2
6.6.2. Đánh giá trách nhiệm của trung tâm chi phí Trung tâm chi phí là trung tâm trách nhiệm mà nhà quản trị chỉ chịu trách nhiệm với chi phí, không chịu trách nhiệm với doanh thu và lợi nhuận. Trung tâm chi phí gồm các phân xưởng sản xuất và các phòng ban chức năng. 6.2.2.1. Trung tâm chi phí tiêu chuẩn Mục tiêu của trung tâm chi phí tiêu chuẩn là đạt được kế hoạch sản xuất được giao, đồng thời đảm bảo chi phí thực tế phát sinh không vượt quá chi phí tiêu chuẩn. Chênh lệch chi phí = chi phí thực tế - chi phí định mức tiêu chuẩn Đánh giá hiệu quả của trung tâm chi phí nhà quản trị sẽ thông qua các chỉ tiêu sau: - Đối với biến phí thì xác định biến động về giá và lượng cho từng yếu tố chi phí: Biến động về giá = lượng thực tế x (giá thực tế - giá định mức) Biến động về lượng = giá định mức x (lượng thực tế - lượng định mức) Biến động về giá: phản ánh giá của một đơn vị nguyên liệu hay của một đơn vị thời gian để sản xuất ra một sản phẩm đã thay đổi như thế nào Biến động về lượng: phản ánh tiêu hao vật chất và lượng thời gian hao phí để sản xuất ra một số sản phẩm đã thay đổi như thế nào. Phân tích biến động: Kết quả dương (thực tế> định mức): đánh giá là không tốt phải tìm nguyên nhân Kết quả âm (thực tế< định mức): đánh giá là tốt nếu chất lượng sản phẩm đảm bảo Kết quả =0 (thực tế = định mức): đánh giá thực hiện đúng kế hoạch đề ra Xác định biến động tăng giảm về chi phí do rất nhiều yếu tố chủ quan và khách quan tác động, do vậy nhà quản trị phải xác

6.2.2.1_ktqt

Embed Size (px)

DESCRIPTION

sgh

Citation preview

6.6.2. nh gi trch nhim ca trung tm chi phTrung tm chi ph l trung tm trch nhim m nh qun tr ch chu trch nhim vi chi ph, khng chu trch nhim vi doanh thu v li nhun! Trung tm chi ph g"m cc phn #$%ng &n #u't v cc ph(ng )an ch*c n+ng!6.2.2.1. Trung tm chi ph tiu chun,-c ti.u c/a trung tm chi ph ti.u chu0n l 12t 1$c k3 ho2ch &n #u't 1$c giao, 1"ng th4i 1m )o chi ph th5c t3 pht &inh khng v$t qu chi ph ti.u chu0n!Chnh lch chi ph = chi ph thc t - chi ph nh mc tiu chun6nh gi hiu qu c/a trung tm chi ph nh qun tr &7 thng qua cc ch ti.u &au8- i vi bin ph th xc nh bin ng v gi vlng cho tng yu t chi phBin ng v gi = lng thc t x gi thc t-gi nh mc!Bin ng v lng = gi nh mc x lng thc t - lng nh mc! 9i3n 1:ng v; gi8 phn nh gi c/a m:t 1 &n #u't ra m:t &A &n ph0m 1? tha= 1@i nh$ th3 no!Bhn tch )i3n 1:ng8 C3t qu d$ pht hu= ha= ch'n chnh thOo h$ng cM li cho doanh nghipP !i chi ph "#n xu$t chung l nhQng khon chi ph ln, khng th> chia nhR ra 1$c! C3 ton qun tr cSn #c 1nh cc nhn tA g= n.n &5 )i3n 1:ng c/a 1nh ph &n #u't chung &o vi d5 ton thOo cng th*c &au8Bin ng k hoch ! m"c th#c t $ m"c %# tonBin ng hiu &u't ! gi phn () * m"c hot ng th#c t $hot ng +nh m"c 9i3n 1:ng k3 ho2ch phn nh ch.nh lch giQa chi ph th5c t3 vi 1nh ph d5 ton 9i3n 1:ng hiu &u't phn nh chi ph &n #u't chung chi ra trong kT th5c hin cM ph-c v-cng &u't tAi 1a khng!