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CONTENIDO DIRECTORIO MUNICIPAL ......................................................................................................... 3

PRESENTACIÓN ....................................................................................................................... 5

EJE 1. FORJANDO UN SAN PABLO SALUDABLE ................................................................. 7

EJE 4. ORDENAMIENTO TERRITORIAL URBANO E INTEGRACIÓN METROPOLITANA

SUSTENTABLE ....................................................................................................................... 24

EJE 5. EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE PARA UN DESARROLLO INTEGRAL……….34

ÁREAS TRANSVERSALES ..................................................................................................... 56

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DIRECTORIO MUNICIPAL

Arq. Cutberto Benito Cano Coyotl Presidente municipal constitucional

C. Enedina Mastranzo Diego

Síndico municipal

C.P. José Alfredo Calvario Juárez Secretario del H. Ayuntamiento

REGIDORES I Regidor Arq. Miguel Ángel Francisco González Mora Hacienda y Asuntos metropolitanos. II Regidor C. Lucia Amaro Garros Gobernación, Seguridad Pública, Vialidad y Transporte. III Regidor C. Miguel Reyes Sánchez Desarrollo Urbano, Obras Públicas, Ecología y Territorio Municipal. IV Regidor Lic. Miguel Atlatenco Romero Salud Pública, Desarrollo Social, Derechos Humanos e Igualdad de Género. V Regidor C. Filiberta Ángela Tepech de la Luz Protección y Control del Patrimonio Municipal. VI Regidor C. Sabino Urbano Techalotzi Mastranzo Educación Pública, Cultura y Deporte. VII Regidor C. Leticia Pérez Pérez Desarrollo Agropecuario y Fomento Económico.

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PRESIDENTES DE COMUNIDAD Presidente de comunidad de San Isidro Buen Suceso C. Francisco Javier Pérez Luna Presidente de comunidad de San Nicolás Lic. Javier Romero Capilla Presidente de comunidad del Cristo C. Antonio Mora Ventura Presidente de comunidad de la Santísima C. Sergio Coyotl Hernández Presidente de comunidad de San Cosme C. Julio Cesar Ortega Juárez Presidente de comunidad de San Bartolomé Lic. José Antonio Segundo Epazote Presidente de comunidad de Santiago C. Rubén Contreras Tlatelpa Presidente de comunidad de San Sebastián Ing. Esteban Juárez Organillo Presidente de comunidad de Jesús C. Félix Miguel Toribio Xelano Presidente de comunidad de San Pedro C. Ruperto Tepal Gaspariano Presidente de comunidad de Tlaltepango C. Juan Adán Morales Amaro Presidente de comunidad San Miguel C. Marco Antonio González Alcantarilla

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PRESENTACIÓN

En cumplimiento a lo establecido por el artículo 41 fracción XXI de la Ley Municipal del Estado de Tlaxcala y gracias a la confianza que la gente depositó en mi persona, es un privilegio poner a disposición del Honorable Ayuntamiento y de la ciudadanía, el Segundo Informe de actividades realizadas por la Administración Municipal durante el ejercicio 2018.

El Informe de Gobierno está organizado de acuerdo a la estructura del Plan Municipal de Desarrollo, para presentar de forma más clara y precisa las acciones realizadas en beneficio de la ciudadanía y representa un ejercicio de transparencia y rendición de cuentas, a través del cual, se dan a conocer las actividades de gobierno realizadas durante el periodo de enero a diciembre del año 2018.

En estos dos años hemos dado pasos decisivos, gracias a un gobierno cercano a la gente, sensible a las necesidades y siempre dispuesto a atender sus demandas. De los compromisos hechos en campaña se han realizado avances significativos y además, quiero destacar la contribución de los ciudadanos, que hoy en día participan activamente en el desarrollo y bienestar de la Ciudad de San Pablo del Monte.

Los resultados de este Segundo Informe constituyen un reto más para el año siguiente, ya que el tiempo es corto y las demandas de la sociedad crecen cada día, pero tenemos la firme convicción de seguir dando resultados positivos; mi compromiso con la ciudadanía es la de demostrar que ser un gobierno honesto, sensible y eficiente es posible. Día a día seguimos trabajando para lograr que San Pablo del Monte y sus ciudadanos gocen de un mejor nivel de bienestar, pero solo lo lograremos con la colaboración y participación de la sociedad.

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EJE 1. FORJANDO UN SAN PABLO SALUDABLE

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FORJANDO UN SAN PABLO SALUDABLE

La salud es un derecho que tenemos todos como personas y también es uno de los derechos de la vida humana, por ello una de las tareas sociales más sensibles que tenemos como Administración, es la de garantizar la protección de la salud para todos los ciudadanos, coadyuvar a mejorar los servicios de salud y fomentar acciones preventivas.

San Pablo del Monte, es un municipio que enfrenta el reto de una población en constante crecimiento, derivado de esto también debe afrontar la demanda de más y mejores servicios de salud, ya que, para la gente contar con este servicio público es condición indispensable para prosperar y elevar la calidad de vida de sus familias.

El propósito que se estableció para este segundo año es el de contribuir a elevar el nivel de vida de la población a través de diferentes acciones de fortalecimiento de los servicios de salud pública y asistenciales, así como brindar a toda la población los servicios básicos que satisfagan sus necesidades como individuos mediante el mejoramiento de la infraestructura y el ofrecimiento de apoyos dirigidos en forma prioritaria a la población en condiciones de pobreza y zonas marginadas.

Para lograr este objetivo hemos implementado diferentes programas enfocados a dos rubros principales: la salud preventiva, y la atención médica y asistencial a la población en general que carece de servicios médicos institucionales.

En nuestro municipio se han respaldado incondicionalmente todos los programas y las campañas de salud Nacionales y/o Estatales. Buscamos además que los servicios se amplíen y estamos participando en la mejora de la infraestructura existente.

Servicios de salud

Sin duda uno de los indicadores más importantes que nos permite conocer la calidad de vida y desarrollo humano en el municipio es el de la salud de los habitantes, por ello emprendimos acciones precisas para garantizar una mayor cobertura de los servicios de salud la cual permita disminuir los índices de morbilidad y mortalidad en el municipio.

En este año se emprendieron acciones coordinadas con las dependencias responsables de los servicios de salud, en campañas de vacunación o campañas dirigidas a la prevención de enfermedades. En el periodo que comprende el informe, participamos en la logística de 3 Campañas Nacionales de Salud en los meses de

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febrero, mayo y octubre respectivamente, en las cuales el Honorable Ayuntamiento estableció lugares estratégicos para la aplicación de las vacunas con el propósito de lograr un mejor control de enfermedades prevenibles y disminuir a la población susceptible a enfermar, además de dar atención preventiva a enfermedades diarreicas y respiratorias, dando como resultado la aplicación de 5,755 vacunas y beneficiando a más 30, 000 personas.

Mediante el DIF municipal también se realizaron acciones puntuales que contribuyen al mejoramiento de la salud, como son:

Actividad Indicador Realizadas

26,782 Personas

Beneficiadas

Atención Médica SM DIF Consultas 953

Servicio Dental Consultas 1638

Aplicación de Flúor 3565

Terapia de Rehabilitación Consulta 16234

Terapia de Lenguaje Consulta 4258

Atención de Optometría y Oftalmología

Consulta 134

Cabe recalcar que dentro de los servicios de terapia de rehabilitación se contemplan las siguientes:

• Mecanoterapia • Electroterapia • Crioterapia • Termoterapia • Estimulación temprana • Hidroterapia

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Así también en el servicio dental que se ofrece en el DIF municipal se contempla la atención en:

• Consultas generales • Radiografías • Extracción dental • Profilaxis dental • Sellador de fosetas y fisuras • Resinas • Amalgamas • Tratamientos de urgencia

Las comunidades rurales son de suma importancia para nuestra administración, por lo que hemos realizado acciones que van encaminadas a acortar la brecha que todavía existe entre estas zonas y otros puntos del municipio; y gracias a la colaboración del DIF Estatal, se otorgaron 400 consultas médicas mediante el servicio médico que provee la Unidad Móvil de esta dependencia del Estado.

Dando cumplimiento al objetivo planteado en el Plan Municipal de Desarrollo, de rehabilitar la infraestructura y espacios físicos del inmueble que alberga el DIF municipal, en el mes de enero inauguramos dicha obra, concluyendo su segunda y última etapa la cual tuvo una inversión de $ 767,330.01 (Setecientos sesenta y siete mil trecientos treinta pesos 01/100 M.N.) la cual se realizó con el motivo de ofrecer servicios de calidad, en instalaciones dignas que nuestra ciudadanía merece.

Sabemos que uno de los pilares más importantes de una sociedad es la salud de sus habitantes, por ello, gracias a la adquisición de la ambulancia que realizamos en el ejercicio pasado se han otorgado más de 250 servicios de ambulancia, entre los que se destacan: servicios de emergencia, eventos civiles, traslados a hospitales y valoraciones médicas; esto con el propósito de dar auxilio oportuno a la ciudadanía que pueden encontrarse en distintas situaciones de salud o de emergencia.

En el periodo de este informe, participamos conjuntamente con la Coordinación Estatal de Zoonosis (Modulo Canino) en las jornadas de control y estabilización de población canina y felina, misma que consistió en campañas de vacunación antirrábica y campañas de esterilización, ambas de manera gratuita, además, de manera constante se realizan campañas de captura de perros y gatos callejeros en las diferentes comunidades del municipio, con el fin de controlar la proliferación de estos animales en

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la vía pública, y así evitar que se conviertan en una fauna nociva y sean un riesgo para la salud de la población, dando como resultado:

Acción Periodo Realizado

Esterilización Agosto - Noviembre 894

Vacunación Antirrábica Febrero – Septiembre 11768

Captura y control de fauna Enero – Noviembre 2219

Los logros que hemos obtenido en materia de salud en este año, son gracias al esfuerzo de todos los que participamos en beneficio de la sociedad que con optimismo y entusiasmo asumimos el reto de mejorar las condiciones de salud de nuestro municipio.

Asistencia social

Una de las preocupaciones de nuestra administración es la atención a los grupos en situación de vulnerabilidad, por lo cual en el DIF Municipal se entregaron mensualmente despensas, sumando un total de 8,582 despensas durante este ejercicio, beneficiando a 715 familias de escasos recursos.

Actividad Unidad de medida Entregadas

Distribución de despensas Alimentaria (Recurso SM DIF/ Municipal)

Despensa 425

Distribución de despensas LECHE (Recurso Estatal)

Despensa 1200

Distribución de despensas Alimentaria (Recurso Estatal)

Despensa 6957

Con la finalidad de conocer el estado de nutrición y llevar un control de los beneficiarios de los programas alimentarios y de las personas participantes, este año realizamos 1,058 supervisiones distribuidas de la siguiente manera:

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Actividad Supervisiones

Desayunos Escolares Modalidad Frio 301

Desayunos Escolares Modalidad Caliente 209

Despensas del Programa de Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables y Familias en Desamparo (PAASVFD)

274

Atención a menos de 5 años 274

Además, como acciones preventivas hemos realizado diversas jornadas de orientación y de concientización a la población del municipio, esto con el fin de proponer y obtener cambios de conductas en las personas, anticipar e identificar las situaciones o acciones de riesgo y modificar las condiciones sociales y ambientales, todo esto con el apoyo y participación de la ciudadanía.

Actividad Indicador Realizadas Personas atendidas

Orientación y demostración de alimentos alternativos a base de soya, amaranto y avena (desayunadores escolares y población abierta).

Pláticas 148

28,896 Personas

Beneficiadas

Demostraciones 137

Orientación para la prevención de infecciones respiratorias.

Pláticas 81

Prevención enfermedades diarreicas.

Pláticas 75

Prevención de desnutrición y obesidad.

Pláticas 75

Detección oportuna del Cáncer de Mama.

Pláticas 75

Detección oportuna del Cáncer Cérvico uterino

Pláticas 75

Promoción y difusión sobre el Climaterio y Menopausia.

Pláticas 75

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Promoción y difusión sobre atención prenatal y lactancia materna.

Pláticas 75

Orientación sobre métodos anticonceptivos y planificación familiar.

Pláticas 75

Salud reproductiva y prevención de enfermedades de transmisión sexual.

Pláticas 82

Riesgos psicosociales (Alcoholismo, tabaquismo y drogadicción).

Pláticas 82

Prevención y atención de Bullying en las escuelas.

Pláticas 82

Mediante donaciones logramos recaudar 77 cajas de diálisis, con las cuales se consiguió apoyar a 15 personas que padecen problemas de insuficiencia renal, y que además no cuentan con el apoyo de alguna institución de salud.

Gracias a la adquisición de los dos vehículos utilitarios en el ejercicio anterior realizamos 245 traslados a diferentes hospitales de nuestro estado, esto con la finalidad de apoyar a pacientes con capacidades diferentes u otros padecimientos a recibir un tratamiento adecuado y solventar gastos que su economía no puede resolver.

Con las estrategias implementadas por esta administración y gracias al trabajo coordinado del DIF municipal y el Instituto Tlaxcalteca para la Educación de los Adultos (ITEA), este año conseguimos brindar a 80 personas la acreditación en alfabetización y servicios educativos en primaria y secundaria.

El Sistema municipal DIF llevamos a cabo diversos eventos socioculturales y de esparcimiento familiar durante todo el año, brindado a la ciudadanía diferentes actividades gratuitas con motivo de festejar a cada una de las personas que integran el núcleo familiar.

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Eventos

Día de Reyes

Asistencia:

6,260

personas

6,835 Obsequios y juguetes

otorgados

Día de la Familia

Día Internacional de la Mujer

Día del Niño

Día de las Madres Día del Abuelo

En el tema de la “Procuración de la defensa del menor, la mujer y la familia” que involucra las áreas de trabajo social, asesoría jurídica y asesoría psicológica, este año se han alcanzad las siguientes metas:

Trabajo Social

Atención y orientación a menores y mujeres por maltrato.

