23
กกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกก 7 กกกกกกก 2553 ก กกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกก 1

การปรับเข้าสู่ระบบบริหารงานบุคคลใหม่

Embed Size (px)

DESCRIPTION

การปรับเข้าสู่ระบบบริหารงานบุคคลใหม่. วันอังคารที่ 7 ธันวาคม 2553 ณ โรงแรมเซ็นทารา ดวงตะวัน จังหวัดเชียงใหม่. การปรับเข้าสู่ระบบบริหารงานบุคคลใหม่. ก.พ.อ.ได้กำหนดโครงสร้างตำแหน่งและมาตรฐานกำหนดตำแหน่งใหม่ กฎ ก.พ.อ.ว่าด้วยการกำหนดตำแหน่งข้าราชการพลเรือนในสถาบันอุดมศึกษา พ.ศ.2552 - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: การปรับเข้าสู่ระบบบริหารงานบุคคลใหม่

การปร�บเข้าสู่��ระบบบร�หารงานบ�คคลใหม่�

วั�นอั�งคารที่�� 7 ธั�นวัาคม่ 2553ณ โรงแรม่เซ็"นที่ารา ดวังตะวั�น จั�งหวั�ด

เชี�ยงใหม่�1

Page 2: การปรับเข้าสู่ระบบบริหารงานบุคคลใหม่

การปร�บเข้าสู่��ระบบบร�หารงานบ�คคลใหม่�

ก.พ.อ.ได้�ก�หนด้โครงสร�งตำ�แหน�งและมตำรฐนก�หนด้ตำ�แหน�งใหม� กฎ ก.พ.อ.ว่�ด้�ว่ยกรก�หนด้ตำ�แหน�งข้�รชกรพลเร�อนใน

สถบั"นอ#ด้มศึ%กษ พ.ศึ.2552 ประกศึ ก.พ.อ . เร�(อง มตำรฐนกรจำ�แนกตำ�แหน�งข้�รชกร

พลเร�อน ในสถบั"นอ#ด้มศึ%กษ พ.ศึ.2552 คณะร"ฐมนตำร+ได้�ม+มตำ,เม�(อว่"นที่+( 21 ก"นยยน 2553 ด้"งน+.

1. เห/นชอบั กฎ ก.พ.อ.ว่�ด้�ว่ยบั"ญช+เง,นเด้�อนข้".นตำ�(ข้".นส1ง 4บั"ญช+ และกฎ ก.พ.อ.ว่�ด้�ว่ยกรร"บัเง,นเด้�อน

2. ร�งพระรชกฤษฎ+กว่�ด้�ว่ยเง,นประจำ�ตำ�แหน�งให�ไปปร"บัปร#ง และเสนอไปย"งคณะร"ฐมนตำร+ใหม�อ+กคร".งหน%(ง 3. เห/นชอบัให�น�ระบับักรเล�(อนเง,นเด้�อนข้องข้�รชกรพลเร�อน

สม"ญมปร"บัใช� ก"บัข้�รชกรพลเร�อนในสถบั"นอ#ด้มศึ%กษ

2

Page 3: การปรับเข้าสู่ระบบบริหารงานบุคคลใหม่

การปร�บเข้าสู่��ระบบบร�หารงาน บ�คคลใหม่� (ต�อั)

