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Mapas de procesos
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GESTION DE PROCESOS
Contenido
1. Introduccin2. Conceptos asociados3. Gestin de procesos4. Mapeo de procesos
EL MUNDO CAMBIA...... CAMBIASTE TU?
PermanenteCortos ConstanteCambios del EntornoCiclo de Vida de los ProductosCompetenciaPresin por inventarios(exactos y menores)Expectativas de los clientesNivel de IncertidumbreCada vez mayorCada vez mayorRealidades en los negocios
Procesos
Cualquier actividad o secuencia de actividades relacionadas entre s, que emplean INSUMOS (ENTRADAS), le agregan valor a stos, transformndolos en PRODUCTOS (SALIDAS) que se suministran a clientes (internos o externos).PROCESOProveedorClienteLos procesos utilizan los recursos para poder transformar los insumos en productos y alcanzar los objetivos de la organizacin.Que es un proceso?
La calidad del proceso y la calidad del producto estn relacionadas.Un buen proceso es necesario para producir un buen producto.Para productos manufacturados, el proceso es el principal determinante de la calidad.Factores principales para un producto de calidad:Proceso y calidad del ProductoPRODUCTODE CALIDADDesarrollo tecnolgicoTiempo, Costo y entregaGente de calidadProceso decalidad
Identificacin y administracin sistemtica de las actividades y las interacciones entre ellas, con el fin de obtener los resultados esperados.METACausaEfectoEnfoque al Proceso
Jerarqua de Procesos
Gestin de ProcesosLa Gestin deProcesos considera:
Elementos Principales del ProcesoINSUMOS(ENTRADAS)PRODUCTOS(SALIDAS)
Otros elementos que describen el Proceso
Variacin del Proceso:Caractrsticas esenciales de todo ProcesoRepetitividad del Proceso:Cada vez que se repite el proceso hay diferencias en la ejecucin de las actividades y por consecuencia en los resultados.Los procesos se crean para producir un resultado y repetir ese resultado. La repetitividad es la caracterstica que permite trabajar sobre el proceso y mejorarlo
MODELAMIENTO DE PROCESOS
DefinicinProducir un modelo abstracto del proceso, representado grficamente de manera tal que permita la COMPRENSION de como opera.
Estudiar un proceso existente para entender sus actividades.
El modelamiento de procesos implica identificar los procesos de la empresa y definir (para cada uno de ellos) todos los elementos del Estudio del Proceso, y las interacciones existentes entre ellos.Modelamiento de Procesos
Identificar los Macroprocesos de la Empresa:Identificacin de MacroprocesosUtilizar el Diagrama de Bloques para representar los macroprocesos de la empresa.
El Diagrama de Bloques da una visin rpida y sencilla de los procesos de la organizacin.
Permiten diferenciar los procesos estratgicos, operativos y de los de soporte.
-Muestra la secuencia fundamental entre los procesos.
Macroprocesos Estratgicos:-Son los macroprocesos que describen los objetivos, planes y programas de mediano y largo plazo.
Macroprocesos de Soporte:-Son los macroprocesos que sustentan la ejecucin de los macroprocesos estratgicos y operativos-Son normalmente genricaos, es decir se pueden aplicar a cualquier sector industrial y es independiente de la estrategia.Macroprocesos Operativos-Son los macroprocesos que definen el negocio de la Organizacin.-Permiten diferenciar a una organizacin de otra.Dependen del sector en particular y de la estrategia de la organizacin.
Definir el responsable de cada macroproceso:Utilizar una Matriz de Responsabilidades, para relacionar los macroprocesos con la organizacin.ORGANIZACION FUNCIONALMACROPROCESOSESTRATEG /OPERATIVOSDIRGGRDTECOMADMCLNPLANEAMIENTO ESTRATEGICOMARKETINGADM. CLINICAS AFILIADASVENTASATENCION AL CLIENTEDE SOPORTEADMINISTRACIONADM. FINANCIERA - CONTABLELEGALSISTEMA DE INFORMACIONCONTROL DE COSTOSAUDITORIASFunciones Principales: Hasta el nivel gerencial o los que responden al Gerente General.
Identificar los procesos de cada macroproceso:Identificacin de ProcesosUtilizar el Diagrama de Bloques para definir los procesos en que se divide cada macroproceso.Diagrama deProcesos
Definir el responsable de cada proceso:-Utilizar una Matriz de Responsabilidades, para relacionar los procesos con la organizacin.-Esta matriz es igual a la que se utiliz para identificar las responsabilidades de los macroprocesos.-Las funciones a considerar en esta matriz, son hasta el nivel de jefatura.-Se tendrn tantos Diagramas de Procesos, como macroprocesos se hayan identificado.
-El Diagrama Operacional describe el flujo del proceso.-El Diagrama Operacional resulta de combinar un Diagrama de Flujo con la parte de la organizacin que participa en la ejecucin de las actividades del proceso.-El diagrama incluir las diferentes entradas y salidas del proceso.DIAGRAMAS DE FLUJO El Diagrama Operacional:Smbolos:
Un formato estndar que se puede utilizar para describir el diagrama operacional ampliado puede ser el siguiente:FormatoDIAGRAMAS DE FLUJO
Ai=ActividadRi=Responsable (participante)En observaciones se indica alguna anotacin adicional que explique la actividad correspondiente, como formatos empleados, registros que se efectan, periodicidad, controles que se realizan, visado de documentos, entre otros.
MEJORAMIENTO DE PROCESOS
ENTENDER LA NECESIDAD DE MEJORAMIENTOImpulsoresDolor :Bajas utilidadesReduccin de la participacin del mercadoAlto nivel de desperdicios y reprocesosExceso de endeudamientoHACER ALGOAHORA!!Mejoramiento de Procesos
Temor :Nueva competenciaMercado cambiantePoltica gubernamentalDecreciente poder de negociacin
Ambicin :Aumentar la participacin del mercadoIngresar a nuevos mercadosIngresar a nuevos negociosIncrementar su posicin de liderazgoHACER ALGOPRONTOMEJORMOMENTOPARA MEJORARMejoramiento de Procesos
Mejoramiento de ProcesosEsfuerzo, puntual o sostenido en el tiempo, para aumentar la eficiencia y/o eficacia de los procesos del negocio.
El mejoramiento de procesos implica comprensin, anlisis, estandarizacin, mediciones y cambios.
El mejoramiento debe manifestarse necesariamente en la mejora de los indicadores del proceso (items de control).
PHVAPHVAPHVAMANTENIMIENTOMEJORAMIENTOMANTENIMIENTOMEJORAMIENTO+MANTENIMIENTOMEJORAMIENTO+MANTENIMIENTOINNOVACIONINNOVACIONPAG. 1Crculo de control - PHVA
Casos prcticos
Mapeo de procesos
Macroprocesos EstratgicosMacroprocesos de SoporteClienteClienteMacroprocesos OperativoVentas Linea AVentas Linea BAdministracin y SACLogstica (Almacn)
3 MAPA DE PROCESOS
MAPA DE PROCESOS
M A C R O P R O C E S O S E S T R A T G I C O S
1. Planeamiento Estratgico2. Control de Procesos y Mejora Continua3. Formulacin de Polticas y Procedimientos Empresariales4. Elaboracin de Indicadores de Gestin5. Formulacin de Presupuestos6. Evaluacin de la Gestin Empresarial (BSC)7. Representacin Legal y Protocolar de la empresa8. Reuniones de Directorio y Comits
C L I E N T E SC L I E N T E S
M A C R O P R O C E S O S P R I M A R I O S
PROCESO DE VENTAS LINEA APROCESO DE LOGSTICA
MACROPROCESOS1. Planeamiento de Ventas Linea AMACROPROCESO DE GESTIN DE ALMACENES
2.Gestin de Ventas y Servicios3. Gestin de Cobranzas4. Soporte y Asesora Tcnica5. Estudios de Investigacin y difusin6. Mantenimiento de Mquinas
2. Almacenamiento de mercaderas
PROCESO DE ADMINISTRACIN DE VENTAS Y SERVICIO DE ATENCIN AL CLIENTE
MACROPROCESOS1. Planeamiento SAC1. Recepcin de mercaderas4. Despacho de mercaderas, y cobranzas
2. Servicio de Atencin al Cliente3. Facturacin
3. Preparacin de pedidos de mercaderas
PROCESO DE VENTAS LINEA B
MACROPROCESOS1. Planeamiento de Ventas LINEA B
2. Gestin de Ventas y Servicios3. Gestin de Cobranzas4. Asesora Tcnica y Capacitacin5. Pruebas de Campo y Difusin del Producto
1. Planeamiento de Marketing2. Gestin Operativa de Marketing3. Gestin Grfica Publicitaria, Web y Multimedia1. Planeamiento Logstico2. Gestin de Compras3. Gestin de Importaciones1. Planeamiento Administrativo Financiero2. Finanzas y Tesorera3. Contabilidad4. Crditos y Cobranzass5. Recursos Humanos6. Sistemas y Soporte Informtico7. Recepcin, Vigilancia y Conserjera8. Administracin Sucursal Trujillo
PROCESO DE MARKETINGPROCESO DE LOGSTICAPROCESO DE ADMINISTRACIN
M A C R O P R O C E S O S D E S O P O R T E
SERVICIO DE ATENCINAL CLIENTE (SAC)
Macroprocesos OperativosLiquidacin de NavesAtencin de NavesAgenciamiento PortuarioCaptacin de ClientesCLIENTESCLIENTES Mapa de Procesos Agencia MartimaIdentificar todos los procesos de la empresa y agruparlos en macroprocesos Estratgicos, Operativos y de Soporte
Macroprocesos OperativosLiquidacin de NavesAtencin de NavesAgenciamiento PortuarioCaptacin de ClientesIdentificar y detallar las interrelaciones entre los procesos operativosCLIENTESCLIENTESAmpliacin del Mapa de Procesos
MACRO-PROCESOS DE APOYO
Amortizaciones
MACRO-PROCESOS ESTRATEGICOS
MACRO-PROCESOS OPERATIVOS
Pedido de productos
Mapa de Procesos Metalmecnica
CLIENTE
Necesidades del cliente
Identificacin de necesidades del cliente
CLIENTE
Cotizacin de requerimientos
Asistencia tcnica
Gestin de cobranzas
Documentos de cobranza
PlaneamientoEstratgico
Plan de Ventas e Inv. Mercados
Atencin de pedidos
Revisin por la Direccin
Enfoque al cliente
Despacho
TCNICO-COMERCIAL
PRODUCCIN
Plan de produccin
Recepcin de materiales
Produccin
Costo de produccin
Evaluacin de proveedores
Resguardo de informacin
Mantenimiento preventivo
Gestin financiera
Gestin contable y legal
Gestin de crditos
Productos
Informacin
CLIENTE
CLIENTE
Capacitacin del personal
Polticas y Objetivos
Servicio
Gestin de compras
Contacto con el alumnoServicios UniversitariosAAAOrganizar,coordinar y evaluar los cursos de induccinEDGrados y TitulosDefinir tamao de Grupos por Servicios,Horarios,Aulas,etc.FACULTADAdministrat Programas y Sistemas de EvaluacinFALUMNOSALUMNOSJINTERRELACION DE PROCESOS - UNIVERSIDADMarketingSistemasAdm. y FinanzasLogsticaRR.HH.H
A : Requisitos del Alumno (Examen de Admisin)E : Cursos abiertos a dictarJ : Historial Acadmico y CrditosB : Informe de Situacin del AlumnoF : Cronograma y HorariosK : Historial de Cursos.C : Informe de Facultad y CursosG : Diploma UniversitarioD : Servicios de ApoyoH : Informacin General del Alumno
Contrato con el alumnoServicios UniversitariosAOrg. coord. y evaluar los cursos de induccinEDGrados y TitulosDefinir tamao de Grupos por Servicios,Horarios, Aulas, etc.FACULTADAdministrar Programas y Sistemas de EvaluacinFALUMNOSALUMNOSJHMEJORA Y CONTROL DE CALIDADCONTROL DE PROCESOSCONTROL DE SERVICIOACCIONESCORRECTIVASTRATAMIENTO DESERVICIOS NOCONFORMES RECLAMOS DE ALUMNOSSERVICIOS NOCONFORMESDIRECCINCOMPROMISO DE LAGERENCIAPOLITICA DE CALIDADOBJETIVO DE CALIDAD ESTRUCTURA ORGANIZATIVAcontrolCOMUNICACININTERNAREVISION POR LADIRECCIONPLANEAMIENTO ESTRATEGICORECURSOSRRHHINFRAESTRUCTURAAMBIENTE DE TRABAJO
Matriz de responsabilidades del personalElaborar la Matriz de Responsabilidades del Personal en los procesos que participa y determinar su nivel de responsabilidad.