5,771

Personas atendidas

Canalización de personas extraviadas a otros DIF dentro y fuera del estado.

Canalización a otros hospitales dentro del estado y al estado de Puebla.

Condonaciones previa autorización. Canalización de pacientes a hospitales de la

Ciudad de México. Solicitud y apoyo de aparatos funcionales y

auditivos.

Asesoría Jurídica

Asesorías Jurídicas.

1,960

Personas atendidas

Canalizaciones. Situación de maltrato infantil, físico,

psicológico, emocional y sexual. Pensión alimenticia. Violencia familiar.

Mediaciones familiares. Tramites de guardia y custodia.

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Asesoría Psicológica

Conferencias de violencia en el noviazgo.

3,133

Personas atendidas

Terapia grupal. Terapia corporal.

Intervención de crisis. Masaje corporal.

Aromaterapia.

Adicionalmente, entre los retos que tuvimos, uno de los más importantes sin lugar a duda, fue la de reducir la desigualdad social en el municipio mediante una política pública incluyente, por esta razón hemos entregado 128 apoyos de medicamentos, 100 apoyos económicos y 64 apoyos con estudios clínicos, buscando siempre un desarrollo integral y equitativo para aquellos grupos de la población más vulnerables.

Realizamos la entrega de 46 aparatos funcionales con el fin de apoyar a las familias sanpablenses y sobre todo a las personas de la tercera edad, con alguna discapacidad o personas en condición dependiente, además, canalizamos a 71 personas con capacidades diferentes que se encuentran en edad productiva para su integración laboral.

En este contexto, combatir a la pobreza es una de las principales acciones que el Honorable Ayuntamiento de San Pablo del Monte ha emprendido para que los ciudadanos disfruten de una vida saludable y se beneficien de los recursos que mejoren su bienestar y generen un progreso en las comunidades, siempre con la intención de atender necesidades prioritarias solicitadas por personas en condición vulnerable y dar oportunidad para mejorar su calidad de vida.

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EJE 2. SEGURIDAD Y PAZ SOCIAL,

COMPROMISO COMPARTIDO

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SEGURIDAD Y PAZ SOCIAL, COMPROMISO COMPARTIDO

Ante la gran importancia de la seguridad para el desarrollo y estabilidad de nuestro municipio y con el propósito de salvaguardar la integridad física de las personas y su patrimonio, hemos llevado a cabo una serie de acciones para recuperar la tranquilidad de las familias, mediante la planeación, organización, dirección, coordinación y supervisión de estrategias para reducir los índices delictivos, garantizando un estado de protección civil y generar proximidad social con calidad.

Seguridad Pública

La seguridad es una de las necesidades más demandantes de la población en general, pues de ella depende su tranquilidad emocional que es la base de todo el actuar del ser humano. Si la seguridad se ve quebrantada, vulnerada o lastimada, vivimos con temor, con desconfianza, con incertidumbre y eso se refleja en nuestra conducta negativamente.

Contamos con una corporación policial modesta y decidida, con el firme compromiso de salvaguardar de manera preventiva la integridad física de todos los sanpablenses, así como el patrimonio que con tanto esfuerzo han generado; actuando en forma ordenada y sistematizada en todos sus protocolos, garantizando el cumplimiento del orden legal y la preservación de los derechos humanos.

La seguridad tiene como principio preservar el estado de derecho, la tranquilidad y crear un estado de paz dentro de la población, propiciando con ello el buen gobierno y la divulgación de las buenas costumbres; dentro del periodo que se informa, llevamos a cabo las siguientes actividades con el fin de devolver la confianza y tranquilidad a nuestras familias.

De los elementos que iniciaron este ejercicio el 81.3 % cuentan con la acreditación del examen de control y confianza, 16.5% se encuentra en espera de resultados y solo 2 elementos están en proceso de realizar el examen.

Implementamos el área de Plataforma México que se encarga de suministrar, actualizar y consultar de manera más ágil y practica la información criminalística y del personal de seguridad pública que alberga la Red Nacional que lleva el mismo nombre. Al termino del mes de enero se registraron un total del 73 Informes Policiales Homologados (IPH) los cuales son narración de una actuación policial en el que se expresa tiempo, modo y forma en que ocurrió un evento.

En este ejercicio, colocamos en funcionamiento las 31 cámaras de seguridad, todas trabajando en su totalidad; dicha acción fue compromiso establecido en campaña y cumplido desde el primer año de gestión poniendo en operación inicialmente 16 cámaras y estableciendo de igual forma un centro de video vigilancia.

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Para este segundo año, incrementamos este número con el fin de mejorar la seguridad del municipio y sobre todo recuperar la tranquilidad de los ciudadanos. Adicionalmente se otorga mantenimiento constante a las cámaras, además de otorgarse en el mes de marzo al área de video vigilancia capacitación sobre el Trabajo de Monitoreo que se realiza de manera estatal, el cual se llevó a cabo en las instalaciones del C-4.

Con el objetivo de que la ciudadanía cuente con mayor certeza e incrementar el número de elementos de la policía, en el mes de marzo se publicó la convocatoria para el reclutamiento de más elementos que deseen formar parte de la corporación, teniendo como resultado la incorporación de 54 nuevos integrantes. Estas acciones tienen la intención de mejorar el nivel de reacción y actuación de la corporación policiaca, previa aprobación de los exámenes de control y confianza.

Un alto nivel de capacitación y una actitud comprometida en la prestación del servicio son condiciones indispensables para que la policía cumpla correctamente con sus funciones; bajo esta premisa la presente administración puso a disposición de los agentes policiacos diversos cursos de capacitación para que estos se encuentren preparados en las diferentes circunstancias que se les presente.

Protocolo Nacional de Actuación del Primer Respondiente para Policías.

Con el objetivo homologar y consolidar los criterios de actuación de la Policía Primer Respondiente conforme a la normatividad aplicable, con el propósito de brindar certeza en su actuar, alcanzar la mejora continua y con ello garantizar el Estado de Derecho que la ciudadanía demanda. Este curso fue impartido a 44 elementos, con una duración de 40 horas y recibiendo una constancia de acreditación.

Plataforma México.

Con el fin de establecer las bases para una mejor coordinación entre las instituciones encargadas de la seguridad pública de los tres niveles de gobierno, se puso en marcha la Plataforma México, el propósito de este curso es preparar al personal en el manejo y gestión de este sistema de interconexión de datos, diseñado para favorecer el intercambio en forma expedita, segura y confiable de la información delictiva y estratégica, y para impulsar la consolidación, actualización y homologación de las bases de datos. Impartido al personal que conforma el área de Plataforma México del municipio, así como al comisario.

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Primer Respondiente.

El sistema penal acusatorio platea un cambio sustancial en los procedimientos y las actividades rutinarias del policía. Como vemos, el Policía como Primer respondiente tiene un papel clave en el sistema penal acusatorio, por lo que no sólo éste sino demás actores deben conocer las actuaciones desde su intervención. Participando 19 elementos del municipio y teniendo una duración de 12 horas en el mes de marzo.

Técnicas y Tácticas Policiales.

Con el objetivo de establecer los procedimientos que deberán observar todos los elementos de Seguridad Pública al realizar las actividades de prevención, reacción e investigación se brindó el curso de Técnicas y tácticas policiales. En dicho curso cumplieron con una serie de estrategias y acciones las cuales marcan la pauta para la implementación de los criterios que los policías deberán observar cuando realicen sus intervenciones, todo esto considerando estándares homologados acordes al ejercicio de sus funciones y su perfil profesional. En este curso participaron 53 elementos de seguridad pública, con una duración de 40 horas.

Curso Operador en Medicina Táctica, primeros auxilios en situaciones de enfrentamiento armado.

Hoy en día los nuevos modelos de delincuencia han hecho evolucionar a las fuerzas de seguridad pública, por lo que se hace necesaria la preparación de nuestros elementos en medicina táctica policial. El personal que integra estos servicios tiene una importante formación médica y policial, porque debe ser el compañero más próximo el que esté capacitado para aplicar en un contexto hostil las medidas necesarias para salvaguardar su vida y la de su compañero. Es por ello que se han capacitado a 40 elementos.

Otros cursos impartidos a los elementos de seguridad pública fueron:

Denominación Elementos capacitados

Curso de mantenimiento y restauración del orden público. 17

Curso de técnicas de detención y conducción de presuntos responsables.

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Curso de llenado de IPH (Informe Policial Homologado). 94

Curso inicial de policía municipal preventivo. 14

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Hemos invertido $ 350,400.01 (Trecientos cincuenta mil cuatrocientos pesos 01/100 M.N.) en capacitación y adiestramiento para nuestros elementos de seguridad pública municipal.

Consecuencia de los incidentes presentados en diciembre del año 2016, las instalaciones de la Dirección de Seguridad Pública (Gama II) exhibía algunas carencias en cuanto a la infraestructura, por lo que en el mes de abril se realizaron adecuaciones y mantenimiento a las instalaciones.

En este mismo mes se llevó a cabo la rehabilitación e inauguración del módulo que se encuentra en la entrada del municipio, en vía corta a Santa Ana. Este inmueble está actualmente ocupado por la policía estatal con el propósito de brindar auxilios de manera inmediata. Se ha invertido $ 146,487.53 (Ciento cuarenta y seis mil cuatrocientos ochenta y siete pesos 53/100 M.N.) en la rehabilitación de los inmuebles que alberga a nuestros elementos de seguridad.

Con el firme propósito de mantener equipado a nuestro cuerpo de seguridad pública municipal y mejorar la imagen de nuestros policías, en el mes de agosto se realizó la entrega de uniformes de gala y operativos completos, equipo táctico, 9 armas cortas y 2 largas que se suman a las ya existentes. Con estas acciones queremos demostrar a la ciudadanía que estamos redoblando esfuerzos para brindar mayor seguridad a nuestras familias. La inversión que se realizó es de $ 1, 489,990.04 (Un millón cuatrocientos ochenta y nueve mil novecientos noventa pesos 04/100 M.N.).

De la misma manera y gracias al apoyo de la Comisión Ejecutiva del Sistema Estatal de Seguridad Pública, mediante la Dirección del Centro de Control, Comando, Comunicación y Computo (C-4), se nos proporcionó una computadora de escritorio para que sea el control remoto con la finalidad de que los reportes de 911 lleguen y se manden los auxilios que se necesiten.

Actividades Operativas más Relevantes

Vehículos abandonados. 15

Vehículos recuperados c/ reporte de robo del municipio. 7

Vehículos recuperados c/ reporte de robo. 27

Operativos intermunicipales. 7

Operativos en el interior del municipio o filtros de seguridad. 3

Guardias en las escuelas del municipio. (kínder, primaria y secundaria) 8640

Platicas con Vecinos vigilantes de las diferentes comunidades. 37

Llamadas atendidas en base central. (911, C-4 policía estatal, reportes de elementos y de diversos números.

3562

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Logramos localizar a 14 personas, que fueron reportas como desaparecidas.

Proporcionamos seguridad, protección y se controla el tránsito vehicular durante la entrada y salida de los estudiantes de las instituciones educativas.

Brindamos seguridad y protección a diferentes actos cívicos, sociales y deportivos dentro de la Cabecera Municipal y en las diferentes comunidades, cuando la población así lo requiere.

Proporcionamos el apoyo a los ciudadanos en atención a los problemas de toda índole y se les brinda asesoramiento, se atiende al público, durante las 24 horas.

Realizamos constantemente filtros de seguridad en las entradas del municipio.

Con todas estas acciones en materia de seguridad, es gratificante mencionar que, a pesar de la percepción que tiene la gente sobre seguridad las estadísticas muestran resultados menos drásticos, posicionándonos en cifras aceptables de acuerdo al índice delictivo:

Diciembre 2016

Noviembre 2018

Este año se ha invertido en materia de Seguridad la cantidad de $ 31, 847,691.28 (Treinta y un millones ochocientos cuarenta y siete mil seiscientos noventa y un pesos 28/100 M.N.) del Fondo de Fortalecimiento Municipal.

Grafica 1 Fuente: Semáforo Delictivo del Estado de Tlaxcala.

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Protección Civil

En protección civil la prevención es el objetivo primordial y por eso la mayoría de las acciones realizadas convergen en promover la cultura de la misma, dando a conocer a los niños y jóvenes, estrategias precautorias. Además, atendimos llamadas de auxilio oportunamente, por lo que se obtuvo saldo blanco.

Las actividades que realizamos de acuerdo a la misión de la unidad, es procurar la protección, asistencia y auxilio para toda la población ante cualquier tipo de accidente o catástrofe, así como de sus bienes y del medio ambiente. Dentro de éstas, podemos mencionar

Emergencias atendidas

Incendios forestales o en zona urbana 11

Fuga de gas 4

Tala de árbol 2

Dictámenes por sismo 7

Inspecciones de medidas de seguridad 51

Llamados por enjambres de abejas o avispas 37

Supervisión de fuegos pirotécnicos 3

Llamado por percance vial 11

Acordonamientos 11

Inspección a balnearios en temporada vacacional 5

Supervisión de simulacros 2

Inundaciones por drenaje 12

Curso de capacitación a escuelas 4

Construcción en barranca y/u obstrucción de vía pública

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Iniciando con las acciones de prevención, sabemos que en los eventos masivos existe alto riesgo de que ocurra algún percance, por lo que elementos de protección civil estuvieron presentes en fiestas patronales y audiencias públicas.

En este año se otorgaron 85 constancias de protección civil, de las cuales 38 fueron de medidas de seguridad y 47 de programa interno de protección civil.

También se revisó la infraestructura de las iglesias del municipio, así como de las escuelas, con motivo de inspeccionar los daños ocasionados por el sismo del 16 de febrero de este año, haciendo las recomendaciones pertinentes.

