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(1216) & (1201). 財務報表之分組作業. 組員 :. 4A070059 曾馨儀 4A070123 吳婉菁 4A070061 高嘉伶 4A070125 張雅涵 4A070065 王怡文 4A070906 呂家誼 4A070072 洪慧敏. 老師 : 楊雪蘭. 統一 _ 資本結構. 單位:千元. 資本結構的組成項目不包含流動負債,上表為統一公司的資本結 構,從中可知權益融資占 73% ,負債融資占 27%. 統一 _ 財務結構. 單位:千元. 財務結構的組成項目包含流動負債,各項目所占比率如上表所示 - PowerPoint PPT Presentation
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財務報表之分組作業
4A070059 曾馨儀 4A070123 吳婉菁
4A070061 高嘉伶 4A070125 張雅涵
4A070065 王怡文 4A070906 呂家誼
4A070072 洪慧敏
組員 :
老師 : 楊雪蘭
(1216) & (1201)
統一 _ 資本結構
項目 金額 比率
長期負債 24,639,104
24%
各項項準備及其他負債 3,472,680 3%
保留盈餘 22,233,457
21%
普通股股本及資本公積( 扣除庫藏股 )
55,114,025
52%
合計 105,459,266
100%
單位:千元
資本結構的組成項目不包含流動負債,上表為統一公司的資本結
構,從中可知權益融資占 73% ,負債融資占 27%
統一 _ 財務結構
項目 金額 比率
流動負債 9,524,274 8%
長期負債 24,639,104 22%
各項項準備及其他負債 3,472,680 3%
保留盈餘 22,233,457 19%
普通股股本及資本公積( 扣除庫藏股 )
55,114,025 48%
合計 114,983,540
100%
單位:千元
財務結構的組成項目包含流動負債,各項目所占比率如上表所示
,從中可知權益融資占 67% ,負債融資占 33%
統一 _ 財務結構
財務槓桿比率 =114,983,540/114,983,540-
(9,524,274+24,639,104+3,472,680)
=114,983,540/77,347,482
=1.49 ,代表透過財務槓桿,每 1 元的權益資金可購買 1.49 元的資產
財務槓桿指數 =15.91/10.98
=1.45 ( >1 舉債有利),隱含稅後負債成本低於總資產報酬率,顧舉債對股東有益
項目 金額 比率
長期負債 36.7 25%
各項準備及其他負債 31.6 21%
保留盈餘 28.8 19%
普通股股本及資本公積( 扣除庫藏股 )
51 35%
合計 148.1 100%
味全 _ 資本結構單位:新台幣億元
資本結構的組成項目不包含流動負債,上表為味全公司的資本結構,
從中可知權益融資佔 54% ,負債融資 46% 。
味全 _ 財務結構
項目 金額 比率
流動負債 30.4 21.4%
各項準備及其他負債 31.6 22.3%
保留盈餘 28.8 20.3%
普通股股本及資本公積( 扣除庫藏股 )
51 36%
合計 141.8 100%
單位:新台幣億元
財務結構的組成項目包含流動負債,各項所佔比例如上表所示,
從中可知權益融資佔 56.3% ,負債融資 43.7% 。
財務槓桿比率 =148.1/(148.1-97.1)=2.9 ,代表透過財務槓桿,每 1 元的權益資金,可購買 2.9 元的資產。
財務槓桿指數 = 股東權益報酬率 / 總資產報酬率 = 9.57/ 4.69 = 2.04
味全 _ 財務結構
統一 _ 負債比率
:負債總額 / 資產總額:負債總額 / 資本總額
市價部分37,636,058,000 / 115,880,569,000 = 32.48%
帳面價值部分
37,576,903,000 / 120,178,005,000 =
31.27%
統一 _ 負債比率
:負債總額 / 資產總額:負債總額 / 資本總額
市價部分37,636,058,000 / 115,880,569,000 = 32.48%
帳面價值部分