General
Matriz de Responsabilidades del Personal
GERENCIALJEFATURALASISTENCIAL
Nivel de ResponsabilidadJEFE MACROPROCESOGerente Operaciones
DDirige, Lder, supervisa
AAsesora tcnica / adm.
EEjecuta la actividad
PParticipa en la ejecucin
MACROPROCESOS / PROCESOS
ESTRATEGICOSP
P
D
P
D
P
OPERATIVOSD
A
P
P
APOYOP
P
Descripcin de puestos por procesosReemplazar el manual de funciones por el documento Descripcin de Puestos del Personal la cual toma en cuenta su nivel de participacin en los procesos de la empresa.
General
Matriz de Responsabilidades del Personal
GERENCIALJEFATURALASISTENCIAL
Nivel de ResponsabilidadJEFE MACROPROCESOGerente Operaciones
DDirige, Lder, supervisa
AAsesora tcnica / adm.
EEjecuta la actividad
PParticipa en la ejecucin
MACROPROCESOS / PROCESOS
ESTRATEGICOSP
P
D
P
D
P
OPERATIVOSD
A
P
P
APOYOP
P
Desc.Ptos
Matriz de Responsabilidades del Personal
NIVEL RESPACTIVIDADESPHVAFRECUENCIA
MACROPROCESOS / PROCESOSDSMTSA
ESTRATEGICOSPolticas y objetivosP1P
Plan estratgicoP2P
3VA
Plan comercialD4P
Plan de operacionesP5P
6V
Investigacin de mercadosD7P
Revision de desempeoP8VA
OPERATIVOSCaptacin de clientesD9H
Atencin de navesP10H
11A
Transmisin de manifiestosA12V
Estiba y desestibaP13H
14V
15A
Liquidacin de navesP16V
APOYOCapacitacin de personalP17H
Gestin contableP18H
Gestin financieraP19H
PROCESOS GERENCIA ABU 2
I N V E T S A
Gerencia de Ventas ABU
IDENTIFICACIN DE LOS PROCESOS Y SUB - PROCESOS DE LA GERENCIA DE VENTAS ABU
MACRO PROCESOSPROCESOSSUB - PROCESOS COMPRENDIDOSFRECUENCIA"LIDER"RESPONSABILIDADES
DiarioSemanalMensualTrimestralSemestralAnualGerente VentasJefe VentasVendedor
1.Formulacin de polticas de gestin de ventas de la gerencia.Juan PrezDSSEP
2.Formulacin de procedimientos de ventas de la gerencia.DSSEP
3.Formulacin de indicadores de gestin de ventas de la gerencia.DSSEP
4.Anlisis histrico de las ventas de productos por clientes y zonasSESEE
5.Proyeccin de las ventas de productos por clientes y zonasDSSEE
6.Informe de proyeccin de las ventas por clientes y zonasDSSEE
7.Consolidacin del presupuesto de ventas anual de la gerencia.DSSEP
8.Formulacin del presupuesto de ventas anual de la gerencia.DSSEP
9.Establecimiento de estrategias de ventas por productos y clientes estratgicosDSSEP
10.Presentacin del presupuesto de ventas a la gerencia y al comit de ventas para su aprobacin por el DirectorioDSSE
11.Anlisis comparativo y evaluacin de las ventas vs. presupuesto (trimestral y anual) por zonasDSSEP
12.Mantenimiento y/o acciones correctivas de ajuste del presupuesto de ventas anual por trimestre.DSSE
13.Elaboracin de informe de resultados del presupuesto de ventas por trimestreDSSE
14.Recepcin, revisin, anlisis y elaboracin del status del contenido del expediente de los productos a registrar.DSE
15.Gestin ante el SENASA del expediente para el registro del producto hasta su aprobacin.DSE
16.Recepcin del Certificado de Registro del producto de SENASA, remisin del mismo a la Gerencia de Logstica y archivo de copia del Certificado de Registro.DSE
17.Programacin de visitas semanales a los clientes de acuerdo a sus necesidadesCarlos GarcaDSSEE
18.Actualizacin de la base de datos de clientesDSSPP
19.Presentacin de paquetes integrales de venta de productos y de servicios complementarios (soporte y asesoria tcnica, capacitacin y entrenamiento, programas de vacunacin).DSSEE
20.Cierre de ventas y elaboracin de la Orden de pedido y/o recepcin de la Orden de compra del cliente y remisin de las mismas al SAC.DSSEE
21.Seguimiento del cumplimiento de los despachos de productos y de los servicios complementarios ofrecidos al cliente.DSSEP
22.Elaboracin de informe de resultados de la programacin de ventas semanal y requerimientos de soporte y asesora tcnica.DSSEE
23.Control del inventario fsico de mercaderas del almacn.-SEE
24.Programacin de visitas de cobranzas semanal por clientes y zonas.Jos RodrguezDSSEE
25.Coordinacin con los clientes para la ejecucin de las cobranzas.DSSEE
12. COBRANZAS26.Ejecucin de cobranzas programadas semanales.DSSEE
27.Depsito al Banco de cobranzas en efectivo mayor a $ 200 dlares.DSSEE
28.Llenado de la liquidacin de cobranzas en el formato correspondiente.DSSEE
29.Entrega al rea de Tesorera de los voucher, cheques, dinero en efectivo y formatos de liquidaciones de cobranzas.DSSEE
30.Entrega al rea de Crditos y Cobranzas de los formatos de liquidacin de cobranzas.DSSEE
1 GERENTE GENERAL
I N V E T S ATE
Gerencia General
DESCRIPCIN DE PUESTO POR PROCESOS DEL GERENTE GENERAL
MACRO PROCESOPROCESOSSUB - PROCESOS COMPRENDIDOSPUNTO DE CONTROLFRECUENCIAResponsa bilidad
DSMTSA
1.Formulacin de lineamientos y bases del Plan Estratgico de la empresa.* Bases del Plan Estratgico de InvetsaE
2.Revisin de la propuesta del Plan Estratgico de la empresa y presentacin al Directorio para su aprobacin.* Plan Estratgico de InvetsaE
3.Evaluacin y monitoreo de los proyectos del Plan Estratgico a travs de indicadores de gestin.E
4.Consolidacin y revisin de propuestas de polticas de gestin de la empresa.* Manual de Polticas de gestin de InvetsaE
5.Formulacin y aplicacin de procedimientos de la empresa.* Manual de Procedimientos de InvetsaDSE
6.Formulacin y aplicacin de indicadores de gestin de la empresa.DSE
7.Formulacin del Sistema de Informacin Gerencial.* Sistema de Informacin GerencialDSE
8.Consolidacin y evaluacin del presupuesto de gastos de la empresa.* Presupuesto de gastos de la empresaE
9.Evaluacin y monitore de la gestin empresarial a travs de indicadores de gestin.* Informe de Gestin EmpresarialE
10.Coordinacin con Estudios de Abogados para la modificacin de estatutos, acuerdos de accionistas y otros aspectos relacionados con el manejo de la empresa.* E-mail e Informe de coordinaciones .E
11.Representacin legal de la empresa en demandas o ante audiencias que la parte legal lo requiera.* Informe de la gestin legalE
12.Representacin legal de la empresa con un Director asignado de Invetsa ante funcionarios de bancos para la negociacin de lneas de crditos e informacin sobre la evolucin econmica-financiera de la empresa.* Informe de la gestin ante bancosE
13.Presentacin e informacin a proveedoress de la empresa ( laboratorios, bancos, etc.) de la situacin econmico-financiera de Invetsa.* Informe econmico-financiera de InvetsaE
14.Manejo actualizado de los libros de accionistas y del directorio* E-mail e Informe de coordinaciones .E
15.Coordinacin con el Directorio para la representacin protocolar de la empresa.* Informe de invitaciones protocolaresE
16.Representacin protocolar de la empresa ante instituciones y organismos nacionales o internacionales* Informe de gestin protocolarE
17.Supervisin, coordinacin y control de los procesos administrativos y financieros de Invetsa dentro del marco de las polticas, procedimientos, objetivos y metas de la empresa.* E-mail e Informes de gestinE
18.Celebracin y aprobacin de contratos de trabajo, locacin de servicios, civiles y mercantiles en general.* Contratos en generalE
19.Toma de decisin respecto al destino de las letras por cobrar de clientes que ingresan a la empresa.* Letras por cobrar de clientesE
20.Coordinacin con la gerencia de Administracin y el rea de contabilidad respecto a la emisin de los estados financieros de la empresa.* Estados financieros de la empresaE
21.Solicitud de la apertura, endoso y/o cancelacin de las Cartas de Crdito.* Cartas de crditosE
22.Coordinacin con las gerencias de Administracin y Logstica la solicitud de pagars y la gestin de aceptacin de letras para cancelar los derechos de importacin.* Pagars y letrasE
23.Supervisin, coordinacin y control de los procesos logsticos (importaciones, compras locales y almacn) de Invetsa dentro del marco de las polticas, procedimientos, objetivos y metas de la empresa.* E-mail e Informes de gestinE
24.Ejecucin de flujos de caja semanal y mensual de acuerdo a requerimientos de importaciones, pagos a proveedores del extranjeros y lo referente a caja y bancos.* Flujos de cajaE
25.Coordinacin con la gerencia de logstica respectos a la programacin anual y mensual de crditos documentarios y bancos donde realizarlos* Programacin de crditos documentariosE
26.Supervisin, coordinacin y control de los procesos de ventas ABU y SANIDAD, Administracin de las ventas y SAC de Invetsa dentro de la empresa del marco de las polticas, procedimientos, objetivos y metas de la empresa.* E-mail e Informes de gestinE
27.Supervisin, coordinacin y control de los procesos de planeamiento y gestin operativa de marketing de Invetsa dentro del marco de las polticas, procedimientos, objetivos y metas de la empresa.* E-mail e Informes de gestinE
28.Preparacin de informes de gestin empresarial (estados financieros, ventas, importaciones, marketing) y otros a solicitud de los directores para su presentacin en las reuniones de directorio.* Informes de gestin empresarialE
29.Presentacin de informes, estudios y proyectos empresariales elaborados por su despacho y/o gerencias de reas de Invetsa para su aprobacin por el Directorio .* Acuerdos de DirectorioE
30.Ejecucin de los acuerdos y resoluciones tomadas en las reuniones de Directorio y en la Junta General de Accionistas en coordinacin con los Gerentes de reas de Invetsa.* E-mail, memorndumE
31.Direccin y/o participacin en las reuniones de los Comits de gerencia, ventas y de calidad de la empresa y elaboracin de las actas de acuerdos adoptados en dichas reuniones.* Actas de Reunin de ComitsE
32.Coordinacin con los Gerentes de reas y seguimiento de la ejecucin de los acuerdos adoptados en los Comits de gerencia, ventas y de calidad de la empresa.* E-mail, memorndumE
Leyenda de Responsabilidad : Dirige = ( D ) Supervisa = ( S ) Ejecuta = ( E ) Participa = ( P )
2 GERENTE VENTAS ABU
I N V E T S A
Gerencia de Ventas ABU
DESCRIPCIN DE PUESTO POR PROCESOS DEL GERENTE DE VENTAS ABU
MACRO PROCESOSPROCESOSSUB - PROCESOS COMPRENDIDOSPUNTO DE CONTROLFRECUENCIAResponsa bilidad
DSMTSA
1.Formulacin de polticas de gestin de ventas de la gerencia.* Manual de Polticas de Ventas.DSE
2.Formulacin de procedimientos de ventas de la gerencia.* Manual de Procedimientos de Ventas.DS
3.Formulacin de indicadores de gestin de ventas de la gerencia.* Manual de Indicadores de Gestin de Ventas.DS
4.Anlisis histrico de las ventas de productos por clientes y zonas* Programa OCTOPUS.SE
5.Proyeccin de las ventas de productos por clientes y zonas* rbol de proyeccin de ventas.DS