En protección civil, hemos cumplido con nuestra labor de manera satisfactoria y seguiremos en esta línea de trabajo en los años subsecuentes, promoviendo la cultura de prevención y atendiendo puntualmente los llamados de auxilio, por la tranquilidad de la gente.

Juzgado Municipal

Con el propósito de establecer plenamente un estado de derecho, para dar seguridad y certeza a la ciudadanía, cumpliendo y haciendo cumplir los principios de justicia, a través de la aplicación del Bando de Policía y Gobierno se han realizado las siguientes acciones:

En este ejercicio 938 infractores fueron sancionados y/o calificados por faltas administrativas, establecidas en el Bando de Policía de nuestro municipio, reflejándose de la siguiente manera:

Tipo de Falta Número de Infractores

Faltas Contra el Orden Público 764

Faltas cometidas por la integridad de las personas en su seguridad, tranquilidad y propiedades particulares. 47

Faltas que pueden constituir un delito. 102

Faltas contra la propiedad pública y preservación de servicios públicos. 7

Faltas contra la salud y el ornato público. 2

Faltas contra el régimen de seguridad poblacional. 11

Faltas contra las buenas costumbres y usos sociales. 2

Infracciones que no están contempladas dentro del bando de policía y gobierno. 3

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A través del juzgado municipal elaboramos 236 convenios con motivo de reparación de daños materiales por percances viales, lesiones, conflictos vecinales, conyugales, concubinos y de propiedad.

Brindamos 697 asesorías jurídicas sujetándose a procedimientos de mediación y conciliación de acuerdo a la Ley que regula el Sistema de Mediación y Conciliación en el Estado de Tlaxcala, dando solución a conflictos vecinales, conyugales, concubinos y de propiedad.

En apoyo a la ciudadanía, elaboramos 35 contratos de compraventa entre particulares de diferentes predios, mismos que están ubicados en las diferentes comunidades que comprenden esta Ciudad de San Pablo del Monte, Tlaxcala.

Emitimos 604 invitaciones a ciudadanos para someterse al procedimiento de mediación y conciliación.

Con el fin de apoyar a las personas víctimas de violencia, extendimos 70 órdenes de protección a las mismas.

Para dar prioridad al objetivo central sobre seguridad, contemplado en nuestro Plan Municipal de Desarrollo, que es el de proteger y mantener la tranquilidad de las familias sanpablenses y, en consecuencia, propiciar las condiciones para que el municipio sea seguro”, el Honorable Ayuntamiento ha realizado todas estas acciones que sin duda han sido importantes en el avance durante el segundo año de gestión, pero sobre todo resultado de la participación de la ciudadanía.

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EJE 3.- FORTALECIMIENTO ECONÓMICO

Y SOCIAL

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FORTALECIMIENTO ECONÓMICO Y SOCIAL

Como lo establece el Plan Municipal de Desarrollo una de las tareas fundamentales del Honorable Ayuntamiento es impulsar a los sectores productivos a través de los programas de apoyo de las dependencias federales y estatales, promover los productos y servicios locales, fomentar la capacitación, el emprendimiento y la generación de empleos con el objetivo fundamental de mejorar el entorno económico y social de la población.

Desarrollo económico

Es por ello que, a través de la Dirección de Desarrollo Económico, promovemos la formalidad de las micro, pequeñas y medianas empresas mediante el registro al programa SARE y al padrón de unidades económicas de San Pablo del Monte; por ese motivo, se expidieron licencias de funcionamiento tipo “A” y “B”, a unidades económicas de comercio y de servicio, así como permisos eventuales a diversas personas físicas.

Expedimos 112 licencias de funcionamiento tipo “A”, a negocios con venta de vinos y licores, y 637 licencias tipo “B” que corresponden a diversos giros, además emitimos 1384 permisos eventuales a personas con actividades temporales; con estas acciones impulsamos la cultura de la legalidad y formalidad en las actividades del comercio.

Además, se organizó la Feria del Empleo 2018 en coordinación con el sector empresarial, logrando de esta forma el reclutamiento de 383 personas que se encontraban desempleadas, dotándolas de empleos formales y facilitando a las empresas mano de obra directa, siendo esta la fundamental para el desarrollo de la micro, pequeña y mediana empresa.

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En la presente administración a través de la Coordinación de Proyectos Productivos, organizamos la Primera Expo textil de la Industria de la Confección y el Vestido en el patio central del Centro de Desarrollo Comunitario “Casa de Cultura” los días 17, 18, 19, y 20 de abril, en el que participaron 111 micro y pequeños empresarios de la industria de la confección de 14 municipios del estado de Tlaxcala y de Puebla con el objetivo fundamental de impulsar, capacitar y motivar a la micro, pequeña y mediana empresa para la adquisición de maquinaria a través de financiamiento, lo anterior se realizó con el patrocinio de ”Casa Díaz”, distribuidor de máquinas de coser.

Con el fin de incentivar y aumentar la afluencia de visitas en el municipio, uno de nuestros proyectos principales, fue organizar la “Visita Técnica” por parte de Secretaría de Turismo del Gobierno Federal a través de la presentación de los recursos turísticos con los que cuenta San Pablo del Monte, para obtener el nombramiento de Pueblo Mágico.

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Desarrollo rural

Por medio del área de Desarrollo Rural se gestionaron diversos cursos de capacitación para mejorar las actividades agropecuarias de este sector, contando con la colaboración de dependencias estatales como: SEFOA, SAGARPA, y SEP; entre los cuales podemos resaltar la capacitación para sembradíos de hortalizas de 30 personas en la comunidad de San Isidro Buensuceso, la capacitación y asistencia técnica de suelo a 12 productores de maíz, el asesoramiento para la fertilización de 400 árboles de durazno en el lugar denominado Xaltelulco, el asesoramiento a diversos grupos de campesinos para la elaboración de composta.

En el rubro de ganadería, la Secretaria de Fomento Agropecuario (SEFOA) entregó 4 de apoyos a productores porcinos, que consta de: incubadora, jaulas de gestación, jaulas de maternidad y basculas por un monto de $ 373,549.83 (Trecientos setenta y tres mil quinientos cuarenta y nueve pesos, 83/100, M.N.) así como la instalación de un biodigestor en el barrio de San Sebastián, el cual tuvo con un costo de $ 35.000.00 todo lo anterior con la aportación del 50% de los beneficiarios.

Así mismo, se benefició a 5 productores de ovinos por la cantidad de $ 259,000.00 (Doscientos cincuenta y nueve mil pesos 00/100, M.N.) consistente en la adquisición de 32 vientres de ovinos, un semental y la construcción de corrales.

Por su parte la SAGARPA entrego a 2 productores pecuarios, un monto de $ 264,106.00, (Doscientos sesenta y cuatro mil ciento seis pesos, 00/100, M.N.) destinados para infraestructura y equipo, con la aportación del 65% por parte de los productores.

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Finalmente, la coordinación de desarrollo rural municipal firmó un convenio con SAGARPA y SEFOA, para la expedición de guías de tránsito para la movilización de animales, productos y subproductos.

De igual manera solicitamos asesoramiento de especialistas en agronomía a la Secretaría de Educación Pública S.E.P para la fertilización de 400 árboles de durazno, en el lugar denominado Xaltelulco, logrando de esta manera una mayor producción de duraznos de mejor calidad.

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La diversificación de las actividades agrícolas es una de las alternativas para mejorar las condiciones económicas del sector del campo en el municipio, por ese motivo capacitamos a diversos grupos de campesinos para la elaboración de composta, la cual consiste en la transformación de los insumos en material inocuo, rico en nutrientes en forma que estén disponibles para el aprovechamiento de sus cultivos, previamente a la aplicación de compostas se hacen análisis fisicoquímicos al suelo de las parcelas experimentales.

Desarrollo social

Por medio de la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL) y el Gobierno Municipal, a través del programa (FICE) dependiente de la Secretaria de Planeación y Finanzas, otorgamos 36 apoyos con material de construcción para pisos y techos, así también 7 apoyos para la construcción de cuartos adicionales beneficiando así a 43 familias sin costo alguno; estas obras fueron realizadas dentro del programa de mejoramiento de vivienda (piso firme y techo firme), de ampliación o rehabilitación de infraestructura básica de vivienda, atendiendo así las necesidades básicas con acciones sociales e inversiones que beneficien directamente a la población de pobreza extrema.

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La entrega de los materiales de construcción a los ciudadanos que resultaron beneficiados con el programa de pisos y techos fueron otorgados en el mes de agosto en San Isidro Buensuceso 16, la Santísima 3, San Nicolás 3, el Cristo 2, Tlaltepango 1, Santiago 1, San Cosme 1, San Bartolomé 8, San Sebastian1, así mismo los apoyos en la construcción de Cuartos Adicionales fueron entregados en la comunidad de san Isidro Buensuceso 3, Santiago 2, San miguel 1 y San Cosme 1.

Con el fin de apoyar a la economía familiar la Secretaria de Fomento Agropecuario (SEFOA) en coordinación con el departamento de Desarrollo Social del Honorable Ayuntamiento de San Pablo del Monte, hicimos entrega de paquetes de aves de corral, con un subsidio de 50% de esta dependencia estatal, beneficiando a más de 345 familias con especies como: conejos, patos, pollos, guajolotes, abejas reina entre otros.

La Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL) en coordinación con el área de Desarrollo Social del Municipio, llevó a cabo el Programa de Comedores Comunitarios, para mejorar las condiciones nutricionales de niños, mujeres en gestación y lactantes, personas con alguna discapacidad y adultos mayores de 65 años.

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El principal objetivo de los Comedores Comunitarios es desarrollar, fortalecer y consolidar una estrategia de atención alimentaria y nutricional, proporcionando alimentos nutritivos de calidad y cantidad suficientes, a grupos de la población con problemas de desnutrición, abatiendo la carencia de alimentación, y cumpliendo con el objetivo de la Cruzada contra el Hambre.

Es por ello que el gobierno municipal implementó dos comedores comunitarios, ubicados en las comunidades de San Pedro y San Isidro Buensuceso, sumando en total tres comedores en el municipio totalmente equipados para apoyar a todas las personas en situación de pobreza.

En el Centro de Bienestar Social San Pablo del Monte (CEBIS) dependiente del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), en coordinación con el Honorable Ayuntamiento municipal, nos encargamos de desarrollar actividades de capacitación, formación para el autoempleo y actividades de esparcimiento; durante el ejercicio 2018 se impartieron, cursos de inglés y computación, cocina, cultora de belleza, estilismo, corte y confección, kung-fu, música, danza, globoflexia y zumba, en dichas actividades participaron 185 mujeres y 51 hombres, con un total de 234 personas.

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Guardería municipal

La guardería municipal es un espacio educativo - asistencial destinado a favorecer el desarrollo físico, cognitivo, afectivo y social de las niñas y niños; en ella proporcionamos atención y asistencia a través de actividades orientadas al cuidado y fortalecimiento de su salud, una sana alimentación y un programa educativo-formativo, acorde a su edad, para promover su desarrollo integral.

Para lograr una mayor calidad y calidez en la asistencia educativa, capacitamos al personal en asesoría de asistencia educativa infantil y medidas de seguridad ante un fenómeno natural, físico o social.

Durante el ciclo escolar 2018 se benefició a 42 familias en un horario de ocho horas continuas de lunes a viernes apegándose al calendario escolar oficial.

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ORDENAMIENTO TERRITORIAL URBANO E INTEGRACIÓN METROPOLITANA SUSTENTABLE

Infraestructura básica municipal

Uno de los factores necesarios para integrar nuestra ciudad a la cadena de desarrollo de la región metropolitana es la construcción, rehabilitación, mantenimiento, y modernización de las vialidades municipales, por lo cual en este ejercicio rehabilitamos con concreto hidráulico, una de las principales vialidades de nuestro municipio; la Calle 20 de Noviembre; con una longitud de 3,632.16 ML, cubriendo un área de 32,689.44 M2, desde la avenida 18 de marzo hasta la calle Ávila Camacho, así mismo se rehabilitó la red de drenaje y agua potable en toda su longitud, con una inversión total de $ 30,860,361.78 ( Treinta millones, ochocientos sesenta mil trecientos sesenta y un pesos, 78/100, M.N.) .

Además, es importante resaltar, entre otras, la construcción y/o rehabilitación de cuatro vialidades con pavimento de adoquín, citadas a continuación: Venustiano Carranza sur, Progreso, Cinco de Febrero poniente y Ayuntamiento poniente , esta última de forma integral, la cual incluye, drenaje, agua potable guarniciones, banquetas y pavimento de adoquín, sumando las cuatro obras, una inversión de

EJE 4.- ORDENAMIENTO TERRITORIAL URBANO

E INTEGRACIÓN METROPOLITANA SUSTENTABLE

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$11,995,923.98 (Once millones, novecientos noventa y cinco mil, novecientos veintitrés pesos, 98/100, M.N.).

Por otra parte a través de la Dirección de Obras Públicas, llevamos a cabo 12 acciones de cableado eléctrico con una extensión de más de 3 000 metros lineales en diversas comunidades del municipio, con una inversión de $ 4, 264,268.74 (Cuatro millones, doscientos sesenta y cuatro mil, doscientos sesenta y ocho pesos, 74/ 100, M.N.)

Imagen urbana y equipamiento

San Pablo del Monte, como una ciudad en proceso de modernización requiere de equipamiento urbano óptimo, adecuado y moderno, por lo cual en el plan de desarrollo municipal 2017 – 2021 establecimos la necesidad de contar con un auditorio municipal y espacios de esparcimiento ubicados en los centros de barrio.

En respuesta a los postulados anteriores, iniciamos la construcción del “Salón de usos múltiples Cuauhtotoatla”, ubicado en calle 19 de marzo sin número, entre las calles Melchor Ocampo y San José Buenavista en la comunidad de San Cosme, en una superficie de terreno de 7, 421 M² , el Salón de usos múltiples contará con área de eventos deportivos, sala de audio, área de estacionamiento para más de 65 vehículos, zonas verdes, entre otras y un espacio techado para albergar mínimo a 1700 personas, en eventos masivos.

