Upload
ikia
View
41
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
การปฏิบัติงานขับเคลื่อนระบบการส่งเสริมสหกรณ์. ศูนย์บริหารการพัฒนาระบบการส่งเสริมสหกรณ์ กรมส่งเสริมสหกรณ์. การขับเคลื่อนระบบ การส่งเสริมสหกรณ์. ขั้นตอนการดำเนินงาน. การจัดทำห่วงโซ่อุปทาน. การจัดทำแผนปฏิบัติการ ส่งเสริมสหกรณ์. การจัดทำฐานข้อมูล. ประเด็น การนำเสนอ. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
ศ�นย�บร�หารการพ ฒนาระบบการส�งเสร�มสหกรณ�กรมส�งเสร�มสหกรณ�
ประเด�นการนาเสนอ
Creative Thinking Proactive Working Develop Cooperatives
ร�เร��มสร�างสรรค� ม��งม��นฟ�นฝ�า พ�ฒนาสหกรณ�
ข�!นตอนการดาเน�นงานการจ�ดทำาห�วงโซ�อ�ปทำาน
การจ�ดทำาแผนปฏ�บ�ต�การส�งเสร�มสหกรณ�
การจ�ดทำาฐานข�อม-ล
การข�บเคล/�อนระบบการส�งเสร�มสหกรณ�
ข�!นตอนการ
ดาเน�นงาน
Creative Thinking Proactive Working Develop Cooperatives
ร�เร��มสร�างสรรค� ม��งม��นฟ�นฝ�า พ�ฒนาสหกรณ�
แต�งต�!งคณะทำางานการประช�มเช�งปฏ�บ�ต�การ
การว�เคราะห�สหกรณ�การจ�ดประช�ม 3 ฝ�าย
การดาเน�นการส�งเสร�มตามการส�งเสร�มสหกรณ�
การตารางการปฏ�บ�ต�งาน
การจ ดทำ�าห�วงโซ�อ�ปทำาน
การจ ดทำ�าฐานข"อม�ล
การจ ดทำ�าแผนปฏ�บ ต�การส�งเสร�ม
สหกรณ�
ระบบการส�งเสร�มสหกรณ�
และการข บเคล)*อน
หล�กสาค�ญระบบส�ง
เสร�มสหกรณ�
• ทำ�ศทำาง เป4าหมายช�ดเจน
• Proactive Working
• ม��งเน�นค�ณภาพ สร�างค�ณค�าการส�งเสร�ม
• ม6ระเบ6ยบแบบแผนช�ดเจน
• ใช�หล�กการม6ส�วนร�วม• สอดคล�องความ
ต�องการของผ-�ร�บบร�การ
การด�าเน�นงานของระบบ
จ�ดระเบ6ยบการทำางานจ�ดระเบ6ยบการทำางาน
ปร�บกระบวนงานส�งเสร�มปร�บกระบวนงานส�งเสร�ม
ประส�ทำธ�ภาพประส�ทำธ�ภาพ
ประส�ทำธ�ผลประส�ทำธ�ผล
ระบบการส�งเสร�มสหกรณ�การวางแผน
การวางแผนเช�งกลย�ทำธ�การวางแผนการ ดาเน�นงาน
การปฏ�บ�ต�งานในพ/!นทำ6�
ตามปฏ�ทำ�นปฏ�บ�ต�งานการส�งเสร�มและพ�ฒนาการกาก�บแนะนา
การรายงานและต�ดตามผล
การประเม�นผล และพ�ฒนา
ข�!นตอนการปฏ�บ�ต�งาน
Planning
Check
Promotion
Development
Creative Thinking Proactive Working Develop Cooperatives
ร�เร��มสร�างสรรค� ม��งม��นฟ�นฝ�า พ�ฒนาสหกรณ�
เตร+ยมการ
เตร+ยมคนและ
เตร+ยมงาน
ส�งเสร�มและพ ฒนา
ต�ดตามและตรวจสอบ
ประเม�นผล ปร�บปร�ง
พ�ฒนา สร�างมาตรฐาน
กระบวนงานการดาเน�น
งาน
กระบวนงานเตร6ยมการส�งเสร�มและพ�ฒนา