ตำ".งแตำ�ว่"นที่+( 21 ก"นยยน 2553 สถนภพข้องข้�รชกร ณ ว่"นที่+( 20

ก"นยยน 2553 เพ�(อเที่+ยบัและปร"บัเข้�ส1�ระบับัใหม�

กรเที่+ยบัและปร"บัเข้�ส1�ระบับัใหม�จำะได้�ร"บัส,ที่ธิ,ประโยชน5เที่�เด้,ม

3

Page 4: การปรับเข้าสู่ระบบบริหารงานบุคคลใหม่

การเที่�ยบต(าแหน�ง ก.พ.อั.เด�ม่ก�บต(าแหน�งใหม่�

ก.พ.อั.เด�ม่

ก.พ.อั.เด�ม่

ศาสู่ตราจัารย+ร�บเง�นเด,อันข้�-นสู่�ง

ศาสู่ตราจัารย+ร�บเง�นเด,อันข้�-นสู่�ง

ผู้�ชี�วัยศาสู่ตราจัารย+ผู้�ชี�วัยศาสู่ตราจัารย+

อัาจัารย+อัาจัารย+

ต(าแหน�งวั�ชีาการต(าแหน�งวั�ชีาการ

4

ก.พ.อั.ใหม่�

ก.พ.อั.ใหม่�

รอังศาสู่ตราจัารย+รอังศาสู่ตราจัารย+ รอังศาสู่ตราจัารย+ ระด�บ 7-9

รอังศาสู่ตราจัารย+ ระด�บ 7-9

อัาจัารย+ ระด�บ4-7

อัาจัารย+ ระด�บ4-7

ศาสู่ตราจัารย+ ระด�บ 11

ศาสู่ตราจัารย+ ระด�บ 11

ศาสู่ตราจัารย+ ระด�บ 9-10

ศาสู่ตราจัารย+ ระด�บ 9-10

ผู้�ชี�วัยศาสู่ตราจัารย+

ระด�บ 6-8

ผู้�ชี�วัยศาสู่ตราจัารย+

ระด�บ 6-8

ศาสู่ตราจัารย+ ศาสู่ตราจัารย+

Page 5: การปรับเข้าสู่ระบบบริหารงานบุคคลใหม่

การเที่�ยบต(าแหน�ง ก.พ.อั.เด�ม่ก�บต(าแหน�งใหม่� (ต�อั)

ต(าแหน�งประเภที่ผู้�บร�หาร(ไม่�ม่�วัาระ)

ต(าแหน�งประเภที่ผู้�บร�หาร(ไม่�ม่�วัาระ)