El área inicial de construcción es de 2,891 M²; con una inversión en la primera etapa de $22, 875,000.00 (Veintidós millones ochocientos setenta y cinco mil pesos, 00/100 M.N). El objetivo fundamental de esta obra es contar con amplios espacios adecuados y dignos para la realización de ferias, exposiciones, convenciones, conferencias y reuniones masivas para la población en general.

Asimismo, se remodelamos el parque de la comunidad de Tlaltepango con una inversión de $ 2, 500,000.00 (Dos millones quinientos mil pesos, 00/100, M.N.) Y se realizó la construcción de techado en la explanada de la comunidad de Santiago, con una inversión de $ 1, 850,000.00 (Un millón ochocientos cincuenta mil pesos, 00/100.00, M.N.) resaltando la importancia de que los espacios para la práctica de actividades físicas y de esparcimiento favorecen la integración, la sana convivencia y ayudan a resarcir el tejido social.

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A través de la dirección de obras públicas realizamos una inversión por la cantidad $137, 237,682.05 en 161 acciones en infraestructura municipal durante el ejercicio 2018, en los rubros de: urbanización, drenaje, agua potable, salud, educación, deporte, cultura, entre otros, tal como se muestra a continuación:

Inversión en obra pública por fondo

Fondo de infraestructura social municipal $ 39,720,624.90

Obras extraordinarias federales $ 36,530,650.00

Obras extraordinarias federales cultura $ 5,750,000.00

Obras prodder $ 777,564.00

Fondo de fortalecimiento municipal $ 47,328,050.14

Gasto corriente $ 3,808,682.89

Pueblos indígenas (CDI) $ 3,322,110.12

Gran total $ 137,237,682.05

Inversión en obra pública por rubro

Urbanización $ 35, 683,248.64 Agua potable $ 2, 143,087.45 Drenaje $ 5, 251,681.81

Salud $ 767,330.01

Educación $ 2, 820,981.70 Electrificación $ 4, 264,268.74

Pozo de agua potable $ 905,861.69

Deporte $ 2, 577,204.77 Vivienda $ 8,625.06

Alumbrado publico $ 1, 177,328.60

Comedor comunitario $ 302,816.63

Planta tratadora de aguas residuales $ 12, 683,803.09

Gastos indirectos $ 334,476.77

Desarrollo institucional $ 666,676.78

Desarrollo social $ 27, 912,842.30

Cultura $ 5, 750,000.00

Seguridad $ 32, 368,971.68

Derechos $ 1, 618,476.33 Gran total $ 137, 237,682.05

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Gobernanza metropolitana

El Municipio de San Pablo del Monte en coordinación con el Municipio de Zacatelco realizamos el “Segundo Foro de Municipios Tlaxcaltecas”, en este evento, los ponentes explicaron la conformación, crecimiento, desarrollo, problemáticas futuras a enfrentar, ventajas y expectativas del tema metropolitano, además las autoridades Federales, compartieron su experiencia en la realización de un Convenio de Coordinación entre Municipios de otros Estados, asimismo se realizaron mesas de trabajo donde funcionarios representantes de las instituciones Federales, Estatales y Municipales compartieron experiencias, analizaron problemáticas comunes y se comprometieron a continuar con los trabajos iniciados.

El 10 de octubre del año 2018, se llevó a cabo en el Patio Vitral del Poder Legislativo la celebración del “Día Mundial Metropolitano” con la presencia de diputados de la LXIII Legislatura Local, Presidentes Municipales que integran la IV Zona Metropolitana, funcionarios estatales y federales, en la cual la comisión municipal de asuntos metropolitanos estuvo orgullosamente representada por mi persona.

La comisión municipal de asuntos metropolitanos ha exhortado a la Comisión de Obras Públicas, Desarrollo Urbano y Ecología del Congreso del Estado, que se integre al Consejo Consultivo de Desarrollo Metropolitano el cual se encarga de promover la aprobación formulación, ejecución y seguimiento de los programas metropolitanos.

Es importante mencionar que los municipios del sur del Estado de Tlaxcala en coordinación con la Ciudad de Puebla llevan a cabo acciones voluntarias en materia de Coordinación Metropolitana en los rubros de seguridad pública, servicios públicos y ecología, entre otras, teniendo resultados aceptables; lo anterior es un aliciente para aumentar los esfuerzos para lograr la consolidación de los objetivos que se plantean en el Plan Municipal de Desarrollo 2017-2021 en esta materia.

Desarrollo urbano

El crecimiento ordenado del municipio es una de las tareas más importantes de nuestra administración, es por eso que a través de la Dirección de Desarrollo Urbano, en apego a las atribuciones conferidas en la normatividad vigente, en este ejercicio, realizamos 1104 trámites administrativos relativos a: expedición de constancias de números oficiales, constancias de alineamiento, licencias de construcción y dictámenes de uso de suelo, entre otros, recaudando la cantidad de $ 416,693.00.

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Trámites realizados en la Dirección de Desarrollo Urbano

Trámites y/o documentos Número Constancias de números oficiales 461 Constancias de alineamiento 317 Licencias de construcción 98 Dictámenes de uso de suelo 109 Constancias de terminación de obra 6 Constancias de antigüedad de obra 6 Permisos de conexión de drenaje 24 Constancia de valor aproximado de construcción 3 Permisos de demolición 2 Constancia de rectificación de medidas 11 Constancias de predio rustico 59 Dictamen de factibilidad de servicios 6 Constancias de seguridad estructural 2 Total 1104

Ingresos recaudaos por servicios de la Dirección de Desarrollo Urbano

Mes Importe Enero $ 82,735.00 Febrero $ 30,485.00 Marzo $ 32,704.00 Abril $ 35,828.00 Mayo $ 55,783.00 Junio $ 25,294.00 Julio $ 22,174.00 Agosto $ 32,419.00 Septiembre $ 43,365.00 Octubre $ 48,563.00 Noviembre $ 10,343.00 Diciembre Total $ 416,693.00

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Agua potable y saneamiento

La Dirección de Agua Potable tiene como objetivos: supervisar los sistemas de agua potable y drenaje de las 12 comunidades del municipio, coadyuvar con el control sanitario y vigilar el funcionamiento de las plantas de tratamiento de aguas residuales con que cuenta el municipio, así como la realización de los trámites administrativos ante las instancias estatales correspondientes.

En este sentido, durante el ejercicio 2018 realizamos 30 acciones, de las cuales 16 actividades fueron de mantenimiento a los sistemas de agua potable y plantas de tratamiento; 3 eventos de capacitación al personal de los diferentes sistemas; 6 tareas de supervisión; 4 gestiones de tipo administrativo y un equipamiento en herramientas y ropa de protección al personal operativo de las plantas de tratamiento de aguas residuales, como a continuación se muestra.

Fecha Actividad Objetivo Enero Reparación del tablero de la planta tratadora

de aguas residuales municipal Mantenimiento

Enero Cursos de capacitación al personal de la planta tratadora de aguas residuales

Capacitación al personal

Enero Reparación de los 3 aireadores de la planta tratadora municipal

Mantenimiento

Enero Colocación de los 3 aireadores de la planta tratadora municipal

Mantenimiento

Febrero Desazolve de tubería en la planta tratadora de San Isidro Buensuceso

Mantenimiento

Febrero Actualización de información de las 12 comunidades sobre la red agua potable, drenaje y alcantarillado.

Capacitación

Marzo Desazolve con la vactor en diferentes calles del municipio.

Mantenimiento a la red de drenaje y alcantarillado

Marzo Desazolve de rejillas de los reactores de la planta tratadora del municipio

Mantenimiento

Abril Toma de muestras cada 3 meses de las descargas de la 1, 2, 3 y 4 del municipio de san pablo del monte, para las plantas tratadoras de aguas residuales

Supervisión sanitaria

Abril Supervisión mensual de CONAGUA relacionada con la cloración de los depósitos de agua potable.

Supervisión Sanitaria

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Mayo Trámite legal al procedimiento administrativo, ante CONAGUA, número Vi/Tla/2017700191

Gestiones administrativas

Julio Entrega equipos personales y herramientas al personal de las plantas tratadoras

Equipamiento para el personal de las plantas

Julio Visita a la comunidad de San Isidro Buensuceso para checar la línea de conducción del manantial de la malinche

Supervisión a los sistemas de agua potable

Julio Supervisión de los dispositivos de medición de agua de los pozos de las comunidades mediante oficio girado por CONAGUA oficio número boo.929.01.207

Supervisión de los sistemas de agua potable

Julio Mantenimiento de los aireadores en la planta tratadora de aguas residuales del municipio

Mantenimiento

Julio Desazolve del emisor que conduce a la planta tratadora de aguas residuales del municipio.

Mantenimiento

Julio Verificar biodigestor de la planta Santa Elena. Mantenimiento Julio Limpieza de los canales y sacado de lechos

en planta de tratamiento municipal Mantenimiento

Julio Reparación de la flecha de la compuerta de la planta tratadora de aguas residuales del municipio

Mantenimiento

Septiembre Reparación de la bomba no.2 en la parte del tablero de la planta tratadora de aguas residuales del municipio

Mantenimiento

Septiembre Reparación del inversor de la parte del tablero esto se realizó en la planta tratadora de aguas residuales del municipio

Mantenimiento

Septiembre Reparación de la bomba no.1 y desazolve del biodigestor del barrio del cristo.

Mantenimiento

Octubre Gestión ante la USET para pago anual de agua potable de las Instituciones de Educación Básica correspondiente al año fiscal 2018.

Gestión administrativa

Octubre Revisar el biodigestor del barrio el cristo para su buen funcionamiento

Mantenimiento

Octubre Inspección a los pozos de las comunidades para el cambio de los medidores de agua extraída.

Supervisión de los sistemas de agua potable

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Octubre Capacitación de CONAGUA sobre el llenado de bitácoras de extracción de agua de los diferentes pozos de las comunidades del municipio

Capacitación

Octubre Coordinación con personal de COEPRIS a tomar muestras de agua de las comunidades del Cristo, San Miguel y Santiago

Supervisión sanitaria de los sistemas de agua potable

Octubre Puesta en funcionamiento de la bomba de la comunidad del cristo.

Mantenimiento

Noviembre Informe sobre la multa establecida de los pozos que fueron observados de las comunidades bajo el expediente pni-2017-tla-077y que mediante oficio boo.929.01.849 ante CONAGUA.

Gestión Administrativa

Noviembre Información de CONAGUA sobre la clausura del pozo de san Bartolomé.

Gestión administrativa

Ecología

El objetivo fundamental de la Dirección de Ecología es el impulsar el equilibrio ecológico en áreas naturales municipales y el control del deterioro ambiental de la mancha urbana, tal como se establece en el plan municipal de desarrollo 2017-2021, destacando las tareas y estrategias siguientes:

• Evitar los rellenos de barrancas y laderas municipales. • Rescatar barrancas, mediante limpieza, reforestación, estabilización de taludes, • Inhibir el depósito de residuos sólidos y desechos en lugares no autorizados en

el territorio municipal. • Regular los asentamientos humanos en zonas vulnerables. • Incentivar acciones urbanas ecológicas y sustentables para mitigar el

calentamiento global. • Rescatar manantiales, jagüeyes y depósitos naturales de agua pluviales.

Durante el ejercicio 2018 realizamos 59 acciones encaminadas a cumplir con el mencionado objetivo y las estrategias señaladas con anterioridad, como se muestra a continuación:

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Supervisión y saneamiento de barrancas.

Mes Actividad

Enero Desazolve en Xalpataclo, Santa Elena, El conde.

Enero Retiro de basura y escombro en barranca Xalatla.

Febrero Supervisión para desazolve en barrancas El conde y canal.

Febrero Retiro de desechos industriales en barranca Cuachinchinchitla.

Febrero Trabajos de delimitación de zona federal en barrancas del Conde y Capixatla.

Febrero Supervisión por relleno e invasión de barranca Tecuanatla.

Abril Supervisión tiraderos de escombro y retiro de materiales en barrancas el Conde, Capixatla, Xalatla.

Abril Supervisión de la extracción irregular de materiales pétreos en barranca Tepech.

Mayo Delimitación de zona federal con propiedad particular en barranca Tecoxotitla.

Mayo Supervisión por obstrucción del cauce natural de la barranca Moyohuapan.

Junio Retiro de residuos sólidos en barranca Coscatzi.

Junio Retiro de residuos sólidos en barranca siete curvas.

Septiembre Supervisión de barranca Ocotzingo por relleno no autorizado.

Septiembre Supervisión por tiradero clandestino de escombro en barraca Tepitzila.

Octubre Nivelación autorizada de barranca Arcotitla.

Noviembre Clausura de obras por invadir zona federal en barrancas Tecuanatla.

Noviembre Supervisión de nivelación y relleno autorizado en barranca ubicada a un costado del CEBETIS.

Total 17 actividades

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Limpieza de calles y barrancas

Mes Actividad Febrero Jornada “Limpiemos México” organizada por Semarnat en barranas

Capixatla, Tecuanala, Coscatzi. Marzo Limpieza de calles en avenida Ayuntamiento, Pablo Sidar y en el lugar

La Josefina. Abril Limpieza en calles Benito Juarez, Puebla, La quebrada, y Rio Bravo. Agosto Limpieza de Barranca Xalatla. Total 4 actividades

Supervisión de lugares por contaminación ambiental

Mes Actividad Junio Detección de tiradero de residuos animales “pollos” en Barranca de la

Cruz Agosto Detección de tiradero de residuos animales “pollos” en Barranca

Malpais. Agosto Detección de estiércol de reses en alcantarillas en San José el Conde. Septiembre Detección emisión de contaminación por humo de pavimentadora

instalada a un costado de carretera Santa Ana Chautempan Septiembre Detección de desechos sólidos en calle manantiales de la comunidad

de San Nicolás. Septiembre Supervisión de establo de reses al aire libre en la comunidad de San

Cosme. Total 6 actividades.

