6
4 Modal Menjadi Entrepreneur (Ternyata Bukan Uang) Wimar's World 28 March 2007 Inspirasi dari Entrepreneur Laporan oleh Hayat Mansur Walau banyak kasus korupsi dan persoalan lainnya, ekonomi negara kita bisa tetap berjalan. Ini tentu saja berkat ada penggerak-penggerak di masyarakat yang tidak tergantung pada peraturan dan pemerintah. Mereka yang jarang diketahui orang ini disebut entrepreneur. Ini beberapa dari mereka dan upaya yang telah dilakukan untuk menjadi inspirasi dan motivasi bagi kita. Wimar’s World Rabu malam (28/3) menghadirkan tiga orang entrepreneur yaituBob Sadino (pemilik supermarket Kem Chicks), Hadrijanto Satyanegara (PR Manager Patrakom), dan Fred Hehuwat (salah satu pendiri Yayasan ASHOKA Indonesia). Mereka adalah orang-orang yang tidak putus asa bahkan bersemangat dan memberi contoh kepada kita. Berikut potongan percakapan mereka dengan Wimar Witoelar. Empat Modal Entrepreneur Wimar: Katanya, Anda dulu pelaut, lalu bagaimana Anda bisa sampai menjadi entrepreneur dengan membuka supermarket? Bob: Sederhana saja. Saya dulu bekerja di negeri Belanda dan berkeliling Eropa. Ketika kembali ke Indonesia, saya melihat telor di sini berbeda dengan telor yang saya lihat di Eropa. Wimar: Apa bedanya? Bob: Beda bentuknya. Jadi, saya meminta orang mencari ayam yang bisa bertelor. Wimar: Apakah saat itu Anda sudah ahli ayam atau telor? Bob: Salah satu faktor saya menjadi seperti saat ini karena saya beruntung tidak mengetahui apa-apa.

4 Modal Menjadi Entrepreneur

Embed Size (px)

