РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ

НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «РАТЕП»

СТАРТ

Вооружение и военная техника: разработка и производство радиолокационных

систем управления зенитно-ракетных и артиллерийских комплексов, модулей управления стрельбой корабельных комплексов выстреливаемых помех.

Товары народного потребления: массовый выпуск электробытовой техники.

Продукция гражданского назначения: производство унифицированных пультов управления

для оборудования кабины машиниста тепловозов, оборудования вагонов метрополитена и железных дорог,

производство высоковольтных источников питания для передающих устройств радиолокационных станций.

ПРОДУКЦИЯ ОАО «РАТЕП»

Производственно – технологическийпотенциал представляет собой 16 видов производств (заготовительное, литейное, кузнечно – штамповочное, механообрабатывающее, производство печатных плат, гальваническое и др.) К приоритетным относится сборочно – регулировочное производство, где происходят процессы изготовления и испытаний сложных приборов, систем и комплексов.

С 2002 года ОАО РАТЕП входит в состав ОАО «Концерн ПВО «Алмаз – Антей».

Численность сотрудников на сегодняшний день составляет 2500 чел.

Предприятие имеет в своем составе научно – технический центр, в состав

которого входит особое конструкторское бюро, отдел главного технолога, опытное производство. НТЦ

насчитывает порядка 400 специалистов по

различным направлениям и специализациям.

ТЕХНОЛОГИЯ ОАО «РАТЕП»

ОСОБЕННОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Не оформленыдоговорана

поставкупродукции

Некомплектна КДна момент запуска

Совмещенопроизводстворазных видов

продукции

Нет изделия -аналога

Изготовлениепродукции на заказ

Сложностьприобретения ПКИ

Единичноепроизводство

Не равномернаязагрузка цехов

Корректировкасостава на этапе

производства

Нехваткаквалифицированных

рабочих

Позаказный учет

Сложныекомплексные

спецификации имаршруты

Длительные циклыизготовления изделий(от 9 до 18 месяцев)

Отработкадокументации в

процессепроизводства

Особенностиценообразования

по госзаказам

ИТ ИНФРАСТРУКТУРА ОАО «РАТЕП»

1.Интегрированная база данных

• номенклатура -250 тыс.ДСЕ• пооперационные трудовые нормативы- свыше 1.2 млн. записей• материальные нормативы –свыше 1.0 млн записей• номенклатура материалов и ПКИ- свыше 50.0 тыс. записей

2.Центр обработки данных (ЦОД)

• серверы HP Blade Server BL40=2шт.;HP Lxr8000=1шт;файл-серверы; • Интернет/интранет• СCУБД Oracle 9i, MS SQL Server 2000,MS Windows 2000 Advanced Server• ЛВС на 1GB оптоволоконных магистралях,100Мb Ethernet внутри зданий

3. Рабочие места

• ПК Р3,Р4 около 1000шт., • MS Windows 2000 Prof.,• Solid Works, • AutoCAD, PDM Search,T echCard, Power Shape, Power Mill

ИСХОДНАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ

Мех цеха

ПРИКАЗ Бумажные СППереплет, выдача бум.Варианта ЭП в цеха,

СЗП -35, СГД

Ручной учет сданныхпоз. В бум. ЭП

Формирование кол-ванезакрытых поз по

заказу, по цеху

Составление произв.Плана по кол-ву

позиций без учета мощности,

без определенияноменклатуры,

без учета отработки

Ввод составаФормирование

ЭП

Формированиесводки о сданных

деталях

СГД

Обработка ЭППечать СМК

Изготовление

Внутрицеховоедиспетчирование

начальникомцеха,

составлениецеховогодефицита

Началоизготовления

изделия

Началодиспетчиризации

заказа

Указание оначале изг.