กระบวนงานการปฏ�บ�ต�งานในพ/!นทำ6�
กระบวนงานรายงานและต�ดตามผล
การจ�ดทำาฐานข�อม-ล/การจ�ดการองค�ความร-�
การพ�ฒนาระบบงาน
กระบวนงานเตร6ยมการส�งเสร�มพ�ฒนากระบวนงานเตร6ยมการส�งเสร�มพ�ฒนาศ9กษาข�อม-ลสหกรณ�/
กล��มเกษตรกร
กาหนดประเด�นการเข�าไปปฏ�บ�ต�งาน
บ�นทำ9ก CPD Card
จ�ดเตร6ยมเน/!อหาตามประเด�นทำ6�กาหนด
ประช�มในกล��ม
ส�งเสร�มสหกรณ� ปฏ�บ�ต�งาน
ส�งเสร�มและพ�ฒนา
ประช�มระด�บกล��มงาน
- Profile สหกรณ�- ฐานข�อม-ลสหกรณ�- Supply chain- ฐานข�อม-ลสมาช�ก- ผลการว�เคราะห�สหกรณ�- วาระการประช�มของสหกรณ�
ข�อม-ลว�ชาการจากกล��ม
งานข"อม�ลไม�เพ+ยงพอ
ข"อม�ลเพ+ยงพอ
กระบวนงานปฏ�บ�ต�
งานในพ/!นทำ6�
ตาราง/ปฏ�ทำ�นการปฏ�บ�ต�งาน
•ส�งเสร�มและพ�ฒนา•ตรวจการสหกรณ�
•การชาระบ�ญช6
บ�นทำ9ก CPD Card
บ�นทำ9กใน Profile สหกรณ�
แบบบ�นทำ9กการส�งเสร�ม(CPD Card)
ก�าหนดการตรวจเย+*ยม ว นทำ+* ................................ แบบบ�นทำ9กการส�งเสร�ม (CPD Card ; Cooperatives Promotion & Development Card )ช)*อสหกรณ�/กล��มเกษตรกร ...........................................อ�าเภอ ........................ จ งหว ด........................รห สสหกรณ�/กล��มเกษตรกร............................. ผ�"ร บผ�ดชอบ.............................
ผ-�รายงาน, .............................................
( )
สภาพการณ�ป�จจ�บ�น/ประเด�นป�ญหา
การปฏ�บ�ต�ตามคาแนะนา/ส�งเสร�มหร/อการแก�ป�ญหาทำ6�ผ�านมา
การตรวจเย6�ยม/ส�งเสร�มคร�!งน6!
(จากการว�เคราะห�สหกรณ�และจากการประช�มวางแผนร�วมก�น)
(คร�!งก�อนได�แนะนาอะไรไปบ�าง ผลเป=นอย�างไร)
ประเด�นการตรวจเย6�ยม/ส�งเสร�ม/ประช�ม
บ�คคลเป4าหมาย
(กาหนดประเด�นหร/อเร/�องทำ6�จะส�งเสร�มนา/ช6!แจง)(กาหนดจากการประช�มร�วมก�น
บ�นทำ9กการส�งเสร�มและพ�ฒนาว�นทำ6�เข�าตรวจเย6�ยม................................................ (บ�นทำ9กว�าทำาอะไรหร/อแนะนาอะไรไปบ�าง และเน/!อหาโดยสร�ป)
ข�อค�ดเห�น/ข�อเสนอแนะ
ปฏ�ทำ�นการทำางาน
Creative Thinking Proactive Working Develop Cooperatives
ร�เร��มสร�างสรรค� ม��งม��นฟ�นฝ�า พ�ฒนาสหกรณ�
ส�ปดาห� จ�นทำร� อ�งคาร พ�ธ พฤห�ส ศ�กร�
ส ปดาห�ทำ+*
1
• ปฏ�บ ต�งานทำ+*ส�าน กงานสหกรณ�จ งหว ด
• ปฏ�บ ต�งานทำ+*ส�าน กงานกล��มส�งเสร�มสหกรณ�
ส ปดาห�ทำ+*
2
• ปฏ�บ ต�งานทำ+*ส�าน กงานกล��มส�งเสร�มสหกรณ�
