220,680.00

18,000.00

4,911,768.00

-

-

งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

งบการเงนรวม (บาท) งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

2556

2556 2556

2555

2555 2555

8.4 เจาหนกจการทเกยวของกน

8.5 รายการธรกจกบกจการทเกยวของกน

079รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

8.5.5 รายจายตนทนจากธรกจใหเชา

และบรการ

บรษท ลมพน พรอพเพอรต

มาเนจเมนท จำากด

บรษท ลมพน พรอพเพอรต

เซอรวส แอนด แคร จำากด

รวม

8.5.6 คาใชจายในการขาย

บรษท ลมพน พรอพเพอรต

มาเนจเมนท จำากด

บรษท ลมพน พรอพเพอรต

เซอรวส แอนด แคร จำากด

รวม

8.5.7 คาใชจายในการบรหาร

บรษท ลมพน พรอพเพอรต

เซอรวส แอนด แคร จำากด

บรษท พรสนต จำากด

รวม

8.5.8 รายไดจากธรกจรบจาง

บรหารจดการ

บรษท แกรนด ยนต

ดเวลลอปเมนท จำากด

และบรษทยอย บรษท

แกรนดย ลฟวง จำากด

(เปนบรษทรวมของบรษท)

รวม

4,115,312.27

2,701,564.16

6,816,876.43

161,541,560.00

26,038,159.33

187,579,719.33

9,586,097.94

4,440,000.00

14,026,097.94

4,153,033.33

4,153,033.33

3,876,165.74

504,000.00

4,380,165.74

161,761,729.60

24,030,333.33

185,792,062.93

5,698,392.75

4,440,000.00

10,138,392.75

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2556 25562555 2555

8.5 รายการธรกจกบกจการทเกยวของกน (ตอ)

-

-

-

-

งบการเงนรวม (บาท) งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 080

9. อสงหารมทรพยเพอการลงทน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 ประกอบดวย

ราคาทน ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 ซอ จำาหนาย / ตดจำาหนาย อนๆ ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 ซอ จำาหนาย / ตดจำาหนาย อนๆ ณ วนท 31 ธนวาคม 2556คาเสอมราคาสะสม ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 คาเสอมราคาสำาหรบป คาเสอมราคาจำาหนาย / ตดจำาหนาย ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 คาเสอมราคาสำาหรบป คาเสอมราคาจำาหนาย / ตดจำาหนาย ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 มลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 ณ วนท 31 ธนวาคม 2555คาเสอมราคา สำาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2556 คาเสอมราคา สำาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2555

ราคาทน ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 ซอ จำาหนาย / ตดจำาหนาย อน ๆ ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 ซอ จำาหนาย / ตดจำาหนาย อนๆ ณ วนท 31 ธนวาคม 2556คาเสอมราคาสะสม ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 คาเสอมราคาสำาหรบป คาเสอมราคาจำาหนาย / ตดจำาหนาย ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 คาเสอมราคาสำาหรบป คาเสอมราคาจำาหนาย / ตดจำาหนาย ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 มลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 ณ วนท 31 ธนวาคม 2555คาเสอมราคา สำาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2556 คาเสอมราคา สำาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2555

450,648,897.51 -

(5,873,896.28)33,822,905.07

478,597,906.30) 62,052,808.00)

(118,916,414.94) 194,830,552.91) 616,564,852.27)

67,958,460.67 8,789,305.59 (718,112.04)

76,029,654.22) 8,774,768.68)

(14,572,639.72) 70,231,783.18)

546,333,069.09)402,568,252.08)

502,857,269.32 -

(5,873,896.28)33,822,905.07

530,806,278.11 62,052,808.00

(118,916,414.94)194,830,552.91 668,773,224.08

66,134,856.63 10,053,087.14 (718,112.04)

75,469,831.73 10,038,550.37

(14,572,639.72) 70,935,742.38

597,837,481.70 455,336,446.38

14,459,256.75 932,267.99

(212,404.70)0.00

15,179,120.04) 2,386,396.79)(5,293,959.73) 450,000.00)

12,721,557.10)

10,696,076.26 990,861.87

(195,325.17)11,491,612.96)

814,702.46) (3,654,547.02) 8,651,768.40)

4,069,788.70) 3,687,507.08)

18,858,602.82 972,617.99

(212,404.70) -

19,618,816.11 2,417,396.79

(5,293,959.73)450,000.00

17,192,253.17

8,396,996.02 1,697,938.59 (195,325.17)9,899,609.44 1,522,685.94

(3,654,547.02) 7,767,748.36

9,424,504.81 9,719,206.67

465,108,154.26 932,267.99

(6,086,300.98)33,822,905.07

493,777,026.34 64,439,204.79

(124,210,374.67)195,280,552.91629,286,409.37

78,654,536.93 9,780,167.46 (913,437.21)

87,521,267.18) 9,589,471.14)

(18,227,186.74) 78,883,551.58)

550,402,857.79) 406,255,759.16)

9,589,471.14)

14,014,982.20)

521,715,872.14 972,617.99

(6,086,300.98)33,822,905.07

550,425,094.22 64,470,204.79

(124,210,374.67)195,280,552.91 685,965,477.25

74,531,852.65 11,751,025.73 (913,437.21)

85,369,441.17 11,561,236.31 (18,227,186.74) 78,703,490.74

607,261,986.51 465,055,653.05

11,561,236.31

11,440,264.12

งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

งบการเงนรวม (บาท)

คาตกแตงอาคารและเฟอรนเจอร

คาตกแตงอาคารและเฟอรนเจอร

รวม

รวม

อาคารชด

อาคารชด

081รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

ในป 2556 บรษทไดโอนทดนและตนทนโครงการระหวางกอสราง

จำานวน 118.44 ลานบาท มาเปนอสงหารมทรพยเพอการลงทน

ในป 2556 และในป 2555 บรษทไดโอนสนคาคงเหลอ จำานวน

76.39 ลานบาท และจำานวน 33.82 ลานบาท ตามลำาดบ มาเปน

อสงหารมทรพย เพอการลงทน ตามทกลาวไวในหมายเหต ขอ 7

ในไตรมาส 1 ป 2556 บรษทไดมการจำาหนายอสงหารมทรพยเพอ

การลงทนโครงการลมพน เรสซเดนท ซงมราคาทนของทรพยสน

สวนทเปนหองพก และสนทนาการสทธ จำานวน 83.15 ลานบาท

ในราคาขายสทธจากคาใชจายในการขาย 41.00 ลานบาท มผลขาดทน

จำานวน 42.15 ลานบาท โดยเงอนไขในการซอขายครงนคอ ผซอ

ตองรบภาระในการใหบรการในสวนสนทนาการของทรพยสนทซอแก

เจาของรวมและผพกอาศย ในโครงการลมพน เพลส สาทรตลอดไป

ตอมาในไตรมาส 4 ป 2556 บรษทไดทำาการซอโครงการลมพน

เรสซเดนท กลบคนมาในราคา 60.13 ลานบาท โดยผขาย (คอ

ผซอในวรรคหนง) ไดทำาการปรบปรงและตกแตงเพอเพมมลคา

อาคารบางสวน และมคาใชจายในการโอนกรรมสทธจำานวน 3.02

ลานบาท รวมเปนราคาซอสทธจำานวน 63.13 ลานบาท เนองจาก

การบรหารชมชนใหมคณภาพชวตทดเปนพนธกจหลกของบรษท

แตปรากฏวาการบรหารในสวนสนทนาการใหแกเจาของรวมและ

ผพกอาศยเกดปญหาการขดแยงอยางรนแรง และมผลกระทบตอ

ภาพลกษณของบรษท ดงนนเพอดำารงไวซงภาพลกษณและ

มาตรฐานในการบรหารชมชน คณะกรรมการบรหารของบรษท

จงมมตครงท 13/2556 วนท 5 พฤศจกายน 2556 ใหซอโครงการ

ลมพน เรสซเดนทกลบคนมาบรหารจดการเอง

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 อสงหารมทรพยเพอการลงทน

จำานวน 277.99 ลานบาท (เฉพาะกจการ จำานวน 268.03 ลานบาท)

และจำานวน 163.76 ลานบาท (เฉพาะกจการ จำานวน 153.45 ลานบาท)

ตามลำาดบ บรษทไดนำาไปจดจำานองเพอเปนหลกทรพยคำาประกน

ตามทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 18

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 บรษทมอสงหารมทรพย

เพอการลงทนทคดคาเสอมราคาเตมมลคาแลว แตยงใชงานอยคด

เปนมลคาตนทน เปนจำานวน 7.52 ลานบาท (เฉพาะกจการ จำานวน

3.49 ลานบาท) และจำานวน 7.57 ลานบาท (เฉพาะกจการ จำานวน

3.54 ลานบาท) ตามลำาดบ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 อสงหารมทรพยเพอการ

ลงทนมราคามลคายตธรรม รวมเปนจำานวน 870.71 ลานบาท (เฉพาะ

กจการจำานวน 936.50 ลานบาท) และจำานวน 738.87 ลานบาท

(เฉพาะกจการ จำานวน 808.77 ลานบาท) ตามลำาดบ

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 082

10. ทดน อาคารและอปกรณ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 ประกอบดวย

ราคาทน ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 ซอเพม จำาหนาย / ตดจำาหนาย อน ๆ ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 ซอเพม จำาหนาย / ตดจำาหนาย อน ๆ ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 คาเสอมราคาสะสม ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 คาเสอมราคาสำาหรบป คาเสอมราคาจำาหนาย / ตดจำาหนาย ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 คาเสอมราคาสำาหรบป คาเสอมราคาจำาหนาย / ตดจำาหนาย ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 มลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 คาเสอมราคา สำาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2556คาเสอมราคา สำาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2555

ราคาทน ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 ซอเพม จำาหนาย / ตดจำาหนาย อนๆ ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 ซอเพม จำาหนาย / ตดจำาหนาย อนๆ ณ วนท 31 ธนวาคม 2556คาเสอมราคาสะสม ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 คาเสอมราคาสำาหรบป คาเสอมราคาจำาหนาย / ตดจำาหนาย ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 คาเสอมราคาสำาหรบป คาเสอมราคาจำาหนาย / ตดจำาหนาย ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 มลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 ณ วนท 31 ธนวาคม 2555คาเสอมราคา สำาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2556คาเสอมราคา สำาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2555

198,028,914.60 - -

1,642,878.48 199,671,793.08 8,446,756.00

- -

208,118,549.08

37,632,926.83 4,640,160.81 310,761.61

42,583,849.25 4,654,146.27

- 47,237,995.52

160,880,553.56 157,087,943.83

31,744,128.49 -

1,642,878.48 -

33,387,006.97 8,446,756.00

- -

41,833,762.97

6,495,313.37 801,661.18 310,761.61

7,607,736.16 815,646.63

- 8,423,382.79

33,410,380.18 25,779,270.81

47,561,692.43 2,483,676.08

(3,918,573.63) -

46,126,794.88 1,965,121.72

- -

48,091,916.60

37,294,275.28 3,816,079.01

(3,887,969.79)37,222,384.50 3,586,243.06

- 40,808,627.56

7,283,289.04 8,904,410.38

25,113,006.81 2,238,038.68

(1,928,878.58) -

25,422,166.91 1,816,871.72

- -

27,239,038.63

17,702,718.57 2,690,199.11

(1,900,556.97) 18,492,360.71

2,649,899.63 -

21,142,260.34

6,096,778.29 6,929,806.20

1,382,385.38 500,557.50

- (32,100.00)

1,850,842.88 1,831,452.00

- (181,909.50)3,500,385.38

- - - - - - -

3,500,385.38 1,850,842.88

1,162,485.38 500,557.50

- (32,100.00)

1,630,942.88 869,952.00

- (54,409.50)

2,446,485.38

- - - - - - -

2,446,485.38 1,630,942.88

31,992,056.99 1,376,653.54 (318,625.12)

- 33,050,085.41

528,539.30 - -

33,578,624.71

10,481,990.93 3,130,643.95 (93,868.27)

13,518,766.61 3,254,776.73

- 16,773,543.34

16,805,081.37 19,531,318.80

22,352,505.17 1,336,303.54 (318,625.12)

- 23,370,183.59

497,539.30 - -

23,867,722.89

8,280,207.30 2,183,137.51 (93,868.27)

10,369,476.54 2,306,360.48

- 12,675,837.02

11,191,885.87 13,000,707.05

งบการเงนรวม (บาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

อาคารชดงานระหวางรอการพฒนาระบบโปรแกรม

คอมพวเตอร เครองตกแตงและตดตง

อาคารชดงานระหวางรอการพฒนาระบบโปรแกรม

คอมพวเตอร เครองตกแตงและตดตง

083รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

50,781,396.35 2,255,534.83

(1,807,137.42) -

51,229,793.76 3,663,380.01

(1,292,540.25) 262,050.00

53,862,683.52

33,660,660.34 3,011,456.17

(1,436,477.33)35,235,639.18 3,164,055.73 (548,475.08)

37,851,219.83

16,011,463.69 15,994,154.58

40,776,069.71 1,617,711.34

(1,124,315.48) -

41,269,465.57 2,439,392.19

(1,270,290.25) -

42,438,567.51

25,987,074.38 2,203,556.22 (753,817.07)

27,436,813.53 2,284,929.42 (536,136.99)

29,185,605.96

13,252,961.55 13,832,652.04

32,889,020.00 13,510,000.00

(11,550,000.00) -

34,849,020.00 6,542,000.00 (1,410,000.00)

- 39,981,020.00

14,266,389.11 6,795,513.67

(10,751,528.72)10,310,374.06 8,021,500.88 (379,347.95)

17,952,526.99

22,028,493.01 24,538,645.94

32,889,020.00 13,510,000.00

(11,550,000.00) -

34,849,020.00 6,542,000.00 (1,410,000.00)

- 39,981,020.00

14,266,389.11 6,795,513.67

(10,751,528.72) 10,310,374.06

8,021,500.88 (379,347.95)

17,952,526.99

22,028,493.01 24,538,645.94

28,974,672.79 5,289,434.26

- -

34,264,107.05 5,245,868.50

- 54,409.50

39,564,385.05

22,964,435.60 3,043,642.69

- 26,008,078.29 3,782,196.99

- 29,790,275.28

9,774,109.77 8,256,028.76

24,373,589.84 5,224,484.35

- -

29,598,074.19 5,245,868.50

- 54,409.50

34,898,352.19

20,991,677.99 2,115,986.50

- 23,107,664.49

2,849,714.28 -

25,957,378.77

8,940,973.42 6,490,409.70

65,000.00 71,258.00

- (1,708.00)

134,550.00 - -

(134,550.00) -

- - - - - - -

- 134,550.00

178,410,805.40 24,427,095.41

(13,278,940.70)(32,100.00)

189,526,860.11 25,858,379.71 (2,680,290.25)

- 212,704,949.57

93,723,380.72 16,790,054.19

(13,189,009.42) 97,324,425.49 18,928,051.32 (915,484.94)

115,336,991.87

97,367,957.70 92,202,434.62 18,928,051.32 17,100,815.80

395,630,053.94 26,176,550.24

(17,594,336.17)1,609,070.48

405,821,338.49 28,978,161.83 (2,702,540.25)

- 432,096,960.07

158,804,448.30 24,975,873.96

(15,859,082.50)167,921,239.76 27,066,745.29 (927,823.03)

194,060,162.02

238,036,798.05 237,900,098.73 27,066,745.29 20,741,059.22

3,954,915.40 689,436.03

- -

4,644,351.43 755,044.30

- -

5,399,395.73

2,503,770.21 538,377.66

- 3,042,147.87 603,825.63

- 3,645,973.50

1,753,422.23 1,602,203.56

งบการเงนรวม (บาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

เครองใชสำานกงาน งานพฒนาระบบโปรแกรม

ยานพาหนะ งานระหวางตกแตง เครองมอ เครองใช รวม

เครองใชสำานกงาน งานพฒนาระบบโปรแกรมยานพาหนะ รวม

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 084

621,239,433.00

3,964,317.24

625,203,750.24

2,953,863,567.40

20%

590,772,713.48

(828,190.49)

(5,106,043.37)

(97,403.12)

31,224,228.02

7,696,101.20

1,542,344.52

34,431,036.76

625,203,750.24

21.17%

700,476,158.95

(12,306,046.31)

688,170,112.64

2,917,337,583.19

23%

670,987,644.13

351,244.68

(8,137,535.22)

(13,202,261.57)

24,853,999.07

12,375,237.65

941,783.90

17,182,468.51

688,170,112.64

23.59%

594,638,466.63

18,767,611.63

613,406,078.26

2,907,394,539.08

20%

581,478,907.82

(434,913.29)

(3,873,605.77)

(196,594.37)

31,224,228.02

4,795,674.87

412,380.98

31,927,170.44

613,406,078.26

21.10%

630,806,123.01

(4,438,326.27)

626,367,796.74

2,736,100,795.96

23%

629,303,183.07

2,079,627.63

(4,031,675.67)

(33,779,645.08)

24,853,999.07

7,870,778.85

71,528.87

(2,935,386.33)

626,367,796.74

22.89%

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 ทดนและอาคาร จำานวน 32.26 ลานบาท และจำานวน 34.60 ลานบาท ตามลำาดบ บรษทไดนำาไป

จดจำานองเพอเปนหลกทรพยคำาประกนตามทกลาวไวใน หมายเหตประกอบงบการเงนขอ 18

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 บรษทมสนทรพยถาวรทคดคาเสอมราคาเตมมลคาแลวแตยงใชงานอย คดเปนมลคาตนทนจำานวน

79.80 ลานบาท (เฉพาะกจการ จำานวน 54.34 ลานบาท) และจำานวน 73.80 ลานบาท (เฉพาะกจการ จำานวน 50.86 ลานบาท) ตามลำาดบ

11. คาใชจายภาษเงนได / ภาษเงนไดรอการตดบญช

คาใชจายภาษเงนไดสำาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 สรปไดดงน

รายการกระทบยอดจำานวนเงนระหวางคาใชจายภาษเงนไดกบผลคณของกำาไรทางบญชกบอตราภาษทใชสำาหรบป

สนสดวนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 สามารถแสดงไดดงน

ภาษเงนไดปจจบน :

ภาษเงนไดนตบคคลสำาหรบป

ภาษเงนไดรอการตดบญช :

ภาษเงนไดรอการตดบญชจากการเกด

ผลแตกตางชวคราวและการกลบรายการ

ผลแตกตางชวคราว

คาใชจายภาษเงนไดทแสดงอยใน

งบกำาไรขาดทนเบดเสรจ

กำาไรทางบญชกอนภาษเงนไดนตบคคล

อตราภาษเงนไดนตบคคล

กำาไรทางบญชกอนภาษเงนไดนตบคคล

คณอตราภาษ

ผลกระทบทางภาษสำาหรบ :

รายไดจากการขายอสงหารมทรพย

เกณฑบญชทตางจากเกณฑภาษ

รายจายอนทเกณฑบญชตางจากเกณฑภาษ

รายไดอนทเกณฑบญชตางจากเกณฑภาษ

รายไดทตองรบรภาษเพมเตม

รายจายทไมสามารถนำามาหกภาษได

อน ๆ

รวม

คาใชจายภาษเงนไดทแสดงอยใน

งบกำาไรขาดทนเบดเสรจ

อตราภาษเงนไดทแทจรง

งบกำาไรขาดทนเบดเสรจ

งบการเงนรวม (บาท)

งบการเงนรวม (บาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

2556

2556

2556

2556

2555

2555

2555

2555

085รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

4,775,824.86

1,177,765.84

78,366,720.48

28,469,737.80

4,215,573.75

1,203,734.48

118,209,357.21

23,824,125.78

4,210,408,600.00

4,234,232,725.78

625,612,277.27

625,612,277.27

-

-

6,912,444.95

831,098.99

78,366,720.48

20,770,643.40

10,342,797.03

-

117,223,704.85

44,129,254.91

1,069,258,600.00

1,113,387,854.91

608,867,022.79

608,867,022.79

-

-

7,842,119.33

1,288,921.20

78,366,720.48

10,717,737.40

4,215,573.75

1,203,734.48

103,634,806.64

23,824,125.78

3,839,980,000.00

3,863,804,125.78

459,069,201.85

459,069,201.85

19,031,033.98

19,031,033.98

4,644,574.10

831,098.99

100,651,758.75

7,928,744.00

6,730,797.03

-

120,786,972.87

44,129,254.91

959,000,000.00

1,003,129,254.91

565,485,361.46

565,485,361.46

6,406,760.25

6,406,760.25

สวนประกอบของสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช และ หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช ประกอบดวยรายการดงตอไปน

12. เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 ประกอบดวย

13. เจาหนการคาและเจาหนอนณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 ประกอบดวย

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช

การรบรรายไดจากการขาย

อสงหารมทรพยตามเกณฑภาษ

เงนมดจำาลกคาเชาและบรการ

คาเผอการปรบลดมลคาของสนทรพย

สำารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน

ประมาณการคาใชจาย

สญญาเชาการเงน

เงนเบกเกนบญชธนาคาร

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน

รวม

13.1 เจาหนการคา

เจาหนการคา

รวมเจาหนการคา - สทธ

13.2 เจาหนการคา - กจการทเกยวของ

เจาหนการคา - กจการทเกยวของ

รวมเจาหนการคา - กจการท

เกยวของ - สทธ

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสน คำาประกนโดยหลกทรพยของบรษท ตามหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 18

งบการเงนรวม (บาท)

งบการเงนรวม (บาท)

งบการเงนรวม (บาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

2556

2556

2556

2556

2556

2556

2555

2555

2555

2555

2555

2555

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 086

งบการเงนรวม (บาท)

งบการเงนรวม (บาท)หมายเหต

งบการเงนรวม (บาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

2556

2556

2556

2556

2556

2556

2555

2555

2555

2555

2555

2555

13.3 เจาหนอน

เงนรบลวงหนา

เงนประกนผลงาน

อน ๆ

รวมเจาหนอน

รวมเจาหนการคาและ

เจาหนอน - สทธ

เงนกยมระยะยาวทถงกำาหนด

ชำาระภายใน 1 ป

หนสนตามสญญาเชาการเงน

ทครบกำาหนดภายใน 1 ป

รวม

เงนกยมระยะยาวทถงกำาหนดชำาระภายใน 1 ป คำาประกนโดยหลกทรพยของบรษท ตามหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 18

ยานพาหนะ

เครองถายเอกสาร

รวม

หก คาเสอมราคาสะสม

ราคาตามบญช - สทธ

1,066,820,529.92

252,633,462.04

155,865,459.15

1,475,319,451.11

2,100,931,728.38

908,206,759.00

5,827,647.96

914,034,406.96

16

15

39,675,000.00

1,778,336.77

41,453,336.77

18,465,543.70

22,987,793.07

1,021,491,861.98

237,876,900.06

225,043,414.19

1,484,412,176.23

2,093,279,199.02

718,500,000.00

4,754,391.91

723,254,391.91

34,543,000.00

1,778,336.77

36,321,336.77

10,545,362.80

25,775,973.97

1,064,431,229.92

241,476,033.12

96,907,516.60

1,402,814,779.64

1,880,915,015.47

908,206,759.00

5,733,718.25

913,940,477.25

39,675,000.00

1,043,836.77

40,718,836.77

17,999,279.43

22,719,557.34

1,011,687,661.98

229,748,582.73

167,563,624.39

1,408,999,869.10

1,980,891,990.81

718,500,000.00

4,589,464.27

723,089,464.27

34,543,000.00

1,043,836.77

35,586,836.77

10,225,998.53

25,360,838.24

14. เงนกยมและหนสนระยะยาวทถงกำ หนดชำ ระภายใน 1 ป ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 ประกอบดวย

15. หนสนตามสญญาเชาการเงนรายละเอยดเกยวกบสนทรพยทเชาตามสญาเชาการเงน มดงน

087รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

งบการเงนรวม (บาท)

งบการเงนรวม (บาท)

งบการเงนรวม (บาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

2556

2556

2556

2556

2556

2556

2555

2555

2555

2555

2555

2555

ภายใน 1 ป

เกน 1 ป แตไมเกน 3 ป

เกน 3 ป แตไมเกน 5 ป

หก ดอกเบยจายในอนาคตของ

สญญาเชาการเงน

มลคาปจจบนของหนสนตาม

สญญาเชาการเงน

หนสนตามสญญาเชาการเงน

หก หนสนตามสญญาเชา

การเงนทครบกำาหนดภายใน 1 ป

หนสนตามสญญาเชาการเงน-สทธ

เงนกยมจากสถาบนการเงน

หก เงนกยมระยะยาวทถงกำาหนด

ชำาระภายใน 1 ป

สทธ

7,157,670.12

11,673,294.24

4,675,767.47

23,506,731.83

(2,840,818.63)

20,665,913.20

20,665,913.20

(5,827,647.96)

14,838,265.24

1,033,722,259.00

(908,206,759.00)

125,515,500.00

6,152,933.94

10,923,810.24

7,385,301.59

24,462,045.77

(3,518,566.74)

20,943,479.03

20,943,479.03

(4,754,391.91)

16,189,087.12

1,710,500,000.00

(718,500,000.00)

992,000,000.00

7,053,029.47

11,577,379.44

4,647,791.25

23,278,200.16

(2,820,264.36)

20,457,935.80

20,457,935.80

(5,733,718.25)

14,724,217.55

1,027,206,759.00

(908,206,759.00)

119,000,000.00

5,967,039.63

10,771,212.19

7,309,367.97

24,047,619.79

(3,477,045.80)

20,570,573.99

20,570,573.99

(4,589,464.27)

15,981,109.72

1,710,500,000.00

(718,500,000.00)

992,000,000.00

16. เงนกยมระยะยาวณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 ประกอบดวย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 บรษทมเงนกยมจากสถาบนการเงนจายดอกเบยในอตราตลาดเงน (Market Rate)

และจายคน เมอจบโครงการเงนกยมระยะยาวคำาประกนโดยหลกทรพยของบรษท ตามหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 18

จำานวนขนตำาทตองจายสำาหรบสญญาเชาการเงนขางตน มดงน

หนสนตามสญญาเชาการเงนไมรวมดอกเบยจายในอนาคต มดงน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 088

17. ประมาณการหนสนผลประโยชนพนกงาน การเปลยนแปลงของภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน

18. หลกทรพยทนำ ไปคำ ประกน

งบการเงนรวม (บาท)

งบการเงนรวม (บาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

2556

2556

2556

2556

2555

2555

2555

2555

ยอดยกมา ณ วนท 1 มกราคม

ตนทนบรการปจจบน

ตนทนดอกเบย

ผลขาดทนจากการประมาณการตามหลก

คณตศาสตรประกนภย

จายผลประโยชนพนกงาน

ยอดคงเหลอ ณ 31 ธนวาคม

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 บรษทไดนำาไปจดจำานองเพอเปนหลกทรพยคำาประกนเงนกยมธนาคารพาณชยและสถาบนการเงน

ภายในวงเงนกยม จำานวน 14,422.11 ลานบาท (เฉพาะกจการ จำานวน 13,889.71 ลานบาท) และจำานวน 13,491.00 ลานบาท (เฉพาะกจการ

จำานวน 13,269.00 ลานบาท) ตามลำาดบ ตามหมายเหตประกอบงบการเงน ขอ 12, ขอ 14 และ ขอ 16

ทดนและตนทนโครงการระหวางกอสราง

บางสวนและทดนรอการพฒนาบางสวน

สนคาคงเหลอ

อสงหาเพอการลงทน ประเภททดนและ

อาคารใหเชา

ทดนและอาคารสำานกงาน

รวม

103,853,217.00

15,247,186.00

5,058,618.00

24,749,848.00

(6,560,180.00)

142,348,689.00

10,364,207,076.40

1,118,893,454.94

277,988,393.86

32,260,643.63

11,793,349,568.83

91,685,031.00

8,223,945.00

3,944,241.00

-

-

103,853,217.00

6,778,011,776.56

-

163,763,483.21

34,603,730.90

6,976,378,990.67

39,643,720.00

4,986,998.00

1,929,122.00

8,077,227.00

(1,048,380.00)

53,588,687.00

9,534,126,308.01

1,044,424,567.71

268,026,280.46

32,260,643.63

10,878,837,799.81

34,998,955.00

3,074,494.00

1,570,271.00

-

-

39,643,720.00

6,612,376,044.10

-

153,447,875.74

34,603,730.90

6,800,427,650.74

089รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

19. หนสนทอาจเกดขนภายหนาและภาระผกพน 19.1 ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 บรษท และบรษท

ยอยมหนสนทอาจเกดขนจากการใหธนาคารออกหนงสอ

คำาประกนดงตอไปน

19.1.1 จากการใหธนาคารออกหนงสอคำาประกนใหกบ

กรมสรรพากร จำานวน 17.21 ลานบาท จากการ

ทบรษท และบรษทยอยถกประเมนภาษอากร

ของปกอนๆ จำานวน 27.57 ลานบาท (เฉพาะ

กจการ จำานวน 7.41 ลานบาท) ซงผลของการ

อทธรณตอคณะกรรมการพจารณาอทธรณของ

กรมสรรพากร เมอวนท 13 พฤศจกายน 2546 ให

ลดหนเบยปรบพรอมเงนเพมเหลอจำานวน 17.21

ลานบาท (เฉพาะกจการ จำานวน 2.62 ลาน

บาท) แตบรษทยงไมไดบนทกเปนภาระหนสน

เนองจากบรษทไดยนฟองตอศาลภาษอากร

ซงไดพพากษาใหบรษทชนะคด ตอมากรม

สรรพากร ไดยนอทธรณตอศาลฎกา ซงได

พพากษาใหยอนสำานวนกลบไปทศาลภาษอากร

เมอวนท 9 ตลาคม 2552 ศาลภาษอากรไดมคำา

พพากษาใหบรษทชำาระภาษโดยลดเบยปรบ

ทงจำานวน ปจจบนบรษท และกรมสรรพากร

ตางยนอทธรณตอศาลฎกา และอยระหวางรอ

ฟงคำาพพากษา

19.1.2 ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 บรษท

มหนสนทอาจเกดขนจากการใหธนาคารออก

หนงสอคำาประกนใหกบหนวยงานราชการและ

รฐวสาหกจ จำานวนรวม 3.71 ลานบาท (เฉพาะ

กจการ จำานวน 3.58 ลานบาท) และจำานวน 10.25

ลานบาท (เฉพาะกจการ จำานวน 6.81 ลานบาท)

ตามลำาดบ

19.2 ในปลายป 2555 บรษทถกฟองรองเปนจำาเลยท 3

จากการทบรษทซอทดนเพอใชในการพฒนาโครงการ

อาคารชดพกอาศยแหงหนง ซงผขายไดถกฟองเปนจำาเลย

ท 2 โดยโจทกไดขอใหเพกถอนนตกรรมหนงสอสญญา

ซอขายและสงมอบโฉนดทดน พรอมปรบสภาพทดน

ใหอยในสภาพสมบรณดงเดม รวมถงใหรวมใชคาเสยหาย

จำานวน 200 ลานบาท พรอมการเพกถอนนตกรรม

สญญาซอขายทดนและสงมอบโฉนดทดน แตการซอ

ทดนของบรษทจากจำาเลยท 2 เปนการกระทำาโดย

สจรต ทงนหากโจกทชนะคด บรษทจะตองเพกถอน

นตกรรมหนงสอสญญาซอขายและสงมอบโฉนดทดน

คนใหโจทกตามทกลาวขางตนแตเ นองจากบรษท

ไดพฒนาโครงการจนเสรจสมบรณ และโอนกรรมสทธ

ใหกบลกคาของบรษทแลว จงไมสามารถปฏบตไดตาม

กฎหมายคมครองผบรโภค ดงนนบรษทจงตองจายคา

ทดนเพมในสวนผลตางระหวางราคาทซอกบราคาตลาด

ณ วนโอน

19.3 ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 บรษท มภาระผกพน

ตามสญญากบผรบเหมากอสรางโครงการทจะตองกอสราง

ใหเสรจตามสญญา คงเหลออกจำานวน 6,244.49 ลานบาท

(เฉพาะกจการ จำานวน 6,208.82 ลานบาท) และจำานวน

3,811.60 ลานบาท (เฉพาะกจการจำานวน 3,811.60

ลานบาท) ตามลำาดบ

19.4 ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษท และบรษทยอยมภาระ

ผกพนทจะตองจายชำาระคาทดนตามขอตกลงและตาม

สญญาจำานวน 853.03 ลานบาท (เฉพาะกจการ 578.34

ลานบาท)

19.5 ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 บรษทมหนสน

ทอาจเกดขนจากการใหธนาคารอาวลตวสญญา ใชเงน

เพอคำาประกนสญญาซอวตถดบใหแกผรบเหมากอสราง

ของบรษท จำานวน 2 ราย เปนจำานวน 166.21 ลานบาท

และ 150.44 ลานบาท ตามลำาดบ

20. เงนปนผลจาย

สำาหรบป 2556

20.1 ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 4/2556

ลงวนท 8 สงหาคม 2556 อนมตใหจายเงนปนผลระหวาง

กาลแกผถอหน จากผลการดำาเนนงาน สำาหรบงวด 6 เดอน

ของป 2556 ในอตราหนละ 0.26 บาท จำานวน 1,475.70

ลานหน เปนจำานวน 383.68 ลานบาท หกหนทไมม

สทธไดรบเงนปนผลระหวางกาล จำานวน 0.13 ลานหน

ในอตราหนละ 0.26 บาท เปนจำานวน 0.03 ลานบาท

คงเหลอเงนปนผลทตองจายจรงจำานวน 383.65 ลานบาท

ซงบรษทฯ ไดจายเงนปนผลแลวเมอวนท 4 กนยายน

2556

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 090

20.2 ตามมต ทประชมสามญผ ถอหน คร งท 1 /2556

ลงวนท 28 มนาคม 2556 อนมตใหจายเงนปนผลแก

ผถอหน จากผลการดำาเนนงานสำาหรบป 2555 ในอตรา

หนละ 0.76 บาท จำานวน 1,475.70 ลานหน เปนจำานวน

1,121.53 ลานบาท หกหนทไมมสทธไดรบเงนปนผล

ระหวางกาล จำานวน 9.69 ลานหน ในอตราหนละ 0.23

บาท เปนจำานวน 2.23 ลานบาท และหนทไมมสทธไดรบ

เงนปนผลประจำาป จำานวน 1.89 ลานหน ในอตราหน

ละ 0.53 บาท เปนจำานวน 1.00 ลานบาท คงเหลอ

เงนปนผลทตองจายจรงจำานวน 1,118.30 ลานบาท โดย

หกเงนปนผลระหวางกาลทจายไปแลวจำานวน 337.18

ลานบาท คงเหลอเปนเงนปนผลจาย จำานวน 781.12

ลานบาท ซงบรษทไดมการจายเงนปนผลในวนท

11 เมษายน 2556

สำาหรบป 2555

20.3 ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 5/2555

ลงวนท 9 สงหาคม 2555 อนมตใหจายเงนปนผล

ระหวางกาลแกผถอหน จากผลการดำาเนนงาน สำาหรบ

งวด 6 เดอนของป 2555 ในอตราหนละ 0.23 บาท จำานวน

1,475.70 ลานหน เปนจำานวน 339.41 ลานบาท หกหน

ทไมมสทธไดรบเงนปนผลระหวางกาล จำานวน 9.69

ลานหน ในอตราหนละ 0.23 บาท เปนจำานวน 2.23

ลานบาท คงเหลอเงนปนผลทตองจายจรงจำานวน 337.18

ลานบาท ซงบรษทไดจายเงนปนผลแลวเมอวนท

4 กนยายน 2555

20.4 ตามมตทประชมสามญผถอหน ครงท 1/2555 ลงวนท

29 มนาคม 2555 อนมตใหจายเงนปนผลแกผถอหน

จากผลการดำาเนนงานสำาหรบป 2554 ในอตราหนละ

0.65 บาท จำานวน 1,475.70 ลานหน เปนจำานวน

959.20 ลานบาท หกหนทไมมสทธไดรบเงนปนผล

ระหวางกาล จำานวน 0.30 ลานหน ในอตราหนละ

0.21 บาท เปนจำานวน 0.06 ลานบาท และหนทไมม

สทธไดรบเงนปนผลประจำาป จำานวน 12.69 ลานหน

ในอตราหนละ 0.44 บาท เปนจำานวน 5.58 ลานบาท

คงเหลอเงนปนผลทตองจายจรงจำานวน 953.56

ลานบาท โดยหกเงนปนผลระหวางกาลทจายไปแลว

จำานวน 309.83 ลานบาท คงเหลอเปนเงนปนผลจาย

จำานวน 643.73 ลานบาท ซงบรษทไดมการการ

จายเงนปนผลในวนท 11 เมษายน 2555

21. กำ ไรสะสม

สำารองตามกฎหมาย - สำารองครบถวน

ตามพระราชบญญต บรษท มหาชน จำากด พ.ศ. 2535

บรษทตองจดสรรกำาไรสทธประจำาปเปนทนสำารองตามกฎหมาย

ไมนอยกวารอยละ 5 ของกำาไรสทธประจำาปหลงจากหกยอด

ขาดทนสะสมยกมา (ถาม) จนกวาทนสำารองนจะมจำานวนไมนอยกวา

รอยละ 10 ของทนจดทะเบยน สำารองตามกฎหมายดงกลาว

จะนำาไปจายเงนปนผลไมได

22. เครองมอทางการเงน

นโยบายการบรหารความเสยงทางการเงน

บรษท และบรษทยอยมความเสยงจากความผนผวนของอตรา

ดอกเบย และจากการทคสญญาไมปฏบตตามสญญา บรษท และ

บรษทยอยไมมนโยบายประกอบธรกรรมตราสารอนพนธทาง

การเงนเพอการเกงกำาไรหรอเพอการคา

ความเสยงจากอตราดอกเบย

ความเสยงจากอตราดอกเบยนเกดขนจากความผนผวนของ

อตราดอกเบยในตลาดในอนาคตซงจะสงผลกระทบตอผลการ

ดำาเนนงานและกระแสเงนสดของบรษท และบรษทยอย บรษท

และบรษทยอยมความเสยงจากอตราดอกเบยเนองจากมเงนฝาก

กบสถาบนการเงน เงนเบกเกนบญชธนาคารและเงนกยมเปน

จำานวนมาก บรษท และบรษทยอยมไดใชตราสารอนพนธ

ทางการเงนเพอปองกนความเสยงดงกลาว เนองจากฝายบรหาร

ของบรษท และบรษทยอยเหนวาไมมตลาดภายในประเทศ

รองรบการปองกนความเสยงจากอตราดอกเบย

091รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

ความเสยงดานการใหสนเชอ

บรษท และบรษทยอยมความเสยงดานการใหสนเชอทเกยว

เนองกบลกหน อยางไรกตาม เนองจากบรษท และบรษทยอย

ไมโอนกรรมสทธในสนทรพยทขายใหกบผซอจนกวาจะไดรบชำาระ

มลคาตามสญญาทงหมด ดงนนบรษทจงไมคาดวาจะไดรบ

ความเสยหายทเปนสาระสำาคญจากการเกบหน

มลคายตธรรมของสนทรพยและหนสนทางการเงน

บรษทฯ และบรษทยอยใชวธและขอสมมตฐานดงตอไปน ในการ

ประมาณมลคายตธรรมของเครองมอทางการเงน

- เงนสด เงนฝากธนาคารและเงนลงทนชวคราว แสดงมลคา

ยตธรรมโดยประมาณตามจำานวนเงนทแสดงในงบแสดง

ฐานะการเงน

- ลกหนการคาและตวเงนรบทครบกำาหนดชำาระนบตงแต

วนสนงวดนอยกวา 90 วน หรอลกหนทผดนดชำาระหน

แสดงมลคายตธรรม โดยประมาณตามจำานวนเงนทแสดง

ในงบแสดงฐานะการเงน

- เงนใหกยม แสดงมลคายตธรรมโดยประมาณตามจำานวน

เงนทแสดงในงบแสดงฐานะการเงน

- เงนเบกเกนบญชธนาคาร เจาหนการคาและตวเงนจาย

ทมกำาหนดการชำาระหนไมเกน 90 วน มลคายตธรรมโดย

ประมาณ แสดงตามจำานวนเงนทแสดงในงบแสดงฐานะ

การเงน

- ดอกเบยคางจาย มลคายตธรรมโดยประมาณแสดงตาม

จำานวนเงนทแสดงในงบแสดงฐานะการเงน

- เงนกยมระยะยาวซงมอตราดอกเบยลอยตว ราคาตาม

บญชมจำานวนเทากบมลคายตธรรมโดยประมาณ

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 092

23. เปดเผยขอมลเพมเตมเกยวกบงบกระแสเงนสด

23.1 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดประกอบดวย เงนสดในมอและยอดคงเหลอในธนาคารจากรายการในงบแสดงฐานะการเงนดงน

23.2 อสงหารมทรพยเพอการลงทน

ป 2556 บรษทไดโอนทดนและตนทนโครงการระหวางกอสรางไปเปนอสงหารมทรพยเพอการลงทน จำานวน 118.44 ลานบาท

ป 2556 และ ป 2555 บรษทไดโอนสนคาคงเหลออาคารชดไปเปนอสงหารมทรพยเพอการลงทน จำานวน 76.39 ลานบาท และ

จำานวน 33.82 ลานบาท ตามลำาดบ

ป 2555 บรษทไดโอนอสงหารมทรพยเพอการลงทนไปเปนทดน อาคาร และอปกรณ จำานวน 1.33 ลานบาท

23.3 ประมาณการหนสนผลประโยชนพนกงาน

ป 2556 และ ป 2555 บรษทมการบนทกประมาณการผลประโยชนพนกงาน จำานวน 20.31 ลานบาท และ 12.17 ลานบาท

(เฉพาะกจการจำานวน 6.91 ลานบาท และ 4.64 ลานบาท) ตามลำาดบ

ป 2556 บรษทมการบนทกผลขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยสทธจากภาษ จำานวน 6.46 ลานบาท

โดยแสดงไวทกำาไรขาดทนเบดเสรจอน

23.4 สนทรพยตามสญญาเชาการเงน

ป 2556 และ ป 2555 บรษทไดเชาซอสนทรพย เปนจำานวน 5.13 ลานบาท และ 14.28 ลานบาท (เฉพาะกจการ 14.03 ลานบาท)

โดยจายชำาระเปนจำานวนเงนรวม จำานวน 0.87 ลานบาท และ 4.23 ลานบาท (เฉพาะกจการ จำานวน 4.21 ลานบาท) ตามลำาดบ

สวนทเหลอบนทกไวเปนหนสนตามสญญาเชาการเงนทงหมด

เงนสด

เงนฝากธนาคาร ประเภท กระแสรายวน

เงนฝากธนาคาร ประเภท ออมทรพย

เชคระหวางทาง

ตวแลกเงน

2,907,465.00

33,860,148.94

896,328,262.67

132,361,281.38

126,110,486.45

1,191,567,644.44

1,072,821.57

34,867,414.37

664,275,099.50

346,319,976.69

121,094,693.51

1,167,630,005.64

2,399,224.50

30,564,616.74

734,284,319.65

126,578,495.60

-

893,826,656.49

595,126.07

27,427,105.43

516,609,173.06

310,262,473.69

-

854,893,878.25

งบการเงนรวม (บาท) งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

2556 25562555 2555

093รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

24. ขอมลเกยวกบการดำ เนนงานตามประเภทสวนงานทดำ เนนงานณ วนท 31 ธนวาคม 2556 ประกอบดวย

ขาย-สทธ

ตนทนขาย

กำาไรขนตน

รายไดอน

คาใชจายในการขาย

คาใชจายในการบรหาร

คาตอบแทนผบรหาร

คาตอบแทนกรรมการ

ตนทนทางการเงน

สวนแบงกำาไรจาก

เงนลงทนในบรษทรวม

กำาไร(ขาดทน)

กอนภาษเงนได

ภาษเงนได

กำาไร(ขาดทน)สำาหรบป

กำาไร (ขาดทน)

เบดเสรจอน

กำาไร (ขาดทน)

เบดเสรจรวมสำาหรบป

13,565.98

(9,273.20)

4,292.78

-

-

-

-

-

-

-

4,292.78

-

4,292.78

-

4,292.78

47.07

(25.51)

21.56

-

-

-

-

-

-

-

21.56

-

21.56

-

21.56

607.26

-

-

-

161.87

(1,057.25)

(432.42)

(51.74)

(15.92)

(11.48)

-

(1,406.94)

(613.41)

(2,020.35)

(6.46)

(2,026.81)

97.37

288.79

(204.90)

83.89

-

-

-

-

-

-

-

83.89

-

83.89

-

83.89

-

13,613.05

(9,298.71)

4,314.34

161.87

(1,057.25)

(432.42)

(51.74)

(15.92)

(11.48)

-

2,907.40

(613.41)

2,293.99

(6.46)

2,287.53

704.63

5.63

(3.33)

2.30

-

-

-

-

-

-

-

2.30

-

2.30

-

2.30

76.81

803.07

(324.10)

478.97

-

-

-

-

-

-

-

478.97

-

478.97

-

478.97

-

-

-

-

5.50

(28.61)

(359.26)

(41.10)

-

(0.12)

-

(423.59)

(31.09)

(454.68)

(13.34)

(468.02)

7.00

(363.86)

174.51

(189.36)

(113.54)

187.58

20.21

-

-

-

-

(95.11)

19.29

(75.82)

-

(75.82)

-

14,710.54

(9,831.04)

4,879.51

167.37

(1,085.86)

(791.68)

(92.84)

(15.92)

(11.60)

-

3,048.98

(644.50)

2,404.48

(19.80)

2,384.68

788.44

14,346.68

(9,656.53)

4,690.15

53.83

(898.28)

(771.47)

(92.84)

(15.92)

(11.60)

-

2,953.87

(625.21)

2,328.66

(19.80)

2,308.86

788.44

การแบงปนกำาไร

สวนทเปนของบรษทใหญ

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมม

อำานาจควบคม

สนทรพยถาวร

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556

รายการตดบญชระหวางกน เปนรายไดคาเชาพนท, การใหบรการและดอกเบยรบ รายการดงกลาวเปนไปตามธรกจปกตทางการคา

2,328.58

0.08

2,328.66

บรษทใหญ

ธรกจ อสงหาฯ

ธรกจ อสงหาฯ

ธรกจใหเชาและบรการ

ธรกจใหเชาและบรการ

ตดบญช

ธรกจบรการและบรหาร

จดการอาคาร

รวม รวม รวมอนๆ อนๆ

บรษทยอย

(หนวย : ลานบาท)

ประเภทสวนงาน

ทดำาเนนงาน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 094

25. คาใชจายตามลกษณะ

รายการคาใชจายแบงตามลกษณะประกอบดวยรายการคาใชจายทสำาคญดงตอไปน

ซอทดนและจายคากอสรางระหวางป

การเปลยนแปลงในสนคาคงเหลอ

โอนกลบคาเผอการลดมลคาสนคา

13,115,655,273.67

(3,802,975,784.30)

-

12,233,016,996.54

(3,489,048,545.56)

2,437,840.44

12,448,053,288.41

(3,174,848,504.54)

-

11,844,791,754.48

(3,390,955,225.93)

2,437,840.44

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2556 25562555 2555

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 ประกอบดวย

ขาย-สทธ

ตนทนขาย

กำาไรขนตน

รายไดอน

คาใชจายในการขาย

คาใชจายในการบรหาร

คาตอบแทนผบรหาร

คาตอบแทนกรรมการ

ตนทนทางการเงน

สวนแบงกำาไรจากเงน

ลงทนในบรษทรวม

กำาไร(ขาดทน)

กอนภาษเงนได

ภาษเงนได

กำาไร(ขาดทน) สำาหรบป

กำาไร (ขาดทน)

เบดเสรจอน

กำาไร (ขาดทน)

เบดเสรจรวมสำาหรบป

12,279.29

(8,451.40)

3,827.89

-

-

-

-

-

-

3,827.89

-

3,827.89

-

3,827.89

43.65

(24.07)

19.58

-

-

-

-

-

-

19.58

-

19.58

-

19.58

465.06

-

-

-

245.98

(943.06)

(334.01)

(56.49)

(14.74)

(9.04)

-

(1,111.36)

(626.37)

(1,737.73)

-

(1,737.73)

92.20

666.47

(448.34)

218.13

-

-

-

-

-

-

-

218.13

-

218.13

-

218.13

-

12,322.94

(8,475.47)

3,847.47

245.98

(943.06)

(334.01)

(56.49)

(14.74)

(9.04)

-

2,736.11

(626.37)

2,109.74

-

2,109.74

557.26

5.88

(3.20)

2.68

-

-

-

-

-

-

-

2.68

-

2.68

-

2.68

79.39

686.50

(244.03)

442.47

-

-

-

-

-

-

-

442.47

-

442.47

-

442.47

-

-

-

-

5.10

(37.47)

(320.02)

(43.65)

-

(1.11)

-

(397.15)

(62.85)

(460.00)

-

(460.00)

7.51

(356.41)

162.93

(193.48)

(161.82)

185.79

16.70

-

-

0.02

67.89

(84.90)

1.05

(83.85)

-

(83.85)

-

13,681.79

(9,171.04)

4,510.75

251.08

(980.53)

(654.03)

(100.14)

(14.74)

(10.15)

-

3,002.24

(689.22)

2,313.02

-

2,313.02

644.16

13,325.38

(9,008.11)

4,317.27

89.26

(794.74)

(637.33)

(100.14)

(14.74)

(10.13)

67.89

2,917.34

(688.17)

2,229.17

-

2,229.17

644.16

การแบงปนกำาไร

สวนทเปนของบรษทใหญ

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมม

อำานาจควบคม

สนทรพยถาวร

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555

รายการตดบญชระหวางกน เปนรายไดคาเชาพนท, การใหบรการและดอกเบยรบ รายการดงกลาวเปนไปตามธรกจปกตทางการคา

2,229.10

0.07

2,229.17

บรษทใหญ

ธรกจ อสงหาฯ

ธรกจ อสงหาฯ

ธรกจใหเชาและบรการ

ธรกจใหเชาและบรการ

ตดบญช

ธรกจบรการและบรหาร

จดการอาคาร

รวม รวม รวมอนๆ อนๆ

บรษทยอย

ประเภทธรกจ

(หนวย : ลานบาท)

095รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

26. เงนกองทนสำ รองเลยงชพไดแก เงนทนทประกอบดวยเงนทพนกงานออกสมทบดวยความสมครใจ ในอตรา 2-4 % ของเงนเดอน และบรษทจายสมทบจำานวนไมเกน

3-7% ของเงนเดอนทพนกงานจายเขากองทนสำารองเลยงชพ บรษท และบรษทยอยจายเงนสมทบเขากองทนฯ ดงน

27. นโยบายการจายคาตอบแทนกรรมการทประชมสามญผถอหน ประจำาป 2556 เมอวนท 28 มนาคม 2556 และประจำาป 2555 เมอวนท 29 มนาคม 2555 กำาหนดจายคาตอบแทน

กรรมการบรษททปฏบตงานมาดวยความอตสาหะ จำานวนไมเกน 15.92 ลานบาทตอป และ 14.66 ลานบาทตอป ตามลำาดบ ทงนไมรวมถง

คาตอบแทนหรอสวสดการทกรรมการไดรบในฐานะพนกงานหรอลกจางของบรษท และการจดสรรเงนดงกลาวใหอยในความรบผดชอบของคณะ

กรรมการบรษท และใหมผลใชตอไปทกปจนกวาจะมการเปลยนแปลง ซงรายการนบรษทฯ บนทกไวในหมวดคาใชจายของบรษทฯ

28. คาตอบแทนผบรหารคาตอบแทนกรรมการบรหาร ผจดการและผบรหารสรายแรกรองจากผจดการลงมา และผบรหารในระดบเทยบเทารายทสทกราย ประกอบ

ดวยเงนเดอน คาทปรกษา โบนส เบยประชม บำาเหนจ คานำามน คาโทรศพท บรษทมคาตอบแทนผบรหารสำาหรบงวด 1 ป สนสด วนท 31

ธนวาคม 2556 และ 2555 จำานวน 92.84 ลานบาท (เฉพาะบรษท จำานวน 51.74 ลานบาท) และ จำานวน 100.13 ลานบาท (เฉพาะบรษท

จำานวน 56.48 ลานบาท) ตามลำาดบ

29. การบรหารจดการทนวตถประสงคในการบรหารจดการทนทสำาคญของบรษท และบรษทยอย คอการจดใหมซงโครงสรางทางการเงนทเหมาะสมและการดำารงไว

ซงความสามารถในการดำาเนนธรกจอยางตอเนอง

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 บรษท และบรษทยอย มอตราสวนหนสนตอทนสรปไดดงน

30. การอนมตงบการเงนงบการเงนนไดรบการอนมตใหออกงบการเงนจากคณะกรรมการของบรษทเมอวนท 13 กมภาพนธ 2557

เงนเดอนและคาแรงและผลประโยชนอน

ของพนกงาน

ภาษธรกจเฉพาะและคาธรรมเนยมโอน

คาเสอมราคา

ขาดทนจากการจำาหนายทรพยสน

เงนสมทบกองทนสำารองเลยงชพ

อตราสวนหนสนตอทน

898,169,936.39

593,251,562.14

36,656,216.43

30,258,089.63

14.04

0.81

772,780,343.43

539,530,944.47

34,756,041.42

-

11.38

0.65

254,114,506.35

582,655,434.14

30,489,287.63

30,258,089.63

5.03

0.76

230,225,456.10

515,404,396.54

28,541,079.92

-

4.14

0.63

งบการเงนรวม

งบการเงนรวม (ลานบาท)

งบการเงนรวม

งบการเงนเฉพาะกจการ

งบการเงนเฉพาะกจการ (ลานบาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ

2556

2556

2556

2556

2556

2556

2555

2555

2555

2555

2555

2555

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 096

5,341

6,730.10

1,805

2,365.07

1,576.54

33.34

5,825

8,969.74

2,820

4,182.23

2,734.03

34.63

1,902

2,567.83

2,168

3,339.57

2,193.17

34.33

3,995

6,127.45

3,877

3,984.21

2,808.95

29.50

3,898

4,862.99

1,897

2,068.59

1,466.76

29.09

4,465

6,136.38

949

1,020.85

686.78

32.72

2,667

3,768.04

1,584

3,011.98

1,961.69

34.87

4,221

3,973.69

4,962

6,848.89

4,626.30

32.45

15,251

18,741.10

9,392

12,950.32

8,741.53

32.50

17,063

24,395.12

10,670

13,871.08

9,312.68

32.86

ยอดขาย

1. รบร

2. รายไดจากการขาย

3. ตนทนขาย

4. กำาไรขนตน

รายการ

(ยนต)

(ลานบาท)

(ยนต)

(ลานบาท)

(ลานบาท)

(รอยละ)

ป 2556

ไตรมาส1

ไตรมาส1

ไตรมาส1-4

ไตรมาส1-4

ไตรมาส2

ไตรมาส2

ไตรมาส3

ไตรมาส3

ไตรมาส4

ไตรมาส4

ป 2555

คำ อธบายและการวเคราะหของฝายจดการ

ผลการดำ เนนงานของบรษทโดยรวมบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) ผดำาเนนธรกจพฒนาอสงหารมทรพยโดยมงเนน (Focus) พฒนาอาคารชดพกอาศย

เพอรองรบลกคากลมเปาหมายผมรายไดระดบกลางถงกลาง-ลาง ภายใตความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม ควบคไปกบการบรหาร

ความเสยงเพอการเตบโตอยางยงยน โดยในป 2556 บรษทมโครงการทกอสรางแลวเสรจทงสนรวม 7 โครงการ โดยมมลคารวมประมาณ

14,400 ลานบาท และบรษทไดเปดตวโครงการอาคารชดพกอาศยเพมอก 10 โครงการ โดยมมลคารวมประมาณ 19,000 ลานบาท ซงไดรบ

การตอบรบจากกลมเปาหมายเปนอยางด อยางไรกตามบรษทประสบปญหาในเรองกระบวนการขออนญาตเปนเหตใหงานกอสรางลาชากวา

แผนงาน 2 โครงการ ซงมมลคารวมประมาณ 2,000 ลานบาท จากเหตดงกลาวสงผลใหรายไดของบรษทตำากวาเปาหมายทไดตงไว ในดาน

ยอดขาย บรษทมยอดขายรวมในป 2556 กวา 24,000 ลานบาท หรอเตบโตจากป 2555 กวารอยละ 30 และบรษทมยอดขายรอโอน (Backlog)

เกอบ 21,000 ลานบาท โดยเปนยอดขายรอโอนสำาหรบป 2557 ประมาณ 7,600 ลานบาท และยอดขายรอโอนสำาหรบป 2558 อกกวา 13,000

ลานบาท

ป 2556 บรษทและบรษทยอย มรายไดรวม 14,400.50 ลานบาท เพมขนจากชวงเดยวกนของป 2555 ทมรายไดรวม 13,482.52 ลาน

บาท หรอเพมขนรอยละ 6.8 โดยมาจากโครงการทกอสรางแลวเสรจและสงมอบจำานวน 7 โครงการ ไดแก โครงการลมพน วลล สขมวท

109-แบรง โครงการลมพน เมกะซต บางนา โครงการลมพน พารคบช จอมเทยน โครงการลมพน วลล นาเกลอ-วงศอมาตย โครงการลมพน

วลล สขมวท 77 (2) โครงการลมพน คอนโดทาวน ชลบร-สขมวท เฟส 1 และโครงการลมพน วลล รามคำาแหง 60/2 อาคาร C และบางสวน

มาจากโครงการทแลวเสรจในปกอนหนา โดยอตราสวนกำาไรขนตนจากการขายปรบตวขนเลกนอยจากรอยละ 32.50 ในป 2555 เปนรอยละ

32.86 ในป 2556 สำาหรบรายไดจากธรกจใหเชาและบรการ และธรกจใหบรการในดานบรหารจดการชมชนเพมขนจากป 2555 รอยละ 26.81

097รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

1. คาใชจายในการขายและบรหาร / รายไดรวม (%)

2. ดอกเบยจาย / รายไดรวม (%)

3. กำาไรสทธ / รายไดรวม (%)

4. อตราสวนหนสน / ทน (เทา)

5. อตราผลตอบแทน / สนทรพยรวม (%)

6. อตราผลตอบแทน / ทน (%)

19.52

1.90

13.13

1.59

4.18

9.50

12.22

0.08

17.28

0.83

10.67

19.52

รายการ คาเฉลยอตสาหกรรม บมจ. แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท

ฐานะการเงน

สำาหรบฐานะการเงนของบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทและบรษทยอยมสนทรพยรวม 17,420.19 ลานบาท เพมขนจากป 2555

3,399.02 ลานบาท จากการเพมขนของสนทรพยหมนเวยนในสวนของทดนและตนทนโครงการระหวางกอสราง 3,054.14 ลานบาท สนคา

คงเหลอ 749.82 ลานบาท เนองจากบรษทมสนคาทรอการโอนกรรมสทธในไตรมาส 1 ป 2557 และมการซอทดน 10 แปลง เพอรอเปด

โครงการในป 2557 สำาหรบหนสนรวมของบรษทและบรษทยอยเพมขนจาก 5,539.45 ลานบาท ในป 2555 เปน 7,794.38 ลานบาท

ในป 2566 ซงเพมขนรอยละ 40.71 จากการเบกเงนกทงระยะสนและระยะยาวจำานวน 2,445.14 ลานบาท และภาษเงนไดคางจายลดลง

จำานวน 240.08 ลานบาท ซงสะทอนใหเหนถงความแขงแกรงในฐานะทางการเงนของบรษท

โครงสรางเงนทน

ในสวนโครงสรางเงนทนของบรษทในป 2556 บรษทมหนสนในอตรารอยละ 44.74 และสวนของผถอหนในอตรารอยละ 55.26 สะทอน

ใหเหนถงความมนคงของฐานะการเงนของบรษท ทโครงสรางเงนทนมาจากสวนของผถอหนมากกวาหนสน โดยมอตราสวนหนสนรวมตอทน

เพมขนจาก 0.66 เทา ในป 2555 เปน 0.81 เทา เนองจากบรษทมการกเงนเพอพฒนาโครงการอยางตอเนอง ในขณะทคาเฉลยหนสนตอทน

ของหมวดบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ ในหมวดพฒนาอสงหารมทรพยจำานวน 12 บรษทของไตรมาส 3/2556 เทากบ 1.59 เทา

หมายเหต :

คาเฉลยอตสาหกรรมคำานวณจาก 12 บรษทในตลาดหลกทรพย ไดแก บรษท อารยา พรอพเพอรต จำากด (มหาชน) บรษท เอเชยน พรอพเพอรต

ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) บรษท ลลลพรอพเพอรต จำากด (มหาชน) บรษท แลนดแอนดเฮาส จำากด (มหาชน) บรษท แอล.พ.เอน.

ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) บรษท เอส ซ แอสเสท คอรปอเรชนจำากด (มหาชน) บรษท โนเบล ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) บรษท

ปรญสร จำากด (มหาชน) บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จำากด (มหาชน) บรษท ควอลตเฮาส จำากด (มหาชน) บรษท แสนสร จำากด (มหาชน)

บรษท ศภาลย จำากด (มหาชน)

ขอมลเปรยบเทยบระหวางผลประกอบการงบการเงนรวมของบรษทกบคาเฉลยอตสาหกรรม ณ ไตรมาส 3/2556

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 98

สภาพคลองและความสามารถในการทำ กำ ไร

อตรากำาไรสทธตอรายไดรวมของบรษท ในป 2556 เทากบรอยละ 16.17 ตำากวาป 2555 ทเทากบรอยละ16.62 เปนผลจากการทในป 2555

บรษทมกำาไรจากการขายเงนลงทนในบรษทรวม

เมอพจารณางบกระแสเงนสด ณ 31 ธนวาคม 2556 บรษทมเงนสดคงเหลอและเงนลงทนระยะสนจำานวน 1,191.57 ลานบาท เพมขนจาก

ชวงเดยวกนของปกอน ซงม 1,167.63 ลานบาท เนองจากบรษทมเงนรบในชวงปลายปเปนจำานวนมากทยงไมสามารถชำาระหนไดเพราะยง

ไมถงกำาหนด

การเปลยนแปลงทสำ คญและแนวโนมในอนาคต

ตามทบรษทไดดำาเนนงานตามแผนการพฒนาโครงการมาอยางตอเนอง ตงแตกระบวนการบรหารงานขาย การกอสราง การสงมอบหองชด

และการโอนกรรมสทธทเปนไปตามเปาหมาย สงผลใหบรษทมสภาพคลอง สรางการเตบโตอยางตอเนองและมนคง ซงตงแตป 2556-ปจจบน

บรษทมโครงการทอยภายใตการพฒนาทงสน จำานวน 10 โครงการ คดเปน 21,600 ยนต มลคารวม 25,200 ลานบาท โดยในปลายป 2556

บรษทไดมการลงทนซอทดนเพอพฒนาโครงการในป 2557 อก 8 โครงการ ไดแก โครงการลมพน ซวว หวหน ซอย 7 โครงการลมพน พารค

เพชรเกษม 98 โครงการลมพน วลล ออนนช-พฒนาการ โครงการลมพน วลล ออนนช 46 โครงการลมพน วลล ออนนช-ลาดกระบง 2 โครงการ

ลมพน คอนโดทาวน รมเกลา-สวรรณภม โครงการลมพน เพลส บรมราชชนน-ปนเกลา และโครงการลมพน วลล นวมนทร-อนทรารกษ

ขณะเดยวกน ณ สนป 2556 บรษทจะมยอดขายทรอรบรรายไดจำานวนประมาณ 21,000 ลานบาท โดยจะเปนยอดขายทรอรบรรายไดในป 2556

จำานวนประมาณ 7,600 ลานบาท

ลมพน วลล นาเกลอ-วงศอมาตย (C)

ลมพน วลล รามคำาแหง 60/2 (A,B)

ลมพน คอนโดทาวน ชลบร-สขมวท เฟส 2

ลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-ลาดปลาเคา 2

ลมพน วลล ออนนช-ลาดกระบง

ลมพน วลล ประชาชน-พงษเพชร 2

ลมพน ซวว จอมเทยน

ลมพน เพลส ยด-โพศร

ลมพน ทาวนชป รงสต-คลอง 1 (A,B,D)

ลมพน วลล ออนนช 46

ลมพน วลล ออนนช-พฒนาการ

ลมพน คอนโดทาวน รมเกลา-สวรรณภม

รวม

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

ไตรมาส 1

ไตรมาส 1

ไตรมาส 1

ไตรมาส 1

ไตรมาส 3

ไตรมาส 3

ไตรมาส 3

ไตรมาส 4

ไตรมาส 4

ไตรมาส 4

ไตรมาส 4

ไตรมาส 4

846

932

1,727

532

1,118

1,395

1,150

1,370

1,800

1,450

1,600

1,650

15,570

1,100.00

1,200.00

1,170.00

550.00

1,060.00

1,980.00

1,280.00

2,000.00

1,280.00

1,400.00

1,800.00

1,500.00

16,320.00

โครงการ จำานวน (ยนต) มลคา (ลานบาท) กำาหนดแลวเสรจ

99รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

นโยบายบญช1. การรบรรายไดและคาใชจาย

1.1 รายไดจากการขายสนคา (อาคารชดและบานพรอมทดน) รบรเปนรายไดเมอไดโอนความเสยงและผลตอบแทนทเปนสาระสำาคญของ

ความเปนเจาของสนคาใหกบผซอแลวโดยกจการไมเกยวของในการบรหาร หรอควบคมสนคาทขายไปแลวทงทางตรงและทางออม

ซงมลคาทรบรรายได และตนทนทเกดขนเนองมาจากรายการนน สามารถวดมลคาไดอยางนาเชอถอ

1.2 รายไดคาเชาและบรการทเกยวของในอสงหารมทรพยเพอการลงทน จะรบรเปนรายไดตามเกณฑคงคาง

1.3 รายไดจากการใหบรการจะรบรเปนรายไดเมอการใหบรการเสรจสนลง

1.4 รายไดอนและคาใชจายรบรตามเกณฑคงคาง

1.5 บรษทฯ คำานวณตนทนจากการขายบานพรอมทดน และอาคารชดพกอาศย ตามเกณฑพนท และตามเกณฑราคาขาย

2. เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด หมายรวมถง เงนสด เงนฝากธนาคารและเงนลงทนในตวแลกเงนทถงกำาหนดจายคนในระยะเวลาไมเกน

3 เดอน และไมมขอจำากดในการเบกใช

3. เงนลงทนชวคราว

เงนลงทนในตวแลกเงนทออกโดยสถาบนการเงนทมอายคงเหลอเกนกวา 3 เดอน แตไมเกน 1 ป หรอทมวนทถงกำาหนดภายใน 3 เดอน

แตมความตงใจจะถอตอไปในรปแบบเดม ซงแสดงดวยราคาทน

4. ลกหนการคาและลกหนอน

ลกหนการคาและลกหนอนแสดงในราคาตามใบแจงหนหกคาเผอหนสงสยจะสญ

บรษทฯ บนทกคาเผอหนสงสยจะสญโดยประมาณจากลกหนทคาดวาจะเกบเงนไมได และอาศยประสบการณในการเกบหนทผานมา

เปนเกณฑ

5. ทดนและตนทนโครงการระหวางกอสราง

ทดนและตนทนโครงการระหวางกอสราง แสดงดวยราคาทนโดยวธเฉพาะเจาะจง หรอมลคาสทธทคาดวาจะไดรบ แลวแตอยางใดจะตำากวา

ราคาทนประกอบดวย ทดน คาพฒนาทดน คากอสราง คาใชจายทเกยวของโดยตรงกบโครงการและดอกเบยเงนกยมทเกยวของซงจะหยด

บนทกดอกเบยจายเขามาเปนตนทน เมองานกอสรางแลวเสรจหรอโครงการหยดพฒนา

6 สนคาคงเหลอ

สนคาคงเหลอ ประกอบดวย อาคารหองชดและบานพรอมทดนทสรางเสรจในสวนทยงไมไดโอนกรรมสทธใหผซอบรษทฯ แสดงไวในราคาทน

โดยวธเฉพาะเจาะจงหรอมลคาสทธทจะไดรบแลวแตราคาใดจะตำากวา

7. เงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม

- เงนลงทนในบรษทรวมในงบการเงนรวม แสดงไวโดยวธสวนไดเสย (Equity Method)

- เงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมในงบการเงนเฉพาะกจการ แสดงไวโดยวธราคาทน (Cost Method) หกดวยคาเผอการดอยคา (ถาม)

8. ทดนและตนทนโครงการรอการพฒนา หมายถงทดนและตนทนโครงการทถอไวเพอพฒนาโครงการในอนาคต โดยแสดงตามราคาทน

หกดวยคาเผอการดอยคา (ถาม) ราคาทนประกอบดวย คาทดนและคาใชจายอนทเกยวของ เพอใหไดมาซงทดนและตนทนโครงการรวมถง

ตนทนการกยมทเกยวของทเกดขนในระหวางการพฒนาและหยดรวมตนทนกยมเมอหยดการพฒนา

9. อสงหารมทรพยเพอการลงทน/คาเสอมราคา

อสงหารมทรพยเพอการลงทน ซงหมายถง อสงหารมทรพยทถอครองเพอหาประโยชนจากรายไดคาเชาหรอจากการเพมขนของมลคาของ

สนทรพยหรอทงสองอยาง ซงแสดงไวในราคาทนหกคาเสอมราคาสะสมและคาเผอการดอยคา (ถาม)

ราคาทนไดรวมตนทนประมาณการเบองตนสำาหรบการรอถอน การขนยายและการบรณะสถานทตงของสนทรพยซงเปนภาระผกพนของกจการ

และกจการจะทบทวนอายการใหประโยชนมลคาคงเหลอ และวธการคดคาเสอมราคาอยางนอยทสดทกสนรอบบญชคาเสอมราคาคำานวณ

โดยวธเสนตรงในอตราดงน

40

5-10

อาคารชด (สำานกงานและทอยอาศย) และลานจอดรถ

คาตกแตง และ เฟอรนเจอรในอาคารชด

จำานวนป

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 100

10. ทดน อาคารและอปกรณ/คาเสอมราคา

- ทดน แสดงไวในราคาทน

- อาคารและอปกรณ แสดงไวในราคาทนหกคาเสอมราคาสะสมและคาเผอการดอยคา (ถาม)

- ราคาทนไดรวมตนทนประมาณการเบองตนสำาหรบการรอถอน การขนยายและการบรณะสถานทตงของสนทรพยซงเปนภาระผกพน

ของกจการ และกจการจะทบทวนอายการใหประโยชนมลคาคงเหลอ และวธการคดคาเสอมราคาอยางนอยทสดทกสนรอบบญช

- คาเสอมราคาคำานวณโดยวธเสนตรงในอตราดงน

11. การดอยคาของสนทรพย

บรษทฯ พจารณาการดอยคาของสนทรพยประเภทอสงหารมทรพยเพอการลงทน เงนลงทน ทดนและตนทนโครงการรอการพฒนาและ

สนทรพยไมมตวตนตางๆ เมอมขอบงชวา สนทรพยจะเกดการดอยคา โดยพจารณาจากมลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยหากมราคา

ตำากวาราคาตามบญช ถอวาสนทรพยนนเกดการดอยคา ซงจะรบรผลขาดทนจากการดอยคาดงกลาวในงบกำาไรขาดทนเบดเสรจและบรษทฯ

จะบนทกกลบรายการจากการดอยคา ตอเมอมขอบงชวาการดอยคานนไมมอยอกตอไปหรอยงมอยแตเปนไปในทางทลดลง

มลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพย หมายถง ราคาขายสทธหรอมลคาจากการใชสนทรพย แลวแตราคาใดจะสงกวาและจะประมาณจาก

สนทร พยแตละรายการ หรอหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสดแลวแตกรณ

12. สนทรพยตามสญญาเชาการเงน

บรษทฯ บนทกสนทรพยตามสญญาเชาการเงนเปนสนทรพยและหนสนในงบแสดงฐานะการเงน ดวยจำานวนเทากบราคายตธรรมของสนทรพย

ทเชา ณ วนเรมตนของสญญาเชา ดอกเบยจายตามสญญาจะถกบนทกตามงวดตางๆ ตลอดอายสญญาเชาตามยอดคงเหลอของหนสนตาม

สญญาเชาในแตละงวด

13. คาใชจายภาษเงนได

รายจายเกยวกบภาษในรอบระยะเวลาบญชประกอบดวย ภาษเงนไดงวดปจจบนและภาษเงนไดรอตดบญช

13.1 ภาษเงนไดนตบคคลงวดปจจบน

บรษทและบรษทยอยบนทกภาษเงนไดนตบคคลทตองจายในแตละงวดเปนคาใชจายทงหมดในงวดนน และคำานวณภาษเงนได

ตามทกำาหนดไวในประมวลรษฎากร

13.2 ภาษเงนไดรอตดบญช

- บรษทและบรษทยอยบนทกภาษเงนไดรอตดบญชของผลแตกตางชวคราวระหวางราคาตามบญชของสนทรพยและหนสนท

ณ วนสนรอบระยะเวลารายงาน กบฐานภาษของสนทรพยและหนสนนน โดยใชอตราภาษทมผลบงคบใช ณ วนสนรอบ

ระยะเวลารายงาน

- บรษทและบรษทยอยรบรหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชของผลตากตางชวคราวทตองเสยภาษทกรายการ แตรบรสนทรพย

ภาษเงนไดรอตดบญชสำาหรบผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษรวมทงผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใชในจำานวนเทาทม

ความเปนไปไดคอนขางแนทบรษทและบรษทยอยจะมกำาไรทางภาษในอนาคตเพยงพอทจะใชประโยชนจากผลแตกตาง

ชวคราวทใชหกภาษ และผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใชนน

- บรษทและบรษทยอยจะทบทวนมลคาตามบญชของสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทกวนสนรอบระยะเวลารายงาน

และจะปรบลดมลคาตามบญชดงกลาวหากมความเปนไปคอนขางแนวา บรษทและบรษทยอยจะไมมกำาไรทางภาษ

เพยงพอตอการนำาสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทงหมดหรอบางสวนมาใชประโยชน

- บรษทและบรษทยอยจะบนทกภาษเงนไดรอการตดบญชโดยตรงไปยงสวนของผถอหนหากภาษท เกดขนเกยวของ

กบรายการทไดบนทกโดยตรงไปยงสวนของผถอหน

40

10

5

5

อาคารชด-สำานกงาน

คาตกแตง และ เครองใชสำานกงาน

เครองคอมพวเตอร

ยานพาหนะ

จำานวนป

101รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

14 ประมาณการทางบญช

ในการจดทำางบการเงนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฝายบรหารตองใชการประมาณการรายการบญชบางรายการซงม

ผลกระทบตอจำานวนเงนทแสดงในงบการเงน และหมายเหตประกอบงบการเงน ดวยเหตนผลทเกดขนจรงในภายหลง จงอาจแตกตาง

ไปจากจำานวนทประมาณไว

ประมาณการและขอสมมตฐานทอาจมความเสยงตอการปรบปรงบญชในปถดไปตอมลคาสนทรพยยกไป ณ วนทในงบแสดงฐานะการเงน

ไดแก สำารองผลประโยชนของพนกงาน เปนมลคาทประมาณการโดยผเชยวชาญ ตามหลกคณตศาสตรประกนภย และผบรหารใหการรบรอง

การประมาณการในเรองนคอนขางมความไมแนนอน อนเนองมาจากลกษณะของโครงการทมระยะเวลายาว (หมายเหต 3.17.2)

การประมาณการในเรองอนๆ ไดถกเปดเผยในแตละสวนทเกยวของของหมายเหตประกอบงบการเงนน

15 ประมาณการหนสน

บรษทฯ จะบนทกประมาณการหนสนเมอมความเปนไปไดคอนขางแนของการเกดภาระผกพนในปจจบน ตามกฎหมายหรอจากการอนมาน

อนเปนผลสบเนองมาจากเหตการณในอดต ภาระผกพนดงกลาวคาดวาจะสงผลใหสญเสยทรพยากรทมประโยชนเชงเศรษฐกจ เพอจาย

ชำาระภาระผกพนและจำานวนทตองจายสามารถประมาณการไดอยางนาเชอถอ หากบรษทฯ คาดวาจะไดรบคนรายจายชำาระไปตามประมาณ

การหนสนทงหมดหรอบางสวนอยางแนนอน บรษทฯ จะรบรรายจายไดรบคนเปนสนทรพยแยกตางหากแตตองไมเกนจำานวนประมาณ

การหนสนทเกยวของ

16 กำาไรตอหน

กำาไรตอหน ทแสดงไวในงบกำาไรขาดทนเบดเสรจเปนกำาไรตอหนขนพนฐาน คำานวณโดยการหารกำาไรหรอขาดทนสำาหรบปดวยจำานวน

หนสามญถวเฉลยถวงนำาหนกทถอโดยผถอหนในระหวางงวด

17 กองทนสำารองเลยงชพ และ ผลประโยชนของพนกงาน

17.1 กองทนสำารองเลยงชพพนกงาน

บรษทฯ จดใหมกองทนสำารองเลยงชพ ซงเปนลกษณะของแผนการจายสมทบตามทไดกำาหนดการจายสมทบไวแลว สนทรพย

ของกองทนสำารองเลยงชพ ไดแยกออกไปจากสนทรพยของบรษทฯ และไดรบการบรหารโดยผจดการกองทนภายนอก

กองทนสำารองเลยงชพดงกลาวไดรบเงนสะสมเขากองทนจากพนกงานและเงนสมทบจากบรษทฯ เงนจายสมทบกองทนสำารอง