изделия

Комплектация Получениедеталей

Формированиедефицита

Изготовление

Получениедефицита,проработка

Проведение дисп.совещаний:

стыковка дефицитаДО, мех.цеха,

сб.цеха

Формированиесобственного

дефицита

План по объемампо заказам

Ген.Дир /Дир по пр-ву

ОКБПДО

Плановый отд. Диспетчерский отд.74 отдел Мех цеха Сборочные

цехаСГДЦИТ

НЕДОСТАТКИ ИСХОДНОЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ

слабосвязанные модули АСУП собственной разработки

отсутствие модулей перспективного и оперативного планирования

работа цехов из номенклатурного «мешка» по горизонтали , некомплектно

ручной ввод информации

централизованный ввод информации

производственная информация на бумажных носителях

постоянные диспетчерские совещания

отсутствие электронного оперативного учета, учета заготовок

комплектация СГД по дефициту сборки на этапе сборки ДСЕ

недостоверность производственной информации, полученной из разных источников

АКТУАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ

Ген.Дир /Дир по пр-ву

ОКБПДО

Плановый отд. Диспетчерский отд.74 отдел Мех цеха Сборочные

цеха

ПРИКАЗЭлектронные

СП

Учетотработки

Формированиепооперационного

плана на основанииданных по отработке

Отчето выполнениипланав реальном

времени

Комплектация при100 %

СГД

Печать СМК

Изготовление

Формированиеэлектронных

нарядов

ФормированиеСМК сборочного

цехаИзготовление

Формированиеэл. нарядов

Мониторинготклонений от

плана

1

11

4

5

13

14

2

8

10

12

15 / 6

6

ЦИТ(поддержка процесса планирования)

7

9

3

ЛогистикаЛогистика

Снабжение и закупкиСнабжение и закупкиСнабжение и закупкиСнабжение и закупки

Складской учетСкладской учетСкладской учетСкладской учет

Сбыт и торговляСбыт и торговляСбыт и торговляСбыт и торговля

Документооборот

Управление персоналомУправление персоналом

ПерсоналПерсоналПерсоналПерсонал

ЗарплатаЗарплатаЗарплатаЗарплата

НалогНалогНалогНалог

Управление финансамиУправление финансами

Финансовый менеджментФинансовый менеджментФинансовый менеджментФинансовый менеджмент

Договоры и Договоры и взаиморасчетывзаиморасчеты

Договоры и Договоры и взаиморасчетывзаиморасчеты

Бухгалтерский учетБухгалтерский учетБухгалтерский учетБухгалтерский учет

Управление производствомУправление производством

Объемно-календарноеОбъемно-календарноепланированиепланирование

Объемно-календарноеОбъемно-календарноепланированиепланирование

Оперативное Оперативное производственное производственное

планированиепланирование

Оперативное Оперативное производственное производственное

планированиепланирование

Техническая подготовка Техническая подготовка производствапроизводства

Техническая подготовка Техническая подготовка производствапроизводства

Оперативный Оперативный производственный учетпроизводственный учет

Оперативный Оперативный производственный учетпроизводственный учет

ПОДСИСТЕМЫ КИС ФЛАГМАН

КОНТУР УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ

ОБРАТ

НАЯ

СВЯ

ЗЬ

ОПЕРАТИВНЫЙ УЧЕТ

ПООПЕРАЦИОННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ (MES)

ПЛАНИРОВАНИЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ(MRP)

ОБЪЕМНО - КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ(APS)

ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА

Инф. о договорах,проектах, приказах о

запуске

Конструкторско -технологическая

подготовкаCAD-CAM/ CAE/ PDM

Оценка мощностипроизводственных

цехов

План обеспечения инструментом,оснасткой

План обеспечения ПКИ План обеспечения материаламии заготовками

управляющее воздействие

управляющее воздействие

План межзавоскойкооперации

Бюджет проектаПлан обеспечения

персоналомПлан обеспечения

оборудованием

управляющее воздействие

управляющее воздействие

ОБРА

ТНАЯ

СВЯ

ЗЬ

ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА

ДоговораПроекты

ПредложенияПриказы

Состав,аналоги

Нормирование,мощность цехов

Очередностьвыполнения

ОКБДоговорной отдел 8 отдел ППО

Расчетперспективного

плана

Формирование портфеля заказов напрогнозируемый период (1-3 года)

Расчет загрузки мощностейпредприятия на прогнозируемыйпериод, сравнение с фактической

мощностью и фактической отработкой

Формирование плана по привлечениюперсонала

Поиск возможностей поперераспределению работ между

производственными подразделениямипредприятия

Отчет 3.2 "Загрузка цехов: заказ / цех / профессия43 цех

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

14 000

16 000

Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь

Планируемаязагрузка

Мощность

Построениелинейного графикадля каждого заказа

Входимость ДСЕ,Принадледжность ПСН

Пооперационные нормытрудоемкости

Производственный календарь

Сортировка: Приоритет заказа -

> ПСН

Перегрузкапо мощности больше

допустимогозначения Смещение сроков по

ПСН снизу-вверх(сначала последние

ПСН заказа с низшимприоритетом)