• ปฏ�บ ต�งานทำ+*ส�าน กงานกล��มส�งเสร�มสหกรณ�
ส ปดาห�ทำ+*
3
• ปฏ�บ ต�งานทำ+*ส�าน กงานกล��มส�งเสร�มสหกรณ�
• ปฏ�บ ต�งานทำ+*ส�าน กงานกล��มส�งเสร�มสหกรณ�
ส ปดาห�ทำ+*
4
• ปฏ�บ ต�งานทำ+*ส�าน กงานกล��มส�งเสร�มสหกรณ�
• ปฏ�บ ต�งานทำ+*ส�าน กงานกล��มส�งเสร�มสหกรณ�
ปฏ�บ ต�งานทำ+*สหกรณ� /กล��มเกษตรกรปฏ�บ ต�งานทำ+*สหกรณ� /กล��มเกษตรกรปฏ�บ ต�งานทำ+*สหกรณ� /กล��มเกษตรกรปฏ�บ ต�งานทำ+*สหกรณ� /กล��มเกษตรกร
ปฏ�ทำ�นการปฏ�บ�ต�งานการส�งเสร�มสหกรณ�
Creative Thinking Proactive Working Develop Cooperatives
ร�เร��มสร�างสรรค� ม��งม��นฟ�นฝ�า พ�ฒนาสหกรณ�
ส�ปดาห� จ�นทำร� อ�งคาร พ�ธ พฤห�ส ศ�กร�ส ปดาห�ทำ+*
1
• ประช�มประจ�าเด)อน
• วางแผนปฏ�บ ต�งาน
• จ ดทำ�ารายงาน
• อบรม ศ1กษาด�งาน
ส ปดาห�ทำ+*
2
• วางแผนปฏ�บ ต�งาน
• การจ ดการความร� "
• จ ดทำ�ารายงาน
• พ ฒนาส�ขภาพ
ส ปดาห�ทำ+*
3
• วางแผนปฏ�บ ต�งาน
• น�เทำศ ต�ดตามงาน
• จ ดทำ�ารายงาน
• ประเม�นผลงาน
ส ปดาห�ทำ+*
4
• วางแผนปฏ�บ ต�งาน
• การปร บปร�งพ ฒนางาน
• จ ดทำ�ารายงาน
• ก�จกรรม 5 ส
ปฏ�บ ต�งานในพ)3นทำ+*ปฏ�บ ต�งานในพ)3นทำ+*ปฏ�บ ต�งานในพ)3นทำ+*ปฏ�บ ต�งานในพ)3นทำ+*
แนวทำางการ
ดาเน�นงาน
ข�!นการวางแผน/เตร6ยมการ
ข�!นการปฏ�บ�ต�งานในพ/!นทำ6�
ข�!นการรายงานและต�ดตามผล
ข�!นการจ�ดทำาฐานข�อม-ล/การจ�ดการองค�ความร-�
ข�!นการพ�ฒนาระบบงาน
• จ�ดทำาแผนการส�งเสร�มและพ�ฒนาสหกรณ�(กาหนดเป4าหมาย)
• แผนปฏ�บ�ต�งานประจาป?แนวปฏ�บ�ต�• จ�ดประช�ม 3 ฝ�าย• จ�ดประช�มเช�งปฏ�บ�ต�
การ
แนวทำางการ
ดาเน�นงาน
การวางแผน/เตร6ยมการ
ระด�บจ�งหว�ด
• ก�าหนดเป4าหมายการปฏ�บ ต�– จ ดทำ�าฐานข"อม�ลสหกรณ�– จ ดทำ�าฐานข"อม�ลสมาช�ก– จ ดทำ�าSupply Chain
ธ�รก�จสหกรณ�– จ ดทำ�าSupply
Chainอาช+พหล ก• Profile สหกรณ�ทำ�กแห�ง• ว�เคราะห�สหกรณ�ทำ�ก
แห�ง
แนวทำางการ
ดาเน�นงาน
การวางแผน/เตร6ยมการ
กล��มส�งเสร�มสหกรณ�
สหกรณ�เป4าหมายจ ดทำ�าฐานข"อม�ลสหกรณ�ว�เคราะห�สหกรณ�จ ดทำ�าฐานข"อม�ลสมาช�กจ ดทำ�าSupply Chain การส�งเสร�มและพ ฒนาการตรวจการ/ช�าระบ ญช+แนวทำางปฏ�บ�ต�ประช�มเช�งปฏ�บ�ต�การ
สหกรณ�ดาเน�นตามกระบวนงาน
ปฏ�บ�ต�งานในพ/!นทำ6�
แนวทำางการ
ดาเน�นงาน
ข�!นการปฏ�บ�ต�งาน
กล��มส�งเสร�มสหกรณ�
ก�าหนดการจ ดทำ�าตามตารางหร)อปฏ�ทำ�นการปฏ�บ ต�งานทำ+*ก�าหนด
ตามทำ6�กาหนดไว�ในโครงการหร/อ ก�จกรรมน�!นๆและการรายงานตามแผน