ก.พ.อั.เด�ม่

ก.พ.อั.เด�ม่

ผู้�อั(านวัยการสู่(าน�กงานอัธั�การบด�/

วั�ที่ยาเข้ต ระด�บ8,9

ผู้�อั(านวัยการสู่(าน�กงานอัธั�การบด�/

วั�ที่ยาเข้ต ระด�บ8,9

ผู้�อั(านวัยการก อัง ระด�บ 7-8ห�วัหนา

สู่(าน�กงาน เลข้าน�การคณะ

ระด�บ 7,8

ผู้�อั(านวัยการก อัง ระด�บ 7-8ห�วัหนา

สู่(าน�กงาน เลข้าน�การคณะ

ระด�บ 7,8

ก.พ.อั.ใหม่�

ก.พ.อั.ใหม่�

ผู้�อั(านวัยการ สู่(าน�กอัธั�การบด� หร,อัเที่�ยบเที่�า

ผู้�อั(านวัยการ สู่(าน�กอัธั�การบด� หร,อัเที่�ยบเที่�า

ผู้�อั(านวัยการกอัง หร,อัเที่�ยบเที่�า ผู้�อั(านวัยการกอัง หร,อัเที่�ยบเที่�า

5

Page 6: การปรับเข้าสู่ระบบบริหารงานบุคคลใหม่

ก.พ. อั. เด�ม่

ก.พ. อั. เด�ม่

เชี��ยวัชีาญพ�เศษ ระด�บ 10

เชี��ยวัชีาญพ�เศษ ระด�บ 10

เชี��ยวัชีาญ ระด�บ9

ห�วัหนางาน ระด�บ 9

เชี��ยวัชีาญ ระด�บ9

ห�วัหนางาน ระด�บ 9

ชี(านาญการ ระด�บ 7-8 ห�วัหนางาน ระด�บ 8

ชี(านาญการ ระด�บ 7-8 ห�วัหนางาน ระด�บ 8

ชี(านาญการ ระด�บ 6และ7

ห�วัหนางาน ระด�บ 7ปฏิ�บ�ต�การ ระด�บ 6

และ 7

ชี(านาญการ ระด�บ 6และ7

ห�วัหนางาน ระด�บ 7ปฏิ�บ�ต�การ ระด�บ 6

และ 7 ปฏิ�บ�ต�การ ระด�บ -35 และ -45

ปฏิ�บ�ต�การ ระด�บ -35 และ -45

ก.พ.อั.ใหม่�ก.พ.อั.ใหม่�

เชี��ยวัชีาญ พ�เศษ

เชี��ยวัชีาญ พ�เศษ

เชี��ยวัชีาญ เชี��ยวัชีาญ

ชี(านาญการพ�เศษ

ชี(านาญการพ�เศษ

ชี(านาญการ

ชี(านาญการ

ปฏิ�บ�ต�การปฏิ�บ�ต�การ

การเที่�ยบต(าแหน�ง ก.พ.อั.เด�ม่ก�บต(าแหน�งใหม่� (ต�อั)

ต(าแหน�งประเภที่วั�ชีาชี�พเฉพาะหร,อัเชี��ยวัชีาญเฉพาะ

ต(าแหน�งประเภที่วั�ชีาชี�พเฉพาะหร,อัเชี��ยวัชีาญเฉพาะ

6

Page 7: การปรับเข้าสู่ระบบบริหารงานบุคคลใหม่

ก.พ.อั เด�ม่

ก.พ.อั เด�ม่

ชี(านาญการ ระด�บ 7-8

และห�วัหนางาน ระด�บ 7 และ 8

ชี(านาญการ ระด�บ 7-8

และห�วัหนางาน ระด�บ 7 และ 8 ชี(านาญการ ระด�บ 6

ห�วัหนางาน ระด�บ 5 และ6

และผู้�ม่�ประสู่บการณ+ ระด�บ 5 และ 6

ชี(านาญการ ระด�บ 6

ห�วัหนางาน ระด�บ 5 และ6

และผู้�ม่�ประสู่บการณ+ ระด�บ 5 และ 6 ปฏิ�บ�ต�การ ระด�บตน

ระด�บ 1-4 ปฏิ�บ�ต�การ ระด�บตน ระด�บ 1-4

ก.พ.อั. ใหม่�

ก.พ.อั. ใหม่�

ชี(านาญงานพ�เศษ

ชี(านาญงานพ�เศษ

ชี(านาญงาน

ชี(านาญงาน

ปฏิ�บ�ต� งาน

ปฏิ�บ�ต� งาน

การเที่�ยบต(าแหน�ง ก.พ.อั.เด�ม่ก�บต(าแหน�งใหม่� (ต�อั)

ต(าแหน�งประเภที่ที่��วัไป

ต(าแหน�งประเภที่ที่��วัไป

7

Page 8: การปรับเข้าสู่ระบบบริหารงานบุคคลใหม่

ศึสตำรจำรย5รอง

ศึสตำรจำรย5ผู้1�ช�ว่ย

ศึสตำรจำรย5อจำรย5

ผู้อ.ส�น"กงน

อธิ,กรบัด้+ผู้1�อ�นว่ยกรกอง

เช+(ยว่ชญพ,เศึษ

เช+(ยว่ชญช�นญกร

พ,เศึษช�นญกรปฏิ,บั"ตำ,กร

ช�นญงนพ,เศึษ

ช�นญงนปฏิ,บั"ตำ,งน

วั�ชีาการ บร�หารวั�ชีาชี�พเฉพาะ/

เชี��ยวัชีาญที่��วัไป

4 ตำ�แหน�ง

1 สยงน(2 ระด้"บัตำ�แหน�ง) 49 สยงน

- ว่,ชช+พเฉพะ 18 สยงน- เช+(ยว่ชญเฉพะ 31 สยงน

25 สยงน

8

สู่ร�ปโครงสู่รางต(าแหน�งใหม่�

Page 9: การปรับเข้าสู่ระบบบริหารงานบุคคลใหม่

โครงสู่รางบ�ญชี�เง�นเด,อันใหม่� ตาม่กฎ ก.พ.อั . ม่� 4 บ�ญชี� ด�งน�-

บั"ญช+เง,นเด้�อนตำ�แหน�งว่,ชกร (ม+เง,นเด้�อนข้".นตำ�(เฉพะ

ตำ�แหน�งอจำรย5) บั"ญช+เง,นเด้�อนประเภที่ผู้1�บัร,หร บั"ญช+เง,นเด้�อนประเภที่ว่,ชช+พเฉพะ