(+)

(-)Следующиймесяц

Наличиенезапланированных

ДСЕ

(+)

Ограничение - датаотгрузки изделия

Мощность намесяц

Расчетзагруженностимощностей на

месяц (-)

Конец

Начало

ОБЪЕМНО-КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

ОБЪЕМНО-КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. ВВОД ИНФОРМАЦИИ

ОБЪЕМНО-КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. МОДЕЛИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ

ПЛАНИРОВАНИЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПКИ

Номенлатурный плансборочного

производства

Поприборный планпредоставления ПКИ

Формирование планазакупкиПКИ

Формированиекомплектовочнойведомости ПКИ

на заказ, прибор

Заявка назакупку ПКИ

Наличие наскладе ПКИ

( + )Комплектация

(резервирование) ДСЕпокупными изделиями

Передача в сборочный цех

( - )

Изготовление

СЗП -35

Склад ПКИ

ПЛАН ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛАХ

ИНСТРУМЕНТАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА

Технологцеха Технолог 26 цеха

Картаоснащения

РазработкаСП

(Search)

ИКБ

Разработкатехнологии(TechCard)

Нормировщик

Нормирование(Search)

26 цех ЦИС

Выпуск НМК

Закрытие НМК

Выпускнарядов

Электроннаянакладная

Принятие насклад

Выдача в цех

БД КИС

Получениеприблизительного

срока изготовления

Дец.№

ЧертежТехнология

Карта

труд

оем

кости

Мат. К

арта

СП

синстр.

2-го

поряд

ка

Заявки из ПРИППРасчет плана

26 цеху

План механических цехов Формирование эталон-прпограммыпо оснастке

СП

ПЛАНИРОВАНИЕ ОСНАЩЕНИЯ

УПРАВЛЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКИМ ОБСЛУЖИВАНИЕМ И РЕМОНТОМ

ОПЕРАТИВНОЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ(механическое производство)

Бухгалтерия

Активные заказы

ОКБ

Составизделия

ППО

Приоритетызаказов

8 отдел

Пооперационныенормы

Механические цеха

Пооперационныйучетотработки

Подготовканоменклатурыпроизводственнойпрограммы

Расчет остатковпоНМК на начало

периода

Автоматическоеразделение на

партии

ФормированиеПСН

Получениеплановойпооперационнойноменклатуры

Мощностьпопрофессиям

Получение операций,свободныхдляраспределения

Расчет датыначала операций

(6)Планируемые

операции

крайние левые из нераспределенных

начало операции = МАКСИМУМ( окончание предыдущей операции или ДСЕ;окончание занятости соответствующего ресурса )

Мощностине достаточнодля

указанныхсроков

Выбороперации

покритерию

Критерий (сортировка):

дата начала(минимальная)

Приоритет заказа(высший)

ПСН (минимальный) Порядковый номер

(минимальный)

Получениеокончания

Присвоениеоперациидаты

начала,окончания,признака

распределения

Естьнераспределенные

операции

(14)(-)

(12)

Пооперационныйпланподразделениям

Производственныйкалендарь

(1) (2) (3) (4)

(5)

(7) (8)( + )

(10)( - )

(9)

(13)( + )

(11)

ср

с т ф р

с т ф р сс т ф р с

т ф р с

с т ф р стсф

запланировано не запланировано

ф ст р

мощность ограничена 2-мяединицами

т

т

т

ф р с

ф с р

р с Ф

Расчетнаядата

начала

т ф р с

рт

ф

Оконченапредыдущая

операция

Освобожденресурс

Сборочная поприборнаяноменклатура по заказам

ЭлектронныеСП

План изготовлениясборочных позиций

Остаток кизготовленияю

Сортировка позиций

Дата началаПрибор

ДлительностьУровень входимости

Распределение в планемесяца ДСЕ в соответствии

с очередностью

Определение свободноймесячной мощности цеха

по профессиям

Электронныенаряды

Электронныйтабель

Портфельзаказов

Есть свободнаямощность

( + ) ( - )