เลยงชพบนทกเปนคาใชจายในงบกำาไรขาดทนเบดเสรจสำาหรบรอบระยะเวลาบญชทเกดรายการนน

17.2 ผลประโยชนของพนกงาน

บรษทฯ และบรษทยอยจดใหมผลประโยชนของพนกงาน หลงการเลกจางเพอจายใหแกพนกงานเปนไปตามกฎหมายแรงงานไทย

มลคาปจจบนของหนสนผลประโยชนพนกงาน ไดถกรบรรายการในงบแสดงฐานะการเงนโดยการประมาณการตามหลก

คณตศาสตรประกนภยโดยใชวธคดลดแตละหนวยทประมาณการไว (Projected Unit Credit Method) ภายใตสมมตฐาน

เกยวกบเหตการณในอนาคต ทบรษทฯ กำาหนดขนอยางเหมาะสม สมมตฐานทใชในการประเมนคาใชจายผลประโยชนของพนกงาน

สทธประจำาปไดรวมถงอตราสวนลดอตราการเพมขนของเงนเดอนพนกงานและอตราการเปลยนแปลงในจำานวนพนกงาน

การเปลยนแปลงในอตราเหลานมผลตอประมาณการคาใชจายทเกยวของกบผลประโยชนของพนกงานสทธในทกป บรษทฯ

และบรษทยอยไดมการทบทวนอตราสวนลดทเหมาะสม ซงสะทอนถงอตราดอกเบยทควรนำามาใชในการคำานวณมลคาปจจบนสทธ

ของกระแสเงนสดจายในอนาคตทคาดวา จะตองจายใหกบพนกงานในการประเมนอตราสวนลดทเหมาะสม บรษทฯ และ

บรษทยอยจะพจารณาจากอตราดอกเบยของพนธบตรรฐบาล ซงจายในสกลเงนทไดรบประโยชน

อตราคดลด

อตราการตาย

อตราการเปลยนแปลงในจำานวนพนกงาน

รอยละ 4.1 ตอป

อตราตามตารางมรณะไทยป 2551

แยกเกณฑตามเพศชายและเพศหญง

ผนแปรตามอายพนกงานและแบงตามประเภทพนกงานประจำาและพนกงานรายวน

รอยละ 4.7 ตอป

อตราตามตารางมรณะไทยป 2540

แยกเกณฑตามเพศชายและเพศหญง

สมมตฐานทางสถตทสำาคญทใชในการคำานวณสรปไวดงน

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ

2556 2555

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 102

การกยมเงนของบรษท

เงนกยม 6 สถาบนการเงน

เงนฝากกบสถาบนการเงน 10 แหง 1191.56

1191.56

รวม

รวม

เงนก 14,422.11

14,422.11

5,258.70

5,258.70

ทดนพรอมสงปลกสราง4.5836.46

36.46

ลำาดบ

ลำาดบ

1

1

สถาบน

สถาบน

ประเภท

การกยม

จำานวนเงน

วงเงน

(ลานบาท)

ยอดคงคาง

(ลานบาท)

สดสวน

รอยละ

อตราดอกเบย

เฉลยรอยละหลกประกน

รายการกยม บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2556

สถาบนการเงนทตดตอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2556

(หนวย : ลานบาท)

(หนวย : ลานบาท)

103รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

คาตอบแทนจากการสอบบญช (Audit fee) - ผสอบบญชของบรษทในรอบปทผานมามจำานวนเงนรวม 1,052,000 บาท

- สำานกงานสอบบญชทผสอบบญชสงกด บคคล หรอกจการทเกยวของกบผสอบบญช และ สำานกงานสอบบญชท ผสอบบญชสงกด

ในรอบปบญชทผานมามจำานวนเงนรวม 600,000 บาท

คาบรการอน (Non-audit fee) - ไมม -

คาตอบแทนจากการสอบบญช

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 104

รายการระหวางกน

1. คาสงเสรมและรกษาความนยมแบรนด (ม.ค. 2556 - 31 ธ.ค. 2556)

2. คาบรหารจดการฐานลกคา (ม.ค. 2556 - 31 ธ.ค. 2556)

3. คานายหนาจากการจดหาผเชา รวม 5 โครงการ

4. คาบรหารและจดเกบรายไดทจอดรถ

4.1 การบรหารและจดการ อาคารลมพนทาวเวอร รอยละ 80

และอาคาร แอล.พ.เอน.ทาวเวอร รอยละ 20

4.2 การจดเกบรายไดคาทจอดรถ รวม 2 โครงการ

5. คาบรหารชมชนตอโครงการ รวม 12 โครงการ ไดแก

5.1 ลมพน วลล นาเกลอ-วงศอมาตย (อาคาร A) (16 ส.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

5.2 ลมพน วลล นาเกลอ-วงศอมาตย (อาคาร B) (พ.ย. 2556 - ธ.ค. 2556)

5.3 เดอะ ลมพน 24 (ธ.ค. 2556)

5.4 ลมพน พารค รเวอรไซด พระราม 3 (ม.ค. 2556)

5.5 ลมพน เมกะซต บางนา (ก.พ. 2556 - เม.ย. 2556)

5.6 ลมพน เมกะซต บางนา (พ.ค. 2556 - ม.ย. 2556)

5.7 ลมพน เมกะซต บางนา (ก.ค. 2556 - ส.ค. 2556)

5.8 ลมพน พารคบช จอมเทยน (16 พ.ย. 2556 - ธ.ค. 2556)

5.9 ลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-ลาดปลาเคา (ม.ค. 2556 - ม.ค. 2556)

5.10 ลมพน วลล สขมวท109-แบรง (ก.พ. 2556 - ม.ย. 2556)

5.11 ลมพน คอนโดทาวน พทยาเหนอ-สขมวท (ม.ค. 2556 - ม.ค. 2556)

5.12 ลมพน วลล สขมวท 77 (2) (ก.ย. 2556 - พ.ย. 2556)

5.13 ลมพน วลล รามคำาแหง 60/2 (ธ.ค. 2556)

5.14 ลมพน วลล แจงวฒนะ-ปากเกรด (ม.ค. 2556)

5.15 ลมพน คอนโดทาวน ชลบร-สขมวท (ต.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

6. การบรการจดทะเบยน/วางระบบอาคารชด

6.1 การบรการจดทะเบยนอาคารชด

6.1.1. ลมพน เมกะซต บางนา

6.1.2. ลมพน วลล นาเกลอ-วงศอมาตย

6.1.3. ลมพน พารคบช จอมเทยน

6.1.4. ลมพน วลล สขมวท 109-แบรง

6.1.5. ลมพน วลล สขมวท 77 (2)

6.1.6. ลมพน คอนโดทาวน ชลบร-สขมวท

6.1.7. ลมพน วลล รามคำาแหง 60/2

7,970,000 / เดอน

5,480,000 / เดอน

ในป 2556 มรายการระหวางกนทเกดขนกบบรษทยอย ทไดทำาการซอขาย หรอตกลงวาจางกน โดยใชเงอนไขและราคาตลาดเชนเดยวกบ

ททำากบบคคลภายนอก ณ ขณะนนๆ สรป ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 ดงนคอ

รายการระหวางกน จำานวนเงนตามสญญา

รายการระหวางกนทเกดขนระหวางบรษท กบ บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด ไดแก

112,500.00 บาท / เดอน

162,000.00 บาท / เดอน

1,800,000.00 บาท / เดอน

300,000.00 บาท / เดอน

200,000.00 บาท / เดอน

300,000.00 บาท / เดอน

600,000.00 บาท / เดอน

400,000.00 บาท / เดอน

220,000.00 บาท / เดอน

200,000.00 บาท / เดอน

280,000.00 บาท / เดอน

250,000.00 บาท / เดอน

92,000.00 บาท / เดอน

400,000.00 บาท / เดอน

125,000.00 บาท / เดอน

150,000.00 บาท

150,000.00 บาท

150,000.00 บาท

150,000.00 บาท

150,000.00 บาท

150,000.00 บาท

150,000.00 บาท

64,800.00 บาท / เดอน

คาเชา 1 เดอน / สญญาเชา 1 ป

3% ของยอดรายได

105รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

6.2 การบรการวางระบบอาคารชด

6.2.1. ลมพน เมกะซต บางนา

6.2.2. ลมพน วลล นาเกลอ-วงศอมาตย

6.2.3. ลมพน พารคบช จอมเทยน

6.2.4. ลมพน วลล สขมวท109-แบรง

6.2.5. ลมพน วลล สขมวท 77 (2)

6.2.6. ลมพน คอนโดทาวน ชลบร-สขมวท

6.2.7. ลมพน วลล รามคำาแหง 60/2

7. คาบรหารจดการหองชดเพอการพาณชยภายในโครงการอาคารชดพกอาศย (เหมาจาย)

8. คาบรหารหองเชา (หองพกอาศย หรอ สำานกงาน) รวม 6 โครงการ

ไดแก อาคารแอล.พ.เอน.ทาวเวอร, ลมพน ทาวเวอร, ลมพน เซนเตอร แฮปปแลนด

อาคาร E, ลมพน วลล พระแมมาร-สาทร, สพระยา รเวอรวว, ลมพน วลล หลกส

9. คานายหนาจากการขายหองชด รวม 3 โครงการ

10. คาเชาและบรการสำานกงาน อาคารลมพน ทาวเวอร ชน 36 โซน D

- (ม.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

คาเชาและบรการสำานกงาน อาคารลมพน ทาวเวอร ชน 28 โซน E,F

- (ม.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

11. คาเชาและคาบรการ Shop รวม 5 โครงการ

11.1 รายไดคาเชา Shop

- โครงการลมพนคอนโดทาวน บดนทรเดชา-รามคำาแหง (ม.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

- โครงการลมพน เพลส พระราม 9-รชดา (ม.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

- โครงการลมพน พารค ปนเกลา (ม.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

- โครงการลมพน คอนโดทาวน รตนาธเบศร (ม.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

- โครงการลมพน เมกะซต บางนา (พ.ย. 2556 - ธ.ค. 2556)

11.2 รายไดคาบรการ Shop

- โครงการลมพน คอนโดทาวน บดนทรเดชา-รามคำาแหง (ม.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

- โครงการลมพน เพลส พระราม 9-รชดา (ม.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

- โครงการลมพน พารค ปนเกลา (ม.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

- โครงการลมพน คอนโดทาวน รตนาธเบศร (ม.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

- โครงการลมพน เมกะซต บางนา (พ.ย. 2556 - ธ.ค. 2556)

200,000.00 บาท

200,000.00 บาท

200,000.00 บาท

200,000.00 บาท

200,000.00 บาท

200,000.00 บาท

200,000.00 บาท

รายการระหวางกน จำานวนเงนตามสญญา

43,308.00 บาท

46,342.80 บาท

70,459.20 บาท

33,512.40 บาท

6,339.60 บาท

101,052.00 บาท

108,133.20 บาท

164,404.80 บาท

78,195.60 บาท

14,792.40 บาท

188,160.00 บาท / เดอน

251,586.00 บาท / เดอน

10,000.00 บาท / เดอน

10% ของคาเชารายเดอน

2% ของมลคาขาย

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 106

1. การบรหารงานกอสรางโครงการ รวม 21 โครงการ

2. การบรหารงานโครงการ (ดำาเนนงานซอม) (เหมาจาย)

3. คาเชาและบรการสำานกงาน อาคารลมพน ทาวเวอร ชน 36 โซน E,F

- (ม.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

4. คาเชาและบรการสำานกงาน อาคารลมพน ทาวเวอร ชน 28 โซน C

- (ม.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

1. คาเชา,คาบรการสำานกงาน และคาสาธารณปโภค

(อาคารลมพน ทาวเวอร ชน 36 โซน C)

- (ม.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

2. คาเชาศนยฝกอบรมซตโฮม

- (ม.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

3. ดอกเบยรบคาตวสญญาใชเงน (Promissory Notes)

- อตราดอกเบย 4.30% - 4.72%

1. คาเชาสำานกงาน อาคารลมพน ทาวเวอร ชน 36

- (ม.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

2. คาเชา,คาบรการสำานกงาน อาคารลมพน ทาวเวอร ชน 28 โซน D

- (ม.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

3. คาบรการรกษาความสะอาด

3.1 หองสมมนาชน 11 อาคารลมพน ทาวเวอร (ม.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

3.2 สำานกงาน ชน 36 อาคารลมพน ทาวเวอร (ม.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

3.3 ลานจอดรถ อาคารลมพน ทาวเวอร (ม.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

3.4 ลานจอดรถ อาคาร แอล.พ.เอน.ทาวเวอร (ม.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

3.5 ศนยฝกอบรม ซตโฮม (ม.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

3.6 สำานกงานกอสราง, สำานกงานขาย, สำานกงานนตฯ

และ สำานกงานฝายบรการลกคา (ม.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

4. คาบรการพนกงานตอนรบ (ฝายขาย, สำานกงานนตฯ)

5. คาสงเสรมและรกษาความนยมแบรนด (ม.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

117,706,838.31 บาท / 21 โครงการ

825,030.84 บาท / เดอน

5,000.00 บาท / เดอน

89,780.00 บาท / เดอน

1,500.00 บาท / เดอน

370,000.00 บาท / เดอน

300.00 บาท / เดอน

18,090.00 บาท / เดอน

14,000.00 บาท / เดอน

56,000.00 บาท / เดอน

28,000.00 บาท / เดอน

14,000.00 บาท / เดอน

14,000.00 บาท / เดอน

ตามงวดทปฏบตงานจรง

ตามงวดทปฏบตงานจรง

1,990,000 บาท / เดอน

รายการระหวางกน

งาน

งาน

จำานวนเงนตามสญญา (บาท)

จำานวนเงนตามสญญา (บาท)

จำานวนเงนตามสญญา (บาท)

รายการระหวางกนทเกดขนระหวางบรษท กบ บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำากด ไดแก

รายการระหวางกนทเกดขนระหวางบรษท กบ บรษท พรสนต จำากด ไดแก

รายการระหวางกนทเกดขนระหวางบรษท กบ บรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำากด ไดแก

2,118,110.69 บาท

107รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

1. คาบรหารหองเชา รวม 3 โครงการ

2. คานายหนาจากการจดหาผเชา รวม 3 โครงการ

1. การบรหารงานกอสรางโครงการ 2 โครงการ ไดแก

1.1 ลมพน ทาวน เรสซเดนซ ลาดพราว สเตชน

1.2 ลมพน ทาวน เพลส รชโยธน เสนาฯ

1. คาบรการรกษาความสะอาด สำานกงานขาย

1.1 ลมพน ทาวน เรสซเดนซ ลาดพราว สเตชน

1.2 ลมพน ทาวน เพลส รชโยธน เสนาฯ

2. คาบรการรกษาความสะอาด สำานกงานกอสราง

2.1 ลมพน ทาวน เรสซเดนซ ลาดพราว สเตชน

2.2 ลมพน ทาวน เพลส รชโยธน เสนาฯ

10% ของคาเชา / เดอน / หอง

คาเชา 1 เดอน / สญญาเชา 1 ป

คาเชา 0.50 เดอน เมอตอสญญาเชา

175,000 บาท / เดอน

179,000 บาท / เดอน

ตามงวดการปฎบตงานจรง

ตามงวดการปฎบตงานจรง

ตามงวดการปฎบตงานจรง

ตามงวดการปฎบตงานจรง

งาน

งาน

งาน

จำานวนเงนตามสญญา (บาท)

จำานวนเงนตามสญญา (บาท)

จำานวนเงนตามสญญา (บาท)

รายการระหวางกนทเกดขนระหวางบรษท พรสนต จำากด กบบรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด ไดแก

รายการระหวางกนทเกดขนระหวางบรษท พรสนต จำากด กบบรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำากด ไดแก

รายการระหวางกนทเกดขนระหวางบรษท พรสนต กบ บรษทลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำากด ไดแก

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 108

1. คาบรการรกษาความสะอาด (อาคารลมพน ทาวเวอร ชน 28 โซน C)

- (ม.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

1. คารกษาความสะอาด

1.1 อาคารลมพน ทาวเวอร ชน 28 โซน E,F (ม.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

1.2 สำานกงานขายฝายธรกจนายหนา รวม 5 โครงการ

1.2.1 ลมพน พารค ปนเกลา (ม.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

1.2.2 ลมพน เพลส นราธวาส-เจาพระยา (ม.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

1.2.3 ลมพน คอนโดทาวน บดนทรเดชา-รามคำาแหง

(ม.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

1.2.4 ลมพน เพลส พระราม 9-รชดา (อาคาร A,B)

(ม.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

1.2.5 ลมพน คอนโดทาวน รตนาธเบศร

(ม.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

1.3 หองชด 1 โครงการ สวางคนเวศ

1.3.1 ม.ค. 2556 - ม.ค. 2556

1.3.2 เม.ย. 2556 - ธ.ค. 2556

2. คาบรการรกษาความปลอดภย สวางคนเวศ

- (ม.ค. 2556 - ม.ค. 2556)

- (เม.ย. 2556 - พ.ค. 2556)

- (ม.ย. 2556 - ก.ย. 2556)

- (ต.ค. 2556 - ธ.ค. 2556)

14,000.00 บาท / เดอน

14,000.00 บาท / เดอน

15,500.00 บาท / เดอน

15,500.00 บาท / เดอน

15,500.00 บาท / เดอน

ตามงวดการปฎบตงานจรง

ตามงวดการปฎบตงานจรง

30,000.00 บาท / เดอน

90,000.00 บาท / เดอน

44,000.00 บาท / เดอน

113,500.00 บาท / เดอน

132,000.00 บาท / เดอน

121,000.00 บาท / เดอน

งาน

งาน

จำานวนเงนตามสญญา (บาท)

จำานวนเงนตามสญญา (บาท)

รายการระหวางกนทเกดขนระหวางบรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำากด

กบบรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำากด ไดแก

รายการระหวางกนทเกดขนระหวางบรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด

กบบรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำากด ไดแก

การกยมระหวางกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2556

- ไมม-

109รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

บรษท มนโยบายสนบสนนใหพนกงานและผเกยวของมทพกเปนของตนเองโดยใหสวนลดเปนสวสดการ สำาหรบพนกงานทจองซอหองชด

ในโครงการตางๆ ของบรษท โดยกำาหนดหลกการดงน

1. เปนการซอ-ขายในนามพนกงานและมวตถประสงคเพอการพกอาศยเทานน

2. ใหสวนลดเมอโอนกรรมสทธหองชด ในสวนลดจะมการแจงประกาศใหทราบทวกนทงบรษทเปนรายโครงการ

3. สทธประโยชนอน ๆ ใชหลกการเดยวกบลกคาทวไปทกประการ

จำานวน

หองชดราคาขายรวม สวนลดเมอโอน หมายเหต

ลมพน พารค รเวอรไซด -พระราม 3

1. ปรชา เตชะไกรศร

2. พรรณเพญ แสงจนทรภกด

รวม

ลมพน วลล แจงวฒนะ-ปากเกรด

1. นพวรรณ กฤษณะราช

รวม

ลมพน คอนโดทาวน พทยาเหนอ-สขมวท

1. พรรณเพญ แสงจนทรภกด

รวม

ลมพน วลล นาเกลอ-วงศอมาตย

1. พรทพย ชยพล

รวม

ลมพน วลล สขมวท 77 (2)

1. พมพทอง ชยพล

2. เผาไท สนคาเจรญ

รวม

ลมพน พารค รตนาธเบศร-งามวงศวาน

1. สมศร เตชะไกรศร

2. วภา ศรพยคฆ

รวม

ลมพน เพลส ศรนครนทร-หวหมาก สเตชน

1. พรทพย ชยพล

2. พมพทอง ชยพล

3. สมพงษ ขวญอำาไพพนธ

รวม

ลมพน เพลส ยด-โพศร

1. พมพทอง ชยพล

รวม

เดอะ ลมพน 24

1. มาลน บญนนทกล

2. สปญญา บญนนทกล

รวม

E-0401

C-1018S

B-2702

B-2005, B-2404

A-1425

C-1507, C-1508

A1-1213

B2-0904

B-2222

B-1422, B-1423

A-0905, A-0906

A-0826

B-1921

A1-0314

A-1003

A-1001

โอน ต.ค. 2556

โอน ต.ค. 2556

โอน ธ.ค. 2556

โอน ธ.ค. 2556

โอน ก.ย. 2556

ยงไมโอน

โอน ต.ค. 2556

โอน ธ.ค. 2556

ยงไมโอน

ยงไมโอน

ยงไมโอน

ยงไมโอน

ยงไมโอน

ยงไมโอน

ยงไมโอน

ยงไมโอน

11,250,000.00

2,300,000.00

13,550,000.00

1,740,000.00

1,740,000.00

1,608,000.00

1,608,000.00

1,730,000.00

3,476,000.00

5,206,000.00

1,350,000.00

1,050,000.00

2,400,000.00

1,348,000.00

2,616,000.00

3,964,000.00

4,620,000.00

2,460,000.00

1,704,000.00

8,784,000.00

2,058,000.00

2,058,000.00

4,180,000.00

4,417,000.00

8,597,000.00

-

519,380.00

519,380.00

640,000.00

640,000.00

18,341.00

18,341.00

19,921.00

-

19,921.00

14,538.00

19,600.00

34,138.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1

1

1

2

1

2

1

1

1

2

2

1

1

1

1

1

รายการระหวางกนกบบคคลทมผลประโยชนรวม

ยนต

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 110

ตรวจสอบภายในเปนรายไตรมาส เพอการมจดควบคมภายในทรดกม

และเพมขดการพฒนาดานคณภาพของทกระบบงานใหไดผลเลศ

การสอบทานการกำากบกจการทด คณะกรรมการตรวจสอบ ได

ทบทวนการดำาเนนธรกจของบรษท และสอบทานการปฏบตงาน

ตามระบบงานทกำาหนดไว ใหการดำาเนนธรกจของบรษทมคณธรรม

มการปฏบตตามขอกำาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ตามขอกฎหมายทเกยวกบการประกอบธรกจพฒนาอสงหารมทรพย

โดยเฉพาะเรองรายการระหวางกนของบรษทในเครอ เพอใหมนใจ

วาบรษทมการดำาเนนการตามเงอนไขทางธรกจปกตอยางโปรงใส

สมเหตสมผล และตรวจสอบไดทกรายการ

การกำากบดแลงานตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบ ได

สอบทานแผนการตรวจสอบประจำาป และแผนการตรวจสอบระยะยาว

โดยเนนใหสมสอบทาน เกยวกบรายการในงบการเงน โดยมการ

พจารณาผลการสอบทานทกฉบบเปนรายไตรมาส และใหตดตาม

แกไขในประเดนทสำาคญโดยเรว คณะกรรมการตรวจสอบมความ

เหนวาบรษทมระบบการตรวจสอบภายในทเพยงพอเหมาะสมและม

ประสทธผล รวมทงสนบสนนใหมการพฒนาคณภาพงานตรวจสอบ

ในดานบคลากร และการปฏบตงานตรวจสอบใหเปนไปตามมาตรฐาน

สากลอยางตอเนอง

การพจารณาแตงตงผสอบบญชประจำาป 2557 คณะกรรมการ

ตรวจสอบไดพจารณาเหนชอบให บรษท สอบบญช ด ไอ เอ อนเตอร

เนชนแนล จำากด เปนผสอบบญชของบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท

จำากด (มหาชน) ประจำาป 2557 โดยนำาเสนอคณะกรรมการบรษท

เพอพจารณา และขออนมตทประชมผถอหนประจำาป 2557 ตอไป

ในนามคณะกรรมการตรวจสอบ

(นายอมรศกด นพรมภา)ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

วนท 30 มกราคม 2557

การสอบทานรายงานทางการเงน คณะกรรมการตรวจสอบ ไดสอบ

ทานงบการเงนรายไตรมาส และงบการเงนประจำาป 2556 ของ

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) และงบการ

เงนรวม รวมถงรายการระหวางกน รวมกบฝายบรหาร และหวหนา

หนวยตรวจสอบภายใน โดยไดเชญผสอบบญชรวมประชมทกครงท

มการพจารณางบการเงนรายไตรมาส และงบการเงนประจำาป คณะ

กรรมการตรวจสอบไดสอบถามผสอบบญชในเรองความถกตอง ครบ

ถวนของงบการเงน การปรบปรงรายการบญชทสำาคญ และการตงขอ

สงเกต ทมผลกระทบตองบการเงน รวมทงการเปดเผยขอมลอยาง

ถกตองครบถวนเพยงพอ เพอใหมนใจวาการจดทำางบการเงนเปนไป

ตามขอกำาหนดของกฎหมายและมาตรฐานบญชตามหลกการบญช

ทรบรองทวไปวามความถกตองเชอถอไดและทนเวลา เพอใหเปน

ประโยชนกบนกลงทนหรอผใชงบการเงน อกทงคณะกรรมการตรวจ

สอบไดพจารณาขอบเขต แนวทางการสอบบญช และแผนประจำาป

ของผสอบบญช จงใหความเหนชอบในงบการเงนดงกลาว นอกจากน

คณะกรรมการตรวจสอบไดประชมรวมกบผสอบบญชโดยไมมฝาย

จดการของบรษท 1 ครง เพอพจารณาขอบเขตแนวทาง และแผนการ

สอบบญชประจำาปของผสอบบญช

การสอบทานการบรหารความเสยง คณะอนกรรมการบรหารความ

เสยง ไดสอบทานการประเมนการบรหารความเสยงของธรกจ โดย

พจารณาปจจยภายในและภายนอก โอกาสทจะเกดผลกระทบและ

การบรหารจดการความเสยงเพอใหอยในระดบทยอมรบได โดยคณะ

กรรมการตรวจสอบ มการประชมรวมกบคณะอนกรรมการบรหาร

ความเสยงไตรมาสละ 1 ครงอยางตอเนอง พรอมทงใหแนวทาง

และขอเสนอแนะเพอการบรหารความเสยงใหสอดคลองและเพมการ

สนบสนนกลยทธองคกร

การสอบทานระบบการควบคมภายใน คณะกรรมการตรวจสอบ

ไดพจารณาทบทวนระบบการควบคมภายใน รวมกบหวหนาหนวย

ตรวจสอบภายในและผสอบบญชเปนรายไตรมาส โดยพจารณาในเรอง

การดำาเนนงาน การดแลทรพยากรและทรพยสน การปองกนความ

ผดพลาด การทจรต การเพมความนาเชอถอของรายงานทางการ

เงน การปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบขอบงคบอยางเครงครด โดย

คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาและตดตามผลจากรายงานการ

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ ประจำ ป 2556

1.

2.

3.

4.

5.

6.

คณะกรรมการตรวจสอบ บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด

(มหาชน) ประกอบดวย กรรมการอสระ จำานวน 4 คน โดยม

นายอมรศกด นพรมภา เปนประธานกรรมการตรวจสอบ และ

นายเทพ รงธนาภรมย นายวระศกด วหาวศาล และนายวฒพล

สรยาภวฒน เปนกรรมการตรวจสอบ ในป 2556 มการประชมรวม 6 ครง

เพอดำาเนนการตามความรบผดชอบทกำาหนดในกฎบตรคณะกรรมการ

ตรวจสอบ และไดรายงานผลการประชมใหคณะกรรมการบรษททราบ

ทกครง การดำาเนนงานทสำาคญ สรปไดดงน

111รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

คณะกรรมการตรวจสอบ ตระหนกถงความสำาคญของการกำากบดแลกจการทด อนเปนปจจยหลกทสงเสรมใหองคกรมความนาเชอถอ และตอยอด

พฒนาการสความเปนเลศ และการเตบโตอยางยงยน นอกจากการสรางความเขาใจ และปลกฝงใหเกดจตสำานกในหลกการทด 5 เรอง คอ 1) สทธ

และความเทาเทยมกนของ ผถอหน และผมสวนไดเสย 2) บทบาทคณะกรรมการ 3) การเปดเผยขอมล และความโปรงใส 4) การควบคม และ

บรหารความเสยง 5) จรยธรรมธรกจ ดงกลาวแลว ในปน (2556) นโยบายองคกรไดมงเนนสรางสรรคดานสงคมและสงแวดลอม นโยบายการตอ

ตานดานทจรตและคอรรปชน และไดผลกดนการจดตงสถาบน แอล.พ.เอน. ( L.P.N. Academy ) อยางตอเนอง

รายงานความรบผดชอบการกำ กบดแลกจการ

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 112

รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยงคณะกรรมการบรหารความเสยงไดรบการแตงตงโดยมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2554 เมอวนท 17 กมภาพนธ 2554

โดยคณะกรรมการบรหารความเสยง ประกอบดวย กรรมการบรหารและกรรมการผจดการของบรษทและบรษทยอยจำานวนรวม 8 คน

ประกอบดวย

1. นายทฆมพร เปลงศรสข ประธานกรรมการบรหาร

2. นายพเชษฐ ศภกจจานสนต กรรมการบรหาร

3. นางยพา เตชะไกรศร กรรมการบรหาร

4. นายคมภร จองธระกจ กรรมการบรหาร

5. นายโอภาส ศรพยคฆ กรรมการผจดการ บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน)

6. นายจรญ เกษร กรรมการผจดการ บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด

7. นายปราโมทย ชยพล กรรมการผจดการ บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท จำากด

8. นางสาวสมศร เตชะไกรศร กรรมการผจดการ บรษท พรสนต จำากด

คณะกรรมการบรหารความเสยงมหนาทและความรบผดชอบตามกฎบตร ซงคณะกรรมการบรษทไดพจารณาใหความเหนชอบ เมอวนท

17 กมภาพนธ 2554

ในป 2556 คณะกรรมการบรหารความเสยงมการประชมรวมทงสน 4 ครง โดยเปนการทบทวนและประเมนความเสยง รวมทงการ

บรหารจดการความเสยงทมแนวโนมจะกอใหเกดผลกระทบตอองคกร และรายงานใหคณะกรรมการบรษทรบทราบเปนประจำาทกไตรมาส

โดยสรปสาระสำาคญดงน

คณะกรรมการบรหารความเสยงไดสรปและประเมนความเสยงทอาจมผลกระทบตอองคกรในป 2556 ดงน

ความเสยงดานการเงน

1. ปจจยเสยง : วกฤตทางการเงนของยโรป

การจดการ : ไดตดตามสถานการณอยางใกลชดและดำาเนนการตามแผนธรกจทวางไว รวมทงระมดระวงการบรหารกระแสเงนสด

ของบรษท และพจารณาเพมชองทางทางการเงน

ผล : ไมมผลกระทบกบแผนธรกจ

2. ปจจยเสยง : อตราการปฏเสธสนเชอรายยอย

การจดการ : บรหารจดการและทำางานรวมกบสถาบนการเงนอยางใกลชด รวมทงเพมชองทางการบรหารสนเชอ

ผล : อตราการปฏเสธสนเชอรายยอยอยในระดบทบรษทรบได

ความเสยงดานกลยทธ

1. ปจจยเสยง : สภาวะการแขงขนของกลมเปาหมายในตลาด

การจดการ : ไดดำาเนนงานตามแผนธรกจ และเรมโครงการพฒนา “ชมชนเมอง”

2. ปจจยเสยง : มงเนนลกคาเฉพาะกลม (Focus)

การจดการ : พฒนาโครงการทไมใชอาคารชด 2 โครงการ และพฒนาโครงการทจงหวดอดรธาน

ผล : การกระจายฐานธรกจไดรบการตอบรบจากตลาดอยางด

3. ปจจยเสยง : การดำาเนนงานโดยบคลากรภายใน

การจดการ : พฒนาประสทธภาพของ Outsource ใหไดตามคานยมองคกร (Core Values)

ผล : สามารถลดการขยายตวของจำานวนพนกงานในองคกรได

4. ปจจยเสยง : สภาวะฟองสบในธรกจอสงหารมทรพย

การจดการ : ตดตามขอมลอยางใกลชดและกระจายฐานธรกจ โดยการเพมรายไดจากการใหเชา

ผล : การกระจายฐานธรกจไดรบการตอบรบจากตลาดไดอยางด

113รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

ความเสยงจากการดำาเนนงาน

1. ปจจยเสยง : ผลกระทบจากนโยบายการปรบขนคาแรงขนตำาและเงนเดอนพนกงาน

การจดการ : เพมประสทธภาพบคลากร ควบคมตนทนแฝงจากการออกแบบและคาใชจาย

ผล : ผลประกอบการเปนไปตามเปาหมาย

2. ปจจยเสยง : การพฒนาและจดหาบคลากรไมรองรบตอการเตบโตขององคกร

การจดการ : ดำาเนนการตามแผนการพฒนาบคลากรและเพมบทบาทของสถาบน แอล.พ.เอน.

ผล : สามารถแกปญหาการจดหาบคลากรและพฒนาไดตามเปาหมาย

3. ปจจยเสยง : การตนตวตอผลกระทบทมตอสงคมและสงแวดลอมของธรกจ

การจดการ : ดำาเนนงานภายใตการควบคมดแลของคณะอนกรรมการกำากบดแลกจการดานสงแวดลอมและสงคม

และสอสารไปยงทกสวนงาน โดยเฉพาะบรษทผรบเหมา

4. ปจจยเสยง : การบรหารผสบทอด

การจดการ : เรงรดกระบวนการสรรหาและพฒนาผสบทอด

ความเสยงดานกฎระเบยบราชการ

1. ปจจยเสยง : กฎระเบยบทไมชดเจนของภาครฐ

การจดการ : พจารณาขอกฎหมายอยางละเอยดกอนซอทดนและพจารณาใชกลยทธเปดขายหลงไดรบการอนมตจากภาครฐในบางโครงการ

ในการปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรหารความเสยงตลอดป 2556 นน คณะกรรมการไดศกษาขอมล และจดการความเสยงตามแผนธรกจ

ทวางไวอยางระเอยดรอบคอบ โดยสามารถบรหารจดการความเสยงไดตามแนวทางทวางไว ซงสงผลใหการดำาเนนงานขององคกรในป 2556

เปนไปตามเปาหมาย

ทฆมพร เปลงศรสข

ประธานกรรมการบรหารความสยง

13 กมภาพนธ 2557

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 114

คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล ไดรบการแตงตงโดยคณะกรรมการบรษทเมอวนท 14 ธนวาคม พ.ศ. 2555

มบทบาทหนาทคอ

ดานการสรรหา

1. เสนอหลกเกณฑและแนวทางในการคดเลอกกรรมการบรษท อนกรรมการชดตางๆ และผบรหารระดบสง

2. ดำาเนนการสรรหา คดเลอก และเสนอบคคลทมคณสมบตเหมาะสมใหดำารงตำาแหนงกรรมการบรษท อนกรรมการชดตางๆ และผบรหาร

ระดบสง ตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณา

3. เสนอหลกเกณฑและแนวทางประเมนผลงานของกรรมการบรษท และประธานเจาหนาทบรหาร

ดานคาตอบแทน

1. เสนอหลกเกณฑและแนวทางการกำาหนดคาตอบแทนกรรมการบรษท อนกรรมการชดตางๆ ผบรหารระดบสง และพนกงานของบรษท

2. พจารณาการปรบปรงนโยบาย และโครงสรางการบรหารคาตอบแทนของกรรมการบรษท อนกรรมการชดตางๆ ผบรหารระดบสง

และพนกงานของบรษทใหสอดคลองกบสภาวะของตลาดแรงงานในขณะนน เพอนำาเสนอตอคณะกรรมการ

ดานบรรษทภบาล

1. กำาหนดนโยบายการกำากบดแลกจการ (Corporate Governance Policy) เพอเสนอตอคณะกรรมการเพอพจารณาอนมต โดยจดทำา

เปนลายลกษณอกษร เพอใชเปนแนวทางปฏบตทด

2. พจารณาและกำาหนดจรรยาบรรณทางธรกจ (Code of Business Conduct) และจรรยาบรรณทางธรกจของพนกงาน (Code of Conduct)

โดยจดทำาเปนลายลกษณอกษร เพอใชเปนแนวทางปฏบตทด

3. พจารณา ทบทวน และปรบปรงนโยบายการกำากบดแลกจการ จรรยาบรรณทางธรกจ และจรรยาบรรณทางธรกจของพนกงาน

เพอใหสอดคลองกบแนวทางปฏบตตามมาตรฐานสากล ตลอดจนหลกเกณฑ ระเบยบ ขอบงคบ กฎหมายตางๆ ทเกยวของกบ

ธรกจของบรษท

ในป 2556 คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล มการประชมรวมทงสน 4 ครง โดยไดมการพจารณาเรองตางๆ ตามบทบาท

หนาท และนำาเสนอตอคณะกรรมการบรษทดงน

1. การประเมนผลกรรมการประจำาป

คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล ไดจดใหมแบบประเมนกรรมการซงประกอบดวยแบบประเมนตนเองของ

กรรมการรายบคคล โดยใหมทงการประเมนตนเองและการประเมนโดยกรรมการทานอน (ประเมนแบบไขว) จำานวน 3 ราย แบบประเมน

คณะกรรมการและแบบประเมนผบรหารระดบสง มการวเคราะหผลการประเมนและนำาเสนอรายงานสรปผลการประเมนตอคณะกรรมการ

บรษท

ผลการประเมนโดยภาพรวมถอวากรรมการมการรกษาประสทธภาพตามบทบาทหนาทไดด โดยไดจดทำารายงานพรอมบทวเคราะห

จำานวน 1 ฉบบ เสนอตอคณะกรรมการบรษท

มการทบทวนแบบประเมนใหเหมาะสมเพอใหผลของการประเมนสะทอนบทบาทหนาทกรรมการไดอยางชดเจน

2. คาตอบแทนกรรมการ

ไดมการวางแนวทางทจะพจารณาทบทวนอตราคาตอบแทนกรรมการทกรอบ 3 ป โดยจะพจารณาจากขอมลภายในองคกร

ผลประกอบการของบรษท และจากรายงานการสำารวจคาตอบแทนกรรมการของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยประกอบการพจารณา

สำาหรบคาตอบแทนผบรหารและพนกงานมการพจารณาอยางเหมาะสม โดยใชขอมลการสำารวจแนวโนมการขนคาจางของกลมธรกจ

เดยวกนประกอบการพจารณา

รายงานของคณะกรรมการสรรหาคาตอบแทน และบรรษทภบาล

115รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

3. นโยบายและแนวปฏบตดานการไมลวงละเมดทรพยสนทางปญญาหรอลขสทธ

ไดรวมกนกำาหนดใหเรองการไมลวงละเมดทรพยสนทางปญญาหรอลขสทธเปนนโยบายของบรษททจะตองปฏบตอยางเครงครด

จดใหมเครองมอเพอใชควบคมใหเกดการปฏบตตามนโยบาย

4. การดำาเนนการตามคำาแนะนำาของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยตามรายงานการกำากบดแลกจการของบรษทเพอยกระดบ

ความเชอมนแกผถอหนและนกลงทน

5. ทบทวนหลกปฏบตตามจรรยาบรรณทางธรกจของคณะกรรมการบรษท และจรรยาบรรณทางธรกจของพนกงาน มการกำาหนดให

พนกงานทบทวนและทำาความเขาใจเรองจรรยาบรรณของพนกงานและรายงานเมอพบเหนความผดปกตอยางตอเนอง

6. คณสมบตของกรรมการอสระ

ไดปรบปรงขอกำาหนดเรองคณสมบตของกรรมการอสระ ใหมความเขมงวดกวาขอกำาหนดขนตำาของสำานกงานคณะกรรมการกำากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ในเรองการลดอตราการถอหนไมเกนรอยละ 0.5

จากเดมในอตรารอยละ 1 และหามการประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษท

7. การพจารณาเรองอนๆ

คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล ไดทำาการพจารณากลนกรองเรองตางๆ ตามบทบาทหนาทเพอเสนอคณะกรรมการ

บรษทพจารณาอนมตตามระเบยบวาระการประชมในแตละไตรมาส ดงน

- พจารณาการจายเงนปนผลระหวางกาล และการจายเงนปนผลประจำาป

- พจารณาการจายเงนรางวลการทำางานของพนกงาน

- พจารณาการจายคาตอบแทนพนกงานประจำาป

- พจารณาบำาเหนจกรรมการ และคาจางบรหารของกรรมการบรหาร

- พจารณารายชอและคณสมบตกรรมการเพอทดแทนตำาแหนงทวางลงตามวาระการดำารงตำาแหนง

ในการปฏบตหนาทของคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล ตลอดป 2556 ทกทานใหความสำาคญกบการเขารวมประชม

การนำาเสนอความคดเหน การศกษาขอมลเพมเตมในเรองทเกยวของอยางรอบดานดวยความรอบคอบ สงเสรมการแสดงความคดเหนของ

กรรมการแตละทานอยางเปนอสระและสรางสรรค ทงน เพอวางมาตรฐานและกำาหนดเปนแบบแผนและหลกปฏบตใหเกดความชดเจน โปรงใส

เปนธรรม ตามแนวทางการกำากบดแลกจการทดและตรวจสอบขนตอนปฏบตได สามารถเปนเครองมอใหคณะกรรมการบรษทใชในการพจารณา

เรองทมอบหมายใหคณะกรรมการชดยอยดำาเนนการไดอยางเชอมนและไววางใจ

(อมรศกด นพรมภา)

ประธานกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล

วนท 27 มกราคม 2557

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 116

รายงานคณะอนกรรมการกำ กบดแลกจการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม

คณะอนกรรมการกำากบดแลกจการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม ไดรบการแตงตงโดยมตทประชมคณะกรรมการบรษท

ครงท 6/2555 เมอวนท 23 สงหาคม 2555 มหนาทและความรบผดชอบตามกฎบตร ซงไดรบอนมต โดยมตทประชมคณะกรรมการบรษท

ครงท 1/2556 เมอวนท 14 กมภาพนธ 2556

ในป 2556 คณะอนกรรมการกำากบดแลกจการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมมการประชมทงสน 4 ครง โดยเปนการพจารณา

ใหความเหนชอบนโยบายและกรอบกจกรรมดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมของบรษท บรษทยอย และบรษทคคา เพอลด

ผลกระทบการดำาเนนงานตอผมสวนไดเสยทกกลม ตามแนวทางการดำาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมของบรษท

ทงการบรหารจดการดานสงแวดลอม การบรหารจดการขยะภายในชมชนลมพน ความปลอดภยของคนงานกอสรางและผทเกยวของ รวมทง

การพฒนาคณภาพชวตและศกยภาพการทำางานของพนกงาน บรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำากด รวมกบสถาบน แอล.พ.เอน.

การปฏบตหนาทของคณะอนกรรมการกำากบดแลกจการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมตลอดป 2556 นน ไดวางแผนและดำาเนนงาน

ตามกลยทธและพนธกจตอผมสวนไดเสยทไดกำาหนดไวอยางละเอยดรอบคอบ เพอเสรมสรางการมสวนรวมจากบคลากรทกภาคสวนและนำาพา

องคกรไปสการเปน “องคกรแหงคณคา” เพอการพฒนาอยางยงยน

(พเชษฐ ศภกจจานสนต)

ประธานอนกรรมการกำากบดแลกจการ

ดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม

13 กมภาพนธ 2557

3อกกาวแหงการเตบโตอยางยงยน

เพมพนศกยภาพการดำ�เนนงาน�ตอยอดคณคาดวยนวตกรรม�

ดำ�รงไวซงความเปนผนำ�ในการสงมอบคณคา

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 118

แนวโนมภาวะธรกจอสงหารมทรพยป 2557

สำาหรบป 2557 เปนปทมความเสยงรอบดานในการดำาเนนธรกจ โดยเฉพาะสถานการณทางการเมองซงเกดเมอปลายป 2556 และยงคง

ดำาเนนมาอยางตอเนองในป 2557 และยงไมมททาวาจะยตลง สงผลใหเกดภาวะชะลอตวทงผบรโภคและผประกอบการ เปนการยากทจะ

คาดการณถงผลทจะเกดขนหากสถานการณดงกลาวยดยาวออกไป อยางไรกตาม ทพกอาศยเปนหนงในปจจยสทมความสำาคญมาก หาก

สถานการณตางๆ คลคลายลง ผประกอบการสวนใหญกพรอมทจะเปดตวโครงการทนท เพอกระตนใหตลาดกลบเขาสภาวะปกต สำาหรบบรษทเอง

ไดสง 2 โครงการเพอทดสอบตลาดในชวงปลายเดอนมกราคม ซงไดรบการตอบรบพอสมควรจากจำานวนผเขาชมโครงการ แตลกคาสวนใหญ

ยงคงลงเลทจะตดสนใจซอในบางสถานการณหากราคายงอยในระดบทนาสนใจนอย จากประสบการณในการผานวกฤตของบรษทหลายครง

ในภาวะทความเชอมนของผบรโภคลดตำาลง เครองมอทางการตลาดทสำาคญทจะทำาใหโครงการบรรลเปาหมายทางดานยอดขาย ไดแก

กลยทธทางดานราคาและความรวดเรวในทกกระบวนการของธรกจ

จากปจจยดงกลาวขางตน บรษทจงไดเตรยมการในดานตางๆ เพอรองรบภาวะชะลอตวและสงทอาจเกดขนโดยไมคาดคด บรษทไดมการจดทำา

แผนดำาเนนธรกจในภาวะฉกเฉน (Business Continuity Plan) พรอมทงควบคมคาใชจายอยางเขมขน ใหความสำาคญในการบรหารตนทน

(Cost Leadership) อยางเขมขน เพอควบคมราคาขายใหอยในจดทตำาทสด ในขณะทยงรกษาอตรากำาไรขนตนใหไมตำากวาเกณฑทตงไว

พฒนาและสรางสรรคคณคาของผลตภณฑและการบรการ เพอสรางความแตกตางและตอบสนองตอความตองการของผบรโภค โดยในสถานการณ

ปกตป 2557 บรษทคาดวาจะมโครงการอาคารชดพกอาศยสรางเสรจและจดทะเบยนประมาณ 55,000-60,000 หนวย สำาหรบบรษทจะมโครงการ

อาคารชดพกอาศยทกอสรางแลวเสรจและจดทะเบยนจำานวน 13 โครงการมลคารวมประมาณ 18,000 ลานบาท

119รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

แนวทางการดำ เนนงานป 2557

จากสถานการณโดยรวมทงในระดบประเทศและระหวางประเทศ ซงยงคงอยในภาวะชะลอตวประกอบกบการเพมขนของความเสยงทงภาค

การเงน และความเสยงทางการเมอง บรษทจงกำาหนดแนวทางในการดำาเนนงานสำาหรบป 2557 ดงน

1. กำาหนดอตราการเตบโตของรายไดและยอดขายในอตราไมตำากวารอยละ 10 โดยมเปาหมายทางดานยอดขายประมาณ 26,000 ลาน

บาท และรายไดจากการขายประมาณ 15,200 ลานบาท

2. กำาหนดสภาพคลองทางการเงนใหอยในระดบสงกวาปกตเพอลดความเสยงทางการเงน

3. เรงการขายโครงการพรอมอย (สนคาคงเหลอ) เพอเพมสภาพคลองโดยเรวทสด

4. กำาหนดเปาหมายการเปดตวโครงการใหมมลคารวมประมาณ 21,000 ลานบาท โดยบรษทยงคงนโยบายในการขยายทำาเลในการ

พฒนาไปยงจงหวดทมศกยภาพเพมขน

5. เพมความเขมขนในการบรหารตนทนและคาใชจาย ดวยการเพมประสทธภาพของการบรหารจดการและการพฒนาบคลากร

6. เพมความเขมขนในการพฒนาคณคาของผลตภณฑและบรการเพอสรางความแตกตาง และรองรบการแขงขนททวความรนแรงขน

7. พฒนา “สถาบนแอล.พ.เอน.” ใหมความเขมแขงเพอเปนแกนกลางในการพฒนาบคลากร เพอเพมประสทธภาพในการดำาเนนงาน

ขององคกร

8. ปรบแผนงานการเปดตวโครงการและแผนงานกอสรางใหสอดคลองกบสถานการณเพอรกษากระแสเงนสด

ภายใตภาวการณปจจบนซงมความเสยงทงทางภาคการเงนและการเมองอนเนองมาจากความไมชดเจนของสถานการณ และแนวโนมอาจสง

ผลกระทบตอระบบเศรษฐกจโดยรวมของประเทศ บรษทไดกำาหนดใหมแผนงานเพอรองรบความเสยง (Business Continuity Plan) ในกรณ

เกดเหตการณไมคาดคด เพอใหธรกจยงคงดำาเนนตอไปไดและมผลกระทบนอยทสด โดยในป 2558 บรษทเชอวากระบวนการในการดำาเนน

ธรกจของบรษทจะกลบเขาสสภาวะปกตอนเนองมาจากบรษทมยอดขายรอโอน (Backlog) สำาหรบโครงการทจะกอสรางแลวเสรจในป 2558

กวา 13,000 ลานบาท ณ สนป 2556

LPN ใหความสำ คญกบการพฒนาคณคาของผลตภณฑและบรการเพอสรางความแตกตางและรองรบการแขงขนททวความรนแรงขนรวมทงเพมประสทธภาพของการบรหารจดการและการพฒนาบคลากร

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 120

ปจจยเสยง

คณะกรรมการบรษทไดมมตใหจดตงคณะกรรมการบรหารความเสยงขน เมอวนท 17 กมภาพนธ 2554 ซงประกอบดวยกรรมการบรหารและ

กรรมการผจดการของบรษทและบรษทยอย เพอเปนผรบผดชอบในการบรหารความเสยงในการดำาเนนธรกจของบรษท โดยกำาหนดใหคณะกรรมการ

บรหารความเสยงตองมการประชมและรายงานผลของการบรหารความเสยงตอคณะกรรมการบรษทอยางนอยไตรมาสละ 1 ครง

สำาหรบป 2557 บรษทกำาหนดความเสยงและแนวทางในการบรหารความเสยงไวดงน

ความเสยงจากสถานการณทางการเมอง

บรษทดำาเนนธรกจพฒนาอสงหารมทรพย โดยมงเนนในการพฒนาอาคารชดพกอาศยสำาหรบกลมลกคาทมรายไดระดบกลางถงกลาง-ลาง ซงม

ความออนไหวตอสถานการณทสงผลกระทบตอความเชอมน โดยสถานการณทางเศรษฐกจและการเมองในชวงปลายปทผานมาจนถงป 2557

สงผลตอดชนความเชอมนผบรโภคทปรบตวลดลงจาก 36.2 ในเดอนตลาคม ป 2556 เหลอ 29.5 ในเดอนมกราคม ป 2557 ทำาใหเกดการชะลอ

ในการตดสนใจซออสงหารมทรพย แมวาจะมกำาลงและความตองการซออยกตาม หากสถานการณดงกลาวยงคงดำาเนนตอไปโดยยงไมสามารถ

หาขอยตได จะสงผลโดยตรงกบแผนการเปดตวโครงการอาคารชดพกอาศยตามแผนงานประจำาป 2557 ของบรษทโดยตรง

อยางไรกตามสำาหรบป 2557 บรษทมโครงการทจะอยในแผนงานทมกำาหนดแลวเสรจและสงมอบในป 2557 โดยบางสวนกอสรางแลวเสรจพรอมสง

มอบและเขาอย บางสวนอยระหวางการกอสรางและจะแลวเสรจพรอมสงมอบภายในป 2557 มลคารวมประมาณ 20,000 ลานบาท โดยโครงการ

ทงหมดมยอดขายรอโอน (Backlog) เพยงพอทจะรองรบรายไดตามเปาหมายในป 2557 น สวนแผนงานโครงการเปดตวใหมตองมปรบเปลยน

เพอใหรองรบกบสถานการณ

ความเสยงเกยวกบการผลต

ความเสยงทางดานตนทน (Cost Overrun)สำาหรบโครงการอาคารชดพกอาศย งานขายโดยทวไปจะเปนการขายกอนสราง จงมความเสยงทางดานการควบคมตนทนในกรณทเกดความผนผวน

ไมวาจะเปนคาวตถดบหรอแรงงานดงเชนทเคยเกดขน กรณในปทราคานำามนมการปรบตวสงขน จนสงผลตอตนทนวตถดบ หรอการปรบขนคาแรง

ขนตำาตามนโยบายของรฐบาลในป 2554 ซงการปรบขนของตนทนดงกลาวสงผลโดยตรงตออตรากำาไรขนตน ซงบรษทกำาหนดอตรากำาไรขนตน

เฉลยของโครงการในอตรารอยละ 30 บรษทจงไดกำาหนดวธการบรหารตนทนไว โดยการปรบขนราคาขายของหองชดตามจงหวะเวลาทเหมาะสม

เพอเพมกำาไรขนตนใหกบโครงการ โดยยงคงความไดเปรยบทางดานราคาเมอเทยบกบคแขง นอกจากการเพมรายไดแลว บรษทยงกำาหนดใหม

หนวยงานทรบผดชอบโดยตรงในการลดตนทนทางออมอนเกดการจากออกแบบหรอกระบวนการกอสรางทขาดประสทธภาพ พรอมทงปรบปรง

กระบวนการกอสรางใหเกดความรวดเรว เพอลดตนทนอนเกดจากระยะเวลาอกทางหนง โดยทงหมดบรษทไดรบความรวมมอจากปยมตรทางการ

กอสรางททำางานรวมกบบรษทมาอยางยาวนานเปนอยางด โดยบรษทยงคงรกษาอตรากำาไรขนตนใหอยในระดบอตรารอยละ 30 ไดตลอดมา

ความเสยงในการประกอบธรกจ

LPN ไดรบความรวมมอจากปยมตรทางการกอสรางททำ งานรวมกบบรษทมาอยางยาวนานเปนอยางด ทำ ใหรกษาอตรากำ ไรขนตนใหอยในระดบรอยละ 30 ไดตลอดมา

121รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

ความเสยงทางการเงน

การชะลอการปลอยสนเชอโครงการกรณเกดวกฤตทางการเงน โครงการพฒนาอาคารชดของบรษทในปจจบนจำาเปนตองไดรบการสนบสนนสนเชอจากสถาบนการเงนประมาณรอยละ 50 จากตนทนรวมประมาณ

รอยละ 70 จากมลคาโครงการ จากสถานการณทงภายในภายนอกประเทศในปจจบน มโอกาสเปนไปไดวาอาจจะเกดวกฤตทางการเงนเชนเดยวกบ

ป 2540 ซงในชวงเวลาดงกลาว สถาบนการเงนระงบการใหสนเชอกบโครงการอสงหารมทรพยทนท สงผลใหโครงการทอยระหวางการกอสรางตอง

หยดชะงกลงกลายเปนอาคารสรางคางเนองจากขาดเงนทนหมนเวยน เพอรองรบกบความเสยงดงกลาว บรษทจงสำารองเงนสดไวจำานวน 1,000

ลานบาท เพอรกษาสภาพคลองกรณเกดวกฤตการณทางการเงนดงกลาวขางตน ซงอาจสงผลใหตนทนดอกเบยของบรษทสงขนเลกนอยในป 2557

การปฏเสธสนเชอรายยอยจากสถาบนการเงนสำาหรบลกคาของบรษททจองซอโครงการอาคารชดพกอาศย เมอโครงการกอสรางแลวเสรจ กลมลกคาประมาณรอยละ 70-80 จะชำาระเงน

งวดสดทายดวยการขอสนเชอจากสถาบนการเงน ซงมลกคาบางสวนถกปฏเสธการใหสนเชอเนองจากคณสมบตไมผานเกณฑทสถาบนการเงน

นนๆ กำาหนด โดยมอตราเฉลยประมาณรอยละ 5-10 ขนอยกบลกษณะและกลมลกคาโครงการนนๆ ซงบรษทตองนำาหองชดจำานวนดงกลาว

กลบมาทำาการขายใหม ในภาวะปจจบนซงหนภาคครวเรอนมแนวโนมสงขน ประกอบกบความเขมงวดของสถาบนการเงนในการปลอยสนเชอ

รายยอย อาจสงผลใหอตราการปฏเสธสนเชอรายยอยสงขนกวาอตราปกต ซงจะกระทบกบแผนการรบรรายไดของบรษท แมวาบรษทสามารถ

นำาหองชดจากการถกปฏเสธดงกลาวนำากลบมาขายใหมในราคาทสงขนกวาเมอเรมเปดโครงการ บรษทจงไดกำาหนดกระบวนการและทมงาน

ในการลดอตราการปฏเสธสนเชอ ดวยการเตรยมความพรอมลกคาในการขอสนเชอจากสถาบนการเงนลวงหนาอยางนอย 6 เดอน เพอแกไข

ปญหาทางดานเครดตของลกคา หรอในกรณทไมสามารถแกไขไดกจะทำาการยกเลกคนเงนและนำาหองชดกลบเขากระบวนการของการขายทนท

เพอรองรบความเสยงททำ ใหการกอสรางหยดชะงกลง กลายเปนอาคารสรางคาง LPN จงสำ รองเงนสดไวจำ นวน 1,000 ลานบาทเพอรกษาสภาพคลอง

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 122

ความเสยงกรณอนๆ

ความตนตวในเรองของสทธของชมชนขางเคยงโครงการภายใตการพฒนาของบรษทโครงการพฒนาอสงหารมทรพยขนาดใหญจะสงผลกระทบโดยตรงตอชมชนขางเคยงทงทางดานฝน เสยง และการจราจรของการขนสงวสด

หากไมมการระมดระวงและมมาตรการพรอมทมงานทคอยดแลรบผดชอบโดยตรง อาจกอใหเกดความเดอดรอน รำาคาญ ตอชมชนขางเคยง

จนนำาไปสการฟองรองดำาเนนคดและการสงระงบการกอสรางจากศาล ซงจะสงผลกระทบอยางใหญหลวงตอการทำาธรกจของบรษททงทางดาน

รายไดและภาพลกษณองคกร บรษทจงไดจดตงหนวยงานชมชนสมพนธขน เพอเปนผรบผดชอบดแลการปฏบตตามมาตรการลดผลกระทบ

ในรายงานประเมนผลกระทบสงแวดลอมทรบความเหนชอบจากสำานกนโยบายและแผนทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม (สผ.) พรอมทง

รบขอรองเรยนและแกไขปญหาจากชมชนขางเคยง จากการดำาเนนงานดงกลาวสงผลใหบรษทยงไมมโครงการใดถกรองเรยนจนกระทง

ถกระงบการกอสราง

LPN ไดจดตงหนวยงานชมชนสมพนธขนเพอเปนผรบผดชอบดแลการปฏบตตามมาตรการลดผลกระทบในรายงานประเมนผลกระทบสงแวดลอม พรอมทงรบขอรองเรยนและแกไขปญหาจากชมชนขางเคยง

123รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

แกนแทแหงความสขทยงยน

PEOPLE

PLANET

4สรางเสรมการมสวนรวมและจตสำ นกของการ “หวงใยและแบงปน”

บนความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม เพอการพฒนาอยางยงยน

PROFIT

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 124

125รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

ตลอดระยะเวลาการดำาเนนธรกจกวา 25 ปของบรษท แอล.พ.เอน.

ดเวลลอปเมนท (จำากด) มหาชน ความรบผดชอบตอสงแวดลอมและ

สงคม ถอเปนหวใจสำาคญในการดำาเนนงานของบรษท ดวยปณธานแหง

ความมงมนทจะสงมอบทพกอาศยทมคณภาพและสรางโอกาสในการม

“บาน” ใหกบทกครอบครว รวมทงดแลรกษาสงแวดลอมและคณภาพชวต

ทเหมาะสมใหกบสมาชก “ครอบครวลมพน” และผอยอาศยในชมชนโดย

รอบโครงการทอาจไดรบผลกระทบจากการพฒนาโครงการ ตามกลยทธ

การสราง “ชมชนนาอย”

ในป 2556 น ถอเปนอกยางกาวสำาคญในการมงสการเปน “องคกร

คณคา” เพอการพฒนาและเตบโตอยางยงยน บรษทจงไดจดทำารายงาน

การพฒนาอยางยงยนขนเปนครงแรก ตามกรอบรายงานของ GRI และ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ในรปแบบรายงานรวมเลมกบรายงาน

ประจำาป (Integrated Report) ซงมกระบวนการจดทำารายงาน ตงแต

การจดอบรมใหความรแกบคลากร การระบผมสวนไดเสย การกำาหนด

ขอบเขตเนอหารายงาน การเกบรวบรวมขอมล และการจดทำารายงาน

ตามกระบวนการดำาเนนงานหลกของบรษท 5 กระบวนการ (5 LPN

Green) โดยใหความสำาคญกบความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม

ในกระบวนการ (CSR In Process) ซงนำาไปสความยงยนทแทจรง และ

ใหความสำาคญกบการสรางจตสำานกในการอยรวมกน หวงใยและแบงปน

จากการดำาเนนกจกรรมเพอสงคมและสงแวดลอม (CSR After Process)

รวมกบชมชน “ลมพน” และชมชนขางเคยงโครงการ นอกจากนนยง

สรางโอกาสในการพฒนาคณภาพชวต สตรดอยโอกาส ดวยการจดตง

บรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร ขน เพอใหบรการ

ดานการบรการชมชน และรองรบเปาหมายสการเปนองคกรธรกจเพอ

สงคม (CSR As Process) ในอนาคต

ทงน บรษทหวงเปนอยางยงวานโยบายการดำาเนนงานดานความรบผดชอบ

ตอสงแวดลอมและสงคมของบรษทในรายงานการพฒนาอยางยงยน

ฉบบน จะเปนตวอยางใหผประกอบการอสงหารมทรพยรายอนๆ ยดถอ

เปนแนวปฏบต เพอลดผลกระทบทมตอสงแวดลอมและสงคม และ

นำาไปสการพฒนาอยางยงยนสบไป

แกนแทแหงความสขทยงยน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 126

LPN กบการพฒนาอยางยงยน

ในสภาวะเศรษฐกจปจจบนทมการแขงขนกนอยางรนแรง ผประกอบการมกคำานงถงเฉพาะผลตอบแทนระยะสนของกจการเปนสำาคญ เมอเกด

สภาวะวกฤตในชวงใดชวงหนง องคกรหรอธรกจนนมกไมสามารถฝาฟนวกฤตไปได จงไดเกดทฤษฎแหงความยงยนขน เพอเปนแนวทางใน

การดำาเนนธรกจอยางมนคง ซงแนวทางดงกลาวไมไดคำานงแตเพยงแคผลประกอบการทางเศรษฐกจเทานน แตยงใหความสำาคญกบผลกระทบ

ทจะเกดขนกบสงคมและสงแวดลอม บรษทไดนำาเอาหลกแนวคดแหงความยงยนมาเปนแนวทางในการดำาเนนงานมาโดยตลอด ดงปรากฏอย

ในแผนธรกจภายใตวสยทศนของบรษท เพอรกษาสมดลขององคประกอบทงสามและสรางการเตบโตทมนคง โดยกำาหนดปรชญาการทำาธรกจ

ดวยความรบผดชอบตอเปาหมายสดทายของธรกจ (Triple Bottom Line) ดงน

Profit (เศรษฐกจ)

การสรางผลตอบแทนหรอกำาไรในการดำาเนน

งานทตอเนองและพอประมาณ บนพนฐาน

ของการกำากบดแลกจการทด การคำานงถง

การแบงปนผลตอบแทนไปสผมสวนไดเสย

ทกกลม อนไดแก ผถอหน พนกงาน ลกคา

คคา สงคมและสงแวดลอม ถอเปนเปาหมาย

ในเชงเศรษฐกจทสำาคญ

People (สงคม)

บรษทคำานงอยเสมอวา ธรกจตองมความ

รบผดชอบตอผมสวนไดเสย ทงผเกยวของ

ภายในองคกรและภายนอกองคกร ความ

สำาเรจของธรกจ สวนสำาคญอยทประสทธภาพ

ของบคลากร การดแลและพฒนาบคลากร

โดยเฉพาะจตสำานกดานจรยธรรมเปนแนวทาง

ทบรษทใหความสำาคญและมการอบรมพฒนา

มาโดยตลอด การดแลใหความสำาคญกบสงคม

ไมไดจำากดอยเฉพาะบคลากรภายในบรษท

เทานน ยงคำานงถงบคลากรขององคกรท

เกยวของกบธรกจของบรษท รวมถงลกคา

หรอเจาของรวมทพกอาศยอยในโครงการ

ของบรษทอกดวย

Planet (สงแวดลอม)

การดำาเนนธรกจของบรษทในฐานะผประกอบ

ธรกจพฒนาอสงหารมทรพยมบทบาทและ

ผลกระทบตอส งแวดลอมในหลายดาน

บรษทจงใหความสำาคญตอการรบผดชอบ

ตอสงแวดลอม ดวยการลดผลกระทบใน

กระบวนการพฒนาโครงการ (In process)

ทงในการกอสราง การขนสง รวมทงดแล

สงแวดลอมและคณภาพชวตของผอยอาศย

ในชมชนและชมชนขางเคยง ภายหลงการ

สงมอบ โดยกำาหนดเปนกลยทธของการ

ดำาเนนงานทงสวนของการบรหารโครงการ

(Project Management) และการบรหาร

ชมชน (Community Management)

People (สงคม)

Profit (เศรษฐกจ)

Planet (สงแวดลอม)SUSTAINABLE

DEVELOPMENT

127รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

นอกจากนน บรษทไดนำาเอาหลกการพฒนาอยางยงยน มาปรบปรงกระบวนการดำาเนนงานหลกของบรษท 5 กระบวนการ และพฒนาขน

เปนหลก LPN Green เพอดแลรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมแบบบรณาการ พรอมปลกจตสำานกดานความรบผดชอบใหกบบคลากรทก

สายงาน และขยายตอไปยงผพกอาศยในชมชน “ลมพน” ตงแตกระบวนการบรหารจดการองคกร กระบวนการออกแบบโครงการ กระบวนการ

ทางการตลาด กระบวนการบรหารจดการการกอสราง และกระบวนการบรหารจดการชมชน

CORPORATE GOVERNANCE

5 LPN GREEN

การประกอบกจการดวยความรบผดชอบและเปนธรรม

การตอตานการทจรตคอรปชน

ความสขในการทำ งาน

การออกแบบผลตภณฑภายใตความรบผดชอบตอสงแวดลอม

ความเปนธรรมตอผบรโภค

การบรหารจดการผลกระทบทมตอสงแวดลอมอนเกดจากกระบวนการกอสราง

การดแลคณภาพชวตของผอยอาศยในโครงการหลงการสงมอบ (ชมชนนาอย)

GREENORGANIZATION

GREENDESIGN

GREENMARKETING

MANAGEMENT

GREENCONSTRUCTION

PROCESS

GREENCOMMUNITY

MANAGEMENT

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 128

ทงนหลก LPN Green ถอเปนหวใจสำาคญในการดำาเนนงานทบคลากรในบรษทยดถอรวมกน และถอเปน “กรอบการบรหารแหงความยงยน”

(Sustainable Management Framework) ตามรายละเอยดดงน

1. องคกรยงยน (Green Organization) • ความสขในการทำางาน : พฒนาบคลากรใหมคณภาพอยางตอเนอง สงเสรมบรรยากาศในการแลกเปลยน

ประสบการณและความร เพอนำาไปสการเปนองคกรแหงการเรยนร พรอมปลกฝงวธการทำางานภายใตวฒนธรรม

และคานยมองคกร (LPN Way) ตามแนวทางการสราง “องคกรนาอย” ผาน 6 ปจจย ไดแก

• งาน ปรบปรงและประเมนประสทธภาพของการทำางานและกระบวนการทำางานในองคกรอยางสมำาเสมอ

สงเสรมใหบคลากรพฒนานวตกรรมในการทำางาน

• สถานททำางาน จดใหมสภาพแวดลอมและบรรยากาศในการทำางานทเหมาะสม มสขอนามยทด มความ

ปลอดภยใหแกบคลากร

• ผลตอบแทน จดหาสวสดการและคาตอบแทนใหตามความเหมาะสมอยางเปนธรรมและเทาเทยม สงเสรม

คณภาพชวตของบคลากร โดยสนบสนนใหมความสมดลทงในชวตและงาน (Work Life Balance)

• บคลากร จดใหมกจกรรมภายในเพอสรางความสมพนธทดรวมกนตงแตระดบบรหารไปจนถงบคลากร

ในทกสวน และสนบสนนใหเกดการมสวนรวมในกจกรรมตางๆ ทงกจกรรมทวไปในองคกร และกจกรรม

ดานสงแวดลอม เพอสงเสรมและปลกฝงจตสำานกในการทำาความด

• โอกาสในหนาทการงาน พฒนาบคลากรใหมคณภาพอยางตอเนอง เพอความกาวหนาในหนาทการงาน

• องคกร ยดหลกธรรมาภบาลในการดำาเนนงาน และเปดเผยขอมลอยางโปรงใส มกลไกในการตรวจสอบ

ภายในตามมาตรฐานสากล สรางผลกำาไรทเหมาะสม เพอการเตบโตในระยะยาวทมนคง

LPN จดใหมการพฒนาบคลากร

ใหมคณภาพอยางสมำ เสมอ

สงเสรมบรรยากาศในการ

แลกเปลยนประสบการณและ

ความร เพอนำ ไปสการเปน

องคกรแหงการเรยนร ภายใต

วฒนธรรมและคานยมองคกร

(LPN Way)

129รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

2. การออกแบบพฒนาโครงการ (Green Design)• เลอกทำาเลเชงกลยทธ ทมความหนาแนนสงรมถนนสายหลก และอยใกลสงอำานวยความสะดวก ระบบขนสง

มวลชนและทางดวน เพอลดผลกระทบตอสงแวดลอมอนเนองมาจากการพฒนาโครงการ ลดปรมาณการจราจร

และการใชพลงงานทางตรง

• ออกแบบผลตภณฑและวางผงโครงการ เพอลดผลกระทบตอสงแวดลอม ซงแนวทางดงกลาวเปนแนวทางท

บรษทพฒนาขนและยงสอดคลองกบมาตรฐานอาคารเขยว (Green Building) ของสหรฐอเมรกา (LEED - The

Leadership in Energy and Environmental Design)

• ออกแบบและพฒนาพนทภายในหองชด “LPN Design” อยางตอเนอง เพอประโยชนใชสอยสงสด ในราคาท

กลมลกคาเปาหมายสามารถเปนเจาของได อกทงยงเพมคณคาผลตภณฑดวยการออกแบบพนทสวนกลางท

สงเสรมคณภาพชวตและการอยรวมกนของคนในชมชน ซงผลตภณฑ “LPN Design” ยงเปนตนแบบของ

การพฒนาอาคารชดพกอาศยภายในเมอง ทมการนำาไปพฒนาตอในหลายผประกอบการ

• สงเสรมใหบคลากรทกคนมการพฒนาความคดรเรม เพอพฒนานวตกรรมดานการออกแบบ และจดใหมการ

พฒนา “มาตรฐานการออกแบบอาคารเขยวของบรษท” LPN Green Building Design and Construction

Manual เพอนำามาใชเปนคมอมาตรฐานในการพฒนาโครงการ

• นำาเทคโนโลย Building Information Modeling เขามาใช เพอพฒนาการบรหารจดการตนทนของการกอสราง

ตงแตกระบวนการออกแบบและควบคมความถกตองของแบบกอสราง นบเปนการลดความเสยงใหกบทง

ผรบเหมากอสรางและบรษท

3. กลยทธการตลาด (Green Marketing Management)• กำาหนดกลยทธการตลาดใหสอดคลองกบปณธานของบรษท ทตองการสรางบานหลงแรกทมคณภาพ ในราคาท

สามารถเปนเจาของไดใหกบกลมเปาหมายระดบกลางถงกลาง-ลาง เพอคณภาพชวตทด ดวยการรบผดชอบตอ

ผบรโภคทงกอนและหลงการสงมอบ และนโยบายการตลาดทเปนธรรม

ออกแบบผลตภณฑและวางผง

โครงการ เพอลดผลกระทบตอ

สงแวดลอม ซงแนวทางดงกลาวเปน

แนวทางทบรษทพฒนาขนและ

ยงสอดคลองกบมาตรฐานอาคารเขยว

(Green Building) ของสหรฐอเมรกา

(LEED - The Leadership

in Energy and

Environmental Design)

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 130

4. การบรหารงานกอสราง (Green Construction Process) • พฒนากระบวนการในการกอสรางเพอปองกนและลดผลกระทบทจะเกดขนกบชมชนรอบโครงการ ตามกลยทธ

Q-C-S-E-S ทเปนแนวทางในการดำาเนนงานดานการกอสรางใหทงบคลากรของบรษทและปยมตร โดยเฉพาะการ

ใหความสำาคญกบความรบผดชอบตอสงแวดลอม (Environment Responsibility) และความปลอดภยสำาหรบ

คนงานและผเกยวของ (Safety of workers and participants)

• ความรบผดชอบตอสงแวดลอม (Environment Responsibility) :

- บรเวณกอสราง : ใหความสำาคญกบการดแลพนทกอสรางทง ฝน เสยง ทศนยภาพ และผลกระทบอนๆ

เชน การทำาความสะอาดลอรถขนสงวสดอปกรณกอนออกจากหนวยงานกอสราง การพฒนานวตกรรม

ดานการปกปองอาคาร เพอลดฝนละอองจากพนทกอนสราง เปนตน

- บรเวณขางเคยง : จดตงทมงานผบรหารระดบสงเขาไปใหขอมลกบชมชนรอบขางและหนวยงานราชการ

ทเกยวของ เพอสรางความเขาใจและความสมพนธทด โดยเฉพาะอยางยงบานหรออาคารทมพนทตดกบ

โครงการ ซงไดรบผลกระทบโดยตรงทงทางดานเสยง ฝนละออง การจราจร และควบคมการกอสรางให

เปนไปตามทออกแบบและเปนไปตามเวลาทกำาหนด

- บานพกคนงาน : ดแลสงแวดลอมใหเหมาะสมตามหลกอาชวอนามย โดยคำานงถงคณภาพชวตของ

คนงานกอสรางและสงเสรมสขภาพคนงาน ดวยการจดกจกรรมตางๆ เชน กจกรรม 5 ส กจกรรมตรวจ

สขภาพ กจกรรมอบรมปฐมพยาบาลเบองตน กจกรรมซอมดบเพลง กจกรรมตดผมฟร เปนตน

• ความปลอดภยของคนงานและผเกยวของ (Safety of workers and participants)

- กำาหนดมาตรฐานการปฏบตงานดานความปลอดภยและจดใหมเจาหนาททรบผดชอบใหคำาแนะนำาทาง

ดานความปลอดภยโดยตรง เพอปองกนอบตเหตทอาจเกดขน เชน การหลกเลยงไมใหคนงานสมผสกบ

สงทเปนอนตราย การใชอปกรณปองกนในขณะปฏบตงาน

- ตรวจสอบอปกรณทใชในการกอสราง เชน ลฟตชวคราว โมบายเครน ใหมความพรอมในการใชงาน

อยเสมอ

- ตดตงอปกรณปองกนอบตเหต เชน ราวกนตก หลงคากนวสดตกหลน และบนไดชวคราวในบรเวณ

พนทกอสราง

ทาง LPN ใหความสำ คญ

กบการดแลพนทกอสราง

ทง ฝน เสยง ทศนยภาพ

และผลกระทบอนๆ เชน

การพฒนานวตกรรมดานการ

ปกปองอาคาร เพอลดฝนละออง

จากพนทกอสราง

131รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

1. การบรหารจดการทรพยสวนกลาง (Facility Management)

2. การบรหารจดการงบประมาณการเงน (Budgeting Management)

3. การบรหารจดการคณภาพชวต (Life Quality Management)

5. การบรหารจดการชมชน (Green Community Management)• กำาหนดบทบาทและหนาทของสายงานบรหารชมชนตามแนวทาง F-B-L-E-S+P ทไดศกษาพฒนามาจาก