Reforestación

Mes Actividad Julio Recepción de 3000 árboles donados por la coordinación general de

ecología estatal. Julio Recepción de 4000 árboles donados por Conafor Julio Entrega de árboles a los presidentes de comunidad y ciudadanía en

general para reforestar diversos lugares de la zona urbana y en zonas como Tequicuentla, Xaltelulco y barranca Concepción.

Septiembre Reforestación en zonas Malpais, San José Buenavista, Barranca Xalatla.

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Septiembre Delimitación y protección de zona de reforestación en barranca Xalatla, con llantas pintadas.

Total 5 actividades.

Poda y corte de arboles

Mes Actividad Lugar

Enero Poda de árboles por obstrucción de casa. Tlaltepango

Enero Supervisión por reporte de robo de árboles.

Xalteluco.

Enero Permisos de corte de árboles. San Isidro y Santiago

Junio Poda de árboles. Canal

Julio Supervisión por robo de árboles. Xaltelulco.

Agosto Detención de personas por robo de árboles.

Acopilco.

Octubre Corte de árboles secos. Canal y Cecem

Total 7 actividades.

Rescate de jagüeyes y manantiales

Mes

Actividad Lugar

Enero Supervisión jagüey “Xaltelulco” Xaltelulco Enero Supervisión jagüey “ La Concepción” Santiago Febrero Supervisión de manantial “Pilallecatl”,

contaminación por corral de cerdos Santiago

Julio Supervisión de manantial “El Rancho”, contaminación por residuos solidos

San Nicolás, La Santísima

Octubre Limpieza manantial “Pilallecatl” Santiago Total 5 actividades

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Capacitación, foros y conferencias.

Mes Actividad Lugar Enero Conferencia “Cuidado al medio

ambiente”. Bachiller CECYTE. San Isidro Buensuceso.

Febrero Conferencia “Cuidado al medio ambiente”. CEBETIS.

La Santísima.

Febrero Conferencia “Cuidado al medio ambiente”. COBAT.

San Nicolas.

Febrero Foro municipios de Tlaxcala, adscritos a la zona Metropolitana Puebla- Tlaxcala,

Zacatelco.

Febrero Curso Incendios Forestales. Impartido por CONAFOR.

Casa de Cultura.

Marzo Conferencia sobre el cuidado del agua. Telesecundaria Vicente Guerrero.

San Nicolás

Marzo Conferencia sobre el cuidado del agua. Centro Escolar México.

San Bartolomé.

Marzo Conferencia sobre el cuidado del agua. Secundaria Gabriela Mistral.

San Bartolomé.

Abril Conferencia sobre el cuidado del agua. Secundaria Vicente Suarez.

Junio Conferencia día mundial del árbol. Escuela Benito Juárez.

San Bartolomé.

Junio Conferencia día mundial del árbol. Escuela Lázaro Cárdenas.

San Bartolomé.

Junio Conferencia día mundial del árbol. Escuela Vicente Guerrero.

San Nicolás

Junio Conferencia día mundial del árbol. Escuela Luz y amor

Junio Conferencia día mundial del árbol. Escuela Ascencio Tepal.

La santísima.

Agosto Curso contra incendios forestales a campesinos brigadistas. Impartido Conafor.

Casa Cultura.

Octubre Exposición de pinturas alusivas a la ecología.

Parque Nacional La Malinche.

Octubre Curso “Seguridad” y exposición de agentes químicos.

Universidad Politécnica de Tlaxcala.

Total 17 actividades

46

Otras actividades.

Actividad Concurso de grafiti. 4 eventos de recolección de residuos electrónicos y llantas denominado “Reciclatón” en el periodo de febrero a noviembre.

Coordinación de límites territoriales.

Continuando con las tareas investigación, realizamos diversas reuniones y mesas de trabajo con las comisiones de límites territoriales de las 12 comunidades y de las colonias que integran el municipio, en las búsqueda de archivos históricos y ranchos, ex –haciendas y colonias entre las que destacan Xaltelulco, San Cristóbal Tulcingo, San José el Conde, Santiago de los Leones, Acopilco, San Salvador Tepexco, San José de los Cerritos; documentos indispensables como elementos de prueba, que serán presentados en el momento oportuno ante las instancias de Gobierno Estatal, el Congreso Local y demás dependencias, para la delimitación de nuestro territorio con el vecino Estado de Puebla. Además, se llevaron a cabo actividades coordinadas con otras áreas administrativas, entre ellas: gobernación, protección civil, ecología, desarrollo urbano, catastro e impuesto predial, siendo el objetivo la ubicación y reconocimiento de predios en la zona limítrofe de San Pablo del Monte con la Ciudad de Puebla.

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EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE PARA UN DESARROLLO INTEGRAL

Educación.

EJE 5.- EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE PARA UN

DESARROLLO INTEGRAL

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Para lograr el desarrollo integral de la sociedad es determinante que los gobiernos, de manera permanente, promuevan acciones e inversiones que fortalezcan la Educación, la Cultura y el Deporte, las anteriores son áreas estratégicas para impulsar el desarrollo del conocimiento, capacidades físicas y habilidades sociales, cuya finalidad es el obtener un mejor estado de bienestar en todos los sectores de la población teniendo como consecuencia un desarrollo integral.

Como lo señala el Plan Municipal de Desarrollo en el Eje 5 “Mejorar la Infraestructura Educativa “, en este año invertimos en el sector educativo la cantidad de $4, 456,034.12 en 6 acciones, que generan espacios dignos para el desarrollo de actividades cívicas, deportivas y recreativas, favoreciendo de esta manera la integración estudiantil, el desempeño escolar y la calidad educativa.

Inversión en educación

No. obra Descripción Importe

Fism1825008-sedatu 290251mf01

Construcción de techado en área de impartición de educación física "tlakatixochilt san isidro buensuceso"

$ 900,000

Fism1825038

Mejoramiento de nivelación de tierras en área de impartición de educación física (colocación de pasto sintético) escuela secundaria vicente suarez.

$ 1,149,142.35

Fism1825042

Construcción de techado en área de impartición de educación física "técnica 52"

$ 1,000,000

Fism1825043

Mejoramiento de nivelación de tierras (pasto sintético) escuela secundaria Gabriela Mistral

$ 1,170,915.41

Fism1825052 Renta de maquinaria para demolición de columnas contratrabes y zapatas en escuela pensador mexicano

$ 35,960

Fism1825054

Mejoramiento de aulas en la escuela Justo Sierra

$ 200,016.36

6 acciones $ 4,456,034.12

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Por otro lado, en la “Biblioteca Municipal Emiliano Zapata”, con la finalidad de promover la lectura y el conocimiento, principalmente en la población escolar infantil, nos dimos a la tarea de realizar quince “Visitas Guiadas” y cuatro “Talleres de lecto–escritura” a diferentes centros educativos de preescolar y primarias, además, atendimos de enero a diciembre a 8,853 usuarios, de los cuales consultaron 10,066 libros, así también realizamos 6,524 servicios digitales y se atendieron a 3,178 personas en la ludoteca.

Con estas acciones contribuimos de forma importante con la educación de nuestra niñez fomentando el hábito de la lectura y del conocimiento a temprana edad.

Actividades de la biblioteca

Mes Usuarios atendidos Libros consultados

Servicios digitales Ludoteca

Enero 650 520 502 223 Febrero 844 957 418 378 Marzo 894 989 695 415 Abril 637 1033 742 656 Mayo 902 980 433 171 Junio 719 849 562 241 Julio 557 656 419 301 Agosto 448 562 497 87 Septiembre 1291 1361 608 817 octubre 1069 1186 717 311 Noviembre 842 973 931 234

Totales 8853 10066 6524 3178

En otra actividades de fomento a la educación a la población infantil, en el “Museo y Teatro Tlanechticalli”, realizamos 9 eventos para la difusión y promoción de la lectura, la historia, el civismo y las tradiciones culturales por medio de propuestas pedagógicas como el “Cuento” y la representación de “Títeres”, los cuales despertaron el entusiasmo e interés de los niños en las escuelas donde se presentaron, contando con la una participación de 2080 niños de preescolar y primaria de diferentes comunidades del municipio.

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Actividades del Museo y Teatro Tlanechticalli

Mes Actividad objetivo Participantes

Enero Conferencia La revolución en San Pablo del Monte y el sur de Tlaxcala

Difusión de la historia regional al público en general

100

Febrero Conferencia “El ritual del carnaval en San Pablo del Monte”. Presentación del libro “Una que otra lentejuela”.

Difusión de la cultura y el folklor local Promoción a la lectura en el ámbito infantil

100

100

Junio Presentación de cuentos en el Preescolar” Francisco González Bocanegra

Promoción a la lectura infantil, Promoviendo las tradiciones culturales.

180

Julio Presentación de “Títeres” en Preescolar Kalpintnmalintzi.

Presentación de “Títeres” como una forma de aprendizaje infantil.

240

Agosto Presentación de cuentos en Conafe las Margaritas.

Propuesta pedagógica para promover la lectura a los niños.

200

Septiembre Presentación de cuentos en Primaria Leonarda Gómez Blanco

Propuesta pedagógica para promover la lectura a los niños

400

Octubre Presentación de cuentos en Jardín de niños Marie Curie

Propuesta pedagógica para promover la lectura a los niños

200

Noviembre Presentación de cuentos en la escuela primaria Benito Juárez Presentación de cuentos en preescolar Xicoténcatl Presentación de cuentos en el preescolar Centro Escolar México

Propuesta pedagógica para promover la lectura a los niños

380

80

100

Total 9 Eventos Total Participantes 2080

51

Cultura

La cultura es la palanca que impulsa el desarrollo humano integral, promueve la inclusión social e inhibe expresiones de intolerancia y de violencia, estimula la autoexpresión individual y colectiva, da voz a todos los grupos de la sociedad, fomenta el dialogo y la cohesión social, ofrece alternativas para el empleo del tiempo libre y contribuye a nutrir el sentido de pertenencia e identidad.

Con el objetivo, Fomentar las expresiones y manifestaciones artísticas y culturales de la población Sanpablense, por medio de la Dirección de Difusión y Cultura, proporcionamos talleres de: artes plásticas, artes escénicas, música, ballet, danza folclórica, danza moderna, además de promover nuestros valores cívicos y las tradiciones culturales locales; realizamos 36 eventos culturales en la que participaron 14978 personas y 12 eventos cívicos con asistencia de 16550 personas , sumando un total de 48 eventos con la participación de 31528 personas de diferentes edades y sectores de nuestra sociedad.

Es importante resaltar que, en varios de los talleres impartidos a los niños, la participación y colaboración económica de los padres de familia fue determinante para llevarlas a cabo, por lo que el Honorable Ayuntamiento otorga un amplio reconocimiento a los padres de familia, en el entendido que uniendo esfuerzos, sociedad y autoridad podemos lograr más en beneficio de la niñez y juventud de nuestro municipio.

Resumen

Eventos y culturales y cívicos Numero de eventos Número de participantes

Artes Plásticas 6 619

Promoción de tradiciones culturales 5 4064

Folclóricas 8 7450

Musicales 12 2165

Teatrales 5 680

Actividades culturales 36 14978

Actividades cívicas 12 16550

Total 48 31528 personas

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Actividades mensuales de la Dirección de Difusión y Cultura 2018

Mes Evento Participantes Objetivos Enero Taller de Banda de música de

Viento Cuauhtotoatla 15 Desarrollo de las

habilidades musicales en la niñez

Taller de Radio Maltlacueyetl 14 capacitación en medios de comunicación

Taller de Grafiti “Muros que hablan

20 Desarrollar las artes plásticas populares

Taller infantil de danza clásica

24 Desarrollo de destrezas corporales artísticas en la niñez

Febrero Evento cívico "Promulgación de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos".

150 Fomentar y preservar los valores cívicos.

Talleres de Iniciación Musical y Artes Plásticas

20 Desarrollo de las habilidades musicales y pláticas en la niñez

Taller de Artes Plásticas 15 Desarrollo de las habilidades plásticas.

Presentación de Carnaval 2018 5000 Preservar y fomentar las tradiciones culturales.

Evento cívico “Aniversario luctuoso del General Don Vicente Ramón Guerrero Saldaña"

150 Fomentar y preservar los valores cívicos.

Evento cívico "Día de la bandera".

200 Fomentar y preservar los valores cívicos.

Encuentro de danza Michoacán y Oaxaca

1000 Preservar y fomentar las tradiciones folklóricas y musicales.

Evento "Todos a jugar por los derechos de los niños"

500 Enseñanza a la niñez de sus derechos.

Marzo

Presentación de Orquesta Femenil “MATLALCUEYETL"

300

Destacar la participación de la mujer en diversas actividades artísticas.

Evento cívico "Natalicio de Benito Pablo Juárez García".

150 Fomentar y preservar los valores cívicos.

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Exposición artesanal 500 Promover las actividades artesanales, culinarias con las que cuenta el Municipio.

Abril Concierto de la Orquesta Sinfónica de la facultad de las artes de la BUAP"

300 Difusión y fomento de las actividades artísticas musicales.

Obra de niños peces y otros monstruos.

200 Impulso a las actividades teatrales de la niñez.

Mayo D´Capos de jazz y bolero 100 Difusión y fomento de las actividades artísticas musicales.

Ensambles de clarinetes 100 Difusión y fomento de las actividades artísticas musicales.

Junio Coro de niños cantores 200 Difusión y fomento de las actividades artísticas musicales.

Danza folklórica y contemporánea "Ollin Yolitztli"

200 Preservar y fomentar las tradiciones culturales.

Ballet folklórico Tonathiú 5.to sol

500 Preservar y fomentar las tradiciones culturales.

Mariachi Sentir mexicano 500 Difusión del folklor musical.