37,576,903,000 / 120,178,005,000 =
31.27%
統一 _ 權益比率
:股東權益總額 / 資產總額:資產總額 - 負債總額 / 資產總額: 1- 負債比率市價部分
1 - 32.48% = 67.52%
帳面價值部分
1 - 31.27% = 68.73%
統一 _ 負債對股東權益比率
市價部分32.48% / (1 - 32.48% ) = 32.48% / 67.52% =
0.4810帳面價值部分
31.27% / (1 - 31.27% ) = 31.27% / 68.73% =
0.4550
:負債總額 / 股東權益總額:負債比率 / 權益比率:負債比率 / 1- 負債比率
統一 _ 長期負債對股東權益比率
:長期負債總額 / 股東權益總額
市價部分24,639,104,000 / 78,244,511,000 = 31,49%
帳面價值部分
24,139,572,000 / 82,601,102,000 = 29.22%
統一 _ 流動負債對股東權益比率
市價部分9,524,274,000 / 78,244,511,000 = 12.17%
帳面價值部分
9,794,851,000 / 82,601,102,000 = 11.86%
:流動負債總額 / 股東權益總額
味全 _ 負債比率
:負債總額 / 資產總額:負債總額 / 資本總額
市價部分9,873,001,000 / 17,856,975,000 = 55.29%
帳面價值部分
9,944,386,000 / 17,991,860,000 = 55.27%
味全 _ 權益比率
:股東權益總額 / 資產總額:資產總額 - 負債總額 / 資產總額: 1- 負債比率
市價部分1 – 55.29% = 44.71%
帳面價值部分
1 – 55.27% = 44.73%
味全 _ 負債對股東權益比率
:負債總額 / 股東權益總額:負債比率 / 權益比率:負債比率 / 1- 負債比率
市價部分55.29% / (1-55.29%) = 55.29% / 44.71% =
123.66%帳面價值部分
55.27% / (1-55.27%) = 55.27% / 44.73% =
123.61%
味全 _ 長期負債對股東權益比率
:長期負債總額 / 股東權益總額
市價部分3,670,000,000 / 7,983,974,000 = 45.97%
帳面價值部分
4,100,000,000 / 8,047,474,000 = 50.95%
味全 _ 流動負債對股東權益比率
:流動負債總額 / 股東權益總額
市價部分3,040,146,000 / 7,983,974,000 = 38.08%
帳面價值部分
2,371,321,000 / 8,047,474,000 = 29.47%
負債比率 權益比率負債對股東權益比率
長期負債對股東權益比率
流動負債對股東權益比率
統一市價 32.48% 67.52% 48.10% 31.49% 12.17%
味全市價 55.29% 44.71% 123.66% 45.97% 38.08%
負債比率越高, 要按時還本利息 的壓力越大,一 旦發生財務危機, 破產的機率相對提高。
權益比率越高,
要按時還本利 息的壓力越小 與負債比率相 反,對債權人 的保障也越
大。
是衡量負債與權益
資金的相對比重,該比率愈大,代表公司的自有資金愈少,對債權人的保障也較小
評估長期債
權人的風險。
<1 ,代表長
期負債小於
權益資金,
所承擔的財
務風險較小。
負債比率 權益比率負債對股東權益比率
長期負債對股東權益比率
流動負債對股東權益比率
統一帳面價值
31.27% 68.73% 45.50% 29.22% 11.86%
味全帳面價值
55.27% 44.73% 123.61% 50.95% 29.47%
負債比率越高, 要按時還本利息 的壓力越大,一 旦發生財務危機, 破產的機率相對提高。
權益比率越高,
要按時還本利 息的壓力越小 與負債比率相 反,對債權人 的保障也越
大。
是衡量負債與權益
資金的相對比重,該比率愈大,代表公司的自有資金愈少,對債權人的保障也較小
評估長期債
權人的風險。
<1 ,代表長
期負債小於
權益資金,
所承擔的財
務風險較小。
統一 _ 長期資金對固定資產比率
101 年 9 月 30日