Переход на следующиймесяц

ДСЕ 1

ДСЕ 2

ДСЕ 3

ДСЕ 4

ДСЕ 5

ДСЕ 6

ДСЕ 7

ДСЕ 8

ДСЕ 9

ДСЕ 10

ДСЕ 11

ДСЕ 12

ДСЕ 13

ДСЕ 14

ДСЕ 15

ДСЕ 16

ДСЕ 17

ДСЕ 18

ДСЕ N

ДСЕ N-1

времяянварь февраль

времяянварь февраль

ОПЕРАТИВНОЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ (сборочное производство)

Начало Конец кол-во час5П10-Э, 5П-10-02 13703 07.12.2005 08:00 29.12.2005 15:08 124 332.68

170801 124 30001 ЛИ 8 035380 КОРПУС 26 22.12.2005 10:54 22.12.2005 14:16 1 2.009 ГРАВЕР 22.12.2005 10:54 22.12.2005 13:54 1 1.63

10 ГРАВЕР 22.12.2005 13:54 22.12.2005 14:16 1 0.37327935 4324 30002 ЛИ 8 03538001 КОРПУС 26 22.12.2005 14:42 22.12.2005 16:42 1 2.00

9 ГРАВЕР 22.12.2005 14:42 22.12.2005 16:20 1 1.6310 ГРАВЕР 22.12.2005 16:20 22.12.2005 16:42 1 0.37

399312 1 30003 ЕИЖР 7 11122002 КРЫШКА 43 15.12.2005 14:02 23.12.2005 08:06 1 0.643 СЛЕСАРЬ МЕХАНОСБОР.РАБОТ 15.12.2005 14:02 15.12.2005 14:16 1 0.234 ГРАВЕР 22.12.2005 16:42 22.12.2005 17:00 1 0.315 ГРАВЕР 22.12.2005 17:00 23.12.2005 08:06 1 0.10

171037 3423 30011 ЛИ 8 226435 ВТУЛКА 43 19.12.2005 15:37 22.12.2005 14:42 1 2.682 ТОКАРЬ 19.12.2005 15:37 19.12.2005 16:06 1 0.483 ТОКАРЬ 19.12.2005 16:06 20.12.2005 08:18 1 1.204 ФРЕЗЕРОВЩИК 20.12.2005 08:18 20.12.2005 08:43 1 0.425 СЛЕСАРЬ МЕХАНОСБОР.РАБОТ 20.12.2005 08:47 20.12.2005 08:56 1 0.156 ГРАВЕР 22.12.2005 14:16 22.12.2005 14:36 1 0.337 ГРАВЕР 22.12.2005 14:36 22.12.2005 14:42 1 0.10

378757 234 50008 ЮАИК 7 41138093 ПАНЕЛЬ 43 22.12.2005 16:48 23.12.2005 08:33 1 0.7314 ГРАВЕР 22.12.2005 16:48 22.12.2005 17:14 1 0.4315 ГРАВЕР 22.12.2005 17:14 23.12.2005 08:20 1 0.1117 СЛЕСАРЬ МЕХАНОСБОР.РАБОТ 23.12.2005 08:22 23.12.2005 08:33 1 0.18

358139 1 71002 ЮАИК 3 03527001 ПОВОДОК С ПАЛЬЦАМИ43 15.12.2005 14:05 15.12.2005 14:50 2 0.751 СЛЕСАРЬ МЕХАНОСБОР.РАБОТ 15.12.2005 14:05 15.12.2005 14:25 2 0.332 СЛЕСАРЬ МЕХАНОСБОР.РАБОТ 15.12.2005 14:25 15.12.2005 14:50 2 0.42

367046 34 71006 ЮАИК 3 03811020 КОЛЕСО ЗУБЧАТОЕ43 07.12.2005 08:00 19.12.2005 09:47 1 7.331 КОМПЛЕКТОВЩИК ИЗДЕЛИЙ И ИНСТР. 07.12.2005 08:00 07.12.2005 08:12 1 0.202 СЛЕСАРЬ МЕХАНОСБОР.РАБОТ 16.12.2005 09:09 16.12.2005 09:27 1 0.303 ТОКАРЬ 16.12.2005 09:27 16.12.2005 10:47 1 1.334 ЗУБОРЕЗЧИК 16.12.2005 11:40 19.12.2005 09:00 1 5.335 СЛЕСАРЬ МЕХАНОСБОР.РАБОТ 19.12.2005 09:37 19.12.2005 09:47 1 0.17