ประสบการณการบรหารชมชนมาเปนระยะเวลานาน เพอสงมอบคณภาพชวต สงแวดลอม และสงคมทด ภายใต

กลยทธ “ชมชนนาอย” ใหแกสมาชก “ลมพน” ซงไมเพยงแตดแลรกษาอปกรณและทรพยสนตางๆ ใหเกดความ

พรอมและความปลอดภยในการใชงานเทานน แตยงใหความสำาคญกบการสรางความสขและสงคมทด ทมความ

อบอน ปลอดภย และใสใจสงแวดลอมภายในโครงการอยางจรงจงและสมำาเสมอ ดงมรายละเอยดดงน

ดแลทรพยสวนกลางใหคงประสทธภาพสำาหรบการใชงาน ทงทรพยสวนกลางทเปนงานสถาปตยกรรม

สงอำานวยความสะดวก และงานระบบอาคารตางๆ เชน ลฟต เครองกำาเนดไฟฟา ระบบไฟฟา ระบบ

สขาภบาล เปนตน ซงเปนหนาทของฝายงานบำารงรกษา ทตองบำารงรกษาในเชงปองกนเพอใหมนใจ

ไดวาทกสวนประกอบของอาคารทำางานเปนปกต พรอมและปลอดภยตอการใชงาน

การบรหารงบประมาณนตบคคลอาคารชด เปนการบรหารงบประมาณทไมมวตถประสงคในการแสวงหา

กำาไร แตเปนการบรหารงบประมาณใหเปนไปตามนโยบายทไดรบการอนมตจากทประชมใหญสามญ

เจาของรวม และบรหารเงนกองทนใหมเสถยรภาพและเพมพน เพอความมนคงในฐานะทางการเงน

ของชมชน ฝายบรหารชมชนมหนาทจดทำารายงานการเงนทงายตอความเขาใจ เนนความโปรงใสและ

ตรวจสอบได และบรหารทรพยสนสวนกลางทไดรบอนมตจากทประชมใหญเจาของรวมใหเกดรายได

เพมเตม ซงจะเปนการชวยลดภาระในการเพมคาใชจายสวนกลางของนตหรอชวยเพมเงนกองทนให

พอกพนขนทกป

คณภาพชวตของเจาของรวมถอวาเปนสงสำาคญไมยงหยอนไปกวาการบรหารทรพยสวนกลางและการ

บรหารงบประมาณ ทงในดานความสะอาด การรกษากฎระเบยบ ขอบงคบของอาคารชด เพอการมวนย

ในการอยอาศยและจตสำานกในการอยรวมกน ดแล หวงใยและแบงปน รวมทงจดกจกรรมตางๆ ทเสรม

สรางวฒนธรรมอนดงามของสงคม ซงกจกรรมดงกลาวขางตนสงผลใหเจาของรวมหรอผพกอาศยใน

ชมชนเกดความสมพนธทดตอกน และขยายการสรางความรวมมอรวมใจของผอยอาศยภายในชมชนท

บรษทพฒนาไปยงผอยอาศยในบรเวณโดยรอบ

LPN ไดศกษาและพฒนา

การบรหารจดการชมชน

มาอยางตอเนองและสมาเสมอ

เพอสงมอบคณภาพชวต สงแวดลอม

และสงคมทด ภายใตกลยทธ

“ชมชนนาอย” โดยตงอยบนพนฐาน

ของการอยรวมกนอยางมความสข

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 132

LPN ใหความสำ คญกบ

สงแวดลอม โดยยดหลก Green

Clean Lean เปนสำ คญ

การแยกขยะเพอใหงายตอการ

กำ จด หรอนำ มา Recycle

หรอการเพมพนทสเขยวใหกบ

สงคมโดยรวมกเปนการยก

มาตรฐานคณภาพชวตใหดขน

การใหความสำาคญตอสงแวดลอมเปนหนาทหนงทบรษทใหความสำาคญอยางยง โดยมงเนนสงแวดลอมท

มผลกระทบตอผอยอาศยและสงคมโดยรอบบรเวณโครงการโดยยดหลก Green Clean Lean เปนสำาคญ

อาท การบำาบดนำาเสยใหไดคณภาพตามเกณฑทหนวยงานราชการกำาหนดแลวนำากลบมาใชใหมสำาหรบ

รดนำาตนไมในโครงการ การจดการขยะโดยการคดแยกขยะออกเปนสวนเพอใหงายตอการกำาจด หรอนำา

กลบไปเขากระบวนการ Recycle การอนรกษพลงงาน การบำารงรกษาดแลพนทสเขยวหรอการปลกตนไม

ทดแทนใหแกสงคมโดยรวมทงในและนอกชมชนลมพน เพอเสรมสรางพนทสเขยวใหกบสงคมโดยรวม

เปนการยกมาตรฐานคณภาพชวตของคนเมองใหดขน และเพอเปนการตอกยำาถงความสำาคญของการ

บรหารจดการสงแวดลอม บรษทไดจดตงหนวยงานทมหนาทรบผดชอบโดยตรง ในการสงเสรมและสราง

จตสำานก รวมทงจดกจกรรมเพอดแลสงแวดลอม ในพนททไดรบผลกระทบจากการพฒนาโครงการ ทง

ในระหวางการกอสรางและภายหลงการกอสราง

บรษทใหความสำาคญและเขมงวดกบการบรหารระบบความปลอดภยเปนอยางสง โดยมหนวยงานดาน

รกษาความปลอดภยทบรษทไดจดตงขนเพอบรหารจดการความปลอดภยภายในชมชน ภายใตกลยทธใน

การทำางานเพอรกษามาตรฐานของระบบรกษาความปลอดภยทงเจาหนาททปฏบตงานและอปกรณ เชน

กลองโทรทศนวงจรปด ระบบเตอนภย และระบบสอสาร รวมถงการสรางเครอขายความมสวนรวมจากทง

ภายในชมชนและหนวยราชการทเกยวของ เพอความปลอดภยสงสดของสมาชกภายในชมชนเปนสำาคญ

บรษทใหความสำาคญกบการบรหารจดการผเกยวของในงานบรหารชมชน ไมวาจะเปนฝายบรหารจดการ

ชมชน คณะกรรมการนตฯ และผอยอาศย เพอใหเกดความพงพอใจ รวมทงบรหารจดการปญหา ขอขดแยง

ของผพกอาศยทอาจสงผลกระทบตอชมชน โดยมงเนนทจะพฒนาทศนคตและทกษะของฝายบรหาร

จดการชมชนและกำาหนดแนวทางการสอสารทจะเพมความรและความเขาใจในการบรหารชมชนของ

คณะกรรมการนตบคคลโดยเฉพาะประธานกรรมการนตบคคล ใหยอมรบและมแนวคดรวมกนในการ

บรหารชมชน ซงการบรหารจดการศกยภาพบคลากรมสวนสนบสนนและสงเสรม สงผลให F-B-L-E-S

มประสทธภาพไปดวย

4. การบรหารจดการสงแวดลอม (Environment Management)

5. การบรหารจดการความปลอดภย (Security and Safety Management)

6. การบรหารจดการผเกยวของ (People Management)

133รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

พนธกจองคกรตอผมสวนไดเสย

ภายใตหลกการ LPN Green เพอความยงยนของธรกจ บรษทไดดำาเนนธรกจโดยคำานงผมสวนไดเสยทกกลม ทไมเพยงแตจะเปนผเกยวของ

ในการดำาเนนธรกจเทานน แตยงใหความสำาคญกบการดแลรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมอยางตอเนองและไดกำาหนดพนธกจขององคกร

ตอผมสวนไดเสยอนไดแก

ผถอหนสรางการเตบโตอยางเหมาะสม เพอผล

ตอบแทนอยางยงยน ภายใตการบรหาร

ความเสยงและหลกการธรรมาธบาล

พนกงานเสรมสรางคณภาพชวต ความร ความ

สามารถ และคณธรรม เพอความสข

ความผกพน ความกาวหนามนคง ผาน

LPN Way และสถาบน LPN ภายใต

วฒนธรรม หวงใยและแบงปน ของ

“องคกรแหงคณคา”

ปยมตรทางธรกจสรางความเปนหนงเดยว ภายใต

วฒนธรรมหวงใยและแบงปน และ

เตบโตรวมกนอยางตอเนองในผล

ตอบแทนทเหมาะสม

สงคมและสงแวดลอมสงเสรมและมสวนรวม ในจตสำานก

รบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม ทง

ภายในกระบวนการ นอกกระบวนการ และ

องกระบวนการเพอการ พฒนาอยางยงยน

ลกคา / ผอยอาศยสรางสรรค และสงมอบ “ชมชนนาอย”

ดวยคณคาของ LPN GREEN ทจะนำาไปส

ความสขทแทจรงของการอยอาศย

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 134

กลยทธองคกรทสนบสนนวสยทศนและพนธกจ ทนำ ไปสความยงยน

คณคาตอผถอหน

พฒนาการอยางยงยน

คณคาตอลกคาและผอยอาศย

ความเชอมนในตราผลตภณฑ

เตบโตอยางเหมาะสมคอยเปนคอยไป

นอกกระบวนการ

ความสขในการทำ งาน

สมดลทำ งาน/ชวต

กาวหนาในตำ แหนง

แผนธรกจทรวมกนและยดหยน

ชมชนนาอย

บรหารความเสยง

องกระบวนการ

KPI

บรหารประสบการณ

LPN WAY

นวตกรรม

การกำ กบดแลกจการทด

ในกระบวนการ

เตบโตและพฒนาไปดวยกน

คณคาผลตภณฑ LPN GREEN

ผลตอบแทนทเหมาะสม

คณคาตอสงคมและสงแวดลอม

ความรบผดชอบ

คณคาตอปยมตรทางธรกจ

แอล.พ.เอน.ทม

คณคาตอพนกงาน

องคกรคณคา

คณคาของการดำ เนนงานภายใน

ประสทธผล

สถาบน LPN

LPN WAY

กระบวนการเรยนร

TRIPLE BOTTOM LINE (3P)

PROFIT PEOPLE PLANET

135รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

คณคาตอผถอหนบรษทตระหนกถงความสำาคญในหลกการกำากบดแลกจการทด เพอนำาพาองคกรสความยงยน โดยเนนความโปรงใส

ในการดำาเนนธรกจ เพอเพมความเชอมนแกผถอหนทคาดหวงผลตอบแทนทเหมาะสมจากการลงทนระยะยาว

จากบรษททมฐานะการเงนทมนคง มอตราการเตบโตสมำาเสมอ และดำาเนนธรกจตามหลกธรรมาภบาล ซงคณคา

ทบรษทสงมอบใหแกผถอหนนน ไดแก

การกำากบดแลกจการทด

บรษทไดเปดเผยขอมลเกยวกบการดำาเนนธรกจ เพอการประกอบการตดสนใจแกนกลงทนอยางโปรงใสและ

เปดเผย ตามขอบงคบเกยวกบการเปดเผยขอมล รวมไปถงการเปดเผยขอมลอนๆ ทไมไดเปนขอบงคบตาม

กฎหมายตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพอใหเกดความเชอมนในฐานะผประกอบการทมความรบผดชอบ

ตอผถอหนและสงคม นอกจากน บรษทยงใหความเทาเทยมในการเปดเผยขอมลเกยวกบธรกจกบผลงทนทก

กลม ทงผลงทนทวไป นกลงทนประเภทสถาบน รวมถงกองทนตางๆ เชน กองทนสำาารองเลยงชพ กองทน

บำาเหนจบำานาญ เปนตน

การเตบโตและการบรหารจดการความเสยง

บรษทดำาเนนกจการโดยคำานงถงหลกการเตบโตอยางยงยนกบความรบผดชอบตอผถอหนเปนสำาคญ และม

การใหผลตอบแทนในการลงทนท “เหมาะสม” ตามสถานการณของการแขงขนและผลประกอบการ โดยม

เปาหมายในการสรางผลกำาไรใหเตบโตอยางตอเนองและมนคง มการบรหารจดการความเสยงใหอยในระดบ

ทควบคมไดในทกมต และคำานงถงผมสวนไดเสยทมความสำาคญตอการเตบโตของธรกจทกภาคสวน เพอ

ประโยชนในระยะยาวสำาหรบผถอหนทงในปจจบนและอนาคต

คณคาตอผถอหน

บรษทตระหนกถงความสำ คญ

ในหลกการกำ กบดแลกจการทด

เพอนำ พาองคกรสความยงยน

โดยเนนความโปรงใส

ในการดำ เนนธรกจ

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 136

คณคาตอลกคาและผอยอาศยความหมายของ “ลกคา” ตามแนวคดของบรษทนน เรมตงแตผทสนใจในผลตภณฑ ผทซอผลตภณฑเพอพกอาศย

ผซอผลตภณฑเพอการลงทน และสดทายคอ ผทเชาพกอาศยในโครงการของบรษท ซงทกกลมลวนถอเปน “ลกคา”

ทบรษทตองใหการดแลทงกอนและหลงการสงมอบหองชดทงสน คณคาทบรษทไดสงมอบแกลกคาและผอยอาศยนน

คอ การสรางความสขทแทจรงของการอยอาศยผานความเชอมนในตราผลตภณฑ ทงจากคณคาผลตภณฑและคณคา

การบรการ เพอสรางความยงยนในการดำาเนนธรกจ โดยผานองคประกอบ 3 สวน ไดแก

การสงมอบคณคาผลตภณฑตามแนวทาง LPN Green

บรษทใหความสำาคญกบการสงมอบคณคาผลตภณฑแกลกคา โดยเรมตงแตการเลอกทำาเลทตงของโครงการ การ

ออกแบบ การกอสราง รวมไปถงการสงมอบบานใหกบลกคา ซงแตละกระบวนการดำาเนนงาน ไดกอเกดแนวคด

และนวตกรรมตางๆ เพอเพมคณคาของผลตภณฑ เชน

กระบวนการออกแบบ

จากกลยทธทมงเนนไปทกลมเปาหมายทมรายไดระดบกลางถงกลาง-ลาง ราคาของ “ผลตภณฑ” จงม

ความสำาคญตอกลมลกคาเปาหมาย ซงเกยวของกบตนทนของผลตภณฑ โดยเฉพาะ “หองชด” ทจะ

สงมอบใหกบลกคา ตองเปนหองชดทมราคาทลกคาสามารถซอได (Affordable House) บรษทจงได

ออกแบบและพฒนาหองชดตามแนวคด “LPN Design” ใหมขนาดเลกลง แตยงคงไวซงประโยชนใชสอย

ตามเดม นอกจากนน บรษทยงไดออกแบบและวางผงโครงการ เพอลดผลกระทบตอสงแวดลอมตาม

แนวคด “LPN Green” อกดวย

กระบวนการกอสราง

กระบวนการกอสราง นบเปนกระบวนการดำาเนนงานในธรกจอสงหารมทรพยทมผลกระทบตอสงแวดลอม

และสงคมมากทสด ตงแตงานเสาเขมไปจนถงการสงมอบโครงการ การกอสรางจะมผลกระทบกบทกมต

ทเกยวของ ไมวาจะเปนลกคา ผรบเหมากอสราง ผอยอาศยในชมชนขางเคยง คนงานกอสราง รวมไปถง

สภาวะแวดลอมในระหวางการกอสราง บรษทจงกำาหนดกลยทธ Q-C-S-E-S เพอเปนแนวทางปฏบตของ

ทกสวนงาน รวมถงผรบเหมากอสรางใหเปนไปในแนวทางเดยวกน

•

•

คณคาท LPN สงมอบใหแก

ลกคาและผอยอาศย คอ การสราง

ความสขทแทจรงของการอยอาศย

ผานความเชอมนในตราผลตภณฑ

ทงคณคาผลตภณฑในดาน

การออกแบบและราคาทเหมาะสม

และคณคาการบรการทงกอน

และหลงการสงมอบหองชด

137รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

การบรหารประสบการณผานจดสมผส (Touch Point) ตางๆ

บรษทใหความสำาคญกบคณคาการบรการ เพอสรางประสบการณทดในทกกระบวนการทมการปฏสมพนธกบ

ลกคา ตงแตลกคาสนใจเขาชมโครงการ จองซอทำาสญญาจะซอจะขาย ผอนชำาระเงนดาวน ไปจนถงการ

รบมอบผลตภณฑ โดยไดจดตงสายงานบรหารความสมพนธลกคา (Customer Relation Management) ซง

ตอมาไดพฒนาเปนสายงานบรหารประสบการณลกคา (Customer Experience Management) เพอรบผดชอบ

ในการบรหารประสบการณลกคาผานจดสมผสทกจด ตงแตพนกงาน พนกงานขาย ฝายกอสราง ฝายลกคา

สมพนธ ฝายการเงน รวมทงพนกงานรกษาความปลอดภยและแมบาน ซงถอวาเปน Touch Point ทสำาคญ

โดยบรษทไดจดใหมการอบรมและพฒนาจตสำานกในการบรการ (Service Minded) ใหกบจดสมผสทกจดอยาง

เขมขนและสมำาเสมอ

การสงมอบคณคาการบรการตามกลยทธ “ชมชนนาอย”

หลงจากทลกคารบมอบผลตภณฑหองชดจากบรษทและเขามาอยอาศย การเขามาบรหารอาคารและชมชน

ใหอยรวมกนอยางมความสข ถอเปนคณคาการบรการทสำาคญทบรษทสงมอบใหกบลกคา กลยทธ “ชมชน

นาอย” ไดถกพฒนาเพอสานตอคณคาของการบรการใหกบลกคาภายใตนยามของ “ชมชนนาอย” คอ ชมชน

ลมพนทผอยอาศยอยรวมกนอยางมความสข โดยมองคประกอบทเหมาะสม มคณภาพชวต มรายได มสงคม

และสงแวดลอมทด รวมทงจตสำานกของการมสวนรวม ดแลหวงใย และแบงปนกน โดยบรษทไดนำาขอมลดาน

พฤตกรรมและวถชวตของผอยอาศยในอาคารชดจากประสบการณการบรหารอาคารและชมชนมาเปนระยะเวลา

นาน มาพฒนาเปนแนวทางการบรหารชมชน F-B-L-E-S+P อนประกอบไปดวย

Facility Management : การบรหารจดการทรพยสวนกลาง

Budgeting Management : การบรหารจดการงบประมาณการเงน

Life Quality Management : การบรหารจดการคณภาพชวต

Environment Management : การบรหารจดการสงแวดลอม

Security & Safety Management : การบรหารจดการความปลอดภย

People Management : การบรหารจดการผเกยวของ

”ชมชนนาอย”

คอ ชมชนลมพนทอยอาศยรวมกน

อยางมความสข โดยมองคประกอบ

ทเหมาะสม มคณภาพชวตทด รวมทง

จตสำ นกของการมสวนรวม

ดแลหวงใย และแบงปน

B L E S PF

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 138

เราพรอมปลกจตสำ นกดาน

ความรบผดชอบใหกบบคลากร

ทกสายงาน และขยายตอไปยง

ผพกอาศยในชมชน “ลมพน”

และสงเหลานกเปนสงหนง

ทเปนทมาของ “ชมชนนาอย”

คณคาตอสงคมและสงแวดลอม ธรกจพฒนาอสงหารมทรพยมผลกระทบโดยตรงตอสงคมและสงแวดลอมอยางสง โดยเฉพาะโครงการ

อสงหารมทรพยขนาดใหญ บรษทจงไดใหความสำาคญกบความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมทงใน

กระบวนการดำาเนนธรกจ (In Process) และนอกกระบวนการดำาเนนธรกจ (After Process) รวมทงองกระบวนการ

(As Process) พรอมปลกจตสำานกดานความรบผดชอบใหกบบคลากรทกสายงาน และขยายตอไปยงผพกอาศยใน

ชมชน “ลมพน” ตามแนวคด Corporate Social Responsibility to Community Social Responsibility และเปน

ทมาของนโยบายการบรหารจดการชมชนทบรษทมงพฒนาใหทกโครงการเปน “ชมชนนาอย” เพอเปนตวอยาง

ใหผประกอบการธรกจอสงหารมทรพยรายอน รวมทงยงไดตงงบประมาณในการดำาเนนการดานความรบผดชอบ

ตอสงคมและสงแวดลอมใหเปนสดสวนตอยอดขายของบรษทอกดวย นอกจากนน ยงไดจดตงบรษท ลมพน

พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร ขน เพอดำาเนนธรกจบรการความสะอาดในชมชน และตงเปาหมายในการ

พฒนาสการเปนองคกรธกจเพอสงคม เพอสรางโอกาสทางสงคมและคณภาพชวตทดใหกบสตรดอยโอกาสและ

ครอบครว ใหสามารถดำารงชวตในสงคมไดอยางมศกดศรและมความสข นบเปนความรบผดชอบตอสงคมในรปแบบ

องกระบวนการดำาเนนธรกจ (As Process)

139รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

คณคาตอปยมตรทางธรกจบรษทไดกำาหนดกลยทธในการสงมอบคณคาตอปยมตรทางธรกจหรอเครอขายของผประกอบการดานตางๆ เขา

มามสวนรวมในหลายมต ทงบรษทสถาปนก วศวกร ทปรกษา บรษทผรบเหมากอสราง บรษทคาวสดกอสราง

ผประกอบธรกจขนสง บรษทรกษาความปลอดภย เปนตน เพอใหโครงการกอสรางประสบความสำาเรจตามเปาหมาย

ทไดวางไว ความสมพนธทเรยกวาปยมตรน ไมสามารถจะเกดขนไดในชวงเวลาอนสน แตเกดขนจากความไว

วางใจและความจรงใจทมอบใหกนมายาวนาน ประกอบกนเปน LPN Team ทดแลรบผดชอบดานการกอสราง

และ Lumpini Team ทดแลรบผดชอบในดานการบรหารชมชน ซงถงแมวาทงสองกลมน จะไมไดเปนบคลากรใน

องคกร แตบรษทไดใหความสำาคญกบการใหผลตอบแทนทเหมาะสม ไมเอารดเอาเปรยบหรอคำานงถงแตผลกำาไร

ของบรษท แตเปนการดำาเนนธรกจรวมกนโดยอยบนพนฐานของความเปนธรรม รวมทงใหการสนบสนนในการ

พฒนาองคกรอยางตอเนอง ทงในดานการพฒนาระบบการทำางาน การประกอบธรกจ และศกยภาพของบคลากร

เสมอนเปนการสงผานคณคาองคกร องคความรตางๆ ของบรษทไปสปยมตร เพอการสรางคณคาและนวตกรรม

รวมกนตอไปในอนาคต เสมอนเปนหนงเดยวกน

ความสมพนธทเรยกวา ปยมตร น

ไมสามารถเกดขนไดในชวงเวลาอนสน

แตเกดขนจากความไววางใจ

และความจรงใจ ทมอบใหกนยาวนาน

ประกอบเปน LPN Team ทดแล

รบผดชอบดานการกอสรางและดแล

รบผดชอบในดานการบรหารชมชน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 140

พนกงานเปนทรพยากร

อนมคณคาของ LPN

บรษทจงใหความสำ คญกบ

การสรางความสขในการทำ งาน

ใหกบพนกงาน และมการประเมน

ความสขในการทำ งาน

ของพนกงาน

คณคาตอพนกงานการทบรษทมผลประกอบการทเปนทยอมรบจากทกภาคสวนนน สวนหนงเกดจากความรวมมอรวมใจกนของ

พนกงานทกคน จงสามารถกลาวไดวา พนกงาน เปนทรพยากรอนมคณคาและเปนกลไกทสรางความสามารถใน

การแขงขนใหแกบรษทไดมากทสด รวมทงเปนสวนสำาคญของความยงยนขององคกร การบรหารจดการพนกงาน

จงถอเปนภารกจหลกทไมไดจำากดเฉพาะสายงานบรหารบคลากรเทานน แตถอเปนหนาทของทกสายงานในการ

พฒนาบคลากร โดยยดหลกการบรหารจดการบคลากรเพอมงสการเปนองคกรคณคา (Value Organization) อน

ประกอบดวย

ความสขในการทำางาน

บรษทใหความสำาคญกบการสรางความสขในการทำางานใหกบพนกงาน และมการประเมนความสขในการ

ทำางานของพนกงาน ไตรมาสละ 1 ครง ใน 3 ปจจยหลก ไดแก งาน ผลตอบแทน และโอกาสในการเตบโต

เพอเปดโอกาสในการรบฟงขอเสนอและประเดนปญหาจากพนกงาน รวมทงเพมการมสวนรวมของพนกงาน

และหาแนวทางในการยกระดบความสขในการทำางานของแตละฝาย ซงผลของการสำารวจน จะเปนแนวทางใน

การปรบปรงการทำางานและสวสดการพนกงานในองคกร

สมดลทำางาน/ชวต

เพอใหพนกงานไดรจกการแบงเวลาใหกบครอบครวหรอตวเอง โดยไมหมกมนและทมเทใหกบการทำางาน

มากจนเกนควร บรษทไดกำาหนดเวลาทำางานตอสปดาหใหเหมาะสม และกำาหนดใหพนกงานทกสวนงานตอง

หยดพกรอนประจำาปตามทไดรบสทธ

ความกาวหนาในตำาแหนงงาน

บรษทมนโยบายสนบสนนใหพนกงานมโอกาสเตบโตและกาวหนาในหนาทการงาน โดยกำาหนดใหผบรหาร

ระดบสงของบรษทควรเปนพนกงานทมพฒนาการและเตบโตขนมาตามลำาดบ ซงมตวอยางของพนกงาน

หลายคน ทเตบโตกาวหนาจากพนกงานระดบลางจนเปนพนกงานระดบบรหารในปจจบน

•

•

•

141รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

สถาบน แอล.พ.เอน.

(LPN Academy)

จดตงขนในป 2555 เพอการพฒนา

บคลากรใหมประสทธภาพ ตามวถของ

LPN หรอ LPN Way

เพอรกษาจดแขงทแตกตาง

อยางตอเนอง

สถาบน LPN

เพอการพฒนาความสามารถในการแขงขนใหแกบคลากร บรษทจงไดจดตง “สถาบน แอล.พ.เอน. (LPN

Academy)” ขนในป 2555 เพอพฒนาบคลากรใหเตบโตทนตอการขยายตวของธรกจ และถายทอดคณคาและ

วฒนธรรมองคกรตามวถของ LPN หรอ LPN Way สบคลากรไดอยางมประสทธภาพ ทงยงมงเนนพฒนา

หลกสตรเฉพาะ ตามกลยทธการดำาเนนงานขององคกร และอบรมบคลากรเพอรกษาจดแขงทแตกตาง

อยางตอเนอง

LPN Way

บรษทมองเหนความสำาคญตอการสรางบคลากรมาเพอตอยอดความสำาเรจของธรกจ วถของ LPN หรอ LPN

Way จงถกพฒนาขนจากคณคาและวฒนธรรมองคกร (LPN Values) เพอเปนหลกปฏบตทจะกอใหเกด

ความยงยนในการบรหารจดการบคลากรแบบบรณาการ เพอสรางรปแบบทโดดเดนเปนเอกลกษณและเปน

แนวทางและบรรทดฐานของพนกงานในการทำางานใหบรรลผลสำาเรจ ตามวสยทศนและเปาหมาย และเพอ

ความยงยนขององคกร

กระบวนการเรยนร

บรษทไดสรางโอกาสใหพนกงานไดบรหารจดการองคความรผานการอบรมอยางสมำาเสมอ รวมวเคราะห

แบงปนความรและประสบการณจากกรณศกษาตางๆ ทนำามาเปนตวอยาง (Case Study) เพอพฒนาไปส

องคกรแหงการเรยนร (Learning Organization)

•

•

•

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 142

การประกอบกจการดวยความเปนธรรม

นบตงแตเรมกอตงบรษทเปนตนมา บรษทไดกำาหนดแนวทางการดำาเนนธรกจดวยความรบผดชอบและเปนธรรม โดยการสรางความสมดลระหวาง

ผลประโยชนของทกฝายทเกยวของ รวมทงกำาหนดกระบวนการเตบโตของบรษทเปนการเตบโตจากภายใน ควบคไปกบการพฒนาบคลากร ซง

หลงภาวะวกฤตเศรษฐกจ ป 2540 เปนตนมา การเตบโตของบรษทเปนการเตบโตดานการพฒนาโครงการทสอดคลองกบกลยทธขององคกร

และภาวะเศรษฐกจโดยรวม อกทงยงรกษาการเตบโตของบรษทใหเปนไปอยางสมำาเสมอเพอการพฒนาอยางยงยน นอกจากนน ยงไดนำาเอา

หลกปรชญา “เศรษฐกจพอเพยง” ของพระบาทสมเดจพระเจาอยหว มาปรบใชเปนแนวทางการดำาเนนธรกจของบรษท ซงอธบายได ดงน

1. ความพอประมาณ

3. การสรางภมคมกน

2. ความมเหตผล

1. ความรกำาหนดใหเปนองคกรแหงการเรยนร และแบงปนความร โดยมสถาบน

แอล.พ.เอน. เปนแกนกลางในการขบเคลอน

2. คณธรรมกำาหนดให “คณธรรม” เปนหนงในคานยมองคกร เพอนำาไปส

บรรษทภบาล

บรษทไดยดหลกการดงกลาวเปนแนวทางในการดำาเนนธรกจมาโดยตลอด จนไดรบการยอมรบอยางกวางขวางจากผเกยวของและผมสวนได

เสยทกกลม และเพอใหเกดความชดเจนมากยงขน ในปนทางบรษทไดพจารณาเพมเตมแนวทางปฏบตในการดำาเนนงาน บนพนฐานของหลก

ปรชญาเศรษฐกจพอเพยงดงน

อตราการเตบโตทเหมาะสม โดยมงเนนการพฒนาบคลากรภายใน

(In house)

ผลกำาไรทพอประมาณ ไมเอารดเอาเปรยบ และไมเบยดเบยน

ลกคาและสงคม

คำานงถงผลกระทบจากการดำาเนนธรกจทกมต

พฒนาทพกอาศยสำาหรบกลมเปาหมายรายไดระดบกลางถงกลาง-ลาง

คำานงถงคณภาพชวตของผอยอาศยดวยแนวคด “ชมชนนาอย”

สรางความสมดลของผลตอบแทนของผเกยวของ

ใหความสำาคญกบการพฒนาบคลากร

กำาหนดกลยทธทเหมาะสมทกสภาวะของธรกจ

•

•

•

•

•

•

•

•

ความมเหตผล

ความพอประมาณ

การสรางภมคมกน

ความร

คณธรรม

1. การบรหารจดการองคกร 2. การบรหารจดการบคลากร ดำาเนนงานใหเกดผลกำาไรทเหมาะสม พอประมาณ ไมหวงผลกำาไร

ระยะสน โดยไมเอารดเอาเปรยบ ไมเบยดเบยน ผหนงผใดไมวา

จะเปนลกคา คคา หรอคแขง

กำาหนดกลยทธในการดำาเนนงานในแนวทางยดหยน สามารถรบ

การเปลยนแปลงของสภาวะธรกจ ไมวาจะเปนชวงขาขนหรอ

ขาลง อกทงยงตดตามผลประเมนสถานการณอยางตอเนอง

และสมำาเสมอ

กำาหนดผลตอบแทนและสวสดการทสอดคลองกบประสทธภาพ

และประสทธผล

มงเนนดานความสมดลของชวตและการทำางาน

รกษาและพฒนาบคลากรอยางตอเนอง

กำาหนดใหเปน “องคกรแหงการเรยนร” และประสบการณ

คดเลอกและวางแผนผสบทอดและพฒนาอยางเหมาะสม

•

•

•

•

•

•

•

3 หวง ไดแกหลกปรชญาเศรษฐกจ

2 เงอนไข ไดแก

143รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

4. การพฒนานวตกรรม

3. การสรางความสมดลของผลประโยชนผมสวน ไดเสย

5. การใชทรพยากรอยางมประสทธภาพและประสทธผล

7. การขยายและเตบโตอยางสมาเสมอคอยเปนคอยไป

8. การบรหารความเสยง

9. การแบงปน

10. การสรางวฒนธรรมและคณคา

กำาหนด “ความยดหยน” (Dynamic) เปนคานยมของบรษท ซงสง

ผลใหบรษทไดคดคนนวตกรรมในการดำาเนนงานมาอยางตอเนอง

โดยการกระตนใหพนกงานในทกสายงานไดคดคนนวตกรรมใน

สายงานของตนเอง

จดสรรผลประโยชนใหกบผมสวนไดเสย อนไดแก ผถอหน

พนกงาน ลกคา และคคาทางธรกจ อยางสมดลและเหมาะสม

ดแลรบผดชอบตอสงคม ทมสวนเกยวของและรบผลกระทบจากการ

พฒนา ตงแตชวงการออกแบบ การดำาเนนงานกอสราง (ฝน เสยง

ทสงผลกระทบตอบานขางเคยง) โดยเฉพาะคณภาพชวตของสงคม

ในชมชนหลงการสงมอบ (ชมชนนาอย) โดยไดกำาหนดงบประมาณ

ในการบรหารจดการอยางเหมาะสม

ตงงบประมาณในการเขาไปดแลสงแวดลอมทไดรบผลกระทบ

จากการพฒนา รวมทงการนำาแนวคดของอาคารเขยว (Green

Building) มากำาหนดเปนแนวทางการพฒนาโครงการดวย

แนวคด LPN Green

กำาหนดกลยทธในการดำาเนนงานทสำาคญ คอ การตระหนกถงการ

บรหารตนทนรวมถงคาใชจาย เนองจากผลตภณฑของบรษทเปน

ผลตภณฑทมงสกลมเปาหมายทมรายไดระดบกลางถงกลาง-ลาง

ซงตองคำานงถงตนทนและคาใชจายทสงผลกระทบตอราคาขาย

เปนสำาคญ

ควบคม ดแล การใชทรพยากรใหเกดประโยชนสงสด โดยเรม

ตงแตกระบวนการออกแบบจนถงกระบวนการดำาเนนการกอสราง

และการดำาเนนงานในทกสวน

ตลอดระยะเวลา 10 ปทผานมา ทางบรษทไดมการเตบโตดาน

ผลประกอบการอยางคอยเปนคอยไปและสมำาเสมอ ไมวาจะอยใน

สถานการณทแปรเปลยน โดยคำานงถงการเตบโตพรอมกนของ

ผมสวนไดเสย ไมวาจะเปนพนกงานในบรษทหรอปยมตรททำางาน

รวมกนมากบบรษทเปนระยะเวลายาวนาน

บรษทไดมการกำาหนดกลยทธการบรหารจดการความเสยงโดยคณะ

อนกรรมการบรหารความเสยง อนประกอบดวย กรรมการบรหาร

และกรรมการผจดการทงหมดทเกยวของกบการดำาเนนธรกจของ

บรษท โดยมการประเมน ตดตาม วเคราะหกลยทธและผลอยาง

สมำาเสมอ ซงสงผลใหบรษทสามารถปรบเปลยนกลยทธไดทนตอการ

เปลยนแปลงของสถานการณทเกดขนไดตลอดเวลา

สรางจตสำานกของการแบงปนใหกบทกมตทเกยวของ โดยเฉพาะ

ในชมชนททางบรษทบรหารจดการ ซงเปนการสรางความสขจาก

วฒนธรรมหวงใยและแบงปน

บรษทเชอวาการแบงปนทมคณภาพและไมตองลงทน คอ การ

แบงปนองคความรใหกบทกฝายทเกยวของไมวาจะเปนพนกงาน

ลกคา ปยมตร เพอเพมประสทธภาพและสรางจตสำานกของการ

แบงปนไปสทกมตในสงคม

กำาหนด C-L-A-S-S-I-C (คลาสสก) เปนสมรรถนะหลกของ

พนกงานทงองคกร (Core Competency) และพฒนามาเปนคานยม

องคกรหรอคณคา (Corporate Values) ซงถอวาเปนวฒนธรรม

ขององคกรททกสวนงานนำาไปปฏบต อกทงยงกระจายไปสปยมตร

ทดำาเนนงานเคยงคกบบรษทมาโดยตลอด

•

•

•

•

•

•

6. การพฒนาเทคโนโลย ผลตภณฑและบรการเปดรบเทคโนโลยใหมในโลกาภวฒน เพอนำามาพฒนาผลตภณฑ

และบรการ การวางรปแบบการดำาเนนงานใหมความยดหยน

เหมาะสมกบการปรบเขาหาเทคโนโลยใหมๆ

•

•

•

•

•

•

C L A S S I C

C - Collaboration ความรวมมอรวมใจ

L - Lateral Thinking คดนอกกรอบ

A - Alliance ปยมตร

S - Speed รวดเรว

S - Service Minded ใจรกบรการ

I - Integrity คณธรรม

C - Cost with Quality บรหารตนทน พรอมคณภาพ

หลกการ CLASSICไดพฒนามาเปนคานยมองคกรซงถกนำ มาปฎบต

ในทกๆ ภาคสวนขององคกร ทงยงกระจายไปสปยมตร

ทดำ เนนงานดวยกนเสมอมา

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 144

การตอตานการทจรตคอรปชน

การเคารพสทธมนษยชน

นโยบายตอตานการคอรปชนภายในองคกร

แนวคดในการจางแรงงานของบรษท

การปฏบตอยางเทาเทยมตอคนพการ

ในฐานะผพฒนาธรกจอสงหารมทรพยทเกยวของกบภาครฐหลาย

สวนงาน บรษทมนโยบายในการตอตานการคอรปชนโดยกำาหนด

ใหการดำาเนนงานทกกระบวนการอยในขอบเขตของกฎหมายอยาง

เครงครด โดยเนนหนกเรองเกยวกบการศกษากฎหมายกอสราง และ

ระบบการขออนญาตกอสรางอาคาร ขออนญาตใชอาคารกฎหมาย

สงแวดลอม กฎหมายพลงงาน และกฎหมายตางๆ ทมผลกระทบ

ตอการพฒนาโครงการ เพอใหการขออนญาตใชอาคารและประกอบ

ธรกรรมตางๆเปนไปอยางถกตอง และยงไดบรรจเรองความเสยง

ตอระบบราชการ (Compliance Risk) เขาเปนสวนหนงของแผน

ธรกจ และมการตดตามธรกรรมกบทางราชการอยางใกลชดและ

สมำาเสมอ นอกจากนน ยงไดกำาหนดใหบคลากรทกคนปฏบตตาม

กฎหมายและจรรณยาบรรณของบรษท (Code of Conduct) อยาง

เครงครด โดยกำาหนดใหบคลากรทกคนตองมความรบผดชอบและ

คณธรรม และกำาหนดให (Integrity) เปนคานยมหลกของบคลากร

อกดวย ซงบคลากรทกคนตองไดรบการอบรมเรองคานยมองคกร

ดงกลาวกอนการเขาเปนบคลากรของบรษท

แนวคดเรองความเทาเทยมกนระหวางเพศในประเทศไทย ไดถก

หยบยกขนมาพจารณาอยางกวางขวางขนเมอสภาพสงคมได

เปลยนไป โดยผหญงเรมมบทบาทในการทำางานนอกบานมากขน

มโอกาสเทาเทยมชายในการเตบโตในสายอาชพตางๆ โดยรฐธรรมนญ

ฉบบป 2550 ไดระบสทธขนพนฐานของประชาชน และสทธทจะ

ไดรบการพจารณาเขาทำางานตามความสามารถโดยไมคำานงถง

เรองเพศ สวนในดานสงคม จากการสำารวจโดยองคกรระดบสากล

ประเทศไทยถอเปนประเทศทประชาชนใหโอกาสเทาเทยมกน

ระหวางเพศในลำาดบทสงกวาประเทศอนๆ ในเอเชย ดงนน ประเดน

เรองการกดกนดวยเหตผลเรองของเพศ จงเปนเรองทมผลตอการจาง

งานนอยมากในสงคมไทย

บรษทยดถอหลกดานความเทาเทยมทางเพศและปฏบตกบบคลากร

อยางเปนธรรม โดยการจางงานจะพจารณาความสามารถของผสมคร

เปนหลก โดยไมมการคำานงถงเรองเพศ (Gender) หรอรสนยมทาง

เพศ (Sexual Orientation) หรอเรองสวนตวใดๆ ทไมเกยวของกบ

การทำางาน โดยสถานภาพการจางงานจะมทงการจางชวคราว

(Temporary Employment) และจางถาวร (Permanent Employment)

แนวคดเรองการจางงานชวคราว ม 2 ลกษณะ คอ

ในประเทศไทย เรองการใหสทธเทาเทยมตอผพการถอเปนเรองใหม

แตไดเรมพฒนามาจากนโยบายของรฐและบรษทเอกชนชนนำา

บรษทในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเกอบทกแหงจงมนโยบาย

การจางแรงงาน โดยเนนตามความสามารถและไมมการเลอกปฏบต

โดยเฉพาะในผพการซงกรณของบรษทไดมความพยายามทจะสราง

งานใหกบผพการ โดยตงสดสวนในการรบเขาทำางานไว ซงมผ

พการจำานวนหนงทไดเขาทำางาน และเกดความภาคภมใจในความ

สามารถหาเลยงตนเองและครอบครว

- การทดลองงาน : กอนทจะมการพจารณาจางงานเปนการถาวร

บรษทกำาหนดใหบคลากรทดลองงานเปนเวลา 3 เดอน โดยการ

จางงานใน 3 เดอนน บคลากรจะไดรบสวสดการพนฐาน เชน

คารกษาพยาบาล เงนชดเชยในกรณเกดอบตเหตจากการทำางาน

อยางครบถวน

- การฝกงาน : บรษทเปดโอกาสใหนสต นกศกษา ทตองการหา

ความรเพมเตมและใชเวลาวางใหเปนประโยชนเขามาฝกงานใน

บรษทเพอพฒนาองคความร

บคลากรของ LPN ไดรบการอบรมเรองคานยมองคกรและนโยบายตอตานคอรปชนอยางสมำ เสมอ

145รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

นโยบายเกยวกบการปฏบตภายใตหลกสทธมนษยชนตอแรงงานตางดาวของบรษท

รฐธรรมนญของไทยมหลกการเรองสทธมนษยชนซงไดรบการยอมรบ

โดยทวไป โดยไดบญญตไวถงสทธขนพนฐาน เชน สทธในการ

แสดงความคดเหน และการเขาถงบรการสาธารณะของรฐ เปนตน

แตประเดนเรองสทธมนษยชนทไดรบความสนใจในปจจบนและ

เกยวของกบการดำาเนนงานของบรษท คอ เรองสทธมนษยชนของ

แรงงานตางดาวททำางานในประเทศไทย

จากการเตบโตทางเศรษฐกจของประเทศไทย และสถานการณความ

ไมสงบในประเทศเพอนบาน ทำาใหเกดชองวางทางเศรษฐกจและ

การเคลอนยายแรงงานจำานวนมากเขาสประเทศไทยอยางตอเนอง

มาเปนเวลากวา 20 ป โดยมจำานวนเพมขนอยางกาวกระโดดใน

ชวง 5 ป ทผานมา ซงภาคธรกจทมความตองการใชแรงงานดงกลาว

จำานวนมาก ไดแก การประมง เกษตรกรรม และการกอสราง

ประเทศไทยมการพฒนากฎหมายเกยวกบแรงงานตางดาวมา

อยางตอเนอง และมระบบการขนทะเบยนเพอใหสทธในการทำางาน

อยางถกตอง อยางไรกตาม ปญหาแรงงานเถอนยงคงเกดขนอยาง

ตอเนอง ซงแรงงานเถอนเหลานมกจะไดรบการปฏบตทไมเปน

ธรรม ถกเอาเปรยบทางรายไดและถกทารณ บางสวนถกบงคบ

ใหคาประเวณ และอาจกลายเปนสวนหนงของการคามนษย ใน

ปจจบนมแรงงานตางดาวในประเทศไทยประมาณ 4,000,000 คน

และมจำานวนมากในนทเปนแรงงานผดกฎหมาย ถงแมวาในปจจบน

บรษทจะไมมการจางแรงงานตางดาวเปนลกจางโดยตรง แตบรษท

คคาทดำาเนนธรกจรวมกน เชน บรษทรบเหมากอสราง มการจาง

แรงงานตางดาวจำานวนมากกวา 80% ของแรงงานทงหมด ภายใต

“หลกการเตบโตไปดวยกน” และ “หลกความเปนหนงเดยว” ทบรษท

ยดถอในการดำาเนนงานรวมกบ “ปยมตร” ขององคกร โดยบรษท

จะเขาไปชวยเหลอคคาและนำาเสนอแนวทางการบรหารจดการ

ดานตางๆ รวมถงใหการดแลแรงงานของปยมตรเสมอนหนงเปน

บคลากรของบรษท โดยเรมจากการสรางความเขาใจและกำาหนด

นโยบายใหคคาทเปนผจางแรงงานตางดาวโดยตรง ใหความสำาคญ

กบแรงงานเหลานและจายคาจางรวมถงสวสดการตางๆ ตามความ

สามารถโดยไมเลอกปฏบต พรอมกนนบรษทไดใหคำาปรกษาทงใน

การวางแผน การบรหารจดการ หรอในบางกรณ บรษทยงใหการ

ชวยเหลอโดยตรงและสนบสนนคาใชจาย โดยโครงการทดำาเนนการ

ตางๆ มดงตอไปน

- การสงทมงานเขาสำารวจความเปนอยของแรงงานตางดาว

ในทพกคนงาน : บรษทมการสงทมงานเขาไปตรวจสอบคณภาพชวต

ของแรงงาน หากพบปญหาจะรวมกนแกปญหา กบผรบเหมา

(Contractor) หรอ คคา (Supplier)

- การกำาหนดคาจางขนตำาตามกฎหมายใหกบแรงงาน

ตางดาว : การประกาศนโยบายคาแรงขนตำา 300 บาทของรฐบาล

สงผลตอผประกอบธรกจบางกลม ซงบรษทมความเขาใจถงผลกระทบ

ของผประกอบการดงกลาว และใหการชวยเหลอในการวางแผน

คาใชจาย การเพมประสทธภาพการทำางาน รวมทงการชวยเหลออนๆ

เพอใหคคาสามารถประกอบธรกจไดอยางมผลกำาไรและปฏบตตาม

กฎหมายแรงงานอยางครบถวน

- การดแลสขภาพและอนามยในทพกคนงาน : บรษทจดใหม

การดแลรกษาสขภาพและอนามยในทพกคนงาน เพอแบงเบาภาระ

ใหกบคคา โดยไดจดใหมการตรวจสขภาพอนามยของคนงานเปน

ประจำาทกปและมการจดกจกรรมอนๆ เชน การตดผมใหคนงาน เพอ

สขอนามยทด เปนตน

- การพฒนาแรงงานฝมอ : บรษทมแนวคดในการพฒนาคณภาพ

แรงงานเหลาน ใหมโอกาสทางวชาชพ โดยฝกใหมทกษะพเศษดาน

การกอสราง เพอพฒนาจากกรรมกรไปเปนชางไม ชางปน หรอชาง

เชอมเหลก ตามความถนด เปนตน

ดแลสขภาพ อนามยของแรงงานอยางสมาเสมอ

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 146

การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม

นโยบายเรองการปฏบตอยางเทาเทยมกนระหวางเพศของ LPN

ชวตครอบครวทมความสข คอพนฐานในการสรางแรงบลดาลใจใหชวต

หลกคดเรองความสมดลระหวางการทำ งาน และ ชวตสวนตวของ LPN

บรษทมนโยบายรกษามาตรฐานเรองการใหโอกาสและปฏบตอยาง

เทาเทยมกน โดยมหลกการพนฐานของเสนแบงทชดเจนระหวาง

ความเปนเรองทเกยวกบการทำางาน และเรองสวนตว ดงนน การ

คำานวณรายได คาตอบแทน และผลประโยชนใดๆ จะใชเงอนไข

ของผลงานและความสามารถในการทำางานของบคคลเปนทตง

เทานน โดยไมมเรองเพศ รสนยมทางเพศ หรอ การแสดงตนทาง

เพศ เขามาเกยวของ

บรษทใหความสำาคญกบการสรางองคกรใหกาวไปสการเปน “องคกร

นาอย” โดยใหความสำาคญกบบคลากรทกคนและตระหนกวาบคลากร

เปนทรพยากรทมคณคาของบรษท ทจะสามารถขบเคลอนองคกร

ไปสความยงยนได ซงนอกเหนอจากการพฒนาศกยภาพและความ

สามารถของบคลากรทกระดบแลว บรษทยงสงเสรมวฒนธรรมและ

สรางบรรยากาศทดในการทำางาน ปรบปรงสภาพแวดลอมใหมความ

ปลอดภยตอชวต สขภาพ และทรพยสนของบคลากร และมสวสดการ

ตางๆ เชน การประกนสขภาพแกบคลากร การตรวจสขภาพประจำาป

กองทนสำารองเลยงชพ สวสดการกยม เปนตน นอกจากนน ยงได

จดสรรสวสดการใหกบบคลากรทสมรส หรอคลอดบตร ทงบคลากร

ชายและหญงอยางเตมทตามทกฎหมายกำาหนด สงเสรมกจกรรม

ตางๆ สำาหรบบคลากรและครอบครว เชน กจกรรมวนครอบครว การ

เดนทางไปพกผอนรวมกน การมอบทนการศกษาแกบตรของบคลากร

เปนตน ซงในอนาคต บรษทไดกำาหนดแผนในการพฒนาระบบการ

ใหคำาปรกษาเรองการเลยงดบตรหลาน และสรางระบบเครอขาย

ภายในองคกร เพอใหเกดการแลกเปลยนขอมลความรอยางเปดกวาง

และเปนประโยชนมากขน ทำาใหเกดความสขในการทำางานและความ

ภมใจในการเปนบคลากรขององคกร

การคดคนและพฒนาระบบสอสารโทรคมนาคมแบบไรสายและ

อนเทอรเนต สงผลใหการทำางานและชวตสวนตวเปลยนไป จากท

สภาวะของ “การทำางาน” เคยเกดขนเฉพาะใน “ททำางาน” แตปจจบน

การทำางานและความบนเทงไดมการเชอมตอกบระบบอนเทอรเนท

มากขน ทำาใหเสนแบงดงกลาวทชดเจนหมดไป อยางไรกตาม

ทศนคตเกยวกบการทำางานและชวตสวนตวของแตละบคคล

แตกตางกน บคลากรบางคนมความสขและทมเทใหกบการทำางาน

สวนทเปนการทำางานกมกจะลำาเขามาในชวตสวนตว ผลคอ

สขภาพทเสอมโทรม ความเครยด ปญหาครอบครว ในขณะเดยวกน

บคลากรบางคนทไมไดมความรกในงานหรอทมเทมาก กจะมชวต

สวนตวเขามาในโลกของการทำางานมากจนเกนไป ทำาใหเกดภาวะ

ของขวญกำาลงใจทตำา ขาดระเบยบวนยในการทำางาน ไมมการพฒนา

ตนเอง และเปนผลเสยตอองคกรในทสด ดงนน หลกคดเรอง ความ

สมดลระหวางงานและชวตครอบครว (Woke Life Balance) จงได

ถกพฒนาขน เพอใหบคลากรไดรจกการแบงเวลาใหกบตวเองและ

ครอบครว โดยไมหมกมนและทมเทใหกบการทำางานมากจนเกนควร

ดวยการกำาหนดเวลางานตอสปดาหใหเหมาะสม และยงกำาหนดให

บคลากรทกสวนงานตองหยดพกรอนประจำาปตามทไดรบสทธ

นอกจากนน ยงไดพฒนากลยทธในสวนของสำานกทรพยากรมนษย

และมการจดกจกรรมตางๆ เพอสงเสรมสขภาพบคลากร ทงสขภาพ

กายและจตใจ เชน การจดกจกรรมใหมการเตนแอโรบคในสำานกงาน

การจดสอนโยคะ การจดโครงการนงสมาธ การบรรยายเกยวกบ

หลกธรรมในการใชชวต

กจกรรมวนครอบครวททำ ใหผบรหารและพนกงานไดทำ กจกรรมรวมกน

147รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

ความรบผดชอบตอผบรโภค

จากทไดกลาวถงแนวคด LPN Green ทเปนหลกในการดำาเนนงานเพอความยงยนไปแลวนน หนงยทธศาสตรสำาคญของแนวทางดงกลาว

ทเกยวของกบการคมครองสทธของผบรโภค คอ หลก Green Marketing Management หรอการตลาดสเขยว เปนหลกการทควบคม

การพฒนาการสอสารการตลาดทงระบบ ซงประเดนทบรษทใหความสำาคญอยางยงกบการโฆษณาตามความเปนจรง เนนการใหขอมลและ

การใหความรเกยวกบสนคา บรการ เพอใหเขาใจเนอหาของสนคาทจะไดรบอยางแทจรง โดยไมเนนการสรางอารมณหรอการ กระตนความ

รสกทเกนจรง ใหขอมลในเชงการลงทนในธรกจอสงหารมทรพยตอลกคา นโยบายของบรษทคอ การใหขอมลตอลกคาดวยความจรงใจและ

เปดเผยขอมลตามความเปนจรง โดยไมมการปดบง ซอนเรน รวมทงไมโฆษณาโจมตคแขง นอกจากนน ยงไดนำาเอาหลกทฤษฎการตลาด

7Ps มาเปนแนวทางปฏบตในการดำาเนนธรกจดวยความรบผดชอบตอผบรโภค ดงน

ผลตภณฑ (Product) : หองชดของบรษท ต องได

มาตรฐาน มคณภาพ ตรงตาม

แบบทไดโฆษณาเอาไว และได

จดเตรยม “หองชดมาตรฐาน” ท

จะสงมอบตามจรงไว เพอความ

ชดเจนในผลตภณฑ

ลกษณะทจบตองได (Physical Evidence) : นำาเสนอเรองราวการอยอาศย

คำาชมเชย จากผอยอาศยใน

โครงการจรง

ชองทางการจดจาหนาย (Place) :สำานกงานขายของโครงการตง

อยหรออยใกลเคยงกบทำาเลท

จะพฒนาโครงการ รวมทงม

สำานกงานขายกลางในยานธรกจ

ใจกลางเมอง เพอความสะดวก

ในการชมหองตวอยาง

ขนตอนและกระบวนการ (Process) : คำานงถงความสะดวกสบายของ

ลกคาเปนสำาคญ ขนตอนการ

จองและทำาสญญาจะตองรวดเรว

ไมซบซอน

กจกรรมสงเสรมการขาย (Promotion) : นำาเสนอผลตภณฑใหกบลกคา

ด วยความโปร ง ใส ช ด เจน

เงอนไขการซอขายทเปนธรรม

ไมเอารดเอาเปรยบ และไมม

วาระซอนเรน รวมทงการปฏบต

ตอคแขงทางธรกจอยางเปน

ธรรม ไมโจมต หรอเอาเปรยบ

การแขงขน

บคคลทเกยวของ (People) : ใหความสำาคญกบความพงพอใจ

ของลกคา โดยมการกำาหนด

มาตรฐานของจดสมผส (Touch

Point) และอบรมบคลากรใน

เรองของการบรการอยางตอ

เนอง รวมทงมชองทางในการ

รบเรองรองเรยน

ราคา (Price) : กลยทธการตงราคาของบรษท

มกจะตงราคาทตำากวาสนคาใน

ระดบเดยวกนในตลาด เพอให

ลกคาเปนเจาของไดงายขน โดย

กำาหนดกำาไรในอตราทเหมาะสม

ตามสถานะกลมเปาหมาย

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 148

การดแลรกษาสงแวดลอม

บรษทในฐานะผพฒนาอสงหารมทรพยในรปแบบอาคารสงและมจำานวนหนวยทอยอาศยมากในแตละโครงการ ดงนนผลกระทบทมตอผคนท

อยอาศยมากอนหนานนในหลายๆ ดานยอมตองเกดขน แตผลกระทบดงกลาวสามารถคาดการณลวงหนาและวางแนวทางแกปญหาไดอยาง

เปนระบบทงจากการจดทำา “รายงานวเคราะหผลกระทบดานสงแวดลอม” และประสบการณในการทำางานตางๆ โดยบรษทไดพฒนาแนวคด

Q-C-S-E-S ขน เพอใหเปนหลกในการดำาเนนงานกอสรางโครงการ โดยประเดนเรองผลกระทบทมตอชมชนมากทสด คอเรองสงแวดลอม

หรอ Environment เปนหลก ททกฝายทเกยวของกบการกอสราง ไมวาจะเปนบคลากรของบรษท หรอ บคลากรของปยมตรตองมความรความ

เขาใจเรองผลกระทบทางสงแวดลอมเปนอยางด

นอกจากนน บรษทยงใหความสำาคญกบการสรางความสมพนธอนดกบผอยอาศยโดยรอบบรเวณกอสรางโครงการอกดวย โดยในทกโครงการท

บรษทพฒนา จะมการจดหนวยเฉพาะกจเขาไปทำาความเขาใจ นำาเสนอขอมลเกยวกบโครงการทจะเกดขน และรบฟงปญหาและขอคดจากชมชน

โดยจะมการจดเกบขอมลอยางเปนระบบ เพอนำามาวเคราะหและหาแนวทางแกไข ตงแตเรมการกอสราง จนสงมอบโครงการใหกบนตบคคล

การลดผลกระทบและแนวทางแกปญหาดานสงแวดลอม

บรษทไดทำาการวเคราะหและเกบขอมลเกยวกบผลกระทบมาในการกอสรางโดยตลอด โดยไดจดทำาเปนกรณศกษาเพอแนวทางแกไข ทงน

สามารถแบงผลกระทบทมตอชมชนโดยรอบไดเปน 2 ลกษณะ ไดแก

ผลกระทบในระหวางการกอสราง

ดานการจราจรในระหวางการกอสราง จะตองมรถขนสงคนงาน วสดกอสราง

เครองจกร หรออปกรณอนๆ เขาไปในพนทกอสราง ซงยอมตอง

สงผลตอการจราจรของชมชนทตงอยเดม บรษทจะควบคมดแลให

ผรบเหมาปฏบตตามกฎหมายอยางเครงครด เชน กำาหนดใหรถ

บรรทกวงออกจากโครงการในเวลากลางคนและการเขาโครงการใน

เวลาเชาตรเทานน กอนชวงจราจรคบคง และมการควบคมเรองการ

จอดรถโดยรอบพนท

ดานคณภาพอากาศ การกอสรางหลายๆ ลกษณะ ไมวาจะเปนงานปน งานไมยอมทำาให

เกดฝนละอองในอากาศ บรษทกำาหนดใหมการตดผาใบคลมอาคาร

ไมใหมฝนละอองฟงออกไปนอกพนทอาคารได และทำาความสะอาด

ลอรถทเขาออกโครงการ รวมทงใชนำาฉดทำาความสะอาดบรเวณหนา

โครงการ เพอควบคมปรมาณฝน

ดานเสยงมลภาวะทางดานเสยงทเกดจากการกอสรางจะมสองลกษณะ ไดแก

เสยงจากยานพาหนะทใชในการกอสราง และเสยงจากเครองจกร

ในการกอสราง ทงสองประการ ตางมวธการควบคมทแตกตางกน

รถยนตจะใหเขาออกในเวลากลางคน แตการขนยายวสดจะทำาในเวลา

กลางวนเทานน สวนเสยงทมาจากเครองจกร บรษทจะตดตงเปน

ลกษณะกำาแพงทสามารถกนเสยงได

ดานความสนสะเทอน ความสนสะเทอนจากสถานทกอสราง อาจมผลตอความแขงแรง

ของโครงสรางอาคารใกลเคยง เชน งานดานเสาเขม ซงบรษทม

แนวทางปองกนผลกระทบดงกลาวดวยการใช “เขมเจาะ” ทงหมด

โดยขดหลมและเทคอนกรตในหลม ตางจาก “เขมตอก” ทจะม

ประเดนเรองความสนสะเทอนอยางมาก และงานเสาเขมเจาะทบรษท

ดำาเนนการ จะพจารณาเกยวกบระยะเวลาทเหมาะสมกบชมชนรอบขาง

ซงหากเปนชมชนทอยอาศยกจะดำาเนนการในเวลากลางวนทไมม

คนอย สวนถาอยใกลโรงเรยน กเคยมการเจรจาเพอยดเวลาตอก

เขมใหเปนเวลาปดเทอม เปนตน

ดานความปลอดภยจากการกอสราง ในกจกรรมกอสรางตางๆ จะมการขนยาย คน วสด และเครองจกร

ในสถานทกอสรางตลอดเวลา ดงนน หากไมมมาตรการดานความ

ปลอดภยทเขมงวดยอมมโอกาสทจะเกดอบตเหต ซงนอกจาก

บรษทจะใสใจในความปลอดภยของคนงานหรอผทปฏบตงานใน

สถานทกอสรางแลว ยงใสใจตอชมชนผพกอาศยใกลเคยงกบโครงการ

ทมความเสยงในประเดนดงกลาวอกดวย โดยการทำาผาใบคลม

อาคารนน นอกจากจะเปนการกนฝนดงทไดกลาวมาแลวกจะม

คณสมบตการกนเศษวสดทอาจตกลงมาจากอาคารอกดวย

149รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

ผลกระทบหลงการกอสราง

ดานความหนาแนนของชมชนการยายถนทอยของประชากรเขามาเปนจำานวนมาก ทำาใหมผล

กระทบตอเนองในหลายๆ ดาน บรษทตระหนกในผลกระทบทอาจ

เกดขนตอชมชนทอยอาศยเดมนอกจากการใหความสำาคญกบการ

สอสารสรางความเขาใจกบชมชนขางเคยงแลว บรษทยงพฒนาราน

คาปลกดานหนาหรอภายในโครงการ เพอสรางความสะดวกสบาย

ใหกบผอยอาศยและชมชนขางเคยง

ดานการจราจรโครงการอาคารชดพกอาศยโครงการใหญทมผอยอาศยจำานวนมาก

ทำาใหปรมาณรถยนตทผานเขาออกในชมชนมากขนดวย สงผล

ใหเกดปญหาจราจร ซงบรษทไดมการประสานงานกบเจาหนาท

ทองถนอยตลอด เพออำานวยความสะดวกตอผอยอาศยและชมชน

ขางเคยงเดมอยางเหมาะสม

ดานทศนยภาพโครงการของบรษทมกเปนอาคารพกอาศยขนาดใหญ และอาจสง

ผลกระทบตอทศนยภาพทมอยเดมของชมชน รวมทงผลกระทบ

เรองแสงสวางและเงาจากอาคาร ซงในหลายโครงการ บรษทไดม

การทำางานรวมกบคณาจารยจากคณะสถาปตยกรรมศาสตร

จฬาลงกรณมหาวทยาลย เพอทำาแบบจำาลองเรองแสงอาทตยและ

ลม เพอใหเกดผลกระทบกบชมชนนอยทสด

การกอสรางหลายๆ ลกษณะไมวาจะเปนงานปน งานไมยอมทำ ใหเกดฝนละอองในอากาศ บรษทกำ หนดใหมการตดผาใบคลมอาคาร ไมใหมฝนละอองฟงออกไปนอกพนทอาคารได

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 150

นโยบายการประหยดพลงงาน

การบรหารจดการดานการประหยดพลงงานออกเปน 2 ลกษณะ ไดแก การประหยดพลงงานทางตรง การประหยดพลงงานในการบรหารงาน

กอสราง การประหยดพลงงานในสำานกงาน และการประหยดพลงงานในชมชนทบรษทบรหารจดการโครงการ และการประหยดพลงงานทางออม

จากการออกแบบผลตภณฑ

การประหยดพลงงานทางตรง การประหยดพลงงานทางออม

การประหยดพลงงานในการกอสรางควบคมวธการกอสรางของผรบเหมาใหมการใชพลงงานในการ

กอสรางและการขนสงทเหมาะสม โดยมระบบการปรบปรงกระบวนการ

ขนสง ใหประหยดคาเชอเพลงอยางสมำาเสมอ

การประหยดพลงงานในสำ นกงานรณรงคใหมการประหยดพลงงานในสำานกงาน ทงการสอดสองดแล

ประชาสมพนธใหพนกงานทราบถงนโยบายการประหยดพลงงาน

การปด-เปดไฟและเครองปรบอากาศอยางเปนเวลาและเมอไมม

การใชงาน รวมทงมการเกบขอมลการใชพลงงาน ตรวจสอบเวลา

และตารางการใชงาน เพอเปนแนวทางในการลดพลงงานในอนาคต

การประหยดพลงงานในชมชนมงเนนการบรหารจดการการใชพลงงานในอาคาร เชน พนทสวนกลาง

ของอาคารชด บรเวณสนทนาการ หรอสวนพกผอนในโครงการ

สรางจตสำานกในการประหยดพลงงาน ซงนอกจากจะเปนการชวย

ประหยดทรพยากรธรรมชาตแลวนน ยงกอใหเกดผลดทางเศรษฐกจ

แกชมชนอกดวย กลาวคอ การลดการใชพลงงานในพนทสวนกลาง

จะชวยใหชมชนประหยดคาใชจายของนตบคคลฯ ในแตละโครงการ

อกดวย

การประหยดพลงงานจากการออกแบบโครงการออกแบบอาคารใหทมความสอดคลองกบธรรมชาต (Passive Design)

และไมกอใหเกดภาระการใชพลงงานของอาคารมากจนเกนไป เชน

การออกแบบอาคารใหมการหนในทศทางทไมไดประจนหนากบแสง

อาทตย การใชแผงกนแดด และการยนสวนประกอบอาคารเพอใช

ในการสรางรมเงาใหกบผนงดานขางของอาคารเพอลดการสะสม

ความรอน ใชแสง และ ลม ธรรมชาต เพอประหยดการใชเครอง

ปรบอากาศและไฟฟาแสงสวาง รวมทงเลอกใชวสดทชวยรกษา

สงแวดลอม เชน เลอกใชกระจกทมคาสมประสทธการเพมความ

รอน (Solar Heat Gain Coefficient) ระดบตำา ซงมผลทำาใหความ

รอนเขาในอาคารไดนอย โดยจะเลอกใชในดานทศตะวนตกและทศใต

ทรบแสงอาทตยในปรมาณมาก การใชฉนวนในเปลอกอาคารและ

หลงคาอาคารดานทรบความรอนมาก และเลอกใชเครองปรบอากาศ

และเครองจกรทมสดสวนประสทธภาพพลงงาน (Energy Efficiency

Ratio) ในระดบทสง

เลอกใชกระจกทมคาสมประสทธ

การเพมความรอน (Solar Heat

Gain Coefficient) ระดบตา

รวมถงออกแบบโครงสราง

ยนสวนประกอบอาคาร

เพอใชในการสรางรมเงาใหกบ

ผนงดานขางของอาคาร

เพอลดการสะสมความรอน

151รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

นโยบายการบรหารจดการขยะ

จดการปญหาขยะควรสงเสรมใหทกภาคสวนมจตสำานกความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมรวมกน ภายใต 2 หลกการ คอ การลดปรมาณ

ขยะจากการบรโภค (Reduce) ดวยการใชอยางประหยด ไมฟมเฟอย และการแยกขยะ เพอนำาขยะทยงอยในสภาพทใชงานได มาใชซำา

(Reuse) หรอการนำาขยะเหลานนไปแปรรปและนำากลบมาใชใหม (Recycle) โดยบรษทใหความสำาคญกบการจดการปญหาขยะ ตงแตการ

ออกแบบโครงการ กระบวนการกอสราง และการบรหารชมชน โดยมอบหมายใหสายงานบรหารงานกอสรางและสายงานบรหารชมชนรบผดชอบ

การจดการขยะ ดงน

การบรหารจดการขยะในการบรหารงานกอสราง การบรหารจดการขยะในสายงานบรหารชมชน การออกแบบตามขนาดมาตรฐานวสดหมายถงการออกแบบใหพอดกบขนาดของวสด ไมเหลอเศษทตอง

ตดทง ซงนอกจากจะชวยประหยดคาใชจายแลว ยงสามารถลดขยะท

ตนทาง (Source Control) ไดอกดวย

การนำ ขยะไปใชในลกษณะอนในกรณทมขยะจากการกอสราง จะมการบรหารจดการรวมกบคคา

ททำาธรกจเกยวกบการนำาขยะกลบมาใชใหม เพอรบวสดไปจดแยก

แปรรป และจำาหนายตอไป

การพฒนาระบบการกอสรางและการจดซอเพอลดเศษวสดระบบการกอสรางทบรษทพฒนาขนมา ทเรยกวาระบบสำาเรจรปแบบ

ผสมผสาน (Semi-Prefabrication) ทำาใหชนสวนเศษวสดและทจะตอง

นำาไปทงมนอยลง นอกจากนยงนำาระบบการจดซอ Just in Time จาก

Toyota มาพฒนาระบบการจดซอใหมการคำานวณการใชวสดอยาง

แมนยำาในแตละโครงการ

การพฒนาการรอถอนและการนำ วสดไปใชตอบรษทมการสรางสำานกงานขาย ในลกษณะทเปนอาคารชวคราว เพอ

ความรวดเรวในการขายโครงการ ทำาใหตองมการรอถอนสำานกขาย

เมอเรมดำาเนนการกอสราง ในแตละปมสำานกงานขายทถกสราง

และรอถอนไมนอยกวา 20 สำานกงาน อยางไรกตามวสดทใชใน

การกอสรางสำานกงานเหลาน ไดถกนำากลบมาใชสรางสำานกงาน

ขายชวคราวแหงใหม โดยมการวางแผนอยางเปนระบบภายหลง

การรอถอน ทงการจดเกบ การจดระบบ และการนำากลบมาใชตอ

โดยเฉพาะอปกรณเครองจกรและอปกรณไฟฟา

โครงการจดคดแยกขยะใหความรเรองขยะแกผพกอาศย และจดกจกรรมเพอรณรงคกระตน

จตสำานกดานสงแวดลอม เพอใหผพกอาศยรวมกนคดแยกขยะแตละ

ประเภท โดยดำาเนนการมาตงแตป 2551 ซงโครงการดงกลาวเรม

จากการสำารวจขอมลระบบการจดการขยะในแตละโครงการ ซงพบ

วายงขาดอปกรณในการคดแยกขยะอยางเปนระบบ จงไดดำาเนนการ

ปรบเปลยนถงขยะใหมมาตรฐานเดยวกนทกโครงการในป พ.ศ. 2553

โดยมาตรฐานถงขยะทตงในแตละชนภายในอาคารจะเปนถงขยะ

2 ประเภท คอ ถงขยะทวไป (สนำาเงน) และถงขยะเศษอาหาร (สเขยว)

สวนในบรเวณดานลางของแตละโครงการ จะตงชดรองรบของเสย

อนตรายแบบแยกประเภทไวเพมเตมดวย

โครงการจดระบบขยะรไซเคลในชมชนลมพน บรษทไดเรมดำาเนนโครงการเพอคดแยกขยะรไซเคลใน 7 โครงการ

นำารอง โดยประสานงานกบคณะกรรมการนตบคคลของแตละ

โครงการ เพอใหไดประเภทของถงแยกขยะทเปนรปแบบอนๆ

มากขน และมการประสานกบองคกรทจดการเรองขยะรไซเคล

เพอใหความรแกผ พกอาศย

กจกรรมรณรงคคดแยกขยะอนตรายปจจบนของเสยอนตราย เชน กระปองสเปรยเปลา ถานไฟฉาย

แบตเตอร หลอดไฟ ยารกษาโรคทเสอมคณภาพ ฯลฯ มแนวโนม

ทจะถกปลอยออกสสงแวดลอมเพมมากขน และปะปนรวมกบขยะ

ประเภทอนๆ โดยไมมการบำาบดหรอกำาจดอยางถกวธ ซงอาจสง

ผลกระทบตอสขภาพอนามยของผอยอาศยและสงแวดลอมบรเวณ

ใกลเคยง

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 152

นโยบายกำ จดขยะอนตรายของกรงเทพมหานคร

กรงเทพมหานครมนโยบายและเปาหมายใหประชาชนคดแยกขยะอนตรายกอนนำาไปทง โดยมการใหความรเกยวกบ ปญหาและผลกระทบจาก

ขยะอนตรายตอสขภาพและสงแวดลอม เพอใหประชาชนมทกษะในการคดแยกขยะอนตรายจากขยะทวไป นอกจากนยงสนบสนนใหเอกชน

เขามามสวนรวมในการจดการของเสยอนตราย โดยบรษทไดรบมอบชดรองรบของเสยอนตรายตามแบบมาตรฐานของกรมควบคมมลพษ

กรงเทพมหานคร เพอใชสำาหรบรองรบขยะอนตรายในโครงการตางๆ ทบรษทเปนดแลบรหารจดการโครงการ โดยไดทำาการประชาสมพนธให

ผพกอาศยในโครงการทราบถงประเภทการแบงของเสยอนตราย 5 ประเภท ไดแก 1. ภาชนะบรรจสารเคม 2. หลอดไฟฟลออเรสเซนตชนดกลม

และชนดอนๆ 3. แบตเตอรมอถอ 4. ถานไฟฉาย 5. หลอดไฟฟลออเรสเซนตชนดยาว

บรษทสามารถชวยจดเกบขยะอนตรายใหกรงเทพมหานคร นำ เขาส

กระบวนการกำ จดอยางถกวธ ซงขอมลปรมาณของเสยดงกลาวได LPN

ไดสงให กองจดการขยะของเสยอนตรายและสงปฏกล สำ นกสงแวดลอม

กรงเทพมหานคร เพอใชเปนกรณศกษาและขอมลในการพฒนาการจดการ

ของกรงเทพมหานครในอนาคต สรปจำ นวนขยะอนตรายทงหมดทกำ จด

20,565 ชน

การรวมพฒนาชมชนหรอสงคม

โครงการของบรษทเปนโครงการขนาดใหญ มหองชดพกอาศยในโครงการเฉลยประมาณไมตำากวา 1,000 หนวยตอโครงการ ซงการพฒนา

โครงการดงกลาวในทกพนท จำาเปนตองมการประสานงานกบหนวยงานของรฐในการจดการเพมศกยภาพของระบบสาธารณปโภค และ

สาธารณปการของทองถนนนๆ เพอใหสามารถรองรบกบความตองการของการกอสรางโครงการใหม ซงทงหมดนเปนแนวปฏบตตามกฎหมาย

เกยวกบการกอสรางอาคารและสงแวดลอมของประเทศไทย อยางไรกตามบรษทยงมโครงการและกจกรรมเพมเตม เพอชวยเหลอและพฒนา

ชมชนทองถนมากกวาทกฎหมายกำาหนด ดวยความเชอวา การลงทนพฒนาสาธารณปโภคและสาธารณปการทเปนประโยชนโดยตรงตอสงคม

ยอมเกดผลดตอผคนในสงคมทมโอกาสใชสาธารณปโภคและสาธารณปการดงกลาวทงในทางตรงและทางออม ซงจะสงผลรวมตอเศรษฐกจ

ของเมองและของประเทศในทสด

กจกรรมเพมพนทสเขยวโดยรอบโครงการทอยระหวางกอสราง

ปรบปรงภมทศนบรเวณถนนศรนครนทรและเพมพนทสเขยวโรงเรยนหวหมากบรษทไดสนบสนนงบประมาณในการปรบปรงภมทศน เพมพนทสเขยว

โดยทำาการปลกตนไมยนตน บรเวณทางเทาทงสองฝง ตลอดแนว

ถนนศรนครนทร และในโรงเรยนหวหมาก ซงเปนพนทใกลเคยง

โครงการ ลมพน เพลส ศรนครนทร-หวหมาก สเตชน เพอใหเกด

ความรมรนสวยงาม

สนบสนนงบประมาณจดทำ สวนสาธารณะเฉลมพระเกยรต บรษทสนบสนนงบประมาณรวมจดทำาสวนสาธารณะเฉลมพระเกยรต

ในพนทเขตบางกะป ซงสำานกงานเขตบางกะปมวตถประสงคเพอ

ใหสวนสาธารณะเปนทพกผอน และออกกำาลงกายรวมกนของ

ประชาชนในเขตบางกะป และใกลเคยง

153รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

กจกรรมดแลคณภาพชวตคนงานกอสราง

บรษทไดดแลคณภาพสงแวดลอมภายในบานพกคนงานกอสรางใหเหมาะสมตามหลกสขาภบาล และจดกจกรรมเพอดแล และพฒนาคณภาพ

ชวตคนงานกอสราง โดยในป 2556 ไดจดกจกรรมใน 7 โครงการ คอ โครงการลมพน วลล สขมวท 77 (2) โครงการลมพน วลล นาเกลอ-วงศอมาตย

โครงการลมพน วลล รามคำาแหง 60/2 โครงการลมพน วลล ประชาชน-พงษเพชร 2 โครงการลมพน พารค รตนาธเบศร-งามวงศวาน

โครงการลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-ลาดปลาเคา 2 และโครงการลมพน คอนโดทาวน ชลบร-สขมวท โดยมรายละเอยดของกจกรรม

ดงน

ตารางรายละเอยดการจดกจกรรมเพอดแลคณภาพชวตคนงาน

โครงการ

ลมพน วลล สขมวท 77 (2)

ลมพน วลล นาเกลอ-วงศอมาตย

ลมพน วลล รามคำาแหง 60/2

ลมพน วลล ประชาชน-พงษเพชร 2

ลมพน พารค รตนาธเบศร-งามวงศวาน

ลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-ลาดปลาเคา 2

ลมพน คอนโดทาวน ชลบร-สขมวท

รายละเอยดกจกรรม

ตดผม และเลยงอาหาร

ตดผม และเลยงอาหาร

ตดผม และเลยงอาหาร

ฉดยงบานพกคนงาน / ตดผม และเลยงอาหาร

ฉดยงบานพกคนงาน / ตดผม และเลยงอาหาร /

ซอมการใชอปกรณดบเพลงและซอมหนไฟ

ตดผม และเลยงอาหาร

ตดผม และเลยงอาหาร

จำานวนผเขารวมกจกรรม (คน)

600

800

800

800

450

450

450

LPN ดสงแวดลอมภายในบานพกคนงานกอสรางใหเหมาะสมตามหลกสขาภบาล และจดกจกรรมเพอดแล และพฒนาคณภาพชวตคนงานกอสรางใหดขน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 154

กจกรรมเพอสงเสรมการแบงปน

กจกรรมรบบรจาคโลหต เปนกจกรรมหลกดาน CSR ทบรษทรวมกบศนยบรการโลหตแหงชาต สภากาชาดไทย ดำาเนนงานมาอยางตอเนองตงแตป 2539 จนถง

ปจจบนเปนเวลากวา 19 ป โดยมหนวยรบบรจาคโลหตเคลอนทหนวยแรกทอาคารลมพน ทาวเวอร ตอมาบรษทเหนวา โครงการตางๆ ท

บรษทพฒนาขนสามารถเปนศนยกลางการรบบรจาคโลหตจากผพกอาศยในโครงการ และจากประชาชนทวไป จงขยายไปสโครงการตางๆ ซง

ปจจบนมหนวยรบบรจาคโลหตใน 6 แหง ไดแก อาคารลมพน ทาวเวอร กลมโครงการลมพน สขมวท 77 กลมโครงการ พ.เอส.ท กลม

โครงการ รามอนทรา-หลกส กลมโครงการ รามอนทรา-นวมนทร และโครงการลมพน คอนโดทาวน บดนทรเดชา-รามคำาแหง โดยจะ

รบบรจาคโลหตในโครงการทก 3 เดอน ซงในป 2556 ไดจดกจกรรมทงหมด 24 ครง ไดรบโลหตทงสน 2,976 ยนต คดเปนปรมาณโลหต

1,041,600.00 ซ.ซ. สามารถนำาไปชวยเหลอผปวยไดประมาณ 11,904 คน (คำานวณจากปรมาณโลหต 350 - 450 ซ.ซ. ตอ 1 ยนต นำาไปชวย

ชวตผปวยได 4 คน) ตามตารางท 1

กจกรรมสนบสนนโครงการ “แลงนไมแลงนำ ใจ ดวยการใหโลหต”โครงการ ”แลงนไมแลงนำาใจ ดวยการใหโลหต” เปนโครงการท

ศนยบรการโลหตแหงชาต สภากาชาดไทย จดขน เพอเปนการ

สำารองโลหตใหเพยงพอตอความตองการของทางศนยบรการโลหตฯ

เนองจากชวงฤดรอน โดยเฉพาะชวงวนหยดยาวเทศกาลสงกรานต

ของทกป มความตองการใชโลหตเปนจำานวนมาก ดงนน จงไดจด

โครงการดงกลาว เพอรณรงคใหประชาชนทวไปรวมกนแสดงพลง

นำาใจ ดวยการบรจาคโลหตชวยเหลอชวตเพอนมนษย ซงบรษทได

รวมสนบสนนโครงการฯ น ตอเนองเปนปท 2 ดวยตระหนกวา การ

แบงปนเปนสงสำาคญของการอยรวมกนอยางมความสข

กจกรรมทอดกฐนสามคค ณ วดปากบอ บรษทเปนเจาภาพทอดกฐน ณ วดปากบอ ซ.ออนนช 35 ซงอยใกลเคยง

โครงการลมพน วลล สขมวท 77 (2) เพอสมทบทนสรางอาคาร

อเนกประสงค ทใชเปนสถานทปฏบตธรรมของพทธศาสนกชน และ

สถานทอบรมจรยธรรมของเยาวชน เมอวนท 20 ตลาคม 2556

โดยมยอดเงนทำาบญจากผบรหาร พนกงาน LPN Team และบรษท

Supplier รวม 1,545,941.00 บาท

ตารางท 1 ปรมาณโลหตทไดรบบรจาคในป 2556

หนวยงานรบบรจาค

1. ลมพน ทาวเวอร

2. ลมพน สขมวท 77

3. พ.เอส.ท

4. ลมพน รามอนทรา-หลกส

5. ลมพน คอนโดทาวน

บดนทรเดชา-รามคำาแหง

6. ลมพน รามอนทรา-นวมนทร

รวม

ปรมาณโลหตรวม (ยนต)

2,976

ม.ค.