6.Informe de proyeccin de las ventas por clientes y zonas* Informe de proyeccin de ventas.DS
7.Consolidacin del presupuesto de ventas y gastos anual de la gerencia.* Informe de proyeccin de ventas y gastos.DS
8.Formulacin del presupuesto de ventas y gastos anual de la gerencia.* Presupuesto de ventas y gastos anual.DS
9.Establecimiento de estrategias de ventas por productos y clientes estratgicos* Informe de estrategias de ventas.DS
10.Presentacin del presupuesto de ventas y gastos a la gerencia y al comit de ventas para su aprobacin por el Directorio.DS
11.Anlisis comparativo y evaluacin de las ventas vs. presupuesto (trimestral y anual) por zonas* Reporte de anlisis comparativos.DS
12.Mantenimiento y/o acciones correctivas de ajuste del presupuesto de ventas y gastos anual por trimestre.DS
13.Elaboracin de informe de resultados del presupuesto de ventas y gastos por trimestreDS
14.Recepcin, revisin, anlisis y elaboracin del status del contenido del expediente de los productos a registrar.* Expediente del producto, E-mailDS
15.Gestin ante el SENASA del expediente para el registro del producto hasta su aprobacin.* Cargo de la Solicitud de Registro del Producto.DS
16.Recepcin del Certificado de Registro del producto de SENASA, remisin del mismo a la Gerencia de Logstica y archivo de copia del Certificado de Registro.* Certificado de Registro del Producto.DS
17.Programacin de visitas semanales a los clientes de acuerdo a sus necesidades* Agenda de visitasDS
18.Actualizacin de la base de datos de clientes* Programa OCTOPUS.DS
19.Presentacin de paquetes integrales de venta de productos y de servicios complementarios ( soporte y asesoria tcnica, capacitacin y entrenamiento, programas de vacunacin ).DS
20.Cierre de ventas y elaboracin de la Orden de pedido y/o recepcin de la Orden de compra del cliente y remisin de las mismas al SAC.* rdenes de Pedido y/u rdenes de Compra.DS
21.Seguimiento del cumplimiento de los despachos de productos y de los servicios complementarios ofrecidos al cliente.DS
22.Elaboracin de informe de resultados de la programacin de ventas semanal y requerimientos de soporte y asesora tcnica.DS
23.Administracin de la caja chica para los gastos (movilidad, combustible, refrigerios, peajes, viticos y gastos de representacin autorizados) de los representante de ventas y asesores tcnicos de la Gerencia ABU.DS
24.Control del inventario fsico de mercaderas en consignacin de la lnea ABU en los almacenes de los clientesDS
25.Control del inventario fsico de mercaderas del almacn.* Control de asistencia-
26.Programacin de visitas de cobranzas semanal por clientes y zonas.* Listado de cobranzasDS
27.Coordinacin con los clientes para la ejecucin de las cobranzas.* Agenda de cobranzasDS
28.Ejecucin de cobranzas programadas semanales.* Liquidacin de cobranzas.DS
29.Depsito al Banco de cobranzas en efectivo mayor a $ 200 dlares.* Voucher de depsito.DS
30.Llenado de la liquidacin de cobranzas en el formato correspondiente.* Formatos de liquidacin de cobranzas.DS
31.Entrega al rea de Tesorera de los voucher, cheques, dinero en efectivo y formatos de liquidaciones de cobranzas.DS
32.Entrega al rea de Crditos y Cobranzas de los formatos de liquidacin de cobranzas.DS
Leyenda de Responsabilidades : Dirige = ( D ) Supervisa = ( S ) Ejecuta = ( E ) Participa = ( P )
I N V E T S A
Gerencia de Ventas ABU
DESCRIPCIN DE PUESTOS POR PROCESOS DEL GERENTE DE VENTAS ABU
31.Soporte y asesora tcnica a representantes de ventas en visitas a clientes.* Programa de visitas semanal.D
32.Soporte y asesora tcnica a los clientes va E-mail y/o telefnicamente.* E-mail y Reunin semanal de ventas.D
33.Programacin anual de visitas de campo al cliente por zonas* Programa anual de visitas.D
34.Coordinacin con los clientes para las visitas tcnicas de campo.* Informe en Reunin semanal de ventas.D
35.Ejecucin de las visitas programadas y elaboracin del informe correspondiente.D
36.Induccin al cliente sobre la utilizacin de los productos veterinarios de la lnea INVETSA.D
37.Elaboracin del Protocolo de trabajo y aceptacin mutua del protocolo.* Protocolo de trabajoD
38.Ejecucin de las pruebas de campo* Informe de Protocolo ejecutadoD
39.Seguimiento de las pruebas de campo.* Informe en Reunin semanal de ventas.D
40.Informa de resultados a la Gerencia y Comit de Ventas.* Informe de resultadosD
41.Programacin de capacitacin interna (Representantes de Ventas) y externa (Clientes) de los productos INVETSA y/o problemtica avcola.* Programa de capacitacin.D
42.Ejecucin de los programas de capacitacin interna y externa.* Informe en Reunin semanal de ventas.D
43.Informe de resultados de la capacitacin y medicin de la misma.D
44.Planeamiento de los estudios de investigacin* Programa de estudios de investigacin.D
45.Aprobacin del programa de los estudios de investigacin por la Gerencia y el Comit de Ventas.* Acta de aprobacin del programa.D
46.Formulacin de los antecedentes, problemtica y sustento de los Estudios de Investigacin.* Protocolo de investigacin.D
47.Determinacin de costos de materiales y de los mtodos del estudio de investigacin.* Protocolo de investigacin.D
48.Determinacin de los responsables de la ejecucin del estudio.* Protocolo de investigacin.D
49.Ejecucin del estudio de investigacin* Protocolo de investigacin ejecutado.D
50.Anlisis de los resultados de los estudios de investigacin.* Informe de anlisis de resultados.D
51.Elaboracin del Informe final de los estudios de investigacin.* Informe final de resultados.D
52.Establecimiento de estrategias de difusin de los estudios de investigacin.* Plan de estrategias de aplicacin.D
53.Ejecucin de la difusin a nivel interno a la Gerencia y Comit de Ventas.* Presentacin en Reunin semanal de ventas.D
54.Ejecucin de la difusin de los estudios de investigacin a los clientes.* Plan estratgico de difusin.D
55.Medicin de los resultados de la ejecucin de los estudios de investigacin.* Informe de medicin de resultados.D
56.Programacin de vacunacin en coordinacin con los representantes de ventas ABU.* Programa de vacunacinD
57.Ejecucin del programa de vacunacin en coordinacin con los clientes.* Informe de vacunacin ejecutada.D
58.Programacin de capacitacin de vacunacin, manejo y mantenimiento de mquinas de vacunacin por clientes y por zonas.D
59.Ejecucin del programa de capacitacin de vacunacin, manejo y mantenimiento de mquinas de vacunacin por clientes y por zonas.* Informe de capacitacin ejecutadaD
60.Evaluacin e informe de resultados va concurso "Protegiendo con INVETSA" en Plantas de incubacin y de Campo de los clientes.D
61.Programacin de visitas de mantenimiento de mquinas de vacunacin. ( Planta incubadora y de Campo )* Programa de visitas de mantenimientoD
62.Coordinacin de visitas de mantenimiento con los clientes.* E - mail de coordinaciones.D
63.Ejecucin del programa de mantenimiento de mquinas de vacunacin. ( Planta incubadora y de Campo )* Reporte de mantenimiento de mquinasD
64.Verificacin del cumplimiento de mantenimiento de mquinas.* Informe de resultados/Reunin semanal de ventas.D
65.Entrega y reposicin de los repuestos usados en el mantenimiento al almacn y elaboracin de boletas de consumo de repuestos respectivas.D
66.Actualizacin de las fichas de mantenimiento de mquinas de vacunacin ( Planta incubadora y de Campo )* Fichas kardex de record de mantenimiento.D
Leyenda de Responsabilidades : Dirige = ( D ) Supervisa = ( S ) Ejecuta = ( E ) Participa = ( P )
3 JEFE DE VENTAS
I N V E T S A
Gerencia de Ventas ABU
DESCRIPCIN DE PUESTO POR PROCESOS DEL JEFE DE VENTAS ABU
MACRO PROCESOSPROCESOSSUB - PROCESOS COMPRENDIDOSPUNTO DE CONTROLFRECUENCIAResponsa bilidad
DSMTSA
1.Formulacin de polticas de gestin de ventas de la gerencia.* Manual de Polticas de Ventas.SE
2.Formulacin de procedimientos de ventas de la gerencia.* Manual de Procedimientos de Ventas.SE
3.Formulacin de indicadores de gestin de ventas de la gerencia.* Manual de Indicadores de Gestin de Ventas.SE
4.Anlisis histrico de las ventas de productos por clientes y zonas* Programa OCTOPUS.SE
5.Proyeccin de las ventas de productos por clientes y zonas* rbol de proyeccin de ventas.SE
6.Informe de proyeccin de las ventas por clientes y zonas* Informe de proyeccin de ventas.SE
7.Consolidacin del presupuesto de ventas y gastos anual de la gerencia.* Informe de proyeccin de ventas y gastos.SE
8.Formulacin del presupuesto de ventas y gastos anual de la gerencia.* Presupuesto de ventas y gastos anual.SE
9.Establecimiento de estrategias de ventas por productos y clientes estratgicos* Informe de estrategias de ventas.SE
10.Presentacin del presupuesto de ventas y gastos a la gerencia y al comit de ventas para su aprobacin por el DirectorioSE
11.Anlisis comparativo y evaluacin de las ventas vs. presupuesto (trimestral y anual) por zonas* Reporte de anlisis comparativos.SE
12.Mantenimiento y/o acciones correctivas de ajuste del presupuesto de ventas y gastos anual por trimestre.SE
13.Elaboracin de informe de resultados del presupuesto de ventas y gastos por trimestreSE
17.Programacin de visitas semanales a los clientes de acuerdo a sus necesidades* Agenda de visitasSE
18.Actualizacin de la base de datos de clientes* Programa OCTOPUS.SP
19.Presentacin de paquetes integrales de venta de productos y de servicios complementarios ( soporte y asesoria tcnica, capacitacin y entrenamiento, programas de vacunacin ).SE
20.Cierre de ventas y elaboracin de la Orden de pedido y/o recepcin de la Orden de compra del cliente y remisin de las mismas al SAC.* rdenes de Pedido y/u rdenes de Compra.SE
21.Seguimiento del cumplimiento de los despachos de productos y de los servicios complementarios ofrecidos al cliente.SE
22.Elaboracin de informe de resultados de la programacin de ventas semanal y requerimientos de soporte y asesora tcnica.SE
23.Administracin de la caja chica para los gastos (movilidad, combustible, refrigerios, peajes, viticos y gastos de representacin autorizados) de los representante de ventas y asesores tcnicos de la Gerencia ABU.E
24.Control del inventario fsico de mercaderas en consignacin de la lnea ABU en los almacenes de los clientesSE
25.Control del inventario fsico de mercaderas del almacn.* Control de asistenciaSP
24.Programacin de visitas de cobranzas semanal por clientes y zonas.* Listado de cobranzasSE