DESCRIPTION

enterprenuer

Citation preview

4 Modal Menjadi Entrepreneur (Ternyata Bukan Uang)Wimar's World28 Marc 2!!"#nspirasi dari Entrepreneur$aporan ole %ayat MansurWalau banyak kasus korupsi dan persoalan lainnya, ekonomi negara kita bisa tetap berjalan. Ini tentu saja berkat ada penggerak-penggerak di masyarakat yang tidak tergantung pada peraturan dan pemerintah. Mereka yang jarang diketahui orang inidisebut entrepreneur. Ini beberapa dari mereka dan upaya yang telah dilakukan untuk menjadi inspirasi dan motivasi bagi kita.Wimars World Rabu malam (2!"# menghadirkan tiga orang entrepreneur yaituBo& 'adino (pemilik supermarket $em %hi&ks#, %adrijanto 'atyanegara ('R Manager 'atrakom#, dan (red %eu)at (salah satu pendiri (ayasan )*+,$) Indonesia#. Mereka adalah orang-orang yang tidak putus asa bahkan bersemangat dan memberi &ontoh kepada kita. -erikut potongan per&akapan mereka dengan Wimar Witoelar.Empat Modal EntrepreneurWimar. $atanya, )nda dulu pelaut, lalu bagaimana )nda bisa sampai menjadi entrepreneur dengan membuka supermarket/-ob. *ederhana saja. *aya dulu bekerja di negeri -elanda dan berkeliling 0ropa. $etika kembali ke Indonesia, saya melihat telor di sini berbeda dengan telor yang saya lihat di 0ropa.Wimar. )pa bedanya/-ob. -eda bentuknya. 1adi, saya meminta orang men&ari ayam yang bisa bertelor.Wimar. )pakah saat itu )nda sudah ahli ayam atau telor/-ob. *alah satu 2aktor saya menjadi seperti saat ini karena saya beruntung tidak mengetahui apa-apa.Wimar. )pakah )nda mempunyai banyak teman di bank yang bisa menyediakan modal/-ob. -ank hanya untuk menabung sajaWimar. 1adi tidak betul orang membutuhkan modal untuk membangun usaha baru.-ob. )pa pengertian modal itu/ -anyak orang hanya menterjemahkan modal itu hanya benda yang bisa dilihat dan dihitung saja, pokoknya uang. *ebetulnya ada modal yang tidak bisa dilihat. Ini modal pegangan bagi seseorang untuk menjadi entrepreneur yaitu,3. +arus mempunyai kemauan2. 4ekad yang bulat". $eberanian mengambil peluang. )da sejuta peluang di luar sana termasuk di dalam badan kita sendiriWimar. -ob, saya bertemu banyak sekali orang yang ingin menjadi enterpreuner. $atanya, itu susah sekali karena iklim tidak kondusi2, peraturan tidak berpihak pada pengusaha. -agaimana ini -ob/-ob. $etiga 2aktor tadi belum membuat seseorang untuk masuk menjadi enterpreuner. 5aktor keempat adalah )nda jangan &engeng dan tahan banting.Man*aatkan TeknologiWimar. $ita beralih ke +adrijanto. 'erusahaan )nda menyediakan sarana telekomunikasi di perusahaan terpen&il. -agaimana perusahaan )nda bisa berbisnisdi daerah terpen&il/+adrijanto. $ita melihat ada peluang usaha dan keterbatasan saran telekomunikasi terutama di luar 'ulau 1a6a. Mereka mempunyai kebutuhan dan terkadang mereka memiliki uang. 4elekomunikasi itu bukan lagi kebutuhan sekunder tapi sudah primer.$arena itu kita berupaya membantu menyediakan sarana telekomunikasi di daerah terpen&il.Wimar. -erapa banyak dan dimana &ontohnya/+adrijanto. 7i $alimantan 4imur seperti di daerah pedalaman *amarinda, 4abang. $alau sekarang jumlahnya sekitar 389 unitWimar. 1adi karena daerah terpen&il maka mereka mesti wireless. 1adi dipergunakansatelit.+adrijanto. Iya, kita mengadakan 6arung telekomunikasi satelit (Wartelsat#.Wimar. $un&inya di sini mahal tapi kok bisa dikerjakan dan orang tidak membayar mahal. 1adi, siapa yang memberikan dukungan sehingga ini tersedia/+adrijanto. *ebenarnya yang mendukung itu teknologi. $ita meman2aatkan teknologi yang ada. $ita melakukan rekayasa teknologi di dalamnya sehingga kita bisa. *e&ara kualitas memang tidak bisa men&apai seperti &yber atau berlangganan, tapi untuk daerah terpen&il &ukup memadai agar ada sarana telekomunikasi.Wimar. )pakah investasi itu akan kembali dari sisi uang/+adrijanto. Mungkin bukan kembali tapi kita berusaha men&apai break event point saja. Itu sudah bagus.Wimar. Itu mungkin perbedaannya antara perusahaan tempat )nda bekerja dengan -ob *adino. $alau -ob, pure entrepreneur yaitu investasi dan uang kembali. *edangkan )nda, ada yang investasi dan kembali dalam bentuk menyenangkan masyarakat.'ocial Entrepreneur +'%,-+Wimar. Ini yang ketiga 5red +ehu6at. 7ia pada 3:" mendirikan (ayasan )*+,$) Indonesia. *aya tahu karena turut mendirikannya, tapi saya tidak tahu kelanjutannya. )*+,$) memakai konsep so&ial entrepreneur. )pa konsep itu dan apa yang dikerjakan )shoka saat ini/5red. $alau kita biasanya mengaitkan dengan kegiatan ekonomi. Memang lahirnya istilah so&ial entrepreneur ini dari )shoka. $alau kita membandingkan sektor ekonomi dan industri yang perkembangannya sangat maju maka bidang sosial seperti pendidikan dan kesehatan tertinggal. $alau kita melihat kondisi di Indonesia,kondisi sosial merupakan yang sangat parah. *iapa yang menangani ini/ -iasanya kita menggantungkan harapan pada pemerintah. $ita semua tahu pemerintah banyak keterbatasannya. $alau ini tidak ada jalan pintas yang di&iptakan maka keadaannya makin lama makin ketinggalan.Wimar. )pa orang yang dibina )*+,$)/5red. $ita membina orang-orang yang memiliki program-program entrepreneur. )6alnya, seseorang melihat keadaan, mengenal lapangan, mempunyai ide &emerlang, mempunyai kemampuan menyelesaikan masalah, tidak tergantung 2asilitas, dan sebagainya, maka ide &emerlang itu akan kita bantu. $ita men&ari orang-orang seperti itu.Wimar. -erapa orang yang sudah dibina sejak 3::/5red. *ekarang ada sekitar 3;9 orang di Indonesia.Wimar. Ini konsepnya internasional. $alau dengan &ontoh konsep internasional, kita mungkin lebih mengerti so&ial entrepreneur itu/5red. $alau kita melihat so&ial entrepreneur yang top adalah Muhammad (unus dari -anglades dengan program di ,h,keadaannya begini. Ini yang bisa saya lakukan.>Wimar. -agaimana )nda memilih orang yang akan dibina itu/5red. *aya kira kita memang memilah-milah orang terutama berdasarkan penilaian,3. )pakah idenya itu baru/2. )pakah orang yang melakukan itu, menurut penilaian kami, mempunyai kemampuan/". -agaimana dampaknya ide tersebut/ $alau dampaknya ke&il maka kita tidak tertarik.Wimar. $alau -ob *adino 89 tahun lalu yaitu saat masih remaja, apakah bisa menjadi pilihan )*+,$)/ )pakah syarat-syarat yang ada pada diri -ob itu yang di&ari )*+,$)/5red. Mungkin si2at-si2atnya iya, tapi bidangnya mungkin tidak. -ob tentu ingin berhasil se&ara komersial, sedangkan yang kita nilai adalah bagaimana dampaknya pada kehidupan sosial.)l? (penelpon dari -ekasi#. *aya sangat tertarik dengan (ayasan )*+,$) Indonesia.-agaimana mekanisme kontrol terhadap orang yang didukung sebagai entrepreneurdi )*+,$)/Wimar. 1adi pertanyaannya bagaimana niat baik orang tersebut bisa dikontrol/5red. 'ertama, kita memiliki jaringan yang &ukup banyak sehingga dapat memberi in2ormasi ke kita. $edua, kita tentu memonitor bagaimana perkembangan selanjutnya dari orang yang didukung. *esungguhnya )*+,$) sendiri tidak mau banyak mengontrol. $alau entrepreneur mau berkembang jangan terlalu banyak dikontrol, jadi kita hanya memonitor saja..ampak /eru&aan /emerintaWimar. $ita telah mengalami perubahan drastis pemerintahan sejak 3:: hingga sekarang. 1ika dibandingkan dengan situasi sebelumnya, apakah ada perbedaan perubahan tersebut untuk masing-masing bidang entrepreneur/5red. *angat berbeda. 7ulu kita untuk mendirikan )*+,$) harus mengumpet-umpet. *ekarang sangat leluasa-ob. Iya ada perbedaan. 4api *aya dari dulu tidak tertarik dengan pemerintah. *ayahanya ingin kami jangan terlalu banyak diatur-atur karena yang tahu mengenai usaha saya adalah saya.+adrijanto. $alau kita melihat lebih baik sekarang karena peraturan pendukungnya jauh lebih baik dan sikap dari teman-teman daerah juga sudah lebih terbuka.-