หร�อเช+(ยว่ชญเฉพะ บั"ญช+เง,นเด้�อนประเภที่ที่"(ว่ไป 9

Page 10: การปรับเข้าสู่ระบบบริหารงานบุคคลใหม่

การปร�บเข้าสู่��บ�ญชี�เง�นเด,อันใหม่�และการร�บเง�นเด,อัน

บ�ญชี�เง�นเด,อันเด�ม่

บ�ญชี�เง�นเด,อันใหม่�

64,340 ศึ. ระด้"บั 11 66,480

59,770ศึ. ระด้"บั 9 - 10 64,340

23,230  50,550 รศึ. ระด้"บั 7

- 9 59,77015,410

47,450ผู้ศึ. ระด้"บั 6 - 8 50,550

12,53033,540 36,020

  ระด้"บั 3 - 7  6,800 อจำรย5 97, 00

ต(าแหน�งวั�ชีาการ

10

ศึ.

รศึ.

ผู้ศึ.

อ.

Page 11: การปรับเข้าสู่ระบบบริหารงานบุคคลใหม่

การร�บเง�นเด,อันต(าแหน�งวั�ชีาการ1. ผู้ศึ.รศึ . ศึ . ไม�ม+อ"ตำรเง,นเด้�อนข้".นตำ�( จำะได้�ร"บัเง,นเด้�อนใน

อ"ตำรที่+(ได้�ร"บัอย1�เด้,ม2. อจำรย5 ระด้"บั 8 ให�ร"บัเง,นเด้�อนในตำ�แหน�ง ผู้ศึ. อจำรย5 ระด้"บั 9 ให�ร"บัเง,นเด้�อนในตำ�แหน�ง รศึ.3. ศึสตำรจำรย5ร"บัเง,นเด้�อนส1งส#ด้ไม�เก,น 64,340 บัที่ ถ�ผู้�นกรประเม,นให�ร"บัไม�เก,น 66,480 บัที่4. ผู้1�ที่+(เง,นเด้�อนเตำ/มข้".นจำะได้�เล�(อนเง,นเด้�อนว่"นที่+( 1 ตำ#ลคม 2553 11

Page 12: การปรับเข้าสู่ระบบบริหารงานบุคคลใหม่

การปร�บเข้าสู่��บ�ญชี�เง�นเด,อันใหม่�และ การร�บเง�นเด,อัน (ต�อั)

ต(าแหน�งประเภที่ผู้�บร�หารบ�ญชี�เง�นเด,อันเด�ม่ บ�ญชี�เง�นเด,อันใหม่�

50,550ผู้อ.สนง.อธิ,กรบัด้+ 59,770

ผู้อ.สนง.อธิ,กรบัด้+ ซี+

9   หร�อว่,ที่ยเข้ตำ31,280

หร�อว่,ที่ยเข้ตำ

23,230 (23,230)

47,4501.ผู้อ.สนง.อธิ,กรบัด้+

505,50

2 5 ,390

18( ,910)

ซี+8   หร�อว่,ที่ยเข้ตำ ผู้อ.กอง/

 2.ผู้อ.กอง/เลข้น#กรคณะ

เลข้น#กรคณะ

18,910 หร�อเที่+ยบัเที่�หร�อเที่+ยบัเที่�

33,540

เลข้น#กรคณะหร�อ ซี+

7   เที่+ยบัเที่�15,410

12

Page 13: การปรับเข้าสู่ระบบบริหารงานบุคคลใหม่

การร�บเง�นเด,อันประเภที่ผู้�บร�หาร(1 ) อ"ตำรเง,นเด้�อนข้".นตำ�(ช"(ว่ครว่(2) ตำ�องเป:นหน�ว่ยงนที่+(แบั�งส�ว่นรชกรตำมกฎหมย(3) ผู้1�ที่+(เง,นเด้�อนเตำ/มข้".นเด้,ม จำะได้�เล�(อนเง,นเด้�อนใน