100 年 9 月 30 日
長期負債總額 70,964,974 61,901,616
股東權益總額 123,937,782 116,002,291
固定資產淨額 133,818,280 119,144,575
單位:千元
1.495119,144,57
1116,002,2961,901,616固定資產比率100年的長期資金對
1.46 0133,818,28
2123,937,7870,964,974固定資產比率101年的長期資金對
比率大於 1 ,代表統一公司在100 、 101 年的長期資金足以支應購置固定資產,及符合「以長之長」的原則。
味全 _ 長期資金對固定資產比率單位:千元
101 年 9 月 30日
100 年 9 月 30 日
長期負債總額 11,502,851 9,719,879
股東權益總額 10,992,402 9,330,368
固定資產淨額 11,802,567 8,930,722
2.138,930,722
9,330,3689,719,879固定資產比率100年的長期資金對
1.9111,802,567
10,992,40211,502,851固定資產比率101年的長期資金對
比率大於 1 ,代表味全公司在100 、 101 年的長期資金足以支應購置固定資產,及符合「以長之長」的原則。
統一 _ 利息保障倍數
101 年 9 月 30日
100 年 9 月 30 日
稅前淨利 9,941,100 7,941,294
利息費用 256,143 217,632
37.49217,632
217,6327,941,294數100年的利息保障倍
39.81256,143
256,1439,941,100數101年的利息保障倍
單位:千元
味全 _ 利息保障倍數單位:千元
101 年 9 月 30日
100 年 9 月 30 日
稅前淨利 864,996 653,181
利息費用 35,545 864,996
27.6024,552
24,552653,181100年利息保障倍數
25.34 35,545
35,545864,996101年利息保障倍數
統一公司的利息保障倍數明顯大於味全公司,代表統一公司對債權人的保障較大,也表示統一公司的償債能力較強。
利息保障倍數比較分析
現金流量對固定支出保障倍數
統一 _ 現金流量對固定支出保障倍數
101 年 9 月 30日
100 年 9 月 30 日
營業活動現金流量 7,711,833 5,307,914
所得稅費用 86,055 201,045
利息費用 256,143 217,632
租賃費用 0 0
特別股股利 0 0
償債基金提撥數 0 0
單位:千元
統一 _ 現金流量對固定支出保障倍數
26.31倍217,632
217,632201,0455,307,914固定支出保障倍數100年的現金流量對
31.44倍256,143
256,14386,0557,711,833固定支出保障倍數101年的現金流量對
味全 _ 現金流量對固定支出保障倍數單位:千元
101 年 9 月 30日
100 年 9 月 30 日
營業活動現金流量 843,681 453,233
所得稅費用 204,197 96,404
利息費用 35,545 24,552
租賃費用 0 0
特別股股利 0 0
償債基金提撥數 0 0
味全 _ 現金流量對固定支出保障倍數
23.39倍24,552
24,55296,404453,233固定支出保障倍數100年的現金流量對
30.48倍35,545
35,545204,197843,681固定支出保障倍數101年的現金流量對
統一 & 味全 _ 現金流量對固定支出保障倍數
公司名稱
年度統一 味全
100 年度 26.31 23.39
101 年度 31.44 30.48
現金流量對固定支出保障倍數分析
統一公司的現金流量對固定支出保障倍數近兩年度皆大於味全公司,表示其公司償付整體固定支出的能力大於味全公司,相對而言其營業活動也較能正常運行,企業發生倒帳的機率也較低。
工作分配
項目
課本 P.246( 統一 ) 張雅涵
課本 P.246( 味全 ) 吳婉菁
課本 P.252( 市價 ) 洪慧敏
課本 P.252( 帳面價值 ) 曾馨儀
課本 P.259 王怡文
課本 P.261 高嘉伶
課本 P.264 呂家誼
統整 張雅涵