Certamen Reina de la Talavera 2018

3000 Resaltar las cualidades de la mujer de San Pablo del Monte.

Julio Presentación del grupo musical "Salterios de Atltzayanca"

200 Difusión y fomento de las actividades artísticas musicales.

Música Mexicana "María Candelaria"

200 Difusión del a música mexicana.

Inauguración de los talleres de verano experimental.

200 Ofrecer a los niños una experiencia enfocada en las artes

Agosto Semana nacional de los pueblos indígenas

100 Rescate de la lengua indígena.

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Talleres de verano experimental 60 Desarrollo de actividades recreativas, culturales y artísticas de los niños y jóvenes

Presentación de la Orquesta de Jazz

150 Difusión y fomento de las actividades artísticas musicales.

Septiembre

Lectura del bando Solemne 300 Fomentar y preservar los valores cívicos.

Ensambles de clarinetes 80 Difusión y fomento de las actividades artísticas musicales.

Aniversario luctuoso de los Niños Héroes de Chapultepec

150 Fomentar y preservar los valores cívicos.

Aniversario del grito de independencia de México

4000 Fomentar y preservar los valores patrios, culturales y artísticos.

Desfile conmemorativo a la independencia de México.

5000 Fomentar y preservar los valores patrios, culturales y artísticos.

Juego de pelota prehispánico. 300 Preservar tradiciones culturales.

Evento cívico conmemorativo a la Independencia en la Ciudad de Tlaxcala.

150 Fomentar y preservar los valores cívicos.

Obra de Teatro a las Faldas de la Malintzi

100 Orientación y prevención a la explotación sexual.

Filmación para la televisión de las actividades artesanales de San Pablo del monte

50 Difundir las actividades artesanales de San Pablo del Monte en los medios masivos de comunicación

Clausura Talleres Viajeros del Arte

300 Difusión de actividades de artes plásticas, música, ballet en que participaron los niños.

Octubre Obra de Teatro "Cyrano de Bergerac"

100 Difusión y fomento de actividades artísticas.

Conmemoración del Centenario Luctuoso del Constituyente

150 Fomentar y preservar los valores cívicos.

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"Ascencio Tepal Romero" Obra de Teatro "Pacamambo" 80 Difusión y fomento de

actividades artísticas. Pasa Calles 150 Preservar tradiciones

culturales. Ofrenda dedicada a "Ascencio

Tepal Romero" 200 Preservar tradiciones

culturales. Noviembre

Aniversario del Inicio de la Revolución Mexicana

150 Fomentar y preservar los valores cívicos.

Desfile conmemorativo al Inicio de la Revolución Mexicana

6000 Fomentar y preservar los valores cívicos.

Obra de teatro "Papá está en Atlántida"

200 Difusión y fomento de actividades artísticas.

Total 48 eventos Total 31528 personas

Es de suma importancia resaltar que el Honorable Ayuntamiento de San Pablo del Monte invertirá la Cantidad de $ 5 000 000 en el proyecto cultural " Pero es verdad" Festival de teatro y lectura infantil, consistente en: Adquisición de derechos de autor del libro "Pero es verdad", Producción de una obra de títeres y teatro basado en el libro, 13 presentaciones de títeres y 3 presentaciones de teatro.

Inversión en Proyecto Cultural

No. Obra Concepto Importe Cultura SC/CCOORD/1906/19

Proyecto cultural " Pero es verdad" Festival de teatro y lectura infantil Adquisición de derechos de autor del libro "Pero es verdad". Producción de una obra de títeres y teatro basado en el libro "Pero es verdad" con 13 presentaciones de títeres y tres Presentaciones de teatro

$ 5,000,000

Escuela Municipal de Música “Manuel María Ponce

Una de las estrategias plasmadas en el Plan Municipal de Desarrollo es: “celebrar convenios con organismos promotores de la cultura y las artes que impacten de manera importante en la cultura de nuestra sociedad”. En este sentido celebramos un convenio de colaboración con el Benemérito Conservatorio de Música del Estado de Puebla, cuyo objetivo fue la creación de la Escuela Municipal de música “Manuel María Ponce”.

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Por lo que el día martes 18 de septiembre se llevó a cabo la inauguración de la escuela de música en el patio principal del Centro de Desarrollo Comunitario, “Casa de Cultura” de este municipio teniendo la participación de la orquesta sinfónica del el Benemérito Conservatorio de Puebla interpretando obras de autores mexicanos, entre ellos, Silvestre Revueltas, José Pablo Moncayo, Arturo Márquez y el gran Manuel María Ponce

Es conveniente informar que a partir del 19 de septiembre al 21 de diciembre del año en curso se han llevado a cabo sin falta alguna las clases de las diferentes materias que se imparten, tales como solfeo, conjuntos corales, guitarra clásica, piano, violín, trompeta, flauta transversal, cello, etc., en horarios matutinos de 9 am. a 1 pm., y vespertino de 4 a 8 pm., teniendo una matrícula de 80 alumnos.

Para este proyecto gestionamos recursos federales extraordinarios por la cantidad de $ 750,000 para la adquisición de instrumentos musicales y de esta forma hacer realidad de manera permanente la práctica de la música sin que hubiera algún impedimento para maestros y alumnos, la enseñanza- aprendizaje de la música.

Inversión en Escuela de Música

No. de Obra Concepto Importe

CULTURA182501 SC/DGA/CCOORD/01905/18

Adquisición de instrumentos musicales e implementación de

talleres para niños y jóvenes $ 750,000

Deporte

El deporte fortalece al ser humano en su formación y crecimiento personal, enseña valores formativos de la conducta humana, como el trabajo en equipo, la comunicación, la inclusión y la disciplina, el respeto, el juego limpio, y una mejora en la autoestima, así mismo, mejoran la salud, reduciendo la probabilidad de enfermedades, como la obesidad, hipertensión, diabetes y fortalecen el sistema inmunológico.

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El Honorable Ayuntamiento Municipal en apego a lo establecido en el plan de desarrollo municipal en materia de fomento, promoción, construcción, uso y mejoramiento de las instalaciones deportivas, en este año invertimos, en la segunda y tercera etapa de la construcción de la alberca semi-olímpica, la cantidad de $ 2, 472,235.08 (Dos millones cuatrocientos setenta y dos mil doscientos treinta y cinco 08/100, M.N.)

La alberca semi-olímpica esta edificada en una superficie de 3,100 metros cuadrados con 2,300 metros cuadrados de construcción; tiene 25 metros de largo por 12.5 metros de ancho y de 1.30 a 1.85 metros de profundidad, con capacidad para 5 carriles, cuenta con agua templada y cubierta techada en su totalidad, además, áreas de vestidores, regaderas, baños, así como gradas, palcos, zona de cafetería y oficinas administrativas.

Con estas acciones el gobierno municipal cumple con un compromiso más y se coloca a la vanguardia en instalaciones de este tipo, para que nuestros deportistas practiquen la natación y compitan en las mejores condiciones, alentando también a las nuevas generaciones a practicar el deporte.

Inversión en la alberca semi-olímpica

Fism1825029

Mejoramiento de techado en área de impartición de educación física en unidad deportiva Cuahtotoatla 2da etapa

$ 1,230,783.52

Fism1825040

Mejoramiento de techado en área de impartición de educación físico en unidad deportiva Cuahtotoatla 3ra etapa

$ 1,241,451.56

2 acciones $ 2,472,235.08

A través de la Dirección de Cultura Física y Deporte, realizamos 8 eventos en el que participaron de 1925 personas de diferentes edades otorgándose la cantidad de $ 82,500 pesos en diversos premios y reconocimientos; promoviendo las actividades físicas, la sana competencia, convivencia familiar, el esparcimiento, conciencia social y el mejoramiento del medio ambiente, como a continuación de muestra:

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Actividades de la Dirección de Cultura Física y Deporte 2018

Mes Actividad Participantes Premios Abril Semana nacional de activación física,

escuela Centro Escolar México 200 alumnos

Mayo Primera “Rodada Ciclista” municipal 950 Julio Torneo regional de Tae kwon do

Carrera varonil y femenil Torneo de Basquetbol

150 250 120

Medallas $ 50,000 $ 7,500

Campeonato nacional de montañismo Selectivo nacional

150

$ 25,000

Agosto Torneo de futbol rápido del personal del Ayuntamiento Municipal

120

Trofeos

Septiembre Segunda “Rodada Ciclista” municipal 80

Octubre Entrega de reconocimiento a ex atleta olímpico

Diploma

Noviembre Entrega de certificados a entrenadores 25 Diplomas Totales 1925 $82,500

EJES TRANSVERSALES

Jurídico Administrativo.

La misión de la Dirección Jurídica es la asesoría eficiente, eficaz y oportuna a las diferentes áreas de la Administración Municipal, dentro de un marco de defensa de los intereses del Municipio y de respeto a los derechos de los ciudadanos.

Esta dirección es responsable de los aspectos jurídicos correspondientes al ámbito laboral y administrativo, de revisar la normatividad en contratos y convenios así como de proponer para efectos administrativos, criterios generales a la aplicación e interpretación de leyes que sean competencia del Honorable Ayuntamiento. Aplicando siempre el marco normativo de su competencia.

Relación de asuntos en la Dirección Jurídica Municipal

1.- 1262/2017. De indemnización por responsabilidad Civil. Enviaron oficio de despacho al Juzgado de lo Civil del distrito Judicial de Cuauhtémoc para diligencia. desde 22 de junio del año dos mil dieciocho.

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2.- 605/2018 De usucapión. Presente escrito para que se dicte sentencia definitiva.

3.- 889/2018 De usucapión. Se realizo la publicación de tres edictos en el periódico oficial

4.- 923/2018 De usucapión. Presente escrito exhibiendo edictos del periódico el sol de Tlaxcala.

5.- 943/2018 De usucapión. Presente escrito exhibiendo edictos del periódico el sol de Tlaxcala.

6.- 1135/2018 De usucapión. Solicite fecha para emplazamiento.

7.- 1228/2018 Apeo y deslinde. Se presento la demanda.

9.- Ocho Juicios en trámite en el juzgado de lo civil y familiar del distrito judicial de Xicoténcatl.

10.- 864/20155 y 514/2015 De usucapión Se realizan los trámites necesarios para inscribirlos en el Registro Público de la Propiedad y el Comercio del Estado

11.- Dos juicios terminados en el juzgado de lo civil y familiar del distrito judicial de Xicoténcatl.

Juzgado cuarto de distrito en materia de amparo civil, administrativa y de trabajo y juicios federales en el estado de puebla

12.- 1063/2016 Juicio de amparo: Notificaron auto en el que juzgado ha logrado el cumplimiento a la sentencia.

Juzgado primero de distrito del Estado Tlaxcala,

13.- 794/2018-III JUICIO DE AMPARO Queda pendiente apersonarnos al asunto.

Juzgado segundo de distrito del Estado Tlaxcala.

14.- 1013/2018 juicio de amparo notificaron auto en el tienen por recibido el informe previo.

16.- C.I. A. I/450/2018 carpeta de investigación se presentó invitación al indiciado para la mediación.

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Secretaría del Ayuntamiento La secretaría del ayuntamiento es la instancia encargada de atender, en primera instancia, las demandas ciudadanas, respetando en todo momento la legalidad dentro de los procedimientos a cargo de las áreas que integran la estructura administrativa del municipio, dar certeza jurídica a los actos de la Administración , ejercer la custodia de la documentación relevante, ser el enlace entre el Cabildo y las diversas áreas administrativas de la Administración Pública Municipal, además de coadyuvar el cumplimiento de sus atribuciones; Expidiendo así 2332 constancias de diversa índole como se puede apreciar en la siguiente relación, participó, documentó y dio fe de los acuerdos de cabildo de once sesiones ordinarias y extraordinarias, celebradas durante este año 2018.

Actividad No. de acciones Tipo de trámite Población beneficiada

Sesiones de cabildo 6 sesiones ordinarias 5 sesiones extraordinarias ………… Público en general

Expedición de constancias

315 Constancias de radicación

público en general

33 Constancias de ingresos

182 Constancias de identidad

8 Constancias de dependencia económica

4 Constancias de modo honesto de vivir

15 Concubinato

7 Constancias de domicilio conyugal

Expedición de copias certificadas de documentos

1250 Copias certificadas (diversas) público en general

Trámite para la obtención de la cartilla del servicio militar nacional

233 Cartilla del servicio militar nacional

233 jóvenes de clase 2000, anticipados y remisos

Expedir circulares y comunicados en general.

285 Circulares y comunicados en general

personal del h. ayuntamiento y ciudadanía

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Registro Civil Como lo dispone el Código Civil en su artículo 554, y el artículo 4 y 40 fracción XV del Reglamento del Registro Civil para el Estado de Tlaxcala, en el área del Registro Civil, nos enfocamos en atender a la ciudadanía en la suscripción de los actos constitutivos o modificativos del estado civil de las personas. En ésta dependencia realizamos dos campañas gratuitas para poner en marcha, en primera instancia, el programa “prevenir, corregir y fluir”, cuyo objetivo fue que las personas pudieran realizar de manera gratuita rectificaciones y aclaraciones administrativas en sus actas de nacimiento atendiendo a 170 solicitudes y el programa denominado “a la feria de regreso a clases”, otorgando de forma gratuita 100 copias certificadas de acta de nacimiento a estudiantes de nivel básico, medio superior y superior. Así también expedimos diversos documentos entre los que destacan: actas de nacimiento, matrimonio, divorcio, defunción, y constancias de diversa índole del estado civil de las personas sumando un total de 12, 483 trámites realizados durante el año 2018.

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Unidad de Transparencia y Protección de Datos Personales

En esta unidad desarrollamos acciones en materia de transparencia, acceso a la información, protección de datos personales y gestión documental, mediante la coordinación e implementación de estrategias y políticas, que garanticen a la ciudadanía el ejercicio de los derechos de acceso a la información y de protección de datos personales.