ว่"นที่+(1 ตำ#ลคม 2553

13

Page 14: การปรับเข้าสู่ระบบบริหารงานบุคคลใหม่

การปร�บเข้าสู่��บ�ญชี�เง�นเด,อันใหม่�และการร�บ เง�นเด,อัน (ต�อั)

ต(าแหน�งประเภที่วั�ชีาชี�พเฉพาะหร,อัเชี��ยวัชีาญเฉพาะบ�ญชี�เง�นเด,อันเด�ม่

บ�ญชี�เง�นเด,อันใหม่�

59,770 64,340 ซี+

10   เช+(ยว่ชญพ,เศึษ เช+(ยว่ชญพ,เศึษ

28,550 (28,550)50,550 1.เช+(ยว่ชญ 59,770

ซี+ 9  2.ห"ว่หน�งน/ฝ่<ย เช+(ยว่ชญ

23,230 (23,230)47,450 1.ช�นญกร 50,550

ซี+ 8  2.ห"ว่หน�งน/ฝ่<ย

ช�นญกรพ,เศึษ

18,910 (18,910)33,540 36,020

ซี+ 7   ห"ว่หน�งน/ฝ่<ย 14,330 ช�นญกร15,410 (12,530)

ซี+ 6 27,500 22,220 ซี+ 3

- 5 22,220

7,940

14

ปฏิ,บั"ตำ,กร

41,720

29,90

0

21,080

7,940ปฏิ,บั"ตำ,กร

Page 15: การปรับเข้าสู่ระบบบริหารงานบุคคลใหม่

การร�บเง�นเด,อันต(าแหน�งประเภที่วั�ชีาชี�พเฉพาะ/เชี��ยวัชีาญเฉพาะ

1. ( ) อ"ตำรเง,นเด้�อนข้".นตำ�(ช"(ว่ครว่ 2. ห"ว่หน�ฝ่<ย ซี+ 9 ปร"บัเข้�ส1�ตำ�แหน�ง

เช+(ยว่ชญ3 . ผู้อ.กอง/เลข้น#กรคณะ ซี+ 8 ที่+(แบั�งส�ว่นเป:นกรภยใน

ปร"บัเข้�ตำ�แหน�งช�นญกรพ,เศึษ4 . ผู้อ.กอง/เลข้น#กรคณะ ซี+ 7 ที่+(แบั�งส�ว่นเป:นกรภยใน

ปร"บัเข้�ส1�ตำ�แหน�งช�นญกร5. ห"ว่หน�งน/ฝ่<ย ซี+ 8 ปร"บัเข้�ตำ�แหน�งช�นญกรพ,เศึษ6 . ห"ว่หน�งน/ฝ่<ย ซี+ 7 ปร"บัเข้�ตำ�แหน�งช�นญกร

15

Page 16: การปรับเข้าสู่ระบบบริหารงานบุคคลใหม่

47,450

15,410

33,540

15,410

27,500

10,190

18,190

4,630

47,450

36,020

15,410

33,540

10,190

18,190

4,630

บ�ญชี�เง�นเด,อันเด�ม่

บ�ญชี�เง�นเด,อันใหม่�

ซ็�7-8

ซ็�5-6

ซ็�2-4 ซ็�1-3

ชี(านาญการ

ชี(านาญการ

ประสู่บการณ+

ปฏิ�บ�ต�การ

ชี(านาญงานพ�เศษ

ชี(านาญงาน

ปฏิ�บ�ต�งาน

ซ็� 7 ห�วัหนางาน/ฝ่8าย

การปร�บเข้าสู่��บ�ญชี�เง�นเด,อันใหม่�และการร�บ เง�นเด,อัน (ต�อั)

ต(าแหน�งประเภที่ที่��วัไป

16

Page 17: การปรับเข้าสู่ระบบบริหารงานบุคคลใหม่

การใหไดร�บเง�นเด,อันต(าแหน�งประเภที่ที่��วัไป1. ห"ว่หน�งน ซี+ 7 ปร"บัเข้�ตำ�แหน�งช�นญงนพ,เศึษ