25.Coordinacin con los clientes para la ejecucin de las cobranzas.* Agenda de cobranzasSE
26.Ejecucin de cobranzas programadas semanales.* Liquidacin de cobranzas.SE
27.Depsito al Banco de cobranzas en efectivo mayor a $ 200 dlares.* Voucher de depsito.SE
28.Llenado de la liquidacin de cobranzas en el formato correspondiente.* Formatos de liquidacin de cobranzas.SE
29.Entrega al rea de Tesorera de los voucher, cheques, dinero en efectivo y formatos de liquidaciones de cobranzas.SE
30.Entrega al rea de Crditos y Cobranzas de los formatos de liquidacin de cobranzas.SE
Leyenda de Responsabilidades : Dirige = ( D ) Supervisa = ( S ) Ejecuta = ( E ) Participa = ( P )
I N V E T S A
Gerencia de Ventas ABU
DESCRIPCIN DE PUESTO POR PROCESO DEL JEFE DE VENTAS ABU
31.Soporte y asesora tcnica a representantes de ventas en visitas a clientes.* Programa de visitas semanal.S
32.Soporte y asesora tcnica a los clientes va E-mail y/o telefnicamente.* E-mail y Reunin semanal de ventas.S
33.Programacin anual de visitas de campo al cliente por zonas* Programa anual de visitas.S
34.Coordinacin con los clientes para las visitas tcnicas de campo.* Informe en Reunin semanal de ventas.S
35.Ejecucin de las visitas programadas y elaboracin del informe correspondiente.S
36.Induccin al cliente sobre la utilizacin de los productos veterinarios de la lnea INVETSA.S
37.Elaboracin del Protocolo de trabajo y aceptacin mutua del protocolo.* Protocolo de trabajoS
38.Ejecucin de las pruebas de campo* Informe de Protocolo ejecutadoS
39.Seguimiento de las pruebas de campo.* Informe en Reunin semanal de ventas.S
40.Informa de resultados a la Gerencia y Comit de Ventas.* Informe de resultadosS
41.Programacin de capacitacin interna (Representantes de Ventas) y externa (Clientes) de los productos INVETSA y/o problemtica avcola.* Programa de capacitacin.S
42.Ejecucin de los programas de capacitacin interna y externa.* Informe en Reunin semanal de ventas.S
43.Informe de resultados de la capacitacin y medicin de la misma.S
44.Planeamiento de los estudios de investigacin* Programa de estudios de investigacin.S
45.Aprobacin del programa de los estudios de investigacin por la Gerencia y el Comit de Ventas.* Acta de aprobacin del programa.S
46.Formulacin de los antecedentes, problemtica y sustento de los Estudios de Investigacin.* Protocolo de investigacin.S
47.Determinacin de costos de materiales y de los mtodos del estudio de investigacin.* Protocolo de investigacin.S
48.Determinacin de los responsables de la ejecucin del estudio.* Protocolo de investigacin.S
49.Ejecucin del estudio de investigacin* Protocolo de investigacin ejecutado.S
50.Anlisis de los resultados de los estudios de investigacin.* Informe de anlisis de resultados.S
51.Elaboracin del Informe final de los estudios de investigacin.* Informe final de resultados.S
52.Establecimiento de estrategias de difusin de los estudios de investigacin.* Plan de estrategias de aplicacin.S
53.Ejecucin de la difusin a nivel interno a la Gerencia y Comit de Ventas.* Presentacin en Reunin semanal de ventas.S
54.Ejecucin de la difusin de los estudios de investigacin a los clientes.* Plan estratgico de difusin.S
55.Medicin de los resultados de la ejecucin de los estudios de investigacin.* Informe de medicin de resultados.S
56.Programacin de vacunacin en coordinacin con los representantes de ventas ABU.* Programa de vacunacinS
57.Ejecucin del programa de vacunacin en coordinacin con los clientes.* Informe de vacunacin ejecutada.S
58.Programacin de capacitacin de vacunacin, manejo y mantenimiento de mquinas de vacunacin por clientes y por zonas.S
59.Ejecucin del programa de capacitacin de vacunacin, manejo y mantenimiento de mquinas de vacunacin por clientes y por zonas.* Informe de capacitacin ejecutadaS
60.Evaluacin e informe de resultados va concurso "Protegiendo con INVETSA" en Plantas de incubacin y de Campo de los clientes.S
61.Programacin de visitas de mantenimiento de mquinas de vacunacin. ( Planta incubadora y de Campo )* Programa de visitas de mantenimientoS
62.Coordinacin de visitas de mantenimiento con los clientes.* E - mail de coordinaciones.S
63.Ejecucin del programa de mantenimiento de mquinas de vacunacin. ( Planta incubadora y de Campo )* Reporte de mantenimiento de mquinasS
64.Verificacin del cumplimiento de mantenimiento de mquinas.* Informe de resultados/Reunin semanal de ventas.S
65.Entrega y reposicin de los repuestos usados en el mantenimiento al almacn y elaboracin de boletas de consumo de repuestos respectivas.S
66.Actualizacin de las fichas de mantenimiento de mquinas de vacunacin ( Planta incubadora y de Campo )S
Leyenda de Responsabilidades : Dirige = ( D ) Supervisa = ( S ) Ejecuta = ( E ) Participa = ( P )
4 ASESOR TCNICO
I N V E T S A
Gerencia de Ventas ABU
DESCRIPCIN DE PUESTO POR PROCESOS DEL ASESOR TCNICO ABU
MACRO PROCESOSPROCESOSSUB - PROCESOS COMPRENDIDOSPUNTO DE CONTROLFRECUENCIAResponsa bilidad
DSMTSA
1.Formulacin de procedimientos de ventas de la gerencia.* Manual de Procedimientos de Ventas.P
2.Formulacin de indicadores de gestin de ventas de la gerencia.* Manual de Indicadores de Gestin de Ventas.P
7.Consolidacin del presupuesto de ventas y gastos anual de la gerencia.* Informe de proyeccin de ventas y gastos.P
8.Formulacin del presupuesto de ventas y gastos anual de la gerencia.* Presupuesto de ventas y gastos anual.P
9.Establecimiento de estrategias de ventas por productos y clientes estratgicos* Informe de estrategias de ventas.P
11.Anlisis comparativo y evaluacin de las ventas vs. presupuesto (trimestral y anual) por zonas* Reporte de anlisis comparativos.P
12.Mantenimiento y/o acciones correctivas de ajuste del presupuesto de ventas y gastos anual por trimestre.P
13.Elaboracin de informe de resultados del presupuesto de ventas y gastos por trimestre* Informe de resultados del presupuesto de ventas.P
25.Control del inventario fsico de mercaderas del almacn.* Control de asistenciaP
31.Soporte y asesora tcnica a representantes de ventas en visitas a clientes.* Programa de visitas semanal.E
32.Soporte y asesora tcnica a los clientes va E-mail y/o telefnicamente.* E-mail y Reunin semanal de ventas.E
33.Programacin anual de visitas de campo al cliente por zonas* Programa anual de visitas.E
34.Coordinacin con los clientes para las visitas tcnicas de campo.* Informe en Reunin semanal de ventas.E
35.Ejecucin de las visitas programadas y elaboracin del informe correspondiente.E
36.Induccin al cliente sobre la utilizacin de los productos veterinarios de la lnea INVETSA.DS
37.Elaboracin del Protocolo de trabajo y aceptacin mutua del protocolo.* Protocolo de trabajoE
38.Ejecucin de las pruebas de campo* Informe de Protocolo ejecutadoE
39.Seguimiento de las pruebas de campo.* Informe en Reunin semanal de ventas.DS
40.Informa de resultados a la Gerencia y Comit de Ventas.* Informe de resultadosE
41.Programacin de capacitacin interna (Representantes de Ventas) y externa (Clientes) de los productos INVETSA y/o problemtica avcola.* Programa de capacitacin.E
42.Ejecucin de los programas de capacitacin interna y externa.* Informe en Reunin semanal de ventas.E
43.Informe de resultados de la capacitacin y medicin de la misma.E
44.Planeamiento de los estudios de investigacin* Programa de estudios de investigacin.E
45.Aprobacin del programa de los estudios de investigacin por la Gerencia y el Comit de Ventas.* Acta de aprobacin del programa.P
46.Formulacin de los antecedentes, problemtica y sustento de los Estudios de Investigacin.* Protocolo de investigacin.E
47.Determinacin de costos de materiales y de los mtodos del estudio de investigacin.* Protocolo de investigacin.E
48.Determinacin de los responsables de la ejecucin del estudio.* Protocolo de investigacin.DS
49.Ejecucin del estudio de investigacin* Protocolo de investigacin ejecutado.E
50.Anlisis de los resultados de los estudios de investigacin.* Informe de anlisis de resultados.E
51.Elaboracin del Informe final de los estudios de investigacin.* Informe final de resultados.E
52.Establecimiento de estrategias de difusin de los estudios de investigacin.* Plan de estrategias de aplicacin.DS
53.Ejecucin de la difusin a nivel interno a la Gerencia y Comit de Ventas.* Presentacin en Reunin semanal de ventas.E
54.Ejecucin de la difusin de los estudios de investigacin a los clientes.* Plan estratgico de difusin.E
55.Medicin de los resultados de la ejecucin de los estudios de investigacin.* Informe de medicin de resultados.E
Leyenda de Responsabilidades : Dirige = ( D ) Supervisa = ( S ) Ejecuta = ( E ) Participa = ( P )
5 REPRESENTANTE DE VENTAS
I N V E T S A
Gerencia de Ventas ABU
DESCRIPCIN DE PUESTO POR PROCESOS DEL REPRESENTANTE DE VENTAS ABU
MACRO PROCESOSPROCESOSSUB - PROCESOS COMPRENDIDOSPUNTO DE CONTROLFRECUENCIAResponsa bilidad
DSMTSA
1.Formulacin de polticas de gestin de ventas de la gerencia.* Manual de Polticas de Ventas.P
2.Formulacin de procedimientos de ventas de la gerencia.* Manual de Procedimientos de Ventas.P
3.Formulacin de indicadores de gestin de ventas de la gerencia.* Manual de Indicadores de Gestin de Ventas.P
4.Anlisis histrico de las ventas de productos por clientes y zonas* Programa OCTOPUS.E
5.Proyeccin de las ventas de productos por clientes y zonas* rbol de proyeccin de ventas.E
6.Informe de proyeccin de las ventas por clientes y zonas* Informe de proyeccin de ventas.E
7.Consolidacin del presupuesto de ventas y gastos anual de la gerencia.* Informe de proyeccin de ventas y gastos.P
8.Formulacin del presupuesto de ventas y gastos anual de la gerencia.* Presupuesto de ventas y gastos anual.P
9.Establecimiento de estrategias de ventas por productos y clientes estratgicos* Informe de estrategias de ventas.P
11.Anlisis comparativo y evaluacin de las ventas vs. presupuesto (trimestral y anual) por zonas* Reporte de anlisis comparativos.E
12.Mantenimiento y/o acciones correctivas de ajuste del presupuesto de ventas y gastos anual por trimestre.P
13.Elaboracin de informe de resultados del presupuesto de ventas y gastos por trimestreE
17.Programacin de visitas semanales a los clientes de acuerdo a sus necesidades* Agenda de visitasE
18.Actualizacin de la base de datos de clientes* Programa OCTOPUS.P
19.Presentacin de paquetes integrales de venta de productos y de servicios complementarios ( soporte y asesoria tcnica, capacitacin y entrenamiento, programas de vacunacin ).E