310

99

409

ก.ค.

284

79

363

ก.พ.

109

87

196

ส.ค.

106

206

ม.ค.

85

104

189

ก.ย.

96

99

195

เม.ย.

276

82

358

ต.ค.

248

85

333

พ.ค.

93

185

พ.ย.

100

185

ม.ย.

100

87

187

ธ.ค.

70

100

100

155รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

LPN นอมเกลาฯ ถวายรถรบบรจาคโลหต เนองในโอกาสมหามงคลเฉลมพระชนมพรรษา 80 พรรษา สมเดจพระนางเจาสรกต พระบรมราชนนาถ และครบรอบ 23 ป การกอตงบรษท

ในป 2555 บรษทไดสนบสนนการจดสรางรถรบบรจาคโลหตเคลอนทขนาด 8 เตยง พรอมอปกรณ จำานวน 1 คน เพอใชในกจการรบบรจาค

โลหตเคลอนทของศนยบรการโลหตแหงชาต สภากาชาดไทย ซงเปนผดำาเนนการจดหาโลหตใหมปรมาณเพยงพอ และมคณภาพปลอดภย

เพอจายใหกบผปวยทวประเทศตามโรงพยาบาลตางๆ ทมเปาหมายในการจดหาโลหตวนละ 1,600 ยนต โดยปรมาณโลหตรอยละ 70 มาจาก

การจดรบบรจาคจากหนวยเคลอนท

สมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร อปนายกาผอำานวยการสภากาชาดไทย ทรงพระกรณาโปรดเกลาฯ ใหคณะผบรหารบรษท

แอล.พ.เอน. ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) เขาเฝาฯ และนอมเกลาฯ ถวายรถรบบรจาคโลหตเคลอนท ณ อาคารเทดพระเกยรตสมเดจ

พระญาณสงวร (เจรญ สวฑฒโน)

LPN จดกจกรรมสงเสรมการแบงปนอยางสมาเสมอโดยเฉพาะการบรจาคโลหตเพอรณรงคใหประชาชนทวไปรวมกนแสดงพลงนาใจ ดวยการบรจาคโลหต แบงปนความสขคนสสงคม

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 156

กจกรรมเพอสงเสรมการดแลหวงใย

ปรบปรงสวนแนวตงบรเวณหนาอาคาร Q House ถนนสาทรบรษทไดสนบสนนงบประมาณในการจดทำาสวนแนวตงบรเวณหวมม

ถนนสาทรใต ตดถนนพระราม 4 (ตรงขามอาคารควเฮาส) เมอป

2554 แตปจจบนสวนแนวตงดงกลาวมสภาพเสอมโทรม เนองจาก

ระบบนำาหยดไมสามารถใชงานได สำานกงานเขตสาทรจงไดดำาเนน

การนำาตนไมออก เพอซอมแซมระบบนำา และนำาตนไมใหมมาปลก

ทดแทนเพอความสวยงาม โดยสำานกงานเขตสาทรไดขอใหบรษท

สนบสนนงบประมาณในการปรบปรงสวนดงกลาวใหกลบมา

สวยงาม

โครงการชมชนตนแบบดานการคดแยกขยะมวตถประสงคเพอสรางความรความเขาใจ และการสรางการมสวนรวมจากเจาของรวม ผพกอาศย และนตบคคล ในการดแลรกษาสงแวดลอม

ดวยการคดแยกขยะ เพอสรางทศนคต และปลกฝงพฤตกรรมการใชทรพยากรใหเกดประโยชนสงสด ซงในป 2556 ไดดำาเนนการใน 2 โครงการ

คอ ลมพน พารค ปนเกลา และลมพน พารค รเวอรไซด-พระราม 3 โดยมรายละเอยดของการดำาเนนการ ดงน

1) สอรณรงค

เพอสรางความรความเขาใจเรองของการคดแยกขยะ และการใชทรพยากรใหเกดประโยชนสงสด ดวยการใหความรทถกตองเกยวกบการ

ลดขยะ ดวยการใชหลก 7Rs ในชวตประจำาวน ซงหลก 7Rs ประกอบไปดวย

- Reject ปฏเสธหรอไมใชผลตภณฑทกอใหเกดมลพษกบสงแวดลอม เชน กลองโฟม เพราะใชเวลายอยสลายถง 1,000 ป

- Reduce ลดการใชผลตภณฑทมบรรจภณฑสนเปลอง เชน ใชถงผาแทนการใชถงพลาสตก

- Replace ใชผลตภณฑทสงผลกระทบตอสงแวดลอมนอยกวา เชน ใชถงกระดาษแทนถงพลาสตก ใชกระตกนำาแทนแกวพลาสตก

หรอแกวกระดาษ

- Reuse การใชทรพยากรใหคมคาทสดโดยการนำากลบมาใชซำาเพอใหเกดประโยชนสงสด เชน เมอใชกระดาษทเขยนหนาแรก

ไปแลว เอากลบมาใชซำาโดยการใชหนาหลง การนำาขวดพลาสตกมาดดแปลงเปนทใสของ

- Repair การซอมแซมของตางๆ เพอยดอายการใชงาน เชน เสอผา เครองใชไฟฟา เพราะนอกจากเปนการประหยดแลวยงชวย

ลดปรมาณขยะได

- Refill การเลอกใชสนคาทสามารถเตมผลตภณฑในภาชนะเดมได เชน ผงซกฟอก สบเหลว

- Recycle แปรสภาพและนำากลบมาใชใหม โดยผานกระบวนการผลตใหมอกครง เชน ขวดแกว พลาสตก กระดาษ โลหะ

โดยขอมลหลก 7Rs ไดผลตเปน Magnet ตดตเยน แจกใหทกยนต เพอใหเกดการจดจำา พรอมทงจดทำาชดนทรรศการขอมลความรเกยวกบ

ขยะประเภทตางๆ ไปตงแสดงไวในหองสมด

ปรบปรงพนทสเขยวบรเวณดานหลงอาคาร ลมพน ทาวเวอร บรษทไดปรบปรงภมทศนบรเวณถนนทางเขาดานหลงอาคาร ลมพน

ทาวเวอร โดยการปลกตนไมตลอดแนวถนนทง 2 ฝง เมอป 2552

แตปจจบนมกระถางตนไมบางสวนแตก ตนไมมสภาพทรดโทรมและ

ลมตายบางสวน จงใหผรบเหมาเขามาดำาเนนการเปลยนกระถาง

และนำาตนไมใหมมาปลกทดแทนเพอความสวยงามดงเดม

เพมพนทสเขยวในพนทเขตคนนายาว บรษทสนบสนนงบประมาณในการเพมพนทสเขยว ดวยการจดทำา

ปายแสดงเขตรบผดชอบบรเวณเกาะกลางถนน จำานวน 5 จด

กจกรรมดแล ปรบปรง และเพมพนทสเขยว

กจกรรมดแลสภาพแวดลอมดานการจดการขยะ

157รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

ชมชนนาอยโครงการชมชนตนแบบดานการคดแยกขยะ จดขนเพอใหผอยอาศยไดทำ กจกรรมรวมกน รวมทงปลกจตสำ นกดานการดแลรกษาสงแวดลอมอกดวย

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 158

2) จดกจกรรม

เพอกระตนใหเกดความมสวนรวม และเกดความรความเขาใจเกยวกบการคดแยกขยะเพมมากขนดวยกจกรรมตางๆ ดงน

- สมดบนทกการคดแยกขยะ ผพกอาศยลงทะเบยนรวมกจกรรมและรบสมดบนทก เพอนำากลบไปบนทกการคดแยกขยะในครวเรอน

กจกรรมนเปนการศกษาความถในการคดแยกขยะของแตละยนต และนำามาบนทกคะแนนในวนจดกจกรรม โดยคะแนนทสะสมไว

จะนำามาแลกรบของทระลกในวนจดกจกรรมสรปปดโครงการ

- บธเกม ใหความรความเขาใจเกยวกบการคดแยกขยะ และ การจดการขยะ

- กจกรรมเสรม (Work Shop) เพอสรางความมสวนรวมในการดำาเนนกจกรรมหลก

กจกรรมดแลและสงเสรมการศกษาในชมชนลมพน

โครงการหองสมดมชวตตนแบบมวตถประสงคเพอกระตนและสงเสรมใหมการพฒนาหองสมดมชวตในโครงการ โดยใหชมชนเขามามสวนรวมในการดำาเนนการ ซงจะพฒนา

ใน 3 ดาน คอ 1) ดานกายภาพ 2) สอใหความร ไดแก หนงสอสอมลตมเดย 3) กจกรรมสงเสรมการอาน สงเสรมการเรยนร เพอกระตนให

เกดการใชหองสมดอยางตอเนอง ซงในป 2556 จะพฒนาใน 2 โครงการ คอ ลมพน พารค ปนเกลา และลมพน พารค รเวอรไซด-พระราม 3 ม

รายละเอยด ดงน

1 ) การพฒนาหองสมดมชวต โครงการลมพน พารค ปนเกลา มการดำาเนนการ ดงน

- คณะกรรมการเจาของรวมและเจาหนาทนตบคคล ลมพน พารค ปนเกลา ไดเยยมชมอทยานการเรยนร TK Park

พรอมทงประชมเพอวางแผนการพฒนาหองสมดมชวตในโครงการรวมกน

- จดอบรมการเปนบรรณารกษ ใหกบคณะกรรมการเจาของรวม เจาหนานตบคคล และเจาของรวมทสมครเปนบรรณารกษ

ประจำาหองสมดของโครงการ โดยเจาหนาทบรรณารกษจาก TK Park เปนผอบรมใหความรในการจดแบงหมวดหม

หนงสอ การจดทำาบตรสมาชก และระบบยม-คนหนงสอ

- จดกจกรรม เรอง “ตะลยดนแดนไดโนเสาร” จากชดนทรรศการ เรองผจญภยโลกไดโนเสารไทย จาก TK Park เพอให

ความรเรองไดโนเสาร และสงเสรมใหเกดการใชหองสมดเปนแหลงเรยนร โดยกจกรรมมการจำาลองบอขดซากไดโนเสาร

และการทำาพวงกญแจ DIY จากซากฟอสซล ซงมผเขารวมกจกรรมประมาณ 150 คน

2) การพฒนาหองสมดมชวต โครงการลมพน พารค รเวอรไซด-พระราม 3 มการดำาเนนการ ดงน

- คณะกรรมการเจาของรวม และเจาหนาทนตบคคล ลมพน พารค รเวอรไซด-พระราม 3 ไดเยยมชมอทยานการเรยนร

TK Park พรอมทงประชม เพอวางแผนการพฒนาหองสมดมชวตในโครงการรวมกน

- ปรบปรงลกษณะทางกายภาพของหองสมดในสวนของมมเดก

- จดอบรมการเปนบรรณารกษ ใหกบเจาหนานตบคคล โดยเจาหนาทบรรณารกษจาก TK Park เปนผอบรมใหความรใน

การจดแบงหมวดหมหนงสอ การจดทำาบตรสมาชก และระบบยม-คนหนงสอ

- จดกจกรรม คายศลปะ “สรางส เตมเสน เลนสนก” เพอสงเสรมใหเกดการใชหองสมดเปนพนทแหงการเรยนร โดย

กจกรรมจะมทงหมด 3 หลกสตร ดงน

หลกสตร “ลากเสนเปนลายสวย” เรยนรและเลนสนก กบพนฐานศลปะเรองเสน

หลกสตร “รปทรง ปะๆ ตดๆ” เรยนรและเลนสนกกบพนฐานศลปะ เรองรปทรง

หลกสตร “สรางสผสมไอเดย” เรยนรและเลนสนกกบพนฐานศลปะเรองส

โดยเดกๆ ทเขาอบรมครบทง 3 หลกสตร จะไดรบสทธประลองไอเดย “สดยอดหนนอยนกจนตนาการ” รวมสรางสรรค

ผลงานเพอชงรางวลพเศษ

159รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

กจกรรมดแลและชวยเหลอชมชนขางเคยงและชมชนอนๆ

สงมอบพนทแหงการเรยนร สำ นกงานเขตบางเขน บรษทสนบสนนการปรบปรงศนยบรการกรงเทพมหานคร บรเวณ

พนทของสำานกทะเบยนของสำานกงานเขตบางเขนใหเปนพนท

แหงการเรยนร ดวยการเพมมมเดกเพอเปนพนทอานหนงสอ

สำาหรบเดก เพมมมคอมพวเตอร และมมอานหนงสอสำาหรบผใหญ

เพอใชเปนแหลงเรยนร สำาหรบประชาชนทวไป ทเขามาตดตองาน

กบหนวยงานตางๆ ของสำานกงานเขต โดยไดใหการสนบสนนงบ

ประมาณปรบปรงพนท อปกรณ หนงสอ และสอการเรยนร เพอให

บรการกบผมาตดตอราชการ และประชาชนทวไป ซงโครงการน

เปนสวนหนงในการรวมสนบสนนกรงเทพมหานครทไดรบการ

เสนอใหเปน “เมองหนงสอโลก” (Bangkok Read for Life) จากย

เนสโก ตามยทธศาสตรท 4 ของโครงการ

จดทำ พนทแหงการเรยนร สำ นกงานเขตคนนายาว บรษทไดสนบสนนการจดทำาพนทแหงการเรยนร บรเวณพนทของ

สำานกทะเบยน สำานกงานเขตคนนายาว เพอใหเปนพนทสำาหรบ

อานหนงสอ และเปนแหลงเรยนร สำาหรบประชาชนทวไป ทเขา

มาตดตองานกบสำานกงานเขตซงเปนสำานกงานเขตแหงท 2 ท

บรษทเขาดำาเนนการจดทำาพนทแหงการเรยนร

จดทำ พนทแหงการเรยนร สำ นกงานเขตลาดพราวบรษทไดสนบสนนการจดทำาพนทแหงการเรยนร บรเวณพนทของ

สำานกทะเบยน สำานกงานเขตลาดพราว เพอใหเปนพนทอานหนงสอ

และเปนแหลงเรยนร สำาหรบประชาชนทวไป ทเขามาตดตองานกบ

สำานกงานเขต ซงเปนสำานกงานเขตแหงท 3 ทบรษทเขาดำาเนนการ

จดทำาพนทแหงการเรยนร

กจกรรมนทานหนมอมหาสนกจดขนเมอวนท 16 กมภาพนธ 2556 ทหองสมดโครงการ

ลมพน เพลส รชโยธน มกจกรรมละครนทาน เรองเจาหม

หหาย นทานสอดแทรกขอคด เร องการทำาความด

หลงจากนนไดใหนองๆ ใชจนตนาการทำากจกรรมศลปะ

สดสรางสรรค นทานหนมอ

ปรบปรงพนทศนยบรการกรงเทพมหานคร

ภายในสำ นกทะเบยน เขตบางเขน ใหเปนพนทแหลงเรยนร

และแหลงเรยนรสำ หรบประชาชนทวไป

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 160

กจกรรม Green Day for Kids with LPNเปนกจกรรมทจดขนเพอใหสมาชกครอบครวลมพน ไดเรยนรการอยรวมกบสงแวดลอม และสรางจตสำานกในการดแลรกษาสงแวดลอม ผาน

กจกรรมตางๆ โดยกจกรรมสวนใหญมงเนนทเดก โดยใชพนทในหองสมดและสวนรวมใจ เปนแหลงเรยนร นอกจากการสรางความรเขาใจใน

เรองสงแวดลอมแลว กจกรรมดงกลาวยงเสรมสรางสายสมพนธอนดของครอบครว และระหวางครอบครว เพอการอยรวมกนอยางมความสข

ซงกจกรรมดงกลาวจดขนเปนครงแรกเมอป 2554 ทโครงการลมพน พารค ปนเกลา และไดรบการตอบรบเปนอยางด มผปกครองพาเดกๆ

มาเขารวมกจกรรมเปนจำานวนมาก

ในป 2556 ไดจดกจกรรมนอกครง ทโครงการลมพน พารค รเวอรไซต-พระราม 3 โดยมกจกรรมตางๆ อาท เกม Reading Hunter ใหเดกๆ

หาคำาตอบจากหนงสอทอาน เกม Bingo go green เปนเกมทสรางความสนกสนาน พรอมกบสอดแทรกความรเรองวธการตางๆ ในการชวยลด

ภาวะโลกรอน ฐานเกมถงขยะมหาสนก ใหเดกๆ คดแยกขยะลงถงใหถกประเภท ฐานเกมนำาสะอาดดวยมอเรา ใหเดกๆ ชวยกนตกขยะออก

จากบอนำาจำาลอง กจกรรม DIY Bag go green ใหเดกๆ สนกกบศลปะการเพนทถงผา ลดโลกรอน และปดทายดวยการแสดงมายากล บรเวณ

สวนรวมใจ โดยมผขารวมกจกรรรมกวา 120 คน

สรป งบประมาณทใชไปในการลงทนพฒนาดานสาธารณปโภคและสาธารณปการ ทสาธารณชนไดรบประโยชน ไมวาจะเปนในลกษณะทเปนการคาโดยตรง หรอในลกษณะทไมตองการผลตอบแทน

13,000,000 บาท

กจกรรมตรวจสขภาพประชาชนในชมชนบรษทสนบสนนการจดกจกรรมตรวจสขภาพใหกบประชาชนใน 10

ชมชน ทอยใกลเคยงโครงการลมพน วลล สขมวท 109 ซงในวน

งานมประชาชนเขารวมกจกรรม ประมาณ 300 คน

ปรบปรงลานกฬา โรงเรยนมลนธวดปากบอบรษทปรบปรงลานกฬา โรงเรยนมลนธวดปากบอ ซงอยในซอย

ออนนช 35 ใกลเคยงโครงการลมพน วลล ออนนช 46 และลมพ

น วลล สขมวท 77(2) ซงจะมการปรบเทพนคอนกรตใหมและจดทำา

มานง โดยลานกฬาแหงน เปนสถานทออกกำาลงกายของนกเรยน

เปนสถานทจดกจกรรมของประชาชนในชมชน และสถานทประกอบ

พธกรรมทางศาสนาของวด

สนบสนนกจกรรมวนผบรจาคโลหตโลก 2556 กจกรรมวนผบรจาคโลหตโลก เปนกจกรรมทศนยบรการโลหตแหงชาต สภากาชาดไทย รวมกบคณะกรรมการจดหาและสงเสรมผใหโลหต

แหงสภากาชาดไทย จดขนโดยมวตถประสงคเพอเปนการขอบคณผบรจาคโลหต โดยป 2556 เปนโอกาสพเศษครบรอบ 10 ป วนผบรจาค

โลหตโลก ซงในงานมกจกรรม–บรจาคโลหต ดวงตา อวยวะ การแสดงของศลปนดารา และการมอบเสอยดทมคำาขวญวนผบรจาคโลหตโลก

ใหกบผบรจาคโลหต โดยบรษทสนบสนนกจกรรมดงกลาวตอเนองเปนปท 3

สนบสนนกจกรรมวนเดกของเทศบาลบานสวน จ.ชลบรบรษทไดสนบสนนการจดกจกรรมวนเดก เนองในวนเดกแหงชาต

ของเทศบาลบานสวน จงหวดชลบร ซงเปนพนทตงของโครงการ

ลมพน คอนโดทาวน ชลบร-สขมวท เพอเปนการสรางความสมพนธ

ทดกบชมชนรอบโครงการ โดยมการออกบธเกมใหเดกๆ เขารวมเลน

และรบของรางวลมากมาย โดยมเดกและผปกครองเขารวมงานใน

ครงน ประมาณ 2,000 คน

นอกจากน บรษทไดสนบสนนงบประมาณสำาหรบการจดกจกรรมวน

เดกใหกบชมชนแหลมทองพฒนา (ใกลเคยงโครงการลมพน วลล

พฒนาการ-เพชรบรตดใหม) และมลนธสายเดก 1387

กจกรรมเพอสงเสรมการมสวนรวมและอยรวมกน

161รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

สขจรง เพราะใสใจ

กจกรรมตางๆ ททาง LPN จดขนนน เราเนนการสรางความรและปลกจตสำ นกในการดแลและรกษาสงแวดลอมอยางสมำ เสมอ

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 162

แนวคดเรองการใหโอกาสและพฒนากลมสตรดอยโอกาส

องคกรธรกจเพอสงคม (Social Enterprise)ปจจบนปญหาการกดขทางแรงงาน โดยเฉพาะแรงงานสตรยงเปน

ปญหาทภาครฐและเอกชนจำาเปนตองรวมกนรบผดชอบในการ

แกไขปญหา การกดขทางแรงงานโดยเฉพาะแรงงานสตรดอย

โอกาส ซงเกดจากการขาดการศกษา ไมสามารถอานออกเขยนได

จงเปนชองทางใหผประกอบการบางรายเอารดเอาเปรยบคาจาง

แรงงาน หรอบางรายมปญหาทางครอบครว ถกสามทอดทงและ

ตองรบผดชอบดแลบตร จงไมมทางเลอกตองทำางานในองคกรทเอา

เปรยบและกดขแรงงาน ทำาใหสภาพครอบครวมปญหา ทงการพนน

ยาเสพตด ซงเปนปญหาทางสงคมมาโดยตลอด

บรษทประกอบธรกจอสงหารมทรพย ซงเปนธรกจทตองอาศยธรกจ

ทเกยวของหลายดาน โดยเฉพาะธรกจบรการ จงไดจดตงหนวยงาน

บรการรกษาความสะอาดใหกบชมชนทบรษทบรหารขน โดยม

แนวทางทเปดโอกาสใหสตรดอยโอกาสในสงคมมาอบรมวชาชพ

โดยมงเนนวชาชพบรการทำาความสะอาด และจดสรรงานทำาความ

สะอาดในชมชน “ลมพน” ทงหมดใหกบพนกงาน รวมทงการ

มงเนนทางดานการเพมคณภาพชวตใหกบสตรดอยโอกาสและ

ครอบครว สามารถดำารงชวตอยในสงคมไดอยางมศกดศรและม

ความสข โดยปฏบตตอพนกงานในสายงานน เทยบเทากบพนกงาน

ของบรษทในสายงานอนๆ และจายคาแรงสงกวาคาแรงขนตำา 10%

มสวสดการและโบนส รวมทงการสงเสรมใหมโอกาสไดรบการศกษา

ทงของตวเองและบตรหลานดวยงบประมาณของบรษทอกดวย

ปจจบนมพนกงานในสายงานกวา 1,000 คน ซงทางบรษทตง KPI

สำาหรบสายงานนสวนหนงเปนดชนตวชวด ทมงเขาไปทการบรหาร

ความสขของพนกงาน ซงประสบความสำาเรจอยางสงมากจากการ

สำารวจความพงพอใจของงานบรการความสะอาดของชมชน และ

การยกระดบคณภาพชวตและความสขของพนกงานเอง

ในป 2554 ทางบรษทไดศกษาแนวคด “องคกรธรกจเพอสงคม

(Social Enterprise)” เพอตอยอดแนวทางของการดำาเนนงานของ

สายงานน และไดรบนโยบายจากคณะกรรมการ ใหดำาเนนงานปรบ

สถานะของสายงานใหเปนบรษทจำากด จงไดจดตง บรษท ลมพน

พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำากดขน เพอแยกการบรหาร และ

พรอมทจะรองรบเปาหมายสการเปนองคกรธรกจเพอสงคม (Social

Enterprise) ซงจะตอยอดการอบรมและขยายงานดานบรการเพมขน

เพอสรางผลตอบแทนเชงผลประกอบการและเชงคณภาพชวตทด

ของพนกงาน และสามารถนำาผลกำาไรคนใหกบสงคมในรปแบบท

กำาหนดในอนาคต

LPN ไดจดตงบรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำ กด เพอทำ งานดานบรการทำ ความสะอาด และยกระดบคณภาพชวตกลมสตรดอยโอกาสใหดขน เพอตอยอดแนวคด“องคกรธรกจเพอสงคม”

163รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

โอกาสในการพฒนาตนเองบรษทไดจดระบบเพอพฒนาศกยภาพทางการศกษาของแมบาน โดย

ใหแมบานทไมไดมโอกาสเรยนหนงสอขนพนฐาน (ซงในประเทศไทย

ปจจบนคอ มธยมศกษาปท 6) ไดมโอกาสเขาเรยน โดยขนอยกบ

พนฐานของแตละคน คนทอานไมออกเขยนไมได กจะเรมทการให

อานเขยนไปจนถงการเรยนในระดบประถมศกษา มธยมศกษา หรอ

ปวช. ปวส. จนถงระดบปรญญาตร เปนตน

ผจบการศกษาในระดบตางๆ ของป 2556 รวม 6 คน จากกำาลง

แมบานทงหมด 1,012 คน

นอกจากน ยงมการฝกทกษะวชาชพดานอนเพมเตม เพอสราง

โอกาสในการหารายไดเสรมใหกลมแมบานเหลาน เชน การฝกนวด

แผนไทย การจดดอกไมประดษฐ และสำาหรบการทำางานในบรษทก

มการพฒนาจากแมบานใหเปนหวหนากลมแมบาน เปนพนกงาน

ตอนรบ และเปนผตรวจการ เปนตน ซงการฝกในระดบทเปน

ทางการ จะอยในความรบผดชอบของสถาบนแอล.พ.เอน. เปนหลก

โดยทงหมดนเปนไปตามหลกการ คอ การอบรมแนวทางการดำารง

ชวตใหมศกดศรเทาคนทวไปในสงคม นอกจากน บรษทยงชวย

เหลอในการจดหาทพกทเหมาะสมใหกบแมบานเหลานอกดวย

โอกาสทไดสงตอใหครอบครวจากการสำารวจคณภาพชวตแมบานเทยบกบเมอเขาทำางานใน

องคกร แมบานเหลานมสขภาพจตและสขภาพทางกายทดขน ม

โอกาสไดดแลครอบครว สงลกเรยนหนงสอซงบรษทไดจดสรรทน

การศกษาใหกบบตรหลานแมบานเหลานดวย

โอกาสทสงมอบตอใหสงคมแมบานทไดรบโอกาสจากบรษท นอกจากจะไดพฒนาชวตตนเอง

แลว ยงมกจกรรมในการออกไปชวยพฒนาสงคมโดยใชทกษะเฉพาะ

ของตน เชน การทำาความสะอาดพนทสาธารณะ ไดแก สะพานลอย

วด และโรงเรยนในชมชนใกลเคยง

พฒนาฝมอและศกยภาพในการถกจางงานกบสตรดอยโอกาสในป 2556 1,012 คน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 164

การพฒนานวตกรรมบนพนฐานของการวจยและพฒนา

บรษทใหความสำาคญกบการพฒนานวตกรรมของธรกจอยตลอดเวลา

โดยเฉพาะนวตกรรมของกระบวนการในการพฒนาอสงหารมทรพย

(Process Innovation) ซงสงเสรมคณคาใหผลตภณฑและบรการ

ขององคกรมาอยางตอเนอง โดยไดกำาหนดขอบเขตของนวตกรรม

ของบรษทไว ดงน

1. นวตกรรมควรสนบสนนวสยทศนและกลยทธ

2. นวตกรรมตองเปนการเนนคณคาของผลตภณฑ

และบรการ

เมอป 2538 บรษทไดจดตงฝายวจยและพฒนาขน ซงประกอบดวย

บคลากรทมความร ความสามารถ มประสบการณในหลากหลายสาขา

วชาชพทขนตรงตอกรรมการผจดการ เปนผรบผดชอบงานดานการ

วจยและพฒนาของบรษท

การวจย

การวจยของบรษทจะครอบคลมตลอดทงกระบวนการในการดำาเนน

งาน เรมตงแตการวจยเพอใหไดมาซงขอมลประกอบการตดสนใจ

สำาหรบคณะผบรหาร โดยครอบคลมตงแตขอมลในระดบมหภาค

เชน สภาวะโดยรวมทางเศรษฐกจ สงคม การเมอง และความตองการ

ของตลาด ขอมลสำาหรบการพฒนาโครงการในแตละโครงการ เชน

ทำาเลทเหมาะสมในการพฒนา ระดบราคาทเหมาะสม ตลอดจน

ขอมลความตองการของลกคา เพอใชพฒนาผลตภณฑใหสอดคลอง

กบพฤตกรรมผบรโภคมากทสด การวจยเพอคนหาโอกาสทางธรกจ

ใหมๆ อนเกดจากความเปลยนแปลงของสภาวะแวดลอม สงคม

พฤตกรรมผบรโภค รองรบการขยายตวของบรษทในอนาคต รวมถง

การวจยเพอพฒนาและปรบปรงประสทธภาพในการดำาเนนการ

ของบรษท เพอตอบสนองตอความพงพอใจของลกคา คณคาของ

ผลตภณฑและบรการ รวมถงการพฒนากระบวนการของบรษท

(Reprocess) เพอเพมประสทธภาพการดำาเนนงาน ลดตนทนการ

กอสราง และเพมความรวดเรวในการดำาเนนการในดานตางๆ

โดยในชวงระยะ 2-3 ปทผานมา บรษทไดสงเสรม สนบสนน ใหทก

สายงานคดคนนวตกรรม ทงดานผลตภณฑและบรการ ซงครอบคลม

ตลอดทงกระบวนการพฒนาและออกแบบโครงการ การตลาดและ

การสอสารแบรนด กระบวนการกอสราง กระบวนการโอนกรรมสทธ

อาคารชด และกระบวนการบรหารชมชน

การพฒนาผลตภณฑ

การพฒนาผลตภณฑของบรษท มงเนนในการเพมคณคา

โดยตองตอบสนองตอความตองการของผบรโภค และ

ตองคงไวซงความไดเปรยบในการแขงขน อนนำาไปส

ความเชอมนทมตอแบรนด “ลมพน” ตลอดระยะเวลา

ทผานมา บรษทไดมพฒนาการทสำาคญในดานการพฒนา

ผลตภณฑ จนถอไดวาหองชดของบรษทเปนตนแบบ

ของการพฒนาอาคารชดพกอาศยภายในเมอง ทมการนำา

ไปพฒนาตอในหลายผประกอบการ เนองจากตอบสนอง

ความตองการของผพกอาศยไดอยางครบถวน

หองชดแบบ 26 ตร.ม.

จากการพฒนาของบรษท

ไดรบการยกยองใหเปน

“Product of the year”

ประจำ ป 2552

165รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

กระบวนการพฒนาและออกแบบโครงการกระบวนการพฒนาและออกแบบโครงการทสำาคญของบรษท

ประกอบดวย การพฒนาหองชดในรปแบบ “LPN Design” ท

ไดรบการยอมรบอยางกวางขวาง รวมถงแนวคดในการพฒนา

โครงการ “LPN Green” ภายใตมาตรฐาน LEED และ Mixed

Target Development ทเปนการพฒนาโครงการทผสมผสาน

กลมเปาหมายวยทำางานและวยเกษยณเขาไวดวยกน แนวคด “LPN Design” เรมตงแตหองชดแบบสตดโอขนาด 30 ตร.ม.

และหองชดแบบ 2 หองนอนขนาด 60 ตร.ม. ทสรางมาตรฐานใหม

ของการอยอาศยในอาคารชด เนองจากสอดคลองกบวถชวตแบบ

ไทยๆ และงายตอการบำารงรกษา จวบจนปจจบนผลตภณฑหลก

ของบรษทไดมการปรบปรงเปลยนแปลงมาตามลำาดบ โดยหองชด

แบบ 1 หองนอนขนาด 26 ตร.ม. แมมขนาดทเลกแตสามารถตอบ

สนองตอวถชวตและความตองการ ในขณะทยงคงรกษาระดบราคา

ขายใหตอบสนองตอกลมเปาหมายไดเปนอยางด แมในภาวะทตนทน

ขยบตวสงขนอยางตอเนอง จนหองชดแบบ 26 ตร.ม. ของบรษท

ไดการรบยกยองใหเปน “Product of the year” ประจำาป 2552 จาก

หนงสอพมพฉบบหนง และนวตกรรมในการพฒนาผลตภณฑลาสด

คอ การออกแบบหองชดขนาด 21 ตร.ม. เพอตอบสนองการใชชวต

ในหองชดขนาดเลกไดครบถวน สมบรณแบบ โดยเรมทโครงการท

จงหวดชลบรเปนแหงแรก

LPN DESIGN

นอกเหนอจากการพฒนาผลตภณฑและบรการดงทไดกลาวมา

ขางตนแลว บรษทยงไดใหความสำาคญตอผลกระทบตอสงแวดลอม

อนเนองมาจากการพฒนาโครงการ จงไดกำาหนดแนวทางการ

ออกแบบและวางผงโครงการภายใตแนวคด “LPN Green” โดยได

มการนำาเสนอออกสสาธารณชน และไดรบการตอบรบเปนอยางด

ในดานยอดขาย อยางไรกตาม แมแนวคด “LPN Green” จะเปน

แนวคดทบรษทกำาหนดขน แตกมความสอดคลองกบมาตรฐานของ

“อาคารเขยว” หรอ “Green Building” โดยในขณะนไดมความพยายาม

รวมกนจากหลายสถาบนวชาชพในประเทศทจะจดตง “สถาบนอาคาร

เขยว” ขน โดยอยในระหวางการกำาหนดแนวทาง มาตรฐาน และ

ระบบประเมนอาคารเขยว ดวยการหยบยกและปรบปรงจากมาตรฐาน

อาคารเขยวของหลายๆ ประเทศ เพอใหสอดคลองกบปจจย เงอนไข

รวมทงสภาวะตางๆ ของประเทศไทย

LPN GREEN

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 166

การพฒนาโครงการภายใตแนวคด LPN Green กบมาตรฐาน LEED

พฒนาพนทใหเกดความยงยน (Sustainable Site Development)

- เลอกทตงโครงการในบรเวณทมความ

หนาแนนสง เพอลดผลกระทบตอสงแวดลอม

และความครบครนของสงอำานวยความสะดวก

ในบรเวณใกลเคยง

- ตงอยบนถนนใหญทมการคมนาคม

สะดวก ใกลทางดวน และระบบขนสงมวลชน

เพอลดผลกระทบทางดานการจราจร และ

สนบสนนใหผอยอาศยหนมาใชระบบขนสง

มวลชนมากขน ดวยการจดระบบขนสง

มวลชนภายในโครงการ (Shuttle Bus) เชอม

ตอกบระบบขนสงมวลชนสาธารณะ

- ชดเชยพนทโลงเดมดวยพนทสเขยว

และภมทศนในโครงการ

การใชนำ อยางมประสทธภาพ (Water Efficiency)

- ใชสขภณฑประหยดนำาเพอการใชนำาท

มประสทธภาพ โดยสขภณฑบางประเภท เชน

โถสขภณฑแบบ Dual Flush ซงสามารถลด

การใชนำาลงถงรอยละ 50

- รณรงคใหผอยอาศยอาบนำาดวยฝกบว

แทนอางอาบนำาท ใชนำาในปรมาณมากใน

การอาบแตละครง เพอลดปรมาณการใชนำา

โดยตรง

- นำานำาเสยทผานการบำาบดมารดนำา

ตนไมภายในโครงการ ซงเปนการเพม

ประสทธภาพของการใชนำ าและยงเปน

การลดการระบายนำาจากโครงการลงสระบบ

ระบายนำาสาธารณะ

- ตดตงระบบการรดนำาตนไมภายใน

โครงการทมประสทธภาพ เชน ระบบนำาหยด

เพอลดการสญเสยนำา

การใชพลงงานอยางมประสทธภาพ (Energy Efficiency)

- ออกแบบหองชดใหมกนสาดและระเบยง

เพอลดปรมาณความรอนทมากบแสงแดดท

สงผานเขามาภายในหองชดโดยตรง

- ออกแบบระบบแสงสวางและระบบปรบ

อากาศใหมประสทธภาพและเหมาะสมตอการ

ใชงาน เพอลดปรมาณการใชพลงงานไฟฟา

- ใชพลงงานทดแทน เชน พลงงานแสง

อาทตยสำาหรบดวงโคมแสงสวางในบรเวณสวน

- ในชวงบรหารโครงการภายหลงการ

สงมอบ ไดมการบรรจบทบาทและหนาทให

แกฝายบรหารชมชนในการบรหาร การใช

พลงงานภายในอาคารใหเกดประสทธภาพ

โดยคำานงถงความประหยดและความปลอดภย

ควบคกนไป

สวนรวมใจ คอหนงในการพฒนาพนทใหเกดความยงยน ดวยการจดสรรพนทโลงเตมดวยพนทสเขยวและภมทศนในโครงการ

167รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

การใชวสดและทรพยากรอยางประหยดและเหมาะสม (Material and Resources)

- เลอกใชวสดทดแทนทพสจนแลววาม

ความปลอดภยและเปนมตรกบสงแวดลอม

แทนทวสดทมาจากธรรมชาต เพอลดการ

ทำาลายสภาวะแวดลอมลง เชน การใชพนไม

ลามเนตแทนการใชพนปาเกตไมจรง

- ออกแบบใหมตตางๆ ของอาคาร

สอดคลองกบมตของวสดทใชในการกอสราง

เพอความคมคาในเชงเศรษฐกจ และลดเศษวสด

ซงเปนขยะทตองนำาทงกลบสสภาพแวดลอม

- ผนงกนหองภายในหองชดใชกระจก

ลายฝาแทนผนงทบ เพอรบแสงสวางจาก

ธรรมชาต และยงคงมความเปนสวนตวควบค

กนไป

- กระจกภายนอกดานทศตะวนตก เลอก

ใชกระจก Insulated Glass เพอลดความรอน

ทมาพรอมกบแสงแดดในชวงบายซงเปนชวง

ทอณหภมสงทสดในรอบวน

- ออกแบบใหม Green Wal l ใน

สวนผนงของทจอดรถยนต เพอลดกาซ

คารบอนไดออกไซดและความรอนเขาสสวน

พกอาศยและบรเวณโดยรอบ

- บรหารจดการขยะ โดยกำาหนดใหมการ

คดแยกขยะและการจดเกบอยางเหมาะสม ทง

ในชวงของการกอสรางและชวงภายหลง เมอ

มผเขาพกอาศยแลว

สรางสงแวดลอมภายในอาคารทมคณภาพกบผอยอาศย (Indoor Environment Quality)

โดยเนนประสทธภาพการบรหารชมชนท

ยงยนดวยกลยทธ F-B-L-E-S-P ไดแก การ

บรหารระบบสาธารณปโภคและสงอำานวย

ความสะดวกภายในโครงการ การบรหารการ

เงนและงบประมาณ การเสรมสรางวนยและ

วฒนธรรมในการอยอาศยรวมกน การรกษา

สภาพแวดลอมภายในชมชน รวมทงการใช

พลงงานอยางเหมาะสม การบรหารระบบ

รกษาความปลอดภยและมาตรการในดาน

ตางๆ อยางเขมขน และการพฒนาศกยภาพ

ของบคลากรทเกยวของในงานบรหารชมชน

นวตกรรมจากการออกแบบ (Innovation In Design)

- วางผงอาคารและโครงการใหสอดคลอง

กบสภาพแวดลอม โดยพงพาแสงและลมจาก

ธรรมชาต

- วางผงและออกแบบชองเปดของหองชด

อนไดแก ประตและหนาตางทสอดคลองกบการ

อยอาศย

- รนระยะเวลาการกอสรางดวยระบบ

Semi Prefabrication System

จะเหนไดวา แนวทาง “LPN Green” นน ไมไดเปนเพยงเครองมอทางการตลาด (Marketing Tools) เพอวตถประสงคทางดานการขายเพยงอยางเดยว แตรปแบบรวมทงสวนประกอบตางๆ ของโครงการยงสอดคลองกบมาตรฐานอาคารเขยวของ LEED ไดเกอบสมบรณ ซงเนนยำ ถงจตสำ นกของ ”ความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม” (CESR) ไดอยางชดเจน แตทงน ตองพจารณาความเหมาะสมและความเปนไปไดในมตอนควบคกนไปดวย เพอใหเกดการพฒนาอยางยงยน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 168

การตลาดและการสอสารแบรนด

ในชวงแรกของการดำาเนนงานดานการตลาด บรษทไมไดมงเนนเรองการสอสารผานสอมวลชน (Mass Media) ซงมคาใชจายทสงมาก หาก

แตเลอกใชสอทางการตลาดทมประสทธภาพ และเขาถงกลมเปาหมายไดโดยตรง โดยเฉพาะกลมลกคาเดมในโครงการตางๆ ของบรษท และ

กำาหนดเปนนโยบายหลกของบรษทในการบรหารจดการชมชนทมงพฒนาคณภาพชวตทดของผอยอาศยในโครงการเปนสำาคญ ผลจากการบรหาร

จดการชมชนทมประสทธภาพ ทำาใหเกดการบอกตอ (Word of Mouth) จากลกคากลมเดมไปยงลกคากลมใหมๆ มากขน ซงเปนการตลาด

ทไมมคาใชจาย

ตอมา ในป 2551 บรษทไดรวมกบบรษททปรกษาดานการสอสารแบรนด วางแผนการพฒนาและการสอสารแบรนด “ลมพน” ออกสวงกวาง โดย

กำาหนดเปาหมายการรบรถงแกนแทความเปนตวตนของแบรนดอยางชดเจน จากผลการศกษาจงเปนทมาของนยามวาคอ “ความสขทแทจรง

ของการอยอาศย” (Real Pleasure of Living) และเพอใหเกดความชดเจนของตราสญลกษณของบรษทและการบอกถงความเปนตวตนของ

แบรนด “ลมพน” บรษทจงไดปรบปรงและพฒนาตราสญลกษณของบรษท รวมถงตราสญลกษณ “ชมชนนาอย” ใหม ดงน

ในป 2552 บรษทไดรเรมนวตกรรมดานการตลาด โดยใชสอออนไลนซงเปนสอทมคาใชจายตำาแตมประสทธภาพในการเขาถงกลมเปาหมาย โดย

สอสารกลยทธ “ชมชนนาอย” ผานทางแคมเปญ “30happydays” และ แคมเปญ “Happiness of Caring” ทถายทอดประสบการณการอยอาศย

ทงจาก 4 ศลปนหนมสาวคนรนใหมทมาทดลองใชชวตในโครงการ 30 วน และจากหนงสน 4 เรองราวทเกดขนจรงในชมชน “ลมพน” สมาชก

ชมชน “ลมพน” และถายทอดผานเวบไซต www.30happydays.com และสอสารผานเครอขายทางสงคม เชน ทวตเตอร เฟซบก ทำาใหไดรบ

ความสนใจจากกลมเปาหมายคนรนใหมเปนจำานวนมาก เปนการสรางการรบร ความเขาใจ และความเชอมนในแบรนด “ลมพน” และผลงาน

ทงสองแคมเปญยงไดรบรางวล Certificate of Excellence 2010 ในหมวด Interactive and Digital Media (Web-site Design) จาก Bangkok

Art Directors Association (BAD Award) อกดวย

บรษทยงคงสอสาร ถายทอดคณคาของแบรนดผานสอตางๆ รวมถงสอออนไลนอยางตอเนอง เชน Facebook ClubLumpini ซงในป 2554 ชวง

วกฤตอทกภยครงใหญ บรษทไดใชสอดงกลาวในการสอสารกบสมาชกในชมชนตางๆ เพอแจงขาวสารขอมล แผนการรบมอกบวกฤตดงกลาว

ของบรษท รวมถงการระดมความชวยเหลอในดานตางๆ ซงไดสรางความเปนอนหนงอนเดยวกนของชมชน ความเขาใจทด และลดความกงวลใจ

ของชมชนและสงคมภายนอกไดอยางมาก

ตราสญลกษณองคกรเดม ตราสญลกษณองคกรใหม (เรมใชตงแตป 2551)

ตราสญลกษณชมชนนาอยเดม ตราสญลกษณชมชนนาอยใหม (เรมใชตงแตป 2551)

169รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

กระบวนการกอสราง

การพฒนาการบรการ

ในกระบวนการกอสราง บรษทไดคดคนระบบการกอสราง Semi

Prefabrication ทเปนการผสมผสานระหวางระบบผนงสำาเรจรป

ภายนอกตวอาคารกบระบบกออฐฉาบปนผนงภายในอาคาร ซง

เปนการลดระยะเวลาในการกอสรางและปญหาแตกราวของผนง

หลงการสงมอบ

นอกจากนนบรษทยงสงเสรมใหชางรบเหมาทกระดบคดคนระบบ

หรออปกรณทใชในการกอสราง รวมทงกระบวนการทเปนการเพม

คณคาของงานกอสราง โดยจดประกวดนวตกรรมของฝายกอสราง

และผรบเหมา เพอกระตนใหทกฝายทเกยวของสรางสรรคผลงาน

นวตกรรม ซงสามารถสงผลใหเกดนวตกรรมของงานกอสรางทกๆ ป

ความเปนตวตนของบรษท (Identity) นอกจากการพฒนาผลตภณฑ

เพอตอบสนองตอความตองการของผบรโภคแลว การบรการถอเปน

อกหนงองคประกอบทสรางความแตกตางใหเกดแกแบรนด “ลมพน”

จนเปนทยอมรบและบอกตออยางกวางขวาง พฒนาการของ “การ

บรหารชมชน” ของบรษท ดำาเนนการโดยบรษท ลมพน พรอพเพอรต

มาเนจเมนท จำากด ซงกอตงมาแลวกวา 20 ป รบผดชอบบรหาร

ชมชนใหแกโครงการภายใตการพฒนาของบรษททงหมด

กระบวนการขายจากความเชอมนทผบรโภคมตอแบรนด “ลมพน” สงผลใหผลตภณฑ

ของบรษทเปนทตองการของตลาดอยางมาก บางโครงการลกคา

จำาเปนตองเขาควเพอจองซอในวนเปดขายกอนหลายชวโมง ซงสราง

ความลำาบากอยางสงใหกบลกคา สายงานตลาดและขาย จงไดคดคน

ระบบการออก Tag และจบสลาก เพออำานวยความสะดวกใหกบลกคา

และเปนการสรางสรรคคณคาของการบรการลกคาอยางชดเจน

กระบวนการโอนกรรมสทธอาคารชดการพฒนาผลตภณฑของบรษทมงเนนทอาคารชดระดบกลางถง

กลาง-ลาง ซงเปนกลมทมความตองการทพกอาศยสง ทำาใหจำานวน

ผลตภณฑของบรษททตอบสนองตอลกคาเพมขนทกป ประกอบกบ

การสงมอบไมไดเปนไปอยางสมำาเสมอทกเดอน สายงานทรบผดชอบ

การโอนจงไดปรบกระบวนการโอนกรรมสทธ ซงเกยวของกบหลายฝาย

ไมวาจะเปนสายงานภายในบรษทกบผเกยวของภายนอก ทงลกคา

ธนาคาร และหนวยงานราชการ ใหมความสะดวก รวดเรวอยเสมอ

ทำาใหสามารถสรางสถตการโอนกรรมสทธไดถง 550 ยนต ใน 1

วนทำาการ ถอเปนนวตกรรมทางกระบวนการ และเปนการเพม

ประสทธผลของธรกจเปนอยางสง

กระบวนการบรหารชมชนการรบผดชอบตอลกคาสำาหรบธรกจอสงหารมทรพย ผประกอบการ

สวนใหญถอวา การสงมอบหองชดใหกบลกคาเปนการหยดความ

รบผดชอบของธรกจ ซงนโยบายบรษทเหนวา ความรบผดชอบของ

ธรกจ ผประกอบการไมเพยงแตเขาไปดแลอาคาร หรอสงปลกสราง

ทตนเองไดพฒนาขน แตยงเขาไปดแลคณภาพชวตและสงคมของ

ลกคาทพกอาศยในโครงการ รวมทงสงแวดลอม ซงเปนสวนทสำาคญ

มากทสดในการอยอาศย จงเปนทมาของกลยทธ “ชมชนนาอย” ซง

ถอวาเปนนวตกรรมทางบรการทโดดเดน และสรางความไววางใจ

ของลกคาทมตอบรษท ซงไดมการพฒนาตอยอดขององคประกอบ

สวนอนๆ เพมเตมตลอดมา ไมวาจะเปน “สวนรวมใจ” “หองสมด

มชวต” ซงเปนนวตกรรมทางผลตภณฑทสงเสรมให “ชมชนนาอย”

บรรลเปาหมายตามเจตนารมณของบรษท

การบรหารชมชนใหเกดความสขอยางแทจรงนน เปนการพฒนาการ

บรหารจากมมมองของสายงานบรหารชมชนของบรษท ซงอาจไม

สามารถตอบสนองตอความตองการหรอนวตกรรมทแทจรงของ

ผอยอาศย เพอเปนการสอสารและแบงปนแนวคด บรษทจงจดเสวนา

ระหวางผบรหารกบประธานกรรมการนตบคคลทกนตเปนประจำาทกป

เพอเปนการปรบแนวคดและทำาความเขาใจในเจตนารมณของทงสอง

ฝาย ซงถอวาเปนนวตกรรมเชงบรการทสงผลใหบรษทสามารถปรบปรง

และพฒนากระบวนการบรหารชมชนใหสอดคลองกบจดประสงค

ของผอยอาศยไดอยางแทจรง

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 170

การพฒนาระบบการออกแบบและกอสรางโครงการดวยเทคโนโลย Building Information Modeling

นบตงแตป 2549 เปนตนมา บรษทไดมพฒนาการทางธรกจในทกดาน รวมไปถงดานจำานวนโครงการในแตละโครงการทมากขน ความเสยง

ลกษณะหนงทบรษทเผชญ คอ ความเสยงอนเกยวของกบกระบวนการออกแบบและกอสราง กลาวคอ การออกแบบอาคารนน โดยปกตจะ

เปนการพฒนาขนมาบนสอสองมต เชน กระดาษหรอโปรแกรมเขยนแบบในคอมพวเตอร ทเรยกวา Computer Aided Drafting (CAD) ซง

การสอสารสองมตในลกษณะดงกลาวมกจะมขอผดพลาด เนองจากการแปลงขอมลทเปนสองมตในแบบไปสรางเปนรปแบบสามมตในอาคารจรง

ตองอาศยประสบการณของผกอสรางอยางมาก แนวทางการบรหารจดการความเสยงในประเดนนคอ การเผอคากอสรางในชวงออกแบบ

(Construction Cost Buffering in Design Phase) และการบรหารจดการแกปญหาหนางานกอสราง (On-Site Problem Solving) ทงสองวธ

เปนการจดการความเสยงเชงรบ (Risk Absorption) แทนทจะเปนลกษณะของการปองกน (Risk Prevention) การหาเครองมอมาจดการควบคม

ความเสยงในประเดนดงกลาวจงมความจำาเปนอยางยง

ความเปนมาของ BIM

ในป 2556 น บรษทไดเรมนำาระบบหนจำาลองฐานขอมลโครงการ

ทเรยกวา Building Information Modeling (BIM) เขามาเชอมโยง

กบกระบวนการออกแบบและกอสรางของบรษท เพอลดความเสยง

ในเรองของความไมสมบรณของขอมล (Incomplete Data) BIM

เปนเทคโนโลยทเชอมตอขอมลสองชนดเขาดวยกน คอ ขอมล

ตวเลขและตวอกษร เชน พนทอาคาร จำานวนวสดกอสราง ราคา

วสดกอสราง กบขอมลทเปนภาพ เชน แบบกอสราง ใหเปนหนง

เดยวกน ดงนนการเปลยนแปลงขอมลดานหนง จะสงผลถงขอมล

อกดานหนงดวย

ในอดต การพฒนาโครงการ จะมขนตอนเรมตงแตการออกแบบอาคาร

ไดรบการอนมตโดยผบรหาร แลวจากนน จะมการนำาแบบรางไป

“ถอดแบบ” (Quantity Take-Off) เพอหาปรมาณวสดกอสรางและ

ราคาทถกตองโดยผเชยวชาญ โดยปกตกระบวนการดงกลาวจะใช

เวลานานนบสปดาห และในขณะทถอดแบบอยนน กอาจจะมการ

แกไขแบบอก ทำาใหอาจเกดความผดพลาดของขอมลดานแบบ

กอสรางและราคา ซงเทคโนโลย BIM สามารถลดระยะเวลาในการ

ประมวลผลดานปรมาณวสดและราคาแบบกาวกระโดด โดยหาก

มการพฒนาแบบอาคารภายใตเทคโนโลย BIM สงทเกดขนคอ

ขอมลทางดานปรมาณวสด และราคาจะสามารถถกประมวลผลไป

พรอมกน ลดเวลาจากการประมาณราคาเปนสปดาหใหเหลอเพยง

หลกชวโมง และขอมลทไดรบนน บรษทสามารถนำามาปรบปรง

เพอใชในการพฒนาตนทนอยางแมนยำา และไดผลการออกแบบ

อาคารทเหมาะสมทสด (Optimized Design Solution) ภายใต

เงอนไขทางดานงบประมาณและคณสมบตของผลตภณฑทตรง

ความตองการของผบรโภค

นอกจากน BIM ยงเปนเทคโนโลย ทมการประมวลผลขอมล

อาคารเปน 3 มต (3-Dimensional Building Information)

จากเดมในอดตทเปน 2 มต ดงนน จงเทากบเปนการ

สรางอาคารเสมอนขนมาในคอมพวเตอรอยางละเอยด

กอนทจะเรมการกอสรางจรง หากมความผดพลาด หรอ

ความไมชดเจนในแบบกอสราง (Element Clash) ระบบ

BIM จะสามารถตรวจจบได และทำาใหทางผออกแบบ

สามารถแกปญหาไดลวงหนากอนทปญหาจะเกดขนจรงใน

สถานทกอสรางอนจะเกดคาใชจายมหาศาลในการแกไข

ปญหา

171รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

พฒนาศกยภาพของฝายกอสรางและปยมตร ใหเขาสการใชเทคโนโลย

ชนสงในการพฒนาระบบการสอสารโครงการ (Advanced Construction

Project Communication System)

บรษทจะมการจดระบบใหฝายตางๆ มการสอสารเกยวกบขอมลอาคาร

ผานโครงสรางฐานขอมลภายใตเทคโนโลย BIM เปนหลก แทนการ

สอสารตามความสะดวกของผปฏบตงาน เชน ทางโทรศพทและ

เอกสาร ผลทคาดวาจะไดรบ คอ การลดความซำาซอนของเนอหา และ

ปองกนความผดพลาดของการสอสาร

นำาไปปรบใชกบการบรหารจดการชมชน

สวนงานบรหารจดการชมชนของบรษทเปนสวนงานทมความเกยวของ

กบงานกอสรางในดาน “การบำารงรกษาอาคาร” โดยจากทเคยใช

ขอมลทางดานเอกสารเปนหลก จะถกพฒนาใหใชขอมล BIM ทจะ

ชวยพฒนาการวางแผนการบำารงรกษาอาคารใหมประสทธภาพยงขน

พฒนางานดานการขายและการตลาด

เทคโนโลย BIM นจะชวยในการเชอมตอกบฝายการตลาด เพอใหเหน

การพฒนาแบบตงแตตนทางและการเปลยนแปลงทงหมดระหวางทาง

เพอใหฝายการตลาดสามารถวางแผนยทธศาสตรตางๆ ไดอยางรดกม

มากขน

พฒนาคณคาผลตภณฑ

สายงานกอสรางของบรษทมหนาทสำาคญประการหนงคอรบผดชอบ

ดานการพฒนาผลตภณฑ ซงหมายถงหองชดและตวอาคารนนเอง

เทคโนโลย BIM จะชวยสนบสนนดานการเกบสถตตางๆ เกยวกบ

การออกแบบเพอนำามาเปนฐานขอมลเกยวกบการวจยและพฒนา

(Research and Development) ในสวนของผลตภณฑได

1.

2.

3.

4.

แนวทางการพฒนา BIM

ระบบ Building Information Modeling (BIM) จะชวยพฒนา

การวางแผนการกอสรางและตรวจสอบความไมชดเจนในการ

กอสรางลวงหนา ทำ ใหสามารถแกปญหาไดอยางทนท ปลอดภย และมประสทธภาพ

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 172

นโยบายการกำ กบดแลกจการของบรษทและบรษทยอย

คณะกรรมการบรษทตระหนกและใหความสำาคญในหลกการกำากบ

ดแลกจการทด โดยเนนความโปรงใสของการดำาเนนธรกจเพอเพม

ความเชอมนแกผถอหน นกลงทน และผมสวนไดเสย โดยมหลก

การทสำาคญดงน

1. การปฏบตตอผถอหน และผมสวนไดเสยอยางเทาเทยมและ

เปนธรรม

2. คณะกรรมการบรษททมเท มงมนในการปฏบตหนาทดวยความ

รอบคอบ โปรงใส เพอประโยชนสงสดตอองคกร ผถอหน

นกลงทน และผมสวนไดเสยทงหมด

3. มการกำาหนดจรรยาบรรณทางธรกจของคณะกรรมการบรษท

และพนกงาน เพอเปนแนวทางในการปฏบตงานใหสอดคลองกบ

หลกการกำากบดแลกจการทด

ทงน บรษทไดจดตงบรษทยอย โดยถอหนอยบรษทยอยมากกวา

รอยละ 90 ดงนน นโยบายการกำากบดแลกจการของบรษทยอย

จงใชหลกการเดยวกบบรษท

คณะกรรมการชดยอยโครงสรางการจดการในสวนคณะกรรมการของบรษท แอล.พ.เอน.

ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 ประกอบ

ดวยคณะกรรมการชดยอย จำานวน 5 คณะ ไดแก

1. คณะกรรมการตรวจสอบ

2. คณะกรรมการบรหาร

3. คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล

4. คณะกรรมการบรหารความเสยง

5. คณะอนกรรมการกำากบดแลกจการดานความรบผดชอบตอ

สงแวดลอมและสงคม

คณะกรรมการบรษทไดใหความสำาคญตอการกำากบดแลกจการทด เนองจากตระหนกดวา การกำากบดแลกจการทดสามารถเพมขดความสามารถ

ในการแขงขนทางธรกจ อนประกอบไปดวยการบรหารงานบนพนฐานแหงความรบผดชอบ ซอสตยสจรต มคณธรรมและจรยธรรม ซงเปน

ปจจยสำาคญทสงผลใหการดำาเนนธรกจของบรษทเปนไปอยางโปรงใส มประสทธภาพและประสทธผล มนคงและเจรญเตบโตอยางยงยน ตลอด

จนเพมมลคาทางเศรษฐกจ

คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวย กรรมการบรษททมคณสมบต

ของกรรมการอสระครบถวนตามประกาศของตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย ซงทกคนมความเปนอสระและมคณสมบตครบถวน ตาม

ทสำานกงานคณะกรรมการหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (กลต.)

และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลท.) กำาหนด โดยมหนาท

ความรบผดชอบ และมบทบาทการปฏบตงานในฐานะทเปนองคกร

อสระทใหการสนบสนนคณะกรรมการบรษทในการดแลกำากบกจการ

ใหเปนไปตามหลกการกำากบดแลกจการทด ขจดปญหาความขดแยง

ทางผลประโยชน สอบทานขอมลทางการเงนทเสนอตอทสาธารณชน

และผถอหน สอบทานระบบการควบคมภายใน รวมถงกระบวนการ

ตรวจสอบภายใน และการสอสารกบผสอบบญชของบรษท

ทงน เพอใหสอดคลองกบการปฏบตตามหมวด 3/1 แหงพระราช

บญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฉบบแกไขเพมเตม (ฉบบท 4)

พ.ศ. 2551 ดงนนทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2553 เมอ

วนท 18 กมภาพนธ 2553 จงไดมมตพจารณาเปลยนแปลงหนาท

ความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบใหมความเขมขนขน

เพอใหสอดคลองกบประกาศของตลาดหลกทรพย เรองคณสมบต

และขอบเขตการดำาเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบ พ.ศ. 2551

คณะกรรมการตรวจสอบ มรายนามดงตอไปน

1. นายอมรศกด นพรมภา

ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. นายเทพ รงธนาภรมย

(เปนกรรมการผมความรทางบญชและการเงน)

3. นายวระศกด วหาวศาล

(เปนกรรมการผมความรทางบญชและการเงน)

4. นายวฒพล สรยาภวฒน

(เปนกรรมการผมความรทางบญชและการเงน)

โดยม นางสาวปวณรสา วสษฐตระกล เปนเลขานการ

การกำ กบดแลกจการ

173รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

กฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ 1.องคประกอบและคณสมบต 1.1 คณะกรรมการตรวจสอบตองมจำานวนไมนอยกวา 3 ทาน

1.2 คณะกรรมการตรวจสอบตองมทกษะความชำานาญทเหมาะสม

ตามภารกจทไดรบมอบหมาย กรรมการตรวจสอบอยางนอย

1 ทาน ตองมความรความเขาใจหรอมประสบการณดาน

การบญชหรอการเงน และมความรตอเนองเกยวกบเหตทม

ตอการเปลยนแปลงของรายงานทางการเงน

1.3 เปนกรรมการในคณะกรรมการบรษท แตตองไมมสวนรวม

ในการบรหารงานในบรษท บรษทยอย บรษทรวม บรษทท

เกยวของ หรอผถอหนรายใหญของบรษท

1.4 ถอหนไมเกนรอยละ 1 ของทนชำาระแลวของบรษท บรษทยอย

บรษทรวม หรอบรษททเกยวของ ทงนใหนบรวมหนทถอ

โดยผทเกยวของดวย

1.5 เปนกรรมการทไมมผลประโยชนหรอสวนไดเสยสวนตน ไมวา

ทางตรงหรอทางออมทงในดานการเงนและการบรหารงาน

ของบรษท บรษทยอย บรษทรวม หรอผถอหนรายใหญของ

บรษท รวมถงไมมผลประโยชน หรอสวนไดเสยในลกษณะ

ธรกรรมใดๆ ของบรษทในเวลา 1 ป กอนไดรบการแตงตง

เปนกรรมการตรวจสอบ

1.6 เปนผทสามารถปฏบตหนาทและแสดงความเหน หรอรายงาน

ผลการปฏบตงานตามหนาททไดรบมอบหมายไดอยางเปน

อสระ โดยไมอยภายใตการควบคมของผบรหาร หรอผถอหน

รายใหญของบรษท รวมทงผทเกยวของ หรอญาตสนทของ

บคคลดงกลาว

1.7 สามารถอทศเวลาอยางเพยงพอในการดำาเนนหนาทของคณะ

กรรมการตรวจสอบ

ทงน คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมรวมกนอยางสมำาเสมอ และมการรายงานตอคณะกรรมการบรษท โดยในป 2556 มการประชมของ

คณะกรรมการตรวจสอบรวมทงหมด 6 ครง โดยมรายละเอยดดงน

ประชมครงท

1

2

3

4

5

6

วน/เดอน/ป สาระสำาคญของการประชม

พจารณาใหความเหนชอบงบการเงนประจำาป 2555

พจารณาใหความเหนชอบรบรองงบการเงนไตรมาส 1/2556

พจารณาใหความเหนชอบรบรองงบการเงนไตรมาส 2/2556

พจารณาใหความเหนชอบรบรองงบการเงนไตรมาส 3/2556

พจารณาความเหนเกยวกบแบบประเมนความเพยงพอของระบบ

การควบคมภายในและรายงานการควบคมภายใน (ฉบบราง)

กมภาพนธ 2556

พฤษภาคม 2556

สงหาคม 2556

พฤศจกายน 2556

ธนวาคม 2556

ธนวาคม 2556

7

2

1

4

9

16

2.การแตงตงวาระการปฏบตงานและการพนจากตำาแหนง 2.1 การแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ

- คณะกรรมการบรษท เปนผแตงตงกรรมการอสระของ

บรษทเปนกรรมการตรวจสอบ

- เมอกรรมการตรวจสอบครบวาระการดำารงตำาแหนง หรอ

มเหตทกรรมการตรวจสอบไมสามารถอยไดจนครบวาระ

และมผลใหจำานวนสมาชกนอยกวา 3 ทาน คณะกรรมการ

บรษทจะแตงตงกรรมการตรวจสอบทดแทนใหครบถวน

ภายใน 3 เดอน นบแตวนทจำานวนสมาชกไมครบถวน เพอ

ใหเกดความตอเนองในการดำาเนนงานของคณะกรรมการ

ตรวจสอบ

2.2 ประธานกรรมการตรวจสอบ

- คณะกรรมการบรษทเปนผคดเลอกสมาชกคณะกรรมการ

ตรวจสอบ 1 ทาน ใหดำารงตำาแหนงประธานกรรมการ

ตรวจสอบ

- ประธานกรรมการตรวจสอบเปนผนำาในการประชมให

เปนไปในแนวปฏบตทด เปนบคคลทใหความมนใจใน

ความมประสทธผลโดยรวมของคณะกรรมการตรวจสอบ

2.3 เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

- ผจดการสำานกตรวจสอบภายในของบรษท ทำาหนาท

เลขานการของคณะกรรมการตรวจสอบ

- เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบทำาหนาทสนบสนน

การดำาเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบเกยวกบการ

กำาหนดแผนการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

นดหมายประชม จดเตรยมวาระการประชมตามทประธาน

กรรมการตรวจสอบสงการ นำาสงเอกสารประกอบการ

ประชม และบนทกรายงานการประชม

2.4 วาระการดำารงตำาแหนง

- กรรมการตรวจสอบมวาระการปฏบตงานตามวาระของการ

ดำารงตำาแหนงกรรมการบรษท

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 174

2.5 การพนจากตำาแหนง

- กรรมการตรวจสอบพนจากตำาแหนงเมอ

• ตาย

• ลาออก

• คณะกรรมการบรษทมมตใหออก

- ในกรณกรรมการตรวจสอบลาออกกอนครบวาระการดำารง

ตำาแหนง ควรแจงเปนหนงสอตอบรษทลวงหนาอยางนอย

1 เดอน พรอมเหตผล เพอคณะกรรมการบรษทจะได

พจารณาแตงตงกรรมการทดแทนบคคลทลาออก โดย

บรษทจะแจงเรองการลาออกพรอมสงสำาเนาหนงสอลาออก

ใหตลาดหลกทรพยฯ ทราบ

- ในกรณกรรมการตรวจสอบถกถอดถอนกอนครบวาระ

การดำารงตำาแหนง บรษทจะแจงการถกถอดถอนพรอม

สาเหตใหตลาดหลกทรพยฯ ทราบ

3.หนาทและความรบผดชอบคณะกรรมการตรวจสอบมหนาทและความรบผดชอบตามกฎบตร

คณะกรรมการตรวจสอบ ซงไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท

ดงน

3.1 สอบทานกระบวนการตรวจสอบระบบการควบคมภายใน และ

กระบวนการในการจดทำารายงานทางการเงน

3.2 พจารณาและเสนอแตงตงผสอบบญชรบอนญาต รวมถง

พจารณาเสนอคาตอบแทน

3.3 สอบทานกระบวนการในการดแลใหมการปฏบตตามนโยบาย

กฎ ระเบยบขอบงคบ และกฎหมายทเกยวของ ตลอดจนมต

ของทประชมคณะกรรมการบรษท

3.4 ใหคำาแนะนำาฝายบรหารในการปรบปรงกระบวนการทำางาน

หรอระบบงาน เพอลดความเสยงในเรองตางๆ และเพอให

มระบบการทำางานทมประสทธภาพ

3.5 ใหคำาแนะนำาในการกำาหนดนโยบายดานการกำากบดแล

กจการทด รวมทงตดตาม ประเมน และรายงานการปฏบต

ตามแนวทางการกำากบดแลกจการทด

3.6 กำาหนดขอบเขตในการตรวจสอบภายใน และพจารณา

รายงานผลการตรวจของสำานกตรวจสอบภายใน

3.7 พจารณาและใหความเหนตอคณะกรรมการบรษทในการ

แตงตง โยกยาย ถอดถอน กำาหนดคาตอบแทนและ

การพจารณาความดความชอบของเลขานการคณะกรรมการ

ตรวจสอบ

3.8 จดหาทปรกษาจากภายนอก เพอใหคำาแนะนำาหรอชวยเหลอ

การปฏบตงานตรวจสอบตามความเหนชอบของคณะ

กรรมการบรษท

3.9 ปฏบตงานอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย และ

คณะกรรมการตรวจสอบเหนชอบ

4.การประชม 4.1 จำานวนครงการประชม

- คณะกรรมการตรวจสอบตองประชมรวมกนอยางนอย

ปละ 4 ครง

- ประธานกรรมการตรวจสอบจะเรยกประชมคณะกรรมการ

ตรวจสอบเปนพเศษได หากมการรองขอจากกรรมการ

ตรวจสอบ ผจดการสำานกตรวจสอบภายใน ผสอบบญช

หรอประธานกรรมการบรษท ใหพจารณาประเดนปญหา

ทจำาเปนตองหารอรวมกน หรอเมอประธานกรรมการ

ตรวจสอบเหนสมควร

4.2 ผเขารวมประชม

- การประชมคณะกรรมการตรวจสอบ ตองมกรรมการ

มาประชมไมนอยกวากงหนงของจำานวนกรรมการ

ตรวจสอบทงหมดจงจะเปนองคประชม โดยประธาน

กรรมการตรวจสอบเปนประธานในทประชม

- คณะกรรมการตรวจสอบอาจเชญผบรหารของบรษท

หรอผสอบบญชเขารวมประชมดวยในเรองทเกยวของ

- คณะกรรมการตรวจสอบอาจเชญผ เ ชยวชาญหรอ

นกกฎหมายจากภายนอกเขารวมประชมตามความ

จำาเปนและเหมาะสม

4.3 การลงคะแนนเสยง

- มตทประชมคณะกรรมการตรวจสอบใหถอเสยงขางมาก

กรรมการตรวจสอบคนหนงใหมเสยงหนงในการลงคะแนน

ถาคะแนนเสยงเทากน ใหประธานในทประชมออกเสยง

เพมขนเปนเสยงชขาด

- กรรมการตรวจสอบทมสวนไดสวนเสยใดๆ ในเรองท

พจารณา ใหงดแสดงความเหนและงดออกเสยงลงคะแนน

ในเรองนนๆ

4.4 บนทกรายงานการประชม ใหเลขานการคณะกรรมการ

ตรวจสอบหรอผทไดรบมอบหมายเปนผบนทกรายงานการ

ประชม

คณะกรรมการบรหารคณะกรรมการบรหารไดรบการแตงตงขนโดยคณะกรรมการบรษท

ประกอบดวยกรรมการทเปนผบรหารจำานวน 4 คน และเปนผบรหาร

ระดบสงของบรษทจำานวน 1 คน โดยคดเลอกจากบคคลทมความร

ความสามารถ มความเขาใจในบทบาทหนาททตองรบผดชอบและ

มความเขาใจลกษณะงานการดำาเนนธรกจของบรษทเปนอยางด

มหนาทในการดแลบรหารจดการกจการของบรษทใหสอดคลองกบ

นโยบายของคณะกรรมการบรษท โดยคำานงถงผลประโยชนสงสด

ของบรษทเสมอ

คณะกรรมการบรหาร มรายนามดงตอไปน

1. นายทฆมพร เปลงศรสข ประธานกรรมการบรหาร

2. นายพเชษฐ ศภกจจานสนต

3. นางยพา เตชะไกรศร

4. นายคมภร จองธระกจ

5. นายโอภาส ศรพยคฆ

175รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

วน/เดอน/ป

มกราคม 2556

กมภาพนธ 2556

มนาคม 2556

มนาคม 2556

เมษายน 2556

พฤษภาคม 2556

มถนายน 2556

กรกฎาคม 2556

กรกฎาคม 2556

สงหาคม 2556

กนยายน 2556

ตลาคม 2556

พฤศจกายน 2556

ธนวาคม 2556

8

5

5

19

4

7

4

2

31

6

3

1

5

3

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหาร1. กำากบดแลการจดการ และการดำาเนนธรกจของบรษท

2. วางแผนงานและกำาหนดกลยทธในการดำาเนนธรกจของบรษท

และบรษทยอยใหเปนไปตามวสยทศน พนธกจ และนโยบายททาง

คณะกรรมการบรษทกำาหนด

3. ควบคมการบรหารจดการใหบรรลผลตามแผนงานทไดกำาหนดไว

4. พจารณากำาหนดทศทางการลงทนและการขยายฐานธรกจ

5. พจารณาและบรหารงบประมาณตามทไดรบอนมตหลกเกณฑ

จากคณะกรรมการบรษท

6. พจารณาและอนมตการลงทนในโครงการหรอกจกรรมทไมอยใน

แผนงานทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทในวงเงนไมเกน

10,000,000 บาท (สบลานบาท) ตอครง

7. ไดรบมอบอำานาจจากคณะกรรมการบรษทในการกระทำาทางดาน

นตกรรมและเอกสาร ซงเปนธรกรรมปกตในการดำาเนนธรกจ

ดงตอไปน

7.1 การจดทะเบยน ซอ-ขายทดน ทดนพรอมสงปลกสราง

สงปลกสราง และหองชด

7.2 การจดทะเบยนและการเชา-ใหเชาทดน ทดนพรอม

สงปลกสราง สงปลกสราง และหองชด

7.3 การจดทะเบยนจำานอง การรบจำานอง การขนเงนจำานอง

การจดทะเบยนไถถอนจำานอง การจดทะเบยนปลอดจำานอง

ทดน ทดนพรอมสงปลกสราง สงปลกสรางและหองชด

ในป 2556 มการประชมทคณะกรรมการบรหารกำาหนดไวลวงหนาจำานวน 14 ครง โดยมรายละเอยดดงน

ประชมครงท

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

สาระสำาคญของการประชม

สาระสำาคญของการประชมเปนไปตามหนาทและความรบผดชอบของกรรมการบรหาร เชน

- พจารณาอนมตทางดานนตกรรมตางๆ ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการ

บรษท

- กำาหนดแนวทางในการดำาเนนการในเรองตางๆ ตามแผนธรกจประจำาปทคณะ

กรรมการบรษทอนมต

- ตดตามผลการดำาเนนงานของฝายบรหาร พรอมใหคำาแนะนำา และแนวทางในการ

จดการ

7.4 การขอรงวดทดน การขอออกโฉนดทดน การขอแบงแยก

และการรวมทดน การขออนญาตจดสรรทดน

7.5 การจดทะเบยนภารจำายอมเปนภารยทรพยและสามยทรพย

ของทดน

7.6 การจดทะเบยนอาคารชด การจดทะเบยนนตบคคลอาคารชด

การแตงตงผจดการนตบคคลอาคารชด การเลอกตง / การ

แตงตงกรรมการนตบคคลอาคารชด

7.7 การทำาสญญากเงน สญญาตางๆ กบธนาคารพาณชย

และสถาบนการเงน รวมทงการเปดบญชเงนฝาก

7.8 การประชมเจาของรวมนตบคคลอาคารชดและการ

แตงตงตวแทนเขารวมประชมและการเขาสมครรบเลอกตง

เปนกรรมการนตบคคลอาคารชดในฐานะเจาของรวม

รวมทงการประชมผถอหนของบรษทยอย บรษทรวม

และบรษทยอย

7.9 มอำานาจมอบหมายใหบคคลอนกระทำาการแทนรวมถง

นตกรรมทเกยวเนองกบธรกรรมของบรษทตามขอ 7.1-7.8

8. ใหคำาปรกษา และ/หรอ แนะนำาการบรหารจดการแกผบรหาร

ระดบสง

9. พจารณา และ/หรอ กำาหนดบคคลในการดำารงตำาแหนงผบรหาร

ระดบสงของบรษทและบรษทยอย

พจารณาเรองอนๆ ตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย10.