ตามแบบของสาน�กงานสหกรณ�จ�งหว�ด
แบบ 2
C P D for Cooperatives เราสร�าง C P D สร�างสหกรณ�
แนวทำางการจ�ด
ทำารายงาน
สร�ปการปฏ�บ ต�งานระบบ• การวางแผน
– แปลงแผนและนโยบายของกรมมาส��การปฏ�บ ต� ก�าหนดเป7นว ตถ�ประสงค� ย�ทำธศาสตร� เป4าหมายในการทำ�างาน
– จ ดประช�ม 3 ฝ:ายก�าหนดย�ทำธศาสตร�การพ ฒนาสหกรณ�ในจ งหว ด
– ก�าหนดเป4าหมายการพ ฒนาร�วมก น– ประช�มช+3แจงทำ�าความเข"าใจแก�สหกรณ�/กล��มเกษตรกร– กล��มส�งเสร�มสหกรณ�จ ดทำ�าแผนปฏ�บ ต�การประจ�าป;สอดคล"อง
ก บแผนของจ งหว ด วางเป4าหมายในการพ ฒนาสหกรณ�– จ ดประช�มระด บจ งหว ด– จ ดประช�มระด บห วหน"ากล��ม– จ ดประช�มภายในกล��ม
สร�ปการปฏ�บ ต�งานส�งเสร�ม• ก�าหนดแผนปฏ�บ ต�งาน• ว�เคราะห�สหกรณ� Supply Chain วาระการประช�ม• ประช�มหาร)อก�อนปฏ�บ ต�งาน
– ก�าหนดประเด<น– เน)3อหาการส�งเสร�ม– จ ดทำ�า CPD card
• ส�งเสร�มตามแนวทำางทำ+*ก�าหนด
คณะทำางาน
ข�บเคล/�อนระบบ
Trainer
กล��มส�งเสร�ม
สหกรณ�กล��มงาน
สหกรณ�จ�งหว�ด
ฝ�ายบร�หารทำ��วไป
กลไกการข�บเคล/�อนระบบการกลไกการข�บเคล/�อนระบบการส�งเสร�มสหกรณ�ส�งเสร�มสหกรณ�
CPS
•อ�านวยการ•ทำ+*ปร1กษา•ก�าก บแนะน�า
•ข บเคล)*อน•สน บสน�น
•ฝ=กสอน•แนะน�า
ปฎ�บ ต�งานส�งเสร�มตามระบบ•ว�ชาการ
•สน บสน�น
สน บสน�นการด�าเน�นงาน
ส *งการ
•ก�าหนดปฏ�ทำ�น•จ ดประช�ม
•ประช�ม•CPD Card
ร�วมประช�ม
•workshop•Coaching•ต วช+3ว ด
•งบประมาณ•รายงาน
µ¦ εÁ· µ¦³ µ¦� � � � � � � � � n� Á ¦·¤ ®� ¦ � r
InputInternal
External
ε® Â� � � � �Ã¥µ¥� �
ª·¥Â³¡´ µ� � �Â� � Â� � ¼n� µ¦
· ·� � � � µ¦� � �· ·µ� � � � � �
· ·µÄ� � � � � � �¡ºÊ� � É
Output
Outcome
ª·µµ¦Â³� � µ¦ Á«� � ¦ª ¦µ µ¦� � � �
·Á«µ� � � �
ε´� � °� � � ¼o� ¦ª� ¦µ µ¦ ¦¤� � �
µ¦ ¦³Á¤· ¨� � � �µ¦¡´ µ� � �¦³ µ� � � �
µ¦¦µ¥µÂ³� � �· µ¤ ¨� � � �
n� Á ¦·¤Â³¡´ µ� �
Feedback
nª µ� � � ε´ µ ®¦ r ®ª� � � � � � � � �
ªµ¤ ¤¡´ rÁºÉ°¤Ã¥¦³®ªnµ nª ¨µÂ³£¼¤·£µ� � � � � � � � � �
 ³ Ã¥ µ¥¦³ ´ ¦¤� � � � � � �
Â� � � Ã¥� µ¥ ¼n� µ¦ � � ·� ´� ·Â µ¦ nÁ ¦·¤Â³¡´ µ ®¦ r� � � � � � � �
Â� � µ¦� ·´·µ nÁ ¦·¤� � � � � � �
nª ¨µ� � �
¨»n¤ nÁ ¦·¤ ®¦ r� � � �
� ¼o� ¦ª� ¦µ� � µ¦ ε´ µ� � � �
®¦ r ®ª� � � � �Ä®oε¦¹¬µ� � �³ · µ¤ µ� � � � �
·´·µÄ¡ºÊ É� � � � � � � � �
ª·µµ¦� �³ µ¦ Á«� �
Thank you
ขอบค�ณคร�บ