20.Cierre de ventas y elaboracin de la Orden de pedido y/o recepcin de la Orden de compra del cliente y remisin de las mismas al SAC.* rdenes de Pedido y/u rdenes de Compra.E
21.Seguimiento del cumplimiento de los despachos de productos y de los servicios complementarios ofrecidos al cliente.P
22.Elaboracin de informe de resultados de la programacin de ventas semanal y requerimientos de soporte y asesora tcnica.E
24.Control del inventario fsico de mercaderas en consignacin de la lnea ABU en los almacenes de los clientesE
25.Control del inventario fsico de mercaderas del almacn.* Control de asistenciaP
24.Programacin de visitas de cobranzas semanal por clientes y zonas.* Listado de cobranzasE
25.Coordinacin con los clientes para la ejecucin de las cobranzas.* Agenda de cobranzasE
26.Ejecucin de cobranzas programadas semanales.* Liquidacin de cobranzas.E
27.Depsito al Banco de cobranzas en efectivo mayor a $ 200 dlares.* Voucher de depsito.E
28.Llenado de la liquidacin de cobranzas en el formato correspondiente.* Formatos de liquidacin de cobranzas.E
29.Entrega al rea de Tesorera de los voucher, cheques, dinero en efectivo y formatos de liquidaciones de cobranzas.E
30.Entrega al rea de Crditos y Cobranzas de los formatos de liquidacin de cobranzas.E
Leyenda de Responsabilidades : Dirige = ( D ) Supervisa = ( S ) Ejecuta = ( E ) Participa = ( P )
6 ESPECIALISTA TCNICO
I N V E T S A
Gerencia de Ventas ABU
DESCRIPCIN DE PUESTO POR PROCESOS DEL ESPECIALISTA TCNICO ABU
MACRO PROCESOSPROCESOSSUB - PROCESOS COMPRENDIDOSPUNTO DE CONTROLFRECUENCIAResponsa bilidad
DSMTSA
2.Formulacin de procedimientos de ventas de la gerencia.* Manual de Procedimientos de Ventas.P
3.Formulacin de indicadores de gestin de ventas de la gerencia.* Manual de Indicadores de Gestin de Ventas.P
7.Consolidacin del presupuesto de ventas y gastos anual de la gerencia.* Informe de proyeccin de ventas y gastos.P
8.Formulacin del presupuesto de ventas y gastos anual de la gerencia.* Presupuesto de ventas y gastos anual.P
9.Establecimiento de estrategias de ventas por productos y clientes estratgicos* Informe de estrategias de ventas.P
11.Anlisis comparativo y evaluacin de las ventas vs. presupuesto (trimestral y anual) por zonas* Reporte de anlisis comparativos.P
12.Mantenimiento y/o acciones correctivas de ajuste del presupuesto de ventas y gastos anual por trimestre.P
13.Elaboracin de informe de resultados del presupuesto de ventas y gastos por trimestreP
14.Recepcin, revisin, anlisis y elaboracin del status del contenido del expediente de los productos a registrar.* Expediente del producto, E-mailE
15.Gestin ante el SENASA del expediente para el registro del producto hasta su aprobacin.* Cargo de la Solicitud de Registro del Producto.E
16.Recepcin del Certificado de Registro del producto de SENASA, remisin del mismo a la Gerencia de Logstica y archivo de copia del Certificado de Registro.* Certificado de Registro del Producto.E
25.Control del inventario fsico de mercaderas del almacn.* Control de asistenciaP
54.Ejecucin de la difusin de los estudios de investigacin a los clientes.* Plan estratgico de difusin.P
56.Programacin de vacunacin en coordinacin con los representantes de ventas ABU.* Programa de vacunacinE
57.Ejecucin del programa de vacunacin en coordinacin con los clientes.* Informe de vacunacin ejecutada.E
58.Programacin de capacitacin de vacunacin, manejo y mantenimiento de mquinas de vacunacin por clientes y por zonas.E
59.Ejecucin del programa de capacitacin de vacunacin, manejo y mantenimiento de mquinas de vacunacin por clientes y por zonas.* Informe de capacitacin ejecutadaE
60.Evaluacin e informe de resultados va concurso "Protegiendo con INVETSA" en Plantas de incubacin y de Campo de los clientes.E
61.Programacin de visitas de mantenimiento de mquinas de vacunacin. ( Planta incubadora y de Campo )* Programa de visitas de mantenimientoE
62.Coordinacin de visitas de mantenimiento con los clientes.* E - mail de coordinaciones.E
63.Ejecucin del programa de mantenimiento de mquinas de vacunacin. ( Planta incubadora y de Campo )* Reporte de mantenimiento de mquinasE
64.Verificacin del cumplimiento de mantenimiento de mquinas.* Informe de resultados/Reunin semanal de ventas.S
65.Entrega y reposicin de los repuestos usados en el mantenimiento al almacn y elaboracin de boletas de consumo de repuestos respectivas.E
66.Actualizacin de las fichas de mantenimiento de mquinas de vacunacin ( Planta incubadora y de Campo )S
Leyenda de Responsabilidades : Dirige = ( D ) Supervisa = ( S ) Ejecuta = ( E ) Participa = ( P )
7 TCNICO DE MANTENIMIENTO
I N V E T S A
Gerencia de Ventas ABU
DESCRIPCIN DE PUESTO POR PROCESOS DEL TCNICO DE MANTENIMIENTO ABU
MACRO PROCESOSPROCESOSSUB - PROCESOS COMPRENDIDOSPUNTO DE CONTROLFRECUENCIAResponsa bilidad
DSMTSA
25.Control del inventario fsico de mercaderas del almacn.* Control de asistenciaP
56.Programacin de vacunacin en coordinacin con los representantes de ventas ABU.* Programa de vacunacinP
57.Ejecucin del programa de vacunacin en coordinacin con los clientes.* Informe de vacunacin ejecutada.P
58.Programacin de capacitacin de vacunacin, manejo y mantenimiento de mquinas de vacunacin por clientes y por zonas.P
59.Ejecucin del programa de capacitacin de vacunacin, manejo y mantenimiento de mquinas de vacunacin por clientes y por zonas.* Informe de capacitacin ejecutadaP
60.Evaluacin e informe de resultados va concurso "Protegiendo con INVETSA" en Plantas de incubacin y de Campo de los clientes.P
61.Programacin de visitas de mantenimiento de mquinas de vacunacin. ( Planta incubadora y de Campo )* Programa de visitas de mantenimientoP
62.Coordinacin de visitas de mantenimiento con los clientes.* E - mail de coordinaciones.P
63.Ejecucin del programa de mantenimiento de mquinas de vacunacin. ( Planta incubadora y de Campo )* Reporte de mantenimiento de mquinasE
64.Verificacin del cumplimiento de mantenimiento de mquinas.* Informe de resultados/Reunin semanal de ventas.P
65.Entrega y reposicin de los repuestos usados en el mantenimiento al almacn y elaboracin de boletas de consumo de repuestos respectivas.E
66.Actualizacin de las fichas de mantenimiento de mquinas de vacunacin ( Planta incubadora y de Campo )E
Leyenda de Responsabilidades : Dirige = ( D ) Supervisa = ( S ) Ejecuta = ( E ) Participa = ( P )
8 GERENTE VENTAS SANIDAD
I N V E T S A
Gerencia de Ventas SANIDAD
DESCRIPCIN DE PUESTO POR PROCESOS DEL GERENTE DE VENTAS SANIDAD
MACRO PROCESOSPROCESOSSUB - PROCESOS COMPRENDIDOSPUNTO DE CONTROLFRECUENCIAResponsa bilidad
DSMTSA
1.Formulacin de polticas de gestin de ventas de la gerencia SANIDAD.* Manual de Polticas de Ventas SANIDAD.DSE
2.Formulacin de procedimientos de ventas de la gerencia SANIDAD.* Manual de Procedimientos de Ventas SANIDAD.DS
3.Formulacin de indicadores de gestin de ventas de la gerencia SANIDAD.* Manual de Indicadores de Gestin de Ventas.DS
4.Determinacin del potencial de los productos del mercado ganadero (biolgicos, frmacos y alimentos) y de mascotas (biolgicos, frmacos, alimentos y accesorios) con respecto al tamao, ubicacin y caractersticas por zonas.* Encuestas y estadsticas de Mercado por zonas.DS
5.Determinacin de preferencias del consumidor de los productos del mercado ganadero y de mascotas. (por productos, presentacin y caractersticas) por clientes.* Encuestas y estadsticas de Mercado por clientes.DS
6.Anlisis de las empresas de la competencia (precios, presentaciones y promociones) en lo referente a los productos de ganadera y mascotas.* Encuestas y estadsticas de las empresas del Mercado.DS
7.Anlisis histrico de las ventas y gastos de productos de ganadera y mascotas por clientes y representantes de ventas.* Programa OCTOPUS.DS
8.Proyeccin de las ventas y gastos de productos ganaderos y mascotas por clientes y zonas* Proyeccin de ventas y gastos anual.DS
9.Informe de proyeccin de las ventas y gastos de productos ganaderos y de mascotas por clientes y zonas* Informe de proyeccin de ventas y gastos.DS
10.Consolidacin del presupuesto de ventas y gastos anual de productos de ganadera y de mascotas de la gerencia SANIDAD.* Informe de proyeccin de ventas y gastos.DS
11.Formulacin del presupuesto de ventas y gastos anual de productos de ganadera y de mascotas de la gerencia SANIDAD.* Presupuesto de ventas y gastos anual.DS
12.Elaboracin de estrategias de ventas por productos ganaderos y mascotas de la gerencia SANIDAD.* Informe de estrategias de ventas.DS
13.Presentacin del presupuesto de ventas y gastos a la gerencia SANIDAD y al Comit de Ventas para su aprobacin por el DirectorioDE
14.Anlisis comparativo y evaluacin de las ventas obtenidas vs. el presupuesto de ventas y gastos (trimestral) por zonas.* Sistema OCTOPUS y Reporte de anlisis comparativos.DS
15.Mantenimiento y/o toma de decisiones de acciones correctivas de ajuste en las estrategias para el cumplimiento del presupuesto de ventas y gastos anual por trimestre de la gerencia.DS
16.Elaboracin de informe de resultados del presupuesto de ventas y gastos por trimestre* Informe de resultados del presupuesto de ventas y gastos.DS
17.Programacin de visitas semanales a los clientes ganaderos y mascotas por zonas de acuerdo a cronograma.* Agenda de visitas y reporte de visita comercial.DSE
18.Actualizacin de la base de datos de clientes ganaderos y mascotas* Sistema OCTOPUS.DS
19.Presentacin de paquetes integrales de venta de productos (ganadera y mascotas) y de servicios complementarios a clientes estratgicos (asesoria tcnica, capacitacin y entrenamiento, etc.).DS
20.Negociacin de las condiciones de pago, cierre de ventas y elaboracin de las Notas de pedido y/o recepcin de la Orden de compra del cliente y remisin de las mismas al SAC.* rdenes de Pedido y/u rdenes de Compra.DS
21.Seguimiento y verificacin del cumplimiento de los despachos de productos y de los servicios complementarios ofrecidos al cliente.DS
22.Elaboracin del Reporte diario de visitas comercial de productos ganaderos y mascotas y solicitud de Asesora tcnica.* Reporte de Visitas ComercialDS
23.Evaluacin de resultados de la programacin de ventas de productos mascotas (quincenal) y requerimientos de asesora tcnica.* Agenda de acuerdosDS
24.Evaluacin de resultados de la programacin de ventas en provincias de productos ganaderos y mascotas (mensual) y requerimientos de asesora tcnica.* Agenda de acuerdosDS