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 176

พจารณาสรปผลการประเมนกรรมการป 2555 และพจารณาเลอกกรรมการแทน

กรรมการทออกตามวาระ เพอนำาเสนอตอทประชมสามญผถอหนประจำาป 2556

- พจารณาการดำาเนนการตามคำาแนะนำาของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

ตามรายงานการกำากบดแลกจการของบรษท

- ทบทวนจรรยาบรรณทางธรกจของคณะกรรมการบรษท และจรรยาบรรณทางธรกจ

ของพนกงาน

พจารณาการจายเงนปนผลระหวางกาลและโบนสกลางปของพนกงานเพอนำาเสนอตอ

ทประชมกรรมการบรษท

พจารณาเกยวกบคาตอบแทนพนกงาน คาตอบแทนกรรมการบรหาร

กมภาพนธ 2556

มถนายน 2556

สงหาคม 2556

ธนวาคม 2556

8

24

5

12

1

2

3

4

คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล

คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล ไดรบการแตงตงขนโดยคณะกรรมการบรษทมจำานวนทงหมด 7 คน ประกอบดวย

กรรมการอสระจำานวน 5 คน และกรรมการบรหารจำานวน 2 คน เพอใหเกดการถวงดล โดยมหนาทสำาคญเพอแบงเบาภาระของคณะกรรมการ

บรษทและผถอหน มรายนามดงตอไปน

1. นายอมรศกด นพรมภา ประธานกรรมการ และ กรรมการอสระ

2. นายทวชย จตตสรณชย กรรมการอสระ

3. นายเทพ รงธนาภรมย กรรมการอสระ

4. นายวระศกด วหาวศาล กรรมการอสระ

5. นายวฒพล สรยาภวฒน กรรมการอสระ

6. นายทฆมพร เปลงศรสข กรรมการทเปนผบรหาร

7. นายพเชษฐ ศภกจจานสนต กรรมการทเปนผบรหาร

โดยม นางสาวสมศร เตชะไกรศร เปนเลขานการ

1.องคประกอบและคณสมบต 1.1 คณะกรรมการเปนผพจารณาแตงตงคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล ซงประกอบดวยกรรมการ บรษทจำานวนไมเกน 7 คน 1.2 คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล ควร มาจากกรรมการอสระเปนสวนใหญ ถามกรรมการทเปน ผบรหารกใหเปนสวนนอยของจำานวนกรรมการทงคณะ 1.3 ใหคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล เลอกกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาลทเปน กรรมการอสระจำานวน 1 คน เพอดำารงตำาแหนงประธาน กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล 1.4 ใหคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล พจารณาแตงตงบคคลเพอทำาหนาทเลขานการคณะกรรมการ สรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล และรายงานใหคณะ กรรมการทราบ2.วาระการดำารงตำาแหนงและคาตอบแทน 2.1 กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล มวาระดำารง ตำาแหนงคราวละ 2 (สอง) ป 2.2 นอกจากการพนตำาแหนงตามวาระแลว กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล อาจพนจากตำาแหนงเมอ - ตาย

ในป 2556 คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล ไดมการประชมรวมกนจำานวน 4 ครง โดยมรายละเอยดดงน

วน/เดอน/ปประชมครงท สาระสำาคญของการประชม

- ลาออก - ขาดคณสมบตหรอมลกษณะตองหามตามกฎหมายวา ดวยบรษทมหาชนจำากด และ/หรอตามพ.ร.บ.หลกทรพย และตลาดหลกทรพย และ/หรอตามทสำานกงานคณะ กรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยกำาหนด - คณะกรรมการมมตใหออก 2.3 กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล คนใด จะลาออกจากตำาแหนง ใหยนใบลาออกตอประธาน คณะกรรมการ 2.4 ในกรณทตำาแหนงกรรมการสรรหา คาตอบแทน และ บรรษทภบาล วางลงเพราะเหตอนนอกจากถงคราวออก ตามวาระ ใหคณะกรรมการเลอกกรรมการบรษทคนใด คนหนงดำารงตำาแหนงกรรมการสรรหา คาตอบแทน และ บรรษทภบาล เพอทดแทนตำาแหนงทวาง โดยผไดรบการ แตงตงจะมวาระการดำารงตำาแหนงเพยงเทาวาระทเหลอ อยของกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล 2.5 กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล ซงพนจาก ตำาแหนงตามวาระอาจไดรบการแตงตงใหกลบเขาดำารง ตำาแหนงตอไปได

กฎบตรคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล

177รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหารความเสยง มจำานวน 8 คน โดยมรายนามดงตอไปน1. นายทฆมพร เปลงศรสข ประธานกรรมการ2. นายพเชษฐ ศภกจจานสนต 3. นางยพา เตชะไกรศร 4. นายคมภร จองธระกจ 5. นายโอภาส ศรพยคฆ 6. นายปราโมทย ชยพล 7. นายจรญ เกษร8. นางสาวสมศร เตชะไกรศร

ในป 2556 คณะกรรมการบรหารความเสยงไดมการประชมรวมกนจำานวน 4 ครง โดยมรายละเอยดดงน

วน/เดอน/ป

12 มนาคม 2556

11 มถนายน 2556

10 กนยายน 2556

12 พฤศจกายน 2556

ประชมครงท

1

2

3

4

สาระสำาคญของการประชม

พจารณาความเสยงและการบรหารความเสยง เพอนำาเสนอตอคณะกรรมการบรษท

2.6 กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล จะไดรบ คาตอบแทนเพยงใดใหเปนไปตามททประชมผถอหนกำาหนด3. หนาทและความรบผดชอบ 3.1 ดานการสรรหา - เสนอหลกเกณฑและแนวทางในการคดเลอกกรรมการ บรษทคณะกรรมการชดยอย และผบรหารระดบสงใน ตำาแหนงกรรมการผจดการ - ดำาเนนการสรรหา คดเลอก และเสนอบคคล ทมคณสมบต เหมาะสมใหดำารงตำาแหนงกรรมการบรษท คณะกรรมการ ชดยอย และผบรหารระดบสงในตำาแหนงกรรมการ ผจดการตอคณะกรรมการเพอพจารณา - เสนอหลกเกณฑและแนวทางประเมนผลงานของ กรรมการบรษท และประธานเจาหนาทบรหาร - เรองอนๆ ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการ 3.2 ดานคาตอบแทน - เสนอหลกเกณฑและแนวทางการกำาหนดคาตอบแทน กรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย ผบรหารระดบสง ในตำาแหนงกรรมการผจดการ และพนกงานของบรษท - พจารณาการปรบปรงนโยบายและโครงสรางการบรหาร คาตอบแทนของกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย ผบรหารระดบสงในตำาแหนงกรรมการผจดการ และ พนกงานของบรษทใหสอดคลองกบสภาวะของตลาด แรงงานในขณะนน เพอนำาเสนอตอคณะกรรมการ - เรองอนๆ ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการ 3.3 ดานบรรษทภบาล - กำาหนดนโยบายการกำากบดแลกจการ (Corporate Governance Policy) เพอเสนอตอคณะกรรมการ เพอพจารณาอนมตโดยจดทำาเปนลายลกษณอกษร เพอใชเปนแนวทางปฏบตทด

- พจารณาและกำาหนดจรรยาบรรณทางธรกจ (Code of Business Conduct) และจรรยาบรรณทางธรกจของ พนกงาน (Code of Conduct) โดยจดทำาเปนลายลกษณ อกษรเพอใชเปนแนวทางปฏบตทด - พจารณา ทบทวน และปรบปรงนโยบายการกำากบดแล กจการและจรรยาบรรณทางธรกจของพนกงานเพอให สอดคลองกบแนวทางปฏบตตามมาตรฐานสากล ตลอดจน หลกเกณฑระเบยบขอบงคบ กฎหมายตางๆ ทเกยวของ กบธรกจของบรษท - เรองอนๆ ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการ4.การประชม 4.1 คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล จะตองจดใหมหรอเรยกประชมอยางนอยปละ 4 ครง 4.2 ในการประชมคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษท ภบาล จะตองมกรรมการเขารวมในการประชมแตละครง เกนกวากงหนงของจำานวนกรรมการทงหมด และในการ ประชมแตละครงกรรมการอสระจะตองมจำานวนทมากกวาจง จะครบเปนองคประชม 4.3 มตทประชมของคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และ บรรษทภบาล จะถอตามเสยงขางมากของกรรมการทมา ประชมและครบองคประชม ทงนกรรมการผมสวนไดเสย ในเรองใดจะตองไมเขารวมในการพจารณาหรอลงมต เกยวกบเรองนน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 178

กฎบตรคณะกรรมการบรหารความเสยง

1.องคประกอบ

คณะกรรมการบรหารความเสยง ประกอบดวย บคคลทดำารง

ตำาแหนงกรรมการบรหารของบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท

จำากด (มหาชน) และบคคลทดำารงตำาแหนงกรรมการผจดการของ

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) บรษท ลมพน

พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท

เซอรวส จำากด และบรษท พรสนต จำากด โดยมประธานคณะกรรมการ

บรหารของบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) ดำารง

ตำาแหนงประธานคณะกรรมการบรหารความเสยง

2. วาระการดำารงตำาแหนง

2.1 คณะกรรมการบรหารความเสยงมวาระการดำารงตำาแหนงเทา

วาระการดำารงตำาแหนงกรรมการบรหารหรอกรรมการผจดการ

2.2 คณะกรรมการบรหารความเสยง พนจากตำาแหนงเมอ

- ตาย

- ลาออก

- พนจากตำาแหนงของกรรมการบรหารหรอกรรมการผจดการ

- คณะกรรมการบรษทมมตใหออก

2.3 การลาออกจากตำาแหนง มผลตอเมอไดยนใบลาตอประธาน

คณะกรรมการบรษท

3.อำานาจหนาทและความรบผดชอบ

3.1 ศกษา ทบทวน และประเมนความเสยงทอาจเกดขน รวมทง

แนวโนมของผลกระทบทอาจมตอองคกร รวมตลอดถง

ความเสยงภายในและภายนอกของบรษท และบรษทยอย

3.2 กำาหนดนโยบายการบรหารความเสยงเสนอตอคณะ

กรรมการบรษท

3.3 กำาหนดกลยทธใหสอดคลองกบนโยบายบรหารความเสยง

และทศทางธรกจของบรษท และบรษทยอย

3.4 ทบทวนความเพยงพอของนโยบาย ตดตามและประเมนผล

ระบบบรหารความเสยงของบรษท และบรษทยอย

3.5 เรองอนๆ ตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

4.การประชม

4.1 คณะกรรมการบรหารความเสยงจะตองจดใหมการประชม

ไตรมาสละ 1 ครง หรอตามสถานการณและความจำาเปน

4.2 ในการประชมคณะกรรมการบรหารความเสยงจะตองม

กรรมการเขารวมการประชมไมนอยกวากงหนงของจำานวน

กรรมการทงหมด จงจะครบเปนองคประชม

4.3 มตทประชมของคณะกรรมการบรหารความเสยง จะถอตาม

เสยงขางมากของกรรมการทมาประชม

4.4 ในกรณทประธานคณะกรรมการบรหารความเสยงไมอยใน

ทประชม หรอไมสามารถปฏบตหนาทได ใหกรรมการทมา

ประชมเลอกกรรมการคนหนง เปนประธานในทประชมแทน

4.5 คณะกรรมการบรหารความเสยงอาจเชญฝายจดการหรอผท

เกยวของเขารวมประชม และใหขอมลหรอเอกสารในสวน

ทเกยวของได

4.6 ผจดการสำานกกรรมการทำาหนาทเปนเลขานการคณะ

กรรมการบรหารความเสยง โดยมหนาทรบผดชอบตอ

การเตรยมความพรอมสำาหรบการประชม การนดหมาย

การจดเตรยมเอกสารประกอบการประชม การจดทำารายงาน

การประชม และอนๆ ตามท ไดรบมอบหมายจาก

คณะอนกรรมการบรหารความเสยง

5.การรายงานผลการปฏบตงาน

คณะกรรมการบรหารความเสยงมหนาทรายงานการปฏบตหนาท

ตอคณะกรรมการบรษทโดยสมำาเสมอและจดทำารายงานการทำา

หนาทในรอบปทผานมาตอผถอหนในรายงานประจำาป โดยเปดเผย

รายละเอยดดงน

5.1 จำานวนครงทประชม

5.2 จำานวนครงทกรรมการบรหารความเสยงเขารวมประชม

5.3 ผลการปฏบตหนาทตามกฎบตรทกำาหนดไว

คณะอนกรรมการกำ กบดแลกจการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม

คณะอนกรรมการกำากบดแลกจการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม มจำานวน 11 คน โดยเปนบคคลทไดรบการแตงตงจากบรษท

บรษทยอย และบรษทคคา (ซงเปนกลมบรษทภายใตชอวา LPN Team) ดงมรายนามดงตอไปน

นายพเชษฐ ศภกจจานสนต ประธานอนกรรมการ

นายรงโรจน ปลกศร อนกรรมการ บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน)

นายธำารงคพล แดงบบผา อนกรรมการ บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด

นายไพศาล เลศบรรธนาวงศ อนกรรมการ บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด

นายแสงชย เหลองจฑามาศ อนกรรมการ บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด

นางสาวสรสวด ซอวาจา อนกรรมการ บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด

นายพเชฐ จฬาจนทร อนกรรมการ บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำากด

นายวรพจน รชตะปต อนกรรมการ บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำากด

นางปยะนช นาวนวคณ อนกรรมการ บรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำากด

นางสาวรตกร ไทรงาม อนกรรมการ LPN Team

นางสาวกลธรา สรนธกร อนกรรมการ และ เลขานการ บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน)

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

179รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

ในป 2556 คณะอนกรรมการกำากบดแลกจการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมไดมการประชมรวมกนจำานวน 3 ครง โดยม

รายละเอยดดงน

โดยมสาระสำาคญ ดงน

1.ภารกจ

คณะกรรมการบรษทเปนผพจารณาแตงตงคณะอนกรรมการ

กำากบดแลกจการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม

เพอกำากบดแลการดำาเนนงานของบรษทและบรษทยอยดานความ

รบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม โดยมงเนนทผลกระทบตอ

ผมสวนไดเสย

2.องคประกอบและคณสมบต

2.1 คณะกรรมการบรษทเปนผพจารณาแตงตงคณะอนกรรมการ

ซงประกอบดวยกรรมการบรหาร 1 คน ดำารงตำาแหนง

ประธานอนกรรมการ

2.2 ใหประธานอนกรรมการเปนผคดเลอกคณะอนกรรมการ

3.วาระการดำารงตำาแหนง

3.1 ประธานอนกรรมการและคณะอนกรรมการ มวาระการดำารง

ตำาแหนงคราวละ 2 ป

3.2 นอกจากการพนตำาแหนงตามวาระแลว ประธานอนกรรมการ

และคณะอนกรรมการ อาจพนจากตำาแหนง เมอ

- ตาย

- ลาออก

- คณะอนกรรมการมมตใหออก

3.3 อนกรรมการคนใดจะลาออกจากตำาแหนงใหยนใบลาออก

ตอประธานอนกรรมการ

3.4 ใหกรณทตำาแหนงอนกรรมการวางลงเพราะเหตอน นอกจาก

ถงคราวออกตามวาระ ใหประธานอนกรรมการเปนผคดเลอก

และแตงตง เพอทดแทนตำาแหนงทวาง โดยผไดรบการแตงตง

จะมวาระการดำารงตำาแหนงเพยงเทาวาระทเหลอของ

อนกรรมการ

3.5 อนกรรมการซงพนจากตำาแหนงตามวาระอาจไดรบการ

แตงตงใหกลบเขาดำารงตำาแหนงตอไปได

4.หนาทและความรบผดชอบ

4.1 พจารณาและใหความเหนชอบนโยบายและกรอบกจกรรม

ดานความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมของบรษท

และ บรษทยอย

4.2 พจารณาทรพยากรและงบประมาณสำาหรบโครงการและ

กจกรรมความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม

5.การประชม

5.1 คณะอนกรรมการจะตองจดใหมหรอเรยกประชมตามทเหน

สมควร

5.2 ในการประชมคณะอนกรรมการ จะตองมอนกรรมการ

เขารวมในการประชมแตละครงอยางนอย 5 คน จงจะครบ

เปนองคประชม

5.3 มตทประชมของอนกรรมการจะถอตามเสยงขางมากของ

อนกรรมการทมาประชมและครบองคประชม ทงนอนกรรมการ

ผมสวนไดเสยในเรองใดจะตองไมเขารวมในการพจารณา

หรอลงมตเกยวกบเรองนน

5.4 ประธานอนกรรมการเปนผพจารณาแตงตงเลขานการ

คณะอนกรรมการตามทเหนสมควร

6. การรายงาน

คณะอนกรรมการรบผดชอบตอคณะกรรมการบรษทและรายงาน

ผลการดำาเนนงาน (ถาม) ในการประชมคณะกรรมการบรษท

ทกครง

รายงานการเขารวมประชมของกรรมการสำ หรบคณะกรรมการชดตางๆในป 2556 มการประชมของคณะกรรมการชดตางๆ โดยมรายละเอยดดงตอไปน

คณะกรรมการตรวจสอบ

ในป 2556 คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมรวมทงสน 6 ครง ซงเปนการประชมทกำาหนดไวลวงหนา โดยมกรรมการตรวจสอบ

เขารวมประชมดงตอไปน

กฎบตรคณะอนกรรมการกำ กบดแลกจการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม

รายชอคณะกรรมการ

นายอมรศกด นพรมภา

นายวฒพล สรยาภวฒน

นายเทพ รงธนาภรมย

นายวระศกด วหาวศาล

ลำาดบ

1

2

3

4

ตำาแหนง

ประธานกรรมการ

กรรมการ

กรรมการ

กรรมการ

6

6

3

6

จำานวนครงในการเขารวมประชม

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 180

คณะกรรมการบรหาร

ในป 2556 คณะกรรมการบรหารมการประชมรวมทงสน 14 ครง ซงเปนการประชมทกำาหนดไวลวงหนา โดยมกรรมการบรหารเขารวมประชม

ดงตอไปน

คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล

ในป 2556 คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล มการประชมทงสน 4 ครง ซงเปนการประชมทกำาหนดไวลวงหนา โดยม

กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาลเขารวมประชมดงตอไปน

คณะกรรมการบรหารความเสยง

ในป 2556 คณะกรรมการบรหารความเสยงมการประชมทงสน 4 ครง ซงเปนการประชมทกำาหนดไวลวงหนา โดยมกรรมการบรหารความเสยง

เขารวมประชม ดงตอไปน

รายชอคณะกรรมการ

นายทฆมพร เปลงศรสข

นายพเชษฐ ศภกจจานสนต

นางยพา เตชะไกรศร

นายคมภร จองธระกจ

นายโอภาส ศรพยคฆ

รายชอคณะกรรมการ

นายอมรศกด นพรมภา

นายทวชย จตตสรณชย

นายเทพ รงธนาภรมย

นายวระศกด วหาวศาล

นายวฒพล สรยาภวฒน

นายทฆมพร เปลงศรสข

นายพเชษฐ ศภกจจานสนต

รายชอคณะกรรมการ

นายทฆมพร เปลงศรสข

นายพเชษฐ ศภกจจานสนต

นางยพา เตชะไกรศร

นายคมภร จองธระกจ

นายโอภาส ศรพยคฆ

นายปราโมทย ชยพล

นายจรญ เกษร

นางสาวสมศร เตชะไกรศร

ลำาดบ

1

2

3

4

5

ลำาดบ

1

2

3

4

5

6

7

ลำาดบ

1

2

3

4

5

6

7

8

ตำาแหนง

ประธานกรรมการ

กรรมการ

กรรมการ

กรรมการ

กรรมการ

ตำาแหนง

ประธานกรรมการ

กรรมการ

กรรมการ

กรรมการ

กรรมการ

กรรมการ

กรรมการ

ตำาแหนง

ประธานกรรมการ

กรรมการ

กรรมการ

กรรมการ

กรรมการ

กรรมการ

กรรมการ

กรรมการ

จำานวนครงในการเขารวมประชม

14

14

14

14

14

4

4

2

4

4

4

4

จำานวนครงในการเขารวมประชม

จำานวนครงในการเขารวมประชม

4

4

4

4

4

4

4

4

181รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

คณะกรรมการบรษทไดใหความสำาคญกบการกำากบดแลกจการทดโดยไดกำาหนดใหกรรมการทไมเปนผบรหารมการประชมกนเองตามความ

เหมาะสม โดยไมมกรรมการทเปนผบรหารหรอฝายบรหารเขารวมการประชม เพอเปดโอกาสใหอภปรายปญหาตางๆ ทงทเกยวกบธรกจของ

บรษทและเรองทอยในความสนใจ

ทงน ในป 2556 ไดมการประชมกรรมการทไมเปนผบรหารจำานวน 1 ครง โดยมกรรมการทไมเปนผบรหารเขารวมประชมโดยพรอมเพรยงกน

ดงน

1. นายปกรณ ทวสน ประธานกรรมการ และ กรรมการอสระ

2. ศาสตราจารยศร เกวลนสฤษด รองประธานกรรมการ และ กรรมการอสระ

3. นายทวชย จตตสรณชย รองประธานกรรมการ และ กรรมการอสระ

4. นายอมรศกด นพรมภา กรรมการ และ กรรมการอสระ

5. นายเทพ รงธนาภรมย กรรมการ และ กรรมการอสระ

6. นายวระศกด วหาวศาล กรรมการ และ กรรมการอสระ

7. นายวฒพล สรยาภวฒน กรรมการ และ กรรมการอสระ

8. นางจงจตต ฐปนางกร กรรมการทไมเปนผบรหาร

การสรรหาและแตงตงกรรมการและผบรหารระดบสงสด

กรรมการอสระ

ตามขอกำาหนดของคณะกรรมการกำากบตลาดทนทกำาหนดคณสมบตของกรรมการอสระใหตองสามารถดแลผลประโยชนของผถอหนไดอยาง

เทาเทยมกนและไมกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน นอกจากนนยงมเวลาเพยงพอในการปฏบตหนาทกรรมการและสามารถเขารวม

ประชมคณะกรรมการบรษทไดอยางสมำาเสมอ และสามารถใหความเหนอยางเปนอสระ

ทงน โดยมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 4/2556 เมอวนท 8 สงหาคม 2556 ไดกำาหนดคณสมบตของกรรมการอสระของบรษทท

เขมกวาคณสมบตของกรรมการอสระตามหลกเกณฑของคณะกรรมการกำากบตลาดทน ดงน

1. ถอหนไมเกนรอยละ 0.5 ของจำานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษท บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอำานาจ

ควบคมของบรษท ทงน ใหนบรวมการถอหนของผทเกยวของของกรรมการอสระรายนนๆ ดวย

2. ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทไดเงนเดอนประจำา หรอผมอำานาจควบคมของ

บรษท บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอของผมอำานาจควบคมของบรษท เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลว

ไมนอยกวา 2 ป

3. ไมเปนบคคลทมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมาย ในลกษณะทเปนบดา มารดา คสมรส พนอง

และบตร รวมทงคสมรสของบตร ของผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอำานาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนผบรหาร

หรอผมอำานาจควบคมของบรษท บรษทยอย บรษทรวม

4. ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอำานาจควบคมของบรษท ในลกษณะท

อาจเปนการขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตน รวมทงไมเปนหรอเคยเปนผถอหนทมนย หรอผมอำานาจควบคมของผทม

ความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอำานาจควบคมของบรษท เวนแตจะไดพนจากการ

มลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ป

ความสมพนธทางธรกจตามวรรคหนง รวมถงการทำารายงานทางการคาทกระทำาเปนปกต เพอประกอบกจการ การเชาหรอใหเชา

อสงหารมทรพย รายการเกยวกบสนทรพยหรอบรการ หรอการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงน ดวยการรบหรอใหกยม คำาประกน

การใหสนทรพยเปนหลกประกนหนสน รวมถงพฤตการณอนทำานองเดยวกน ซงเปนผลใหบรษทหรอคสญญา มภาระหนทตองชำาระ

ตออกฝายหนงตงแตรอยละ 3 ของสนทรพยทมตวตนสทธของบรษทหรอตงแต 20 ลานบาทขนไป แลวแตจำานวนใดจะตำากวา

ทงน การคำานวณภาระหนดงกลาวใหเปนไปตามวธการคำานวณมลคาของรายการทเกยวโยงกน ตามประกาศคณะกรรมการกำากบตลาด

ทนวาดวยหลกเกณฑในการทำารายการ ทเกยวโยงกนโดยอนโลม แตในการพจารณาภาระหนดงกลาว ใหนบรวมภาระหนทเกดขนใน

ระหวาง 1 ป กอนวนทมความสมพนธทางธรกจกบบคคลเดยวกน

การประชมกรรมการทไมเปนผบรหาร (Non-Executive Directors)

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 182

5. ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษท บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอำานาจควบคมของบรษท และไมเปนผถอหน

ทมนย ผมอำานาจควบคม หรอหนสวนของสำานกงานสอบบญช ซงมผสอบบญชของบรษท บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ

หรอผมอำานาจควบคมของบรษทสงกดอย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ป

6. ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใดๆ ซงรวมถงการใหบรการเปนทปรกษากฎหมายหรอทปรกษาทางการเงน ซงไดรบ

คาบรการเกนกวา 2 ลานบาทตอปจากบรษท บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอำานาจควบคมของบรษท และไมเปน

ผถอหนทมนย ผมอำานาจควบคม หรอหนสวนของผใหบรการทางวชาชพนนดวย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลว

ไมนอยกวา 2 ป

7. ไมเปนกรรมการทไดรบแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการของบรษท ผถอหนรายใหญ หรอผถอหนซงเปนผเกยวของกบผถอหน

รายใหญของบรษท

8. ไมประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษท บรษทยอย หรอไมเปนหนสวนทมนยใน

หางหนสวน หรอเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทรบเงนเดอนประจำา หรอถอหนเกนรอยละ 1 ของ

จำานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทอน ซงประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการ

ของบรษทหรอบรษทยอย

9. สามารถเขารวมการประชมคณะกรรมการของบรษทเพอตดสนใจในเรองตางๆ ไดโดยอสระ

10. ไมมลกษณะอนใดททำาใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบการดำาเนนงานของบรษท

11. สามารถดแลผลประโยชนของผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน

12. สามารถดแลไมใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน

13. ไมเคยตองคำาพพากษาวาไดกระทำาความผดตามกฎหมายวาดวยหลกเกณฑและตลาดหลกทรพย กฎหมายวาดวยธรกจสถาบนการเงน

กฎหมายวาดวยการประกนชวต กฎหมายวาดวยการประกนวนาศภย กฎหมายวาดวยการปองกนและปราบปรามการฟอกเงน

หรอกฎหมายทเกยวกบธรกจการเงนในทำานองเดยวกน ไมวาจะเปนกฎหมายไทยหรอกฎหมายตางประเทศโดยหนวยงานทมอำานาจ

ตามกฎหมายนน ทงน ในความผดเกยวกบการกระทำาอนไมเปนธรรมทเกยวกบการซอขายหลกทรพย หรอการบรหารงานทมลกษณะ

เปนการหลอกลวง ฉอฉล หรอทจรต

14. หากมคณสมบตตามขอ 1-13 กรรมการอสระอาจไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทใหตดสนใจในการดำาเนนกจการของบรษท

บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลำาดบเดยวกน หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง โดยมการตดสนใจแบบองคคณะ (Collective

Decision) ไดโดยไมถอวากรรมการอสระเปนกรรมการทมสวนรวมในการบรหารงาน

การสรรหากรรมการและผบรหารระดบสงสด

1. การสรรหากรรมการบรษท

คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล มหนาทสรรหาบคคลเพอดำารงตำาแหนงกรรมการบรษท โดยการสรรหา

บคคลทมคณสมบตเหมาะสม อนไดแก คณวฒ ประสบการณ ความชำานาญในวชาชพ มภาวะผนำา วสยทศนกวางไกล มคณธรรม

และจรยธรรม มประวตการทำางานทโปรงใส มความสามารถในการแสดงความเหนอยางเปนอสระ โดยคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน

และบรรษทภบาล จะนำาเสนอบคคลทเหมาะสมตอทประชมคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาใหความเหนชอบกอนจะนำาเสนอตอ

ทประชมผถอหน เพอพจารณาแตงตงหรอเลอกตง และในกรณทตำาแหนงกรรมการบรษทวางลง โดยมใชเปนการออกตามวาระ

คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล จะทำาหนาทในการพจารณาสรรหาบคคลทเหมาะสมเสนอตอทประชม

คณะกรรมการบรษท เพอพจารณาแตงตงบคคลเขาเปนกรรมการบรษทในตำาแหนงทวางลงไดตามขอบงคบของบรษท

2. การสรรหาผบรหารสงสด

ความหมายของผบรหารระดบสงสด คอ กรรมการผจดการ รองกรรมการผจดการของบรษท และบรษทยอย ทงนในการสรรหา

และการแตงตงผบรหารระดบสงสดนน คณะกรรมการบรษทไดกำาหนดใหคณะกรรมการบรหารเปนผพจารณาคดเลอกบคลากรทงจาก

ภายในและภายนอกบรษท โดยพจารณาจากคณวฒ ประสบการณ ความชำานาญในวชาชพทเหมาะสมกบองคกร มประวตการทำางาน

ทโปรงใส และเสนอชอเพอใหคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล พจารณาใหความเหนชอบ และเสนอชอตอท

ประชมคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาและอนมต

183รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

การกำ กบดแลการดำ เนนงานของบรษทยอย

บรษทไดจดตงบรษทยอย เพอแยกลกษณะของการดำาเนนธรกจใหชดเจน โดยถอหนอยในบรษทยอยมากกวารอยละ 90 และไดสงกรรมการ

บรหารของบรษทใหดำารงตำาแหนงกรรมการบรษทในบรษทยอย ามรายละเอยดดงน

1. บรษท พรสนต จำากด ดำาเนนธรกจพฒนาอสงหารมทรพยทไมเปนอาคารชดพกอาศย

2. บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด ดำาเนนธรกจใหบรการการบรหารอาคารชดในโครงการทบรษทพฒนาทกโครงการ

3. บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท จำากด ดำาเนนธรกจดานการบรหารจดการงานกอสรางของโครงการทบรษทพฒนาทกโครงการ

4. บรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำากด ดำาเนนธรกจใหบรการดานการบรหารอาคารชดทกดาน โดยในเบองตน ไดให

บรการดานการรกษาความสะอาดและสงแวดลอมภายในโครงการของบรษท และเปนบรษททกอตงขนเพอดแลสตรดอยโอกาส

ในรปแบบของการอบรมอาชพ สรางงาน ดแลคณภาพชวต และมนโยบายในการพฒนาเปนองคกรธรกจเพอสงคมในอนาคต

ดงนน แนวทางการดำาเนนงานธรกจของบรษทยอยทงหมด จะดำาเนนการภายใตการกำากบดแลใหเปนไปตามนโยบายและการควบคมจากบรษท

โดยผานทางคณะกรรมการบรหาร ซงนโยบาย เปาหมาย รวมทงกลยทธของการดำาเนนงานของบรษทยอยทงหมด มาจากคณะกรรมการบรษท

การปฏบตตอพนกงานทงหมดของบรษทยอยจะปฏบตในแนวทางเดยวกนกบบรษท มสวสดการผลตอบแทนและระเบยบปฏบต คานยม

องคกร เชนเดยวกบบรษททกประการ เพอใหเปนไปตามนโยบายแนวทางหนงเดยวของบรษท (LPN One)

การดแลเรองการใชขอมลภายใน

บรษทไดระบขอกำาหนดเกยวกบขอบเขตการเปดเผยขอมลภายในใหแกบคคลนอกไวในจรรยาบรรณทางธรกจทงของกรรมการบรหารและ

พนกงาน ทงนในสวนของจรรยาบรรณทางธรกจของพนกงาน บรษทจดทำาไวในคมอพนกงานซงจะมอบใหแกพนกงานเมอแรกเขาทำางาน และ

เพอใหเกดความมนใจวาพนกงานไดปฏบตตามขอกำาหนดอยางถกตอง บรษทไดกำาหนดใหผบงคบบญชาและสำานกทรพยากรมนษยดแลการใช

ขอมลของพนกงานในเบองตน

สำาหรบการรายงานการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยของคณะกรรมการบรษทตอสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพยตามมาตรา 59 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 บรษทกำาหนดใหกรรมการบรษททกคนมหนาท

แจงเรองการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยของบรษททนท โดยผานทางแผนกนกลงทนสมพนธ สงกดสำานกกรรมการ เพอจดทำารายงาน

สงใหสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย รวมถงการจดทำาบนทกการเปลยนแปลงและสรปจำานวนหลกทรพยของ

คณะกรรมการเปนรายบคคล เพอนำาเสนอใหแกคณะกรรมการบรษททราบในการประชมทกครง

บรษทมการวางระบบขอมลของบรษท โดยกำาหนดลำาดบความสำาคญและอำานาจของผทสามารถพจารณาตรวจสอบแกไขขอมลเปนลำาดบ

ขนตอนทชดเจน โดยมฝายสารสนเทศททำาหนาทดแลตรวจสอบความครบถวน ถกตองอยเสมอ นอกจากนนยงมสำานกตรวจสอบภายในคอย

ตรวจอยเปนระยะๆ อกชนหนงดวย

คาตอบแทนของผสอบบญช

1. คาตอบแทนจากการสอบบญช จำานวน 1,052,000 บาท

2. คาบรการอน (Non–audit fee)

- ไมม –

การปฎบตตามหลกการกำ กบดแลกจการทดในเรองอนๆ

คณะกรรมการบรษทไดใหความสำาคญตอการกำากบดแลกจการทด และมความเชอมนวาระบบการบรหารจดการทด การมคณะกรรมการบรษท

และผบรหารทมวสยทศนและมความรบผดชอบตอหนาท มกลไกการควบคมและถวงดลอำานาจ เพอใหการบรหารงานเปนไปอยางโปรงใส

ตรวจสอบได การเคารพในสทธความเทาเทยมกนของผถอหนและมความรบผดชอบตอผมสวนไดเสย จะเปนปจจยสำาคญในการเพมมลคาและ

ผลตอบแทนสงสดใหแกผถอหนของบรษทในระยะยาว

คณะกรรมการบรษทประกาศใชจรรยาบรรณทางธรกจของคณะกรรมการบรษท จรรยาบรรณทางธรกจของพนกงาน โดยยดแนวทาง

การดำาเนนธรกจทสอดคลองกบหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยงใหเปนแบบแผนของการปฏบตทดของกรรมการและพนกงาน เพอใหมนใจได

วาการปฏบตงานตามภาระหนาททไดรบมอบหมายนนเปนไปโดยถกตองตามแนวทางของหลกการกำากบดแลกจการทดและไดเผยแพรในเวบไซต

ของบรษทคอ www.lpn.co.th โดยมรายละเอยดดงตอไปน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 184

หมวดท 1 สทธของผถอหน บรษทใหความเคารพตอสทธขนพนฐานของผถอหนทงในฐานะของนกลงทนและในฐานะเจาของบรษทดวยการปฏบตตอผถอหนอยาง

เทาเทยมกน ซงผถอหนสามารถรบทราบผลการดำาเนนงาน นโยบายการบรหารงาน หรอการเขาทำารายการทเกยวโยงกนอยางถกตองครบ

ถวนตามความเปนจรงผานชองทางเวบไซตของบรษทคอ www.lpn.co.th ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ หรอเวบไซตของตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทยคอ www.set.or.th ผถอหนสามารถมนใจไดวาสทธดงกลาวไดรบการคมครองและปฏบตดวยดเสมอ ยกตวอยางเชน

1. บรษทไดแตงตงใหบรษทศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย)

จำากด ทำาหนาท เปนนายทะเบยนหลกทรพยของบรษท

เพออำานวยความสะดวกใหกบผถอหนในการดำาเนนงานเกยวกบ

ทะเบยนหลกทรพยของบรษท

2. สทธในการเขารวมประชมสามญผถอหน ซงจดใหมปละ 1 ครง

ในวน เวลา และสถานททเหมาะสม โดยบรษทไดสงหนงสอ

นดประชม พรอมเอกสารขอมลประกอบการประชมทม

รายละเอยดเพยงพอ ครบถวน แสดงรายละเอยดความเปนมา

และความเหนของคณะกรรมการบรษทในทกวาระ มรายละเอยด

ในเรองดงตอไปน

- ขอมลของบคคลทไดรบการเสนอชอใหเขาดำารงตำาแหนง

กรรมการแทนกรรมการทครบกำาหนดออกจากตำาแหนง

ตามวาระ

- ขอมลของบคคลทเสนอชอใหเขาดำารงตำาแหนงกรรมการ

- ขอบงคบของบรษทเฉพาะทเกยวกบการประชมผถอหน

- เอกสารและหลกฐานทผเขารวมประชมตองแสดงกอนเขา

รวมประชม วธการมอบฉนทะการลงทะเบยน และการออก

เสยงลงคะแนนในการประชมผถอหน

- แผนทสถานทจดการประชมสามญผถอหน

- หนงสอมอบฉนทะแบบ ข. (แบบทกำาหนดรายการตางๆ ทจะ

มอบฉนทะทละเอยดชดเจน ตายตว) ทงนบรษทไดจดทำา

หนงสอมอบฉนทะตามแบบประกาศของกระทรวงพาณชย

ซงม 3 แบบ คอ แบบ ก. แบบ ข. และแบบ ค. โดยใหสทธ

แกผถอหนในการเลอกหนงสอมอบฉนทะแบบใดแบบหนงกได

โดยสามารถ Download หนงสอมอบฉนทะจากทางเวบไซต

ของบรษท ทงนเพอใหผถอหนใชประกอบการพจารณา

ตดสนใจลงคะแนนในวาระตางๆ เปนการลวงหนาไมนอยกวา

7 วน นอกจากนบรษทไดลงประกาศโฆษณาในหนงสอพมพ

เปนเวลาตดตอกน 3 วน และลงประกาศลวงหนากอนวน

ประชมไมนอยกวา 3 วน และดานการลงทะเบยนเขาประชม

เปนไปโดยสะดวก สามารถลงทะเบยนลวงหนากอนการประชม

ไมนอยกวา 1 ชวโมง

3. บรษทไดเพมชองทางการเผยแพรหนงสอนดประชมผถอหน

และเอกสารประกอบการประชมผานทางเวบไซตของบรษท

คอ www.lpn.co.th ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษเปนการ

ลวงหนากอนวนประชมอยางนอย 30 วน เพอใหผถอหนมเวลา

พจารณาวาระทสำาคญตางๆ อยางพอเพยง

4. บรษทมอบหมายใหบรษทศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย)

จำากด ซงเปนนายทะเบยนหนของบรษทเปนผจดสงหนงสอ

นดประชมผถอหนใหแกผถอหนลวงหนากอนวนประชม 7 วน

บรษทใหสทธแกผถอหนทเขามารวมประชมผถอหนในภายหลง

ทไดเรมการประชมแลว โดยมสทธออกเสยงลงคะแนนใน

วาระทอยระหวางการพจารณาและยงไมไดลงมต พรอมนบเปน

องคประชมตงแตวาระทเขารวมประชมและออกเสยงเปนตนไป

5. ในการประชมผถอหน บรษทไดกำาหนดใหมขนตอนในการประชม

อยางถกตองตามกฎหมาย และคำานงถงความสะดวก สทธ และ

ความเทาเทยมกนของผถอหนเปนหลก โดยในการลงทะเบยนเพอ

เขารวมประชม บรษทไดจดใหมเจาหนาทและเทคโนโลยท

เหมาะสม เพยงพอ เพออำานวยความสะดวกในการตรวจสอบ

เอกสารของผถอหนลวงหนากอนการประชมมากกวา 1 ชวโมง

6. ในการประชมผถอหน กอนเรมการประชมตามวาระ ประธาน

กรรมการบรษทจะกลาวแนะนำาคณะกรรมการบรษท คณะ

กรรมการชดตางๆ ผสอบบญชของบรษท ทปรกษากฎหมายของ

บรษท คณะผบรหารระดบสงทเขารวมประชมดวยตอผถอหน

พรอมทงชแจงใหผถอหนทราบถงวธการในการลงคะแนนเสยง

และสทธของผถอหน โดยประธานทประชมทำาหนาทควบคมการ

ประชมใหเปนไปตามลำาดบวาระทแจงในหนงสอนดประชม

ผถอหน จดสรรเวลาใหเหมาะสมเพยงพอสำาหรบการนำาเสนอ

ประเดนตางๆ ของแตละวาระ โดยไมมการเพมวาระอนนอกเหนอ

จากทระบไวในหนงสอนดประชม

นอกจากนน บรษทยงไดจดใหมบตรลงคะแนนเสยงสำาหรบ

ผถอหนใชในการลงคะแนนเสยงในแตละวาระ และไดตรวจนบ

คะแนนเสยง พรอมทงเปดเผยคะแนนเสยงในทกวาระ ทงเหนดวย

ไมเหนดวย และงดออกเสยง ดวยความโปรงใสและเปนธรรม

ทงนคณะกรรมการบรษทไดเปดโอกาสใหผถอหนแสดงความ

คดเหน ซกถามเรองตางๆ เกยวกบการดำาเนนธรกจของบรษท

และบรษทยอย พรอมทงมการบนทกการประชมอยางถกตอง

ครบถวน

7. บรษทไดเปดเผยรายชอผถอหน 10 อนดบแรกของบรษท ณ วน

ปดสมดทะเบยนพกการโอนหนกอนการประชมสามญผถอหน

ประจำาปใหผถอหนทราบผานทางเวบไซตของบรษท คอ

www.lpn.co.th ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ

8. การประชมสามญผถอหนประจำาปทกครง ในวาระเลอกตง

กรรมการแทนกรรมการทออกตามวาระ บรษทไดเปดโอกาสให

ผถอหนลงคะแนนเสยงเลอกตงกรรมการเปนรายบคคล ทงนเพอ

เปดโอกาสใหผถอหนมสทธเลอกกรรมการทตองการไดอยาง

แทจรง โดยบรษทไดแนบรายละเอยดเกยวกบกรรมการแตละคน

ทไดรบการเสนอเขารบการเลอกตงทมขอมลทเพยงพอท

ผถอหนสามารถใชประกอบการพจารณา

185รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

หมวดท 2 การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกนบรษทดำาเนนธรกจโดยยดหลกคณธรรม จรยธรรม รบผดชอบตอสงคมและผทเกยวของทกฝาย คณะกรรมการบรษทปฏบตหนาท

โดยคำานงถงผลประโยชนสงสดสำาหรบผถอหนอยางเทาเทยมกน โดยใหความสำาคญและเคารพตอสทธแหงความเปนเจาของของผถอหน

โดยไมเออประโยชนตอผมสวนไดเสยกลมใดกลมหนง ทงนผถอหนจงสามารถมนใจไดวา สทธของตนจะไดรบการคมครองและปฏบตดวย

ดเสมอ คณะกรรมการบรษทมแนวทางในการรกษาไวซงสทธดงกลาว ดงน

9. ในการประชมสามญผถอหนประจำาปทกครง บรษทยงไดใหสทธ

ผถอหนในการพจารณาอนมตคาตอบแทนของคณะกรรมการ

บรษท และคณะกรรมการชดยอย โดยบรษทไดแนบรายละเอยด

เกยวกบคาตอบแทนของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการ

ชดยอยทมขอมลทเพยงพอทผถอหนสามารถใชประกอบการ

พจารณา

10. ในการประชมสามญผถอหนประจำาปทกครง บรษทไดกำาหนด

ใหมวาระการแตงตงผสอบบญชและการกำาหนดคาตอบแทนของ

ผสอบบญช โดยเสนอใหผถอหนพจารณาอนมต ซงบรษทได

แนบรายละเอยดเกยวกบผสอบบญชทเสนอเขารบการแตงตง

รวมทงรายละเอยดเกยวกบคาตอบแทนของผสอบบญชทมขอมล

เพยงพอทผถอหนสามารถใชประกอบการพจารณา

11. บรษทไดนำาระบบ E-Voting ของบรษท ศนยรบฝากหลกทรพย

(ประเทศไทย) จำากด มาใชในการลงทะเบยนและตรวจนบองค

ประชมผถอหน รวมทงการนบคะแนนในการลงมตตามวาระ

การประชม

12. ในระหวางการประชม คณะกรรมการบรษทไดเปดโอกาสให

ผถอหนแสดงความคดเหน ขอเสนอแนะ หรอตงคำาถามในวาระ

ตางๆ อยางอสระกอนลงมต

13. บรษทไดดำาเนนการจดทำารายงานการประชมผถอหน ภายหลง

ทประชมผถอหนสนสดลงอยางละเอยดครบถวนตามขอเทจจรง

ทปรากฏในการประชมผถอหน โดยจดสงใหแกตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทยและกระทรวงพาณชยภายใน 14 วนหลงการ

ประชม พรอมทงเผยแพรผานทางเวบไซตของบรษทคอ

www.lpn.co.th ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ

14. การออกเสยงลงคะแนนกระทำาโดยเปดเผย โดยมบตรลงคะแนนใน

แตละวาระ เพอใหผถอหนสามารถลงคะแนนไดโดยอสระ

1. บรษทเปดเผยขอมลใหผถอหนทราบอยางเพยงพอ ทนเวลา และ

ทวถงเกยวกบผลการดำาเนนงาน นโยบายการบรหารงาน ขอมล

การทำารายการทเกยวโยงกนอยางถกตองครบถวน รวมถงการ

เผยแพรขอมลทจำาเปนตอการตดสนใจของผถอหนผานชองทาง

เวบไซตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยคอ www.set.or.th

และเวบไซตบรษทคอ www.lpn.co.th ทงภาษาไทยและ

ภาษาองกฤษ

2. บรษทจดการประชมผถอหนใหเปนไปตามลำาดบวาระทแจงไวใน

หนงสอนดประชมผถอหน โดยบรษทจะไมเ พมวาระการ

ประชมโดยไมไดแจงใหผถอหนทราบลวงหนา หากจะมการ

เพมวาระเพอพจารณาเรองอนนอกเหนอจากทกำาหนดไวใน

15. บรษทมนโยบายการจายเงนปนผลแกผถอหนทกรายในอตรา

ทเทาเทยมกน

16. เพมชองทางการเผยแพรจดหมายเชญประชมและเอกสาร

ประกอบการพจารณา รวมถงกฎเกณฑการเขาประชมและ

ขอบงคบเ กยวกบการประชมในเวบไซตของบรษท คอ

www.lpn.co.th ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษเปนการลวงหนา

กอนไดรบเอกสารการประชม เพอใหผถอหนมเวลาพจารณา

มากยงขน โดยขอมลดงกลาวมรายละเอยดอยางเพยงพอ

และครบถวน

17. ให ส ทธ ผ ถ อห นท เ ข า ร วมประชม ในภายหล งท ไ ด เ ร ม

การประชมแลวในการออกเสยงลงคะแนน สำาหรบวาระทอย

ในระหวางการพจารณาและยงไมมการลงมต โดยนบเปน

องคประชมตงแตวาระทไดเขารวมประชมและออกเสยง

เปนตนไป

18. บรษทไดดแลผถอหน โดยการใหรบทราบขอมล ขาวสาร

ผลการดำาเนนงาน และนโยบายในการบรหารงานอยางสมำาเสมอ

และทนเวลา โดยนอกจากการเปดเผยขอมลผานระบบขาวของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยแลว บรษทยงไดนำาขอมล

ทสำาคญ รวมทงขาวสารตางๆ ทเปนปจจบนแสดงไวบนเวบไซต

ของบรษทคอ www.lpn.co.th

19. เมอวนท 15 สงหาคม 2556 บรษทไดจดทำาประกาศโดยผาน

ระบบการเผยแพรสารสนเทศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศ

ไทย โดยเชญผถอหนรายยอยเสนอระเบยบวาระการประชมท

สมควรไดรบการพจารณาจากทประชมสามญผถอหนประจำาป

2557 เปนการลวงหนา ในระหวางวนท 1 กนยายน - 30 พฤศจกายน

2556

หนงสอนดประชมผถอหน จะตองไดรบอนมตจากทประชม

ผถอหนดวยคะแนนเสยงไมนอยกวา 1 ใน 3 ของผถอหนทมา

ประชมและมสทธออกเสยง

3. ในการประชมผถอหนทกครง บรษทไดดำาเนนการจดสงหนงสอ

เชญประชมพรอมเอกสารขอมลประกอบการประชม โดยม

รายละเอยดครบถวนถกตอง รวมทงความเหนของคณะกรรมการ

บรษทในแตละวาระอยางเพยงพอภายในระยะเวลาทกฎหมาย

กำาหนด อกทงยงมการเผยแพรจดหมายเชญประชมผถอหนและ

เอกสารประกอบการประชมทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ

เปนการลวงหนากอนการประชม เพอใหผถอหนไดมเวลาในการ

พจารณามากยงขนทางเวบไซตบรษทคอ www.lpn.co.th

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 186

4. หากผถอหนไมสามารถเขารวมประชมได บรษทไดจดสง

หนงสอมอบฉนทะตามแบบของกระทรวงพาณชย ไปพรอม

หนงสอนดประชมผถอหน เพอใหผถอหนทประสงคจะมอบ

ฉนทะใหผอนมาประชมแทน โดยเลอกทจะมอบฉนทะใหบคคล

ใดบคคลหนงแทนหรอกรรมการอสระคนใดคนหนงของบรษทเขา

รวมประชมแทน เพอเปนการรกษาสทธของผถอหนได

5. บรษทกำาหนดใหสทธออกเสยงในทประชมผถอหนเปนไปตาม

จำานวนหนทผถอหนถออย โดยหนงหนมสทธเทากบหนงเสยง

6. บรษทมการดแลเรองการใชขอมลภายในโดยมนโยบายหาม

กรรมการและผบรหารใชขอมลภายในทมสาระสำาคญของบรษท

และบรษทยอย ซงยงไมไดเปดเผยตอสาธารณชนเพอประโยชน

ของตนเองหรอผอน รวมถงการซอขายหลกทรพยของบรษท

โดยกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทอยในหนวยงานททราบ

ขอมลภายในจะตองระงบการซอขายหลกทรพยของบรษท

ในชวง 1 เดอนกอนการเปดเผยงบการเงนตอสาธารณชน

7. ในกรณทกรรมการและผบรหารคนใดทำาการซอขาย โอนหรอ

รบโอนหลกทรพยของบรษทจะตองแจงใหสำานกงานคณะ

กรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทราบทกครง

ผถอหน: บรษทเคารพตอสทธขนพนฐานของผถอหนตามทกำาหนด

ไวโดยกฎหมายและขอบงคบของบรษท โดยปฏบตตอ

ผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน บรษทมกลไกททำาให

ผถอหนมความเชอมนวาจะไดรบขอมลทถกตองและ

ผลตอบแทนทเหมาะสม การรบผลตอบแทนตามนโยบาย

การจายเงนปนผลของบรษท มการควบคมการทำา

รายการระหวางกน มมาตรการปองกนการขดแยงทาง

ผลประโยชน ปองกนการใชขอมลภายในเกยวกบขาวสาร

ทเปนความลบ และหามกรรมการและผบรหารทรบทราบ

ขอมลภายใน ไมใหนำาขอมลภายในของบรษทไปใชเพอ

ประโยชนสวนตน รวมทงเพอการซอขายหลกทรพย

ของบรษทโดยเฉพาะในชวง 1 เดอนกอนเผยแพรงบการ

เงนแกสาธารณชน

ลกคา : บรษทไดใหความสำาคญและรบผดชอบตอลกคาทกราย

อยางสมำาเสมอ รวมถงเชอมนในคณคาของการสรางความ

พงพอใจและความมนใจอยางตอเนองใหกบลกคา โดย

มงมนในการพฒนาผลตภณฑ รบผดชอบตอคณภาพ

และมาตรฐานผลตภณฑตามทไดโฆษณาหรอสญญา

ไว พฒนาและปรบปรงการใหบรการแกลกคา รกษา

ภายใน 3 วนทำาการนบจากวนทมการเปลยนแปลงและแจงให

เลขานการบรษทไดรบทราบ รวมทงไดกำาหนดใหบรรจวาระ

การรายงานการถอครองหลกทรพยบรษทของกรรมการ รวมทง

คสมรส เปนวาระประจำาในการประชมคณะกรรมการบรษท

ทกไตรมาส

8. บรษทมแนวทางปฏบตทชดเจนในการดแลและขจดปญหาความ

ขดแยงทางผลประโยชน โดยมคณะกรรมการตรวจสอบ ซง

มหนาทตามกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบเปนผสอบทานการ

ปฏบตตามกฎระเบยบและขอบงคบตางๆ ใหเปนไปตามกฎหมาย

ตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สำานกงาน

คณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ซงหาก

ทประชมมมตทำารายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

หรอเขาทำารายการทเกยวโยงกน บรษทจะทำาการเปดเผยมลคา

รายการชอคสญญาและบคคลทเกยวโยงกน เหตผลความจำาเปน

และรายละเอยดอนๆ ทเกยวของในการเขาทำารายการดงกลาว

อยางถกตองครบถวนทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ ผานชองทาง

เวบไซตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย คอ www.set.or.th

และเวบไซตบรษท คอ www.lpn.co.th

หมวดท 3 การคำ นงถงบทบาทของผมสวนไดเสยบรษทใหความสำาคญตอการคำานงถงประโยชนของผมสวนไดเสยกลมตางๆ โดยดำาเนนธรกจดวยความรบผดชอบและเปนธรรมตอผมสวน

เกยวของทกฝาย มงมนในการพฒนากจการของบรษทใหเจรญกาวหนามนคงอยางยงยน สามารถสรางผลตอบแทนแกผถอหนอยาง

เหมาะสม ปกปองผลประโยชนและดแลทรพยสนของบรษทเสมอนวญญชนพงรกษาทรพยสนของตน ในการนบรษทไดดแลสทธของผมสวน

ไดเสยกลมตางๆ ดวยการปฏบตทดอยางเทาเทยมกนดงน

ความลบลกคา ทงนบรษทไดใหความสำาคญตอการสราง

คณภาพชวตทด เสรมสรางความอบอนของสมาชกใน

ครอบครวและสรางความสมพนธระหวางลกคาดวย

กจกรรมตางๆ อยางตอเนอง พรอมทงมหนวยงานท

ทำาหนาทรบเรองรองเรยนของลกคา ไดแก ศนยรบแจงเหต

ฝายบรหารประสบการณลกคา (Call Center)

โทร (02) 689-6888

คคา : บรษทไดปฏบตตามขอตกลงและเงอนไขการคาตาม

กรอบกตกาการแขงขนทสจรต เสมอภาค และเปนธรรม

คำานงถงประโยชนสงสดของบรษท โดยอยบนพนฐาน

ของการไดรบผลตอบแทนท เปนธรรมทงสองฝาย

โดยรกษาคำามนทใหไวกบคคาอยางเครงครด รวมทง

การเสรมสรางสมพนธภาพและความเขาใจทดตอกน

หลกเลยงสถานการณทอาจจะทำาใหเกดความขดแยงทาง

ผลประโยชนดวยการเจรจาแกปญหาบนพนฐานของความ

สมพนธทางธรกจ รวมถงการไมเรยกรบหรอยนยอมทจะ

รบทรพยสน หรอประโยชนอนใดทอยนอกเหนอขอตกลง

ทางการคา

187รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

: บรษทดำาเนนธรกจโดยปฏบตตามกรอบกตกาของการ

แขงขนทางการคาดวยความสจรตและเปนธรรม โดย

ใชหลกคแขงเชงพนธมตรอนเปนการสงเสรมซงกนและ

กนในกรอบทไมกอใหเกดความเสยหายทางธรกจและ

ความสมพนธระหวางกน โดยตลอดระยะเวลาทผานมา

บรษทไมเคยมขอพพาทใดๆ ในเรองทเกยวกบคแขง

ทางการคา

เจาหน : บรษทยดถอและปฏบตตามขอตกลงเงอนไขทางการคา

ตอเจาหนทางการคาดวยความซอสตยสจรต เพอ

สรางความเชอมนและไววางใจซงกนและกน ในกรณ

เจาหนทเปนสถาบนการเงน บรษทไดปฏบตตามเงอนไข

ของสญญากยมเงน หรอสญญาสนเชอมาโดยตลอด เพอ

สรางความมนใจแกสถาบนการเงน โดยปฏบตตาม

เงอนไขตางๆ ตามทระบในสญญาและขอตกลงอยาง

เครงครด ทงนเงอนไขทบรษทนำามาปฏบตและยดถอ

เปนกฎเกณฑในการปฏบตตอเจาหน คอ

1. ปฏบตตามขอตกลงทมตอคคา เจาหนทกรายอยาง

เสมอภาคและเปนธรรม โดยตงอยบนพนฐานของ

การไดรบผลตอบแทนทเปนธรรมทงสองฝาย

2. ละเวนการเรยก รบ และไมใหผลประโยชนใดๆ ท

ไมสจรตทางการคา

3. ในกรณของการกเงน บรษทจะไมนำาเงนทไดจากการ

กยมไปใชในทางทขดกบวตถประสงคในขอตกลง

เงอนไขของการกยม

พนกงาน : บรษทใหความสำาคญตอพนกงานทกคนและตระหนกวา

พนกงานเปนทรพยากรทมคณคาของบรษท เปนปจจย

แหงความสำาเรจของการบรรลเปาหมายของบรษท โดย

บรษทไดใหการดแลและมการปฏบตทเปนธรรม ทงใน

ดานโอกาส ผลตอบแทน การแตงตง โยกยาย โดยเหมาะสม

กบผลการปฏบตงานของพนกงานแตละคน และผล

สำาเรจทางธรกจของบรษท นอกจากนน บรษทไดให

ความสำาคญตอการพฒนาศกยภาพและความสามารถ

ของพนกงานทกระดบ สรางเสรมใหมความรความ

สามารถในหนาท และพฒนาพนกงานทมศกยภาพ

ไปสสภาวะผนำา รวมทงการใหพนกงานมสวนรวมในการ

กำาหนดทศทางการดำาเนนงานใหเปนไปในทศทาง

เดยวกน เสรมสรางวฒนธรรมและบรรยากาศทดในการ

ทำางาน ปรบปรงสภาพแวดลอมใหมความปลอดภยตอ

ชวต สขภาพ ทรพยสนของพนกงาน และมสวสดการ

ตางๆ เชน การประกนสขภาพแกพนกงาน การตรวจ

สขภาพประจำาป กองทนสำารองเลยงชพ สวสดการกยม

เงนชวยเหลอกรณพนกงานหรอบดามารดาของ

พนกงาน หรอคสมรสถงแกกรรม การจดใหมสถานท

ออกกำาลงกาย (Fitness) เปนตน บรษทยงคำานงถง

ความสมดลของการทำางานและชวตสวนตวของพนกงาน

(Work-Life-Balance) การตรวจสอบความปลอดภยของ

สถานททำางานอยางสมำาเสมอ การจดใหมอปกรณดาน

ความปลอดภยตางๆ แกพนกงาน การฝกซอมอพยพ

หนไฟ

: บรษทตระหนกวา บรษทไดเจรญเตบโตทางธรกจอยาง

ยงยนและมนคงดวยอาศยสงแวดลอมและสงคม และ

สำานกอยเสมอวาตองรบผดชอบในการชวยเหลอสงคม

ตองไมเอาเปรยบ และพยายามทจะเขาไปมสวนรวม

และสรางสมดลในสงคม ทงนบรษทไดคนกำาไรสวนหนง

ใหแกสงคม โดยจดงบประมาณสวนหนงจากรายไดของ

บรษทเพอสนบสนนกจกรรมตางๆ ทางดานสงคมและ

สงแวดลอม

ทงน บรษทตระหนกวาธรกจพฒนาอสงหารมทรพย

มผลกระทบโดยตรงตอสงแวดลอมและสงคม โดย

เฉพาะอสงหารมทรพยทเปนโครงการขนาดใหญ

ดงนนแนวทางการดำาเนนงานดานความรบผดชอบตอ

สงแวดลอมและสงคมของบรษทจงมงเนนสงเสรม

จตสำานกความรบผดชอบทเรมตนจากตนเอง ซงได

จดอบรมสวนงานทมผลกระทบตอสงแวดลอมทกเดอน

โดยคณะอนกรรมการด านความรบผดชอบตอ

สงแวดลอมและสงคมของบรษท และไดกำาหนด

ความรบผดชอบไวในแผนธรกจของบรษท โดยแบงเปน

1. ความรบผดชอบตอส งแวดลอมและสงคมใน

กระบวนการ (In Process) ไดแก

- การบรหารจดการสงแวดลอมภายในองคกร เชน

การจดสภาพแวดลอมและบรรยากาศในการทำางาน

การสงเสรมคณภาพชวตของบคลากรในองคกร

เปนตน

- แนวคดในชวงเรมตนของการพฒนาโครงการ เชน

การเลอกทำาเลเชงกลยทธ การออกแบบผลตภณฑ

ภายใตแนวคด “LPN Green” ทสอดคลองกบ

มาตรฐานอาคารเขยว (Green Building) ของ

สหรฐอเมรกา เปนตน

- การดำาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงแวดลอม

และสงคมในชวงระยะเวลากอสราง เชน การให

ความสำาคญตอชมชนรอบขางของโครงการ

(Environment Concern) การดำาเนนงานดาน

ความปลอดภยของผ เก ยวของและคนงาน

(Safety) การพฒนาคณภาพชวตของคนงาน

กอสรางในโครงการตางๆ ของบรษท การพฒนา

และเพมพนทสเขยวโดยรอบโครงการทอยระหวาง

กอสราง เปนตน

คแขง

ทางการคา

สงแวดลอม

และสงคม

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 188

- การบรหารชมชนภายหลงการสงมอบโครงการ

โดยมวตถประสงคเพอเปนการสรางความสขและ

สงคมทดทมความอบอน ปลอดภย และใสใจ

สงแวดลอมภายในโครงการ เชน การสราง

คณภาพชวต (Life Quality Management)

การบรหารจดการสภาพแวดลอม (Environment

Managemen t ) การบ รหารร ะบบความ

ปลอดภย (Security System Management)

2. ความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมนอก

กระบวนการ (After Process) ซงโดยสวนใหญจะ

เปนการสนบสนนกจกรรมทางสงคม กจกรรม

สาธารณกศลตางๆ โดยรวมกบหนวยงานภาครฐ

ชมชนภายในโครงการ “ลมพน” หรอชมชนขางเคยง

โดยแบงออกเปน

2.1 กจกรรมเพอสงเสรมการแบงปน อาท

- กจกรรมรบบรจาคโลหต

- การจดสรางรถรบบรจาคโลหตเคลอนทขนาด

8 เตยง พรอมอปกรณจำานวน 1 คน เพอใช

ในกจการรบบรจาคโลหตเคลอนทของศนย

บรการโลหตแหงชาต สภากาชาดไทย

- กจกรรมโครงการ “แลงนไมแลงนำาใจ ดวยการ

ใหโลหต” ของศนยบรการโลหตแหงชาต

สภากาชาดไทย

- กจกรรมทำาบญทอดกฐนสามคค เปนตน

2.2 กจกรรมเพอสงเสรมการดแลหวงใย อาท

- กจกรรมทเปนการปรบปรงและเพมพนทสเขยว

ภายในโครงการ “ลมพน”

- กจกรรมดแลสภาพแวดลอมดานการจดการขยะ

- กจกรรมดแลและสงเสรมการศกษาในชมชน

ลมพน เชน โครงการหองสมดมชวตตนแบบ

- กจกรรมดแลและชวยเหลอชมชนขางเคยงและ

หมวดท 4 การเปดเผยขอมลและความโปรงใส บรษทมนโยบายในการเปดเผยขอมลและสารสนเทศ อาท ขอมลทางการเงน ขอมลทวไปทสำาคญเกยวกบธรกจและผลประกอบการของบรษท

ทตรงกบความเปนจรง ครบถวน เพยงพอ สมำาเสมอ ทนเวลาอยางทวถงและเทาเทยมกน โดยไดเผยแพรขอมลขาวสารตางๆ เพอใหผถอหน

นกลงทน นกวเคราะห และผทเกยวของไดรบทราบผานชองทางตางๆ อาท

- การรายงานผานระบบขาวของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ELCID)

- แบบแสดงรายการขอมลประจำาป (แบบ 56-1)

- รายงานประจำาป (แบบ 56-2)

- เวบไซตของบรษทคอ www.lpn.co.th

- จดหมายขาวรายไตรมาส

บรษทไดจดตงแผนกนกลงทนสมพนธ (Investor Relation) เพอใหบรการขอมลและขาวสารกจกรรมตางๆ ของบรษทกบผลงทน ผถอหน

นกวเคราะห และผทเกยวของ ทงน ผถอหนรายยอย นกลงทนทวไป และนกวเคราะหทตองการขอมลทเกยวกบบรษท สามารถตดตอกบ

เจาหนาทแผนกนกลงทนสมพนธของบรษทไดโดยตรง ซงเปนการสรางความสมพนธอนดระหวางกน และบรษทเชอวาในปจจบน ผถอหน

รายยอยและนกลงทนทวไปตางใหความสำาคญกบขอมลการลงทนเปนอยางมาก โดยเจาหนาทของบรษทจะตงมนอยบนพนฐานของการเปด

เผยขอมลทเทาเทยมกน บรษทไดตระหนกและมความรบผดชอบตอความเชอถอไดของขอมลทางการเงน โดยคณะกรรมการบรษทไดจดทำา

ชมชนอนๆ เชน สงมอบพนทแหงการเรยนร

แกสำานกงานเขตในกรงเทพมหานคร

- กจกรรมการปรบปรงลานกฬาโรงเรยนใกลเคยง

โครงการของบรษท

- กจกรรมตรวจสขภาพประชาชนในชมชนใกล

เคยงโครงการของบรษท

- กจกรรมเพอสงเสรมการมสวนรวมและอย

รวมกน เชน สนบสนนกจกรรมวนผบรจาค

โลหตโลก 2556 กจกรรม Green Day for Kids

with LPN

อนง คณะกรรมการบรษทไดใหความสำาคญตอการมสวนรวม

ของผมสวนไดเสยในการเสรมสรางผลการดำาเนนงานของบรษท

เพอสรางความมนคงยงยนใหแกบรษท โดยการเปดเผยขอมลทสำาคญ

ทเกยวของในการดำาเนนธรกจใหผมสวนไดเสยไดรบทราบอยางเพยง

พอและโปรงใส โดยจดใหมชองทางสำาหรบผมสวนไดเสย ผถอหน

และนกลงทน สามารถสงความคดเหน ขอรองเรยน หรอขอแนะนำา

ทเปนประโยชน และสามารถสรางมลคาเพมใหกบบรษทไดโดยการ

สงจดหมายทางไปรษณยถง

1. ประธานกรรมการบรษท หรอ

2. ประธานกรรมการตรวจสอบ หรอ

3. ประธานเจาหนาทบรหาร หรอ

4. กรรมการผจดการ

ตามทอยตอไปน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน)

1168/109 ชน 36 อาคารลมพน ทาวเวอร ถนนพระราม 4 แขวง

ทงมหาเมฆ เขตสาทร กรงเทพมหานคร 10120 หรอ

E-mail Address : director@lpn.co.th

ทงน บคคลดงกลาวจะดำาเนนการรวบรวมขอมลเพอเสนอใหกรรมการ

บรษทพจารณา โดยบรษทมนโยบายในการคมครองผสงความคดเหน

หรอขอแนะนำาดวยการเกบรกษาขอมลของผสงความคดเหนหรอขอ

เสนอแนะไวเปนความลบ

189รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

1. โครงสรางคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรษท ประกอบดวย บคคลทมความรความ

สามารถและมประสบการณในหลายสาขา เชน วศวกรรมศาสตร

สถาปตยกรรมศาสตร เศรษฐศาสตร บรหารธรกจ กฎหมาย

บญช การเงน เปนตน ซงกรรมการทกทานผานการอบรม

หลกสตรกรรมการจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

(Thai Institute of Directors Association : IOD) ทงนคณะบคคล

ดงกลาวนมบทบาทสำาคญในการกำาหนดนโยบายของบรษทรวม

กบผบรหารระดบสงวางแผนการดำาเนนงานทงระยะสนและระยะ

ยาว ตลอดจนกำาหนดนโยบายทางการเงน การบรหารความเสยง

และภาพรวมขององคกร มบทบาทสำาคญในการกำากบดแล ตรวจ

สอบ และประเมนผลการดำาเนนงานของบรษท รวมถงผลการ

ปฏบตงานของผบรหารระดบสงใหเปนไปตามแผนทวางไวอยาง

เปนอสระ

โครงสรางคณะกรรมการของบรษทในป 2556 ประกอบดวย

คณะกรรมการทงหมดจำานวน 6 คณะ ดงน

1. คณะกรรมการบรษท

2. คณะกรรมการตรวจสอบ

3. คณะกรรมการบรหาร

4. คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล

5. คณะกรรมการบรหารความเสยง

6. คณะอนกรรมการกำากบดแลกจการดานความรบผดชอบ

ตอสงแวดลอมและสงคม

บรษทมการกำาหนดและแยกอำานาจของคณะกรรมการแตละ

ชดไวอยางชดเจน โดยในการพจารณาตดสนใจในเรองสำาคญๆ

จะตองผานความเหนชอบของคณะกรรมการแตละชด ซงมหนาท

เฉพาะเรองและเสนอเรองใหคณะกรรมการบรษทพจารณาหรอ

รบทราบ เพอถวงดลและสอบทานใหเกดความโปรงใสและเปนธรรม

ตอผทเกยวของทกฝาย

การแตงตงและวาระการดำ รงตำ แหนงของกรรมการบรษท

กรรมการบรษทมคณสมบตและประสบการณตามทบรษทตองการ

และไมมลกษณะตองหามตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจำากด

พ.ศ. 2535 และกฎหมายอนทเกยวของ โดยกรรมการตองมเวลา

อยางเพยงพอ อทศความรความสามารถปฏบตหนาทใหแกบรษท

ทงนตามขอบงคบบรษทขอ 11 กำาหนดไววา ในการประชมสามญ

ผถอหนประจำาป กรรมการตองออกจากตำาแหนงจำานวนหนง

ในสาม ถาจำานวนกรรมการแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กให

ออกโดยจำานวนใกลทสดกบสวนหนงในสาม

กรรมการบรษทไดรบการแตงตง เลอกตง และถอดถอนโดยท

ประชมผถอหนมวาระการดำารงตำาแหนงตามขอบงคบของบรษท

และเมอครบวาระแลวอาจไดรบการเลอกตงกลบเขาดำารงตำาแหนง

ตอไปไดอก เวนแตในกรณทตำาแหนงกรรมการบรษทวางลง โดย

มใชเปนการออกตามวาระ คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และ

บรรษทภบาล จะทำาหนาทพจารณาสรรหาบคคลทเหมาะสมเสนอตอ

ทประชมคณะกรรมการบรษท เพอแตงตงบคคลเขาเปนกรรมการใน

ตำาแหนงทวางลงตามขอบงคบของบรษท

บรษทมไดกำาหนดอายกรรมการและ/หรอจำานวนวาระสงสดทจะดำารง

ตำาแหนงอยางตอเนองได โดยเชอวาอายหรอระยะเวลาดำารงตำาแหนง

มไดเปนอปสรรค หากเปรยบเทยบกบความรความสามารถและ

ประสบการณอนทรงคณคาทแตละคนม และพรอมทจะนำามากอให

เกดประโยชนตอบรษท

หมวดท 5 ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

รายงานทางการเงนทมขอมลถกตอง ครบถวน ตามมาตรฐานการบญชและหลกบญชทรบรองทวไป รวมทงการเปดเผยสารสนเทศสำาคญ ทม

ผลกระทบหรออาจมผลกระทบตอการเปลยนแปลงในราคาหลกทรพยของบรษทตอการตดสนใจลงทน โดยการปฏบตตามกฎหมาย กฎเกณฑ

ขอบงคบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และหนวยงานอนๆ ของรฐอยาง

เครงครดและตดตามแกไขเปลยนแปลงอยางสมำาเสมอ เพอใหมนใจวากฎหมาย กฎเกณฑมความทนสมย และเปนหลกประกนใหผถอหน

เชอมนในการดำาเนนธรกจอยางตรงไปตรงมา

อนง ในป 2556 กจกรรมตางๆ ทแผนกนกลงทนสมพนธไดดำาเนนการเพอใหบรการขอมลและขาวสารตางๆ มดงตอไปน

- การจดประชมแถลงขอมลผลการดำาเนนงานรายไตรมาสใหแกนกวเคราะห (Analysts Meeting) จำานวน 3 ครง โดยมจำานวน 1 ครงทบรษท

รวมกบทางตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในกจกรรม Opportunity Day

- การทผบรหารระดบสงของบรษทไดมการพบปะกบนกลงทนและผถอหนอยางสมำาเสมอ (Company Visit) โดยผบรหารของบรษทไดใชเวลา

ในการใหขอมลในภาพรวมของการดำาเนนงานและตอบขอซกถามอยางเพยงพอเปนจำานวน 117 ครง และมรายงานของนกวเคราะหทวเคราะห

ขอมลของบรษทประมาณ 153 รายงาน

ทงน ผถอหน นกลงทน และบคคลทวไป สามารถสอบถามขอมลและซกถามขอสงสยตางๆ โดยตดตอ

แผนกนกลงทนสมพนธ : นายสรยา สรยาภวฒน

E-mail Address : IR@lpn.co.th

โทรศพท : (02) 285-5011

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 190

จำ นวนบรษททกรรมการดำ รงตำ แหนงบรษทไดกำาหนดนโยบายในการดำารงตำาแหนงกรรมการบรษทใน

บรษทจดทะเบยนไดคนละไมเกน5แหงโดยในปจจบนมกรรมการ

บรษทจำานวน 1 คน ทดำารงตำาแหนงกรรมการบรษทจดทะเบยนอน

จำานวน 1 แหง และกรรมการบรษทจำานวน 1 คน ทดำารงตำาแหนง

กรรมการบรษทจดทะเบยนอนจำานวน 3 แหง โดยไดเปดเผย

รายละเอยดขอมลการดำารงตำาแหนงกรรมการในบรษทอนของ

กรรมการแตละคนไวอยางละเอยดในแบบ 56-1 และในรายงานประจำาป

(Annual Report) ซงบรษทมนใจวา จะไมกอใหเกดความขดแยง

ทางผลประโยชนและไมมผลกระทบตอการปฏบตงานหนาทกรรมการ

บรษท โดยตลอดระยะเวลาทผานมาคณะกรรมการบรษทไดแสดงให

เหนวา คณะกรรมการบรษทสามารถอทศเวลาในการปฏบตหนาท

อยางมประสทธภาพ โดยบรษทไดรบคำาปรกษา คำาแนะนำา และขอ

เสนอแนะทมประโยชนในการดำาเนนธรกจของบรษทอยางตอเนอง

และสมำาเสมอ

นโยบายการดำ รงตำ แหนงในบรษทอนของกรรมการผจดการคณะกรรมการบรษทเลงเหนวา เพอใหบรษทไดรบประโยชนสงสดใน