ร"บัเง,นเด้�อนส1งส#ด้ได้� 36,020 บัที่

17

Page 18: การปรับเข้าสู่ระบบบริหารงานบุคคลใหม่

18

สู่ร�ปโครงสู่รางบ�ญชี�เง�นเด,อันใหม่�บ�ญชี�เง�น

เด,อันใหม่�(ต(าแหน�งวั�ชีาการ)

บ�ญชี�เง�นเด,อันใหม่�(ต(าแหน�งประเภที่ผู้�

บร�หาร)

บ�ญชี�เง�นเด,อันใหม่�(ต(าแหน�งประเภที่วั�ชีาชี�พเฉพาะหร,อัเชี��ยวัชีาญเฉพาะ)

บ�ญชี�เง�นเด,อัน ใหม่� (ต(าแหน�ง

ประเภที่ที่��วัไป)

66,48064,340

59,770

50,550

36,020

9,700

ศึ.

รศึ.

ผู้ศึ.

อจำรย5

47,45036,020

15,410

33,540

10,190

18,190

4,630

597,70

3 1 ,280

(232,30)

50,550

25,390(18,910

)

ผู้อ. สนง.อธิ,กรบัด้+หร�อว่,ที่ยเข้ตำ

ผู้อ. กอง/เลข้น#กรคณะหร�อเที่+ยบัเที่�

64,340

41,720(28,55

0)

59,770

29,990(23,23

0)

50,550

21,080(18,91

0)

36,020

14,330(12,53

0)

22,220

7,940

เช+(ยว่ชญพ,เศึษเช+(ยว่ชญ

ช�นญกรพ,เศึษ

ช�นญกร

ปฏิ,บั"ตำ,กร

ช�นญงนพ,เศึษ

ช�นญงน

ปฏิ,บั"ตำ,งน

Page 19: การปรับเข้าสู่ระบบบริหารงานบุคคลใหม่

ระบับักรเล�(อนเง,นเด้�อน- ว่"นที่+( 1 ตำ#ลคม 2553 ย"งคง

เล�(อนข้".นเง,นเด้�อน โด้ยใช�บั"ญช+เง,นเด้�อนช"(ว่ครว่

ข้อง ก.พ.อ. ที่+(เป:นข้".น - ว่"นที่+( 1 เมษยน 2554 เล�(อน

เง,นเด้�อนค,ด้เป:น ร�อยละข้องฐนในกรค�นว่ณ

ส�หร"บัแตำ�ละ ประเภที่และระด้"บัตำ�แหน�ง

19

Page 20: การปรับเข้าสู่ระบบบริหารงานบุคคลใหม่

การร�บเง�นประจั(าต(าแหน�ง ประเภที่ว่,ชกร

20

15,60

0

13,00

0

9,900

5,6005,600

3,500

1. ย"งคงได้�ร"บัเง,นประจำ�ตำ�แหน�ง

เหม�อนเด้,ม2. กรร"บัเง,นประจำ�

ตำ�แหน�งข้อง ศึ. 15,600 ตำ�อง

ผู้�นกรประเม,น 3 . ผู้ศึ . จำะใช�ฐนเง,นเด้�อน 18910 รศึ.จำะใช�ฐนเง,นเด้�อน 23,230

ศึ.

รศึ.

ผู้ศึ.