25.Despacho de las notas de pedido de ventas (mercaderias) para casos excepcionales (fuera del horario de atencin, emergencia del cliente) previa coordinacin con el rea de Almacn y el personal de SAC.DS
26.Entrega de material tcnico comercial (folletera ) y muestras de alimentos a los clientes* Guas de remisin y material tcnico comercial.DS
27.Control del inventario fsico de mercaderas del almacn.* Control de asistenciaP
Leyenda de Responsabilidades : Dirige = ( D ) Supervisa = ( S ) Ejecuta = ( E ) Participa = ( P )
I N V E T S A
Gerencia de Ventas SANIDAD
DESCRIPCIN DE PUESTOS POR PROCESOS DE LA GERENCIA DE VENTAS SANIDAD
MACRO PROCESOSPROCESOSSUB - PROCESOS COMPRENDIDOSPUNTO DE CONTROLFRECUENCIAResponsa bilidad
DSMTSA
28.Programacin de cobranzas de los productos ganaderos y mascotas en base al Cronograma de visitas Comerciales por clientes y zonas.* Reporte de cobranzasDS
29.Coordinacin con los clientes para la ejecucin de las cobranzas de los productos ganaderos y mascotas.* Directorio de clientes.DS
30.Ejecucin de cobranzas programadas semanales de los productos ganaderos y mascotas.* Liquidacin de cobranzas.DS
31.Depsito al Banco de cobranzas en efectivo mayor a $ 200 dlares.* Voucher de depsito.DS
32.Llenado de la hoja de liquidacin de cobranzas de los productos ganaderos y mascotas en el formato correspondiente.* Formatos de liquidacin de cobranzas.DS
33.Entrega al rea de Tesorera de los voucher, cheques, dinero en efectivo y formatos de liquidaciones de cobranzas.DS
34.Entrega al rea de Crditos y Cobranzas de los formatos de liquidacin de cobranzas de los productos ganaderos y mascotas.DS
35.Asesora tcnica y/o comercial a los clientes de productos ganaderos y de mascotas en visitas a clientes.DS
36.Asesora tcnica a los clientes finales de productos ganaderos y mascotas va visitas personales y/o telefnicamente.DS
37.Preparacin de material tcnico (folletos, resmenes, artculos) de asesora para los representantes comerciales y clientes.* Folletos, resmenes y artculos tcnicos.DS
38.Programacin de visitas Tcnicas de campo y/o comercial a clientes ganaderos y mascotas por zonas y/o de acuerdo a Cronograma.* Programa mensual de visitas.DS
39.Coordinacin y ejecucin de visitas Tcnicas de campo y/o comercial programadas con los clientes finales de mascotas.* Reporte de visitas TcnicasDS
40.Coordinacin y ejecucin de visitas Tcnicas de campo y/o comercial programadas con los clientes de ganadera* Reporte de visitas TcnicasDS
41.Programacin de cursos y/o charlas de capacitacin interna (Representantes de Ventas) y externa (Clientes) de los productos de la lnea ganadera y de mascotas de acuerdo a necesidades.DS
42.Ejecucin de los programas de cursos y charlas de capacitacin interna y externa de los productos ganaderos y mascotas.* Informe en reunin semanal de ventas.DSE
43.Informe de resultados de los cursos y charlas de capacitacin interna y externa y medicin de la misma va evolucin de las ventas.DS
44.Capacitacin a los representantes de Ventas sobre la introduccin nuevos productos de la lnea ganadera y mascotas para la ejecucin de pruebas de campo en clientes y zonas estratgicas.* Listado de clientes estratgicos por zonas.DSE
45.Elaboracin del Protocolo de prueba de campo de los productos ganaderos y mascotas.* Protocolo de Prueba de CampoDS
46.Ejecucin de las pruebas de campo en clientes estratgicos de acuerdo al Protocolo establecido de los productos ganaderos y mascotas.* Protocolo de Prueba de CampoDS
47.Seguimiento y control del avance de las pruebas de campo de los productos ganaderos y mascotas.* Protocolo de Prueba de CampoDS
48.Informe de resultados de las Pruebas de Campo a la Gerencia de Ventas SANIDAD.* Informe de anlisis de resultadosDS
49.Establecimiento de estrategias de difusin de los resultados de las Pruebas de Campo de los productos ganaderos y mascotas.* Plan de estrategias de Difusin de Pruebas de Campo.DS
50.Ejecucin de la difusin de los productos ganaderos y mascotas a nivel interno a la Gerencia de SANIDAD.* Presentacin en Reunin semanal de ventas.DS
51.Presentacin al cliente de los nuevos productos de la lnea ganadera y mascotas a los clientes a travs de un Plan Estratgico de Mercadeo en coordinacin con la gerencia de Marketing.* Plan estratgico de MercadeoDS
52.Medicin de la Difusin de las Pruebas de Campo a travs de las Ventas.* Sistema OCTOPUS.DS
Leyenda de Responsabilidades : Dirige = ( D ) Supervisa = ( S ) Ejecuta = ( E ) Participa = ( P )
9 JEFE TECNICO COMERCIAL SANIDA
I N V E T S A
Gerencia de Ventas SANIDAD
DESCRIPCIN DE PUESTO POR PROCESO DEL JEFE TCNICO COMERCIAL SANIDAD
MACRO PROCESOSPROCESOSSUB - PROCESOS COMPRENDIDOSPUNTO DE CONTROLFRECUENCIAResponsa bilidad
DSMTSA
1.Formulacin de polticas de gestin de ventas de la gerencia SANIDAD.* Manual de Polticas de Ventas SANIDAD.SP
2.Formulacin de procedimientos de ventas de la gerencia SANIDAD.* Manual de Procedimientos de Ventas SANIDAD.E
3.Formulacin de indicadores de gestin de ventas de la gerencia SANIDAD.* Manual de Indicadores de Gestin de Ventas.P
4.Determinacin del potencial de los productos del mercado ganadero (biolgicos, frmacos y alimentos) y de mascotas (biolgicos, frmacos, alimentos y accesorios) con respecto al tamao, ubicacin y caractersticas por zonas.* Encuestas y estadsticas de Mercado por zonas.SP
5.Determinacin de preferencias del consumidor de los productos del mercado ganadero y de mascotas. (por productos, presentacin y caractersticas) por clientes.* Encuestas y estadsticas de Mercado por clientes.SP
6.Anlisis de las empresas de la competencia (precios, presentaciones y promociones) en lo referente a los productos de ganadera y mascotas.* Encuestas y estadsticas de las empresas del Mercado.SP
7.Anlisis histrico de las ventas y gastos de productos de ganadera y mascotas por clientes y representantes de ventas.* Programa OCTOPUS.SP
8.Proyeccin de las ventas y gastos de productos ganaderos y mascotas por clientes y zonas* Proyeccin de ventas y gastos anual.SE
9.Informe de proyeccin de las ventas y gastos de productos ganaderos y de mascotas por clientes y zonas* Informe de proyeccin de ventas y gastos.E
10.Consolidacin del presupuesto de ventas y gastos anual de productos de ganadera y de mascotas de la gerencia SANIDAD.* Informe de proyeccin de ventas y gastos.SE
11.Formulacin del presupuesto de ventas y gastos anual de productos de ganadera y de mascotas de la gerencia SANIDAD.* Presupuesto de ventas y gastos anual.SE
12.Elaboracin de estrategias de ventas por productos ganaderos y mascotas de la gerencia SANIDAD.* Informe de estrategias de ventas.P
13.Presentacin del presupuesto de ventas y gastos a la gerencia SANIDAD y al Comit de Ventas para su aprobacin por el DirectorioE
14.Anlisis comparativo y evaluacin de las ventas obtenidas vs. el presupuesto de ventas y gastos (trimestral) por zonas.* Sistema OCTOPUS y Reporte de anlisis comparativos.E
15.Mantenimiento y/o toma de decisiones de acciones correctivas de ajuste en las estrategias para el cumplimiento del presupuesto de ventas y gastos anual por trimestre de la gerencia.P
16.Elaboracin de informe de resultados del presupuesto de ventas y gastos por trimestreE
17.Programacin de visitas semanales a los clientes ganaderos y mascotas por zonas de acuerdo a cronograma.* Agenda de visitas y reporte de visita comercial.SE
18.Actualizacin de la base de datos de clientes ganaderos y mascotas* Sistema OCTOPUS.SE
19.Presentacin de paquetes integrales de venta de productos (ganadera y mascotas) y de servicios complementarios a clientes estratgicos (asesoria tcnica, capacitacin y entrenamiento, etc.).SE
20.Negociacin de las condiciones de pago, cierre de ventas y elaboracin de las Notas de pedido y/o recepcin de la Orden de compra del cliente y remisin de las mismas al SAC.* rdenes de Pedido y/u rdenes de Compra.SE
21.Seguimiento y verificacin del cumplimiento de los despachos de productos y de los servicios complementarios ofrecidos al cliente.SE
22.Elaboracin del Reporte diario de visitas comercial de productos ganaderos y mascotas y solicitud de Asesora tcnica.* Reporte de Visitas ComercialSE
23.Evaluacin de resultados de la programacin de ventas de productos mascotas (quincenal) y requerimientos de asesora tcnica.* Agenda de acuerdosSE
24.Evaluacin de resultados de la programacin de ventas en provincias de productos ganaderos y mascotas (mensual) y requerimientos de asesora tcnica.* Agenda de acuerdosSE
25.Despacho de las notas de pedido de ventas (mercaderias) para casos excepcionales (fuera del horario de atencin, emergencia del cliente) previa coordinacin con el rea de Almacn y el personal de SAC.* Facturas y guias de remisin autorizadas va E-mail y/o MemoSE
26.Entrega de material tcnico comercial (folletera ) y muestras de alimentos a los clientes* Guas de remisin y material tcnico comercial.SE
27.Control del inventario fsico de mercaderas del almacn.* Control de asistenciaP
Leyenda de Responsabilidades : Dirige = ( D ) Supervisa = ( S ) Ejecuta = ( E ) Participa = ( P )
I N V E T S A
Gerencia de Ventas SANIDAD
DESCRIPCIN DE PUESTO POR PROCESOS DEL JEFE TCNICO COMERCIAL SANIDAD
MACRO PROCESOSPROCESOSSUB - PROCESOS COMPRENDIDOSPUNTO DE CONTROLFRECUENCIAResponsa bilidad
DSMTSA
28.Programacin de cobranzas de los productos ganaderos y mascotas en base al Cronograma de visitas Comerciales por clientes y zonas.* Reporte de cobranzasSE
29.Coordinacin con los clientes para la ejecucin de las cobranzas de los productos ganaderos y mascotas.* Directorio de clientes.SE
30.Ejecucin de cobranzas programadas semanales de los productos ganaderos y mascotas.* Liquidacin de cobranzas.SE
31.Depsito al Banco de cobranzas en efectivo mayor a $ 200 dlares.* Voucher de depsito.SE
32.Llenado de la hoja de liquidacin de cobranzas de los productos ganaderos y mascotas en el formato correspondiente.* Formatos de liquidacin de cobranzas.SE
33.Entrega al rea de Tesorera de los voucher, cheques, dinero en efectivo y formatos de liquidaciones de cobranzas.SE
34.Entrega al rea de Crditos y Cobranzas de los formatos de liquidacin de cobranzas de los productos ganaderos y mascotas.SE
35.Asesora tcnica y/o comercial a los clientes de productos ganaderos y de mascotas en visitas a clientes.E
36.Asesora tcnica a los clientes finales de productos ganaderos y mascotas va visitas personales y/o telefnicamente.E