En este sentido, se participó en 32 talleres de capacitación, 365 actividades relacionadas con la solicitud de información a la ciudadanía y 1580 acciones en diversas actividades administrativas para fortalecer la infraestructura de información institucional,

No. Programa y/o actividad Unidad de medida

Cantidad cumplida

A 2 Capacitación del titular ante IAIP talleres 7 A 3 Documentar constituciones, leyes, reglamentos

para la operatividad de transparencia y datos personales

documentos

12

A 4.1 Capacitación para las obligaciones de protección de datos personales

cursos 5

A 5 Atención de solicitudes de información a través de plataforma nacional de transparencia

solicitud 83

A 5.1 Monitorear sistema de solicitudes por correo o por escrito (PNT)

días 243

A 6 Reporte al IAIP respecto de estatus de solicitudes oficio 11 B 2 Crear correos institucionales para directores,

encargados del H. ayuntamiento cuentas 6

B 3 Talleres de capacitación para las obligaciones de transparencia

talleres 20

B 4 Carga de información de formatos de las obligaciones de transparencia en plataforma nacional y portal WEB del H ayuntamiento

registro 1056

B 4.1 Revisión y retroalimentación de los formatos de transparencia de las unidades administrativas del sujeto obligado

registro 484

B 7 Elaborar y adecuar avisos de privacidad documentos

28

Actividades varias encomendadas tramite 22

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Instituto Municipal de la Mujer El gobierno municipal y el Instituto de la Mujer de San Pablo del Monte, tenemos como objetivo contribuir al desarrollo integral de las mujeres a través de políticas públicas de igualdad, al realizar acciones para la atención, prevención, sanción y erradicación de la violencia contra las mujeres.

Comprometidos en la defensa de la mujer, desarrollamos acciones para erradicar las actividades de conductas antisociales contra las mujeres, realizando platicas, talleres y cursos de violencia contra las mujeres, trata de personas, discriminación y equidad de género.

Tenemos el compromiso de impulsar acciones para que las niñas, adolescentes y jóvenes, crezcan y vivan sin violencia en sus hogares, escuelas y comunidades.

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Informe financiero del 01 de enero al 31 de diciembre 2018 de la Tesorería Municipal de San Pablo del Monte Tlaxcala.

De conformidad con lo establecido por el artículo 41 fracción XXI de la Ley Municipal del Estado de Tlaxcala donde establece la obligación del presidente municipal de presentar por escrito al Ayuntamiento, a las comisiones de munícipes un informe de la situación que guardan los diversos ramos de la administración pública municipal, se presenta la información referente al ramo Financiero por el periodo comprendido del 01 de enero al 31 de Diciembre 2018, misma que se ha generado en la Tesorería Municipal derivado de los ingresos que tiene derecho el municipio a percibir de acuerdo a las disposiciones legales pertinentes, así como a la aplicación de los mismos invertidos en gastos de operación necesarios para que podamos realizar nuestras actividades diarias, así como en gastos de inversión aplicados para la adquisición de bienes e inversiones de obras públicas que benefician a nuestra sociedad san páblense.

Es importante señalar que derivado de una nueva cultura de administración surgidos a través de reformas constitucionales se ha administrado en este primer año de gestión con eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez para satisfacer los objetivos a los que estén destinados.

INGRESOS

Como es de nuestro conocimiento el municipio de conformidad con lo establecido por el art. 115 fracción VI de nuestra Constitución administra libremente su hacienda, la cual se forma de los rendimientos de los bienes que le pertenezcan, así como de las contribuciones y otros ingresos que las legislaturas establezcan a su favor. Derivado de lo anterior los ingresos con los que se dispuso en este ejercicio 2018, se clasifican de la siguiente manera:

- Ingresos propios - Ingresos estatales - Ingresos federales - Ingresos extraordinarios

Ingresos propios

Son los ingresos establecidos en Ley a nuestro favor por los servicios prestados a nuestro cargo mismos que se obtienen de: impuestos, derechos, aprovechamientos, productos. para este 2018 es importante mencionar que el actual ayuntamiento fue enviada para su aprobación al Congreso del Estado de Tlaxcala la iniciativa de Ley de Ingresos para el ejercicio que estamos concluyendo por lo que fue autorizado un pronóstico de $ 158,964,206.00 previstos en nuestra propia Ley misma que fue

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aprobada mediante la novena sesión ordinaria de cabildo de fecha 26 de septiembre 2018, informando que para el ejercicio 2019 de igual forma fue aprobada tanto por el H. Ayuntamiento como por el H. Congreso del Estado para poder contar con el fundamento legal para recaudar nuestros ingresos respectivos cumpliendo nuevamente con nuestro compromiso por el cual fuimos electos.

De igual modo es necesario informar que de acuerdo a gestiones que se efectuaron por parte del Presidente Municipal, se logró traer al municipio diferentes convenios que beneficiaran a nuestro municipio pero en especial a nuestras comunidades mismas que se desglosaran en puntos posteriores, logrando tener para este ejercicio que estamos por concluir un presupuesto disponible superior al previsto en nuestro pronóstico originalmente aprobado.

Los ingresos que planteamos recaudar para el presente ejercicio por concepto de ingresos propios ascienden a la cantidad de $ 10, 654,320.00 (Diez millones seiscientos cincuenta y cuatro mil trescientos veinte pesos 00/100 M.N.), distribuidos de la siguiente forma:

Concepto Estimado Recaudado al 31 de diciembre

Impuestos $ 2,075,310.00 $ 1,992,243.50 Contribuciones de mejoras $ 0.00 $ 129,214.00

Derechos $ 8,124,582.00 $ 13,082,651.74 Productos $ 175,321.00 $ 296,966.61 Aprovechamientos $ 279,107.00 $ 0.00 total $ 10,654,320.00 $ 15,501,075.85

Como podemos observar las expectativas pronosticadas han sido superadas entre lo previsto y lo realmente recaudado.

Ingresos estatales

Se refiere a las contribuciones y otros ingresos que las legislaturas estatales establecen a nuestro favor, mismas que se reciben de acuerdo a los convenios establecidos con la Secretaria de Planeación y Finanzas de Gobierno del Estado y que se reciben a través de participaciones, estatales las cuales son:

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Programa Importe anual estimado

Recaudado al 31 de diciembre

Gasto corriente $ 57,792,708.00 Fondo general de participaciones $ 38,737,250.03 Fomento municipal $ 15,427,665.18 Fondo de fiscalización y recaudación $ 2,061,016.16 Impuesto especial sobre producción y servicios $ 379,011.76

Fondo de compensación ISAN $ 65,637.48 Incentivos derivados de colaboración fiscal $ 229,193.97

Ingresos derivados de fuentes locales $ 1,285,074.50 Fondo estatal participable de registro civil $ 1,275,782.00

Devolución de impuesto sobre la renta efectivamente enterado a la federación

$ 5,029,108.00

Convenio régimen de incorporación fiscal $ 93,257.39 Compensación de participaciones $ 114,730.95 Total $ 57,792,708.00 $ 64,697,727.42

Es importante aclarar que para el presente ejercicio 2018, la Secretaria de Planeación y finanzas, ya no nos depositó el recurso en una sola cuenta de Gasto Corriente como normalmente se hacía, si no que como podemos observar en la tabla anterior ahora nos deposita participación por fondo de los que integran en Fondo Estatal Participable.

Ingresos federales.

Se refiere a las participaciones establecidas en la Ley de Coordinación Fiscal referentes al Ramo XXXIII y en específico a los fondos siguientes

Programa Techo financiero anual

Recaudado al 31 de diciembre

Fondo de aportación para la infraestructura social municipal

$ 37,995,009.00 $ 39,028,888.51

Productos ganados FISM 2018 $ 695,167.22 Fondo de aportaciones para el fortalecimiento municipal

$ 42,522,169.00 $ 47,327,855.94

Total $ 80,517,178.00 $ 87,051,911.67

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Ingresos extraordinarios

Son las gestiones efectuadas por el presidente municipal para lograr incrementar la infraestructura municipal, en beneficio de nuestros ciudadanos, incluidos en este rubro los ajustes trimestrales que llegan al municipio que no siempre son positivos pues es importante señalas que el cuarto ajuste 2017 recibido en febrero de este año así como el primero, y segundo de este ejercicio fueron negativos y que en lugar de depositarnos nos disminuyeron las participaciones, lo anterior se debió al nulo incremento en las variables recaudatorias y derivado de las condiciones económicas nacionales las cuales influyen notablemente en la distribución de nuestras participaciones, por ello los ajustes suelen ser negativos, sin embargo, de estos conceptos se ha recibido lo siguiente:

Fondo o convenio Presupuestado Recaudado

Fondo para el fortalecimiento financiero para la inversión 2018 (1)

$ 0.00

$ 3,000,000.00

Fondo para el fortalecimiento financiero para la inversión 2018 (2)

$ 5,600.000.00

Programa de desarrollo regional (1) 0.00 $ 5,120,576.34

Programa de desarrollo regional (2) $ 10,000,000.00 $23,129,423.66

Proyecto cultural “Pero es verdad, festival del teatro y lectura infantil”

0.00 $ 5,000,000.00

Proyecto cultural “Adquisición de instrumentos musicales”

0.00 $ 750,000.00

Espacios públicos y participación comunitaria $ 2,500,000.00

Hábitat $ 6,510,834.00

Transversalidad de género $ 200,000.00

Prodder 0.00 $ 388,782.00

Ajustes trimestrales $ 7,044,733.93

Incentivo por la venta de gasolina y diesel $ 1,349,552.81

Fondo de compensación $ 3,801,837.44

Total $ 10,000,000.00 $ 64,395,740.18

Nota: De los 7, 044,733.93 obtenidos en ajustes se tuvo $ 3, 441,944.89 de ajustes negativos por lo que solo se recibió la diferencia de $ 3, 602,789.04.

En resumen, se tiene un total de novecientos setenta y un mil novecientos veintinueve pesos 93/100 M. Nprevistos en nuestro pronóstico de ingresos aprobado por el H. décima sesión ordinaria de cabildo de fecha 15 de diciembde la siguiente manera:

INGRESOS ESTATALES,

57,792,708.00

INGRESOS FEDERALES,

8,517,178.00

INGRESOS EXTRAORDINARIOS,

10,000,000.00

INGRESOS ESTIMADOS 2018

Concepto

Ingresos propios

Ingresos estatales

Ingresos federales

Ingresos extraordinarios

Total

se tiene un total de $ 158,964,206.00 (Ciento cincuenta y seis millones novecientos setenta y un mil novecientos veintinueve pesos 93/100 M. Nprevistos en nuestro pronóstico de ingresos aprobado por el H. Ayuntamiento endécima sesión ordinaria de cabildo de fecha 15 de diciembre del año 2017, distribuido

INGRESOS PROPIOS, $10,654,320.00

INGRESOS ESTIMADOS 2018

Importe $ 10,654,320.00

$ 57,792,708.00

$ 80,517,178.00

$ 10,000,000.00

$ 158,964,206.00

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Ciento cincuenta y seis millones novecientos setenta y un mil novecientos veintinueve pesos 93/100 M. N.),

Ayuntamiento en la re del año 2017, distribuido

INGRESOS PROPIOS, $10,654,320.00

mporte 10,654,320.00

$ 57,792,708.00

80,517,178.00

10,000,000.00

$ 158,964,206.00

Es importante señalar que lo recaudado al mes de Diciembre supera lo previsto, debido a los ingresos que llegaron adicionales como extraordinarios, los cuales no se pueden prever al inicio del ejercicio ya que como puedenesto de la disponibilidad de la federación y de la gestión que efectúe nuestro Presidente Municipal, aunado a que en ciertos rubros de ingresos propios como pudimos observar se ha superado la recaudación como lo es por lopresidencia municipal por Contribuciones de mejoras, Derechos, productos, entre otras (excepto los impuestos debido a que pocos ciudadanos cumplen con su pago respectivo de predio), aunado a que la mayoría de localidadedepositando su recaudación mensual del agua lo cual exhortamos a la ciudadanía a que cumpla con el pago de sus derechos respectivos para lograr una mejor recaudación propia que ayude a sus comunidades a cumplir con sus obligaciones como es el pago de energía eléctrica mensual. Por todo lo anterior, se ha logrado reflejar una buena recaudación, lo que nos lleva a tener al mes de Diciembre las siguientes cifras:

INGRESOS FEDERALES,

87,051,911.67

INGRESOS EXTRAORDINARIOS,

64,395,740.18

INGRESOS RECAUDADOS AL 31/DIC/2018

Es importante señalar que lo recaudado al mes de Diciembre supera lo previsto, debido a los ingresos que llegaron adicionales como extraordinarios, los cuales no se pueden prever al inicio del ejercicio ya que como pueden ser que lleguen o no, dependiendo esto de la disponibilidad de la federación y de la gestión que efectúe nuestro Presidente Municipal, aunado a que en ciertos rubros de ingresos propios como pudimos observar se ha superado la recaudación como lo es por los diferentes servicios que brinda la presidencia municipal por Contribuciones de mejoras, Derechos, productos, entre otras (excepto los impuestos debido a que pocos ciudadanos cumplen con su pago respectivo de predio), aunado a que la mayoría de localidadedepositando su recaudación mensual del agua lo cual exhortamos a la ciudadanía a que cumpla con el pago de sus derechos respectivos para lograr una mejor recaudación propia que ayude a sus comunidades a cumplir con sus obligaciones como

pago de energía eléctrica mensual. Por todo lo anterior, se ha logrado reflejar una buena recaudación, lo que nos lleva a tener al mes de Diciembre las siguientes cifras:

INGRESOS PROPIOS, $15,501,075.85

INGRESOS RECAUDADOS AL 31/DIC/2018

69

Es importante señalar que lo recaudado al mes de Diciembre supera lo previsto, debido a los ingresos que llegaron adicionales como extraordinarios, los cuales no se pueden

ser que lleguen o no, dependiendo esto de la disponibilidad de la federación y de la gestión que efectúe nuestro Presidente Municipal, aunado a que en ciertos rubros de ingresos propios como pudimos observar

s diferentes servicios que brinda la presidencia municipal por Contribuciones de mejoras, Derechos, productos, entre otras (excepto los impuestos debido a que pocos ciudadanos cumplen con su pago respectivo de predio), aunado a que la mayoría de localidades han seguido depositando su recaudación mensual del agua lo cual exhortamos a la ciudadanía a que cumpla con el pago de sus derechos respectivos para lograr una mejor recaudación propia que ayude a sus comunidades a cumplir con sus obligaciones como

pago de energía eléctrica mensual. Por todo lo anterior, se ha logrado reflejar una buena recaudación, lo que nos lleva a tener al mes de Diciembre las siguientes cifras:

INGRESOS PROPIOS, $15,501,075.85

70

Ingresos propios $ 15,501,075.85

Ingresos estatales $ 64,697,727.42

Ingresos federales $ 87,051,911.67

Ingresos extraordinarios $ 64,395,740.18

Total $ 231,646,455.12

La diferencia como podemos observar es considerable por los convenios que se aplicaran en inversión pública que en la sección de obras se detallaran cuales obras y acciones se hicieron con este recurso que se gestionó, y respecto a la diferencia a favor que se tiene por los demás ingresos excedentes, es importante mencionar que se han seguido efectuando pagos que vienen arrastrándose de administraciones anteriores, como lo es pago de laudos laborales por despidos de personal y que a la fecha existen aún laudos incluso ya en etapa ejecutoria que debemos cumplir mismos que se detallaran en el informe de sindicatura o departamento jurídico.