การทกรรมการผจดการจะสามารถอทศเวลาสำาหรบการปฏบตหนาท

ในฐานะกรรมการผจดการไดอยางมประสทธภาพ จงไดกำาหนดเปน

นโยบายวา หามมใหกรรมการผจดการดำารงตำาแหนงเปนกรรมการ

ผจดการในบรษทจดทะเบยนอน

คณะกรรมการชดยอยคณะกรรมการบรษทมการแตงตงคณะกรรมการชดยอยตางๆ ไดแก

คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหา

คาตอบแทน และบรรษทภบาล คณะกรรมการบรหารความเสยง และ

คณะอนกรรมการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม เพอ

ใหปฏบตหนาทเฉพาะเรองและนำาเสนอผลใหคณะกรรมการบรษท

พจารณาและรบทราบ ซงคณะกรรมการชดยอยมหนาทและความ

รบผดชอบตามทกำาหนด

2.บทบาทหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ

ภาวะผนำ และวสยทศนคณะกรรมการบรษทเปนผกำาหนดวสยทศน พนธกจ และนโยบาย

รวมถงเปนผกำากบดแลกจการของบรษทใหเปนไปตามวตถประสงค

และเปาหมายทกำาหนดไว อนกอใหเกดประโยชนสงสดเพอเพมมลคา

ทางเศรษฐกจใหแกบรษทและผถอหน โดยคำานงถงผลประโยชนของ

ผมสวนไดเสยทกฝาย มความเปนอสระในการแสดงความคดเหน

และการตดสนใจไมแสวงหาผลประโยชนแกตนเองหรอแกผหนง

ผใด ไมดำาเนนการใดๆ ทเปนการขดแยง หรอเปนการแขงขนกบผล

ประโยชนของบรษทหรอบรษทยอย

คณะกรรมการบรษทไดกำาหนดบทบาท หนาท และความรบผดชอบ

ระหวางคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการ

สรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล คณะกรรมการบรหารความ

เสยง คณะกรรมการบรหารไวอยางชดเจนและเปนลายลกษณอกษร

นอกจากน ยงจดใหมกลไกในการกำากบดแล และตดตามการปฏบต

งานและการควบคมฝายบรหารในชวงเวลาทจำาเปนและเหมาะสม

คณะกรรมการบรษทใหความสำาคญตอรายงานทางการเงนทตอง

สะทอนใหเหนถงผลการดำาเนนงานอยางแทจรง มการประเมน

กำาหนด และวางมาตรฐานในการบรหาร ปองกน และจดการความ

เสยงใหอยในระดบทเหมาะสมอยางมประสทธภาพและประสทธผล

ภายใตหลกการถวงดลอำานาจ และสามารถตรวจสอบได โดยคณะ

กรรมการบรษทมความมงมนในการพฒนา เพอใหธรกจของบรษทม

ความเจรญกาวหนาอยางมนคงและยงยน สามารถสรางผลตอบแทน

แกผถอหนไดอยางเหมาะสม

การแบงแยกบทบาทหนาทของคณะกรรมการบรษทมการกำาหนดและแยกอำานาจของคณะกรรมการบรษทและฝาย

จดการในระดบตางๆ ไวอยางชดเจน โดยในการพจารณาและตดสนใจ

ในเรองทสำาคญๆ จะตองผานความเหนชอบของคณะกรรมการบรษท

และคณะกรรมการชดยอย เพอถวงดลและสอบทานใหเกดความ

โปรงใสและเปนธรรมตอผทเกยวของทกฝาย

การรวมหรอแยกตำ แหนงบรษทมนโยบายในการแบงแยกหนาทความรบผดชอบของประธาน

กรรมการบรษทและประธานเจาหนาทบรหาร (Chief Executive

Officer : CEO) โดยจะตองเปนบคคลทมความรความสามารถ

มประสบการณและคณสมบตทเหมาะสม และตองไมเปนบคคล

เดยวกน เพอใหมการถวงดลอำานาจโดยการแยกหนาทการกำากบดแล

และบรหารงานออกจากกน

ประธานกรรมการบรษท : เปนกรรมการอสระและไมเปนผบรหาร

รวมทงไมเปนบคคลเดยวกบประธานเจาหนาทบรหาร หรอดำารง

ตำาแหนงในคณะกรรมการชดยอย โดยประธานกรรมการบรษทม

ความเปนอสระจากฝายบรหาร มการแบงแยกหนาทในการกำาหนด

นโยบายการกำากบดแลและการบรหารงานประจำาออกจากกนอยาง

ชดเจน ประธานกรรมการบรษท มหนาทเปนประธานในทประชม

คณะกรรมการบรษท ซงเปนผกำาหนดวสยทศน พนธกจ และนโยบาย

ทสำาคญใหฝายบรหารนำาไปปฏบต โดยกรรมการบรษททกคนมความ

เปนอสระในการเสนอวาระการประชม การแสดงความคดเหนตอการ

ดำาเนนงานของบรษทในดานตางๆ รวมถงพจารณาอยางรอบคอบใน

เรองทอาจขดแยงทางผลประโยชน เพอใหมความถกตอง โปรงใส

สามารถตรวจสอบได

ประธานเจาหนาทบรหาร : เปนหวหนาคณะผบรหารรบผดชอบใน

การกำากบดแลการบรหารงานของบรษทใหสอดคลองกบวสยทศน

พนธกจ และนโยบายของคณะกรรมการบรษท โดยมการบรหาร

ตดตามการดำาเนนงานของฝายบรหารและฝายจดการ โดยกำาหนด

ใหมการประชมรวมกน เพอรายงานความกาวหนาของผลการดำาเนน

งานและผลประกอบการของบรษทเปนประจำาทกเดอน มการกระจาย

อำานาจลงไปสฝายบรหารในการกำาหนดหนาท ความรบผดชอบ และ

วงเงนอนมต

191รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

การประชมคณะกรรมการบรษท การเขารวมประชมและการมกจกรรมรวมกนกบบรษท ถอวาเปน

หนาทสำาคญของกรรมการบรษท เพอรบทราบและรวมกนตดสนใจ

ในการดำาเนนธรกจ โดยบรษทมการกำาหนดวนและเวลาประชมของ

คณะกรรมการบรษทไวลวงหนาตลอดป โดยกำาหนดใหมการประชม

รวมกนอยางนอยปละ 6 ครง และอาจมการประชมวาระพเศษเพม

เตมตามความจำาเปน แตละครงจะมการกำาหนดวาระประชมทชดเจน

มการนำาสงเอกสารลวงหนากอนวนประชมอยางนอย 7 วน เพอให

คณะกรรมการบรษทไดมเวลาในการพจารณาศกษาขอมลอยางเพยง

พอกอนเขารวมประชม

ทงน บรษทไดกำาหนดใหมการประชมกรรมการทไมเปนผบรหาร

(Non-Executive Directors) อยางนอยปละ 1 ครง โดยมวตถประสงค

เพอใหกรรมการทไมเปนผบรหารมโอกาสทจะไดประชมระหวาง

กนเอง เพอพจารณาเกยวกบประเดนปญหาตางๆ เกยวกบการจดการ

ทอยในความสนใจ โดยไมมฝายบรหารหรอฝายจดการเขารวมดวย

ประธานกรรมการบรษทและประธานกรรมการบรหารรวมกนกำาหนด

วาระการประชมและพจารณาเรองเขาวาระการประชมคณะกรรมการ

บรษทและในการประชมไดเปดโอกาสใหกรรมการทกคนสามารถ

เสนอเรองตางๆ เพอเขารบการพจารณาเปนวาระการประชมได

ตลอดจนสามารถแสดงความคดเหนไดอยางอสระ ทงนในการลง

มตในทประชมใหถอมตของเสยงขางมาก โดยใหกรรมการคนหนง

มหนงเสยง กรรมการทมสวนไดเสยจะไมเขารวมประชมหรอสละ

สทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนน การประชมแตละครงใชเวลา

ประมาณ 4-5 ชวโมง

แผนการสบทอดตำ แหนงคณะกรรมการบรษทไดใหความสำาคญกบการสบทอดตำาแหนงใน

ระดบผบรหารระดบสงทกตำาแหนง เพอรกษาความเชอมนใหกบ

ผลงทน องคกร ตลอดจนพนกงานวาการดำาเนนงานของบรษทจะไดรบ

การสานตออยางทนทวงท จงไดมอบหมายใหคณะกรรมการบรหารทำา

หนาทพจารณากำาหนดหลกเกณฑและแผนการสบทอดตำาแหนง

ดงนน คณะกรรมการบรหารไดรวมกนกำาหนดหลกเกณฑและแผนการ

สบทอดตำาแหนง โดยกำาหนดนโยบาย เตรยมความพรอมดาน

บคลากร และกำาหนดแนวทางการพฒนา รวมทงจดทำาแผนพฒนา

รายบคคล เพอเปนการวาง Succession Plan สำาหรบเตรยมบคลากร

ใหมความพรอมสำาหรบตำาแหนงผบรหารระดบสง โดยมอบหมายให

สถาบน แอล.พ.เอน เปนผรบผดชอบ และถอวาเปนโครงการหนงท

ตองทำาอยางตอเนอง

การประเมนตนเองของกรรมการบรษทและการประเมนประธานเจาหนาทบรหาร (Chief Executive Officer : CEO) ประธานกรรมการบรษทใหความสำาคญตอการประเมนผลการปฏบต

งานของคณะกรรมการบรษทและประธานเจาหนาทบรหาร โดยม

วตถประสงคในการนำาผลการประเมนไปใชประโยชนในการปรบปรง

การปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรษทในดานตางๆ โดยคณะ

กรรมการบรษทไดมอบหมายใหคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน

และบรรษทภบาล เปนผดำาเนนการ

คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล ดำาเนนการ

ใหมการประเมนตนเองของกรรมการ โดยแบงออกเปน 3 ประเภท

ประเภทท 1 การประเมนผลคณะกรรมการรายบคคล (ประเมนตนเอง)

โดยประเมนในดานตางๆ คอ

- ความโดดเดนในความรความสามารถ (Core Competency)

- ความเปนอสระ (Independence)

- ความพรอมในการปฏบตภารกจ (Preparedness)

- ความเอาใจใสตอหนาทและความรบผดชอบ (Practice as

a Director)

- การปฏบตหนาทในคณะกรรมการ (Committee Activities)

- ความมงมนในการพฒนาองคกร (Development of Organization)

ประเภทท 2 การประเมนผลกรรมการเปนรายบคคล (ประเมน

กรรมการคนอน) โดยประเมนในดานตางๆ คอ

- ความโดดเดนในความรความสามารถ (Core Competency)

- ความเปนอสระ (Independence)

- ความพรอมในการปฏบตภารกจ (Preparedness)

- ความเอาใจใสตอหนาทและความรบผดชอบ (Practice as

a Director)

- การปฏบตหนาทในคณะกรรมการ (Committee Activities)

- ความมงมนในการพฒนาองคกร (Development of Organization)

ประเภทท 3 การประเมนผลคณะกรรมการทงคณะ โดยประเมนใน

ดานตางๆ คอ

- โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ

- บทบาทหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ

- การประชมคณะกรรมการ

- การทำาหนาทของกรรมการ

- ความสมพนธฝายจดการ

- การพฒนาตนเองของคณะกรรมการและการพฒนาผบรหาร

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 192

ทงน ขนตอนการประเมนเรมตนประมาณเดอนธนวาคม โดยมเลขานการคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล ทำาหนาทจดสง

แบบประเมนใหกรรมการแตละคนประเมนตนเองโดยอสระ หลงจากนนเลขานการคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล ทำาการ

รวบรวมแบบประเมนผล เพอจดทำารายงานสรป ประมวลผลการประเมน และนำาเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1 ของปถดไป

อนง ผลการประเมนผลปฏบตงานคณะกรรมการบรษทในป 2556 ไดนำาเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2557เมอวนท 13

กมภาพนธ 2557

หวขอประเมน

ความโดดเดนในความรความสามารถ (Core Competency)

ความเปนอสระ (Independence)

ความพรอมในการปฏบตภารกจ (Preparedness)

ความเอาใจใสตอหนาทและความรบผดชอบ (Practice as a Director)

การปฏบตหนาทในคณะกรรมการ (Committee Activities)

ความมงมนในการพฒนาองคกร (Development of Organization)

76.92

72.12

79.33

86.26

85.68

83.24

86.11

83.97

87.82

93.68

94.44

89.94

99.23

97.29

97.12

100.00

97.44

97.01

หวขอประเมน

ความโดดเดนในความรความสามารถ (Core Competency)

ความเปนอสระ (Independence)

ความพรอมในการปฏบตภารกจ (Preparedness)

ความเอาใจใสตอหนาทและความรบผดชอบ (Practice as a Director)

การปฏบตหนาทในคณะกรรมการ (Committee Activities)

ความมงมนในการพฒนาองคกร (Development of Organization)

หวขอประเมน

โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ

บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ

การประชมคณะกรรมการ

การทำาหนาทของกรรมการ

ความสมพนธกบฝายจดการ

การพฒนาตนเองของกรรมการ และการพฒนาผบรหาร

ลำาดบ

1

2

3

4

5

6

ลำาดบ

1

2

3

4

5

6

ลำาดบ

1

2

3

4

5

6

ผลประเมน(รอยละ)

ผลประเมน(รอยละ)

ผลประเมน(รอยละ)

ภาพรวมการประเมนผลกรรมการรายบคคล (ประเมนกรรมการคนอน)

ภาพรวมของการประเมนผลคณะกรรมการทงคณะ เปนดงน

ภาพรวมของการประเมนตนเองของกรรมการบรษท

ภาพรวมเฉลย 80.59

ภาพรวมเฉลย

ภาพรวมเฉลย

นอกจากนนคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล ไดใหคณะกรรมการบรษททำาการประเมนประธานเจาหนาทบรหาร (CEO)

โดยประเมนในดานตางๆ คอ ความเปนผนำา การกำาหนดกลยทธ การปฏบตตามกลยทธ การวางแผนและผลปฏบตทางการเงน ความสมพนธกบ

คณะกรรมการ ความสมพนธกบภายนอก การบรหารงานและความสมพนธกบบคลากร การสบทอดตำาแหนง ความรดานผลตภณฑและบรการ

คณลกษณะสวนตว โดยเปนการปรบปรงจากตวอยางแบบประเมนผลงานของ CEO ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

89.33

98.01

193รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

96.25

92.92

91.25

94.58

97.08

96.00

95.42

86.67

97.50

95.42

ลำาดบ

1

2

3

รายชอ

นายปกรณ ทวสน

ศาสตราจารยศร เกวลนสฤษด

หลกสตรทเขารบการอบรม

- Certification of Completion of Directors Certification Program (DCP 0/2000)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Certification of Attendance of Role of the Chairman Program (RCP 16/2007)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- หลกสตรการศกษาอบรมดานการพฒนาสาขาการถอครองและการบรหารงานทดน

มหาวทยาลยแคมบรดจ ประเทศองกฤษ

- Director Accreditation Program (DAP 25/2004) จากสมาคมสงเสรมสถาบน

กรรมการบรษทไทย

- Finance for Non-Finance Directors รนท 14/2004 จากสมาคมสงเสรมสถาบน

กรรมการบรษทไทย

- Audit Committee Program (ACP 7/2005) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ

บรษทไทย

การพฒนากรรมการและผบรหารคณะกรรมการบรษทและผบรหารใหความสำาคญตอการเขารวมสมมนาหลกสตรทเปนประโยชนตอการปฏบตหนาทโดยเลงเหนประโยชนของการ

ศกษาอบรม โดยเขารวมรบการอบรมหลกสตรกรรมการของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) ตามทสำานกงานคณะกรรมการ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย (กลต.) กำาหนดใหกรรมการของบรษทจดทะเบยนตองผานการอบรมอยางนอยหนงหลกสตร ไดแก Director

Accreditation Program (DAP) และ Director Certification Program (DCP) นอกจากหลกสตรทกำาหนดแลว คณะกรรมการบรษทยงใหความ

สำาคญในการเขารวมรบการอบรมหลกสตรอนๆ ของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) เชน หลกสตร Role of Compensation

Committee (RCC) หลกสตร Company Secretary ของสมาคมบรษทจดทะเบยนไทย โดยมวตถประสงคเพอเสรมสรางศกยภาพความเปน

ผนำาทเปนมออาชพ มความร ความเขาใจในบทบาทหนาทอยางแทจรง และเปนตนแบบในการขบเคลอนองคกรเพอนำาไปสการกำากบดแล

กจการทด โดยมรายละเอยดดงน

หวขอประเมน

ความเปนผนำา

การกำาหนดกลยทธ

การปฏบตตามกลยทธ

การวางแผนและผลปฏบตทางการเงน

ความสมพนธกบคณะกรรมการ

ความสมพนธกบภายนอก

การบรหารงานและความสมพนธกบบคลากร

การสบทอดตำาแหนง

ความรดานผลตภณฑและบรการ

คณลกษณะสวนตว

ลำาดบ

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

ผลประเมน(รอยละ)

ภาพรวมผลการประเมนผลประธานเจาหนาทบรหาร

ภาพรวมเฉลย 94.31

- Director Accreditation Program (DAP 26/2004)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

นายทวชย จตตสรณชย

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 194

ลำาดบ

4

5

6

7

8

9

รายชอ

นายอมรศกด นพรมภา

นายเทพ รงธนาภรมย

นายวระศกด วหาวศาล

นายวฒพล สรยาภวฒน

นางจงจตต ฐปนางกร

นายทฆมพร เปลงศรสข

หลกสตรทเขารบการอบรม

- Certification of Completion of Directors Certification Program (DCP 30/2003)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Audit Committee Program (ACP 23/2008) จากสมาคมสงเสรมสถาบน

กรรมการบรษทไทย

- Role of Compensation Committee (RCC 9/2009)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- หลกสตรจตวทยาความมนคง รนท 31

- หลกสตรนกบรหารชนสง รนท 7

- วทยาลยปองกนราชอาณาจกร วปรอ. รน 399

- Certification of Completion of Directors Certification Program (DCP 20/2002)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Audit Committee Program (ACP 8/2005)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Monitoring the Internal Audit Function (MIA 1/2007)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Capital Market Academy (CMA 4/2007) จากสถาบนวทยาการตลาดทน

- Chartered Director Class (CDC 3/2008) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Role of Compensation Committee (RCC 9/2009)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Monitoring the System of Internal Control & Risk Management (MIR 12/2012)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Successful Formulation & Execution of Strategy (SFE 14/2012)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Director Accreditation Program (DAP 63/2007)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Director Certification Program (DCP 91/2007)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Role of Compensation Committee (RCC 15/2012)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Audit Committee Program (ACP 45/2013)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Certification of Completion of Directors Certification Program (DCP 36/2003)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Audit Committee Program (ACP 7/2005)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Director Accreditation Program (DAP 4/2003)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Finance for Non-Finance Directors (FND 14/2004)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Certification of Completion of Directors Certification Program (DCP 23/2002)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Finance for Non-Finance Directors (FND 4/2003)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

195รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

ลำาดบ

10

11

12

13

ลำาดบ

1

รายชอ

นายพเชษฐ ศภกจจานสนต

นางยพา เตชะไกรศร

นายคมภร จองธระกจ

นายโอภาส ศรพยคฆ

รายชอ

นายวระศกด วหาวศาล

หลกสตรทเขารบการอบรม

- Certification of Completion of Directors Certification Program (DCP 27/2003)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Finance for Non-Finance Directors (FND 4/2003)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Audit Committee Program (ACP 21/2007)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Certification of Completion of Directors Certification Program (DCP 32/2003)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Director Accreditation Program (DAP 4/2003)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Certification of Completion of Directors Certification Program (DCP 48/2004)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Certification of Completion of Directors Certification Program (DCP 71/2006)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Finance for Non-Finance Directors (FND 24/2005)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

หลกสตรทเขารบการอบรม

- Audit Committee Program (ACP 45/2013)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

ทงนในป 2556 กรรมการบรษทจำานวน 1 คน ไดเขารวมในการอบรมและการสมมนาในหลกสตรตางๆ ดงน

ปฐมนเทศกรรมการใหมในกรณมกรรมการเขาใหม บรษทไดกำาหนดแนวปฏบตเกยวกบการเตรยมความพรอมในการปฏบตหนาทกรรมการบรษท เพอใหกรรมการเขา

รบตำาแหนงสามารถปฏบตหนาทไดทนท โดยมเลขานการบรษทเปนผประสานงานในดานตางๆ ดงน

1. ประสานงานในการใหขอมลเกยวกบบรษทในดานกฎหมายและอนๆ เชน ขอบงคบบรษท วตถประสงคบรษท โครงสรางองคกร จรรยาบรรณ

ทางธรกจของคณะกรรมการบรษท เปนตน

2. จดใหมการพบปะกบประธานกรรมการบรษท คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย และผบรหารของบรษท เพอรบทราบขอมล

เกยวกบการดำาเนนธรกจของบรษท

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 196

นโยบายการตอตานคอรปชน

คอรปชนในทน หมายถง การทำาธรกรรมอำาพรางทไมชอบดวย

กฎหมายและจรยธรรม สวนใหญมกหมายถง ธรกรรมระหวาง

ผประกอบการกบหนวยงานราชการ เพอประโยชนของผประกอบการ

ในทางตรงและทางออม ประเทศไทยถกจดอนดบของปญหาคอรปชน

อยในระดบตนๆ ของโลก ทงนเกดจากจตสำานกของการประกอบ

ธรกจดวยจรยธรรมของผประกอบการและจตสำานกดานจรยธรรมของ

เจาหนาทภาครฐ ซงสงผลเสยใหกบการเตบโตทางระบบเศรษฐกจ

และภาพลกษณของประเทศอยางสงในนโยบายของผประกอบการ

อสงหารมทรพยทเกยวของกบภาครฐหลายสวนงาน บรษทเองได

มนโยบายในการตอตานการคอรปชน โดยกำาหนดใหการดำาเนนงาน

ทกกระบวนการอยในขอบเขตของกฎหมายอยางเครงครดเพอหลก

เลยงการเจรจาตอรอง ไมวาในกระบวนการขออนญาตปลกสราง

ระหวางกอสราง หรอกระบวนการโอนกรรมสทธ หรอแมกระทงราย

ละเอยดปลกยอยทเกยวเนองกบเจาหนาทภาครฐ ซงถาเกดกรณผด

พลาดเพราะความประมาท รเทาไมถงการณ กใหรบบทลงโทษจาก

ภาครฐโดยไมตองมการวงเตนเพอใหพนผด

ทงน ในการประชมคณะกรรมการบรษทครงท 1/2557 เมอวนท 13

กมภาพนธ 2557 ไดมมตใหมการลงนามในคำาประกาศเจตนารมณ

แนวรวมปฏบต (Collective Action Coalition) ของภาคเอกชนไทย

ในการตอตานทจรตของคณะกรรมการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชน

ไทยในการตอตานการทจรต (Private Sector Collective Action

Coalition Against Corruption Council)

นโยบายทางดานทรพยสนทางปญญาบรษทมนโยบายชดเจนทจะไมกระทำาการใดๆ ทจะเปนการละเมด

ทรพยสนทางปญญา ไมวาจะเปนทางดานลขสทธ สทธบตร หรอ

เครองหมายการคา โดยบรษทมแนวทางในการดำาเนนการทชดเจน

เชน ทางดานลขสทธ บรษทมการกำาหนดนโยบายในการใชระบบ

เทคโนโลยสารสนเทศของบรษทและบรษทยอย โดยมการตรวจ

สอบการใชงานระบบโปรแกรมซอฟตแวรตางๆ ในการทำางานของ

พนกงาน เพอปองกนการใชซอฟตแวรทละเมดลขสทธหรอทไม

เกยวของกบการทำางาน เปนตน

นโยบายทางดานสทธมนษยชนบรษทมนโยบายชดเจนทางดานสทธมนษยชน โดยกำาหนดไวเปน

ลายลกษณอกษรในจรรยาบรรณทางธรกจในการปฏบตตอพนกงาน

ของบรษท บรษทยอย และบรษทคคาทกคนดวยความเปนธรรมโดย

ไมเลอกปฏบต เนองจากเชอชาต ศาสนา สญชาต เพศ อาย พนฐาน

การศกษา การใหสทธเทาเทยมตอคนพการ รวมตลอดถงไมละเมด

สทธและเสรภาพสวนบคคลทงโดยทางตรงและทางออม ทงนพนกงาน

ของบรษทและบรษทยอยตองปฏบตตอกนและปฏบตตอบคคล

อนดวยความเคารพและใหเกยรตซงกนและกน รวมทงปฏบตตน

อยางเหมาะสมกบหนาทการงานตามระเบยบขอบงคบของบรษท

และขนบธรรมเนยมประเพณทด โดยไมกอใหเกดผลกระทบตอ

ภาพลกษณของบรษท

จรรยาบรรณทางธรกจ คณะกรรมการบรษทจดใหมจรรยาบรรณทางธรกจของคณะกรรมการ

บรษทและของพนกงาน เพอเปนแนวทางปฏบตใหสอดคลองกบ

หลกการกำากบดแลกจการทด เพอประโยชนตอบรษท ผถอหน

กรรมการ พนกงาน และผมสวนไดเสยอนๆ

5ยดมนในหลกธรรมาภบาล

เสรมสรางความร ความสามารถ และคณธรรม

เพอพฒนาสองคกรแหงคณคาอยางเตมภาคภม

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 198

การเปลยนแปลงโครงสรางการจดการ

ป 2537บรษทไดจดทะเบยนเขาตลาดหลกทรพย เปนบรษทมหาชน เมอวนท 21 มถนายน 2537 ซงประกอบดวยคณะกรรมการผทรงคณวฒ 16 ทาน

ไดแก

1. นายจำาลอง รตนกล เสรเรงฤทธ ประธานกรรมการ

2. นายพงส สารสน รองประธานกรรมการ

3. นายปกรณ ทวสน รองประธานกรรมการ

4. นายทวชย จตตสรณชย ประธานกรรมการบรหาร

5. นายศร เกวลนสฤษด กรรมการอสระ

6. นายโมรา บณยผล กรรมการอสระ

7. นายเทพ รงธนาภรมย กรรมการอสระ

8. นายธรชย ปญจทรพย กรรมการ

9. นางจงจตต ฐปนางกร กรรมการ

10. นายศรชย เจรญศกดวฒนา กรรมการ

11. นายชาลลส เย กวอง ล กรรมการ

12. นายสมเกยรต ตงถาวร กรรมการ

13. ผศ.ดร.สมชาย ภคภาสนววฒน กรรมการอสระ

14. นายทฆมพร เปลงศรสข กรรมการผจดการ

15. นางยพา เตชะไกรศร กรรมการ รองกรรมการผจดการ

16. นายพเชษฐ ศภกจจานสนต กรรมการ รองกรรมการผจดการ

ป 2540นายจำาลอง รตนกล เสรเรงฤทธ ขอลาออกจากประธานกรรมการ เนองจากปญหาสขภาพ และนายพงส สารสน ขอลาออกจากกรรมการ เนองจาก

ภารกจในขณะนนทำาใหไมสามารถใหเวลาไดเตมท คณะกรรมการจงไดเรยนเชญนายโมรา บณยผล เขาดำารงตำาแหนงประธานกรรมการแทน

ป 2541นายปกรณ ทวสน ขอลาออกจากกรรมการอสระ เนองจากภาวะทางเศรษฐกจมแนวโนมทจะกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษท

นายสมชาย ภคภาสนววฒน ขอลาออกจากกรรมการอสระ เนองจากภารกจทเพมมากขน คณะกรรมการจงไดเรยนเชญ นายวฒพล สรยาภวฒน

เขาดำารงตำาแหนงกรรมการและกรรมการอสระของบรษท

ป 2543เพอใหเปนไปตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในการกำากบดแลกจการ ทประชมคณะกรรมการบรษท เมอวนท 1 กมภาพนธ

2543 มมตเปนเอกฉนทแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ รวมทงไดกำาหนดขอบเขต อำานาจ หนาท และความรบผดชอบ โดยมรายนาม

คณะกรรมการตรวจสอบ ดงน

1. ศาสตราจารยศร เกวลนสฤษด ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

2. นายวฒพล สรยาภวฒน กรรมการตรวจสอบ

3. นายเทพ รงธนาภรมย กรรมการตรวจสอบ

4. นางนวนช จนตพทกษ เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

ป 2544ทประชมคณะกรรมการบรษท มมตเปนเอกฉนทพจารณาแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบชดเดม ซงครบวาระการทำางาน 2 ป ใหเขาดำารง

ตำาแหนงอกวาระหนง

199รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

ป 2545ทประชมคณะกรรมการบรษท มมตใหเสนอทประชมผถอหนแตงตง นายปกรณ ทวสน ใหดำารงตำาแหนงรองประธานกรรมการของบรษท

ป 2547บรษทสงเสรมและสนบสนนใหคณะกรรมการไดเขารบการอบรมในหลกสตรตางๆ ของสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) และตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย โดยมกรรมการเขาอบรมในหวขอตางๆ ดงน

1. Director Certification Program

2. Board Performance Evaluation

3. Finance for Non-Finance Directors

4. Director Accreditation Program

5. CEO Performance Evaluation

6. New COSO Enterprise Risk Management

ป 2548• ศาสตราจารยโมรา บณยผล ประธานกรรมการบรษท ไดถงแกกรรมเมอวนท 30 กรกฎาคม 2548 และทประชมคณะกรรมการบรษท

ครงท 4/2548 ไดมมตแตงตง นายปกรณ ทวสน ใหดำารงตำาแหนงประธานกรรมการบรษท โดยมผลตงแตวนท 11 สงหาคม 2548

• ทประชมคณะกรรมการบรษทมมตแตงตงนายอมรศกด นพรมภา ดำารงตำาแหนงกรรมการอสระ โดยมผลตงแตวนท 22 ธนวาคม 2548

• ทประชมคณะกรรมการบรษทมมตแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบชดเดมใหดำารงตำาแหนงอกวาระหนงระหวางวนท 1 กมภาพนธ 2549

ถงวนท 30 เมษายน 2551 โดยคณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวย

1. ศาสตราจารยศร เกวลนสฤษด ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. นายเทพ รงธนาภรมย กรรมการตรวจสอบ

3. นายวฒพล สรยาภวฒน กรรมการตรวจสอบ

4. นายอมรศกด นพรมภา กรรมการตรวจสอบ

ป 2549• ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 2/2549 มมตแตงตงนายทฆมพร เปลงศรสข ใหดำารงตำาแหนงประธานกรรมการบรหาร

แทนนายทวชย จตตสรณชย ทขอลาออก โดยมผลตงแตวนท 1 มกราคม 2549

• แตงตงศาสตราจารยศร เกวลนสฤษด และนายทวชย จตตสรณชย ใหดำารงตำาแหนงรองประธานกรรมการ โดยมผลตงแต

วนท 25 เมษายน 2549

• แตงตงนายวระศกด วหาวศาล ใหดำารงตำาแหนงกรรมการ โดยมผลตงแตวนท 25 เมษายน 2549 แตงตงนายอมรศกด นพรมภา

และนายวระศกด วหาวศาล ใหดำารงตำาแหนงประธานกรรมการตรวจสอบ และ กรรมการตรวจสอบตามลำาดบ แทนศาสตราจารยศร เกวลนสฤษด

และนายวฒพล สรยาภวฒน ทขอลาออก โดยมผลตงแตวนท 25 เมษายน 2549 และมกำาหนดวาระถงวนท 30 เมษายน 2551 โดย

คณะกรรมการตรวจสอบจำานวน 3 ทาน มรายนามดงตอไปน

1. นายอมรศกด นพรมภา ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. นายเทพ รงธนาภรมย กรรมการตรวจสอบ

3. นายวระศกด วหาวศาล กรรมการตรวจสอบ

• แตงตงนายโอภาส ศรพยคฆ ดำารงตำาแหนงกรรมการบรหารและกรรมการผจดการ โดยมผลตงแตวนท 25 เมษายน 2549

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 200

ป 2550• ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 5/2550 เมอวนท 8 พฤศจกายน 2550 ไดแตงตงคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

เพอพจารณาคาตอบแทนของคณะกรรมการ ผบรหาร และพนกงานในองคกร

• บรษทไดจดการประชมผถอหนประจำาป 2550 ในวนท 26 เมษายน 2550 และเปนครงแรกทบรษทไดเชญผถอหนไปเยยมชมโครงการ

ลมพน เพลส นราธวาส-เจาพระยา หลงจากเสรจสนการประชมผถอหน เพอใหผถอหนเขาใจการดำาเนนธรกจของบรษท รวมถงแนวทาง

ในการพฒนาและบรหารโครงการของบรษท ซงไดรบการตอบรบอยางดยง

• บรษทยงคงนโยบายในการสงเสรมและสนบสนนใหคณะกรรมการไดเขารบการอบรมในหลกสตรตางๆ ของสถาบนกรรมการบรษทไทย

(IOD) และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยมกรรมการเขาอบรมในหวขอตางๆ ดงน

1. Director Certification Program

2. Director Accreditation Program

3. Role of the Chairman Program

• บรษทไดจดใหมการปฐมนเทศกรรมการใหม โดยนำาเสนอภาพรวมของการดำาเนนธรกจ วสยทศน พนธกจ กลยทธ ความเสยง และการ

บรหารความเสยง รวมไปถงกฎระเบยบตางๆ นโยบายการกำากบดแลกจการ และมการสงมอบจรรยาบรรณของกรรมการ รวมทงไดพาไป

เยยมชมโครงการของบรษท เพอใหเกดความเขาใจการดำาเนนธรกจในเชงลกอกดวย

• บรษทจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการเพอการปรบปรงการปฏบตงานของคณะกรรมการในดานตางๆ ไดแก

1. ความพรอมของกรรมการ

2. การกำาหนดกลยทธและวางแผนธรกจ (Strategy Setting and Policy Making)

3. การจดการความเสยงและการควบคมภายใน (Risk Management and Internal Control)

4. การดแลไมใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน (Conflict of Interest)

5. การตดตามรายงานทางการเงนและการดำาเนนการ (Financial Reporting)

6. การประชมคณะกรรมการ

7. อนๆ ไดแก การสรรหาและแตงตงกรรมการ การพจารณาคาตอบแทน การประเมนผลงานกรรมการผจดการ

ป 2551• ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 3/2551 วนท 24 เมษายน 2551 มมตดงตอไปนคอ

1. แตงตงกรรมการบรษทเพอดำารงตำาแหนงตางๆ ดงมรายนามตอไปน

1) นายปกรณ ทวสน ประธานกรรมการบรษท

2) ศาสตราจารยศร เกวลนสฤษด รองประธานกรรมการบรษท

3) นายอมรศกด นพรมภา กรรมการบรษท

4) นายทฆมพร เปลงศรสข ประธานกรรมการบรหารและประธานเจาหนาทบรหาร

2. แตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ โดยมวาระการดำารงตำาแหนง 2 ป ตงแตวนท 1 พฤษภาคม 2551 ถงวนท 30 เมษายน 2553

ดงมรายนามตอไปน

1) นายอมรศกด นพรมภา ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

2) นายเทพ รงธนาภรมย กรรมการตรวจสอบ

3) นายวระศกด วหาวศาล กรรมการตรวจสอบ

• ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 7/2551 วนท 6 พฤศจกายน 2551 มมตแตงตงคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

จำานวน 7 คน ดงมรายนามตอไปน

1. นายอมรศกด นพรมภา ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

2. นายทวชย จตตสรณชย

3. นายเทพ รงธนาภรมย

4. นายวระศกด วหาวศาล

5. นายวฒพล สรยาภวฒน

6. นายทฆมพร เปลงศรสข

7. นายพเชษฐ ศภกจจานสนต

201รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

ป 2552• ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 2/2552 เมอวนท 28 เมษายน 2552 มมตแตงตง 1. นายทวชย จตตสรณชย รองประธานกรรมการบรษท และ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 2. นายวระศกด วหาวศาล กรรมการตรวจสอบ และ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 3. นางยพา เตชะไกรศร กรรมการบรหาร 4. นายโอภาส ศรพยคฆ กรรมการบรหาร และ กรรมการผจดการ• เมอเดอนพฤศจกายน 2552 กรรมการบรษท ไดแก นายอมรศกด นพรมภา และนายเทพ รงธนาภรมย ไดเขารวมอบรมหลกสตร Role of Compensation Committee (RCC 9/2009) ของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย• ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 7/2552 วนท 17 ธนวาคม 2552 มมตใหดำาเนนโครงการประเมนผลกรรมการบรษท ประจำาป 2552 โดยแบงเปน 1. ประเมนผลกรรมการบรษททงคณะ 2. ประเมนผลกรรมการบรษทรายบคคล

3. ประเมนประธานเจาหนาทบรหาร (CEO)

ป 2553• ทประชมสามญผถอหนประจำาป ซงจดขนเมอวนท 8 เมษายน 2553 มมตแตงตงกรรมการซงครบกำาหนดออกตามวาระใหกลบ ดำารงตำาแหนงตามเดม ดงมรายนามตอไปน 1. นายเทพ รงธนาภรมย กรรมการบรษท กรรมการตรวจสอบ กรรมการอสระ และ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 2. นางจงจตต ฐปนางกร กรรมการบรษท 3. นายทฆมพร เปลงศรสข กรรมการบรษท กรรมการบรหาร และ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 4. นายพเชษฐ ศภกจจานสนต กรรมการบรษท กรรมการบรหาร และ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 5. นายคมภร จองธระกจ กรรมการบรษท และ กรรมการบรหาร

ป 2554• ทประชมสามญผถอหนประจำาป ซงจดขนเมอวนท 31 มนาคม 2554 มมตแตงตงกรรมการซงครบกำาหนดออกตามวาระใหกลบ ดำารงตำาแหนงตามเดม ดงมรายนามตอไปน 1. นายปกรณ ทวสน กรรมการบรษท ประธานกรรมการบรษท และ กรรมการอสระ 2. ศาสตราจารยศร เกวลนสฤษด กรรมการบรษท รองประธานกรรมการบรษท และ กรรมการอสระ 3. นายอมรศกด นพรมภา กรรมการบรษท ประธานกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และ กรรมการอสระ 4. นายวฒพล สรยาภวฒน กรรมการบรษท กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และ กรรมการอสระ

5. นางยพา เตชะไกรศร กรรมการบรษท และ กรรมการบรหาร

ป 2555• ในการประชมสามญผถอหนประจำาป 2555 เมอวนท 29 มนาคม 2555 นายธรชย ปญจทรพย กรรมการบรษทไดแจงความประสงค ไมขอดำารงตำาแหนงกรรมการบรษท ดงนนกรรมการบรษทจงมจำานวนทงสน 13 คน นบตงแตวนท 29 มนาคม 2555 เปนตนมา• ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 6/2555 เมอวนท 23 สงหาคม 2555 ไดมมตตงคณะอนกรรมการกำากบดแลกจการดานความ รบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม โดยแตงตง นายพเชษฐ ศภกจจานสนต เปนประธานอนกรรมการ • ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 9/2555 เมอวนท 14 ธนวาคม 2555 ไดมมตเปลยนชอ “คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน” เปน “คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล” โดยใหมผลนบตงแตวนท 14 ธนวาคม 2555 เปนตนไป โดยองคคณะ ของคณะกรรมการยงคงเปนชดเดม• บรษทไดขอถอนตวจากการเปนผถอหนของบรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำากด โดยการขายหนสามญ ใหแก บรษท ยนเวนเจอร

จำากด (มหาชน)

ป 2556• นางยพา เตชะไกรศร ไดลาออกจากการเปนกรรมการบรษทของ บรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำากด เนองจาก บรษทไดขอถอนตว จากการเปนผถอหนของ บรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำากด ในป 2555

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 202

นอกจากคณะกรรมการบรษทจะปฏบตงานตามหนาทความรบผดชอบตามทกำาหนดไวในโครงสรางการจดการ โดยยดหลกการกำากบดแลกจการ

ทดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยแลว คณะกรรมการบรษทยงเขามามสวนรวมในกจกรรมตางๆ ของบรษทดงนคอ

1. การเยยมชมโครงการ ทงโครงการทเรมกจกรรมงานขาย โครงการระหวางการกอสราง และโครงการทกอสรางแลวเสรจเพอรบทราบ

แนวทางและกลยทธในการพฒนาและบรหารโครงการของบรษท รวมถงใหขอคดเหนและคำาแนะนำาแกเจาหนาททปฏบตงาน อนเปนผล

ทำาใหขวญ กำาลงใจ และความสมพนธระหวางพนกงานและคณะกรรมการบรษทเพมมากขนตามลำาดบ โดยในป 2556 คณะกรรมการบรษท

ไดเขาเยยมชมโครงการตางๆ ดงน

- วนท 15-17 กมภาพนธ 2556 เยยมชมโครงการลมพน เพลส ยด-โพศร

- วนท 13 มถนายน 2556 เยยมชมโครงการลมพน พารคบช จอมเทยน และ โครงการลมพน คอนโดทาวน ชลบร-สขมวท

- วนท 19 กนยายน 2556 เยยมชมโครงการลมพน ทาวนชป รงสต-คลอง 1

- วนท 1 พฤศจกายน 2556 เยยมชมโครงการลมพน เพลส พระราม 9-รชดา และ โครงการลมพน คอนโดทาวน บดนทรเดชา-รามคำาแหง

2. การรวมเปนวทยากรถายทอดความรใหแกพนกงาน (Executive Sharing) คณะกรรมการของบรษทไดรวมเปนผถายทอดความรประสบการณ

ตางๆ ในการทำางานใหแกพนกงาน เพอตอยอดองคความรขององคกร ใหเกดการนำาไปใชประโยชนอยางมประสทธภาพและประสทธผล

สงสด ซงหวขอในการถายทอดความรอาจเปนงานเฉพาะดานหรอขอคดเพอการทำางานทมความสข ดงน

- วนท 2 สงหาคม 2556 นายพเชษฐ ศภกจจานสนต และ นายทฆมพร เปลงศรสข

“Real Estate Management Course ครงท 1 : กระบวนการบรหารโครงการ (Project Management)”

- วนท 30 สงหาคม 2556 นายพเชษฐ ศภกจจานสนต และ นายทฆมพร เปลงศรสข

“Real Estate Management Course ครงท 2 : กระบวนการซอทดน (Land Purchase)”

- วนท 20 พฤศจกายน 2556 นายพเชษฐ ศภกจจานสนต และ นายทฆมพร เปลงศรสข

“Real Estate Management Course ครงท 3 : กระบวนการออกแบบโครงการ (Project Design)”

- วนท 27 พฤศจกายน 2556 นายพเชษฐ ศภกจจานสนต และ นายทฆมพร เปลงศรสข

“Real Estate Management Course ครงท 4 : กระบวนการขายและการตลาด (Marketing & Sales Management)

- วนท 18 ธนวาคม 2556 นายพเชษฐ ศภกจจานสนต และ นายทฆมพร เปลงศรสข

“Real Estate Management Course ครงท 5 : กระบวนการขายและการตลาด 2 (Marketing & Sales Management 2)

3. การเขารวมในกจกรรมภายในบรษท เชน งานวนครอบครว เนองในเทศกาลสงกรานต พธสกการบชา ร.6 เนองในวนครบรอบการดำาเนนงาน

ของบรษท หรอ งานวนปใหมของบรษท เปนตน

การเขารวมในกจกรรมตางๆ ของคณะกรรมการบรษท

203รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

คณะกรรมการบรษท

กรรมการผจดการบมจ. แอล.พ.เอนดเวลลอปเมนท

สายงานบรหารแบรนดและการตลาด

สายงานบรหารการเงนและบญช

สายงานอำ นวยการ

สำ นกทรพยากรมนษย

สำ นกกฏหมาย

โครงการพเศษ

กรรมการผจดการบจ.พรสนต

กรรมการผจดการบจ.ลมพน โปรเจค

มาเนจเมนท เซอรวส

กรรมการผจดการบจ.ลมพน พรอพเพอรต

มาเนจเมนท

กรรมการผจดการบจ.ลมพน พรอพเพอรต

เซอรวส แอนด แคร

คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรหารสำ นกงานตรวจสอบภายใน สถาบน แอล.พ.เอน

คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะอนกรรมการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม

คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการสรรหาคาตอบแทน และบรรษทภบาล

สายงานพฒนาธรกจ

สายงานบรหารงานขาย

สายงานพฒนาธรกจ

สายงานบรหารงานขาย

สายงานตลาด

สายงานพฒนาการบรหารชมชน

สายงานบรหารชมชน

สายงานสนบสนนการบรหารชมชน

สายงานบรหารทรพยสน

สายงานบรหารงานบำ รงรกษา

สายงานอำ นวยการชมชน

สายงานบรการชมชน

สายงานบรหารโครงการ

โครงสรางการจดการ

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 204

คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 มจำานวนทงสน 13 คน ตามหนงสอรบรองการ

จดทะเบยนของกระทรวงพาณชย ซงประกอบดวย ผทรงคณวฒทมความร ความสามารถ และประสบการณทเปนประโยชนตอการดำาเนนธรกจ

ของบรษท โดยมรายนามดงน

1. นายปกรณ ทวสน ประธานกรรมการ และ กรรมการอสระ

2. ศาสตราจารยศร เกวลนสฤษด รองประธานกรรมการ และ กรรมการอสระ

3. นายทวชย จตตสรณชย รองประธานกรรมการ และ กรรมการอสระ

4. นายอมรศกด นพรมภา กรรมการ และ กรรมการอสระ

5. นายเทพ รงธนาภรมย กรรมการ และ กรรมการอสระ

6. นายวระศกด วหาวศาล กรรมการ และ กรรมการอสระ

7. นายวฒพล สรยาภวฒน กรรมการ และ กรรมการอสระ

8. นางจงจตต ฐปนางกร กรรมการทไมเปนผบรหาร

9. นายทฆมพร เปลงศรสข กรรมการทเปนผบรหาร

10. นายพเชษฐ ศภกจจานสนต กรรมการทเปนผบรหาร

11. นางยพา เตชะไกรศร กรรมการทเปนผบรหาร

12. นายคมภร จองธระกจ กรรมการทเปนผบรหาร

13. นายโอภาส ศรพยคฆ กรรมการทเปนผบรหาร และ กรรมการผจดการ

โดยม นางสาวสมศร เตชะไกรศร เปนเลขานการบรษท

องคประกอบของคณะกรรมการบรษท

เพอใหเปนไปตามหลกการกำากบดแลกจการทด (Corporate Governance) และใหมการถวงดลกนระหวางกรรมการอสระ กรรมการทไมเปน

ผบรหาร และกรรมการทเปนผบรหาร องคประกอบของคณะกรรมการบรษทจงประกอบดวย กรรมการอสระจำานวน 7 คน (คดเปนรอยละ 53.8)

กรรมการทไมเปนผบรหารจำานวน 1 คน (คดเปนรอยละ 7.7) และกรรมการทเปนผบรหารจำานวน 5 คน (คดเปนรอยละ 38.5)

ทงน ในสวนของกรรมการอสระ ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 4/2556 เมอวนท 8 สงหาคม 2556 ไดกำาหนดคณสมบตของกรรมการอสระ

ของบรษททเขมกวาคณสมบตของกรรมการอสระตามหลกเกณฑของคณะกรรมการกำากบตลาดทน

อำ นาจลงนามผกพน

กรรมการผมอำานาจลงนามผกพนบรษท ไดแก “นายทฆมพร เปลงศรสข หรอ นางยพา เตชะไกรศร หรอ นายพเชษฐ ศภกจจานสนต หรอ

นายคมภร จองธระกจ หรอ นายโอภาส ศรพยคฆ กรรมการสองในหาคนนลงลายมอชอรวมกน และประทบตราสำาคญของบรษท”

205รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

บรษทไดกำาหนดหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ

โดยยดหลกการกำากบดแลกจการทดของตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทยและนโยบายเรองขอพงปฏบตทดสำาหรบกรรมการ

บรษทจดทะเบยนของสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ดงตอไปน

1. ปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบของ

บรษท และมตทประชมผ ถอหน ดวยความซอสตยสจรต

ระมดระวง และมความรบผดชอบอยางสมำาเสมอ และดำาเนนการ

โดยการรกษาผลประโยชนของผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน

2. กำาหนดวสยทศน พนธกจ และนโยบาย เพอกำากบทศทางการ

ดำาเนนงานของบรษท และควบคมดแลใหฝายบรหารดำาเนนงาน

ตามนโยบายทกำาหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผล เพอ

เพมมลคาทเหมาะสมใหแกบรษทและผถอหนอยางมนคงและ

ยงยน

3. ตองจดใหมการเปดเผยขอมลตอผถอหน ผลงทน และผมสวนได

สวนเสยทกกลมอยางถกตอง ครบถวน โปรงใส และทนเวลา

4. จดใหมระบบควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทม

ประสทธภาพ

5. จดใหมการบรหารความเสยงทมประสทธภาพและมการตดตาม

ผลอยางสมำาเสมอ

6. จดใหมการกำากบดแลใหมการดำาเนนงานตามหลกการกำากบ

ดแลกจการทดและมการตดตามผลอยางสมำาเสมอ

7. จดใหมเลขานการบรษท เพอชวยดแลกจกรรมตางๆ ของ

คณะกรรมการและชวยใหคณะกรรมการบรษทปฏบตใหเปนไป

ตามกฎหมายและขอกำาหนดทเกยวของ

8. จดใหมระเบยบจรรยาบรรณทางธรกจของกรรมการ ผบรหาร

และพนกงาน เพอเปนมาตรฐานการปฏบตงานภายในบรษท

9. คณะกรรมการสามารถแสวงหาความเหนทางวชาชพทเกยวกบ

การดำาเนนธรกจดวยการวาจางทปรกษาภายนอกดวยคาใชจาย

ของบรษท

กำาหนด วน เวลา สถานทจดประชมผถอหน รวมทงกำาหนด

ระเบยบวาระการประชมผถอหน วนปดสมดทะเบยนพก การโอน

หน และพจารณาสรปผลการดำาเนนงานเสนอตอผถอหน

ประชมครงท

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

14

15

28

9

13

8

19

1

6

12

กมภาพนธ

กมภาพนธ

มนาคม

พฤษภาคม

มถนายน

สงหาคม

กนยายน

พฤศจกายน

พฤศจกายน

ธนวาคม

พจารณางบการเงนประจำาป 2555 และแจงมตการจายเงนปนผล

และกำาหนดวนประชมผถอหน

กรรมการบรษทเยยมชมโครงการ ครงท 1

ประชมสามญผถอหนประจำาป 2556 และ ประชมกรรมการบรษท

เพอพจารณาแตงตงกรรมการบรษทดำารงตำาแหนงตางๆ ในคณะกรรมการชดตางๆ

พจารณาอนมตงบการเงนประจำาไตรมาสท 1/2556

กรรมการบรษทเยยมชมโครงการ ครงท 2

พจารณาอนมตงบการเงนประจำาไตรมาสท 2/2556 และแจงมตการจายเงนปนผล

ระหวางกาล

กรรมการบรษทเยยมชมโครงการ ครงท 3

กรรมการบรษทเยยมชมโครงการ ครงท 4

พจารณาอนมตงบการเงนประจำาไตรมาสท 3/2556

พจารณาผลการดำาเนนงานป 2556 และแผนธรกจป 2557

2556

2556

2556

2556

2556

2556

2556

2556

2556

2556

วน/เดอน/ป สาระสำาคญของการประชม

ในป 2556 คณะกรรมการบรษทไดมการประชมรวมกนตามทกำาหนดไวลวงหนาจำานวน 6 ครง และมการประชมทเปนรปแบบของการเยยมชม

โครงการของบรษทจำานวน 4 ครง รวมคณะกรรมการบรษทไดมการประชมทงสน 10 ครง และเขารวมในการประชมผถอหนจำานวน 1 ครง

โดยมรายละเอยดดงน

10.

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 206

การแตงตงและถอดถอนคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล มหนาทสรรหาบคคลเพอดำารงตำาแหนงกรรมการบรษท โดยการสรรหาบคคลทมคณสมบต

เหมาะสม อนไดแก คณวฒ ประสบการณ ความชำานาญในวชาชพ มภาวะผนำา วสยทศนกวางไกล มคณธรรมและจรยธรรมมประวตการทำางาน

ทโปรงใส มความสามารถในการแสดงความเหนอยางเปนอสระ โดยคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาลจะนำาเสนอบคคลท

เหมาะสมตอทประชมคณะกรรมบรษท เพอพจารณาใหความเหนชอบกอนจะนำาเสนอตอทประชมผถอหน เพอพจารณาแตงตงหรอเลอกตง

และในกรณทตำาแหนงกรรมการบรษทวางลง โดยมใชเปนการออกตามวาระ คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล จะทำาหนาท

ในการพจารณาสรรหาบคคลทเหมาะสมเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาแตงตงบคคลเขาเปนกรรมการบรษทในตำาแหนง

ทวางลงไดตามขอบงคบของบรษท

อนง วาระการดำารงตำาแหนงกรรมการบรษทเปนไปตามขอบงคบของบรษทหมวดท 3 วาดวยคณะกรรมการขอ 11 กำาหนดใหทประชมผถอหน

เลอกตงกรรมการบรษทตามหลกเกณฑและวธการดงตอไปน

“ในการประชมสามญประจำาปทกครงใหคณะกรรมการออกจากตำาแหนงจำานวนหนงในสามเปนอตรา ถาจำานวนกรรมการทจะแบงออกใหตรง

เปนสามสวนไมได กใหออกโดยจำานวนใกลทสดกบสวนหนงในสาม กรรมการทจะตองออกจากตำาแหนงในปแรกและปทสอง ภายหลง

จดทะเบยนบรษทนนใหใชวธจบสลากกน สวนปหลงๆ ตอไป ใหกรรมการคนทอยในตำาแหนงนานทสดนนเปนผออกจากตำาแหนง หากม

ผอยในตำาแหนงนานทสดมากกวาจำานวนทตองออกใหใชวธจบสลากกนระหวางผทอยในตำาแหนงนานทสดนน กรรมการผออกไปนนอาจได

รบเลอกตงใหมได”

รายชอคณะกรรมการ

นายปกรณ ทวสน

ศาสตราจารยศร เกวลนสฤษด

นายทวชย จตตสรณชย

นายอมรศกด นพรมภา

นายเทพ รงธนาภรมย

นายวระศกด วหาวศาล

นายวฒพล สรยาภวฒน

นางจงจตต ฐปนางกร

นายทฆมพร เปลงศรสข

นายพเชษฐ ศภกจจานสนต

นางยพา เตชะไกรศร

นายคมภร จองธระกจ

นายโอภาส ศรพยคฆ

ตำาแหนง

ประธานกรรมการบรษท และ กรรมการอสระ

รองประธานกรรมการบรษท และ กรรมการอสระ

รองประธานกรรมการบรษท กรรมการอสระ และ

กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล

ประธานกรรมการตรวจสอบ กรรมการอสระ และ

ประธานกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล

กรรมการตรวจสอบ กรรมการอสระ และ

กรรมการสรรหาคาตอบแทน และบรรษทภบาล

กรรมการตรวจสอบ กรรมการอสระ และ

กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล

กรรมการตรวจสอบ กรรมการอสระ และ

กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล

กรรมการบรษท

ประธานกรรมการบรหาร ประธานเจาหนาทบรหาร และ

กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล

กรรมการบรหาร และ ประธานอนกรรมการการกำากบดแล

กจการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม

กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล

กรรมการบรหาร

กรรมการบรหาร

กรรมการบรหาร และ กรรมการผจดการ

* หมายเหต : การไมไดเขารวมประชมดงกลาวของกรรมการ เปนการไมไดเขารวมประชมในรปแบบของการเยยมชมโครงการ

ลำาดบ

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

10/10

9/10

10/10

10/10

4/10

9/10

8/10

10/10

10/10

10/10

9/10

9/10

10/10

*

*

*

*

*

ทงนในป 2556 กรรมการบรษทไดเขารวมประชม โดยมรายละเอยดดงตอไปน

จำานวนครงในการ

เขารวมประชม

ประชมผถอหน

(จำานวน 1 ครง)

207รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

ผบรหาร

บรษทม ผบรหารลำาดบ 4 รายแรกรองลงมาจากกรรมการผจดการ ดงมรายนามตอไปน

1. นางสาวสมศร เตชะไกรศร รองกรรมการผจดการและเลขานการบรษท

2. นายสมบต กตตโภครตน รองกรรมการผจดการ สายงานบรหารการเงนและบญช

3. นายมณเฑยร วโรทย ผอำานวยการสถาบน แอล.พ.เอน.

4. นางนพวรรณ กฤษณะราช ผชวยกรรมการผจดการ สายงานบรหารการขาย

5. นายรงโรจน ปลกศร ผชวยกรรมการผจดการ สำานกทรพยากรมนษย

6. นางสาวเสาวณ องกรพพฒน ผชวยกรรมการผจดการ สายงานบรหารแบรนดและการตลาด

7. นางสาวสวฒนา แซตง ผชวยกรรมการผจดการ สำานกสารสนเทศ

โครงสรางการบรหารจดการของบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2556

เลขานการบรษท

คณะกรรมการบรษทไดตระหนกถงความสำาคญของบทบาทและหนาทของเลขานการบรษท ซงมสวนชวยสนบสนนการดำาเนนงานของบรษท

ใหเปนไปตามหลกการกำากบดแลกจการทด ปฏบตถกตองตามหลกเกณฑและขอบงคบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สำานกงานคณะ

กรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

คณะกรรมการบรษทไดแตงตง นางสาวสมศร เตชะไกรศร รองกรรมการผจดการ ดำารงตำาแหนงเลขานการบรษท ทำาหนาทประสานงานระหวาง

กรรมการบรษทและฝายจดการ ดแลและประสานงานดานกฎหมาย กฎเกณฑตางๆ ทเกยวของ สนบสนนใหดำาเนนการตามหลกการกำากบดแล

กจการทด พรอมปฏบตตามขอบงคบและประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย รวมทงการตดตามผลการปฏบตตามมตของคณะกรรมการบรษทและมตทประชมผถอหนดวย

กรรมการผจดการบมจ. แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท

รองกรรมการผจดการสายงานบรหารการเงนและบญช

คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรหารสำ นกงานตรวจสอบภายใน สถาบน แอล.พ.เอน

คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะอนกรรมการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม

คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการสรรหาคาตอบแทน และบรรษทภบาล

ผชวยกรรมการผจดการสำ นกทรพยากรมนษย

ผอำ นวยการสถาบน แอล.พ.เอน

รองกรรมการผจดการ

ผชวยกรรมการผจดการสายงานบรหารงานขาย

ผชวยกรรมการผจดการสายงานบรหารแบรนด

และการตลาดผชวยกรรมการผจดการ

สำ นกสารสนเทศ

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 208

คาตอบแทนของกรรมการบรษทและผบรหาร คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล เปนผเสนอหลกเกณฑและแนวทางการกำาหนดคาตอบแทนกรรมการ คณะกรรมการ

ชดยอย และผบรหาร และนำาเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณา โดยเปรยบเทยบอางองจากอตสาหกรรมเดยวกนและมขนาด

ใกลเคยงกน รวมทงพจารณาอตราการขยายตวทางธรกจและการเตบโตของบรษทควบคกนไป โดยคาตอบแทนแบงออกเปน 2 ประเภท ดงน

1.คาตอบแทนทเปนตวเงนประกอบดวยคาเบยประชมและบำาเหนจดงน - คาตอบแทนของกรรมการบรษทประจำาป 2556 ทไดรบตามสทธและผลประโยชนตอบแทนในการปฏบตหนาท ไดแก คาพาหนะ คารบรอง

คาเบยเลยง คาเบยประชม และคาใชจายทจำาเปน (ขอบงคบบรษท หมวดท 3 วาดวยคณะกรรมการ ขอ 18) โดยในการประชมสามญ

ผถอหนประจำาป 2556 เมอวนท 28 มนาคม 2556 ทประชมไดมมตอนมตวงเงนคาตอบแทนเปนเงนจำานวน 7,290,000 บาท

และอนมตบำาเหนจกรรมการประจำาป 2556 โดยมรายละเอยดดงตอไปน

คาตอบแทนอน

- ไมม

ตำาแหนง

1

1

1

1

3

2

3

1,020,000

660,000

720,000

930,000

780,000

360,000

300,000

1,020,000

660,000

720,000

930,000

2,340,000

720,000

900,000

1,194,845

773,135

843,420

1,089,418

2,741,115

843,420

1,054,275

กรรมการ และ ประธานกรรมการบรษท

กรรมการ และ รองประธานกรรมการบรษท

กรรมการ รองประธานกรรมการบรษท

และ กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล

กรรมการ ประธานกรรมการตรวจสอบ

และ ประธานกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล

กรรมการ กรรมการตรวจสอบ

และ กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล

กรรมการ และ กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล

กรรมการ

จำานวน(คน)

คาตอบแทนประจำาป 2556

บำาเหนจกรรมการประจำาป 2556

บาท/ป/คน รวม (บาท) รวม (บาท)

หมายเหต :

1. กรรมการผจดการเปนกรรมการบรษทและกรรมการบรหารโดยตำาแหนงและมฐานะเปนพนกงานบรษท ดงนนจงมไดรบคาตอบแทน

รายเดอนและบำาเหนจกรรมการในฐานะกรรมการบรษทและกรรมการบรหาร

2. คาตอบแทนของกรรมการบรหารจำานวน 4 คน ในป 2556 ประกอบดวย คาจางบรหาร โบนส รวมกนเปนเงนทงสน 30,080,270 บาท3. ในป 2556 คาตอบแทนของผบรหาร ซงหมายถง กรรมการผจดการ รองกรรมการผจดการ และผชวยกรรมการผจดการ รวม 8 คน ไดรบ คาตอบแทน ในฐานะของพนกงานบรษท ซงประกอบดวย เงนเดอน คาครองชพ และโบนส เปนตน รวมเปนเงน 32,987,120 บาท

209รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

บรษทมการจายคาตอบแทนในรปแบบโบนสประจำาปตามผลการปฏบตงาน เพอเปนการตอบแทนความทมเทความรวมมอรวมใจของบคลากร

ทกคนทชวยผลกดนใหการดำาเนนธรกจของบรษทบรรลเปาหมาย ดงน

1. คาตอบแทน (เงนเดอน คาตอบแทนพเศษ คาครองชพ โบนส)

2. สวสดการ เงนกองทน

3. การอบรมพฒนา

รวม

596,808,517.50 บาท

37,072,658.96 บาท

10,153,926.99 บาท

644,035,103.45 บาท

บคลากร• จำานวนและคาตอบแทนบคลากร

โครงสรางการบรหารดานบคคลของบรษทและบรษทยอยเปนแบบรวมศนย เพอใหมความเปนเอกภาพและเปนไปในทศทางเดยวกน ภายใต

การกำากบดแลของประธานกรรมการบรหารและประธานเจาหนาทบรหาร ทงนบคลากรของทงบรษทและบรษทยอยสามารถถายโอนภาระ

ความรบผดชอบ เพอการเตบโตกาวหนาไดตลอดเวลา

ในป 2556 บรษทและบรษทยอย มบคลากรจำานวนทงสน 2,324 คน โดยแยกตามสายงานดงน (ณ วนท 31 ธนวาคม 2556)

- สายงานพฒนาธรกจ

- สายงานบรหารแบรนดและการตลาด

- สายงานบรหารบญชและการเงน

- สำานกกฎหมาย

- สายงานบรหารงานขาย

- สายงานบรหารชมชน

- สายงานบรหารโครงการ

- สายงานอำานวยการ

- สำานกตรวจสอบภายใน

- สำานกทรพยากรมนษย

- สายงานสนบสนนงานบรหารชมชน

- สายงานบญชและการเงน นตบคคล

- สายงานบำารงรกษานตบคคล

- สายงานพฒนาธรกจ บรษท พรสนต จำากด (บรษทยอย)

- บรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำากด

รวม

40

25

82

11

70

295

103

31

6

23

59

41

170

14

1,351

2,324

คน

คน

คน

คน

คน

คน

คน

คน

คน

คน

คน

คน

คน

คน

คน

คน

LPN มการจายคาตอบแทน

ในรปแบบโบนสประจำ ปตาม

ผลการปฏบตงาน เพอเปนการ

ตอบแทนความทมเทความรวมมอ

รวมใจของบคลากรทกคนทชวย

ผลกดนใหการดำ เนนธรกจของ

บรษทบรรลเปาหมาย

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 210

อนงในชวงป 2554-2556 บรษทไมมการเปลยนแปลงจำานวนพนกงานอยางมนยสำาคญ และไมมขอพพาทดานแรงงานทสำาคญ

• นโยบายในการพฒนาพนกงาน

การทบรษทสามารถผานวกฤตตางๆ และเตบโตดวยผลประกอบการอนเปนทยอมรบจากทกภาคสวนมาตลอดนน นอกเหนอจากการสบสาน

วฒนธรรมและปลกฝงคณคาในองคกรทมมาอยางตอเนองแลว ความรวมมอรวมใจและทมเทของพนกงานทกคนถอเปนสวนสำาคญ บรษท

จงใหความสำาคญกบการบรหารจดการและพฒนาบคลากร และถอวา บคลากรเหลาน เปนทรพยากรอนมคณคามากทสด เพอกาวไปสการ

เปนองคกรแหงคณคา (Value Organization) ของพนกงานทกคน

อยางไรกตาม ในสภาพแวดลอมทางธรกจทเปลยนแปลงอยางรวดเรว และการแขงขนทมแนวโนมรนแรงขนตลอดเวลา พนกงานทงสวนหนา

และพนกงานในสวนสนบสนนขององคกร ซงมสวนสำาคญอยางยงในการผลกดนใหบรษทสามารถรกษาอตราการเตบโตของผลกำาไรไดอยาง

ตอเนองตามเปาหมาย จงอาจมความเสยงในเรองการสรรหาอตรากำาลงและศกยภาพทจะตอบรบกบความตองการและเปาหมายขององคกร

บรษทจงเพมความเขมขนในการบรหารจดการความเสยงดานการสรรหาและพฒนาบคลากรทอาจจะไมทนตอการเตบโตขององคกร ดวยการ

จดตง “สถาบนแอล.พ.เอน.” ขนเมอปลายป 2555 เพอเปนแกนกลางในการพฒนาและฝกอบรมใหแกบคลากรของบรษทและบรษทยอยทงหมด

ซงสถาบนแอล.พ.เอน. (LPN Academy) ไดเรมดำาเนนงานเตมรปแบบตามแผนพฒนาทรพยากรบคคล ประจำาป 2556 ตามวสยทศนของ

สถาบน คอ “สรางและพฒนาคนคณภาพทพรอมปฏบตงานอยางมออาชพ เพอสรางสรรคและสงมอบคณคา LPN แบบบรณาการใหแก

ลกคาและสงคมอยางยงยน” ซงมรายละเอยดการจดอบรมสำาหรบพนกงานของบรษทและบรษทยอยในป 2556 ดงน

1. การสรางโอกาสใหพนกงานไดรบการพฒนาและฝกอบรมและบรหารจดการองคความรผานการอบรมอยางสมำาเสมอ

บรษทไดมการกำาหนดเปนนโยบายประจำาป 2556 ใหพนกงานทกคนไดรบการฝกอบรมตามจำานวนวนขนตำาทองคกรกำาหนด

กลมเปาหมาย

พนกงานระดบบรหาร (Managerial Staff)

พนกงานระดบหวหนางาน (Supervisory Staff)

พนกงานระดบทวไป (General Staff)

เปาหมาย

5 วน/คน/ป

7 วน/คน/ป

5 วน/คน/ป

ผลในป 2556

6.2 วน/คน/ป

7.98 วน/คน/ป

5.77 วน/คน/ป

ทงน มการใชกระบวนการเรยนรรวมกนในทกระดบ (Knowledge Sharing) ในการรวมวเคราะหแบงปนความรและประสบการณจาก

กรณศกษาตางๆ ทนำามาเปนตวอยาง (Case Study) อยางกวางขวางตลอป เพอการปรบปรงพฒนาความรและกระบวนการบรหาร

งานและการบรการลกคาอยางตอเนอง

นอกจากนน เพอเปนการสานตอนโยบายดานการพฒนาอยางยงยนขององคกรทใหความสำาคญกบการดำาเนนงานดวยความรบผดชอบ

ตอสงคมและสงแวดลอม สถาบนแอล.พ.เอน. ไดรวมมอกบสถาบนไทยพฒน จดอบรมหลกสตร CSR Day for Executive เมอ

วนท 17 มถนายน 2556 เพอใหความรและสรางจตสำานกแกบคลากร ในการปรบปรงกระบวนการทำางานใหมความเหมาะสมกบกลม

ผมสวนไดเสยทกกลมตามกลยทธและพนธกจองคกรทจะนำาไปสความยงยน

กระบวนการเรยนรรวมกน

ในทกระดบสายงาน ในการ

รวมกนวเคราะหแบงปนความร

จากประสบการณการทำ งาน

จะชวยพฒนาการบรการ

ลกคาไดอยางตอเนอง

211รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

2.การกำาหนดคณสมบตหรอสมรรถนะหลก(CoreCompetency&FunctionalCompetency) ของพนกงาน และการกำาหนด

แผนการพฒนา

บรษทไดมการกำาหนดสมรรถนะหลก (Competency) ขององคกรทกสายงาน เพอใหเปนบรรทดฐาน และความคาดหวงทองคกรม

ตอพนกงานในการชวยขบเคลอนองคกรใหบรรลสเปาหมายและวสยทศน ซงสมรรถนะหลกเหลานพฒนาจากคณคาหรอคานยม (Value)

“CLASSIC” และวฒนธรรมขององคกรตามวถแอล.พ.เอน. (LPN Way) โดยมการเรมวดผลครงท 1 (Competency Assessment)

และฝกอบรมพฒนาพนกงานในทกระดบ ครอบคลมทงทศนคต ทกษะ และความร (A.S.K.- Attitudes, Skill & Knowledge) ของ

พนกงานทกคน

• แผนพฒนาการบรหารจดการ(ManagementDevelopment): มงเนนการพฒนาความร ทกษะและสมรรถนะ (Competency)

ในดานการบรหารจดการและการเงน การบรหารทมงาน การบรหารจดการบคลากร และการบรหารความเสยงและการเปลยนแปลง

รวมทงมมมองทางธรกจ เปนตน

ผลการดำาเนนงาน: สถาบนฯ จดหลกสตรพฒนาทกษะดานการบรหารจดการตามระดบตำาแหนง (Common Development Program)

ดงน

- โปรแกรมพฒนาผนำาการสรางผลลพธทางธรกจ (Business Impact Leadership) สำาหรบผไดรบการเลอนตำาแหนงเปนผชวย

กรรมการผจดการทกคน คอ หลกสตร Strategic Thinking & Execution หลกสตร Crucial Conversation และหลกสตร Finance

for non Finance เปนตน

- โปรแกรมพฒนาผนำาการสรางผลการปฏบตงาน (Performance Impact Leadership): หลกสตรการบรหารธรกจอสงหารมทรพย

(Real Estate Management Training Course -RMTC) หลกสตร Leading @ the Speed of Trust หลกสตร Leading

& Managing People และหลกสตร Business English Conversation รวมผเขาอบรม 200 คน

- โปรแกรมพฒนาหวหนางานทมประสทธผล (Effective Supervisor Techniques): หลกสตร Creative Thinking หลกสตรเทคนค

การนำาเสนอทมประสทธภาพ และหลกสตร Working @ the Speed of Trust รวมผเขาอบรม 150 คน

- โปรแกรมพฒนาการเปนพนกงานทมประสทธผล (Effective Staff Techniques): หลกสตรการบรหารเวลา หลกสตรสรางแรงจงใจ

ในการทำางาน รวมผเขาอบรม 450 คน

• แผนพฒนาสายงานบรหารชมชน(CMCentric):มงเนนการพฒนาทศนคต ความร และทกษะทตอบสนองกลยทธ F-B-L-E-S-P

โดยเนนในหลกสตรหลกดงน คอ

1. Community Management Training Course (CMTC)

2. การบรหารการเงนและงบประมาณทมประสทธภาพ

3. การบรการและมาตรฐานการทำางาน เพอสรางความประทบใจ

4. การเจรจาตอรองทมประสทธภาพ

5. การบรหารทมงาน

6. การบรหารการประชม

7. Executive Sharing @ Vibrant Community Meeting

8. การจด Knowledge Sharing จากผบรหารทกระดบ

ผลการดำาเนนงาน :

- ระดบผจดการฝายบรหารชมชนและผจดการบรหารชมชน ไดรบการพฒนาในหลกสตรการบรหารเจาของรวม การสรางความ

ไววางใจ เพอผลสมฤทธในงาน และการบรหารกลยทธชมชนนาอย เปนตน รวมผเขาอบรม 20 คน

- ระดบผจดการชมชน ไดเขารบการพฒนาในหลกสตรการบรหารเจาของรวม การสงเสรมวฒนธรรมการใหบรการ และการจบประเดน

ทมประสทธภาพ เปนตน รวมผเขาอบรม 80 คน

- ระดบเจาหนาทชมชน ไดเขารบการพฒนาในหลกสตร Community Management Training Course (CMTC ระยะเวลาอบรม

9 เดอน) เพอเตรยมความพรอมสำาหรบการเปนผจดการชมชนในอนาคต และหลกสตรการบรการและมาตรฐานการทำางาน

เพอสรางความประทบใจ เปนตน รวมผเขาอบรม 200 คน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 212

• แผนพฒนาสายงานบรหารความสะอาด(CommunityService): มงเนนการพฒนาพนกงานบรหารความสะอาด จำานวนกวา 1,100 คน

ใหไดรบการฝกอบรมตาม 4 แผนกลยทธทประกอบดวยการอบรมวชาชพหลกเพอมงเนนการสรางทศนคต ความรและทกษะในงาน

บรการความสะอาดและงานทเกยวของอยางมออาชพ โดยจะมการจดสรรงานบรการความสะอาดในชมชน “ลมพน” ทงหมด รวมทง

มการอบรมวชาชพเสรมและสงเสรมการศกษาตอใหกบพนกงานและครอบครว เพอเพมคณคาและคณภาพชวตใหแกพนกงาน

และครอบครวทำาใหสามารถดำารงชวตในสงคมไดอยางภาคภม มศกดศร และมความสข

ผลการดำาเนนงาน:

- แผนกลยทธท 1 การยกระดบความรพนฐาน : สนบสนนใหพนกงานบรการความสะอาดมการศกษาตอเนอง โดยสนบสนนใหพนกงาน

เขาเรยนตอกบ กศน. ในระดบ ป.6 - ปวส. รวมทงสน 111 คน

- แผนกลยทธท 2 พฒนาศกยภาพในงาน : เพมพนความรและทกษะในงานบรหารความสะอาดใหกบพนกงาน เชน หลกสตร

ความรในการทำางานและการใชอปกรณตางๆ รวมผเขาอบรม 915 คน

- แผนกลยทธท 3 เพมพนวฒนธรรมการใหบรการ : สงเสรมและสรางคานยมการใหบรการตามวฒนธรรมการใหบรการ “SERVICES”

และพฒนาบคลกภาพทดในการใหบรการ รวมผเขาอบรม 915 คน

- แผนกลยทธท 4 สงเสรมประสบการณวชาชพ : ใหความรในวชาชพเสรมใหกบแมบาน เพอเพมคณคาและคณภาพชวตใหแก

พนกงานและครอบครว เชน การเพนทเลบ การประดษฐดอกไม การจดดอกไมประดษฐ การทำาเทยนหอม และการทำาเปเปอรมาเช

เปนตน รวมผเขาอบรม 830 คน

• แผนพฒนาสายงานกอสรางและบรหารโครงการ(ProjectManagement) : มงเนนการแบงปนความรและทกษะทตอบสนอง

กลยทธ Q-C-S-E-S โดยจดใหม Knowledge Sharing ม Executive Sharing และการจดดงาน (Site Visit) ทกเดอน เพอใหทมงาน

ของบรษทและ LPN Team รวมแลกเปลยนประสบการณการทำางาน ทงดานความสำาเรจ (Success Story) และบทเรยนจากความ

ผดพลาด (Lesson Learnt) ทเกดขนในงาน เพอรวมกนปรบปรงวางแนวทางการทำางานทเปนมาตรฐานเดยวกน และสามารถ

ตอยอดความรอยางเปนระบบ

ผลการดำาเนนงาน: กจกรรมใหความรกบทมงานบรหารโครงการ และ LPN Team มดงน

- กจกรรม LPN & LPN Team Sharing เพอเรยนรและแลกเปลยนประสบการณการทำางานรวมกน รวมผเขาอบรม 85 คน

- กจกรรม Executive Sharing เพอใหผ บรหารแบงปนความรและประสบการณในการทำางาน ในประเดนทเกยวของกบการ

บรหารโครงการกอสราง เชน การลดตนทนการกอสราง วธการจดการสงแวดลอมและวธการดแลชมชนขางเคยง เปนตน รวม

ผเขาอบรม 80 คน

- การจดอบรมความรในงานใหแกทมงานบรหารโครงการ และ LPN Team เพอเพมพนความรในการทำางาน เชน หลกสตรผงเมอง

กรงเทพฯ ฉบบใหม และหลกสตรเสาเขมหนศนย เปนตน รวมผเขาอบรม 50 คน

• แผนพฒนาสายงานบรหารงานขายและธรกจนายหนา(Sale&BrokerageManagement):มงเนนการแบงปนความรและประสบการณ

การทำางาน (Knowledge Sharing) และบทเรยนขอผดพลาด (Lesson Learnt) ทเกดในงาน รวมทงการทดสอบความรและทกษะ

ในงานขายและธรกจนายหนา ตลอดจนมการจดอบรมหลกสตร CRM การขายอยางทปรกษาและความรดานการขาย เปนตน

ผลการดำาเนนงาน: สายงานบรหารงานขายและธรกจนายหนา ไดรบการพฒนาความรทางดานการบรหารจดการและความรเฉพาะทาง

อยางเขมขน ดงน

- หลกสตร “การขายอยางมออาชพ” เพอเพมทกษะดานการวเคราะหลกคา และหลกการขายและเทคนคทถกตอง เปนตน รวม

ผเขาอบรม 50 คน

- หลกสตร “LPN SERVICE Coaching” และหลกสตร “บคลกภาพในการใหบรการสำาหรบทมขาย” เพมความรดานการบรหาร

ประสบการณ และการถายทอดองคความรใหกบหวหนางาน เพอใหสามารถกลบไปสอนงานทมงานไดอยางมประสทธภาพ

และสำาหรบพนกงานขาย เพอพฒนาบคลกภาพและมารยาทการใหบรการ เพอสรางความประทบใจใหกบลกคา รวมผเขาอบรม

20 คน

213รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

- คาใชจายอบรมเฉลยตอคนทงองคกร 10,700 บาท/คน - ความรของผเขาอบรมเปรยบเทยบกอนและหลงการฝกอบรมเพมขนรอยละ 46.94 - ความเชอมนทจะนำาความรจากการฝกอบรมไปใชในการทำางานคดเปนรอยละ 88.14 - ผลประเมนความพงพอใจของพนกงานทงองคกร ในหวขอ การมโอกาสเรยนรและพฒนาความร เพมจากรอยละ 70 ในป 2555 เปนรอยละ 78 ในป 2556

- ความสขในการทำางานของพนกงานบรการความสะอาดเทากบรอยละ 98.5

โดยภาพรวมของการพฒนาบคลากรในป 2556 ตามรายละเอยดขางตน สามารถสรปเปนผลสมฤทธ (KPI Index) ไดดงน

ภายใน

ภายนอก

833,093.80 บาท

1,002,589.39 บาท

8,318,243.80 บาทอนๆ

คาใชจายในการพฒนาฝกอบรมป 2556 รวม 10,153,926.99 บาท

ทงนในป 2557 ทางสถาบนฯ มแผนจะบรณาการ (Integrate) แผนพฒนาบคลากรใหครอบคลมถงกระบวนการสรรหา การเตบโตและพฒนา

การสรางผสบทอดตำาแหนง การพฒนาพนกงานศกยภาพสง การแตงตงโยกยาย และการประเมนผลงาน รวมทงการคดคาตอบแทน ฯลฯ อยาง

เปนระบบเพอมงไปสการสราง “องคกรแหงการเรยนร (Learning Organization)” และ “องคกรนาอยนาทำางาน (Vibrant Organization)”

ซงเปนองคประกอบรวมทสำาคญของการเปน “องคกรแหงคณคา (Value Organization)” อนเปนเปาหมายขององคกร เพอสงมอบคณคา

