7 estrategias de creatividad e innovación

Abrir la mente (Think Open)• Es necesario desterrar de una vez que la creatividad

pertenece a los grandes genios,esta idea ademas de ser peligrosa y perjudicial para el animo de la personas

• Simplemente hemos de mirar a nuestro alrededor y darnos cuenta la gran cantidad de productos y objetos creados por personas normales .

Abrir la mente (Think Open)• La creatividad para ser autentica y poder generar

innovaciones de valor, deber ser abierta, es decir deber tener en cuenta lo que esta pasando en otros ambitos y aprender de ellos.

• Ser muy curiosos

Abrir la mente (Think Open)

• Mostrar una actitud abierta y reciptiva a integrar elementos aparentemente extranos al negocio.

3. Abrir la mente (Think Open)• Curiosidad• Aprovechar la inteligencia

que nos rodea• Aprender de otras

realidades, mirar en otros mundos

• Redes sociales• Crowdthinking-

crowdsourcing: inteligencia colectiva

CrowdthinkingEs una plataforma de apoyo colaborativo a proyectos de todo tipo: artísticos, benéficos, empresariales, innovadores, etc. Un sitio donde un emprendedor puede compartir su idea con la comunidad, y ésta le asesorará y le guiará.

crowdsourcingQue se podría traducir al español como "colaboración abierta distribuida" o "externalización abierta de tareas", consiste en externalizar tareas que, tradicionalmente, realizaba un empleado o contratista, dejándolas a cargo de un grupo numeroso de personas o una comunidad, a través de una convocatoria abierta.

COMO PONER EN PRACTICA

• Procurando estar en contacto con otras realidades diferentes a la nuestra

• No permitiendo el encasillamiento de perpectivas limitadas.

COMO PONER EN PRACTICA

• A traves de imagenes recortadas de diversa revistas

• Asi como 3M anadio una tiras de cola de bajo poder adhesivo

LA EMPRESAS ESPONJAS

• Absorver informacion para poder sobrevivir y el constante proceso de innovacion.

Dimensiones

• Valores

• Direccion

• Estructura

• Personas

• Sistemas

Valores y principios de la empresas esponajas

• Ser un con el entorno

• Dialogar con el entorno con mente abierta.

• Ser transparente

• Tener una actitud de cooperacion

• Buscar diferencia y singularidad

• Ser inclusiva

• Promover la creativida.

• Considerar la innovacion coso de todos.

DIRECCION DE LAS EMPRESAS ESPONJAS

• Deben de tener un pie adentro y una fuera de la oficina

• Aportar diversidad.

• Capaces de transmitir ilusion

• Ser modelos.

ESTRUCTURA DE LAS EMPRESAS ESPONJAS

• Estructura jerarquica en forma de piramide.

• Estructura flexibles y temporales.

• Plataforma de dialogos.

PERSONAS DE LAS EMPRESAS ESPONJAS

• Diversidad

• Individuos completos y equilibrados

• Personas sociables y predispuestas

• Individuos integros

SISTEMAS DE LAS EMPRESAS ESPONJAS

• Sistema Selecion y promocion.

• Sistema de reconocimiento y retribucion

• Formacion y educacion

• innovacion

• Comunicacion

• Alianzas

• Rutinas organizativas.

Un ejemplo de 3M a seguir

• 3M se caracteriza siempre por escuchar a los clientes.

• Dandose cuenta de las necesidades de sus clientes y poder ayudarles.

• Su clave de su exito es la capacidad de sintematizar la innovacion.

JONE’S SODA

• Los diseños de las etiquetas provienen de los consumidores (pack de 12 botellas con diseño propio por 35$).

• No se trata de hacer bebidas de soda, se trata de conectar una marca con el cliente.

Exemple 1: Innocentive – P&G

Programa "Conectar y Desarrollar": a Través d'un portal (InnovationNet) es    busquen Soluciones un Problema científico. Les preguntes (AskMe)

  P & G També Té Poderosos enlaces amb InnoCentive, NineSigma, etc, amb    centenars de milers de científics Que treballen en Xarxa. És un link Entre 7500    Treballadors i 1'5 milions de persones altament qualificades

  Treball amb "arxicompetidors" (Clorox): intercanvis De patentes, productes ...

  P & G SERVIR fa Internet por reaccions demanar als clientes Sobre nuevos productos,    Nuevas ideas a demanar, etc

Equipo: KH Lloreda

• Estrategia definida de innovación• Constitución de equipo de INNOVAS• Formación en técnicas creativas y estrategias de innovación• OPEN DAY• Transmisión en cascada al resto de la empresa (80)

Cirque du Soleil

• Espíritu altamente creativo de los emprendedores• “Si podemos imaginarlo debemos intentarlo”• “STUDIO” creativo• Combinación de hemisfero derechoe izquierdo (ideas + procesos)• Creación de una cultura innovadora

• General Training: de atletas a deportistas• PASIÓN POR INNOVAR