377498 32432 71007 ЕИЖР 3 03838001 САТЕЛЛИТ 43 16.12.2005 10:43 19.12.2005 12:28 1 8.601 СЛЕСАРЬ МЕХАНОСБОР.РАБОТ 16.12.2005 10:43 16.12.2005 10:51 1 0.132 СЛЕСАРЬ МЕХАНОСБОР.РАБОТ 16.12.2005 10:51 16.12.2005 11:02 1 0.183 ТОКАРЬ 16.12.2005 11:02 16.12.2005 13:08 1 1.104 ЗУБОРЕЗЧИК 16.12.2005 14:06 19.12.2005 12:06 1 7.005 СЛЕСАРЬ МЕХАНОСБОР.РАБОТ 19.12.2005 12:17 19.12.2005 12:28 1 0.18

363422 343 71007 ЮАИК 7 11144003 ДИСК 43 07.12.2005 10:33 16.12.2005 09:04 1 4.722.2 ШЛИФОВЩИК 07.12.2005 10:33 07.12.2005 11:13 1 0.673.2 ФРЕЗЕРОВЩИК 07.12.2005 16:19 08.12.2005 08:24 1 1.08

4 СЛЕСАРЬ МЕХАНОСБОР.РАБОТ 15.12.2005 14:30 15.12.2005 14:52 1 0.375 ФРЕЗЕРОВЩИК 15.12.2005 14:52 15.12.2005 15:42 1 0.836 СЛЕСАРЬ МЕХАНОСБОР.РАБОТ 15.12.2005 16:17 15.12.2005 17:07 1 0.837 ТОКАРЬ-РАСТОЧНИК 15.12.2005 17:07 16.12.2005 08:40 1 0.558 СЛЕСАРЬ МЕХАНОСБОР.РАБОТ 16.12.2005 08:41 16.12.2005 09:01 1 0.339 ОПЕРАТОР УЛЬТРОЗВУКОВЫХ УСТАН. 16.12.2005 09:01 16.12.2005 09:04 1 0.05

Сист №ПланБух.

КодЗаказ НМК Цех-сдатчик Профессия№ опПор. № Обозначение

ПЛАН ЦЕХУ ПО ПРОФЕССИЯМ ПО МИНУТАМ

ОПЕРАТИВНЫЙ УЧЕТ

Техпроцесс наДСЕ

Электроннаянаряд маршрутная

карта

Печать

НМК

Мастер, распред

Рабочие

НМК

Отметка обисполнении

Закрытапоследняя операция

(-)

Формированиеэлектроннной

накладной

Печать

СГД

Накладная

Формированиеэлектронного

наряда, согласование

Бухгалтерия

(+)

НАРЯД-МАРШРУТНАЯ КАРТА

ЗАКРЫТИЕ ОПЕРАЦИЙ В МАРШРУТНЫХ КАРТАХ

ФОРМИРОВАНИЕ СДЕЛЬНЫХ НАРЯДОВ

СОСТОЯНИЕ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ДСЕ ВНУТРИ ЦЕХА

КОМПЛЕКТАЦИЯ СБОРОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Накладная

Механические цеха

Подтверждениеприхода на СГД

Электроннаякомплектация

100 % входящихдеталей получено на СГД100% входящих сборок

скомплектовано

Физическаякомплектация

Электроннаянаряд маршрутная

картаПечать

Электронная отметкаоб изготовлении

Сборочныецеха

Формированиеэлектронного

наряда, согласование

НМК

ПРОСМОТР НАКЛАДНЫХ

СЕБЕСТОИМОСТЬ

Итоговый рейтингпредприятия

Оценка эффективностипроизводства

Оценкаэкономическойэффективности

Оценкаэффективности

управления

База данных

АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ

ОКОНЧАНИЕ

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !

ЗАКАЗЧИК:ОАО «РАТЕП»

РАЗРАБОТЧИК:ЗАО «ИНФОСОФТ»

WWW.RATEP.RU

WWW.INFOSOFT.RU