ของผลตภณฑและชมชนนาอย (Vibrant Community) ใหแกลกคาและผอยอาศยตอไป

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 214

จรรยาบรรณทางธรกจจรรยาบรรณทางธรกจของคณะกรรมการ บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน)จรรยาบรรณของคณะกรรมการฉบบน จดทำาขนโดยมจดประสงคเพอ

ใหกรรมการของบรษทยดถอเปนแนวทางในการปฏบตตน เพอให

สอดคลองกบหลกการกำากบดแลกจการทด ซงเปนไปตามเจตนารมณ

และหลกการ รวมถงมาตรฐานดานจรยธรรม เพอประโยชนตอบรษท

ผถอหน พนกงาน ลกคา และผมสวนไดเสยอนๆ

คณะกรรมการของบรษทถอเปนผกำาหนดนโยบายในการบรหาร

องคกร และวางหลกการกำากบดแลกจการ เพอใหการดำาเนนกจการ

เปนไปอยางมประสทธภาพและบรรลตามวตถประสงคของวสย

ทศนและพนธกจ เพอใหบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด

(มหาชน) ไดรบความเชอมนในมาตรฐานการดำาเนนธรกจจากผถอหน

นกลงทน และสาธารณชนทวไป สงผลใหกรรมการของบรษท

ทกทานจะตองปฏบตตามขอบญญตและเจตนารมณของกฎหมาย

ดวยความรอบคอบและเอาใจใส รวมถงการปฏบตตนใหเปนแบบ

อยางทดตอพนกงาน เพอรกษาชอเสยงและภาพพจนทดของบรษท

ทสงสมมาใหคงอยตลอดไป

จรรยาบรรณทางธรกจ มดงตอไปน1.ความซอสตยยตธรรมและคณธรรมปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรต ยดมนตอความจรง และไมเลอก

ปฏบตจากความแตกตางดานเชอชาต ศาสนา เพศ สถานภาพสมรส

หรอความไรสมรรถภาพทางรางกาย

ยดมนตอความจรง และจะไมทำาใหเกดความเขาใจผด ทงโดยทาง

ตรงและทางออม จะไมพดหรอกระทำาการอนเปนเทจ และจะไมกอ

ใหเกดความเขาใจผดโดยละเวนการพด หรอการปฏบต

2.ความเปนอสระตดสนใจและปฏบตหนาทดวยความเปนอสระ โดยจะไมใหผล

ประโยชนสวนตว ผลตอบแทน คาตอบแทนทเปนตวเงนหรอไมเปน

ตวเงนมาอยเหนอความเปนอสระในการใชขอมลทเปนความจรง ครบ

ถวน มเหตผลในการปฏบตหนาท

3.การดำาเนนธรกรรมสวนตวและการรกษาความลบการดำาเนนธรกรรมสวนตว หรอธรกจอนๆ ของกรรมการ จะตอง

แยกออกจากการดำาเนนกจการของบรษทในฐานะกรรมการบรษท

ไมใชชอบรษทในการดำาเนนธรกรรมสวนตวหรอธรกจอนๆ และไม

เกยวของในกจการ ซงจะนำาความเสอมเสยมาสบรษท รวมถงไมเปด

เผยขอมลทเปนความลบของลกคา พนกงาน และการดำาเนนงานของ

บรษทตอบคคลทสาม เวนแตจะไดรบความยนยอมจากบรษท อกทง

จะไมใชขอมลทไดรบในฐานะเปนกรรมการไปในทางทไมถกตอง

4.การเปดเผยเรองผลประโยชนตองเปดเผยผลประโยชนจากธรกจสวนตวหรอธรกจอนๆ รวมทงเรอง

ใดๆ ทเปนความขดแยงทางผลประโยชน หรออาจนำาไปสความขดแยง

ทางผลประโยชนใหบรษททราบ

การดำาเนนการใดๆ กบบรษท จะตองอยในระดบทเหมาะสม เพอ

หลกเลยงความขดแยงทางผลประโยชนทอาจเกดขน หรอถกเขาใจ

วาเกดขน

5.การยดถอปฏบตตามกฎหมายยดถอปฏบตตามกฎหมาย กฎเกณฑ และขอกำาหนดทเกยวของกบ

การดำาเนนธรกจ และจะไมใชชองวางของกฎหมาย ขอบงคบ

ขอกำาหนด เพอประโยชนของบรษทหรอประโยชนสวนตนโดยมชอบ

6.การใหโอกาสผถอหนอยางเทาเทยมกนรกษาสทธประโยชนของผถอหนตามหนาททไดรบความไววางใจ และ

คำานงถงสทธประโยชนของผมสวนไดเสยอนๆ กบบรษท

การปฏบตหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ1.หนาทตอบรษท 1.1 อทศเวลาใหบรษทอยางเตมทในการปฏบตภารกจในฐานะ

กรรมการบรษท ตามแนวทางการกำากบดแลกจการทด และ

จรรยาบรรณทางธรกจของบรษท

1.2 ใชดลยพนจทเปนอสระในการกำากบดแลกจการ

1.3 มความรบผดชอบตอผถอหน คำานงถงสทธประโยชนของ

ผมสวนไดเสยอนๆ โดยยดถอหลกจรรยาบรรณ และ

ปฏบตตามกฎหมาย

1.4 สรรหาผบรหารระดบสงท มศกยภาพ สามารถอทศ

ตนเพอประโยชนของบรษทไดอยางเตมท

1.5 ดแลให ฝายบรหารรายงานเร อง ทสำ าคญของบร ษท

เพอใหการดำาเนนกจการเปนไปอยางมประสทธภาพ

1.6 แจงใหบรษททราบเปนลายลกษณอกษร กรณทกรรมการ

ไปเปนกรรมการทปรกษาในบรษท องคกร หรอสมาคม

อนใด การดำาเนนการดงกลาวจะตองไมขดตอประโยชน

ของบรษท และการประกอบหนาทโดยตรง หรอเขาไป

เปนผถอหนในกจการใดๆ ซงอาจมผลประโยชนหรอกอให

เกดความขดแยงทางธรกจตอบรษทเปนผถอหนในกจการใดๆ

ซงอาจมผลประโยชนหรอกอใหเกดความขดแยงทางธรกจ

ตอบรษท

215รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

2.หนาทตอผถอหน 2.1 กำากบดแลเพอใหเปนทมนใจไดวา บรษทมสถานะทาง

การเงน การบรหาร และการจดการทเหมาะสม เพอกอให

เกดผลตอบแทนทเหมาะสมตอผถอหน

2.2 กำากบดแลเพอใหเปนทมนใจไดวา บรษทไดเปดเผยขอมล

ทมสาระสำาคญครบถวนถกตอง เปนความจรง ทนเวลา

2.3 กำากบดแลเพอใหเปนทมนใจไดวา บรษทใหความสำาคญ

และเคารพตอสทธของผถอหนทกรายอยางเสมอภาค และ

เทาเทยมกน

2.4 กำากบดแลเพอใหเปนทมนใจไดวา บรษทใหคำาชแจง

รายละเอยดเกยวกบผลการดำาเนนงานและสถานะทาง

การเงนของบรษทเปนไปตามหลกเกณฑการเปดเผยขอมล

2.5 กำากบดแลเพอใหเปนทมนใจไดวา บรษทใหความสำาคญ

ตอขอเสนอแนะตางๆ ของผถอหน และนำาขอเสนอแนะ

ทดไปปฏบตใหเกดประโยชนตอการดำาเนนงาน

3.หนาทตอพนกงาน 3.1 ปฏบตตอพนกงานทกคนดวยความเปนธรรมโดยไมเลอก

ปฏบตตอผใดผหนงเนองจากความแตกตางในเรองเชอชาต

ศาสนา สญชาต เพศ อาย พนฐาน การศกษา หรอความชอบ

พอสวนตว

3.2 พงรบฟงความคดเหนหรอขอเสนอแนะของพนกงาน และ

พจารณานำาไปใชในทางทเปนประโยชนตอบรษท

3.3 ไมละเมดสทธและเสรภาพสวนบคคลทงทางตรงและทางออม

4.หนาทตอผมสวนไดเสยอนๆ 4.1 กำากบดแลเพอใหเปนทมนใจไดวา บรษทไดปฏบตตาม

กฎหมายและกฎระเบยบทเกยวของ

4.2 กำากบดแลเพอใหเปนทม นใจไดวา บรษทใหความสำาคญ

ตอผลกระทบทจะเกดแกผมสวนไดเสยอนๆ ชมชน สงคม

และสงแวดลอม

ความรอบคอบในการปฏบตหนาท1. เขาประชมคณะกรรมการบรษททกครง ในกรณทมความจำาเปน

ทไมสามารถเขารวมประชมได จะแจงใหบรษททราบลวงหนา

2. หาขอมลความร เ กยวกบสภาพแวดลอมทมผลกระทบตอ

ธรกจของบรษท

3. ศกษาถงขอกฎหมาย กฎระเบยบ หรอขอกำาหนดทเก ยวของ

ทมผลตอการปฏบตหนาทในฐานะกรรมการของบรษท

4. ใชเวลาอยางเพยงพอในการพจารณาขอมลเปนการลวงหนา

ดวยความรอบคอบ

5. พจารณาและใหความเหนอยางเปนอสระ กรณทกรรมการ

ทานใดไมเหนดวยกบมตของทประชม กรรมการทานนน

สามารถกำาหนดใหมการบนทกความเหนแยงไวในรายงาน

การประชมคณะกรรมการบรษท

6. สงเสรมใหมการสอสารระหวางคณะกรรมการและผสอบบญช

รบอนญาต เพอใหเกดความมนใจไดวาการปฏบตงานของผสอบ

บญชรบอนญาตเปนไปอยางมอสระและมประสทธภาพ โดย

ไดรบความรวมมอจากฝายบรหาร และฝายตรวจสอบภายใน

7. ปฏบตหนาทในฐานะกรรมการใหเปนไปตามกฎหมาย กฎระเบยบ

ขอกำาหนด ขอบงคบทเกยวของ รวมถงมาตรฐานธรกจและจรยธรรม

8. ในกรณมขอสงสยใดๆ คณะกรรมการสามารถขอขอมลเพมเตม

หรอคำาชแจงจากฝายบรหาร หรอทปรกษาของบรษท

9. ไมกระทำาการใดๆ ทอาจเปนขอครหาในเรองความซอสตยสจรต

และเทยงธรรม โดยหลกเลยงทงโดยตนเอง และครอบครว

ในการเรยกรบหรอยนยอมจะรบเงน สงของ หรอประโยชน

อนใดจากผเกยวของทางธรกจของบรษท เชน ลกคา ผรบเหมา

พอคา เปนตน เวนแตในโอกาส หรอเทศกาลอนเปนประเพณนยม

ทงนจะตองไมมราคามากจนเกนสมควรหรอเกนกวาปกตวสย

ความขดแยงของผลประโยชน1. ไมใชอำานาจหนาทในตำาแหนงกรรมการเพอแสวงประโยชน

สวนตนหรอของผใกลชด ไมวาทางตรงหรอทางออม

2. แจงใหบรษททราบโดยไมชกชา เมอมเหตดงน

2.1 การตอบรบเชญเปนกรรมการ หรอทปรกษาของบรษทอน

2.2 กรรมการและบคคลในครอบครวมสวนรวม หรอเปน

ผถอหนในกจการใดๆ ซงอาจมผลประโยชน หรอเกด

ความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษท

2.3 มสวนไดสวนเสยโดยตรงหรอโดยออมในสญญาใดๆ ททำา

กบบรษท โดยตองระบลกษณะของสญญา ชอของคสญญา

และสวนไดเสยในสญญา

2.4 เขาถอหลกทรพยหรอหนกของบรษทหรอบรษทในเครอ โดย

จะตองระบจำานวนหลกทรพย รวมทงการเปลยนแปลง

3. หาทางหลกเลยงไมใหมความขดแยงของผลประโยชนเกดขน

หากมกรณเกดความขดแยงขน กรรมการจะตองพจารณาวาจะ

ของดเวนจากการรวมอภปรายใหความเหน หรองดการออกเสยง

ลงคะแนนในวาระดงกลาว หรอไมเขารวมประชม ในวาระดงกลาว

หรอขอไมรบเอกสารวาระการประชมทเกยวของ หรอขอลาออก

จากตำาแหนงกรรมการ หากความขดแยงนน ถอเปนเรองสำาคญ

4. กรรมการทเปนผบรหารจะตองใชความระมดระวงอยางยงตอ

ความขดแยงของผลประโยชนทอาจเกดขนระหวางทำางานใน

ฐานะของฝายบรหาร และการดำาเนนงานในฐานะทเปนกรรมการ

ซงไดรบความไววางใจจากผถอหน

5. กรรมการไมควรเกยวของในการซอขายหนของบรษท เพอการ

ลงทนระยะสน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 216

การใชขอมลของบรษท

1. ไมใชขอมลทไดรบในฐานะกรรมการบรษทไปในทางทมชอบ

2. ไมเปดเผยขอมลตางๆ เชน ขอมลทเปนความลบทางธรกจ

หรอขอมลทมผลกระทบตอการทำาธรกจตอบคคลภายนอก

3. ไมซ อหรอขายหนในขณะทมขอมล ซงถ า เ ปดเผยตอ

สาธารณชนจะมผลกระทบตอราคาหน

4. รกษาขอมลความลบของบรษท ระมดระวงม ใหเอกสาร

หรอขาวสารอนเปนความลบของบรษทรวไหล หรอตกไป

ถงผทไมเกยวของ อนอาจเปนเหตใหบรษทเกดความเสยหาย

5. ไมใชขอมลภายในเพอประโยชนสวนตวหรอผอน โดยเฉพาะ

อยางยงขอมลนนเปนสาระสำาคญตอการเปลยนแปลงราคา

ของหลกทรพยทยงไมไดเปดเผยตอสาธารณะ

6. จะตองไมแจงขอมลซ งอาจมผลกระทบตอราคาหนของ

บรษทซงยงไมเปดเผยตอสาธารณชน ซงขอมลเหลานน

จะรวมถง

6.1 การคาดการณผลกำาไร

6.2 การออกหลกทรพยใหม

6.3 การกยม

6.4 การครอบงำากจการทอาจจะเกดขน

6.5 การเปลยนแปลงการประกอบการทสำาคญ

6.6 โครงการลงทนใหม

6.7 ปญหาเกยวกบสภาพคลอง

จรรยาบรรณทางธรกจของพนกงาน บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน)

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) เปนบรษท

ทดำาเนนธรกจดานการพฒนาอสงหารมทรพย โดยมความรบ

ผดชอบตอผมสวนไดเสยตางๆ ตงแตผถอหน ลกคา คคา คสญญา

พนกงาน ตลอดจนความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม ซง

พนกงานของบรษททกคนจะตองมสวนชวยผลกดนใหบรษทบรรล

เปาหมายของวสยทศนตามทบรษทกำาหนดไว

บรษทมความมงมนทจะใหพนกงานทกคนของบรษทตระหนกถง

ความรบผดชอบจากการไดรบความไววางใจในการประกอบธรกจ ซง

ในการดำาเนนธรกจไปสความสำาเรจ ความมนคง ยงยน และเปนทได

รบความเชอถอจากลกคา ผถอหน และประชาชนโดยทวไป บรษท

ไดกำาหนดจรรยาบรรณทางธรกจของพนกงาน เพอเปนหลกในการ

ประพฤตปฏบตของพนกงาน

จรรยาบรรณทางธรกจของพนกงานฉบบนกำาหนดขน เพอเปน

มาตรฐานเบองตนสำาหรบพนกงานในการปฏบตตนอยางม

จรรยาบรรณ เปนเครองมออยางหนงในการเตอนพนกงานใหมความ

ระมดระวง และปองกนไมใหพนกงานกระทำาการใดๆ ทเปนการละเมด

กฎระเบยบ ขอบงคบ ทนำาความเสอมเสยมาสช อเสยงของบรษท

บรษทมอบหมายใหฝายทรพยากรมนษย เปนผมหนาทตรวจสอบการ

ปฏบตตามจรรยาบรรณทางธรกจของพนกงาน โดยใหผบงคบบญชา

แตละฝายรวมดแลใหพนกงานปฏบตตามขอกำาหนดทบญญตไวดวย

จรรยาบรรณทางธรกจของพนกงาน มดงตอไปน1.ขอบเขตของจรรยาบรรณจรรยาบรรณทางธรกจของพนกงานฉบบน ใชบงคบสำาหรบพนกงาน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) บรษท ลมพน

พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด บรษท พรสนต จำากด และบรษท

ในเครออนๆ โดยหมายความถง พนกงานประจำา พนกงานชวคราว

พนกงานภายใตสญญาพเศษ ผรวมสญญา และพนกงานของบรษท

ทไดรบการวาจาง ซงจะตองปฏบตตามจรรยาบรรณดวยความเขาใจ

ยอมรบ ศรทธา ระมดระวง และหลกเลยง มใหมการประพฤตผด

จรรยาบรรณ ในกรณทพนกงานมขอสงสยสามารถสอบถามไดทงผ

บงคบบญชาหรอฝายทรพยากรมนษย

2.การปฏบตตามกฎหมายและการรกษากฎระเบยบของบรษทพนกงานทกคนมความรบผดชอบทจะทำาความคนเคย และปฏบต

ตามจรรยาบรรณทางธรกจของพนกงาน ตลอดจนนโยบายอนๆ ของ

บรษททออกมาเพมเตมภายหลง

2.1 กฎหมายและกฎระเบยบของบรษท

- พนกงานจะตองปฏบตตามกฎหมาย และกฎระเบยบ

ของบรษทอยางถกตองและครบถวน

- การฝาฝนหรอการขอใหผอนฝาฝนกฎหมาย มตผถอ

หน มตคณะกรรมการ นโยบาย ขอบงคบ ระเบยบ

คำาสงของบรษท หรอนโยบายของบรษท โดยอางวาเปน

การกระทำาเพอเพมผลกำาไรใหแกบรษท หรอเหตผลอนใด

มใชเหตผลพงจะรบฟง

- พนกงานจะตองปฏบตหนาทของตนดวยความซอสตย

สจรต โดยคำานงถงประโยชนอนชอบธรรมของบรษท

ถงแมจะมชองวางของขอบงคบ ระเบยบ และคำาสงของ

บรษทกตาม

- พนกงานจะตองรายงานการฝาฝน หรอพฤตกรรม

ทนาสงสยตอการฝาฝนนโยบายของบรษทโดยทนท และ

ใหความรวมมอในการสอบสวนหาสาเหตของการฝาฝน

ดงกลาว

- พนกงานจะตองแสดงออกซงความเปนผนำา และ

ความระมดระวงทจะทำาใหเกดการประพฤตปฏบ ต

ตามนโยบายของบรษท หรอกฎระเบยบทเกยวของ

2.2 กฎหมายเกยวกบหลกทรพย และการเปดเผยขอมลภายใน

- พนกงานจะปฏบตตามขอกำาหนดของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย สำานกงานคณะกรรมการกำากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย และกฎหมายท

เกยวของโดยเครงครด ซงรวมถงการเปดเผยขอมล

ตอผถอหน หรอตอสาธารณะโดยเทาเทยมกน

- การทพนกงานใชขอมลภายในทยงไมเปดเผยตอสาธารณะ

หรอตอผ ถอห นท วไป เพ อประโยชนในการซ อขาย

หลกทรพยเปนการสวนตน ถอวาเปนการกระทำาทผด

จรรยาบรรณ

217รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

- การเปดเผยขอมลทมผลกระทบตอธรกจและราคาหน

จะตองไดรบความเหนชอบจากกรรมการผจดการ โดย

กรรมการผจดการจะเปนผดำาเนนการหรอมอบหมายให

ผใดผหนงเปนผรบผดชอบ การเปดเผยขอมลดงกลาว

ผบรหารพงแสดงความยดมนตอจรรยาบรรณทางธรกจของพนกงาน

โดยสงเสรมใหมการปฏบตตามจรรยาบรรณและปฏบตตนเปนแบบ

อยางทด รวมทงถายทอดนโยบายวธปฏบต ตลอดจนรบฟงความ

เหนอยางเปดกวางเกยวกบการปฏบตตามจรรยาบรรณ พนกงานท

ฝาฝนจรรยาบรรณ หรอนโยบายของบรษท หรอยนยอมใหผใตบงคบ

บญชาฝาฝนจรรยาบรรณ จะถกพจารณาลงโทษทางวนย ซงรวมถง

การเลกจาง การใหชดใชคาเสยหาย การดำาเนนคดทมโทษทางแพง

หรอโทษทางอาญาตามแตกรณ

3.ความเชอถอไดของขอมลผบรหาร ผถอหน เจาหน และหนวยงานกำากบดแลตางๆ ตอง

อาศยความถกตองของขอมลของบรษทในการตดตามการดำาเนน

งานของบรษทเพอใชประกอบการตดสนใจ ดงนนบรษทจงไววางใจ

วาพนกงานทกคนจะรวมมอกนในการจดทำาขอมลใหถกตอง โดย

บนทกขอมลและจดทำารายงานอยางถกตองและทนการณ รวบรวม

รายการทางบญชตางๆ ทกรายการ ไมวาจะมปรมาณมากหรอนอย

ขอมลทกประเภทของบรษทตองการบรรทดฐานของความถกตอง

แมนยำา และความโปรงใส ไมวาจะเปนการสงขอมลสวนบคคลใหฝาย

ทรพยากรมนษย การจดทำารายงานคาใชจาย การบนทกเวลาทำางาน

การบนทกขอมลลกคา การบนทกรายได การบนทกรายการทางการ

เงนและรายการตางๆ การบนทกขอมลดานการลงทนหรอขอมลโดย

รวมของบรษท ทงนการบนทกและการจดทำารายงานทผดพลาดหรอ

บดเบอน ถอเปนการฝาฝนจรรยาบรรณ

4.การรกษาความลบของขอมลพนกงานจะตองไมเปดเผยขอมลของบรษททยงมไดมการเปดเผย

ตอสาธารณะ ยกเวนในกรณทเปนไปตามกฎหมาย หรอไดรบการ

อนมตจากผบรหารระดบสง การรกษาความลบของขอมลนน รวม

ถงขอมลของลกคา ผลตภณฑ บรการ แผนงาน กลยทธ วธการ

ดำาเนนการ และระบบงาน พนกงานจะตองไมนำาขอมลทไดรบทราบ

หรอจดทำาขนจากหนาทการงานของบรษท ไปใชในทางทกอใหเกด

ผลประโยชนสวนตนหรอผอน

การรกษาความลบของขอมลน ใหรวมถงขอมลสวนบคคลของ

พนกงาน ขอมลเกยวกบรายไดและผลประโยชนและขอมลทางการ

แพทยดวย ขอมลดงกลาวจะสามารถเผยแพรใหบคคลภายในหรอ

ภายนอกบรษทได เมอเปนความรบผดชอบโดยตรงและมความจำาเปน

อยางยงเทานน พนกงานทมหนาทเกยวของกบขอมลสวนบคคลน

ตองปฏบตตามนโยบายดงกลาว โดยใชความระมดระวงอยางยง และ

พงรกษาความลบอยางเครงครด

5.การสอสารบรษทยดมนตอการประกอบธรกจดวยความซอสตยและเปดเผย

การสอสารทงภายในและภายนอกองคกรจะตองถกตอง เทยงตรง

ตรงไปตรงมา และมการใชชองทางในการสอสารทเหมาะสมใน

แตละสถานการณ หามการสอสาร การตพมพประกาศทง

ภายในและภายนอกองคกร ไมวาจะเปนการสอสารดวยวาจา

หรอลายลกษณอกษรทไมเปนจรง บดเบอน ประสงคราย หรอทำาลาย

ชอเสยงของบคคลหรอกลมบคคล ในการสอสารทกครงตองใชภาษา

และนำาเสยงทสภาพ และไมทำาใหภาพลกษณหรอชอเสยงของบรษท

ตองเสอมเสย

6.การใชขอมลภายในเพอการซอขายหลกทรพยหามพนกงานซอขายหลกทรพยของบรษท โดยทพนกงานรขอมล

ในฐานะพนกงานและเปนขอมลทยงไมเปดเผยตอสาธารณะ รวม

ทงหามแนะนำาบคคลอนซอขายหลกทรพยของบรษททพนกงานม

ขอมลภายใน

7.การคกคามบรษทยดมนในการสรางบรรยากาศทด ในการทำางานใหเกด

ประสทธภาพและปราศจากการคกคามใดๆ บรษทจะทำาการสบหา

ขอเทจจรงอยางจรงจง เมอไดรบรายงานถงเหตการณหรอพฤตกรรม

ใดทขดตอแนวปฏบตน และหากเปนจรง จะสงผลตอการลงโทษทาง

วนยรปแบบตางๆ ของการคกคาม ไดแก

1. การคกคามทางวาจา เชน บดเบอน ใสความ หรอทำาให

เสอมเสยชอเสยง

2. การคกคามทางกาย เชน การขมข การทำารายรางกาย ขจะ

ทำารายรางกาย

3. การคกคามทมองเหนได เชน การสอขอความกาวราว การแสดง

อากปกรยา หรอรปภาพทกอใหเกดความขนเคอง

4. การคกคามทางเพศ เชน การเกยวพาราส การรองขอ

ผลประโยชน หรอการลวงละเมดทางเพศดวยกาย

หรอวาจา

8.การพนนเครองดมแอลกอฮอลและสงเสพตดหามพนกงานครอบครอง ซอ ขาย ขนยาย ดม หรอใชเครองดม

แอลกอฮอล ยาเสพตด หรอสารควบคม (ยกเวนยาตามใบสงของ

แพทย) ในขณะอยในททำางาน หรอในระหวางทำาธรกจของบรษท

ทงนอาจอนญาตใหพนกงานดมเครองดมแอลกอฮอลในปรมาณท

เหมาะสมในสถานททำางานได เฉพาะในงานเลยงสงสรรคหรอใน

โอกาสอนๆ โดยตองไดรบอนญาตจากผบรหารระดบสง

หามพนกงานเลนการพนนทกประเภทในระหวางเวลาทำางาน หรอ

ในพนทของบรษท

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 218

9.การใหและรบของกำานลการเลยงรบรองบรษทมงมนในการสรางความสมพนธทมนคงและยงยนกบลกคา

ผถอหน คคา และผทำาธรกจรวมกบบรษท คณธรรม และชอเสยงทด

ของบรษท ยอมเปนรากฐานสำาคญสำาหรบการสรางสมพนธดงกลาว

พนกงานตองไมรบของกำานลจากบคคลอน ไมเรยกรองหรอรบสนบน

สงลอใจ เงนใหกยม หรอการไดรบการปฏบตเปนพเศษทอาจมผล

ตอการตดสนใจทางธรกจของพนกงานในนามบรษท การแลกเปลยน

ของกำานล หรอการเลยงตอบแทนตามธรรมเนยม สามารถทำาได

ตามความเหมาะสม เพอวตถประสงคทางธรกจและเปนการรกษา

สมพนธภาพทางธรกจ การรบของขวญทไมใชตวเงน อาจจะ

รบไดในโอกาสทเปนพธการหรอตามธรรมเนยม อยางไรกตาม

พนกงานควรหลกเลยงการเลยงรบรอง หรอการแลกเปลยนของ

กำานลทมมลคาสง หรอมความถเกนสมควร หรอเปนกรณทอาจ

ทำาใหเกดภาพลกษณของการเกอหนน หรอการมพนธะตอกน

เมอไมแนใจถงความเหมาะสมในการรบของกำานล การบรการ

ผลประโยชน หรอการแสดงนำาใจใดๆ ควรขอรบคำาปรกษาจาก

ผบงคบบญชา

10.การทำางานอนหรอกจกรรมภายนอกพนกงานบรษทตองไมเปนพนกงานบรษทอน หรอทำากจกรรม

ภายนอกอนๆ ทไมเกยวของกบบรษทในระหวางการเปนพนกงาน

บรษท หรอระหวางการปฏบตหนาท

การปฏบตหนาทและความรบผดชอบของพนกงาน1.หนาทตอบรษท - รกษาชอเสยงและเกยรตภมของบรษท

- มความซอสตยสจรต

- ประพฤตปฏบตตามกฎระเบยบขอบงคบและวนยของบรษท

- มทศนคตทดและมความภาคภมใจ ไมกลาวรายตอบรษท

- แจงเหตการณทอาจมผลกระทบตอบรษท การปฏบตโดย

มชอบ หรอผดกฎหมาย ตอหนวยงานทเกยวของในเรอง

ดงกลาวของบรษท เพอดำาเนนการปองกนและแกไข

- ใชทรพยสนของบรษทใหเกดประโยชนสงสด

- ปฏบตหนาทอยางเตมความสามารถ รอบคอบ รวดเรว ขยน

หมนเพยร ถกตองสมเหตสมผล โดยคำานงถงผลประโยชน

ของบรษทเปนสำาคญ

- ประพฤตตนเปนคนตรงตอเวลา และใชเวลาปฏบตงานใหเปน

ประโยชนตอบรษทอยางเตมท

- งดออกเสยงหรอลงมตในการประชม กรณทเขาขายอนอาจกอ

ใหเกดปญหาความขดแยงทางผลประโยชน

- ใหความรวมมอและปฏบตใหเปนไปตามหลกการกำากบดแล

กจการทดของบรษท

2.หนาทตอลกคา - ปฏบตตอลกคาดวยความสภาพ ใหบรการอยางรวดเรวถกตอง

และดวยความเสมอภาค

- รกษาความลบและขอมลของลกคาอยางเครงครด

- ประพฤตตนใหเปนทเชอถอของลกคา

- ละเวนการรบทรพยสนหรอผลประโยชนอนใด ซงมมลคาเกน

ปกตวสยทวญญชนจะใหกนโดยเสนหาจากลกคา หากไดรบ

ไวแลวและทราบภายหลงวาทรพยสน หรอประโยชนอนใดท

ไดรบไวมมลคาเกนปกตวสย ใหรายงานผบงคบบญชาทราบ

โดยเรวเพอดำาเนนการตามสมควรแกกรณ

- หลกเลยงสถานการณทอาจทำาใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน

กบลกคา

3.หนาทตอผถอหน - มงมนทจะสรางความเจรญเตบโตบนศกยภาพหรอขดความ

สามารถทแทจรง เพอใหผถอหนไดรบผลตอบแทนทยงยน

จากการทำางานทมประสทธภาพ และผลประกอบการทดของ

บรษท

- เคารพสทธของผถอหนในการไดรบขอมลทจำาเปน เพอประเมน

บรษทโดยเทาเทยมกนและจะเปดเผยผลประกอบการ ฐานะ

การเงน พรอมขอมลสนบสนนทถกตองตามความจรง ตาม

ทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สำานกงานคณะกรรมการ

กำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยกำาหนด

- ปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนในการประชมผถอหน

4.หนาทตอผบงคบบญชาและเพอนรวมงาน - ใหความรวมมอ ชวยเหลอในการทำางานซงกนและกน

- ใหความเคารพ นบถอผบงคบบญชา

- ใหความใสใจดแลทกขสข และมเมตตาธรรมตอผใตบงคบ

บญชา

- ใหความรและถายทอดประสบการณในการทำางานใหแก

ผรวมงาน

- หลกเลยงการรบของขวญ ของกำานลอนมมลคาสงจาก

ผรวมงานและผใตบงคบบญชา

- ไมนำาเรองสวนตวหรอขอมลของผรวมงานไปวพากษวจารณ

ในทางเสอมเสย

- ปฏบตตอผบงคบบญชาและเพอนรวมงานดวยความสภาพม

นำาใจ และมนษยสมพนธอนด

- ละเวนการนำาผลงานของผอนมาเปนของตน

- มทศนคตทด ไมกลาวรายตอผบงคบบญชาหรอเพอนรวมงาน

โดยปราศจากความจรง และไมเปนธรรม

219รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

5.หนาทตอตนเอง - เปนผมศลธรรมอนด และประพฤตตนใหเหมาะสม ละเวน

อบายมขและการพนนทกประเภท

- มสจจะตอตนเองและผอน

- พฒนาความรอบรและความสามารถ เพอเพมทกษะในการ

ปฏบตงานอยเสมอ

- ใชวชาชพในการปฏบตหนาทดวยความซอสตย ไมแสวงหา

ผลประโยชนโดยมชอบ

- งดเวนการใชทรพยสน อปกรณ และเวลาปฏบตงานของบรษท

เพอประโยชนสวนตน

- งดเวนการนำาตำาแหนงหนาทและความเกยวของกบบรษท

ของตนไปแสดงออก เพอผลประโยชนทางการเมอง หรอเพอ

สนบสนนพรรคการเมองใดๆ

ความขดแยงของผลประโยชน1. พนกงานตองหลกเลยงการขดแยงระหวางผลประโยชนสวนตว

และผลประโยชนของบรษทในการตดตอกบคคา และบคคลอนใด

2. ระหวางปฏบตงานใหบรษท และหลงจากพนสภาพการปฏบต

งานแลว พนกงานจะตองไมเปดเผยขอมลทถอวาเปนความลบ

ของบรษท เพอประโยชนแกผใดทงสน

3. การทพนกงานไปเปนกรรมการหรอทปรกษาในบรษท องคกร

หรอสมาคมทางธรกจอน จะตองไมขดตอประโยชนและการปฏบต

หนาทโดยตรง รวมทงตองไดรบการอนมตจากคณะกรรมการ

บรษทกอน

4. ในกรณทพนกงานหรอบคคลในครอบครวเขาไปมสวนรวมหรอ

เปนผถอหนในกจการใดๆ ซงอาจมผลประโยชน หรอกอให

เกดความขดแยงทางธรกจตอบรษท จะตองแจงใหกรรมการ

ผจดการทราบเปนลายลกษณอกษร

5. พนกงานตองไมกยมเงนจากคคาทบรษทดำาเนนธรกจดวย

ยกเวนสถาบนการเงน เนองจากมอทธพลตอการปฏบตหนาท

ในฐานะตวแทนบรษท

6. หามพนกงานจายเงนหรอมอบทรพยสนของบรษทแกผใด โดย

ไมไดรบอนมตจากผมอำานาจ

จรรยาบรรณทางธรกจ

• ความซอสตย ยตธรรม และคณธรรม

• ความเปนอสระ

• การดำ เนนธรกรรมสวนตว และการรกษาความลบ

• การเปดเผยเรองผลประโยชน

• การยดถอปฏบตตามกฎหมาย

• การใหโอกาสผถอหนอยางเทาเทยมกน

การใชขอมลของบรษท1. พนกงานทไดรบมอบหมายเทานนทมสทธเขาถงแฟมขอมล ไมวาจะเกบในรปของแฟมขอมล คอมพวเตอร หรอในรปแบบอนๆ

2. หามพนกงานทไมไดรบมอบหมายเขาดขอมล ทำาซำา เผยแพร ลบทง ทำาลาย หรอเปลยนแปลงขอมล เปลยนรหสผาน หรอกระทำาการ

อนใดททำาใหเกดความเสยหาย

บรษทจะตรวจสอบการปฏบตตามกฎหมายและกฎระเบยบทเกยวของ โดยใหอยในความดแลของฝายทรพยากรมนษย และหวหนาสายงาน

เพอใหแนใจวามการปฏบตทถกตอง การทบทวน และปรบปรงจรรยาบรรณจะกระทำาตามความเหมาะสมกบสภาพแวดลอมทางธรกจ

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 220

การควบคมภายใน

คณะกรรมการบรษทไดจดใหมระบบการควบคมภายในทเพยงพอและเหมาะสมกบการดำาเนนกจการ และจดใหมการบรหารความเสยงอยางเปน

ระบบโดยการวเคราะหและประเมนปจจยเสยงทงทมาจากภายนอกและภายใน ซงอาจจะมผลกระทบตอการดำาเนนธรกจ และคณะกรรมการ

บรษทไดรวมกนประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในโดยใชแบบประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของสำานกงาน

คณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย โดยคณะกรรมการบรษทไดประเมนระบบการควบคมภายในจากรายงานผลการประเมน

ของคณะกรรมการตรวจสอบ ซงไดประเมนระบบการควบคมภายในของบรษท 5 ดาน ดงน

1. การควบคมภายในองคกร(ControlEnvironment)ซงประกอบดวย

- องคกรแสดงถงความยดมนในคณคาของความซอตรง (Integrity) และจรยธรรม

- คณะกรรมการมความเปนอสระจากฝายบรหาร และทำาหนาทกำากบดแล (Oversight) และพฒนาการดำาเนนการดานการควบคมภายใน

- ฝายบรหารไดจดใหมโครงสรางสายการรายงาน การกำาหนดอำานาจในการสงการและความรบผดชอบทเหมาะสมเพอใหองคกรบรรล

วตถประสงค ภายใตการกำากบดแล (Oversight) ของคณะกรรมการ

- องคกรแสดงถงความมงมนในการจงใจ พฒนาและรกษาบคลากรทมความรความสามารถ

- องคกรกำาหนดใหบคลากรมหนาทและความรบผดชอบในการควบคมภายใน เพอใหบรรลตามวตถประสงคขององคกร

2. การประเมนความเสยง(RiskAssessment)ซงประกอบดวย

- องคกรกำาหนดวตถประสงคไวอยางชดเจนเพยงพอ เพอใหสามารถระบและประเมนความเสยงตางๆ ทเกยวของกบการบรรลวตถประสงค

ขององคกร

- องคกรระบและวเคราะหความเสยงทกประเภททอาจกระทบตอการบรรลวตถประสงคไวอยางครอบคลมทวทงองคกร

- องคกรไดพจารณาถงโอกาสทจะเกดการทจรต ในการประเมนความเสยงทจะบรรลวตถประสงคขององคกร

- องคกรสามารถระบและประเมนความเปลยนแปลงทอาจมผลกระทบตอระบบการควบคมภายใน

3.การควบคมการปฎบตงาน(ControlActivities)ซงประกอบดวย

- องคกรมมาตรการควบคมทชวยลดความเสยงทจะไมบรรลวตถประสงคขององคกร ใหอยในระดบทยอมรบได

- องคกรเลอกและพฒนากจกรรมการควบคมทวไปดวยระบบเทคโนโลย เพอชวยสนบสนนการบรรลวตถประสงค

- องคกรจดใหมกจกรรมการควบคมผานทางนโยบาย ซงไดกำาหนดสงทคาดหวงและขนตอนการปฏบต เพอใหนโยบายทกำาหนดไวนน

สามารถนำาไปสการปฏบตได

4. ระบบสารสนเทศและการสอสาร(Information&Communication)ซงประกอบดวย

- องคกรขอมลทเกยวของและมคณภาพ เพอสนบสนนใหการควบคมภายในสามารถดำาเนนไปไดตามทกำาหนดไว

- องคกรสอสารขอมลภายในองคกร ซงรวมถงวตถประสงคและความรบผดชอบตอการควบคมภายในทจำาเปนตอการสนบสนนใหการควบคม

ภายในสามารถดำาเนนไปไดตามทวางไว

- องคกรไดสอสารกบหนวยงานภายนอก เกยวกบประเดนทอาจมผลกระทบตอการควบคมภายใน

5. ระบบการตดตาม(MonitoringActivities)ซงประกอบดวย

- องคกรตดตามและประเมนผลการควบคมภายใน เพอใหมนใจไดวาการควบคมภายในยงดำาเนนไปอยางครบถวนเหมาะสม

- องคกรประเมนและสอสารขอบกพรองของการควบคมภายในอยางทนเวลาตอบคคลทรบผดชอบ ซงรวมถงผบรหารระดบสงและ

คณะกรรมการตามความเหมาะสม

ดงนน ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 6/2556 เมอวนท 12 ธนวาคม 2556 จงไดสรปความเหนของคณะกรรมการบรษทเกยวกบระบบการ

ควบคมภายใน ตามทปรากฏในรายงาน ดงน

221รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

ความเหนของคณะกรรมการบรษทเกยวกบระบบการควบคมภายใน

ในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 6 / 2556 เมอวนท 12 ธนวาคม 2556 คณะกรรมการบรษทไดประเมนระบบการควบคมภายใน

จากรายงานผลการประเมนของคณะกรรมการตรวจสอบแลว สรปไดวา จากการประเมนระบบการควบคมภายในของบรษท ในดานตางๆ

5 องคประกอบ คอ การควบคมภายในองคกร การประเมนความเสยง การควบคมการปฏบตงาน ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล

และระบบการตดตาม คณะกรรมการบรษทเหนวา บรษทมระบบการควบคมภายใน ในเรองการทำาธรกรรมกบผถอหนรายใหญ กรรมการ ผ

บรหาร หรอผทเกยวของกบบคคลดงกลาวอยางเพยงพอแลว ยกเวนในเรองอำานาจการอนมตคาใชจายโดยอางองลกษณะงาน (By Nature)

เปนเกณฑ ทงน การทบรษทมไดมระบบควบคมภายใน ในเรองนมสาเหตมาจาก มการใชหลกการอนมตตามเกณฑคาใชจายทเกนงบหรอ

นอกงบ ในกรณดงกลาว อยางไรกด บรษทมแนวทางทจะแกไขโดยการกำาหนดใหเปนขอปฏบตดานการอนมตคาใชจายโดยลกษณะงาน

(By Nature) ใหเสรจสนภายในไตรมาสท 1/2557

สำาหรบการควบคมภายในในหวขออน คณะกรรมการบรษทเหนวา บรษทมการควบคมภายในทเพยงพอแลวเชนกน อยางไรกตาม คณะกรรมการ

ตรวจสอบมขอสงเกตเพมเตม 2 เรอง คอ 1) การประเมนโดยผเชยวชาญทเปนอสระจากภายนอกองคกร ซงบรษทจะพจารณาดำาเนนการตอไป

และ 2) เรองการจดทำาขอปฏบตเกยวกบชองทางการสอสารพเศษทงภายในองคกรและภายนอกองคกร เพอใหบคลากรภายใน และหนวย

งานภายนอก ไดแจงขอมลเกยวกบการทจรต (whistle-blower hotline) ไดอยางปลอดภย กสมควรจดทำาเปนลายลกษณอกษรเชนกน ซง

คณะกรรมการบรษทพจารณาแลว เหนชอบตามขอสงเกตของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยจะดำาเนนการปรบปรงแกไขใหเสรจสนภายในป

2557 ผสอบบญชของบรษท คอ บรษท สอบบญช ด ไอ เอ อนเตอรเนชนแนล จำากด โดย นางสวมล กฤตยาเกยรณ ซงเปนผตรวจสอบงบ

การเงนรายไตรมาส และประจำาป 2556 ไมไดมความเหนในรายงานการสอบบญช วาบรษทมขอบกพรองเกยวกบระบบควบคมภายใน

แตอยางไร

(ปกรณ ทวสน)

ประธานกรรมการบรษท

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 222

ขอพพาททางกฎหมาย

ขอพพาททางกฎหมายซงบรษทเปนคความหรอคกรณ ซงเปนคดหรอขอพพาททยงไมสนสด และเปนคดทมไดเกดจากการประกอบธรกจ

โดยปกตของบรษท จำานวน 1 คด สรปไดดงน

คดขอใหเพกถอนนตกรรม ขบไล และเรยกคาเสยหายจำ นวน 200,000,000 บาทสบเนองจากบรษทไดจดทะเบยนซอทดนโฉนดทดนเลขท 7802 และ 30339 ตำาบลนาเกลอ อำาเภอเมอง จงหวดชลบร เนอทรวมประมาณ 7-3-98 ไร

จาก บรษท เอส.พ.เอส.ซ. แลนด แอนบสซเนส จำากด โดย นายรตนธตะ ผาตกลเศรษฐ และ นายสมชาย สจจะ เมอเดอนมนาคม 2554 ซงใน

ปจจบนไดพฒนาเปนโครงการลมพน คอนโดทาวน พทยาเหนอ-สขมวท

ตอมาปลายป 2555 บรษท เอส.พ.เอส.ซ. แลนด แอนบสซเนส จำากด โดย นายรตนธตะ ผาตกลเศรษฐ หนงในกรรมการผมอำานาจของบรษท

ไดยนฟอง นายสมชาย สจจะ หนงในกรรมการผมอำานาจของบรษท เอส.พ.เอส.ซ. แลนด แอนบสซเนส จำากด เปนจำาเลยท 1 และบรษทเปนจำาเลย

ท 3 ในฐานะผซอทดน ทศาลจงหวดพระโขนง เปนคดหมายเลขดำาท 1579/2555 โดยกลาวหาวา นายสมชาย สจจะ ไดปลอมลายมอชอของ

นายรตนธตะ ผาตกลเศรษฐ ในเอกสารตางๆ และใชเปนหลกฐานในการจดทะเบยนซอขายทดนใหแกบรษท โดยขอใหเพกถอนนตกรรมการ

ซอขาย สงมอบโฉนดทดน และเรยกคาเสยหาย เปนจำานวนเงน 200,000,000 บาท (สองรอยลานบาทถวน)

ทงน บรษทไดใหการตอสวา การซอขายดงกลาว บรษทไดซอทดนมาโดยสจรตและมคาตอบแทน และคดอยในระหวางการพจารณาของศาลชนตน

การประเมนความเสยหายการประเมนความเสยหาย ในกรณทพสจนไดวา ลายมอชอของโจทกเปนลายมอปลอม ผลกระทบทอาจจะเกดขน

1. ทนทรพยทโจทกเรยกคาเสยหายจากบรษท เปนจำานวน 200,000,000 บาท นน คดเปนอตราสวนรอยละ 1.15 ของงบการเงนรวม ซงไมม

ผลกระทบอยางมนยสำาคญตองบการเงนรวม

2. การเพกถอนนตกรรมการซอขาย และสงมอบทดนคน ซงปจจบน บรษทไดพฒนาโครงการจนเสรจสมบรณและโอนกรรมสทธใหกบลกคา

ของบรษทแลว จงไมสามารถปฏบตไดตามกฎหมายคมครองผบรโภค ดงนนในกรณน บรษทอาจจะตองจายคาทดนเพมในสวนผลตาง

ระหวางราคาทซอกบราคาตลาด ณ วนโอนกรรมสทธทดน

223รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

ภาคผนวก

6

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 224

ขอมลทวไป

บรษททออกหลกทรพย

บรษท : บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ�กด (มห�ชน)

ประกอบธรกจพฒนาอสงหารมทรพยประเภทโครงการอาคารชดพกอาศย

ทนจดทะเบยน: 1,475,698,768.00บาท

ทนชำาระแลว: 1,475,698,768.00บาท

ทตงสำานกงาน: 1168/109อาคารลมพนทาวเวอรชน36ถนนพระราม4

แขวงทงมหาเมฆเขตสาทรกรงเทพมหานคร

เลขทะเบยนบรษท: 0107537002303(บมจ.เลขท447)

โทรศพท: (02)285-5011-6

โทรสาร: (02)679-8699

CallCenter: (02)689-6888

เวบไซต www.lpn.co.th

ชองทางตดตอ

คณะกรรมการบรษท: Emailaddress:director@lpn.co.th

แผนกนกลงทนสมพนธ: นายสรยาสรยาภวฒน

(02)285-5011,Emailaddress:ir@lpn.co.th

บรษทยอย

บรษท : บรษท ลมพน พรอพเพอรต ม�เนจเมนท จำ�กด

ประกอบธรกจใหบรการดานการบรหารชมชน

ทนจดทะเบยน: 1,000,000.00บาท(บรษทถอหนรอยละ99.88)

ทตงสำานกงาน: 1168/109อาคารลมพนทาวเวอรชน36ถนนพระราม4

แขวงทงมหาเมฆเขตสาทรกรงเทพมหานคร

เลขทะเบยนบรษท: 0105535058865

โทรศพท: (02)285-5011-6

โทรสาร: (02)679-8699

บรษท : บรษท ลมพน โปรเจค ม�เนจเมนท เซอรวส จำ�กด

ประกอบธรกจใหบรการดานการบรหารงานกอสราง

ทนจดทะเบยน: 1,000,000.00บาท(บรษทถอหนรอยละ99.93)

ทตงสำานกงาน: 1168/109อาคารลมพนทาวเวอรชน36ถนนพระราม4

แขวงทงมหาเมฆเขตสาทรกรงเทพมหานคร

เลขทะเบยนบรษท: 0105550127691

โทรศพท: (02)285-5011-6

โทรสาร: (02)679-8699

บรษท : บรษท พรสนต จำ�กด

ประกอบธรกจพฒนาอสงหารมทรพยทมใชโครงการอาคารชดพกอาศย

ทนจดทะเบยน: 350,000,000.00บาท(บรษทถอหนรอยละ99.99)

ทตงสำานกงาน: 1168/109อาคารลมพนทาวเวอรชน36ถนนพระราม4

แขวงทงมหาเมฆเขตสาทรกรงเทพมหานคร

เลขทะเบยนบรษท: 0105533054218(เดมเลขท5421/2533)

โทรศพท: (02)285-5011-6

โทรสาร: (02)679-8699

225รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

บรษท : บรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำ�กด

ประกอบธรกจใหบรการดานรกษาความสะอาด

ทนจดทะเบยน: 1,000,000.00บาท(บรษทถอหนรอยละ99.95)

ทตงสำานกงาน: 1168/109อาคารลมพนทาวเวอรชน36ถนนพระราม4

แขวงทงมหาเมฆเขตสาทรกรงเทพมหานคร

เลขทะเบยนบรษท: 0105554043592

โทรศพท: (02)285-5011-6

โทรสาร: (02)679-8699

ทปรกษากฎหมาย

บรษท : สำ�นกง�นกฎหม�ยเสรมศกด เวชช และเพอน

ทตงสำานกงาน: 399/365-368อาคารโชคชยรวมมตรคอนโดมเนยมชน12

ถนนวภาวดรงสตแขวงลาดยาวเขตจตจกรกรงเทพมหานคร

เลขทะเบยนบรษท: 4760/2525

โทรศพท: (02)691-5541-5

โทรสาร: (02)691-5545

ผสอบบญช

บรษท : บรษท สอบบญช ด ไอ เอ อนเตอรเนชนแนล จำ�กด

ทตงสำานกงาน: 316/32ซอยสขมวท22ถนนสขมวท

แขวงคลองเตยเขตคลองเตยกรงเทพมหานคร

ผสอบบญช: นางสวมลกฤตยาเกยรณผสอบบญชรบอนญาตเลขท2982

โทรศพท: (02)259-5300

โทรสาร: (02)260-1550

นายทะเบยนหลกทรพย

บรษท : บรษท ศนยรบฝ�กหลกทรพย (ประเทศไทย) จำ�กด

ทตงสำานกงาน: 62อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยถนนรชดาภเษก

แขวงคลองเตยเขตคลองเตยกรงเทพมหานคร

โทรศพท: (02)229-2800

โทรสาร: (02)359-1259

CallCenter: (02)229-2888

เวบไซต: www.tsd.co.th

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 226

ลมพนทาวเวอร พ.เอส.ท.มนออฟฟศ

ลมพนเพลสสาทร

ลมพนเซนเตอรลาดพราว111 ลมพนเพลสสวนพล-สาทร ลมพนเพลสพระราม4-สาทร ลมพนเรสซเดนทสาทร

ลมพนเซนเตอรแฮปปแลนด

สพระยารเวอรวว พ.เอส.ทซตโฮม บานลมพนบางบวทอง บานลมพนบางบวทอง2

แอล.พ.เอนทาวเวอร ลมพนเพลส

พ.เอส.ทคอนโดวลล

แอล.พ.เอนมนออฟฟศ

กวา 90 โครงการคณภาพภายใต “ชมชนนาอย”

REAL

PLEASURE

OF LIVING

227รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

ลมพนเพลสนราธวาส24

ลมพนสวทสขมวท41

ลมพนวลลศนยวฒนธรรม

ลมพนเพลสปนเกลา(2)

ลมพนวลลรามคำาแหง44

ลมพนเพลสพระราม3-รเวอรวว

ลมพนเซนเตอรนวมนทร

ลมพนเพลสนราธวาส-เจาพระยา

ลมพนคอนโดทาวนรามอนทรา-หลกส

ลมพนเซนเตอรสขมวท77

ลมพนวลลสขมวท77

ลมพนเพลสพหล-สะพานควาย

ลมพนคอนโดทาวนบดนทรเดชา-รามคำาแหง

ลมพนวลลรามอนทรา-หลกส

ลมพนวลลพหล-สทธสาร

ลมพนเพลสปนเกลา

ลมพนเพลสรชดา-ทาพระ

ลมพนวลลประชาชน-พงษเพชร

ลมพนเพลสพระราม3-เจรญกรง ลมพนวลลพระแมมาร-สาทร ลมพนเพลสนราธวาสราชนครนทร

CARING

AND

SHARING

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 228

ลมพนสวทปนเกลา

ลมพนเพลสพระราม4-กลวยนำาไท

ลมพนวลลลาดพราว-โชคชย4

ลมพนเพลสพระราม9-รชดา

ลมพนคอนโดทาวนบางแค

ลมพนวลลราษฎรบรณะ-รเวอรวว

ลมพนคอนโดทาวนนดา-เสรไทย ลมพนคอนโดทาวนนดา-เสรไทย(2) ลมพนคอนโดทาวนรามอนทรา-นวมนทรลมพนพารครเวอรไซด-พระราม3

ลมพนวลลบางแค

ลมพนเพลสรามอนทรา-หลกส ลมพนพารคปนเกลา

ลมพนเพลสรชโยธน ลมพนวลลลาซาล-แบรง

ลมพนคอนโดทาวนรตนาธเบศร ลมพนวลลรามคำาแหง26 ลมพนพระราม8

REAL

PLEASURE

OF LIVING

229รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

ลมพนวลลนาเกลอ-วงศอมาตย

ลมพนคอนโดทาวนรามอนทรา-ลาดปลาเคา

ลมพนคอนโดทาวนชลบร-สขมวท

ลมพนเพลสยด-โพศร

ลมพนเพลสสขสวสด-พระราม2

ลมพนเพลสศรนครนทร-หวหมากสเตชน

ลมพนวลลออนนช-ลาดกระบง

ลมพนวลลสขมวท109-แบรง

ลมพนคอนโดทาวนรามอนทรา-ลาดปลาเคา2

ลมพนวลลพบลสงคราม-รเวอรวว

ลมพนวลลสขมวท77(2)

ลมพนพารคพระราม9

ลมพนวลลแจงวฒนะ-ปากเกรด ลมพนวลลพฒนาการ-เพชรบรตดใหม ลมพนคอนโดทาวนพทยาเหนอ-สขมวท

ลมพนพารคบชจอมเทยน ลมพนเมกะซตบางนา

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 230

ลมพนเพลสวอเตอรคลฟ

ลมพนทาวนโฮมรชดา-พระราม3

ลมพนทาวนเพลสสขมวท62ลมพนทาวนเพลสรชโยธน-เสนาฯ ลมพนทาวนเรสซเดนซลาดพราว-สเตชน

ลมพนทาวนวลลศรนครนทร-แบรง

ลมพนสวทรชดา-พระราม3 ลมพนเฮอรเทจทองหลอ

ลมพนทาวนชปรงสต-คลอง1 เดอะลมพน24

ลมพนพารคววอโศก

พารควววภาวด

TOGETHERNESS

231รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

เดอะ ลมพน 24 และลมพน ทาวนชป รงสต-คลอง 1คออกหนงกาวของการพฒนา

สงตอชมชนนาอย ใหกวางออกไป เพอรองรบกบความตองการของผบรโภคทหลากหลายในปจจบน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 232

ลกษณะผลตภณฑหรอบรการบรษทและบรษทยอยประกอบธรกจใน2สวนทงการผลตและการบรการทตอเนองกนตลอดทงกระบวนการไดแกธรกจพฒนาอสงหารมทรพย

และธรกจการใหบรการดานงานบรหารอสงหารมทรพยแบบครบวงจรโดยมรายละเอยดดงน

บรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)และบรษทยอยประกอบธรกจดานการพฒนาอสงหารมทรพยโดยมวตถประสงคเพอการ

ขายและการใหเชาแบบครบวงจรมงเนนการพฒนาอาคารชดพกอาศยสำาหรบผทมรายไดระดบกลางถงกลาง-ลางเปนกลมเปาหมายหลก(Focus

Strategy)โดยใชกลยทธการตลาดในการสรางความแตกตางทงดานผลตภณฑและการบรการ(DifferentiationStrategy)บรษทไดพฒนารปแบบ

หองชดพกอาศยภายใตแนวคด“LPNDesign”ซงเนนประโยชนใชสอยทครบถวนในพนทขนาดเลกซงมความแตกตางจากรปแบบผลตภณฑ

ทวไปและยงไดพฒนาการบรการหลงการขายในรปแบบของการบรหารชมชนทใหความสำาคญกบคณภาพชวตของผอยอาศยซงเปนกลยทธ

ทแตกตางทสรางความเชอมนใหกบลกคานอกจากนยงใชกลยทธการเปนผนำาดานการบรหารตนทน(CostLeadershipStrategy)ซงเปนจด

แขงของบรษทมาสนบสนนใหเกดความไดเปรยบทางการแขงขนบรษทไดจำาแนกและกำาหนดตำาแหนงของผลตภณฑเพอใหเกดความชดเจน

ในการรบรสอดคลองและครอบคลมกบกลมลกคาเปาหมายของบรษทภายใตชอและตราสนคาดงน

“ลมพน สวท”และ

“ลมพน เพลส” “ลมพน วลล”

แบรนดทไดรบการพฒนาขนเพอตอบสนองความตองการทอยอาศย

ของคนในวยทำางาน ทเปนผบรหารระดบกลางคอนขางสง มความ

สามารถในการใชจายเพอทอยอาศยไดเดอนละประมาณ20,000บาท

ทำาเลในการพฒนาโครงการดงกลาวจงอยในเขตทมความหนาแนนสง

อาจอยในเขตใจกลางหรอรอบศนยกลางธรกจ(CBD)สะดวกในการ

เดนทางดวยระบบคมนาคมขนาดใหญครบครนดวยสงอำานวยความ

สะดวกทสมบรณพรอมทจำาเปนตอการใชชวตประจำาวน

แบรนดทถกออกแบบและพฒนาขนเพอคนในวยทำางานซงอาจเปนผ

บรหารระดบตนอายไมเกน35ปตองการความสะดวกในการเดนทาง

และการอยอาศยทเปนสวนตวมความสามารถในการใชจายเพอทอย

อาศยประมาณเดอนละ10,000บาททำาเลทตงโครงการจงอยใน

เขตทมความหนาแนนสง ใกลแหลงงานหางสรรพสนคาแบรนด

“ลมพนวลล”จงเปนทางเลอกสำาหรบคนรนใหมทตองการใชชวตใน

แบบของตนเองขณะทยงคงอยใกลชดกบครอบครวเดม

ธรกจพฒนาอสงหารมทรพย

การประกอบธรกจของแตละสายผลตภณฑ

233รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

“ลมพน เซนเตอร” และ “ลมพนคอนโดทาวน”

“ลมพน พารค”

แบรนดทมงสรางทอยอาศยในราคาทไมสงเพอคณภาพชวตทดให

กบกลมคนวยเรมตนการทำางานทวไป ผประกอบวชาชพอสระ ม

ความสามารถในการใชจายดานทอยอาศยเดอนละ5,000บาทโดย

ทำาเลทตงโครงการจะอยในเขตรอยตอระหวางใจกลางเมองกบเขต

รอบนอกทมความหนาแนนสง ซงเปนกลมเปาหมายขนาดใหญท

มความตองการทพกอาศยสง บรษทจงวางตำาแหนงให “ลมพน

คอนโดทาวน” เปนเปาหมายหลกหรอ “เรอธง”(FlagShip) ของ

การพฒนาอาคารชดพกอาศยของบรษท เพอใหเปนทอยอาศยหลง

แรกทมคณภาพและเปนจดเรมตนของครอบครวทอบอน สำาหรบผ

ทอยในวยเรมตนของชวตครอบครว

แบรนดใหมซงเดมตงใจพฒนาใหเปนเพยงแบรนดเฉพาะกจทพฒนา

ขนเฉพาะโครงการลมพนพารคปนเกลาแตเนองจากไดรบการตอบ

รบทดบรษทจงพฒนาใหเปนแบรนดหลกทเพมคณคาของผลตภณฑ

ดวย“สวนรวมใจ”(CommunityPark)สวนพกผอนขนาดใหญเพอ

เปนสถานททจะสามารถทำากจกรรมรวมกน ไมวาจะเปนระหวาง

ครอบครวหรอกบเพอนบานกตามนบเปนการยกระดบคณภาพชวต

ของผอยอาศยในอาคารชดขนาดใหญ

“ลมพน พารคบช”

แบรนดใหมทตอยอดมาจากแบรนด “ลมพน พารค” ทผสมผสาน

ระหวางบรรยากาศของ “สวนรวมใจ” และความมชวตชวาของ

บรรยากาศชายทะเลโดยพฒนาเปนทแรกทโครงการลมพนพารคบช

จอมเทยนรมหาดจอมเทยนพทยาและเปนการนำาการบรหารจดการ

ชมชนนาอยซงเปนจดแขงของบรษทนำาเสนอแกผพกอาศยในพทยา

“ลมพน พารคบช” สวนผสมระหวางสวนรวมใจและบรรยากาศทมชวตชวาของชายทะเล

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 234

บรษทไดกำาหนดนโยบายสำาหรบการบรการหลงการขายเพอดแล

ลกคาอยางตอเนองในทกโครงการภายหลงการสงมอบ โดยจดตง

บรษทยอยชอ บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด

โดยถอหนรอยละ99.88ซงตงแตป2540เปนตนมาบรษทไดมอบ

หมายใหบรษทลมพนพรอพเพอรตมาเนจเมนทจำากดเปนผรบ

ผดชอบงานบรหารชมชนและงานบรการหลงการขายแบบครบวงจร

เพอความสมบรณพรอมของแตละชมชนและชวยยกระดบมาตรฐาน

คณภาพชวตของผอยอาศยในทกๆ ดาน เรมตงแตงานบรหาร

โครงการไมวาจะเปนงานบรการซอขายโอนแลกเปลยนจดหา

ผเชาการบำารงรกษาอปกรณและสวนประกอบอาคารซงเปนนโยบาย

“บรการหลงการขาย”ของบรษทเพอรองรบการเตบโตในอนาคตใน

ปพ.ศ.2550บรษทไดจดตงบรษทลมพน โปรเจคมาเนจเมนท

เซอรวสจำากดเพอบรหารโครงการกอสรางใหเกดความชดเจนและ

รองรบการเตบโตในอนาคต โดยบรษทถอหนรอยละ99.93 และ

ในป2554 บรษทไดแยกฝายรกษาความสะอาดออกจากบรษท

ลมพนพรอพเพอรตมาเนจเมนทจำากดและจดตงขนเปนบรษท

ลมพนพรอพเพอรตเซอรวสแอนดแครเพอประกอบธรกจดาน

รกษาความสะอาด เพอสรางอาชพ รายได และคณภาพชวตทดให

กบสตรดอยโอกาส

การบรหารงานขายและการตลาดดำาเนนการโดยบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากดครอบคลม

ถงการสำารวจขอมลของตลาดความตองการของผบรโภควเคราะห

คแขงขนการกำาหนดราคาขายวางกลยทธทางการตลาดวางแผน

การขาย เตรยมเอกสารสญญานตกรรมตางๆทเกยวของประสาน

งานการตดตามเกบคางวดโอนกรรมสทธหองชดและสาธารณปโภค

ใหกบลกคา ซงจะรายงานผลการดำาเนนงานอยางสมำาเสมอทก

สปดาหตอผบรหารระดบสง โดยทกขนตอนของการดำาเนนการ

บรษทไดจดทมงานทมประสบการณในธรกจอสงหารมทรพยมา

ดแลรบผดชอบตลอดทงกระบวนการ

การบรหารงานโครงการดำาเนนงานโดยบรษทลมพนโปรเจคมาเนจเมนทเซอรวสจำากด

เปนการบรหารงานดานการพฒนาโครงการของบรษทและบรษทใน

เครอ โดยเรมตงแตการเขาปรบปรงสภาพทดนภายหลงการซอ

วางแนวทางการบรหารโครงการใหเปนไปตามแนวคดเรมตนทงทาง

ดานการเงนการตลาดการขายการกอสรางตลอดจนถงการสงมอบ

หองชดโดยมงเนนการบรหารงานใหมคณภาพและประสทธภาพ

ภายใตกลยทธ“Q-C-S-E-S”

งานบรหารชมชนดำาเนนงานโดยบรษทลมพนพรอพเพอรตมาเนจเมนทจำากดรบผด

ชอบในการบรหารจดการชมชนซงถอเปนนโยบายหลกในการสราง

ความแตกตางทางดานการบรการ เพอการสรางความเชอมนและ

ความไววางใจในบรษทมาโดยตลอด โดยบรหารจดการทรพยสน

ภายในโครงการ บรหารจดการงบประมาณ ดแลคณภาพชวต

สงแวดลอม รวมทงความปลอดภยภายในชมชน ภายใตกลยทธ

“F-B-L-E-S-P”

งานบรหารทรพยสนเพอเชาดำาเนนงานโดยบรษทลมพนพรอพเพอรตมาเนจเมนทจำากดเพอ

บรหารจดการทรพยสนใหเชาอนไดแกหองชดเพอการพาณชยบาง

สวนในโครงการอาคารชดพกอาศยสำาหรบรองรบนโยบายการบรการ

แบบครบวงจรภายในชมชน(TotalSolutionService) เพออำานวย

ความสะดวกในการดำารงชวตประจำาวนของผอยอาศย ซงนอกจาก

จะสรางมลคาเพมใหแกโครงการแลวยงทำารายไดอยางสมำาเสมอจาก

การเชาใหกบบรษท

งานบรหารพนทจอดรถยนตดำาเนนงานโดยบรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด

เพอบรหารพนทจอดรถยนตในอาคารสำานกงานขนาดใหญทมทจอด

รถยนตเปนจำานวนมากและเปนทรพยสนของบรษทรวมทงใหบรการ

เชาจดเกบรายไดและบำารงรกษาเพออำานวยความสะดวกใหลกคา

และผมาตดตอทงหมดใหมความคลองตวปลอดภยและเปนระเบยบ

งานบรการความสะอาดดำาเนนงานโดยบรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร

เพอใหบรการในเรองการดแลรกษาความสะอาดภายในชมชนอยาง

ครบวงจรรวมถงการใหบรการในสวนของงานตอนรบในโครงการ

ธรกจใหบรการดานงานบรหารอสงหารมทรพย

การบรหารงานขายและการตลาด

การบรหารงานโครงการ

งานบรหารชมชน

งานบรหารทรพยสนเพอเชา

งานบรหารพนทจอดรถยนต

งานบรการความสะอาด

235รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

การวจยเพอกำาหนดแนวทางและทศทางของการพฒนาโครงการการกำาหนด

ทำาเลวเคราะหกลมลกคาเปาหมายจากการสำารวจและเกบรวบรวม

ขอมลเพอใหเกดความแมนยำาในการนำาสนคาออกสตลาด

การกำ หนดราคาขายไมเพยงแตราคาขายของคแขงในตลาดในบรเวณใกลเคยงเทานน

ทเปนปจจยพนฐานในการกำาหนดราคาขาย บรษทยงคงใหความ

สำาคญตอการควบคมตนทนโครงการทงทางตรงและทางออม ซง

เปนตวแปรสำาคญ เพอใหบรษทสามารถกำาหนดราคาไดอยาง

เหมาะสมและรกษาผลตอบแทนการลงทนใหอยในระดบทกำาหนด

แมเผชญสภาวะการแขงขนทรนแรง

การสอสารการตลาดเนนการสอสารการโฆษณาและประชาสมพนธโดยตรงสกลมลกคา

เปาหมายซงกระจายอยบรเวณโดยรอบโครงการรวมทงกลมลกคา

เปาหมายซงเคยแวะเยยมชมโครงการของบรษทดวยปายโฆษณา

ประชาสมพนธขนาดใหญและปายยอย รวมถงไดเรคเมลทใหสทธ

พเศษในชวงของการเปดขายเปนชองทางการสอสารทไดรบการ

ตอบรบทดมาโดยตลอดและยงสามารถรกษาคาใชจายทางการตลาด

จดหมายเชอเชญ (Direct Mail)ทกครงทมการเปดตวโครงการ จะมการสงจดหมายเชอเชญใหแก

ฐานลกคาของบรษท เพอประชาสมพนธโครงการ และมอบสทธ

พเศษเพอนำามาใชเปนสวนลดในวนเปดตวโครงการโดยลกคาทสนใจ

สามารถตดตอเขามาทฝายขายของบรษทหรอเขาชมรายละเอยดของ

โครงการพรอมหองตวอยางทบรษทจดขนตามรายละเอยดทแจงไว

ในจดหมายเชอเชญ

โฆษณาและประชาสมพนธ โดยมงเนนจดทำาโฆษณาและประชาสมพนธผานสอตางๆบรเวณโดย

รอบโครงการรวมถงภายในหางสรรพสนคาอนเตอรเนตขอความ

สนผานโทรศพทเคลอนทแผนปายโฆษณาและนตยสารตางๆเปนตน

โดยพจารณาเลอกสอทมประสทธภาพสง และสามารถเขาถงกลม

ลกคาเปาหมาย

ใหอยในระดบตำามาก โดยมคาใชจายทางการตลาดประมาณรอยละ

1ของรายไดจากการขาย

การบรหารประสบการณลกคาเพอเปนแนวทางในการใหบรการลกคาบรษทไดออกแบบมาตรฐาน

ของจดสมผสตางๆอนจะนำามาซงการบรการอนนาประทบใจทงตอบ

สนองตอขอเสนอแนะหรอขอรองเรยนตางๆ และจดกจกรรมตางๆ

อยางตอเนองเพอสรางความสมพนธอนดสงตางๆเหลานไดกอให

เกดความเชอมนตอตราสนคาจนเกดการบอกตอไดอยางเตมภาคภม

ซงสะทอนใหเหนไดจากยอดขายของโครงการเปดตวใหมทเกดจาก

การแนะนำาและบอกตอทมจำานวนทเพมมากขนในทกป

การบรหารภาพลกษณขององคกรตราสนคาและภาพลกษณองคกรอนเกดจากจตสำานกในความรบผด

ชอบตอลกคาและความมงมนพฒนาคณภาพสนคาและบรการอยาง

ตอเนองสมำาเสมอ เปนอกหนงปจจยสำาคญของการประสบความ

สำาเรจในดานการขาย ซงการตอบรบทดเหลานสวนหนงมาจากการ

ทลกคาใหความเชอมนตอการดำาเนนงานและภาพลกษณขององคกร

ออกบธแสดงสนคา เปนการประชาสมพนธโครงการในเชงรกโดยเนนการออกบธในหาง

สรรพสนคายานใกลเคยงโครงการและยานใจกลางธรกจหรองาน

มหกรรมบานและคอนโดซงจดตอเนองทกป เพอใหไดกลมลกคาท

ตรงกบกลมเปาหมายของโครงการ

อนเตอรเนตเปนชองทางการตลาดใหมชองทางหนงทปจจบนไดรบการยอมรบ

จากผบรโภคอยางกวางขวางวาเปนการสอสารทเขาถงกลมผบรโภค

โดยตรงตลอด24ชวโมงและคาใชจายตำาเมอเทยบกบสอการตลาด

อนๆซงบรษทไดใหความสำาคญกบการพฒนาเวบไซตwww.lpn.co.th

เพอเปนชองทางใหลกคากลมเปาหมายของบรษทไดรบขอมล

ขาวสารและความเคลอนไหวของโครงการ

สทธพเศษ บรษทเสนอสทธพเศษสำาหรบลกคาผจองซอโครงการในชวงเวลาเปด

ตวโครงการเชนราคาพเศษเฉพาะชวงเปดโครงการแถมเฟอรนเจอร

แถมชดครวหรอเครองปรบอากาศเปนตน

การตลาดและภาวะการแขงขน

การตลาดของผลตภณฑและบรการกลยทธการตลาด

นอกจากขดความสามารถทางการแขงขนแลวบรษทยงไดใหความสำาคญตอกลยทธการตลาดซงเปนกลยทธยอยในแตละโครงการทมความ

แตกตางกนโดยเรมจาก

การทำ การตลาด

บรษทจดใหมการทำาการตลาด การสอสารการตลาด และกจกรรมทางการตลาด โดยเฉพาะในชวงเปดตวโครงการซงเปนชวงทลกคาให

ความสนใจและเขาชมโครงการสงสดดงน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 236

ลกษณะลกคา

กลมลกคาเปาหมาย

การจำ หนาย และชองทางการจำ หนาย

กลมลกคาตามลกษณะผลตภณฑและบรการ1) กลมผซอโครงการอสงหารมทรพยลกคาในกลมนจะเปนผซอเพอพกอาศยเปนสำาคญโดยในปจจบน

ฐานลกคาของบรษทในกลมนมอยมากกวา100,000 ราย สวน

หนงของกลมลกคามาจากการแนะนำาหรอบอกตออนเกดจาก

ความเชอมนทมตอแบรนด “ลมพน”(TrustedBrand) จากการ

รวบรวมขอมลของฝายวจยและพฒนาสามารถแบงลกคาออกได

ตามวตถประสงคและพฤตกรรมการซอได5กลมดงน

• กลมผซอเพอเปนบ�นหลงแรกเปนกลมทอยในชวงเรมตนของ

วยทำางานทตองการมทอยอาศยทมคณภาพเปนของตนเองใน

ราคาทไมสงมาก

•กลมผซอเพอเปนบ�นหลงทสอง เปนกลมลกคาทตองการทพก

อาศยในเขตศนยกลางธรกจหรอแหลงงานเพอแกไขปญหา

คาใชจายและระยะเวลาทตองสญเสยในการเดนทาง

•กลมผซอเพอตองก�รขย�ยครอบครวเปนกลมลกคาททำาการคา

หรอมธรกจอยในบรเวณทตงโครงการซงตองการทพกอาศยอย

ในบรเวณเดยวกนหรอเพอการขยายครอบครวของบตรหลาน

ในอนาคต

•กลมผซอเพอบตรหล�นเปนกลมลกคาทซอเพอเปนการเตรยม

พรอมสำาหรบบตรหลานทจะเขาศกษาในสถานศกษาทมชอเสยง

ซงอยไมหางจากโครงการทบรษทพฒนา

• กลมผซ อเพอก�รลงทน เปนกลมลกคาทตองการลงทนใน

ทรพยสนในระยะยาว ซงอาจจะอยในลกษณะของการซอเพอ

ปลอยเชาเนองจากโครงการตางๆของบรษทอยในทำาเลทม

ศกยภาพและอตราผลตอบแทนจากการเชาอยในระดบทสง

กวาอตราดอกเบย

บรษทกำาหนดกลมลกคาเปาหมายของบรษทเปนผทตองการทพก

อาศยในทำาเลทมความหนาแนนอยไมไกลจากระบบขนสงมวลชน

หรอทางดวนซงงายตอการเดนทาง เพยบพรอมดวยสงอำานวย

ความสะดวก โดยมรายไดระดบกลางถงกลาง-ลาง หรอประมาณ

15,000-50,000บาทตอครอบครวมอายอยระหวาง25-45ปซง

ครอบคลมประชากรสวนใหญทเปนกำาลงซอหลก และปจจบนพก

อาศยอยในบานเชาหอพกอพารทเมนตหรอพกอาศยอยกบบดา

มารดาโดยมความตองการทจะแยกตวออกมาเพอสรางครอบครว

ใหมตามวถชวตปจจบนของคนเมอง

บรษทใชวธการจำาหนายหรอการขายในลกษณะขายตรง โดย

ทมงานขายของบรษทซงประกอบดวยพนกงานขายหลก ทม

ประสบการณดานการขาย มความรความเขาใจในผลตภณฑและ

บรการของบรษทเปนอยางดใหขอมลและคำาแนะนำาเพอประกอบ

การตดสนใจแกลกคาในทกโครงการ และพนกงานขายเสรม ซง

เปนพนกงานของบรษททประจำาในสวนสนบสนน เชนฝายบญช

และการเงนฝายธรการเปนตนโดยพนกงานเหลานจะไดรบการ

อบรมความรในดานผลตภณฑของบรษทและเทคนคการขายเบองตน

อยางสมำาเสมอ เพอชวยงานขายในชวงเปดตวโครงการรวมกบ

พนกงานขายหลก นอกจากนนบรษทยงใหความสำาคญกบการ

ตกแตงสำานกงานขาย(OfficePresentation)ซงเปนชองทางการ

จดจำาหนายหลกของบรษท รวมทงการตกแตงหองตวอยาง การ

ตกแตงบรเวณโครงการ(SitePresentation)เพอแสดงรายละเอยด

โครงการ สรางความประทบใจและความเชอมนใหกบลกคาทชม

โครงการ นอกจากนนบรษทไดจดสรางสำานกงานขายกลางในยาน

ศนยกลางธรกจเพออำานวยความสะดวกใหแกลกคาและกลมเปาหมาย

โดยสามารถเยยมชมหองตวอยาง จองซอหองชด ชำาระคางวด

รวมถงธรกรรมอนๆ ไดเชนเดยวกบสำานกงานขายในบรเวณทตง

โครงการ

2) กลมผเชาโครงการอสงหารมทรพยสำาหรบกลมผเชาโครงการอสงหารมทรพยแบงออกเปน2 สวน

ไดแก

3) กลมผรบบรการโครงการอสงหารมทรพย สำาหรบกลมผรบบรการโครงการอสงหารมทรพย ไดแก การวาจาง