37.Preparacin de material tcnico (folletos, resmenes, artculos) de asesora para los representantes comerciales y clientes.* Folletos, resmenes y artculos tcnicos.E
38.Programacin de visitas Tcnicas de campo y/o comercial a clientes ganaderos y mascotas por zonas y/o de acuerdo a Cronograma.* Programa mensual de visitas.E
39.Coordinacin y ejecucin de visitas Tcnicas de campo y/o comercial programadas con los clientes finales de mascotas.* Reporte de visitas TcnicasSE
40.Coordinacin y ejecucin de visitas Tcnicas de campo y/o comercial programadas con los clientes de ganadera* Reporte de visitas TcnicasSE
41.Programacin de cursos y/o charlas de capacitacin interna (Representantes de Ventas) y externa (Clientes) de los productos de la lnea ganadera y de mascotas de acuerdo a necesidades.E
42.Ejecucin de los programas de cursos y charlas de capacitacin interna y externa de los productos ganaderos y mascotas.* Informe en reunin semanal de ventas.E
43.Informe de resultados de los cursos y charlas de capacitacin interna y externa y medicin de la misma va evolucin de las ventas.E
44.Capacitacin a los representantes de Ventas sobre la introduccin nuevos productos de la lnea ganadera y mascotas para la ejecucin de pruebas de campo en clientes y zonas estratgicas.* Listado de clientes estratgicos por zonas.E
45.Elaboracin del Protocolo de prueba de campo de los productos ganaderos y mascotas.* Protocolo de Prueba de CampoE
46.Ejecucin de las pruebas de campo en clientes estratgicos de acuerdo al Protocolo establecido de los productos ganaderos y mascotas.* Protocolo de Prueba de CampoSE
47.Seguimiento y control del avance de las pruebas de campo de los productos ganaderos y mascotas.* Protocolo de Prueba de CampoSE
48.Informe de resultados de las Pruebas de Campo a la Gerencia de Ventas SANIDAD.* Informe de anlisis de resultadosE
49.Establecimiento de estrategias de difusin de los resultados de las Pruebas de Campo de los productos ganaderos y mascotas.* Plan de estrategias de Difusin de Pruebas de Campo.P
50.Ejecucin de la difusin de los productos ganaderos y mascotas a nivel interno a la Gerencia de SANIDAD.* Presentacin en Reunin semanal de ventas.E
51.Presentacin al cliente de los nuevos productos de la lnea ganadera y mascotas a los clientes a travs de un Plan Estratgico de Mercadeo en coordinacin con la gerencia de Marketing.* Plan estratgico de MercadeoSE
52.Medicin de la Difusin de las Pruebas de Campo a travs de las Ventas.* Sistema OCTOPUS.E
Leyenda de Responsabilidades : Dirige = ( D ) Supervisa = ( S ) Ejecuta = ( E ) Participa = ( P )
10 JEFE DE MARCA SANIDAD
I N V E T S A
Gerencia de Ventas SANIDAD
DESCRIPCIN DE PUESTO POR PROCESOS DEL JEFE DE DE MARCA SANIDAD
MACRO PROCESOSPROCESOSSUB - PROCESOS COMPRENDIDOSPUNTO DE CONTROLFRECUENCIAResponsa bilidad
DSMTSA
1.Formulacin de polticas de gestin de ventas de la gerencia SANIDAD.* Manual de Polticas de Ventas SANIDAD.SP
2.Formulacin de procedimientos de ventas de la gerencia SANIDAD.* Manual de Procedimientos de Ventas SANIDAD.E
3.Formulacin de indicadores de gestin de ventas de la gerencia SANIDAD.* Manual de Indicadores de Gestin de Ventas.P
4.Determinacin del potencial de los productos del mercado ganadero (biolgicos, frmacos y alimentos) y de mascotas (biolgicos, frmacos, alimentos y accesorios) con respecto al tamao, ubicacin y caractersticas por zonas.* Encuestas y estadsticas de Mercado por zonas.E
5.Determinacin de preferencias del consumidor de los productos del mercado ganadero y de mascotas. (por productos, presentacin y caractersticas) por clientes.* Encuestas y estadsticas de Mercado por clientes.SE
6.Anlisis de las empresas de la competencia (precios, presentaciones y promociones) en lo referente a los productos de ganadera y mascotas.* Encuestas y estadsticas de las empresas del Mercado.SE
7.Anlisis histrico de las ventas y gastos de productos de ganadera y mascotas por clientes y representantes de ventas.* Programa OCTOPUS.E
8.Proyeccin de las ventas y gastos de productos ganaderos y mascotas por clientes y zonas* Proyeccin de ventas y gastos anual.E
9.Informe de proyeccin de las ventas y gastos de productos ganaderos y de mascotas por clientes y zonas* Informe de proyeccin de ventas y gastos.E
10.Consolidacin del presupuesto de ventas y gastos anual de productos de ganadera y de mascotas de la gerencia SANIDAD.* Informe de proyeccin de ventas y gastos.P
11.Formulacin del presupuesto de ventas y gastos anual de productos de ganadera y de mascotas de la gerencia SANIDAD.* Presupuesto de ventas y gastos anual.P
12.Elaboracin de estrategias de ventas por productos ganaderos y mascotas de la gerencia SANIDAD.* Informe de estrategias de ventas.P
13.Presentacin del presupuesto de ventas y gastos a la gerencia SANIDAD y al Comit de Ventas para su aprobacin por el Directorio* Actas de aprobacin del presupuesto de ventas y gastos.E
14.Anlisis comparativo y evaluacin de las ventas obtenidas vs. el presupuesto de ventas y gastos (trimestral) por zonas.* Sistema OCTOPUS y Reporte de anlisis comparativos.E
15.Mantenimiento y/o toma de decisiones de acciones correctivas de ajuste en las estrategias para el cumplimiento del presupuesto de ventas y gastos anual por trimestre de la gerencia.P
16.Elaboracin de informe de resultados del presupuesto de ventas y gastos por trimestreE
17.Programacin de visitas semanales a los clientes ganaderos y mascotas por zonas de acuerdo a cronograma.* Agenda de visitas y reporte de visita comercial.E
18.Actualizacin de la base de datos de clientes ganaderos y mascotas* Sistema OCTOPUS.E
19.Presentacin de paquetes integrales de venta de productos (ganadera y mascotas) y de servicios complementarios a clientes estratgicos (asesoria tcnica, capacitacin y entrenamiento, etc.).SE
20.Negociacin de las condiciones de pago, cierre de ventas y elaboracin de las Notas de pedido y/o recepcin de la Orden de compra del cliente y remisin de las mismas al SAC.* rdenes de Pedido y/u rdenes de Compra.E
21.Seguimiento y verificacin del cumplimiento de los despachos de productos y de los servicios complementarios ofrecidos al cliente.SE
22.Elaboracin del Reporte diario de visitas comercial de productos ganaderos y mascotas y solicitud de Asesora tcnica.* Reporte de Visitas ComercialE
23.Evaluacin de resultados de la programacin de ventas de productos mascotas (quincenal) y requerimientos de asesora tcnica.* Agenda de acuerdosSE
25.Despacho de las notas de pedido de ventas (mercaderias) para casos excepcionales (fuera del horario de atencin, emergencia del cliente) previa coordinacin con el rea de Almacn y el personal de SAC.E
26.Entrega de material tcnico comercial (folletera ) y muestras de alimentos a los clientes* Guas de remisin y material tcnico comercial.SE
27.Control del inventario fsico de mercaderas del almacn.* Control de asistenciaP
Leyenda de Responsabilidades : Dirige = ( D ) Supervisa = ( S ) Ejecuta = ( E ) Participa = ( P )
I N V E T S A
Gerencia de Ventas SANIDAD
DESCRIPCIN DE PUESTO POR PROCESOS DEL JEFE DE DE MARCA SANIDAD
MACRO PROCESOSPROCESOSSUB - PROCESOS COMPRENDIDOSPUNTO DE CONTROLFRECUENCIAResponsabilidad
DSMTSA
28.Programacin de cobranzas de los productos ganaderos y mascotas en base al Cronograma de visitas Comerciales por clientes y zonas.* Reporte de cobranzasE
29.Coordinacin con los clientes para la ejecucin de las cobranzas de los productos ganaderos y mascotas.* Directorio de clientes.E
30.Ejecucin de cobranzas programadas semanales de los productos ganaderos y mascotas.* Liquidacin de cobranzas.E
31.Depsito al Banco de cobranzas en efectivo mayor a $ 200 dlares.* Voucher de depsito.E
35.Asesora tcnica y/o comercial a los clientes de productos ganaderos y de mascotas en visitas a clientes.E
36.Asesora tcnica a los clientes finales de productos ganaderos y mascotas va visitas personales y/o telefnicamente.E
37.Preparacin de material tcnico (folletos, resmenes, artculos) de asesora para los representantes comerciales y clientes.* Folletos, resmenes y artculos tcnicos.E
38.Programacin de visitas Tcnicas de campo y/o comercial a clientes ganaderos y mascotas por zonas y/o de acuerdo a Cronograma.* Programa mensual de visitas.P
39.Coordinacin y ejecucin de visitas Tcnicas de campo y/o comercial programadas con los clientes finales de mascotas.* Reporte de visitas TcnicasP
42.Ejecucin de los programas de cursos y charlas de capacitacin interna y externa de los productos ganaderos y mascotas.* Informe en reunin semanal de ventas.E
47.Seguimiento y control del avance de las pruebas de campo de los productos ganaderos y mascotas.* Protocolo de Prueba de CampoP
49.Establecimiento de estrategias de difusin de los resultados de las Pruebas de Campo de los productos ganaderos y mascotas.* Plan de estrategias de Difusin de Pruebas de Campo.P
51.Presentacin al cliente de los nuevos productos de la lnea ganadera y mascotas a los clientes a travs de un Plan Estratgico de Mercadeo en coordinacin con la gerencia de Marketing.* Plan estratgico de MercadeoSE
52.Medicin de la Difusin de las Pruebas de Campo a travs de las Ventas.* Sistema OCTOPUS.E
Leyenda de Responsabilidades : Dirige = ( D ) Supervisa = ( S ) Ejecuta = ( E ) Participa = ( P )
11 REPRESENTANTE VENTA SANIDAD
I N V E T S A
Gerencia de Ventas SANIDAD
DESCRIPCIN DE PUESTOS POR PROCESO DEL REPRESENTANTE DE VENTAS SANIDAD
MACRO PROCESOSPROCESOSSUB - PROCESOS COMPRENDIDOSPUNTO DE CONTROLFRECUENCIAResponsa bilidad
DSMTSA
2.Formulacin de procedimientos de ventas de la gerencia SANIDAD.* Manual de Procedimientos de Ventas SANIDAD.P
4.Determinacin del potencial de los productos del mercado ganadero (biolgicos, frmacos y alimentos) y de mascotas (biolgicos, frmacos, alimentos y accesorios) con respecto al tamao, ubicacin y caractersticas por zonas.* Encuestas y estadsticas de Mercado por zonas.E
5.Determinacin de preferencias del consumidor de los productos del mercado ganadero y de mascotas. (por productos, presentacin y caractersticas) por clientes.* Encuestas y estadsticas de Mercado por clientes.E
6.Anlisis de las empresas de la competencia (precios, presentaciones y promociones) en lo referente a los productos de ganadera y mascotas.* Encuestas y estadsticas de las empresas del Mercado.E
7.Anlisis histrico de las ventas y gastos de productos de ganadera y mascotas por clientes y representantes de ventas.* Programa OCTOPUS.E