EGRESOS

Se refiere a las erogaciones que fueron previstas en el presupuesto basado en resultados el cual fue aprobado en la Décima Sesión Ordinaria de Cabildo del día 15 de diciembre de 2017 distribuyendo los recursos atendiendo al cumplimiento de metas trazadas en el Plan de Desarrollo Municipal 2017-2021 y en base a las necesidades actuales del municipio para el logro de los objetivos trazados por lo que fueron distribuidos los recursos en lo general de la manera siguiente:

Capitulo Descripción Importe presupuestado

Importe gastado al 31 diciembre 2018

1000 Servicios personales $ 67,548,785.22 $ 64,863,393.04

2000 Materiales y suministros $ 13,938,690.32 $ 14,636,904.94

3000 Servicios generales $ 24,808,004.26 $ 55,556,359.21

4000 Transferencias, asignaciones. subsidios y otras ayudas

$ 4,673,717.20 $ 7,382,207.11

5000 Bienes muebles, inmuebles e intangibles

0.00 $ 2,479,140.96

6000 Inversion pública (obras) $ 47,995,009.00 $ 86,728,449.66

Total $ 158,964,206.00 $ 231,646,455.12

Es importante aclarar diferentes puntos en el capítulo de egresos los cuales detallamos a continuación:

El importe que alcanzamos este ejercicio es precisamente por las gestiones realizadas por los convenios que logro nuestro presidente municipal, lo anterior lo podemos apreciar en la tabla referente a ingresos extraordinarios.

En este ejercicio se continuó pagando adeudos de ejercicios anteriores, como lo es laudos laborales, mismos que vienen de administraciones pasadas y que se tiene que cumplir con su pago ya que varios s

TRANSF. ASIG. SUBSIDIOS Y OTRAS

AYUDAS, 4,673,717.20

BIENES MUEBLES, INMUEBLES E

INTANGIBLES, 0

INVERSION PÚBLICA (OBRAS),

47,995,009.00

EGRESOS PRESUPUESTADOS 2018

SERVICIOS PERSONALES

SERVICIOS GENERALES

BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES

ar diferentes puntos en el capítulo de egresos los cuales detallamos

El importe que alcanzamos este ejercicio es precisamente por las gestiones realizadas por los convenios que logro nuestro presidente municipal, lo anterior

ciar en la tabla referente a ingresos extraordinarios.En este ejercicio se continuó pagando adeudos de ejercicios anteriores, como lo es laudos laborales, mismos que vienen de administraciones pasadas y que se tiene que cumplir con su pago ya que varios se encuentran en etapa ejecutoria.

SERVICIOS PERSONALES,

$67,548,785.22

MATERIALES Y SUMINISTROS, 13,938,690.32

SERVICIOS GENERALES,

24,808,004.26

INVERSION PÚBLICA (OBRAS),

47,995,009.00

EGRESOS PRESUPUESTADOS 2018

SERVICIOS PERSONALES MATERIALES Y SUMINISTROS

TRANSF. ASIG. SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS

BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES INVERSION PÚBLICA (OBRAS)

71

ar diferentes puntos en el capítulo de egresos los cuales detallamos

El importe que alcanzamos este ejercicio es precisamente por las gestiones realizadas por los convenios que logro nuestro presidente municipal, lo anterior

ciar en la tabla referente a ingresos extraordinarios. En este ejercicio se continuó pagando adeudos de ejercicios anteriores, como lo es laudos laborales, mismos que vienen de administraciones pasadas y que se

e encuentran en etapa ejecutoria.

PERSONALES, $67,548,785.22

TRANSF. ASIG. SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS

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Si bien es cierto que se han gestionado recursos adicionales, también lo es que por normatividad de los programas se ha tenido que invertir de nuestro recurso propio, tal es el caso del programa HABITAT, RESCATE DE ESPACIOS PUBLICOS, PRODDER, que de acuerdo a su normatividad por cada peso que pone la federación, el municipio debe aportar la misma cantidad, y que a pesar de los ajustes negativos por la cantidad de $ 3,441,944.89 que hemos tenido, hemos podido cumplir para tener más y mejor infraestructura en nuestras comunidades.

Se continuo invirtiendo en el capítulo 5000, para reponer los daños severos causados al patrimonio municipal en la pasada administración y de este modo brindar los elementos al personal administrativo para mejorar la atención a la ciudadanía invirtiendo en Equipos de cómputo, impresoras, laptos, equipo de transporte adquiriendo en el presente ejercicio otra grúa utilizada para el mantenimiento del alumbrado público, vehículos utilizados en el área de sindicatura y obras públicas, dos camionetas utilizadas una en recursos materiales y otra utilizada por el primer regidor para el desempeño de sus funciones, destacando que todos fueron adquiridos a través del Servicio de Administración y enajenación de bienes Federal (SAE), a costos bajos con la finalidad de no dañar las arcas del municipio y tener los medios para efectuar nuestras funciones y actividades en beneficio de la sociedad de San Pablo del Monte.

Es importante señalar que a pesar de que las necesidades superan al recurso disponible hemos tratado de mantener finanzas sanas, sin que a la fecha exista adeudos o prestamos extraordinarios para que este municipio pueda operar, y en esa línea continuaremos para no comprometer recurso del cual no contamos.

Un punto importante a remarcar es que gracias al trabajo conjunto de autoridades como de personal, se logró la aprobación de nuestra cuenta pública del ejercicio 2017, lo cual da la confianza de que nuestras acciones han sido en beneficio de la ciudadanía.

También es importante destacar que se ha cumplido en tiempo y forma con la presentación de nuestra cuenta pública, lo cual nos debe dar la confianza de que la rendición de cuentas para la presente administración es uno de los factores importantes y que de igual forma se ha atendido todos y cada uno de los requerimientos y auditorias que los entes fiscalizables nos han efectuado, siguiendo esta línea hasta el término de nuestra gestión, ya que fue uno de los compromisos adquiridos.

De manera general es el estado que guarda la situación financiera de nuestro Municipio, misma que día con día es más complicado por las necesidades de un municipio en crecimiento como el nuestro, pero que sin embargo, nos seguiremos esforzando por mantener finanzas

SUBSIDIOS Y OTRAS

BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES, 2,479,140.96

INVERSION PÚBLICA (OBRAS),

86,728,449.86

SERVICIOS PERSONALES

SERVICIOS GENERALES

BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES

general es el estado que guarda la situación financiera de nuestro Municipio, misma que día con día es más complicado por las necesidades de un municipio en crecimiento como el nuestro, pero que sin embargo, nos seguiremos esforzando por mantener finanzas sanas como hasta ahora. Muchas gracias.

SERVICIOS PERSONALES, 64,863,393.04

SERVICIOS GENERALES,

55,556,359.21

TRANSF. ASIG. SUBSIDIOS Y OTRAS

AYUDAS, 7,382,207.11

INVERSION PÚBLICA (OBRAS),

86,728,449.86

EGRESOS AL 31/DIC/2018

SERVICIOS PERSONALES MATERIALES Y SUMINISTROS

SERVICIOS GENERALES TRANSF. ASIG. SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS

BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES INVERSION PÚBLICA (OBRAS)

73

general es el estado que guarda la situación financiera de nuestro Municipio, misma que día con día es más complicado por las necesidades de un municipio en crecimiento como el nuestro, pero que sin embargo, nos seguiremos

sanas como hasta ahora. Muchas gracias.

MATERIALES Y SUMINISTROS, 14,636,904.94

TRANSF. ASIG. SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS

74

Planeación y Evaluación

Conforme en lo establecido en el Plan Municipal de Desarrollo 2017 – 2021 de San Pablo del Monte, Tlaxcala, haciendo referencia específicamente a la estrategia transversal “Administración eficiente”, y con el fin de apoyar al fortalecimiento de las capacidades de la administración pública municipal, surge la necesidad de dotar a la administración municipal de herramientas que mejoren su operatividad.

En continuidad con los trabajos de impulsar el Gobierno del Cambio y en respuesta a la confianza depositada en esta propuesta de gobierno, el Honorable Ayuntamiento ha considerado como una estrategia fundamental, el institucionalizar un código, el cual, a través de las declaraciones de principios, valores, normas y conductas rija el buen actuar de los servidores públicos en el desempeño de su cargo, función, comisión o empleo. Por ello, en el presente año se elaboró el Código de Ética y de Conducta que regirá el actuar de la Administración Pública Municipal.

En conjunto con las áreas y departamentos que conforman el Ayuntamiento, se ejecutó el programa “Agenda para el Desarrollo Municipal” del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal, el cual tiene como objetivo mejorar las prácticas de la administración pública, así como eficientar la estructura organizacional y fortalecer las capacidades institucionales, dando como resultado un importante avance en comparación con el ejercicio pasado.

El actual gobierno municipal es consciente que durante muchos años una de las mayores problemáticas de la administración municipal se ha reflejado en sus estructuras organizacionales, caracterizándose por un desequilibrio en su conformación, originando la falta de eficiencia y eficacia en el desempeño de las tareas de cada una de las áreas administrativas y operativas; por lo cual surge la importancia de conformar el Manual de Organización y Procedimientos el cual dará como resultado mayor certidumbre en el desarrollo de las actividades y la adecuada coordinación entre las áreas, delimitando las actividades y las responsabilidades de cada uno de los puestos. Cabe hacer mención que este año se inicio con la etapa de recolección y análisis de la información correspondiente con el personal y las áreas que conforman el Ayuntamiento.

Derivado de las diversas auditorias y fiscalizaciones por los órganos competentes, se han identificado áreas de oportunidad en el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, este hecho ha trascendido al pasar de las administraciones y que se ha traducido en una inadecuada salvaguarda de recursos públicos. Por lo cual se ha iniciado con la tarea de elaborar los Lineamientos Generales de Control Interno que regirán el actuar de la Administración Municipal.

75

Agradecimiento

Ciudadanos de San Pablo del Monte, este segundo año de la administración municipal manifiesto a todos ustedes, que estamos satisfechos pero no conformes con los logros alcanzados, porque reconozco que quedan compromisos que cumplir y que algunas de nuestras decisiones no lograron satisfacer las expectativas de la ciudadanía, que no resuelven del todo los problemas sociales, económicos y de infraestructura de nuestro municipio, por lo que continuaremos día a día mejorando nuestros servicios y así cumplir con los objetivos y metas propuestos.

Quiero expresar mi más sincero reconocimiento a los integrantes del Honorable Ayuntamiento, quienes, anteponiendo sus intereses, han dado muestra de madurez política, han puesto especial atención a la solución de la problemática que aqueja a la ciudadanía y actuando como verdaderos representantes de nuestro municipio; al grupo de regidores, que han sabido apoyar y respaldar todas y cada una de las decisiones que ha tomado este Honorable Ayuntamiento, buscando siempre dar nuestro mejor esfuerzo para brindar a la gente más y mejores servicios.

Agradezco a mi familia, por el apoyo incondicional que siempre han manifestado a su servidor, situación que nos motiva para seguir adelante, para seguir trabajando, buscando siempre la mejor solución a las necesidades que la ciudadanía nos demanda.

También quiero dar un agradecimiento muy especial a nuestro Gobernador, el Maestro Marco Antonio Mena Rodríguez, a Senadores y Diputados Federales y a las autoridades de las diferentes secretarias de nuestro Estado, por el incondicional apoyo que ha tenido a bien brindar a nuestro municipio, mismo que se ve reflejado en obras y acciones que van encaminadas a generar un cambio positivo en pro del bienestar de las familias Sampablenses y de sus comunidades.

Espero, que después de la lectura de este segundo informe, asumamos la responsabilidad que, como autoridades, funcionarios, y ciudadanos, nos corresponde; para que, con propuestas, todos construyamos el San Pablo del Monte que queremos… para que juntos hagamos de este gobierno, el Gobierno del Cambio. ¡¡Muchas gracias!!

Arq. Cutberto Benito Cano Coyotl Presidente Municipal Constitucional 2017 - 2021

San Pablo del Monte, Tlaxcala Diciembre 2018