บรหารชมชนซงดำาเนนการโดยบรษท ลมพน พรอพเพอรต

มาเนจเมนทจำากดโดยจะรบบรหารเฉพาะชมชนทบรษทพฒนาขน

เทานนเพอสรางภาพลกษณทดรวมทงเปนกลยทธในการสราง

ความแตกตางทางดานการบรการ

• ผเช�เพอก�รพกอ�ศยลกคาในกลมนสวนใหญเปนกลมของ

ผบรหารระดบสงทงชาวไทยและชาวตางประเทศทมระดบ

รายไดคอนขางสงซงตองการทอยอาศยใกลแหลงงานโดย

โครงการของบรษทสามารถรองรบความตองการในสวนนได

เปนอยางด

• ผเช�เพอก�รพ�ณชยลกคาในกลมนคอผประกอบธรกจดาน

ตางๆในหองชดเพอการพาณชยในโครงการของบรษทซง

บรษทมงหวงทจะสรางเครอขายการคาปลกตามนโยบายการ

บรการแบบครบวงจร(TotalSolutionServices)และเปน

การขยายแหลงทมาของรายไดนอกเหนอรายไดจากการขาย

237รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

สถานภาพและศกยภาพในการแขงขน การจดหาผลตภณฑหรอบรการ

ก�รเปนผนำ�ด�นตนทน (Cost Leadership)อนเปนจดแขงของ

บรษท เรมตงแตคณะผบรหารซงประกอบดวยสถาปนกและ

วศวกรทมประสบการณและเขาใจในเรองตนทนอยางลกซง

รวมถงกลมพนธมตรททำางานกบบรษทมาเปนระยะเวลานาน

จนเกดความเขาใจในทศทาง และมองเหนเปาหมายรวมกน

ในการผลกดนใหเกดประสทธภาพในดานการกอสรางซงนำา

ไปสการพฒนาอยางตอเนองจนเกดเปนนวตกรรมซงเปนรป

แบบเฉพาะของบรษท

ก�รสร�งคว�มแตกต�ง (Differentiation) เพอสรางความ

พงพอใจสงสดแกลกคา บรษทเลอกทจะสรางความแตกตาง

ทางผลตภณฑ(ProductDifferentiation) ดวยการออกแบบ

ผลตภณฑภายใตแนวคด“LPNDesign”ซงมงเนนการออกแบบ

ใหหองชดขนาดเลกมประโยชนใชสอยทตอบสนองตอวถชวต

ของผอยอาศยไดอยางครบถวนตองการการดแลรกษานอย

มการระบายอากาศทดซงนบเปนนวตกรรมสำาหรบการออกแบบ

อาคารชดพกอาศยภายใตการวจยและพฒนามาอยางตอเนอง

จนเปนตนแบบใหหลายๆ บรษทนำาไปปรบใช และความ

แตกตางทางการบรการ(ServicesDifferentiation) ซงบรษท

ไดใหความสำาคญกบการบรการตลอดกระบวนการ เพอความ

พงพอใจสงสดของลกคาโดยเนนทการบรการหลงการขาย อน

ไดแกการบรหารชมชนภายใตกลยทธ“ชมชนนาอย”ทมงเนน

คณภาพชวตของผอยอาศย

•

•

•

•

•

•

•

ตงแตเรมกอตงเปนตนมาบรษทพยายามแสวงหาตลาดใหมๆทม

การแขงขนนอยหรอปราศจากการแขงขน(BlueOceanStrategy)

อนเปนกลยทธหลกในการแขงขนเพอคงไวซงผลตอบแทนจากการ

ลงทน และยงเปนการกระจายฐานลกคาออกไปเปนวงกวางเพอ

โอกาสสำาหรบการเตบโตในอนาคต อนไดแก การขยายทำาเลของ

การพฒนาจากการกระจกตวอยบรเวณโดยรอบศนยกลางธรกจ

ไปยงบรเวณทมความหนาแนนสง ซงเปนเขตรอยตอระหวางเขต

กรงเทพชนในและเขตกรงเทพชนกลางผนวกกบการขยายกลม

เปาหมายจากเดมทบรษทมงเนนเฉพาะกลมผมรายไดระดบกลาง

ไปสผมรายไดระดบกลาง-ลาง ซงครอบคลมประชากรสวนใหญ

ของกรงเทพและปรมณฑลทมความตองการทพกอาศยทแทจรง

แตยงขาดการรองรบอยางจรงจงจากผประกอบการนอกจากการ

แสวงหาตลาดใหมดวยการขยายทำาเลในการพฒนาและการขยายกลม

เปาหมายแลว บรษทยงคงเพมขดความสามารถทางการแขงขน

เพอรกษาสวนแบงของตลาดดงน

1) การจดใหไดมาซงผลตภณฑและบรการผลตภณฑหลกของบรษทคอโครงการอาคารชดพกอาศยสำาหรบ

กลมเปาหมายทมรายไดระดบกลางถงกลาง-ลาง ทตองการทอย

อาศยทมคณภาพในราคาทเหมาะสม มความปลอดภยแวดลอม

ดวยสาธารณปโภค และอยในทำาเลทใกลระบบขนสงมวลชนหรอ

ทางดวนเพอความคลองตวในการเดนทาง เพอใหสอดคลองกบ

สภาพการแขงขนกฎหมายและตนทนทเปลยนไปบรษทไดกำาหนด

แนวทางการพฒนาโครงการและขนตอนตางๆไวดงตอไปน

สำารวจความตองการของตลาดในบรเวณตางๆทงในกรงเทพ

มหานครและปรมณฑล รวมทงจงหวดทมความเตบโตทาง

เศรษฐกจ เพอใชเปนขอมลในการกำาหนดทำาเลเปาหมายใน

การขยายฐานลกคาและพนทในการพฒนา รวมถงการสำารวจ

ภาวะตลาดคแขงขนอปสงคอปทานสภาวะเศรษฐกจและ

สงคมในชวงเวลานนๆ

วเคราะหโครงการวางเปาหมายทางการตลาดพจารณาจดหา

ทดนรวมทงวเคราะหทำาเลทตงรปรางขนาดสภาพแวดลอม

โดยรอบ กฎระเบยบตางๆ ของทางภาครฐทมผลกระทบ

ตอโครงการ รวมถงคแขงขน เพอกำาหนดลกษณะขนาดของ

โครงการและขนตอนในการพฒนารวมถงคณคาของผลตภณฑ

ทสงมอบใหแกลกคา(ProductValue) โดยพจารณาจากผล

ตอบแทนการลงทนความสอดคลองเหมาะสมของทำาเลทตงและ

รปแบบในการพฒนาโครงการ

วางผงและออกแบบโครงการใหสอดคลองกบผลการศกษา

โดยคดเลอกสถาปนกและทปรกษาโครงการทมคณภาพ

เขาใจในแนวทางของบรษท เนองจากผออกแบบทงสถาปนก

และวศวกรอยในสวนของตนนำาทมผลโดยตรงตอตนทนโดย

เฉพาะตนทนทางออม เชน อตราสวนพนทขายตอทดนท

แสดงถงประสทธภาพในการออกแบบการควบคมตนทนทาง

ออมถอวาเปนหนงในขอไดเปรยบของบรษทเพอรกษาความ

สามารถในการแขงขน

จดทำาแผนงานการพฒนาโครงการ วางแผนทางการเงนและ

จดหาแหลงเงนทนสำาหรบโครงการ (ProjectFinancing)

วางแผนการบรหารการขายและการตลาด พรอมทงแผนการ

บรหารชมชนภายหลงการสงมอบ

จดเตรยมทมงานรวมทงกำาหนดอตรากำาลงของบคลากร

เพอบรหารโครงการซงดำาเนนการโดยบรษทยอย ตงแตทมงาน

ขายทมงานกอสรางทมงานโอนกรรมสทธและสงมอบรวมถง

ทมงานบรหารชมชน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 238

2) กำ ลงการผลตและปรมาณการผลตบรษทมไดมกำาลงการผลตหรอปรมาณการผลตโดยตรง แตมการ

วาจางผรบเหมากอสรางทเปนพนธมตรทมความนาเชอถอ ตลอดจน

มประสบการณทเหมาะสมกบโครงการแตละโครงการเปนผดำาเนน

การในการกอสราง โดยมบรษทยอยเปนผบรหารงานกอสรางและ

ควบคมดแลอยางใกลชด และใชวธการประมลหรอสบราคาในการ

กำาหนดมลคางานกอสรางเพอใหไดราคาคากอสรางทเหมาะสมโดย

เปนการจดจางแบบเหมารวม ทงวสดและคาแรงเพอลดความเสยง

ในการผนผวนของราคาวสดกอสรางนอกจากนบรษทยงมนโยบาย

ในการประมลทไมผกตดกบผรบเหมาหลก โดยแยกประมลเปน

สวนๆตามลกษณะของงานเชนงานเสาเขมงานโครงสรางงาน

ฝาเพดาน งานกระจกและอลมเนยม งานระบบไฟฟาและประปา

เปนตนเพอเปนการลดความเสยงและตนทนทางออมโดยทผรบเหมา

แตละรายจะตองทำางานไดสอดประสานกนเพอความรวดเรวและ

คณภาพของงานกอสรางทตองสงมอบใหแกลกคาโดยมผรบเหมา

หลกและบรษทยอยเปนแกนกลางในการประสานงานดานตางๆอกทง

ในบางกรณบรษทจะดำาเนนการสงซอวสดบางรายการโดยตรง

เชน ลฟต ซงมยอดสงซอสงและเปนงานทตองใชบรการจากผขาย

โดยตรง กระบวนการทงหมดดงกลาวขางตนดำาเนนการไดอยาง

มประสทธภาพทงในดานตนทนและระยะเวลาทเหมาะสม ภายใต

กลยทธกลมพนธมตรทแขงแกรงและเปนทไววางใจของทางบรษท

ซงถอเปนหนงในความไดเปรยบในการแขงขน

3) การจดหาวตถดบบรษทไดจดจางผรบเหมาทเปนพนธมตรทมความนาเชอถอและ

มประสบการณทเหมาะสมกบแตละโครงการเปนผดำาเนนการ

กอสราง โดยการจดจางรวมทงวสดและคาแรง เพอเปนการลด

ความเสยงในการผนผวนของราคาวสดกอสรางอยางไรกตามทดน

สำาหรบการพฒนาโครงการเปนวตถดบทสำาคญทสดในการพฒนา

บรษทจงกำาหนดปจจยทใชเปนเกณฑในการพจารณาทดนเพอการ

พฒนาและแนวทางในการจดหาทดนดงน

•

•

•

•

•

•

•

•

การบรหารงานดานการขายและการตลาดไดแก

- การวางแผนการขาย อนไดแก การกำาหนดราคาขาย

วางแผนการชำาระเงนของลกคาพรอมทงจดหาแหลงเงนกให

กบลกคาในชวงโอนกรรมสทธ(HousingLoan)โดยพจารณา

สถาบนการเงนทใหสทธประโยชนสงสดแกลกคากำาหนดเปาหมาย

การขายรวมทงอบรมทมงานขาย

-การวางแผนการตลาดอนไดแกการวางแผนการโฆษณา

ประชาสมพนธทเขาถงกลมเปาหมายการจดทำาเอกสารประกอบ

การขายรวมถงกำาหนดการและกระบวนการในการเปดขาย

การบรหารงานกอสรางโครงการโดยมขนตอนทสำาคญดงน

- ประสานงานและใหขอมลโครงการแกผทเกยวของทง

ชมชนทอยใกลเคยงและหนวยราชการโดยเฉพาะชมชนในบรเวณ

ใกลเคยงทอาจไดรบผลกระทบและมความกงวลตอการพฒนา

โครงการโดยตรง

- จดทำารายงานการศกษาผลกระทบตอสงแวดลอมเพอขอ

อนมตจากสำานกนโยบายและแผนสงแวดลอม(สผ.) และขอ

อนญาตปลกสรางจากหนวยงานทเกยวของตามลำาดบ

-วางแผนการกอสรางและคดเลอกผรบเหมาในการดำาเนน

การกอสราง โดยจำากดระยะเวลาในการกอสรางใหแลวเสรจ

ภายใน18เดอน(EconomyofSpeed)สำาหรบโครงการทเปน

อาคารสงและไมเกน12เดอนสำาหรบอาคารทไมเกน8ชน

โดยนบตงแตเรมเปดขายซงบรษทไดพฒนาระบบงานกอสราง

และเทคนคทางการกอสรางดวยการนำาชนสวนสำาเรจรปเขามาใช

โดยมบรษทยอยเปนผบรหารและควบคมงานกอสรางในทก

ขนตอนตามบทบาทและหนาททไดรบมอบหมาย

-รายงานความคบหนาของโครงการแกลกคาอยางสมำาเสมอ

ประเมนและตดตามผลการขายผลตอบแทนของโครงการโดย

จดทำารายงานสรปเพอเปนขอมลและกรณศกษาของบรษท

สำาหรบโครงการตอไป

บรหารชมชนภายหลงการสงมอบ ภายใตบทบาทหนาท

ความรบผดชอบ และกลยทธ “ชมชนนาอย” โดยมเปาหมาย

ทการสรางคณภาพชวตทเหมาะสมภายใตความรบผดชอบตอ

สงแวดลอมและสงคม

ทำาเลทตงของทดนจะตองอยในบรเวณทมความหนาแนนและ

ตงอยรมถนนสายหลกมสาธารณปโภคครบครนอยใกลแหลง

งานหรอแหลงชมชนขนาดใหญ ใกลระบบขนสงมวลชนหรอ

ทางดวนโดยมทางเขาออกทสะดวก

ขนาดหนากวางของทดนและรปรางของทดนตองเหมาะสมและ

สอดคลองกบพ.ร.บ.ควบคมอาคารเพอใหเกดการใชประโยชน

ทดนไดสงสดนอกจากนยงตองสอดคลองกบขอกำาหนดการใช

ประโยชนทดนตามผงเมอง

ราคาของทดนจะตองไมอยในเกณฑสงเกนกวารอยละ30ของ

ตนทนโครงการเพอใหบรษทยงคงสามารถรกษาระดบราคาขาย

และผลตอบแทนในการลงทนใหเปนไปตามนโยบายและกลยทธ

การแขงขนของบรษท

การจดหาทดนโดยการลงประกาศทางสอหนงสอพมพเพอ

ตดตอกบเจาของทโดยตรงหรอผานทางตวแทนนายหนาหรอ

เสนอซอจากสถาบนการเงนและสถาบนบรหารทรพยสน(บสท.)

โดยบรษทไดจดใหมหนวยงานทรบผดชอบโดยตรงในการ

จดหาและตรวจคณสมบตของทดนโดยตรงและบรษทไดดำาเนน

การแจงขอสารสนเทศตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

เมอมการจดซอทดนเพอความโปรงใสอกทงยงมการประเมน

ราคาโดยผประเมนอสระเพอเปนการตรวจสอบอกชนหนง ซง

ทดนทกแปลงทบรษทจดซอมราคาตำากวาราคาประเมน

239รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

ตารางแสดงรายละเอยดโครงการทพฒนาเสรจสมบรณของบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน)

อาคารสง

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

ลมพน ทาวเวอร

แอล.พ.เอน. ทาวเวอร

ลมพน เพลส (ซอยไกรสห)

แอล.พ.เอน. มนออฟฟศ

สพระยา รเวอรวว

ลมพน เซนเตอร อาคาร A-H

ลมพน เพลส สาทร อาคาร A-D

ลมพน เรสซเดนซ สาทร

ลมพน เซนเตอร ลาดพราว 111

อาคาร A-G

ลมพน เพลส สวนพล-สาทร

ลมพน เพลส พระราม 4-สาทร

ลมพน เพลส นราธวาส 24

ลมพน วลล พระแมมาร-สาทร

ลมพน เพลส พระราม 3-เจรญกรง

ลมพน เพลส นราธวาสราชนครนทร

ลมพน สวท สขมวท 41

ลมพน เพลส พระราม 3-รเวอรวว

ลมพน เซนเตอร สขมวท 77

ลมพน วลล พหล-สทธสาร

ลมพน เซนเตอร นวมนทร

ลมพน วลล สขมวท 77

ลมพน เพลส ปนเกลา

ลมพน วลล ศนยวฒนธรรม

ลมพน เพลส นราธวาส-เจาพระยา

ลมพน เพลส พหล-สะพานควาย

ลมพน เพลส ปนเกลา 2

ลมพน เพลส รชดา-ทาพระ

ลมพน วลล รามคำาแหง 44

ลมพน คอนโดทาวน

บดนทรเดชา-รามคำาแหง

ลมพน คอนโดทาวน

รามอนทรา-หลกส

ลมพน วลล รามอนทรา-หลกส

ลมพน วลล ประชาชน-พงษเพชร

ลมพน คอนโดทาวน รตนาธเบศร

ลำาดบ โครงการ ลกษณะโครงการเนอทโครงการ

ไร-งาน-วา

ความสง

(ชน)

จำานวน

อาคาร

จำานวน

(ยนต)

ระยะเวลา

พฒนา

มลคาโครงการ(ลานบาท)

อาคารสำานกงาน

อาคารสำานกงาน

อาคารชดพกอาศย

อาคารสำานกงาน

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

2-3-33.00

1-2-42.00

1-3-26.00

0-0-90.00

2-0-16.60

12-2-26.00

3-2-52.60

0-1-99.00

6-2-17.00

2-2-22.50

2-0-38.00

2-0-25.00

2-3-65.00

2-3-79.00

2-2-11.20

1-2-78.00

3-0-65.10

6-2-30.20

5-0-76.90

3-2-65.70

4-3-29.80

3-0-33.00

12-2-63.00

9-0-72.00

7-1-68.00

3-3-83.30

6-2-26.00

4-2-56.00

32-3-28.00

13-0-40.00

7-2-58.30

7-3-83.80

19-0-59.10

38

18

19

7

31

7, 8

9

9

8

9

9

9

9

9

9

9

19

9

21

8

23

22

8

29

29

26

29, 4

23

8

8

14

19

8

1

1

1

1

1

20

4

1

7

2

2

2

2

2

2

2

1

5

2

3

3

1

9

3

2

1

3

2

14

7

1

2

8

113

76

34

1

310

1,765

603

37

856

281

231

190

300

312

233

159

497

872

861

442

987

580

1,324

1,306

1,093

651

898

827

3,445

1,568

1,271

958

1,944

2,118.00

564.00

408.00

29.00

1,100.00

857.00

726.00

95.00

663.00

372.00

405.00

353.00

457.00

485.00

481.00

486.00

1,031.00

898.00

1,408.00

389.00

1,561.00

1,107.00

1,956.00

3,598.00

2,237.00

1,138.00

1,650.00

1,304.00

3,074.00

1,272.00

1,388.00

1,360.00

1,796.00

2532-2535

2532-2535

2534-2537

2537-2537

2537-2541

2542-2545

2544-2545

2545-2546

2545-2547

2545-2546

2545-2546

2545-2546

2546-2547

2546-2547

2546-2547

2546-2547

2547-2548

2547-2548

2547-2548

2548-2549

2547-2549

2548-2549

2548-2549

2548-2550

2549-2550

2549-2550

2549-2551

2549-2551

2550-2551

2550-2551

2550-2551

2550-2552

2550-2552

ขอมลโครงการ

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 240

อาคารสง

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

ลมพน สวท ปนเกลา

ลมพน วลล รามคำาแหง 26

ลมพน เพลส พระราม 8

ลมพน สวท พระราม 8

ลมพน เพลส รามอนทรา-หลกส

ลมพน เพลส พระราม 9-รชดา เฟส 1

ลมพน วลล บางแค

ลมพน วลล ราษฎรบรณะ-รเวอรวว

ลมพน คอนโดทาวน

นวมนทร-รามอนทรา อาคาร A, B

ลมพน คอนโดทาวน บางแค

ลมพน คอนโดทาวน

นวมนทร-รามอนทรา อาคาร C

ลมพน วลล ลาดพราว-โชคชย 4

ลมพน เพลส พระราม 9-รชดา เฟส 2

ลมพน คอนโดทาวน

นวมนทร-รามอนทรา อาคาร D

ลมพน พารค ปนเกลา

ลมพน เพลส พระราม 4-กลวยนำาไท

ลมพน เพลส รชโยธน

ลมพน คอนโดทาวน นดา-เสรไทย

ลมพน วลล ลาซาล-แบรง

ลมพน คอนโดทาวน

นดา-เสรไทย 2

ลมพน พารค รเวอรไซด-พระราม 3

ลมพน วลล พบลสงคราม-รเวอรวว

ลมพน วลล

พฒนาการ-เพชรบรตดใหม

ลมพน วลล แจงวฒนะ-ปากเกรด

ลมพน คอนโดทาวน

พทยาเหนอ-สขมวท

ลมพน คอนโดทาวน

รามอนทรา-ลาดปลาเคา

ลมพน วลล สขมวท 109-แบรง

ลมพน เมกะซต บางนา

ลมพน พารคบช จอมเทยน

ลมพน วลล นาเกลอ-วงศอมาตย

ลมพน วลล สขมวท 77 (2)

ลมพน คอนโดทาวน ชลบร-สขมวท

ลมพน วลล รามคำาแหง 60/2

ลำาดบ โครงการ ลกษณะโครงการเนอทโครงการ

ไร-งาน-วา

ความสง

(ชน)

จำานวน

อาคาร

จำานวน

(ยนต)

ระยะเวลา

พฒนา

มลคาโครงการ(ลานบาท)

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

3-1-67.00

10-2-74.00

9-3-4.40

1-3-55.90

4-1-96.30

6-0-19.00

1-2-68.00

5-0-38.80

6-1-51.58

7-3-94.00

3-1-29.50

7-1-70.00

5-0-95.00

3-3-5.00

12-0-11.20

4-1-4.00

15-1-78.00

6-2-00.00

7-1-58.00

7-2-46.50

14-1-42.10

3-1-41.70

13-2-96.80

6-0-75.00

7-0-66.80

9-3-46.40

6-2-0.00

17-2-29.00

19-1-33.00

12-2-65.90

6-1-46.00

37-2-25.00

8-0-89.40

21

8

13

12

14

25, 30

22

29, 31

25

8

25

18

29, 24

24

30

26

20

5, 8

15, 20

5, 8

3, 5, 36

27

8

32

32

8

8

18, 28, 29

30

20, 28, 30

16, 18

8

15, 25

1

5

2

1

1

2

1

2

2

4

1

2

2

1

2

1

4

4

4

6

4

1

7

1

2

4

4

5

1

3

4

19

3

547

998

1,131

182

516

1,165

271

1,028

1,120

795

739

1,026

1,165

709

2,702

887

1,827

598

1,032

696

2,405

768

1,489

1,622

1,448

1,035

742

4,046

1,846

2,168

956

4,101

1,212

1,353.00

1,388.00

1,956.00

518.00

925.00

2,910.00

318.00

1,317.00

1,028.00

702.00

732.00

1,438.00

2,649.00

576.00

3,793.00

1,580.00

3,217.00

472.00

927.00

590.00

5,963.00

952.00

1,761.00

1,754.00

1,305.00

1,046.00

940.00

4,400.00

4,250.00

3,160.00

1,150.00

2,600.00

1,450.00

2550-2552

2551-2552

2551-2552

2551-2552

2552-2552

2551-2553

2552-2553

2552-2553

2552-2553

2553-2553

2552-2553

2552-2553

2552-2553

2553-2554

2552-2554

2553-2554

2553-2554

2554-2555

2554-2555

2554-2555

2553-2555

2554-2555

2554-2555

2554-2555

2554-2555

2554-2555

2554-2556

2554-2556

2554-2556

2554-2556

2555-2556

2555-2556

2555-2556

241รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

แนวราบ

1

2

3

บานลมพน บางบวทอง (ทาวนเฮาส)

บานลมพน 2 บางบวทอง

(อาคารพาณชย)

ลมพน เซนเตอร (อาคารพาณชย)

ลำาดบ โครงการ ลกษณะโครงการเนอทโครงการ

ไร-งาน-วา

ความสง

(ชน)

จำานวน

อาคาร

จำานวน

(ยนต)

ระยะเวลา

พฒนา

มลคาโครงการ(ลานบาท)

แนวราบ

แนวราบ

แนวราบ

36-1-31.20

2-1-84.90

1-1-81.20

-

-

-

-

-

-

704

35

23

725.00

97.00

62.00

2537-2539

2540-2542

2542-2543

ตารางแสดงรายละเอยดโครงการทพฒนาเสรจสมบรณของ บรษท พรสนต จำ กด

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

พ.เอส.ท. คอนโดวลล ทาวเวอร 1,2

พ.เอส.ท. มนออฟฟศ

พ.เอส.ท. ซตโฮม

อาคารพาณชย ศนยวฒนธรรม

อาคารพาณชย นวมนทร

ทาวนโฮม รามอนทรา-หลกส

อาคารพาณชย พหล-สทธสาร 1

อาคารพาณชย พหล-สทธสาร 2

โฮมออฟฟศ ปนเกลา

ลมพน ทาวน เพลส รชโยธน-เสนาฯ

ลมพน ทาวน เรสซเดนซ ลาดพราว

สเตชน

ลำาดบ โครงการ ลกษณะโครงการเนอทโครงการ

ไร-งาน-วา

ความสง

(ชน)

จำานวน

อาคาร

จำานวน

(ยนต)

ระยะเวลา

พฒนา

มลคาโครงการ(ลานบาท)

อาคารชดพกอาศย

อาคารสำานกงาน

อาคารชดพกอาศย

แนวราบ

แนวราบ

แนวราบ

แนวราบ

อาคารสำานกงาน

อาคารสำานกงาน

แนวราบ

แนวราบ

6-2-78.70

4-1-35.00

4-1-34.20

0-1-50.00

0-0-34.30

0-0-82.00

0-0-49.00

0-1-87.00

0-1-58.00

6-3-39.00

4-0-79.40

22

7

29

-

-

-

4

5

4

3

3

2

5

1

-

-

-

1

1

1

-

-

1,548

10

764

5

1

4

1

1

1

71

46

1,944.00

131.00

1,480.00

41.00

12.00

16.46

10.00

44.00

36.00

375.00

423.00

2533-2537

2535-2536

2537-2542

2550-2550

2550-2550

2551-2552

2552-2553

2552-2553

2553-2554

2554-2555

2554-2555

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 242

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

2

3

4

ลมพน วลล

ประชาชน-พงษเพชร 2

ลมพน พารค

รตนาธเบศร-งามวงศวาน

ลมพน คอนโดทาวน

รามอนทรา-ลาดปลาเคา 2

ลมพน เพลส ยด-โพศร

ลมพน เพลส

สขสวสด-พระราม 2

ลมพน วลล

ออนนช-ลาดกระบง

ลมพน พารค

พระราม 9-รชดา

ลมพน เพลส ศรนครนทร

-หวหมาก สเตชน

ลมพน ทาวนชป

รงสต-คลอง 1

เดอะ ลมพน 24

ลมพน ทาวน เพลส สขมวท 62

ลมพน ทาวน วลล

ศรนครนทร-แบรง

ลมพน ทาวน เพลส

เฉลมพระเกยรต

ลมพน ทาวน เรสซเดนซ

บางนา-ศรนครนทร

หมายเหต : เนอทรวมทกเฟส

หมายเหต : เนอทรวมทกเฟส

ขอมล ณ วนท 31 ธนวาคม 2556

ขอมล ณ วนท 31 ธนวาคม 2556

ลำาดบ

ลำาดบ

โครงการ

โครงการ

ลกษณะ

โครงการ

ลกษณะ

โครงการ

เนอทโครงการ

ไร-งาน-วา

เนอทโครงการ

ไร-งาน-วา

ความสง

(ชน)

ความสง

(ชน)

จำานวน

อาคาร

จำานวน

อาคาร

จำานวน

(ยนต)

จำานวน

(ยนต)

ระยะเวลา

พฒนา

ระยะเวลา

พฒนา

ความคบหนา

งานขาย

ความคบหนา

งานขาย

มลคาโครงการ(ลานบาท)

มลคาโครงการ(ลานบาท)

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

อาคารชดพกอาศย

แนวราบ

แนวราบ

แนวราบ

แนวราบ

10-0-80.70

14-2-75.60

4-3-75.80

13-1-53.50

4-0-18.00

11-0-16.00

9-3-90.30

7-1-77.00

89-1-10.70

3-0-96.70

9-0-22.00

7-2-61.00

26-0-0.00

4-1-60.00

465.00

344.00

1,092.00

203.00

2556-2557

2556-2557

2556-2558

2556-2557

32

29, 30

8

14

32

8

24

25

8

8, 46

3

3

3

3

2

5

2

3

1

4

1

1

56

2

-

-

-

-

1,395

2,824

532

1,370

747

1,118

1,540

1,613

10,074

402

73

93

104

27

1,800.00

4,000.00

550.00

2,000.00

1,100.00

1,060.00

2,640.00

1,960.00

7,000.00

3,100.00

55%

97%

100%

95%

100%

100%

100%

100%

30%

90%

31%

20%

-

-

2555-2557

2555-2558

2556-2557

2556-2557

2556-2558

2556-2557

2556-2558

2556-2558

2556-2558

2556-2558

รายละเอยดโครงการทดำ เนนการอยในปจจบน

ตารางแสดงรายละเอยดโครงการทดำ เนนการอยในปจจบนของบรษท แอล.พ.เอน. ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน)

ตารางแสดงรายละเอยดโครงการทดำ เนนการอยในปจจบนของบรษท พรสนต จำ กด

243รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

ขอมล ณ วนท 31 ธนวาคม 2556

รายละเอยดโครงการทยงไมสงมอบ

ตารางแสดงรายละเอยดโครงการทยงไมสงมอบ

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

5

6

กอนป 2557

2557

2558

ลำาดบ โครงการโครงการ

สรางเสรจป

จำานวน

(ยนต)

มลคาโครงการ

(ลานบาท)

คาดวาจะรบรรายไดในป

2557 2558

ลมพน วลล นาเกลอ-วงศอมาตย

ลมพน คอนโดทาวน ชลบร-สขมวท

ลมพน วลล รามคำาแหง 60/2

โครงการอนๆ

ลมพน วลล ประชาชน-พงษเพชร 2

ลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-ลาดปลาเคา 2

ลมพน เพลส ยด-โพศร

ลมพน วลล ออนนช-ลาดกระบง

ลมพน พารค รตนาธเบศร-งามวงศวาน

ลมพน เพลส สขสวสด-พระราม 2

ลมพน พารค พระราม 9-รชดา

ลมพน เพลส ศรนครนทร-หวหมาก สเตชน

ลมพน ทาวนชป รงสต-คลอง 1

เดอะ ลมพน 24

572

1,233

782

35

657

522

1,201

773

2,680

730

1,341

1,589

2,470

322

14,907

787.77

873.31

974.23

68.91

931.98

542.62

1,814.62

727.20

3,890.51

1,091.71

2,258.16

2,915.32

1,848.17

2,064.37

20,788.88

787.77

873.31

974.23

68.91

931.98

542.62

1,814.62

727.20

-

-

-

-

946.40

-

7,667.04

-

-

-

-

-

-

-

-

3,890.51

1,091.71

2,258.16

2,915.32

901.77

2,064.37

13,121.84

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 244

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

5,625.56

799.56

4,409.44

49.47

184.14

2,238.55

44.92

176.81

36.95

311.13

339.80

538.61

256.56

614.16

120.52

452.04

239.44

50.53

194.85

252.37

132.19

181.19

255.21

257.38

72.31

301.48

163.18

97.79

173.74

278.37

116.14

153.30

49.60

88.91

212.04

149.91

127.40

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจทรพยสนถาวรหลก

ลมพน ทาวเวอร

แอล.พ.เอน.ทาวเวอร

สพระยา รเวอรวว

ลมพน เซนเตอร เฟส 4

ลมพน เพลส สาทร

ลมพน เรสซเดนท สาทร

ลมพน วลล พระแมมาร-สาทร

ลมพน วลล สขมวท 77

ลมพน เพลส ปนเกลา

ลมพน เพลส ปนเกลา 2

ลมพน สวท ปนเกลา

ลมพน พารค ปนเกลา

ลมพน วลล ศนยวฒนธรรม

ลมพน เพลส นราธวาส-เจาพระยา

ลมพน เพลส พหล-สะพานควาย

ลมพน คอนโดทาวน

บดนทรเดชา-รามคำาแหง

ลมพน วลล รามคำาแหง 26

ลมพน วลล รามอนทรา-หลกส

ลมพน เพลส รามอนทรา-หลกส

ลมพน คอนโดทาวน รตนาธเบศร

ลมพน สวท พระราม 8

ลมพน เพลส พระราม 8

ลมพน เพลส พระราม 9

ลมพน เพลส พระราม 9 เฟส 2

ลมพน คอนโดทาวน บางแค

ลมพน วลล ราษฎรบรณะ

ลมพน วลล ลาดพราว-โชคชย 4

ลมพน เพลส รชโยธน

ลมพน เพลส พระราม 4-กลวยนำาไท

ลมพน พารค รเวอรไซด-พระราม 3

ลมพน วลล ลาซาล-แบรง

ลมพน คอนโดทาวน นดา-เสรไทย

ลมพน วลล พฒนาการ-เพชรบรตดใหม

ลมพน วลล พบลสงคราม-รเวอรวว

ลมพน วลล แจงวฒนะ-ปากเกรด

ลมพน คอนโดทาวน นดา-เสรไทย 2

ลมพน คอนโดทาวน

พทยาเหนอ-สขมวท

ลำาดบรายการทรพยสน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน)

อสงหารมทรพยเพอการลงทน

ทตงโครงการผประเมน

ราคา

ภาระ

ผกพน

มลคาตามบญช(ลานบาท)

พนท(ตารางเมตร)

ราคาประเมน

(ลานบาท)

ถ.พระราม 4

ถ.รชดาภเษก

ถ.โยธา

ถ.แฮปปแลนด สาย 1

ถ.นราธวาสราชนครนทร

ถ.นราธวาสราชนครนทร

ถ.สาทร

ถ.ออนนช

ถ.บรมราชชนน

ถ.บรมราชชนน

ถ.บรมราชชนน

ถ.บรมราชชนน

ถ.ประชาอทศ

ถ.พระราม 3

ถ.ประดพทธ

ถ.รามคำาแหง

ถ.รามคำาแหง

ถ.รามอนทรา

ถ.รามอนทรา

ถ.รตนาธเบศร

ถ.อรณอมรนทร

ถ.อรณอมรนทร

ถ.พระราม 9

ถ.พระราม 9

ถ.บางแค

ถ.ราษฎรบรณะ

ถ.ลาดพราว

ถ.พหลโยธน

ถ.พระราม 4

ถ.พระราม 3

ถ.ลาซาล

ถ.เสรไทย

ถ.พฒนาการ

ถ.พบลสงคราม

ถ.แจงวฒนะ

ถ.เสรไทย

ถ.สขมวท

212.34

39.93

114.86

1.29

10.80

62.94

2.20

9.23

2.38

20.22

27.22

15.90

13.79

35.76

7.84

22.44

13.17

2.80

10.72

10.42

8.00

7.81

14.04

14.21

2.90

14.47

8.32

6.83

11.30

19.50

6.40

6.92

3.48

5.07

12.13

8.28

6.01

132.45

17.14

15.94

0.65

6.95

62.94

1.79

5.23

1.69

12.09

17.27

16.81

9.98

25.07

4.58

12.10

6.06

2.39

7.45

7.28

5.22

5.53

8.93

8.96

1.98

9.39

4.53

5.28

7.41

8.97

3.97

5.20

1.78

3.71

9.10

6.09

4.66

TB,BAY,BBL

TB

-

-

-

TB

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

245รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

38

39

40

41

42

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

1

2

ลมพน เมกะซต บางนา

ลมพน คอนโดทาวน

รามอนทรา-ลาดปลาเคา

ลมพน วลล สขมวท 109-แบรง

ลมพน ทาวนชป รงสต-คลอง 1 อาคาร F

ลมพน ทาวนชป รงสต-คลอง 1 (พลาซา)

-งานระหวางทำา

รวมอสงหารมทรพยเพอการลงทน

พ.เอส.ท.คอนโดวลล ทาวเวอร 1

ลมพน พารค ปนเกลา

ลมพน เพลส รามอนทรา-หลกส

ลมพน สวท พระราม 8

ลมพน เพลส พระราม 8

ลมพน วลล ราษฎรบรณะ-รเวอรวว

ลมพน วลล ลาดพราว-โชคชย 4

ลมพน พารค รเวอรไซด-พระราม 3

ลมพน วลล ลาซาล-แบรง

ลมพน วลล พฒนาการ-เพชรบรตดใหม

ลมพน วลล แจงวฒนะ-ปากเกรด

ลมพน คอนโดทาวน พทยาเหนอ-สขมวท

ลมพน เมกะซต บางนา

ลมพน วลล นาเกลอ-วงศอมาตย

(อาคาร A,B)

ลมพน พารคบช จอมเทยน

ลมพน วลล รามคำาแหง 60/2 (อาคาร C)

ลมพน คอนโดทาวน

รามอนทรา-ลาดปลาเคา

ลมพน วลล สขมวท 109-แบรง

ลมพน วลล สขมวท 77 (2)

ลมพน คอนโดทาวน ชลบร-สขมวท

(เฟส 1)

รวมทรพยสนเพอขาย

ลมพน ทาวเวอร

อาคารพาณชย บรเวณหนาโครงการ

ลมพน คอนโดทาวน ชลบร-สขมวท

รวมทรพยสนสำานกงาน

ลำาดบรายการทรพยสน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน)

ทตงโครงการผประเมน

ราคา

ภาระ

ผกพน

มลคาตามบญช(ลานบาท)

พนท(ตารางเมตร)

ราคาประเมน

(ลานบาท)

ถ.บางนา

ถ.รามอนทรา-

ลาดปลาเคา

ถ.สขมวท

ถ.รงสต

ถ.รงสต

ถ.นนทร

ถ.บรมราชชนน

ถ.รามอนทรา

ถ.อรณอมรนทร

ถ.อรณอมรนทร

ถ.ราษฎรบรณะ

ถ.ลาดพราว

ถ.พระราม 3

ถ.ลาซาล

ถ.พฒนาการ

ถ.แจงวฒนะ

ถ.สขมวท

ถ.บางนา

ถ.พทยา-นาเกลอ

ถ.พทยา-จอมเทยน

สาย 2

ถ.รามคำาแหง

ถ.รามอนทรา-

ลาดปลาเคา

ถ.สขมวท

ถ.สขมวท 77

ต.บานสวน อ.เมอง

ถ.พระราม 4

ต.บานสวน อ.เมอง

245.39

168.86

156.49

2,812.00

9-2-30.70

81.45

110.32

64.07

98.73

49.93

185.84

28.61

5,231.67

108.58

850.98

372.99

526.05

36,720.08

18,174.12

20,199.49

2,044.46

52.22

438.44

577.19

13,406.18

1,450.58

124.00

13.55

9.31

8.63

59.98

58.46

941.84

2.13

5.41

3.52

5.98

2.16

8.92

1.57

484.28

5.98

54.04

19.66

21.48

1,972.53

980.25

1,503.69

107.64

2.62

25.07

32.54

461.50

5,700.95

57.79

8.43

66.22

9.36

6.86

6.01

59.98

58.46

607.26

2.13

3.59

2.65

4.17

1.64

6.14

0.89

239.87

3.79

30.54

13.01

14.53

1,192.67

646.54

827.69

76.72

1.61

15.31

20.89

321.16

3,425.53

32.26

8.43

40.69

-

-

-

-

SCB

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

TB , BAY

-

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ทรพยสนสำานกงาน

ทรพยสนเพอขาย

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 246

เดอะ ลมพน 24

ทดนบรเวณหนาโครงการลมพน

คอนโดทาวน พทยาเหนอ-สขมวท

ลมพน วลล นาเกลอ-วงศอมาตย (อาคาร C)

ลมพน ซวว จอมเทยน

ลมพน วลล รามคำาแหง 60/2 (อาคาร A,B)

ลมพน พารค รตนาธเบศร-งามวงศวาน

ลมพน คอนโดทาวน ชลบร-สขมวท (เฟส 2)

ลมพน เพลส ศรนครนทร-หวหมาก สเตชน

ลมพน วลล ประชาชน-พงษเพชร (2)

ลมพน เพลส สขสวสด-พระราม 2

ลมพน พารคบช ชะอำา

ลมพน เพลส ยด-โพศร

ลมพน วลล ออนนช-ลาดกระบง

ลมพน ซวว ชะอำา

ลมพน ทาวนชป รงสต-คลอง 1 (คอนโด)

ลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-

ลาดปลาเคา (2)

ลมพน พารค พระราม 9-รชดา

ลมพน เพลส หวหน ซอย 7

ลมพน วลล ออนนช 46

ลมพน วลล ออนนช-พฒนาการ

ลมพน พารค เพชรเกษม 98

ลมพน เพลส บรมราชชนน-ปนเกลา

ลมพน คอนโดทาวน รมเกลา-สวรรณภม

ลมพน วลล ออนนช-ลาดกระบง (2)

ลมพน วลล นวมนทร 38

รวมทรพยสนอยระหวางการพฒนา

3-2-22.50

0-3-28.70

4-0-55.60

6-1-21.00

5-3-66.14

14-2-76.70

14-3-60.77

7-1-93.00

10-0-80.70

3-3-61.80

4-1-48.00

17-0-68.70

11-3-36.00

24-0-86.00

89-0-51.30

4-3-75.80

10-3-69.00

4-0-12.80

14-2-75.00

15-3-0

19-0-80.80

6-1-0

18-1-82.00

11-0-16.00

15-1-75.00

7-2-38.2

2-1-96.4

0-0-73

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

1

2

3

ทดนหนาโครงการ บานลมพน บางบวทอง 3

ทดนบรเวณหนาโครงการ ลมพน เพลส สาทร

ทดนบรเวณหนาโครงการ ลมพน เพลส สาทร

รวมทรพยสนรอการพฒนา

ถ.ตลงชน-สพรรณบร

ถ.นราธวาสราชนครนทร

ถ.นราธวาสราชนครนทร

รวมทรพยสนของ บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) (1)

ลำาดบรายการทรพยสน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน)

ทรพยสนอยระหวางการพฒนา

ทรพยสนรอการพฒนา

ผประเมน

ราคา

ภาระ

ผกพน

มลคาตามบญช(ลานบาท)

พนท(ตารางเมตร)

ราคาประเมน

(ลานบาท)

435.41

11.18

676.96

312.71

614.06

818.33

547.26

463.76

687.92

198.54

103.69

474.94

239.94

343.12

826.42

371.37

682.99

127.11

234.32

423.84

486.89

240.26

259.77

231.46

463.74

10,276.00

165.11

241.72

7.36

414.19

14,763.67

165.11

241.72

7.36

414.19

17,399.20

435.41

11.18

676.96

312.71

614.06

818.33

547.26

463.76

687.92

198.54

103.69

474.94

239.94

343.12

826.42

371.37

682.99

127.11

234.32

423.84

486.89

240.26

259.77

231.46

463.74

10,276.00

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

-

-

BBL

KBANK

SCB

BBL

BBL

KTB

KBANK

KTB

BBL

KBANK

UOB

BBL

SCB

SCB

KTB

KBANK

KTB

-

KTB

-

-

-

-

BAY

-

TB

-

ทตงโครงการ

ถ.สขมวท

ถ.สขมวท

ถ.พทยา-นาเกลอ

ถ.พทยา-จอมเทยน

สาย 2

ถ.รามคำาแหง

ถ.รตนาธเบศร

ต.บานสวน อ.เมอง

ถ.ศรนครนทร

ถ.ประชาชน

ถ.สขสวสด

ต.ชะอำา อ.ชะอำา

ต.หมากแกว อ.เมอง

ถ.ออนนช-ลาดกระบง

ต.ชะอำา อ.ชะอำา

ถ.รงสต

ถ.รามอนทรา-

ลาดปลาเคา

ถ.พระราม 9

หวหน ซ.7

ถ.ออนนช

ถ.ออนนช

ถ.เพชรเกษม

ถ.บรมราชชนน

ถ.รมเกลา

ถ.ลาดกระบง

ถ.นวมนทร

247รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

278.45

136.71

11,637.89

9-0-22.00

7-2-61.00

26-0-5.00

4-1-60.50

396.80

123

1234

1

พ.เอส.ท.คอนโดวลล ทาวเวอร 1 พ.เอส.ท.คอนโดวลล ทาวเวอร 2 พ.เอส.ท.ซตโฮม

รวมอสงหารมทรพยเพอการลงทน

ถ.นนทรถ.นนทรถ.นนทร

ถ.สขมวท

ลมพน ทาวน เพลส สขมวท 62 ลมพน ทาวน วลล ศรนครนทร-แบรง ลมพน ทาวน วลล เฉลมพระเกยรต ลมพน ทาวน เพลส บางนา ศรนครนทร

ถ.สขมวทถ.ศรนครนทรถ.เฉลมพระเกยรตถ.บางนา

รวมทรพยสนรอการพฒนา

รวมอสงหารมทรพยเพอการลงทน

รวมทรพยสนเพอขาย

ลมพน ทาวน เพลส สขมวท 62

- - -

-

-

-

- -

รวมทรพยสนของ บรษท พรสนต จำากด (2)

รวมทรพยสนของบรษท (1) + (2)

ลำาดบรายการทรพยสน

บรษท พรสนต จำากด

อสงหารมทรพยเพอการลงทน

ทรพยสนเพอขาย

ทรพยสนอยระหวางการพฒนา

ทรพยสนรอการพฒนา

ผประเมน

ราคา

ภาระ

ผกพน

มลคาตามบญช(ลานบาท)

พนท(ตารางเมตร)

ราคาประเมน

(ลานบาท)

0.764.02

72.03

76.81

1,062.83

15,826.50

198.15252.01379.9381.47

911.55

198.15252.01379.9381.47

911.55

74.47

74.47

3.481.71

120.60

125.79

1,157.44

18,556.64

120.10

120.10

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

ราคาตลาด

-

-

TB

KTB

KTB

-

-

-

ทตงโครงการ

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 248

ในป 2556 บรษทไดตงเปาหมายในการพฒนาโครงการอาคารชดพกอาศยประมาณ 12 โครงการ มลคารวมประมาณ 21,360 ลานบาท ซงบรษท

ไดซอทดนเพอการพฒนาแลว ดงน

1) โครงการลมพน วลล ออนนช 46

เนอท/ทตง : 14-2-75 ไร บรเวณ ถนนออนนช ซอย 46

ลกษณะโครงการ : อาคารชดพกอาศย จำานวนประมาณ 1,900 ยนต

มลคาโครงการ : ประมาณ 1,550 ลานบาท

กำาหนดเปดตว : ไตรมาส 1

2) โครงการลมพน วลล ออนนช-พฒนาการ

เนอท/ทตง : 15-3-0 ไร บรเวณ ถนนออนนช ซอย 55

ลกษณะโครงการ : อาคารชดพกอาศยชด จำานวน 1,600 ยนต

มลคาโครงการ : ประมาณ 1,960 ลานบาท

กำาหนดเปดตว : ไตรมาส 1

3) โครงการลมพน คอนโดทาวน รมเกลา-สวรรณภม

เนอท/ทตง : 18-1-82 ไร บรเวณ ถนนรมเกลา

ลกษณะโครงการ : อาคารชดพกอาศย จำานวน 1,800 ยนต

มลคาโครงการ : ประมาณ 1,520 ลานบาท

กำาหนดเปดตว : ไตรมาส 1

4) โครงการลมพน วลล ออนนช-ลาดกระบง (2)

เนอท/ทตง : 10-3-69 ไร บรเวณ ถนนลาดกระบง

ลกษณะโครงการ : อาคารชดพกอาศย จำานวน 1,000 ยนต

มลคาโครงการ : ประมาณ 1,100 ลานบาท

กำาหนดเปดตว : ไตรมาส 1

5) โครงการลมพน ซวว จอมเทยน

เนอท/ทตง : 19-1-33 ไร (พนทรวมโครงการลมพน พารคบช

จอมเทยน) บรเวณ ถนนเลยบชายหาดจอมเทยน

จงหวดชลบร

ลกษณะโครงการ : อาคารชดพกอาศย จำานวน 1,160 ยนต

มลคาโครงการ : ประมาณ 1,500 ลานบาท

กำาหนดเปดตว : ไตรมาส 1

6) โครงการลมพน ซวว ชะอำ

เนอท/ทตง : 24-0-86 ไร บรเวณ ถนนเจาลาย อำาเภอชะอำา

จงหวดเพชรบร

ลกษณะโครงการ : อาคารชดพกอาศย จำานวน 1,300 ยนต

มลคาโครงการ : ประมาณ 1,330 ลานบาท

กำาหนดเปดตว : ไตรมาส 2

7) โครงการลมพน พารคบช ชะอำ

เนอท/ทตง : 3-1-48 ไร บรเวณ ถนนรวมจตร อำาเภอชะอำา

จงหวดเพชรบร

ลกษณะโครงการ : อาคารชดพกอาศย จำานวน 400 ยนต

มลคาโครงการ : ประมาณ 800 ลานบาท

กำาหนดเปดตว : ไตรมาส 2

8) โครงการลมพน พารค เพชรเกษม 98

เนอท/ทตง : 19-0-81 ไร บรเวณ ถนนเพชรเกษม ซอย 98

ลกษณะโครงการ : อาคารชดพกอาศย จำานวน 2,600 ยนต

มลคาโครงการ : ประมาณ 3,350 ลานบาท

กำาหนดเปดตว : ไตรมาส 2

9) โครงการลมพน เพลส บรมราชชนน-ปนเกลา

เนอท/ทตง : 6-1-0 ไร บรเวณ ถนนบรมราชชนน ซอย 35

ลกษณะโครงการ : อาคารชดพกอาศย จำานวน 900 ยนต

มลคาโครงการ : ประมาณ 1,660 ลานบาท

กำาหนดเปดตว : ไตรมาส 2

10) โครงการลมพน วลล นวมนทร-อนทรารกษ

เนอท/ทตง : 15-1-75 ไร บรเวณ ถนนนวมนทร ซอย 38

ลกษณะโครงการ : อาคารชดพกอาศย จำานวน 1,600 ยนต

มลคาโครงการ : ประมาณ 2,000 ลานบาท

กำาหนดเปดตว : ไตรมาส 2

11) โครงการลมพน ทาวนชป รงสต-คลอง 1 (เฟส 2)

เนอท/ทตง : 89-1-10 ไร (พนทรวมทงโครงการ)

บรเวณ ถนนรงสต-คลอง 1 จงหวดปทมธาน

ลกษณะโครงการ : อาคารชดพกอาศย จำานวน 5,500 ยนต

มลคาโครงการ : ประมาณ 3,590 ลานบาท

กำาหนดเปดตว : ไตรมาส 3

12) โครงการลมพน ซวว หวหน ซอย 7

เนอท/ทตง : 4-0-13 ไร บรเวณ หวหน ซอย 7

จงหวดประจวบครขนธ

ลกษณะโครงการ : อาคารชดพกอาศย จำานวน 340 ยนต

มลคาโครงการ : ประมาณ 1,000 ลานบาท

กำาหนดเปดตว : ไตรมาส 4

โครงการภายใตแผนงานในป 2556

249รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

2. Organizational Profile

2.12.22.3

2.42.5

2.62.7

2.82.92.10

224232-234

14

2241

40-45235-236

209, 12-13, 239-24819838

3.13.23.33.43.53.8

3.10

3.11

3.12

-Annual224124-

203

198

198

249

4.1

4.24.3

4.4

4.144.154.16

4.17

14

202202

188

132132

132-141

132-141

Name of the organization.Primary brands, products, and/or services. Operational structure of the organization, including main divisions, operating companies, subsidiaries, and joint ventures.Location of organization’s headquarters.Number of countries where the organization operates, and names of countries with either major operations or that are specifically relevant to the sustainability issues covered in the report.Nature of ownership and legal form.Markets served (including geographic breakdown, sectors served, and types of customers/beneficiaries).Scale of the reporting organization.Significant changes during the reporting period regarding size, structure, or ownership.Awards received in the reporting period.

Reporting period (e.g., fiscal/calendar year) for information provided.Date of most recent previous report (if any).Reporting cycle (annual, biennial, etc.)Contact point for questions regarding the report or its contents.Process for defining report content.Basis for reporting on joint ventures, subsidiaries, leased facilities, outsourced operations, and other entities that can significantly affect comparability from period to period and/or between organizations.Explanation of the effect of any re-statements of information provided in earlier reports, and the reasons for such re-statement (e.g.,mergers/acquisitions, change of base years/periods, nature of business, measurement methods).Significant changes from previous reporting periods in the scope, boundary, or measurement methods applied in the report.Table identifying the location of the Standard Disclosures in the report.

Governance structure of the organization, including committees under the highest governance body responsible for specific tasks, such as setting strategy or organizational oversight. Indicate whether the Chair of the highest governance body is also an executive officer.For organizations that have a unitary board structure, state the number and gender of members of the highest governance body that are independent and/or non-executive members.Mechanisms for shareholders and employees to provide recommendations or direction to the highest governance body.List of stakeholder groups engaged by the organization. Basis for identification and selection of stakeholders with whom to engage. Approaches to stakeholder engagement, including frequency of engagement by type and by stakeholder group. Key topics and concerns that have been raised through stakeholder engagement, and how the organization has responded to those key topics and concerns, including through its reporting.

GRI INDEXSTANDARD DISCLOSURES PART I: Profile Disclosures

Profile Disclosure Disclosure Location of disclosure (Page)

1. Strategy and Analysis

1.11.2

10-11, 120-1224-5

Description of key impacts, risks, and opportunities.Statement from the most senior decision-maker of the organization.

3. Report Parameters

4. Governance, Commitments, and Engagement

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 250

Indicator Disclosure

Environmental

EN6

EN7EN26

150

150164-167

Initiatives to provide energy-efficient or renewable energy based products and services, and reductions in energy requirements as a result of these initiatives. Initiatives to reduce indirect energy consumption and reductions achieved.Initiatives to mitigate environmental impacts of products and services, and extent of impact mitigation.

STANDARD DISCLOSURES PART III: Performance Indicators

Indicator Disclosure

Economic

EC1

EC7

EC8

12-13, 59-95

181

160

Direct economic value generated and distributed, including revenues, operating costs, employee compensation, donations and other community investments, retained earnings, and payments to capital providers and governments.Procedures for local hiring and proportion of senior management hired from the local community at significant locations of operation.Development and impact of infrastructure investments and services provided primarily for public benefit through commercial, in-kind, or pro bono engagement.

Indicator Disclosure

Social: Human Rights

Indicator Disclosure

Social: Labor Practices and Decent Work

LA1LA10

209209

Total workforce by employment type, employment contract, and region, broken down by gender.Average hours of training per year per employee by gender, and by employee category.

DMA EC 10-11

148-152

128, 140-141

128, 144-146

Disclosure on Management Approach EC

DMA EN Disclosure on Management Approach EN

DMA LA

DMA HR

Disclosure on Management Approach LA

Disclosure on Management Approach HR

PR1

PR3

PR4PR5

164-165

232-234

152-153235-238

Social: Society Responsibility

Indicator Disclosure

Life cycle stages in which health and safety impacts of products and services are assessed for improvement, and percentage of significant products and services categories subject to such procedures. Type of product and service information required by procedures, and percentage of significant products and services subject to such information requirements. Practices related to customer satisfaction, including results of surveys measuring customer satisfaction.Programs for adherence to laws, standards, and voluntary codes related to marketing communications, including advertising, promotion, and sponsorship.

DMA PR Disclosure on Management Approach PR

SO4 150

Social: Society

Indicator Disclosure

Actions taken in response to incidents of corruption.

DMA SO Disclosure on Management Approach SO 131, 152, 138

135, 142-143

Location of disclosure (Page)

Location of disclosure (Page)

Location of disclosure (Page)

Location of disclosure (Page)

Location of disclosure (Page)

Location of disclosure (Page)

251รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 252

อาคารชดสำ นกงานลมพน ทาวเวอร 1168 ถนนพระราม 4 ทงมหาเมฆ สาทร กรงเทพฯ 10120โทร. 02-677-6356-7, 02-286-9855 โทรสาร 02-286-9856

แอล.พ.เอน. ทาวเวอร 216 ถนนนางลนจ ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-285-4225-6 โทรสาร 02-285-4089

อาคารชดพกอาศยลมพน เพลส 111 ซอยไกรสห ถนนศรบำาเพญ ทงมหาเมฆ สาทร กรงเทพฯ 10120 โทร. 02-671-1368-70 โทรสาร 02-249-1793

สพระยา รเวอรวว 108 ถนนโยธา ตลาดนอย สมพนธวงศ กรงเทพฯ 10100 โทร. 02-639-5002-4 โทรสาร 02-639-5004

พ.เอส.ท. คอนโดวลล ทาวเวอร 1 118 ซอยนาคสวรรณ ถนนนนทร ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-681-3112-3 โทรสาร 02-681-3113

พ.เอส.ท. คอนโดวลล ทาวเวอร 2 120 ซอยนาคสวรรณ ถนนนนทร ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-681-3523-5 โทรสาร 02-681-3524

พ.เอส.ท. ซตโฮม 128 ซอยนาคสวรรณ ถนนนนทร ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-681-3501, 02-681-3505 โทรสาร 02-681-3509

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน สวท”ลมพน สวท สขมวท 41 28 ถนนสขมวท 41 คลองตนเหนอ วฒนา กรงเทพฯ 10110โทร. 02-261-9330 โทรสาร 02-261-9331

ลมพน สวท ปนเกลา 1 ถนนสมเดจพระปนเกลา บางยขน บางพลด กรงเทพฯ 10700โทร. 02-497-0777-8 โทรสาร 02-497-0779

ลมพน สวท พระราม 81 ซอยอรณอมรนทร 53 ถนนอรณอมรนทร บางยขน บางพลด กรงเทพฯ 10700โทร. 02-497-5000, 02-497-5100 โทรสาร 02-497-5001

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน เพลส”ลมพน เพลส สาทร 124 ถนนนราธวาสราชนครนทร ทงวดดอน สาทร กรงเทพฯ 10120โทร. 02-287-4567 โทรสาร 02-287-4257

ลมพน เพลส สวนพล-สาทร 435 ซอยสวนพล 8 ถนนสาทร 3 ทงมหาเมฆ สาทร กรงเทพฯ 10120โทร. 02-286-1585 โทรสาร 02-286-1850

ลมพน เพลส พระราม 4-สาทร 164 ซอยศรบำาเพญ ถนนพระราม 4 ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-350-2895 โทรสาร 02-350-2897

ลมพน เพลส นราธวาส 24 253, 255 ถนนสาธประดษฐ ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-211-4351 โทรสาร 02-211-4375

ลมพน เพลส พระราม 3-เจรญกรง 101 ถนนพระราม 3 บางคอแหลม กรงเทพฯ 10120โทร. 02-291-8632, 02-291-9333 โทรสาร 02-291-8607

ลมพน เพลส นราธวาสราชนครนทร 471 อาคาร A ชน B ถนนนราธวาสราชนครนทร ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-294-6877 โทรสาร 02-294-6876

ลมพน เพลส พระราม 3-รเวอรวว 279 ถนนพระราม 3 บางโคล บางคอแหลม กรงเทพฯ 10120โทร. 02-291-9915, 02-291-9918 โทรสาร 02-291-9923

ลมพน เพลส ปนเกลา 28 ถนนบรมราชชนน บางบำาหร บางพลด กรงเทพฯ 10700โทร. 02-458-3111-2 โทรสาร 02-458-3113

ลมพน เพลส นราธวาส-เจาพระยา 78 ถนนพระราม 3 ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-293-1111 โทรสาร 02-293-1234

ลมพน เพลส พหล-สะพานควาย 171 ถนนประดพทธ สามเสนใน พญาไท กรงเทพฯ 10400โทร. 02-279-1010-1 โทรสาร 02-279-1180

ลมพน เพลส รชดา-ทาพระ 18 ถนนรชดาภเษก (ทาพระ-ตากสน) บคคโล ธนบร กรงเทพฯ 10600โทร. 02-466-1144, 02-460-2250 โทรสาร 02- 466-1145

ลมพน เพลส ปนเกลา 289 ถนนบรมราชชนน อรณอมรนทร บางกอกนอย กรงเทพฯ 10700โทร. 02-433-2551, 02-433-4444 โทรสาร 02-433-2552

ลมพน เพลส พระราม 83 ซอยอรณอมรนทร 53 ถนนอรณอมรนทร บางยขน บางพลด กรงเทพฯ 10700โทร. 02-497-5200, 5400 โทรสาร 02-497-5201

ลมพน เพลส พระราม 9-รชดา เฟส 195 ถนนพระราม 9 หวยขวาง กรงเทพฯ 10310โทร. 02-169-3998-9 โทรสาร 02-169-3997

ลมพน เพลส พระราม 9-รชดา เฟส 299 ถนนพระราม 9 หวยขวาง กรงเทพฯ 10310โทร. 02-169-3755-6 โทรสาร 02-169-3754

ลมพน เพลส รามอนทรา-หลกส20 ถนนรามอนทรา อนสาวรย บางเขน กรงเทพฯ 10220โทร. 02-552-4242 โทรสาร 02-552-4646

ทอยโครงการ

253รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

ลมพน เพลส พระราม 4-กลวยนำาไท4004 ถนนพระราม 4 พระโขนง คลองเตย กรงเทพฯ 10110โทร. 02-120-0000-1 โทรสาร 02-120-0002

ลมพน เพลส รชโยธน1484 ถนนพหลโยธน จนทรเกษม จตจกร กรงเทพฯ 10900โทร. 02-513-6100 โทรสาร 02-513-2323

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน วลล”ลมพน วลล พระแมมาร-สาทร 88 ซอยจนทร 27 ถนนจนทน ทงวดดอน สาทร กรงเทพฯ 10120โทร. 02-212-4515 โทรสาร 02-212-4375

ลมพน วลล พหล-สทธสาร 23 ถนนสทธสารวนจฉย สามเสนใน พญาไท กรงเทพฯ 10400โทร. 02-278-4125 โทรสาร 02-278-4128

ลมพน วลล สขมวท 77 615 ถนนสวนหลวง 77 สวนหลวง กรงเทพฯ 10250โทร. 02-332-3004-5 โทรสาร 02-331-7526

ลมพน วลล ศนยวฒนธรรม 601 ถนนประชาอทศ สามเสนนอก หวยขวาง กรงเทพฯ 10310โทร. 02-274-4210-2 โทรสาร 02-274-4211 ตอ 5134

ลมพน วลล รามคำาแหง 4411 ซอยรามคำาแหง 44 ถนนรามคำาแหง หวหมาก บางกะป กรงเทพฯ 10240โทร. 02-370-4444 โทรสาร 02-370-4443

ลมพน วลล รามอนทรา-หลกส 2 ถนนรามอนทรา อนสาวรย บางเขน กรงเทพฯ 10220โทร. 02-197-9383 โทรสาร 02-197-9090

ลมพน วลล ประชาชน-พงษเพชร 93 หม 9 ถนนประชาชน บางเขน อำาเภอเมอง นนทบร 11000โทร. 02-149-3000 โทรสาร 02-149-3001

ลมพน วลล รามคำาแหง 2659/1179 ถนนกรงเทพกรฑา รามคำาแหง 26 หวหมาก บางกะป กรงเทพฯ 10240โทร. 02-300-0500 โทรสาร 02-300-0504

ลมพน วลล บางแค18/272 ถนนบางแค บางแค กรงเทพฯ 10160โทร. 02-482-7500 โทรสาร 02-482-7502

ลมพน วลล ลาดพราว-โชคชย 448 ซอยลาดพราว 51 สะพาน 2 วงทองหลาง กรงเทพฯ 10310โทร. 02-196-9886-7 โทรสาร 02-196-9898

ลมพน วลล ราษฎรบรณะ-รเวอรวว9 ซอยราษฎรบรณะ 6/1 ถนนราษฎรบรณะ บางปะกอก ราษฎรบรณะ กรงเทพฯ 10140โทร. 02-490-2001-2 โทรสาร 02-490-2003

ลมพน วลล ลาซาล-แบรง547 ถนนลาซาล บางนา กรงเทพฯ 10260โทร. 02-173-6200-1 โทรสาร 02-173-6202

ลมพน วลล พบลสงคราม-รเวอรวว55 หมท 8 สวนใหญ เมองนนทบร นนทบร 11000 โทร. 02-158-5444-5 โทรสาร 02-158-5446

ลมพน วลล แจงวฒนะ-ปากเกรด175 หมท 5 ถนนแจงวฒนะ ปากเกรด นนทบร 11120โทร. 02-183-5901 โทรสาร 02-375-5600

ลมพน วลล พฒนาการ-เพชรบรตดใหม4 ซอยพฒนาการ 26 ถนนพฒนาการ สวนหลวง กรงเทพฯ 10250โทร. 02-184-8400-1 โทรสาร 02-184-8402

ลมพน วลล นาเกลอ-วงศอมาตยอาคาร A , B502,503 ถ.พทยา-นาเกลอ หมท 5 ต.นาเกลอ อ.บางละมง จ.ชลบร 20150โทร. 038-225-558 โทรสาร 038-225-559

ลมพน วลล สขมวท 77(2)604 ถ.ออนนช สวนหลวง กรงเทพฯ 10250โทร. 02-311-1678 โทรสาร 02-311-0811

ลมพน วลล สขมวท 109-แบรง16 หมท 7 ถนนสขมวท อ.เมองสมทรปราการ จ.สมทรปราการ 10270โทร. 02-361-6226 โทรสาร 02-361-6060

ลมพน วลล รามคำาแหง 60/2 อาคาร C7 ซอยรามคำาแหง 60/1 ถนนรามคำาแหง หวหมาก บางกะป กรงเทพฯ 10240โทร. 02-184-4991 / 02-184-4999 โทรสาร 02-184-4985

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน เซนเตอร”ลมพน เซนเตอร แฮปปแลนด อาคาร A, B, C, F, G, H556/1, 560/1, 568/1, 432/1, 582, 580 ซอยศนยการคาแฮปปแลนด 1 คลองจน บางกะป กรงเทพฯ 10240โทร. 02-374-7270-1 โทรสาร 02-374-7270อาคาร D335/1 ซอยศนยการคาแฮปปแลนด 1 คลองจน บางกะป กรงเทพฯ 10240โทร. 02-374-6301-2 โทรสาร 02-377-3072อาคาร E557 ซอยศนยการคาแฮปปแลนด 1 คลองจน บางกะป กรงเทพฯ 10240โทร. 02-377-9395-6 โทรสาร 02-378-4370

ลมพน เซนเตอร ลาดพราว 111 อาคาร A, B, C, D58, 60, 62, 64 ซอยลาดพราว 111 ถนนลาดพราว คลองจน บางกะป กรงเทพฯ 10240โทร. 02-370-2698, 02-370-2530 โทรสาร 02-370-2606อาคาร E, F,G3041, 3033 ซอยอยเยน 111 ถนนลาดพราว คลองจน บางกะป กรงเทพฯ 10240โทร. 02-374-8394-5 โทรสาร 02-374-8395

ลมพน เซนเตอร สขมวท 77 577 ถนนสขมวท 77 สวนหลวง กรงเทพฯ 10250โทร. 02-332-3803-4 โทรสาร 02-332-3805

ลมพน เซนเตอร นวมนทร 821 ซอยศนยการคาแฮปปแลนด 1 คลองจน บางกะป กรงเทพฯ 10240โทร. 02-184-6118 โทรสาร 02-184-6248

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 254

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน คอนโดทาวน”ลมพน คอนโดทาวน บดนทรเดชา-รามคำาแหง 120 ซอยรามคำาแหง 43/1 วงทองหลาง กรงเทพฯ 10310โทร. 02-192-7291 โทรสาร 02-192-7292

ลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-หลกส 4 ซอยรามอนทรา 3 อนสาวรย บางเขน กรงเทพฯ 10220โทร. 02-197-9222, 02-552-3222 โทรสาร 02-197-9221

ลมพน คอนโดทาวน รตนาธเบศร 141 ถนนรตนาธเบศร อำาเภอเมอง นนทบร 11000โทร. 02-149-5000 โทรสาร 02-149-5002

ลมพน คอนโดทาวน บางแค99 ถนนบางแค บางแค กรงเทพฯ 10160โทร. 02-482-9000-1 โทรสาร. 02-482-9002

ลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-นวมนทร4 ซอยรามอนทรา 3 ถนนรามอนทรา อนสาวรย บางเขน กรงเทพฯ 10220โทร. 02-552-3222 โทรสาร 02-197-9221

ลมพน คอนโดทาวน นดา-เสรไทย301 ถนนเสรไทย คลองกม บงกม กรงเทพฯ 10240โทร. 02-377-7141 โทรสาร 02-377-7142

ลมพน คอนโดทาวน นดา-เสรไทย 2304 ถนนเสรไทย คลองกม บงกม กรงเทพฯ 10240โทร. 02-158-5444-5 โทรสาร 02-158-5446

ลมพน คอนโดทาวน พทยาเหนอ-สขมวท86 หมท 6 นาเกลอ บางละมง ชลบร 20150โทร. 038-224-655 โทรสาร 038-224-656

ลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-ลาดปลาเคา93 ถนนลาดปลาเคา อนสาวรย บางเขน กรงเทพฯ 10220โทร. 02-197-2700-1 โทรสาร 02-197-2702

ลมพน คอนโดทาวน ชลบร-สขมวท เฟส 1 272 หม 4 ต.บานสวน อ.เมองชลบร จ.ชลบร 20000โทร. 038-286-988 โทรสาร 038-286-989

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน พารค”ลมพน พารค ปนเกลา618 ถนนบรมราชชนน บางบำาหร บางพลด กรงเทพฯ 10700โทร. 02-489-9001-2 โทรสาร 02-489-9003

ลมพน พารค รเวอรไซด-พระราม 34, 6, 12, 14 ถนนพระราม 3 บางโพงพาง ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-164-1800-1 โทรสาร 02-164-1818

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน พารคบช”ลมพน พารคบช จอมเทยน 552 หม 12 ต.หนองปรอ อ.บางละมง จ.ชลบร 20150โทร. 038-231-700 / 038-231-392-4 โทรสาร 038-231-701

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน เมกะซต”ลมพน เมกะซต บางนา78 หม13 ต.บางแกว อ.บางพล จ.สมทรปราการ 10540 โทร. 02-182-9797-9 / 02-316-2111 โทรสาร 02-316-2033

ทาวนเฮาสบานลมพน บางบวทอง เฟส 1, 2 222 ถนนตลงชน-บางบวทอง บางบวทอง นนทบร 11110สำานกงานใหญ โทร. 02-285-5011-6 โทรสาร 02-285-5017

โครงการในนามบรษทรวมทนลมพน เพลส วอเตอรคลฟ427, 421 ถนนสาธประดษฐ ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-673-5596-7, 02-673-6360-1 โทรสาร 02-673-5595, 02-673-6362

ลมพน สวท รชดา-พระราม 3 441 ถนนรชดาภเษก ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-212-7909 โทรสาร 02-212-7908

ลมพน ทาวนโฮม รชดา-พระราม 3 431 ถนนสาธประดษฐ ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-211-9221 โทรสาร 02-673-5595

แกรนด เฮอรเทจ ทองหลอ 21 ซอยอรรคพฒน (ทองหลอ 13) ถนนสขมวท 55 คลองตนเหนอ วฒนา กรงเทพฯ 10110โทร. 02-390-0910 โทรสาร 02-390-0911

แกรนด พารควว อโศก 189 ถนนสขมวท 21 คลองตนเหนอ วฒนา กรงเทพฯ 10110โทร. 02-261-3218-9 โทรสาร 02-258-0506

พารควว วภาวด 1 ถนนโลคลโรด ทงสกน ดอนเมอง กรงเทพฯ 10210โทร. 02-573-3401-3 โทรสาร 02-573-3401

โครงการแนวราบในนามบรษทพรสนตลมพน ทาวน เพลส รชโยธน-เสนาฯ 310 ซอยพหลโยธน 30 ถนนพหลโยธน จนทรเกษม จตจกร กรงเทพฯ 10900โทร. 02-561-3883 โทรสาร 02-561-3883

ลมพน ทาวน เรสซเดนซ ลาดพราว สเตชน 22 ซอยลาดพราว 21 ถนนลาดพราว จอมพล จตจกร กรงเทพฯ10900โทร. 02-513-8228 โทรสาร 02-513-8228

ลมพน ทาวน เพลส สขมวท 62178 ซอยสขมวท 62 ถ.สขมวท ต.บางจาก อ.พระโขนง กรงเทพ 10260 โทร. 02-331-3915 โทรสาร 02-331-3918

ลมพน ทาวน วลล ศรนครนทร-แบรง112 หมท16 ถ.ศรนครนทร บางแกว บางพล สมทรปราการ 10540 โทร. 02-383-4806 โทรสาร 02-383-4805

หนวยงานอนสำานกงานขายกลางอยในบรเวณเดยวกบโครงการลมพน เพลส สาทร ตดหางแมคโคร ออฟฟศ สาทร ถนนนราธวาสราชนครนทรโทร. 02-287-3388 โทรสาร 02-287-3377

255รายงานประจำ ปและรายงานการพฒนาอยางยงยน

ประจำ ป 2556

อาคารชดสำ นกงานลมพน ทาวเวอรแอล.พ.เอน.ทาวเวอร

อาคารชดพกอาศยลมพน เพลส (ซอยไกรสห)สพระยา รเวอรววพ.เอส.ท. คอนโดวลลพ.เอส.ท. ซตโฮม

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน สวท”ลมพน สวท สขมวท 41ลมพน สวท ปนเกลาลมพน สวท พระราม 8

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน เพลส”ลมพน เพลส สาทรลมพน เพลส สวนพล-สาทรลมพน เพลส พระราม 4-สาทรลมพน เพลส นราธวาส 24ลมพน เพลส พระราม 3-เจรญกรงลมพน เพลส นราธวาสราชนครนทรลมพน เพลส พระราม 3-รเวอรววลมพน เพลส ปนเกลาลมพน เพลส นราธวาส-เจาพระยาลมพน เพลส พหล-สะพานควายลมพน เพลส รชดา-ทาพระลมพน เพลส ปนเกลา (2)ลมพน เพลส พระราม 8ลมพน เพลส พระราม 9-รชดาลมพน เพลส รามอนทรา-หลกสลมพน เพลส พระราม 4-กลวยนำาไทลมพน เพลส รชโยธนลมพน เพลส สขสวสด-พระราม 2ลมพน เพลส ศรนครนทร-หวหมาก

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน วลล”ลมพน วลล พระแมมาร-สาทรลมพน วลล พหล-สทธสารลมพน วลล สขมวท 77ลมพน วลล ศนยวฒนธรรมลมพน วลล รามคำาแหง 44ลมพน วลล รามอทรา-หลกสลมพน วลล ประชาชน-พงษเพชรลมพน วลล รามคำาแหง 26ลมพน วลล บางแคลมพน วลล ลาดพราว-โชคชย 4ลมพน วลล ราษฎรบรณะ-รเวอรววลมพน วลล ลาซาล-แบรงลมพน วลล พบลยสงคราม-รเวอรววลมพน วลล แจงวฒนะ-ปากเกรดลมพน วลล พฒนาการ-เพชรบรตดใหมลมพน วลล นาเกลอ-วงศอมาตยลมพน วลล สขมวท 109-แบรง ลมพน วลล สขมวท 77 (2)ลมพน วลล ประชาชน-พงษเพชร (2)ลมพน วลล รามคำาแหง 60/2

ลมพน วลล ออนนช-พฒนาการลมพน วลล ออนนช 46ลมพน วลล ออนนช-ลาดกระบง ลมพน วลล ออนนช-ลาดกระบง (2)

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน เซนเตอร”ลมพน เซนเตอร แฮปปแลนดลมพน เซนเตอร ลาดพราว 111ลมพน เซนเตอร สขมวท 77ลมพน เซนเตอร นวมนทร

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน คอนโดทาวน”ลมพน คอนโดทาวน บดนทรเดชา-รามคำาแหงลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-หลกสลมพน คอนโดทาวน รตนาธเบศรลมพน คอนโดทาวน บางแคลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-นวมนทรลมพน คอนโดทาวน นดา-เสรไทยลมพน คอนโดทาวน นดา-เสรไทย (2) ลมพน คอนโดทาวน พทยาเหนอ-สขมวทลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-ลาดปลาเคาลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-ลาดปลาเคา (2)ลมพน คอนโดทาวน ชลบร-สขมวทลมพน คอนโดทาวน รมเกลา-สวรรณภม

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน พารค”ลมพน พารค ปนเกลาลมพน พารค รเวอรไซด-พระราม 3ลมพน พารค รตนาธเบศร-งามวงศวานลมพน พารค พระราม 9-รชดา

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน พารคบช”ลมพน พารคบช จอมเทยน

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน เมกะซต”ลมพน เมกะซต-บางนา

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “เดอะ ลมพน”เดอะ ลมพน 24

ทาวนเฮาสบานลมพน บางบวทอง

โครงการในนามบรษทรวมทนลมพน เพลส วอเตอรคลฟลมพน สวท รชดา-พระราม 3ลมพน ทาวนโฮม รชดา-พระราม 3แกรนด เฮอรเทจ ทองหลอแกรนด พารควว อโศกพารควว วภาวด

โครงการแนวราบในนามบรษทพรสนตลมพน ทาวน เพลส รชโยธน-เสนาฯลมพน ทาวน เรสซเดนซ ลาดพราว สเตชนลมพน ทาวน เพลส สขมวท 62ลมพน ทาวน วลล ศรนครนทร-แบรง

หนวยงานอนสำานกงานขายกลาง

แผนทตงโครงการ

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ กด (มหาชน) 256

แผนทตงโครงการตางจงหวด

LUMPINI CONDOTOWNCHONBURI-SUKHUMVIT

LUMPINI PLACEUD-POSRI

LUMPINI PARKBEACHJOMTIEN

LUMPINI CONDOTOWNNORTH PATTAYA-SUKHUMVIT

LUMPINI VILLENAKLUA-WONGAMAT

ผลงทนสามารถศกษาขอมลของบรษทเพมเตมไดจากแบบแสดงรายการขอมลประจำ ป (แบบ 56-1)ทแสดงไวใน www.sec.or.th หรอ www.lpn.co.th