ศึ. ระด้"บั11

ศึ. ระด้"บั9-10

รศึ. ระด้"บั9

รศึ. ระด้"บั7-8

ผู้ศึ. ระด้"บั8

ผู้ศึ. ระด้"บั6-7

ต(าแหน�ง

อั�ตราเด�ม่

Page 21: การปรับเข้าสู่ระบบบริหารงานบุคคลใหม่

การร�บเง�นประจั(าต(าแหน�ง (ต�อั)ประเภที่ผู้1�บัร,หร

ผู้อ.สนง.อธิ,กรบัด้+ /

ว่,ที่ยเข้ตำ1000,0

ผู้อ.กอง/เลข้น#กร

คณะ5,600 2

1

1. ผู้อ.สนง.อธิ,กรบัด้+/ว่,ที่ยเข้ตำ

ที่+(ได้�ร"บัเง,นประจำ�ตำ�แหน�ง 560

0

(ซี+8) ย"งคงได้�ร"บัตำมเด้,ม

2. ผู้อ.กอง/เลข้น#กร คณะ ที่+(ย"งไม�ได้�

ร"บัเง,นประจำ�ตำ�แหน�งก/ย"งคงไม�ได้�

ร"บัเง,นประจำ�ตำ�แหน�งตำ�อไป

3. ที่".ง 1 และ 2 (ยกเว่�นผู้อ. กอง) ตำ�องม+

ค#ณสมบั"ตำ,และผู้�นกรประเม,นก�อน

จำ%งจำะได้�ร"บัตำมอ"ตำรที่+(ระบั#ไว่�

ผู้อ.สนง.อธิ,กรบัด้+/

ว่,ที่ยเข้ตำ ระด้"บั 9ระด้"บั 8ผู้อ.กอง

/เลข้น#กร คณะ ระด้"บั 8

ต(าแหน�ง

อั�ตราเด�ม่

Page 22: การปรับเข้าสู่ระบบบริหารงานบุคคลใหม่

การร�บเง�นประจั(าต(าแหน�ง (ต�อั)ประเภที่ว่,ชช+พเฉพะและเช+(ยว่ชญเฉพะ

22

2. ผู้1�ที่+(ปร"บัเข้�ส1�ตำ�แหน�งช�นญกรพ,เศึษ

หร�อช�นญกร ได้�ร"บัเง,นประจำ�

ตำ�แหน�งว่,ชช+พเฉพะเที่�น".น

3. ผู้1�ที่+(ปร"บัเข้�ส1�ตำ�แหน�งช�นญกรที่+(เป:น

ว่,ชช+พเฉพะและย"งไม�เคยได้�ร"บัเง,น

ประจำ�ตำ�แหน�ง จำะได้�ร"บัเม�(อม+

ค#ณสมบั"ตำ,และผู้�นกรประเม,น

4. ผู้1�ที่+(ปร"บัเข้�ส1�ตำ�แหน�ง ช�นญกรพ,เศึษ

ที่+(ม,ใช�ว่,ชช+พเฉพะ ได้�ร"บัเง,นเพ,(มพ,เศึษ

3.,500 บัที่ เหม�อนเด้,ม

ต(าแหน�ง

อั�ตราเด�ม่เช+(ยว่ชญพ,เศึษ

13,000

เช+(ยว่ชญ9,900

ช�นญกรพ,เศึษ

5,600

ช�นญกร

3,500

เช+(ยว่ชญพ,เศึษ

ระด้"บั 10

เช+(ยว่ชญ ระด้"บั 9

ช�นญกร ระด้"บั 8 หร�อ

ระด้"บั 8 (ว่,ชช+พเฉพะ)

ช�นญกร ระด้"บั 7 หร�อ

ระด้"บั 7(ว่,ชช+พเฉพะ)

1. ผู้1�ที่+(ปร"บัเข้�ส1�ตำ�แหน�งเช+(ยว่ชญพ,แศึษ

หร�อเช+(ยว่ชญได้�ร"บัเง,นประจำ�

ตำ�แหน�งว่,ชช+พเฉพะและเช+(ยว่ชญเฉพะ

Page 23: การปรับเข้าสู่ระบบบริหารงานบุคคลใหม่

จับการบรรยายข้อับค�ณคร�บ

23

ที่�านสู่าม่ารถ Download เอักสู่ารประกอับการบรรยายและเอักสู่ารที่��เก��ยวัข้อังก�บการปร�บระบบบร�หารงานบ�คคลข้าราชีการพลเร,อันในสู่ถาบ�น

อั�ดม่ศ:กษา ไดที่�� www.mua.go.th / หน�วัยงานภายใน สู่กอั .

/ สู่(าน�กสู่�งเสู่ร�ม่และพ�ฒนาสู่ม่รรถนะบ�คลากร /การปร�บระบบบร�หารงานบ�คคลข้าราชีการพลเร,อัน

ในสู่ถาบ�นอั�ดม่ศ:กษา