8.Proyeccin de las ventas y gastos de productos ganaderos y mascotas por clientes y zonas* Proyeccin de ventas y gastos anual.P
10.Consolidacin del presupuesto de ventas y gastos anual de productos de ganadera y de mascotas de la gerencia SANIDAD.* Informe de proyeccin de ventas y gastos.P
11.Formulacin del presupuesto de ventas y gastos anual de productos de ganadera y de mascotas de la gerencia SANIDAD.* Presupuesto de ventas y gastos anual.P
12.Elaboracin de estrategias de ventas por productos ganaderos y mascotas de la gerencia SANIDAD.* Informe de estrategias de ventas.P
14.Anlisis comparativo y evaluacin de las ventas obtenidas vs. el presupuesto de ventas y gastos (trimestral) por zonas.* Sistema OCTOPUS y Reporte de anlisis comparativos.P
15.Mantenimiento y/o toma de decisiones de acciones correctivas de ajuste en las estrategias para el cumplimiento del presupuesto de ventas y gastos anual por trimestre de la gerencia.* Acuerdos de adopcin de nuevas estrategias para el cumplimiento del presupuesto de ventas anual.P
17.Programacin de visitas semanales a los clientes ganaderos y mascotas por zonas de acuerdo a cronograma.* Agenda de visitas y reporte de visita comercial.E
18.Actualizacin de la base de datos de clientes ganaderos y mascotas* Sistema OCTOPUS.E
19.Presentacin de paquetes integrales de venta de productos (ganadera y mascotas) y de servicios complementarios a clientes estratgicos (asesoria tcnica, capacitacin y entrenamiento, etc.).E
20.Negociacin de las condiciones de pago, cierre de ventas y elaboracin de las Notas de pedido y/o recepcin de la Orden de compra del cliente y remisin de las mismas al SAC.* rdenes de Pedido y/u rdenes de Compra.E
21.Seguimiento y verificacin del cumplimiento de los despachos de productos y de los servicios complementarios ofrecidos al cliente.E
22.Elaboracin del Reporte diario de visitas comercial de productos ganaderos y mascotas y solicitud de Asesora tcnica.* Reporte de Visitas ComercialE
23.Evaluacin de resultados de la programacin de ventas de productos mascotas (quincenal) y requerimientos de asesora tcnica.* Agenda de acuerdosE
24.Evaluacin de resultados de la programacin de ventas en provincias de productos ganaderos y mascotas (mensual) y requerimientos de asesora tcnica.* Agenda de acuerdosE
25.Despacho de las notas de pedido de ventas (mercaderias) para casos excepcionales (fuera del horario de atencin, emergencia del cliente) previa coordinacin con el rea de Almacn y el personal de SAC.E
26.Entrega de material tcnico comercial (folletera ) y muestras de alimentos a los clientes* Guas de remisin y material tcnico comercial.E
27.Control del inventario fsico de mercaderas del almacn.* Control de asistenciaP
Leyenda de Responsabilidades : Dirige = ( D ) Supervisa = ( S ) Ejecuta = ( E ) Participa = ( P )
I N V E T S A
Gerencia de Ventas SANIDAD
DESCRIPCIN DE PUESTOS POR PROCESOS DE LA GERENCIA DE VENTAS SANIDAD
MACRO PROCESOSPROCESOSSUB - PROCESOS COMPRENDIDOSPUNTO DE CONTROLFRECUENCIAResponsa bilidad
DSMTSA
28.Programacin de cobranzas de los productos ganaderos y mascotas en base al Cronograma de visitas Comerciales por clientes y zonas.* Reporte de cobranzasE
29.Coordinacin con los clientes para la ejecucin de las cobranzas de los productos ganaderos y mascotas.* Directorio de clientes.E
30.Ejecucin de cobranzas programadas semanales de los productos ganaderos y mascotas.* Liquidacin de cobranzas.E
31.Depsito al Banco de cobranzas en efectivo mayor a $ 200 dlares.* Voucher de depsito.E
32.Llenado de la hoja de liquidacin de cobranzas de los productos ganaderos y mascotas en el formato correspondiente.* Formatos de liquidacin de cobranzas.E
33.Entrega al rea de Tesorera de los voucher, cheques, dinero en efectivo y formatos de liquidaciones de cobranzas.E
34.Entrega al rea de Crditos y Cobranzas de los formatos de liquidacin de cobranzas de los productos ganaderos y mascotas.E
35.Asesora tcnica y/o comercial a los clientes de productos ganaderos y de mascotas en visitas a clientes.E
36.Asesora tcnica a los clientes finales de productos ganaderos y mascotas va visitas personales y/o telefnicamente.E
38.Programacin de visitas Tcnicas de campo y/o comercial a clientes ganaderos y mascotas por zonas y/o de acuerdo a Cronograma.* Programa mensual de visitas.P
39.Coordinacin y ejecucin de visitas Tcnicas de campo y/o comercial programadas con los clientes finales de mascotas.* Reporte de visitas TcnicasP
40.Coordinacin y ejecucin de visitas Tcnicas de campo y/o comercial programadas con los clientes de ganadera* Reporte de visitas TcnicasE
42.Ejecucin de los programas de cursos y charlas de capacitacin interna y externa de los productos ganaderos y mascotas.* Informe en reunin semanal de ventas.E
46.Ejecucin de las pruebas de campo en clientes estratgicos de acuerdo al Protocolo establecido de los productos ganaderos y mascotas.* Protocolo de Prueba de CampoE
47.Seguimiento y control del avance de las pruebas de campo de los productos ganaderos y mascotas.* Protocolo de Prueba de CampoP
49.Establecimiento de estrategias de difusin de los resultados de las Pruebas de Campo de los productos ganaderos y mascotas.* Plan de estrategias de Difusin de Pruebas de Campo.P
51.Presentacin al cliente de los nuevos productos de la lnea ganadera y mascotas a los clientes a travs de un Plan Estratgico de Mercadeo en coordinacin con la gerencia de Marketing.* Plan estratgico de MercadeoE
Leyenda de Responsabilidades : Dirige = ( D ) Supervisa = ( S ) Ejecuta = ( E ) Participa = ( P )
12 PROMOTOR SANIDAD
I N V E T S A
Gerencia de Ventas SANIDAD
DESCRIPCIN DE PUESTO POR PROCESOS DEL PROMOTOR DE SANIDAD
MACRO PROCESOSPROCESOSSUB - PROCESOS COMPRENDIDOSPUNTO DE CONTROLFRECUENCIAResponsa bilidad
DSMTSA
I. PLANEAMIENTO . DE VENTAS . SANIDAD5.Determinacin de preferencias del consumidor de los productos del mercado ganadero y de mascotas. (por productos, presentacin y caractersticas) por clientes.* Encuestas y estadsticas de Mercado por clientes.E
6.Anlisis de las empresas de la competencia (precios, presentaciones y promociones) en lo referente a los productos de ganadera y mascotas.* Encuestas y estadsticas de las empresas del Mercado.E
19.Presentacin de paquetes integrales de venta de productos (ganadera y mascotas) y de servicios complementarios a clientes estratgicos (asesoria tcnica, capacitacin y entrenamiento, etc.).P
21.Seguimiento y verificacin del cumplimiento de los despachos de productos y de los servicios complementarios ofrecidos al cliente.E
23.Evaluacin de resultados de la programacin de ventas de productos mascotas (quincenal) y requerimientos de asesora tcnica.* Agenda de acuerdosP
26.Entrega de material tcnico comercial (folletera ) y muestras de alimentos a los clientes* Guas de remisin y material tcnico comercial.E
35.Asesora tcnica y/o comercial a los clientes de productos ganaderos y de mascotas en visitas a clientes.P
36.Asesora tcnica a los clientes finales de productos ganaderos y mascotas va visitas personales y/o telefnicamente.P
37.Preparacin de material tcnico (folletos, resmenes, artculos) de asesora para los representantes comerciales y clientes.* Folletos, resmenes y artculos tcnicos.P
Leyenda de Responsabilidades : Dirige = ( D ) Supervisa = ( S ) Ejecuta = ( E ) Participa = ( P )
13 GERENTE ADM. VENTAS Y SAC
I N V E T S A
Gerencia de Administracin
de Ventas y SAC
DESCRIPCIN DE PUESTOS POR PROCESOS DEL GERENTE DE ADMINISTRACIN DE VENTAS Y SAC
MACRO PROCESOSPROCESOSSUB - PROCESOS COMPRENDIDOSPUNTO DE CONTROLFRECUENCIAResponsa bilidad
DSMTSA
1.Formulacin de polticas de gestin de la administracin de Ventas y SAC de la empresa.E
2.Formulacin de procedimientos de gestin de la administracin de Ventas y SAC de la gerencia.DS
3.Formulacin de indicadores de gestin de la administracin de las ventas y SAC de la gerencia.DE
4.Revisin de las comunicaciones va E-mail remitidas por las diferentes reas de INVETSA y clientes. (comunicaciones internas de ingreso de mercaderas, promociones, pedidos de venta, consultas y reclamos de clientes)* E-mailDSP
5.Recepcion de las rdenes de pedido de los representantes de venta de ABU y SANIDAD* Archivo de rdenes de pedidoDS
6.Recepcion y revisin del formato "envio a provincias" de almacn a fin de coordinar telefnicamente y confirmar con los clientes de provincias respecto a la recepcin de sus despachos.* Formato envo a provinciasDS
7.Elaboracin y emisin de rdenes de pedido de ventas previa verificacin del estock en el sistema OCTOPUS, la coordinacin y VB del rea de crditos y cobranzas y la autorizacin de la gerencia ABU y/o SANIDAD cuando el caso lo requiera.* Sistema OctopusDS
8.Elaboracin y emisin de guas de salida de mercaderas previa verificacin del estock en el sistema OCTOPUS, la coordinacin y VB del rea de crditos y cobranzas y la autorizacin de las gerencia ABU y/o SANIDAD cuando el caso lo requiera.* Sistema OctopusDS
9.Elaboracin y emisin de rdenes de pedido de ventas y/o guas de salida de mercaderas para casos excepcionales (fuera del horario de atencin, emergencia del cliente) previa coordinacin del representante de ventas y la autorizacin de la gerencia ABU y* Sistema OctopusDS
10.Control y seguimiento va telefnica a los clientes de provincias respecto al envio de sus despachos de acuerdo al formato "envio a provincias" remitido del almacnDSP
11.Control y archivo de los formatos "envio a provincias", previa confirmacin por parte de los clientes o representantes de ventas en provincias sobre la recepcin de la mercadera remitida .* Archivo del formato envo a provinciasDS
12.Archivo de las rdenes de pedido y documentacin interna (memorndum, faxes, cotizaciones, e-mail) de los representantes y gerentes de venta de ABU y SANIDADDS
13.Archivo de las rdenes de pedido y documentacin interna (memorndum, faxes, cotizaciones, e-mail) de los representantes y gerentes de venta de ABU y SANIDADDS
14.Absolver va telefnica, e-mail y/o personalmente las consultas de los clientes internos y externos respecto a sus estados de cuenta, promociones, stocks, precios y especificaciones tcnicas sencillas de los productos de la lnea INVETSA.* E-mail, Cuarderno SACDSP
15.Coordinacin con las diferentes reas de la empresa a fin de absolver consultas o solicitudes (visitas de los representantes de ventas, asesores tcnicos, cobradores etc) pertinentes a cada una de ellas de parte de los cl